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教育基金會(huì)的工作計(jì)劃范文（精選5篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的教育基金會(huì)的工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
教育基金會(huì)的工作計(jì)劃 1
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真依法辦會(huì)，依規(guī)運(yùn)作，認(rèn)真踐行基金會(huì)宗旨。強(qiáng)化基金會(huì)內(nèi)部管理，為把縣教育基金會(huì)辦成全省有影響的高規(guī)格的社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)而奮斗。
二、工作任務(wù)
(一)依法依規(guī)進(jìn)行基金會(huì)換屆，成立新一屆理事會(huì)，并上報(bào)省民政廳批準(zhǔn)備案。
(二)接受省民政廳的評(píng)估。力爭(zhēng)基金會(huì)評(píng)估等級(jí)達(dá)4Ａ級(jí)以上。
(三)迎接省民政廳年檢年審，力爭(zhēng)高質(zhì)量過(guò)關(guān)。
(四)動(dòng)員各方力量，加大籌資力度，年內(nèi)募資不少于135萬(wàn)元。一是繼續(xù)與華鑫教育集團(tuán)合作投資。保證全年投資增值不少于55萬(wàn)元；二是繼續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)，在全縣學(xué)生家長(zhǎng)中開(kāi)展微量募捐，力爭(zhēng)全年不少于35萬(wàn)元；三是繼續(xù)爭(zhēng)取縣財(cái)政捐資，全年不少于25萬(wàn)元；四是爭(zhēng)取縣教育局捐資，全年不少于10萬(wàn)元；五是其他募資收入10萬(wàn)元；六是理事們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋找新的募資渠道。
(五)繼續(xù)認(rèn)真踐行基金會(huì)宗旨，開(kāi)展“獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)，助教助學(xué)”活動(dòng)。一是在預(yù)算資金范圍內(nèi)，以教育局獎(jiǎng)勵(lì)文件為依據(jù)，對(duì)優(yōu)秀教師和教育先進(jìn)單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；二是繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)燭行動(dòng)”對(duì)貧困教師（含退休教師）進(jìn)行救助；三是繼續(xù)為在校父母雙亡孤兒學(xué)生按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放在�；旧钯M(fèi)；四是繼續(xù)組織50歲以上的'優(yōu)秀教師去北京或紅色紀(jì)念地開(kāi)展“園丁之家”考察學(xué)習(xí)活動(dòng)；五是為教育局組織學(xué)生或老師開(kāi)展公益活動(dòng)提供一定的資金支持。
(六)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化基金會(huì)內(nèi)部管理。一是以換屆為契機(jī)，依據(jù)省、州基金會(huì)章程，結(jié)合本會(huì)實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行基金會(huì)章程和規(guī)章制度進(jìn)行修訂，使之進(jìn)一步完善，并強(qiáng)化執(zhí)行力度；二是繼續(xù)堅(jiān)持公示制度，讓基金會(huì)的每一項(xiàng)工作都在陽(yáng)光下公開(kāi)、透明地推進(jìn)。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)基金會(huì)理事成員和工作人員的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理事會(huì)職能，使每一個(gè)理事成員和工作人員以高度的事業(yè)心和責(zé)任感努力工作，共同維護(hù)基金會(huì)社會(huì)信譽(yù)，管好人民的血汗錢。
(二)依靠縣委、縣政府、縣教育局開(kāi)展教育基金會(huì)工作。
(三)加強(qiáng)宣傳力度，密切與人民群眾的聯(lián)系，拓寬與新聞媒體的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持，進(jìn)一步營(yíng)造有利于基金會(huì)發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。
教育基金會(huì)的工作計(jì)劃 2
一、資金籌集拓展
大型募捐活動(dòng)策劃：春季舉辦“筑夢(mèng)教育慈善晚宴”，邀請(qǐng)本地企業(yè)家、社會(huì)名流、愛(ài)心人士參與。晚宴結(jié)合文藝表演與受助學(xué)生成果展示，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講、視頻播放，直觀呈現(xiàn)教育需求，激發(fā)嘉賓捐贈(zèng)熱情，設(shè)定籌集目標(biāo)為xx萬(wàn)元。秋季開(kāi)展“公益馬拉松”，參與者籌集善款作為“入場(chǎng)費(fèi)”，聯(lián)合媒體宣傳，擴(kuò)大社會(huì)知曉度，預(yù)期進(jìn)賬xx萬(wàn)元。
合作聯(lián)動(dòng)增源：加強(qiáng)與本地企業(yè)合作，簽訂年度捐贈(zèng)協(xié)議，企業(yè)按盈利比例捐贈(zèng)或提供物資、服務(wù)，如科技企業(yè)捐贈(zèng)教學(xué)設(shè)備，定期回訪維護(hù)；攜手社區(qū)，組織跳蚤市場(chǎng)、義賣等活動(dòng)，居民捐閑置物品售賣，所得款項(xiàng)注入基金，每季度至少開(kāi)展1次，聚少成多拓寬資金池。
二、資助項(xiàng)目?jī)?yōu)化
獎(jiǎng)學(xué)金精細(xì)管理：細(xì)化獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，兼顧學(xué)業(yè)成績(jī)、品德表現(xiàn)、社會(huì)實(shí)踐。分設(shè)學(xué)科優(yōu)秀獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、志愿服務(wù)突出獎(jiǎng)等，覆蓋中小學(xué)各年級(jí)與高校不同專業(yè)，春季學(xué)期開(kāi)學(xué)初評(píng)定發(fā)放，激勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展，計(jì)劃資助xx名學(xué)生，金額xx萬(wàn)元。
助學(xué)金精準(zhǔn)幫扶：深入貧困地區(qū)調(diào)研，與學(xué)校、民政部門(mén)協(xié)同，精準(zhǔn)識(shí)別家庭經(jīng)濟(jì)困難且上進(jìn)學(xué)生，建立動(dòng)態(tài)檔案，按需發(fā)放助學(xué)金，涵蓋生活費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)等，確保資助不斷檔，秋季新增資助xx名學(xué)生，投入xx萬(wàn)元，并定期家訪或電訪跟蹤成長(zhǎng)。
三、宣傳推廣強(qiáng)化
新媒體傳播：運(yùn)營(yíng)官方微信公眾號(hào)、抖音賬號(hào)，定期推送資助故事、項(xiàng)目進(jìn)展、財(cái)務(wù)公示，制作短視頻展示善款使用瞬間，每?jī)芍芨聝?nèi)容，提升互動(dòng)性，吸引粉絲關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，擴(kuò)大影響力。
校園宣講深耕：走進(jìn)中小學(xué)、高校，舉辦“基金會(huì)進(jìn)校園”講座，介紹運(yùn)作模式、資助政策，分享勵(lì)志案例，每學(xué)期至少走進(jìn)5所學(xué)校，鼓勵(lì)師生參與公益、申請(qǐng)資助，營(yíng)造良好教育公益氛圍。
四、內(nèi)部管理提升
完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度，每季度內(nèi)部審計(jì)、年度外部審計(jì)，確保資金透明、合規(guī)使用；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)慈善法規(guī)、項(xiàng)目管理技巧，每?jī)稍陆M織一次，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，高效服務(wù)教育公益事業(yè)。
教育基金會(huì)的工作計(jì)劃 3
一、資金募集多元推進(jìn)
專項(xiàng)基金設(shè)立：設(shè)立“鄉(xiāng)村教師成長(zhǎng)基金”，聚焦鄉(xiāng)村師資薄弱問(wèn)題，向熱衷鄉(xiāng)村教育企業(yè)、個(gè)人定向募集，用于教師培訓(xùn)、教學(xué)資源購(gòu)置，邀請(qǐng)教育專家定制課程，計(jì)劃首年募集xx萬(wàn)元；啟動(dòng)“特殊教育關(guān)愛(ài)基金”，聯(lián)合殘聯(lián)、特教學(xué)校，吸引愛(ài)心群體，保障特殊兒童教育權(quán)益，爭(zhēng)取半年內(nèi)啟動(dòng)，年末達(dá)xx萬(wàn)元規(guī)模。
線上眾籌創(chuàng)新：利用眾籌平臺(tái)，發(fā)起“點(diǎn)亮校園圖書(shū)館”“科技實(shí)驗(yàn)室援建”等項(xiàng)目眾籌，設(shè)定小額捐贈(zèng)檔位，配以創(chuàng)意文案、項(xiàng)目效果圖，定期推送進(jìn)展，吸引大眾零散捐贈(zèng)，確保每月上線1個(gè)新項(xiàng)目，提升日常資金流入。
二、資助體系完善
獎(jiǎng)助擴(kuò)面提質(zhì)：獎(jiǎng)學(xué)金增設(shè)“創(chuàng)新創(chuàng)意獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)學(xué)生科研探索、文藝創(chuàng)作，邀請(qǐng)專業(yè)評(píng)委評(píng)定；助學(xué)金提高標(biāo)準(zhǔn)并分層，依困難程度分檔資助，同時(shí)開(kāi)展“一對(duì)一幫扶結(jié)對(duì)”，志愿者與學(xué)生長(zhǎng)期聯(lián)系，輔導(dǎo)學(xué)業(yè)、疏導(dǎo)心理，本學(xué)年幫扶xx對(duì)，助力成長(zhǎng)。
項(xiàng)目延伸：開(kāi)展“教育幫扶回訪計(jì)劃”，對(duì)畢業(yè)受助生跟蹤，提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、就業(yè)推薦，形成教育閉環(huán)；試點(diǎn)“校園文化建設(shè)資助”，助力學(xué)校打造特色文化，改善育人環(huán)境，選2-3所學(xué)校試點(diǎn)，依效果推廣。
三、宣傳效能升級(jí)
品牌活動(dòng)打造：舉辦“教育公益攝影大賽”，參賽者圍繞教育主題創(chuàng)作，獲獎(jiǎng)作品義賣，所得歸基金，同步宣傳基金會(huì)；開(kāi)展“公益之星評(píng)選”，表彰捐贈(zèng)、志愿服務(wù)突出者，線上線下投票，提升公眾參與熱情。
媒體合作深耕：與本地電視臺(tái)、報(bào)社合作專題報(bào)道，聚焦受助群體蛻變、基金成果，每季度至少1次深度報(bào)道；利用戶外廣告，投放公益海報(bào)于公交站、商場(chǎng)等人流密集處，彰顯公益形象，吸引關(guān)注。
四、組織建設(shè)強(qiáng)化
組建專家顧問(wèn)團(tuán)，涵蓋教育、財(cái)務(wù)、法律領(lǐng)域，為項(xiàng)目評(píng)估、資金運(yùn)作把關(guān)；完善志愿者管理，定期培訓(xùn)、團(tuán)建，依據(jù)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、質(zhì)量評(píng)優(yōu)表彰，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，保障基金會(huì)運(yùn)作規(guī)范、高效。
教育基金會(huì)的工作計(jì)劃 4
一、資金籌集策略革新
高端捐贈(zèng)深挖：舉辦“精英教育論壇暨慈善捐贈(zèng)會(huì)”，邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)軍人物、資深學(xué)者參會(huì)，研討前沿教育議題后，展示基金會(huì)項(xiàng)目，以教育情懷、社會(huì)責(zé)任觸動(dòng)嘉賓，爭(zhēng)取大額捐贈(zèng)，目標(biāo)xx萬(wàn)元；建立“榮譽(yù)理事會(huì)”，邀捐贈(zèng)卓越者入席，賦予榮譽(yù)頭銜、決策建議權(quán)，激勵(lì)持續(xù)投入、帶動(dòng)人脈捐贈(zèng)。
社群捐贈(zèng)激活：搭建“教育公益社群”，聚集家長(zhǎng)、校友、教育從業(yè)者，線上分享教育心得、公益資訊，線下組織親子義賣、校園修繕義工等活動(dòng)，小額捐贈(zèng)常態(tài)化，按季度評(píng)選“愛(ài)心之星”，增強(qiáng)社群粘性，穩(wěn)定資金源。
二、資助項(xiàng)目精準(zhǔn)深耕
學(xué)業(yè)扶持個(gè)性化：開(kāi)發(fā)“學(xué)業(yè)成長(zhǎng)助力包”，依學(xué)生學(xué)科短板、興趣志向定制，含輔導(dǎo)課程、課外書(shū)籍、研學(xué)機(jī)會(huì)，精準(zhǔn)匹配受助者；針對(duì)高校貧困生，設(shè)“創(chuàng)業(yè)啟航金”，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)園輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，助其經(jīng)濟(jì)自立、才能施展，計(jì)劃扶持xx名學(xué)生，投入xx萬(wàn)元。
教育均衡破局：聚焦偏遠(yuǎn)山區(qū)“撤點(diǎn)并�！焙笊蠈W(xué)難，開(kāi)展“移動(dòng)教室”項(xiàng)目，購(gòu)置配備多媒體教學(xué)設(shè)備房車，巡回授課，定期組織城鄉(xiāng)師生交流，縮小差距，首年投放3-5輛房車，覆蓋xx個(gè)片區(qū)；資助鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校改善食宿條件，提升辦學(xué)吸引力，本學(xué)年完成2-3所學(xué)校改造。
三、宣傳推廣立體布局
故事?tīng)I(yíng)銷傳播：組建采編團(tuán)隊(duì)，深入挖掘受助者逆襲故事、捐贈(zèng)者善舉，制作成書(shū)籍、有聲讀物、微電影，多渠道分發(fā)，用情感共鳴引關(guān)注，每?jī)稍峦瞥?個(gè)重磅故事；舉辦“故事分享會(huì)”，走進(jìn)社區(qū)、企業(yè)，邀請(qǐng)當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)講述，激發(fā)捐贈(zèng)意愿。
跨界合作擴(kuò)音：與文創(chuàng)企業(yè)聯(lián)名推出公益文具、服飾，利潤(rùn)歸基金；和旅游景區(qū)合作，設(shè)“公益打卡點(diǎn)”，游客打卡捐贈(zèng)換門(mén)票折扣，借助企業(yè)流量池，拓展受眾，提升品牌知曉度。
四、內(nèi)部管控優(yōu)化升級(jí)
風(fēng)控體系健全：引入專業(yè)風(fēng)控機(jī)構(gòu)，評(píng)估項(xiàng)目、投資風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)大額捐贈(zèng)、海外合作嚴(yán)格審查，保障資金安全、運(yùn)作合規(guī)；定期開(kāi)展廉政教育，強(qiáng)化員工自律意識(shí)。
數(shù)據(jù)管理賦能：建立捐贈(zèng)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，分析捐贈(zèng)者畫(huà)像、項(xiàng)目成效數(shù)據(jù)，為決策、營(yíng)銷提供支撐，依數(shù)據(jù)反饋調(diào)整策略，提升基金會(huì)運(yùn)營(yíng)科學(xué)性、精準(zhǔn)性。
教育基金會(huì)的工作計(jì)劃 5
一、資金募集長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建
產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)聚財(cái)：聯(lián)合教育科技、出版等產(chǎn)業(yè)龍頭，設(shè)立“教育創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金”，企業(yè)投技術(shù)、產(chǎn)品，基金會(huì)配資金，共同研發(fā)推廣智慧教學(xué)方案，服務(wù)貧困地區(qū)，獲收益再投入公益；對(duì)接房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，爭(zhēng)取樓盤(pán)配套教育設(shè)施捐贈(zèng)或資金配建，按項(xiàng)目收益比例捐贈(zèng)，夯實(shí)資金基礎(chǔ)。
國(guó)際合作開(kāi)源：拓展海外捐贈(zèng)渠道，與國(guó)際慈善組織合作“全球教育援助計(jì)劃”，爭(zhēng)取跨國(guó)企業(yè)海外分支、僑胞捐贈(zèng)，用于中外教育交流、國(guó)內(nèi)特色教育推廣，參加國(guó)際公益展會(huì)，展示成果、洽談合作，年度目標(biāo)引入海外資金xx萬(wàn)元。
二、資助項(xiàng)目創(chuàng)新升級(jí)
全周期育人支持：打造“教育成長(zhǎng)護(hù)航計(jì)劃”，從學(xué)前啟蒙到職業(yè)發(fā)展全程資助，學(xué)前資助教具玩具、師資培訓(xùn)；中小學(xué)設(shè)綜合素養(yǎng)提升項(xiàng)目；高校對(duì)接企業(yè)實(shí)習(xí)、就業(yè)推薦，跟蹤十年，形成育人完整鏈條，每年篩選xx個(gè)家庭全程幫扶。
特色教育賦能：助力非遺、民俗等特色教育傳承，設(shè)立“文化根脈傳承基金”，資助學(xué)校開(kāi)設(shè)特色課程、建傳習(xí)所，邀請(qǐng)民間藝人教學(xué)，組織學(xué)生參賽展演，保護(hù)文化遺產(chǎn)，計(jì)劃扶持xx所學(xué)校，投入xx萬(wàn)元。
三、宣傳推廣多元融合
新媒體矩陣裂變：整合微信、微博、B站等平臺(tái)，打造“教育公益融媒體矩陣”，制作直播節(jié)目解析熱點(diǎn)教育政策、介紹項(xiàng)目進(jìn)展，邀請(qǐng)網(wǎng)紅公益帶貨，售賣捐贈(zèng)物資、文創(chuàng)，粉絲打賞歸基金，月均直播2次，提升熱度。
活動(dòng)營(yíng)銷吸睛：舉辦“教育夢(mèng)想節(jié)”，集公益市集、教育成果展、學(xué)術(shù)講座于一體，設(shè)親子互動(dòng)區(qū)、捐贈(zèng)體驗(yàn)區(qū)，吸引市民參與，傳播公益理念；開(kāi)展“公益騎行挑戰(zhàn)賽”，沿途宣傳，以報(bào)名費(fèi)、贊助費(fèi)充實(shí)基金，年度大型活動(dòng)不少于3個(gè)。
四、內(nèi)部管理精細(xì)高效
人才隊(duì)伍強(qiáng)基：招聘金融、教育、傳媒專業(yè)人才，充實(shí)項(xiàng)目、宣傳、財(cái)務(wù)崗位；定期送員工參加國(guó)內(nèi)外公益培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
評(píng)估監(jiān)督閉環(huán)：建立“項(xiàng)目評(píng)估-反饋-改進(jìn)”閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制，項(xiàng)目中期、末期自評(píng)、專家評(píng)估，依結(jié)果優(yōu)化后續(xù)項(xiàng)目，公開(kāi)評(píng)估報(bào)告接受社會(huì)監(jiān)督，確保資助精準(zhǔn)、成效顯著。
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