企業(yè)的工作計劃15篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的企業(yè)的工作計劃，歡迎大家分享。

企業(yè)的工作計劃1

　　一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標

　　1、安全生產方針

　　以人為本安全第一預防為主綜合治理

　　全員參與逐級負責消防結合降低事故

　　2、安全生產目標

　　全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。

　　3、安全生產年度目標

　　堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

　　二、安全生產負責人

　　生產技術部：XXX

　　工程師：XXX

　　辦公室：XXX

　　財物部：XXX

　　運輸部：XXX

　　三、安全工作計劃

　　1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產排查隱患長效機制。

　　2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

　　3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

　　四、為實現(xiàn)20xx年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

　　1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

　　2、“五個一”即：

　　每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

　　3、“五賽”即：

　　3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的.信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。

　　3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。

　　3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。

　　3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優(yōu)質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。

　　3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。

　　4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。

　　5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現(xiàn)本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故�！�

企業(yè)的工作計劃2

　　公司辦公室員工就是我第一次從業(yè)該類工作中，也就是我職業(yè)發(fā)展的一個新征程，我對于此事也十分愛惜，盡最大的勤奮去融入這一職位。我九月份添加企業(yè)，在公司各單位領導干部的關注具體指導和同學們的適用協(xié)助下，我努力安穩(wěn)地完成了做好本職工作，也圓滿完成了領導干部督辦的各種事務管理，本身在各領域都有一定的提高，但也是有不夠，必須未來堅持學習、持續(xù)累積工作經(jīng)歷，應用所把握的專業(yè)知識填補本身還存有的缺點。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯總如下所示：

　　一、以安穩(wěn)的工作責任心，融入人事工作特性。

　　公司辦公室是公司運行的一個關鍵交通樞紐單位，對公司里外的很多工作中做好融洽、溝通交流，保證上情下達，下情匯報，這就確定了人事工作復雜的特性。每日除開做好本職工作外，還常常有方案以外的事兒必須臨時性解決，而且一般較為應急，讓自己迫不得已學會放下手頭上的工作中先去處理，因此這種暫時性的事務管理占有了比較多運行時間，常常是匆匆忙忙的.一天出來，本來方案要進行的卻沒有進行。但手頭上的作業(yè)也不可以耽擱，今日欠了帳，明日還會繼續(xù)有別的工作中要去解決，因此，自己常常運用休息日來完成工作中。

　　公司辦公室的任務量也是非常大的，尤其是公司會務工作較多，這就必須單位職工團結互助。在20xx年來，碰到各種主題活動與大會，自己都緊密配合搞好會務工作，與單位朋友心往一處想，勁往一處使，不容易斤斤計較干得多，干得少，只期待把工作中順利完成。

　　公司辦公室便是個服務項目特性的單位，自己用心搞好每一項業(yè)務工作中，以確保工作中的一切正常進行。單位中間碰到別的朋友來查看文檔或者閱覽文本文檔，自己都是會立即辦理。屬下組織碰到有關問題來資詢或是規(guī)定協(xié)助，自己都是會第一時間解釋與處理。以一顆真心實意的心去為我們服務項目。

　　二、盡心盡責，提高工作能力，下列是自己的公司辦公室工作匯報：

　　1、政府公文核稿存檔立即。文檔的運轉，閱辦嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)定，確保各種文檔核稿的及時性，并立即將上級領導指示精神傳遞至各底層組織。待文檔閱辦結束后，承擔文檔的存檔、存放及其查看。

　　2、立即下達企業(yè)的各類通告。此外承擔公司辦公室政府公文的擬稿，及其各種主題活動會議報告的擬好。

　　3、搞好并梳理會議紀要。

　　4、盡心盡責，搞好行政部門人力資源工作。用心提高工作能力和日常事務性工作，幫助領導干部保持穩(wěn)定的工作紀律和辦公環(huán)境，使各類檔案保管日趨規(guī)范化、規(guī)范性。

　　5、文檔管理方面。依據(jù)工作必須，隨時隨地制做各種報表、文本文檔等，與此同時進行各單位交代打印出、掃描儀、打印的文檔等，對企業(yè)所派發(fā)的通告、文檔保證立即上通下達。

　　6、人事檔案管理工作中。創(chuàng)建在職人員檔案資料，并將在職人員和辭職職工檔案開展歸類歸檔

　　7、招聘人才。進行工作人員的招聘人才。

　　8、公司檔案管理工作中。立即把檔案資料存檔并梳理好，有使用檔案資料的，第一時間找到，并搞好閱覽檔案資料備案。

　　9、員工技能培訓工作中。立即進行公司員工的業(yè)務培訓。

　　10、立即進行上級部門的督辦工作中。

　　11、機構職工簽訂合同和申請辦理商業(yè)保險的有關事兒。

　　在以后的工作上，我將大力加強品德修養(yǎng)，認真學習，勤奮提高工作能力，融入新時期做好本職工作必須，取長補短，奮發(fā)圖強工作中，攻堅克難，力爭把工作中做的更強，塑造公司辦公室的整體形象。

企業(yè)的工作計劃3

　　一、指導思想：

　　堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團以及上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

　　二、控制目標：

　　無因工死亡事故；

　　無重大泄漏、中毒事故；

　　無重大火災或爆炸事故；

　　無重大特種設備事故；

　　無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；

　　無重傷事故；

　　一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產值；

　　千人輕傷率控制在0.5‰以下。

　　三、工作要點：

　　㈠ 通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。

　　1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

　　2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

　　3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。

　　4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

　　5、設備管理部門對企業(yè)特種設備及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

　　6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保�；�品運輸安全。

　　7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

　　㈡ 推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

　　1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

　　2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

　　3、認真開展安全標準化工作，對照完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

　　4、認真貫徹企業(yè)，切實加強生產、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的'安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

　　5、嚴格執(zhí)行企業(yè)，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

　　6、嚴格執(zhí)行企業(yè)，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

　　7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。共3頁,當前第1頁123

　　8、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

　　9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長到現(xiàn)場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

　　10、嚴格按照企業(yè)，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

　　11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

　　㈢ 加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

　　1、加強新進廠職工廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

　　2、抓好�；�品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；�物品操作處置技能和安全意識。

　　3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，計劃在5月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓取證；12月份有198個�；�物品作業(yè)人員的操作證到期該復審，計劃在11月份進行復訓。

　　4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開展各級管理人員的安全培訓工作。

　　5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

　　6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　7、開展“安全員業(yè)務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

　　8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

　　㈣ 提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。

　　1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；�品管理的重中之中來抓，認真汲取吉化“11.13”事故教訓，加大生產過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

　　2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

　　3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣呼吸器等應急設備維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

　　4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急救援預案，特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。共3頁,當前第2頁123

　　㈤ 做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

　　1、認真貫徹，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

　　2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

　　3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

　　4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

　　㈥ 本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)、 安全風險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進行考核。

企業(yè)的工作計劃4

　　一、總體目標

　　20xx年公司健康教育工作，通過開展各種形式的健康教育活動，進一步強化健康教育知識的宣傳教育和普及，以達到營造健康環(huán)境，培育健康理念，優(yōu)化健康設施、完善健康服務、造就健康人群的目的。通過以上目標的實現(xiàn)，使單位全體工作人員掌握更多的健康知識和衛(wèi)生保健常識，增強衛(wèi)生意識、創(chuàng)建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規(guī)范，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式，并能夠運用自己掌握的知識規(guī)范他人的不良行為。

　　二、具體工作及要求

　　1、建立健全組織機構，落實健康教育組織保障。繼續(xù)加強健教組織機構建設，不斷調整和充實公司健康教育工作領導小組，確定分管領導和專（兼）職工作人員。加大健康教育投入力度，豐富健康教育內容和手段，大力開展愛國衛(wèi)生運動，使全公司廣大干部職工充分認識健康教育重要性、必要性，把健康教育工作作為精神文明建設的.一項重要內容經(jīng)�；�、制度化。全年召開健教專題工作會議，研究健康教育工作的具體目標、落實措施及通報完成進度等情況。

　　2、積極采取多種形式，確保健康教育宣傳到位。充分利用現(xiàn)有條件，在全公司范圍內廣泛開展健康教育宣傳活動。一是認真組織干部職工學習市愛國衛(wèi)生及健康教育有關文件精神，加強宣傳教育，提高職工對健教工作的知曉率。二是因地制宜地在公司辦公區(qū)域設置健康教育專題宣傳欄，張貼宣傳標語和宣傳資料，每季度定期更新宣傳內容，在全公司形成濃厚的健康教育工作宣傳氛圍。三是積極開展健康知識講座，邀請健康教育專業(yè)人士授課，普及健康常識，提高職工自我保健意識。四是結合我公司實際，認真開展宣傳資料的征訂工作。五是號召全公司職工積極參與到“愛國衛(wèi)生日”、“無煙日”、“世界結核病防治日”、“世界糖尿病宣傳日”、“艾滋病宣傳日”、“愛牙日”等宣傳活動中，不斷增強衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識，從整體上提高大家的預防保健知識和技能。

　　3、加強健康教育培訓，建立職工個人健康檔案。貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康教育培訓，減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關疾病發(fā)生。同時建立職工個人健康檔案，定期組織在崗職工及離退休職工進行體檢，對女職工加強婦女保健教育。

　　4、加強環(huán)境衛(wèi)生整治，形成有益健康的工作氛圍。加強辦公區(qū)域和內外環(huán)境的整治，保持良好的清潔衛(wèi)生。規(guī)范工作人員自身行為，強化衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，防止疾病傳播。加大控煙教育工作力度，加強對辦公場所的控煙宣傳，增強工作人員對“吸煙有害健康”的認識，自覺參與到控煙行動中來，早日實現(xiàn)無煙單位。

　　5、加強“四害”消殺力度，堅持開展愛國衛(wèi)生月活動。高度重視、精心組織、認真開展、切實抓好“愛國衛(wèi)生月”活動，以治理臟、亂、差和衛(wèi)生死角為重點，動員全公司力量，廣泛參與，做到早宣傳、早動員、早安排、有領導、有組織、有安排、有計劃。同時要結合愛國衛(wèi)生月活動，開展好春秋兩季以滅鼠滅蚊為重點的“四害”消殺活動，為環(huán)境衛(wèi)生、健康防病做出積極貢獻。

企業(yè)的工作計劃5

　　現(xiàn)代先進企業(yè)管理模式日顯重要，而企業(yè)標準化管理正是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化、程序化的重要手段。在市標準計量協(xié)會的指導下，我公司員工需要努力學習標準化知識，提高標準化工作認識，將標準化管理工作列入議事日程，與企業(yè)其它工作同布置，同落實。經(jīng)過公司上下共同努力，按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準（GB/T15496-20xx《企業(yè)標準體系 要求》、GB/T15497-20xx《企業(yè)標準體系 技術標準體系》、GB/T15498-20xx《企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系》、GB/T19273-20xx《企業(yè)標準體系 評價與改進》）的要求，運用標準化原理或方法，建立健全以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準在內的企業(yè)標準體系，并在生產、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)實行標準化管理，逐步將我司創(chuàng)建成“AAAA”標準良好化企業(yè)。

　　現(xiàn)將公司計劃工作安排如下：

　　一、健全組織，加強宣傳，提高對標準化工作認識

　　1、重新完善公司標準化工作網(wǎng)絡，各部門設置標準化兼職人員，規(guī)定了各級標準化組織的職責；

　　2、成立由公司總裁任主任，公司領導及廠級負責人為成員的標準化管理委員會，健全標準化工作機構，為下一步順利開展企業(yè)標準化工作提供組織保障；

　　3、為推進全公司的標準化工作，標準化管理辦公室制定標準化三年規(guī)劃，年初下發(fā)標準化工作計劃及標準制定修訂計劃；及時搜集有關標準的發(fā)布、修訂、更改、廢止信息，將標準信息進行整理和轉發(fā)，并開展標準查新工作以確保標準的時效性。

　　4、提高全公司員工的標準化認識，培養(yǎng)標準化管理骨干隊伍。公司一方面將選派人員參加了省技術監(jiān)督局組織的企業(yè)標準體系管理學習班，另一方面還將邀請市標準計量協(xié)會的專家來公司給標準化管理人員授課，各部門標準化人員每季度要結合各自的崗位和工作開展不同形式的標準培訓和學習；與此同時，公司廣播《**之聲》也需要開辟專欄配合宣傳，營造了標準化學習的良好氛圍。

　　二、結合實際，落實任務，努力完善企業(yè)標準體系

　　1、認真分析本企業(yè)生產、經(jīng)營、管理特點，依據(jù)GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498的原則要求，結合原有的企業(yè)標準，提出本公司的標準體系的結構框架，并進行認真討論，以確定標準體系應有的技術標準、管理標準、工作標準目錄。

　　2、根據(jù)“標準明細表”，下達標準復查、修訂、制定工作計劃，各部門須指定人員集中精力，重新梳理完善舊版企業(yè)標準，按規(guī)定程序審定后全部標準納入標準體系。建立的.標準體系共需要包括法律法規(guī)、技術標準、管理標準、工作標準、產品質量標準。本標準體要全面地覆蓋了公司的各項生產、經(jīng)營、管理的工作和內容。

　　3、進一步做好標準化工作，使今后標準化工作有章可循，標準化管理辦公室還需要修改和完善標準的結構和編制、標準的編號、標準的實施，標準化審查等方面的企業(yè)標準；制定《標準化管理辦法》、《標準體系自我評價控制程序》等文件，形成以《標準化管理辦法》為主導標準的3個企業(yè)標準，指導企業(yè)標準化工作的開展。

　　4、規(guī)范企業(yè)產品標準復查和備案工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)標準備案程序，產品的企業(yè)標準在每年12月份全都復查后須向市質量技術監(jiān)督管理部門備了案。

　　三、貫徹標準，嚴格實施，真正做到管理標準化

　　1、將抓好標準的實施與監(jiān)督作為一項重要工作來落實，各職能部門為執(zhí)行監(jiān)督的主要部門，須將各單位執(zhí)行情況在嚴格進行監(jiān)督檢查基礎上與績效考核結合起來。通過實施監(jiān)督檢查，一方面及時發(fā)現(xiàn)沒有按標準、規(guī)范執(zhí)行工作質量和服務質量達不到要求的行為，并對這種貫標不力行為提出整改意見；另一方面反饋標準自身存在的問題，為修訂標準和管理評審提供了依據(jù)。做到每月總結，每季規(guī)劃。

　　2、做到年內無重大產品質量、安全健康、環(huán)境保護事故發(fā)生，企業(yè)產品年內無國家或地方產品質量監(jiān)督抽查不合格記錄，服務無損害消費者權益的行為。

　　通過標準化工作的開展，使我公司的管理理念逐步從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變；管理模式從經(jīng)驗型管理向科學型管理轉變，管理方式從事務協(xié)調型向質量技術型轉變；適應企業(yè)的跨越式發(fā)展，需要在管理上取得了階段性的成果。請各部門和人員積極配合相關部門完成相關工作，爭取在年底將我司創(chuàng)建成我省“AAAA”標準良好化企業(yè)。

企業(yè)的工作計劃6

　　時間飛逝，轉眼20xx年年關已至，這是一個緊張而充實的一年。年初由于新領導的加入，對于招聘部注入了新的血液和活力，招聘部各項業(yè)務指標穩(wěn)步增長。目前招聘部主要職責是保證各業(yè)務部補員招聘的前提下，適時擇機進行其他招聘業(yè)務產品的宣傳拓展。接下來我將從招聘業(yè)務，招聘渠道，招聘流程梳理，招聘產品等方面將20xx年主要工作內容做匯報： 招聘業(yè)務：

　　招聘渠道費用及錄用人數(shù)招聘流程梳理及操作規(guī)范進一步完善�；�于公司運營管理的完善，oa系統(tǒng)的上線，補員招聘也進行前期流程調查，規(guī)劃，整合，梳理等工作，在oa上也實現(xiàn)了業(yè)務轉接，使得招聘流程更加規(guī)范，各業(yè)務部門也能通力合作，實現(xiàn)業(yè)務之間良好的轉接，服務客戶。

　　招聘產品逐步細致化，多樣化。配合領導，協(xié)助同事進行招聘產品的分類，研發(fā)，梳理，定價標準，包裝，宣傳等一系列內容，形成了一套逐步完整的世紀外服招聘產品體系。 問題總結：

　　1.轉接業(yè)務部門招聘，業(yè)務部轉接招聘難度較大，綜合全年的補員招聘來看，招聘的'崗位比較多樣化，對于一些招聘難度大，用人單位比較著急的崗位招聘渠道比較單一；另外對招聘的流程工作不能很好的把控，造成應聘人員的流失。

　　2.招聘效果與預期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高。統(tǒng)觀全年招聘情況，客服和操作工仍然是招聘的主流人員，占70%。操作工和客服崗位人員流動性大，市場供不應求，又因單位招聘需求定位不準確，薪資福利不具有吸引力，加劇了招聘難度。

　　3.招聘的計劃性不夠和招聘力量較弱，許多客戶單位對員工的需求缺少科學的規(guī)劃，對各階段的人力需求計劃性不夠，往往出現(xiàn)因業(yè)務量擴大，或者階段性工作需要，而急促提報招聘需求情況，致使招聘工作不斷進行救火工作，臨時配置。

企業(yè)的工作計劃7

　　首先我十分高興能夠在大家的支持下當選領班，只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

　　這是我對未來工作的計劃:

　　1、完善各項規(guī)章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。

　　3、同時更好的與中控室配合，把工作用心迅速的完成好。

　　4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發(fā)展。

　　5、加強隊員在著裝、禮貌用語、禮儀等方面的考核，以新的用心的面貌展示給客戶。

　　6、平時多注意隊員的想法，經(jīng)常進行交流，關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫忙，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

　　7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!

　　8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習，要制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學習，個性是保安服務業(yè)務知識的學習，全面提高隊員的素質。

　　同時我個人也要不斷提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分到達人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之構成一種好的`傳統(tǒng)。

　　回顧了走過的20xx，展望充滿期望的20xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

企業(yè)的工作計劃8

　　公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務擴大已經(jīng)到了一個臨界點，提高不上去了。所以在新的20xx年里，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠的進步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠，走的更長!

　　在新的一年里，**公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的`速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。

　　一、人員調配管理

　　本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

　　四、獎懲管理

　　結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

　　六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

　　隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

　　1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。

企業(yè)的工作計劃9

　　新的一年，新的計劃！20xx年，可以將學習成績提升，興趣愛好的發(fā)展，作為自己的學習計劃！

　　工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標：

　　1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

　　2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的`實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺。

　　開頭寫這一年做了什么，中間寫經(jīng)歷，最后寫另一年的目標。

　　可以從20xx年你的人生目標，年度計劃和月度計劃，分別制定好想要實現(xiàn)的步驟

　　成長計劃可以寫明你自己一些主要要做的一些情況吧，比較簡單的。

　　這個計劃需要結合20xx年的的工作學習進行制定，補充不足，展望未來。

企業(yè)的工作計劃10

　　好的開端是成功的一半，在新的一年里結合自身能力對x年的成長進行規(guī)劃，亦是計劃性成長，勤奮務實實現(xiàn)付出與收獲。

　　在軟件行業(yè)里，業(yè)務是創(chuàng)造產品或項目的燈塔。為了保障產品或項目業(yè)務模塊開發(fā)，我時刻對需求產品的基礎業(yè)務學習。計劃在x年學習對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務進行系統(tǒng)學習，其中對收費業(yè)務達到基本掌握，對項目或產品涉及業(yè)務必須熟練掌握的目標。

　　在學習的過程中，多向咨詢服務中心（cf）或客戶（電業(yè)局）學習。積極參加公司內業(yè)務培訓，抓住并把握到客戶現(xiàn)場的'機會實現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。

　　計劃在x年內必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務。實現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務探究，了解生產和其他類業(yè)務。對行業(yè)類典型產品學習，提煉依附類項目或工具。

　　如果說軟件產品和項目的基礎業(yè)務是“肉”，那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。只有當骨骼只夠強大、健壯，才能夠支撐起肥碩的“肉”。（“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟效益）。

　　新的一年里結合現(xiàn)實對專業(yè)技能突破，提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益，做出如下計劃：

　　1。計劃對電力營銷類業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)設計研發(fā)工作，保障各經(jīng)營單位（cf）利益，評估市場效益。

　　2。在工作中提煉公司技術積累，為沉淀公司技術平臺做貢獻。x年計劃將pos類產品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。以便沉淀技術資源庫。

　　3。在工作中實現(xiàn)對fxwk技術平臺的運用，熟悉技術平臺涉及技術并掌握使用。

　　4。根據(jù)部門決策對規(guī)范的討論并積極運用推廣執(zhí)行，其次對電力行業(yè)涉及技術點或面進行深入學習及運用。

　　5。計劃保障產品維護和研發(fā)有：“充值一體化平臺”，“mpos系統(tǒng)”，“抄收一體系統(tǒng)”等。

　　成長的進步需要臺階，x年就是成長進步的臺階。結合現(xiàn)狀必須提升個人能力，其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己，計劃x到達涉及營銷項目或產品的版本、技術、業(yè)務、資源的整合管理。具體實現(xiàn)如下：

　　1、提升項目組織管理能力，掌握編寫一般技術資料文檔的技能。

　　2、掌握面對客戶或者第三方（合作伙伴）對外的技術或業(yè)務類對公文檔。如（“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”）

　　3、實現(xiàn)團隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調管理。

　　4、優(yōu)化工作管理模式，執(zhí)行公司的規(guī)范建設，積累社會、工作經(jīng)驗，達到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗成就感。在x年我應該抓住機遇，在公司利益驅動前提下實現(xiàn)自身價值。

企業(yè)的工作計劃11

　　過去的一年，在上級主管部門的正確領導及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產管理水平得到了進一步提升。

　　一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關安全生產規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎，狠抓"雙基"和安全辬準化建設，建立安全生產長效機制，打造本質安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

　　二、緊緊圍繞安全生產目辬(三杜絕、一控制)，狠抓落實。

　　三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識

　　四、夯實安全管理基礎，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。

　　逐級量化分解安全生產責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的'考核指辬，真正做到責任制內容"零盲區(qū)"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。

　　五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程�？己朔秶�上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性�？己朔椒ㄉ希�采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日�？己�、綜合考核相結合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核11的精細化�？己霜剳蜕�，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入"雙基"考核范圍，提高考核質量，激發(fā)基層內部原動力，真正形成安全長效激勵機制。

　　六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持"以嚴促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

　　七、加大安全投入力度，提升科技興安水平

　　八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質安全型員工。

　　九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。

企業(yè)的工作計劃12

　　圍繞20xx年度總公司目標，堅持以內抓管理、外拓市場的方針，并以目標管理方式，認真扎實地落實各項工作。

　　一、市場的開發(fā)：

　　同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。XX公司擬在3月初招聘XX名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。

　　二、年度目標：

　　1、全年實現(xiàn)銷售收入XX萬元。利潤：XX_元;

　　2、盛天產品在(同行業(yè))國內市場占有率大于XX%;

　　3、各項管理費用同步下降XX%;

　　4、設立產品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務;

　　5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。

　　三、實施要求：

　　銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標XX萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

　　1、劃分銷售區(qū)域。全國分XX-XX區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;

　　2、依照銷售網(wǎng)絡的`布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開辟XX個省級城市的銷售代理商;

　　3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

　　4、設立開發(fā)產品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員XX人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務計劃數(shù);

　　5、加強內部管理，提高經(jīng)濟效益：

　　(1)財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標XX萬，成本下降XX%;

　　(2)人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

　　(3)產品開發(fā)費用管理。

　　公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20__年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。

企業(yè)的工作計劃13

　　為認真貫徹落實市、縣強攻工業(yè)百日大會戰(zhàn)精神，推動我縣強攻工業(yè)百日大會戰(zhàn)順利實施，積極幫助企業(yè)應對當前困難，確保實現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務，扶優(yōu)扶強企業(yè)，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破，特制定本方案（草案）。

　　一、時間安排

　　20xx年10月至20xx年2月

　　二、工作目標

　　通過企業(yè)幫扶工作，力爭實現(xiàn)以下目標：

　　1、扎實有效解決企業(yè)的實際困難和問題，把任務落實到部門、把責任落實到人。

　　2、確保實現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務。

　　3、確保年內工業(yè)經(jīng)濟總量和增幅在全市排位靠前，保持第一方陣，進位趕超，力爭20xx年獲全省全市工業(yè)發(fā)展先進縣。

　　4、確保培植規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家，力爭8家。

　　5、培植稅收過百萬元企業(yè)5家，稅收過千萬元企業(yè)2家。

　　6、為明年全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。

　　三、工作措施

　　圍繞上述工作目標，重點抓好以下五個方面的工作：

　　1、突出產業(yè)政策扶持，幫助企業(yè)申報各類項目資金，積極做好企業(yè)立項、備案等服務工作，積極幫助海能實業(yè)申報省級技術中心，日增電子新產品認證，發(fā)明專利認證等；重點做好幫扶企業(yè)技術改造，其他專項資金申報和爭取工作；尤其要加大扶持戰(zhàn)略型新興產業(yè)發(fā)展力度，積極培育新的經(jīng)濟增長點，扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。

　　2、加大力度幫助和推進唯冠油壓、海能電子、德鑫礦業(yè)、金色時代等企業(yè)做好上市的準備工作。

　　3、積極協(xié)調解決有產品、有市場但流動資金不足、融資困難的企業(yè)度過難關，努力在中小企業(yè)擔保貸款、申請專業(yè)銀行貸款等方面提供幫助。支持有市場、有效益的`企業(yè)開足馬力生產，開拓市場，擴大銷售；協(xié)調部分經(jīng)營困難的重點企業(yè)走出困境，扭虧轉盈。在政府招標采購中，優(yōu)先采購本地產品，如宇財生物的勃客酒，黃金甲門業(yè)的防盜門、固歐家居的辦公用品、家俱、建鵬公司的建筑設備、群安護攔的產品等，擴大本地企業(yè)產品的銷售量。

　　4、幫助企業(yè)解決用工難問題。一方面，加快推進職業(yè)技術學校、廉租房、公租房、小學、幼兒園等配套設施建設，健全完善社會保障體系，保障園區(qū)客運交通需求，拓展公交車運營范圍，調整公交車運營時間。優(yōu)化用工環(huán)境，千方百計挖掘本地勞動力潛力，想方設法引進外來務工人員。

　　5、幫助企業(yè)解決用地難題。切實抓好一批工業(yè)項目的包裝申報，力爭有更多的項目進入省重點調度，為企業(yè)爭取更多的用地指標。

　　四、加強組織領導

　　扎實推進幫扶工作，縣領導和有關職能部門組成幫扶工作組（具體見附表一）幫助企業(yè)解決實際困難和問題，幫助企業(yè)抓好生產，擴大銷售，拓展市場。

企業(yè)的工作計劃14

　　一、財務部20xx年的工作

　　將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求，企業(yè)工作計劃。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是 月…一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是 月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告： 年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，進行帳務處理和財務相關報表、表格的.編制，匯報學習情況報告。

　　二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

　　1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　三、措施要求

　　科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

企業(yè)的工作計劃15

　　為深入實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略和大企業(yè)“倍增計劃”，加快培育一批工業(yè)大企業(yè)，充分發(fā)揮大企業(yè)在產業(yè)發(fā)展中的引導作用，著力推動我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展，結合我縣實際，特制定本工作計劃。

　　一、年度目標

　　全力開展大企業(yè)培育“212”工程，爭取到20xx年末，培育產值超億元企業(yè)200家，其中超10億元企業(yè)10家，超50億元企業(yè)2家，超100億元企業(yè)實現(xiàn)“零”的突破。

　　二、工作重點

　　1、支持技改建設項目。支持企業(yè)通過技術改造、投資建設新項目，加快做大總量、內涵提升。對符合國家產業(yè)政策，投資超5000萬元的技改項目和新增產值超1億的新建項目，優(yōu)先列入年度縣重點工業(yè)項目計劃。積極支持企業(yè)與央企、省企以及其他大企業(yè)大集團通過合資合作，生成實施一批大項目，引進資金、技術及管理，借助外力，加快發(fā)展。支持企業(yè)圍繞核心業(yè)務，建設產品特色鮮明、產業(yè)鏈完善的專業(yè)園區(qū)及其公共服務平臺。

　　2、加快企業(yè)兼并重組。充分尊重企業(yè)意愿，堅持市場化運作，支持企業(yè)利用產權市場組合各類資本，以資產、資源、品牌和市場為紐帶，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的合資合作，通過收購、兼并、控股相關企業(yè)的優(yōu)良資產，實現(xiàn)低成本擴張。突出主業(yè)關聯(lián)度和契合度，通過強強聯(lián)合和行業(yè)性整合，發(fā)揮協(xié)同效應，提高產業(yè)集中度。支持企業(yè)改制上市，優(yōu)先從已經(jīng)改造為規(guī)范化股份有限公司的重點企業(yè)中選擇、推薦上市企業(yè)，積極指導協(xié)調企業(yè)上市的相關工作。

　　3、提升自主創(chuàng)新能力。支持企業(yè)與高等學校、科研院所開展產學研聯(lián)合，進行產學研聯(lián)合科技攻關；引導和培育企業(yè)建立國家級、省級和市級企業(yè)技術中心。鼓勵企業(yè)開發(fā)新產品，推廣、應用新技術、新工藝、新裝備，推動技術創(chuàng)新和技術進步，優(yōu)先向國家、省有關部門推薦、申報企業(yè)重大科技開發(fā)、技術創(chuàng)新項目。引導企業(yè)研究、開發(fā)、應用節(jié)能減排、節(jié)水降耗、新能源、新材料以及資源綜合利用新技術、新工藝。

　　4、幫助企業(yè)開拓市場。繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，支持企業(yè)申報省級以上品牌。支持品牌產品通過技術改造提升質量、增加花色品種，拓展市場占有率和影響力。支持企業(yè)參加國內外知名專業(yè)展會，擴大營銷網(wǎng)絡，新建銷售網(wǎng)點或專賣店；支持企業(yè)在大型百貨商場、超市以及市場開設銷售專柜；支持企業(yè)應用電子商務拓展國內外市場，通過知名電子商務平臺開展業(yè)務，提高網(wǎng)上銷售份額。

　　5、引導鼓勵節(jié)能減排。引導鼓勵企業(yè)增強科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展意識，主動融入資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，提高節(jié)能減排的主動性、自覺性，加快發(fā)展方式轉變，走新型工業(yè)化發(fā)展道路。支持幫助創(chuàng)建國家級和省級循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、清潔生產企業(yè)和資源綜合利用企業(yè)。優(yōu)先向國家、省有關部門推薦、申報重點企業(yè)重大節(jié)能降耗、污染減排和循環(huán)經(jīng)濟項目。

　　6、改善拓展融資渠道。積極協(xié)調和引導各金融機構對列入培育的重點企業(yè)給予金融傾斜支持，通過政銀企供需對接會等有效形式，加強銀企溝通、對接。鼓勵各金融機構創(chuàng)新金融服務，提供融資租賃、資產融資等靈活、便利的金融產品和優(yōu)質、安全的金融服務。優(yōu)先支持企業(yè)作為發(fā)起人成立小額貸款公司或融資性擔保公司，為產業(yè)鏈企業(yè)提供貸款和擔保服務。在財政資金支持上向列入培育的企業(yè)傾斜，重點支持企業(yè)技術改造、項目開發(fā)、技術創(chuàng)新等，積極幫助企業(yè)爭取國家、省級專項資金。

　　7、建立健全服務機制。完善縣聯(lián)動服務中心和17871企業(yè)服務網(wǎng)的`服務功能，充分發(fā)揮疑難問題會商機制作用，對企業(yè)反映的疑難和重大事項由有關縣領導牽頭有關部門、主體組成相應工作組專題會商解決。加強運行分析和監(jiān)測，幫助企業(yè)解決生產經(jīng)營中的困難和問題，對列入重點培育扶持的企業(yè)實行有進有出的動態(tài)管理，及時將起點高、發(fā)展快、潛力大的企業(yè)和項目納入培育名單。

　　8、做好企業(yè)減負工作。對反映的不合理收費項目，及時向有關部門提出取消收費項目或調整收費標準的建議；對向企業(yè)攤派、索要贊助和無償占用企業(yè)人財物等行為，堅決予以糾正和查處。開展惠企政策落實情況專項督查，促進惠企政策措施落實。進一步完善企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者權益保護工作機制，支持企業(yè)維護自身權益。

　　9、積極履行社會責任。廣大企業(yè)要增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在全縣跨越發(fā)展中挑大梁、當先鋒。高起點、高標準謀劃、制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展。要切實履行節(jié)能降耗、環(huán)境保護、安全生產、產品質量、應急救災等方面的社會責任感，積極參與、推動各類慈善事業(yè)，加強企業(yè)文化建設，關心關愛員工，培育企業(yè)核心價值觀，增強企業(yè)發(fā)展的持久動力。列入培育產值超10億以上的13家企業(yè)要編制社會責任報告，客觀披露社會責任信息，不斷提高企業(yè)社會責任公信力和責任競爭力。

　　三、組織保障

　　1、加強組織領導�？h經(jīng)信局負責全縣培育發(fā)展工業(yè)大企業(yè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調，組織實施重要政策和重大事項。各有關部門和單位要明確工作牽頭機構，建立健全分工合理、責任明確、服務到位的工作機制，確保順利推進工業(yè)大企業(yè)培育工作。

　　2、實行領導聯(lián)掛。篩選確定13家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)作為20xx年重點培育對象，排出由縣四副班子每名領導聯(lián)掛一家重點企業(yè)開展服務，落實全程、全時、全效服務舉措，支持企業(yè)理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標、落實發(fā)展措施，實現(xiàn)大投入大產出，大改造大提升。

　　3、健全服務機制。完善重點企業(yè)直通車制度，對重點企業(yè)反映的困難和問題，及時跟蹤并協(xié)調相關部門辦理，督促有關單位限時辦結。協(xié)調解決重大工業(yè)項目前期工作和開工建設中遇到的困難和問題，推進項目順利實施。積極完善大企業(yè)和大項目的投資行政審批督查代辦機制，加大項目推進過程中的協(xié)調力度。

　　4、加強運行監(jiān)測。根據(jù)我縣工業(yè)產業(yè)發(fā)展方向和結構調整要求，由縣經(jīng)信局對工業(yè)大企業(yè)培育對象進行動態(tài)調整，將一批上規(guī)模、發(fā)展快、潛力大的企業(yè)納入培育名單。將發(fā)展緩慢、大幅下滑、缺乏帶動性、失去示范作用的企業(yè)調出培育名單。加強運行分析和監(jiān)測，幫助企業(yè)解決生產經(jīng)營中的困難和問題。

　　5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深化行政審批制度改革，進一步清理減少、合并行政審批事項。全面推行并聯(lián)審批、集中審批、代辦審批，為工業(yè)大企業(yè)提供高效優(yōu)質的政務服務。各有關部門和單位要加強對大企業(yè)的有效指導，減少行政干預，切實減輕企業(yè)負擔。要積極引導各類媒體加大宣傳力度，宣傳促進工業(yè)大企業(yè)發(fā)展的方針政策，營造良好輿論氛圍。

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