商場安保工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的商場安保工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

商場安保工作計劃1

　　一、 元月份做好春節(jié)前后的一切安全工作，以及春節(jié)期間值班人員；

　　二、二月份安排布置商場外圍正月十五燈謎活動，以及活動中的各項安全事宜；

　　三、對商場整體環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測檢查，清理春節(jié)遺留元素；

　　四、結(jié)合四月實際情況，做一次消防安全逃生演練；

　　五、做好五一活動的'各項安全工作及配合工作；

　　六、對商場整體用電情況進行檢查，迎接用電高峰期的到來；

　　七、對所有安保人員進行相關(guān)業(yè)務知識培訓；

　　八、對全體員工進行一消防安全培訓；

　　九、對商場所有用電以及衛(wèi)生進行檢查，做好十一活動的準備工作；

　　十、做好十一活動的各項安全工作，清理十一活動元素；

　　十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生滅火演練，同時做好

　　各項消防安全宣傳教育工作；

　　十二、做好冬季各項安全防火檢查及預防工作；

　　十三、在各個月份穿插對安全，用電，衛(wèi)生進行不間斷巡查檢查。

　　安保部 吉少華

　　20xx年12月23日

商場安保工作計劃2

　　保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。

　　四月份要完成的八項主要工作任務

　　第一項工作:全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

　　1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

　　2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

　　3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

　　第二項工作:強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的`綜合素質(zhì)。

　　1、制定正、副隊長培訓方案

　　2、從xx月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

　　3、在xx月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。

　　第三項工作:加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

　　1、制定四月份保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。

　　第四項工作:規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊員培訓方案。

　　2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。

　　3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

　　第五項工作:加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

　　1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

　　2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

　　第六項工作:做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

　　1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。

　　2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。

　　3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

　　第七項工作:多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

　　1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

　　2、建立后備保安干部名冊。

　　3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

　　第八項工作:認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務。

商場安保工作計劃3

　　鑒于保安部上一年度的工作和今年的實際工作，為了更好地加強團隊建設，提高服務質(zhì)量，提高業(yè)主服務意識，今年的工作主要如下：

　　1、根據(jù)安全部工作整改計劃的要求，不斷加強員工自律，樹立紀律和時間觀念，不斷提高自律和自我管理能力，為穩(wěn)定工作秩序奠定良好基礎(chǔ)；

　　2.加強崗位檢查監(jiān)督，實施相互監(jiān)督、相互學習、共同進步的工作氛圍，及時糾正員工違法行為；

　　3、加強領(lǐng)導的監(jiān)督培訓，使領(lǐng)導真正發(fā)揮現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用，及時全面落實各項工作，明確責任，對人負責；

　　4.調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質(zhì)量；

　　5、嚴格要求員工按照行為服務、開放服務、微笑服務等服務指導理念，全面落實各崗位三種服務模式，不斷提高員工的服務意識，提高服務質(zhì)量，提高業(yè)主的認可；

　　6.根據(jù)當前工作特點，加強對進出人員的控制，防止無關(guān)人員進入大樓或停留在公園周圍；

　　7.加強對裝修房間的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法施工現(xiàn)象；

　　8、加強車庫檢查監(jiān)督，確保車輛進出有序，與車主加強溝通，共同做好車輛安全工作。

　　9.針對周邊廣場治安的復雜性和機動車亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理辦公室的.總體規(guī)劃，做好安全防范和車輛引導管理的部署，做好各項實施工作。

　　10.每周召開一次團隊會議，每半個月召開一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保及時討論、總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。

　　11.每月檢查、清點和維護消防設備和公共物品一次，確保所有設備正常投入使用。

　　12.每季度進行一次業(yè)務技能和軍事素質(zhì)考核，實行適者生存機制，不斷提高員工的工作技能和效率。

　　13.每季度進行一次全面的安全檢查，確保問題能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決。

　　14.每六個月進行一次突發(fā)事件和消防救災安全實踐模擬演練，不斷提高員工的安全意識和處置能力。

　　14.年底總結(jié)部門工作，部署安全工作。

　　以上是各級領(lǐng)導對今年工作計劃的指示。

商場安保工作計劃4

　　新的一年，車輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立車輛管理隊的新形象，20xx年的上半年總體工作思路如下：

　　一、做好停車場收費設施維護安檢工作，使得收費工作可以有條不紊順利進行，

　　二、加大力度對停車場的設施進行維護保養(yǎng)，積極跟進停車場的硬件設施改造。

　　三、召集收銀員進行系統(tǒng)培訓，充分利用工作和業(yè)余時間，以最快的速度掌握操作要領(lǐng)，提高服務意識。

　　四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢，確保停車場車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。

　　五、完善各項規(guī)章制度，加大車輛管理員的培訓考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。

　　六、制定、細化各種“應急預案”使員工了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。

　　七、嚴格檢查出入商城的物品，做到“松進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。

　　八、進行細化管理，層層細化使所有員工，所有崗位明確職責，清楚任務。

　　九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

　　十、響應商城號召，積極參與、投入到商城的各項工作中來。

　　回顧了走過的20xx，展望充滿希望的.20xx，我們信心滿懷，全體員工都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞商城全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為運河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

商場安保工作計劃5

　　一、工作目標

　　1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

　　2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

　　3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

　　4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。

　　二、主要工作計劃措施

　　1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

　　2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的.安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

　　3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

　　4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

　　5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和x。

　　三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓

　　1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

　　2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

　　3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

商場安保工作計劃6

　　一、對第四季度的準備

　　第四季度和第三季度是個非常極端的對比，經(jīng)歷了第三季度的淡季，第四季度可謂是直攀高峰的旺季！面對洶涌的客流量，不僅是在商城中工作的員工們，我們這些保安的工作壓力也會急速提升。

　　針對這樣的情況，雖然早有提醒，但是我們還是要在第四季度來臨前，對保安隊的隊員們做好規(guī)劃，多提醒。重點加強人流集中的地方的保衛(wèi)和檢查工作。

　　二、注重防范，加強危險巡視

　　在工作中我們不僅要保衛(wèi)自己區(qū)域的安全，更是要對危險的情況要做到防范！針對商場中的危險區(qū)域，如，消防箱，扶手，頭頂?shù)难b飾和吊燈，一切的危險可能都要好好的檢查，要盡量在根本上杜絕因為設備損壞給顧客帶來的危害。

　　三、在消防安全的準備

　　人一多起來，最怕的就是消防安全，面對第四季度的`人流情況，消防安全是我們絕對不可忽視的地方！不僅是消防栓，滅火器等消防器材要檢查好，對各消防通道也要每日仔細巡查，確保沒有上鎖、商家堆積貨物等情況發(fā)生。對容易引起火災的因素也要及時去清除。

　　四、針對節(jié)日的安排

　　第四季度最開始的當頭炮就是10月開頭的國慶節(jié)，這個十一黃金周是我們首先需要度過的難關(guān)，在這次的節(jié)日中，基本的崗位安排依舊是原樣進行，但是針對幾位新來沒什么經(jīng)驗的同事，需要稍微調(diào)派到稍微簡單一點的區(qū)域，在能增加經(jīng)驗的同時，也不會因為問題出現(xiàn)什么大情況。

　　在歲末的除夕更是如此，我們能做的，其實也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位，做好自己的工作，為顧客和商城的安全作出貢獻而已。

　　五、結(jié)束語

　　第四季度是個艱難的時間，但是只要我們都做好自己的工作，這個商城的安全就是牢不可破的堡壘，讓我們一起加油吧！

商場安保工作計劃7

　　針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主服務的意識，本年度工作主要開展如下：

　　1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強員工的自律性，樹立員工的紀律觀念和時間觀念，讓員工不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ)；

　　2、加強崗位檢查督導力度，實行互相監(jiān)督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正員工的'違規(guī)行為；

　　3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人；

　　4、調(diào)動員工的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質(zhì)量；

　　5、嚴格要求員工按服務指導理念執(zhí)行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高員工的服務意識，提高服務質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感；

　　6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留；

　　7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象；

　　8、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

　　9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

　　10、每周開一次班組會議，每半月進行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。

　　11、每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12、每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高員工的工作技能及工作效率。

　　13、每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

　　14、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高員工的安全防范意識與處突能力。

　　14、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。

　　以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導指示。

商場安保工作計劃8

　　一、安全管理

　　1.貫徹落實廈門市公安局關(guān)于商場治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場治安管理制度和有關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

　　2.加強對商場的檢查，防止可疑人員和無關(guān)人員進入商場進行盜竊和破壞。

　　3.做好全商場營業(yè)場所的治安工作，以預防為主，防止突發(fā)事件發(fā)生。

　　4.對于重要的客人和大型活動，安保隊伍將選擇有能力的力量組成專業(yè)的警衛(wèi)隊伍，確保各項工作的安全有序。

　　5、嚴格加強對外部裝修人員的管理。外部裝修人員必須到商場相關(guān)部門登記，辦理相關(guān)手續(xù)，接受安全教育，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定的人給予相應的處罰。

　　6、加強安全團隊內(nèi)部管理，監(jiān)控外部裝修人員的現(xiàn)場施工情況，消除安全風險；嚴格執(zhí)行商場員工的相關(guān)制度，引導非機動車停放到指定位置，嚴禁停放；嚴格檢查外出物品。

　　7.加強員工培訓，使員工能夠更好地處理各種突發(fā)事件，達到有效的工作政策。

　　二、協(xié)助消防

　　1.所有安全員工均為自愿消防員，要求每位在職員工四懂：即了解火災的危險性、防火措施、滅火方法和逃生方法。了解四會，四會將報告火災報警，使用滅火設備，撲滅初始火災，組織人員疏散。

　　2、加強和完善安全團隊管理體系，對員工實行半軍事管理，根據(jù)員工的優(yōu)缺點進行全面的技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，每周一、周三進行技能培訓，定期夜班檢查，督促員工更好地完成工作。

　　3、建立安全團隊的整體形象，嚴格要求上下班，特別是在客戶服務、外觀、禮貌方面，積極向客人打招呼、服務、外觀干凈整潔、語言文明禮貌，盡快滿足客人的要求。

　　三、日常工作

　　1.每天接班前檢查員工的外表，培訓文明語言和業(yè)務知識。

　　2.每天進行安全檢查，做好相關(guān)記錄，宣傳防盜防火，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

　　3.增強安保人員與各部門的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳遞、幫助、帶動作用，取長補短。

　　4.培養(yǎng)每一位員工都有良好的`自我激勵和主觀主動性，服從領(lǐng)導安排，履行高效的政策，以積極的態(tài)度完成上級解釋的任務。

　　5.做好交接班記錄，讓每個員工都能了解工作情況，安保主管需要嚴格審查記錄。

　　四、宿舍管理

　　1.安保部員工宿舍應保持安靜整潔。嚴禁在宿舍亂扔雜物。

　　2.個人衛(wèi)生要保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣服要勤洗勤換，身上沒有異味。

　　3.宿舍設有一名室長，實行輪流值班制度，落實日常衛(wèi)生工作。室長監(jiān)督檢查宿舍的衛(wèi)生安全狀況，使宿舍每天清潔安全。

商場安保工作計劃9

　　我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年，這份工作是非常緊迫的，且責任重大。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物，尤其是節(jié)假日，也要上夜間，單位領(lǐng)導出行之際，更是要倍加注意。

　　遇到突發(fā)緊急情況，要第一時間趕往現(xiàn)場，這就需要一種強烈的責任感，才能做好這份工作。

　　下一步，我今年的工作主要從以下幾個方面展開。

　　第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤，加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察，安排專人值班的人員，實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。

　　第二，層層安排，層層落實。在工作安排上，需要將每個工作部署落實到實處，加強保安人員的思想培訓，以提高安全團隊的整體素質(zhì)，對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù)，對每名保安隊員提出嚴格要求。

　　第三，嚴格按照規(guī)章制度，做好本職工作，管理團隊的工作。

　　第四，做保安隊員的思想工作。傾聽保安隊員的'心聲，了解他們的所思所想，力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難。

　　第五，不斷提高隊伍的業(yè)務質(zhì)量。組織成員有計劃、有目的地開展培訓學習。

　　第六，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，工作的管理團隊，選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部。

　　第七，定期對商場消防安全工作進行檢查。

　　第八，逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。

商場安保工作計劃10

　　一、安全檢查要點。

　　我們部門應該開始各種形式的安全檢查。檢查時間分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查和定期檢查。從試驗點范圍、自檢、聯(lián)合檢查、相互檢查等。

　　安全檢查有四個階段。

　　1.準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目標、要求和檢查方法。

　　2.在檢查階段，根據(jù)檢查目的，在被檢查單位深入檢查，通過聽、問、看等方式認真進行檢查。

　　3.在整改階段，及時解決發(fā)現(xiàn)的'安全隱患和整改措施。

　　4.總結(jié)階段，編制檢查報告，向上級領(lǐng)導報告，備案文件，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，總結(jié)經(jīng)驗。

　　二是排除安全隱患，預付災害。

　　1.完善公共教育。利用一切機會，以各種形式教學生預防知識，增強學生維護和遵守法律法規(guī)的意識，確保單位工作安全。

　　2.領(lǐng)導和工作人員要認真落實安全責任制，做好安全工作，防止治安災害發(fā)生。

　　3.堅持安全檢查，堵塞漏洞。管區(qū)公共場所應定期或不定期進行易燃、易爆、危險品和五防安全檢查。如果不安全，應迅速配合相關(guān)部門解決問題。

　　4.及時總結(jié)各部門的安全事故預防經(jīng)驗，表彰和獎勵好的部門和個人。認真研究災害事故，認真查明事故原因，查明事故性質(zhì)，妥善周到解決。

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