- 相關(guān)推薦
縣重點項目建設(shè)情況工作總結(jié)以及下年工作計劃
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的縣重點項目建設(shè)情況工作總結(jié)以及下年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣重點項目各責(zé)任單位把推進(jìn)重點項目建設(shè)作為工作重點和主要抓手，真抓實干，奮力拼搏，以“馬上辦”和一刻也不耽誤的精神，扎扎實實推進(jìn)重點項目工作，取得了一定成績�，F(xiàn)將我縣20xx年重點項目建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、重點項目建設(shè)情況
20xx年，我縣安排重點建設(shè)項目42個，項目總投資791.84億元，年度計劃投資65.6億元。至12月底，全縣42個重點項目累計完成投資48.1億元。7個項目實現(xiàn)竣工投入運(yùn)營；23個新開工項目有14個項目開工建設(shè)。
�。ㄒ唬┦≈攸c項目建設(shè)情況：20xx年省下達(dá)我縣省重點項目9個，項目總投資678.5億元，年度計劃投資47.3億元。至12月底，全年累計完成投資29.5億元（含部分項目前期投入）。其中：新開工項目累計完成投資0.4億元；續(xù)建項目累計完成投資7.0億元；竣工項目累計完成投資22.1億元。
9個省重點項目中，龍棲灣旅游度假區(qū)項目完成投資較好，完成年度投資4.2億元，占年度計劃投資的119.6%，樂東西南部電廠工程項目兩臺機(jī)組順利投產(chǎn)運(yùn)營,完成年度年度投資22.1億元。其余龍棲灣美麗漁村新農(nóng)村城鎮(zhèn)化改造暨文化旅游綜合開發(fā)項目、樂東龍沐灣旅游度假區(qū)項目等2個項目，分別完成年度投資0.9億元和1.9億元，鶯歌海鹽場風(fēng)情小鎮(zhèn)項目200套棚改于12月底開工建設(shè)，完成投資260萬元；濱海大道項目尚未恢復(fù)施工。新開工項目龍騰樂郡項目（希爾頓酒店）地質(zhì)勘察已進(jìn)場作業(yè)，進(jìn)場道路整修、規(guī)劃布局調(diào)整已完成；施工單位已進(jìn)場，正在進(jìn)行臨建、場平、道路施工；土地變性掛牌正在公示，計劃20xx年1月完成摘牌，完成前期投入0.1億元；鶯歌海一級漁港項目、頤龍灣旅游度假開發(fā)項目等2個新開工項目正在推進(jìn)前期工作。
�。ǘ┛h級重點項目建設(shè)情況:20xx年，縣委、縣政府安排縣級重點項目33個，項目總投資113.3億元，年度計劃投資18.3億元。至12月底，全年累計完成投資18.6億元，超額完成年度投資計劃。其中：新開工項目累計完成投資10.6億元；續(xù)建項目累計完成投資3.1億元；竣工項目累計完成投資4.9億元。
33個縣級重點項目中，西環(huán)高鐵樂東（九所）·黃流·尖峰站前廣場及進(jìn)出口路配套工程、樂東20xx年農(nóng)村飲水安全工程、民族地區(qū)農(nóng)村道路“最后一公里”工程、2014年赤龍?zhí)镅蟾邩?biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目、海榆西線225國道路肩硬化改造及路燈安裝工程、樂東供電局電網(wǎng)建設(shè)項目等6個項目已竣工投入運(yùn)營。樂東縣望樓河下游段防洪（潮）堤工程項目、樂東長茅水庫除險加固工程、黃流商貿(mào)城棚戶區(qū)改造項目、黃流中學(xué)擴(kuò)建項目、創(chuàng)建文明生態(tài)村項目等5個項目超額完成年度計劃投資。抱由鎮(zhèn)東坊村拆遷安置房工程、江北新區(qū)路網(wǎng)三期工程（西片區(qū)）等15個項目進(jìn)展緩慢，未能完成年度投資進(jìn)度；抱由鎮(zhèn)樂福路市政工程、三個（縣城、九所、佛羅）濕地公園項目等7個新開工項目項目正在推進(jìn)前期工作。
二、推進(jìn)重點項目建設(shè)的主要措施
一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�？h委、縣政府高度重視重點項目建設(shè)工作，始終把重點項目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。適時召開重點項目推進(jìn)會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對項目建設(shè)的高壓態(tài)勢。同時，把縣四套班子成員充實到每個重點項目中去，做為重點項目的分管縣領(lǐng)導(dǎo)，為重點項目建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。
二是強(qiáng)化責(zé)任，健全機(jī)制。為加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，我縣印發(fā)《樂東黎族自治縣20xx年重點項目投資計劃暨責(zé)任分解表》，堅持按照“六個一”責(zé)任模式，將工作目標(biāo)和工作任務(wù)層層分解、級級落實，做到從項目的前期準(zhǔn)備到項目竣工投入使用整個過程和每一個環(huán)節(jié)都明確責(zé)任單位和責(zé)任人，健全工作班子，完善工作制度，明確工作任務(wù)，讓每一個工作人員都能盡職盡責(zé)，各盡其能，真正形成一級抓一級、一級督一級、層層抓落實的項目落實工作機(jī)制，以保證每一個項目、每一項工作落到實處。
三是突出重點，強(qiáng)化服務(wù)。重點項目都列入我縣政務(wù)服務(wù)中心重點項目綠色審批通道，簡化審批手續(xù)，加快項目行政審批，強(qiáng)化政府服務(wù)職責(zé)，為重點項目建設(shè)保駕護(hù)航。如，中線高速公路樂東段僅用8天時間完成征地拆遷任務(wù)，西環(huán)高鐵樂東·黃流·尖峰站前廣場及進(jìn)出口路配套工程和民族地區(qū)農(nóng)村道路“最后一公里”工程于11月順利完工；國電西南部電廠項目兩臺機(jī)組順利投入運(yùn)營；樂東長茅水庫除險加固工程、樂東縣中醫(yī)院項目、抱由至佳西嶺森林旅游公路、樂東縣望樓河下游段防洪（潮）堤工程等項目順利開工建設(shè)；黃流中學(xué)擴(kuò)建項目和黃流商貿(mào)城棚戶區(qū)改造項目超額完成年度投資計劃；龍騰樂郡項目(希爾頓酒店)、龍沐灣皇宮酒店項目和地中海俱樂部酒店項目涉及退線200米問題的解決等各項重點工作，都是縣領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、親自謀劃、親自推進(jìn)，以及各級各部門提前介入、主動服務(wù)，以“馬上辦”和一刻也不耽誤的精神全力推進(jìn)重點項目建設(shè)的結(jié)果。
四是改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。結(jié)合我縣開展“三嚴(yán)三實”活動及全省投資項目百日大會戰(zhàn)為抓手，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組和項目聯(lián)審辦公室，加快項目前期審批工作，提高辦事效率，采取保姆式的、一對一式的服務(wù)，全程跟蹤審批過程，千方百計為投資者創(chuàng)造高效的服務(wù)環(huán)境，嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境及侵害投資商利益等問題，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。同時縣委縣政府要求各鎮(zhèn)各部門要緊緊圍繞重點項目建設(shè)的任務(wù)要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一抓到底的工作作風(fēng)，以一天也不耽誤的精神，以一竿子插到底的工作方法，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。
五是狠抓落實，強(qiáng)化督查。定期召開項目匯報會，集中聽取項目推進(jìn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)抓重點項目工作進(jìn)展情況匯報，研究解決項目存在的問題。成立“投資項目百日大會戰(zhàn)”指揮部，集中辦公，對項目逐個跟蹤督辦，不斷推動項目建設(shè)�？h委督查室聯(lián)合縣政府督查室、縣重大項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等有關(guān)部門，堅持每天深入重點項目建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，實行每半一通報，一月一點評。對重點項目推進(jìn)較好和推進(jìn)不力的責(zé)任單位或項目業(yè)主，通過專項督查或簡報方式進(jìn)行通報表揚(yáng)或批評，并列入當(dāng)年干部考核依據(jù)，有效促進(jìn)我縣重點項目建設(shè)進(jìn)度。
三、存在的主要問題及原因
從總體來看，我縣重點項目推進(jìn)工作取得了一定的進(jìn)展，但同時也存在一些問題，主要是新開工項目開工率低，在建項目推進(jìn)緩慢。影響項目進(jìn)度主要原因有以下方面：
一是我縣重點項目中大部分社會投資項目均分布在沿海地區(qū)，部分項目涉及平均大潮最高潮位向陸地延伸200米范圍建設(shè)問題影響，導(dǎo)致部分項目無法推進(jìn)。如龍沐灣C區(qū)旅游開發(fā)項目、龍棲灣國際康樂度假莊園項目、龍棲灣美麗漁村新農(nóng)村城鎮(zhèn)化改造暨文化旅游綜合開發(fā)項目等。
二是在目前的“多規(guī)合一”規(guī)劃編制過程中，部分項目涉及規(guī)劃修編問題，造成項目無規(guī)劃依據(jù)，無法開展前期工作，如龍沐灣游艇港項目、龍沐灣丹霞海岸旅游開發(fā)項目等。
三是部分項目涉及海域使用，需上報國家海洋部門審批，受審批進(jìn)度的影響項目推進(jìn)進(jìn)度難于掌控，如鶯歌海一級漁港項目。
四是由于受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，市場預(yù)期不好以及資金短缺等問題較為突出，致使部分企業(yè)縮減投資或暫緩建設(shè)。如：樂東龍沐灣旅游度假區(qū)項目、海南億和鵬程國際游艇城項目等。
五是部分政府投資項目前期項目工作手續(xù)不完善，資金未能及時到位，影響項目落地開工建設(shè)，在建項目停滯不前。如：樂東縣濱海大道工程、抱由鎮(zhèn)東坊村拆遷安置房工程等。
六是部分責(zé)任單位服務(wù)意識有待提高。部分項目責(zé)任單位服務(wù)意識不強(qiáng)，主動性不夠，被動工作多，對重點項目建設(shè)的動態(tài)信息和存在問題掌握不夠全面，不能及時解決推進(jìn)重點項目過程中遇到的困難和問題。
四、下一步工作計劃
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實。繼續(xù)堅持實行重點項目縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格按照“六個一”責(zé)任模式，將工作目標(biāo)和工作任務(wù)層層分解，級級落實，做到從項目前期準(zhǔn)備到項目竣工的每一個環(huán)節(jié)都明確責(zé)任人或責(zé)任單位。堅持實行重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，狠抓工作落實，確保重點項目順利推進(jìn)。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，破解“瓶頸”。各級部門要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，對涉及多級、多部門的重點項目繼續(xù)實行“聯(lián)審聯(lián)辦聯(lián)批”，壓縮審批時限，簡化審批流程。同時要加強(qiáng)與各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)與省溝通協(xié)調(diào)，努力克服項目建設(shè)中征地拆遷、資金籌措、前期工作推進(jìn)緩慢等突出問題，絕不會因協(xié)調(diào)不力耽誤項目工期。
三是強(qiáng)化督查，狠抓管理。繼續(xù)強(qiáng)化對項目建設(shè)進(jìn)度的跟蹤督查，對進(jìn)展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。同時要根據(jù)我縣20xx年出臺《樂東黎族自治縣政府投資項目管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)項目管理，改善項目的建設(shè)條件，加快項目建設(shè)步伐。強(qiáng)化對項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理力度，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
四是提前謀劃，抓好項目儲備。根據(jù)國家、省產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢，謀劃好20xx年重點項目及三年滾動計劃項目儲備，建好項目儲備庫，做實項目前期工作，爭取明年有更多項目投入實施，為我縣十三五開局之年投資項目實現(xiàn)開門紅。
【縣重點項目建設(shè)情況工作總結(jié)以及下年工作計劃】相關(guān)文章：
縣2016農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報01-21
縣平安建設(shè)匯報材料02-23
投資和重點項目督查情況總結(jié)報告06-07
銷售下年工作計劃03-20
縣防治小金庫情況報告10-24
重點項目工作總結(jié)05-26
縣生態(tài)建設(shè)工作簡報01-09