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2016收費所工作計劃
搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是2016收費所工作計劃，供大家參考!
2016收費所工作計劃一
為認真貫徹落實《全國治理教育亂收費部際聯(lián)席會議辦公室關于開展2015年規(guī)范教育收費治理教育亂收費專項檢查工作的通知》精神，進一步推進我校糾風工作，為切實減輕社會和學生家長負擔，切實深入推進我校治理教育亂收費工作，現(xiàn)結合我校教育工作實際，制定如下工作實施方案。
一、指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“誰主管、誰負責”的原則和相關處室、年級各司其職、齊抓共管的工作格局，持續(xù)規(guī)范教育收費行為。加大制度建設的力度，用制度規(guī)范教育收費。通過制度建設形成“不能為”的保障機制;通過思想教育形成“不愿為”的心理防線;通過監(jiān)督懲處，形成“不敢為”的長效機制。堅持學校收費工作透明公開制度，加強社會監(jiān)督堅持教育協(xié)調(diào)發(fā)展，促進教育公平，堅持不懈地治理我校亂收費，進一步規(guī)范教育收費，促進教育行風進一步好轉。
二、組織領導：為切實做好這次專項治理工作決定成立專項治理領導組。
組長：黨總支書記、校長 XX
副組長：黨總支副書記XX，學校副校長XX
成員：學校各年級、各部門負責人
領導組下設辦公室 ：學校辦公室主任XX。主要職責：負責專項治理工作的日常事務，指導督查各部門工作的開展，受理舉報電話、信件的處理，組織明察暗訪，監(jiān)督檢查案件督辦情況匯總等。
三、整治內(nèi)容：
1.認真落實公辦普通中小學招收政策，嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準，認真執(zhí)行招生計劃。
2.嚴格規(guī)范學校辦學行為。對于各學段招生，一律不對學生進行任何形式考試、測試或變相考試，不舉辦各種特色班，不借舉辦特殊配置的班級名義亂收費。
3.加強學校資金管理和監(jiān)督。學校的各類收費收入均納入學校財務帳目統(tǒng)一管理，進一步完善執(zhí)行學校資金使用公示制度。
4.規(guī)范學校的收費行為，對上級批準的收費項目要進行公示，嚴格按照相關部門的。
5.禁止以任何名義違規(guī)補課、違規(guī)收費禁止以家長委員會名義向學生收取費用規(guī)定收費。
6.經(jīng)常開展師德師風教育，建立健全師德師風監(jiān)督考核機制，利用版報、演講和觀看錄像等活動提高教師教書育人的責任感和奉獻精神，有效形成一種務實、高效、勤政、廉潔的作風。
7.建立收費約束和懲處機制。對于違規(guī)收費行為的主要責任人，將按教委規(guī)定對其進行教育批評。對屢教不改者，在評先、評優(yōu)、晉級、評定職稱等方面采取“一票否決”，情節(jié)嚴重者，嚴格按照相關法規(guī)、制度給予處理。
四、方法步驟：我校的教育亂收費專項治理工作分四個階段
1.宣傳發(fā)動階段。安排部署專項治理工作，在全校教職工大會上對教職工進行政策宣傳，并充分利用動員會、召開家長座談會、印發(fā)宣傳資料、制作版面等多種形式宣傳治理教育亂收費的各項文件政策，做好各項解釋工作。
2.自查自糾階段。制定出目標明確、重點突出、措施可行的工作方案及時安排對學校預收費情況檢查、摸底，對自查階段發(fā)現(xiàn)的問題立即進行糾正，在上級規(guī)定的時間內(nèi)全部清退完成。
3.總結提高階段。把對治理教育亂收費專項治理工作情況進行 總結。總結要圍繞專項治理工作開展情況和存在的主要問題以及整改落實情況。
五、主要措施：
一加強組織領導。我校成立以校長為組長的治理教育亂收費工作領導小組高度重視治理亂收費工作，結合實際細化任務明確責任狠抓落實。
二加大政策宣傳。一要全方位地開展宣傳教育，進一步提高廣大教師的法制觀念，切實增強依法治校、依法收費意識。二要通過多種形式大力宣傳收費的政策規(guī)定，向學生和家長公開收費項目和標準，增強收費工作透明度，接受群眾和社會監(jiān)督。
三強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮黨組織、工會齊抓共管作用，把自查自糾與上級檢查相結合、普遍檢查與重點抽查相結合、經(jīng)常性檢查與階段性檢查相結合，學校自查認真深入，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一提出處理意見，逐一落實責任部門逐一限期 整改。學校將切實抓好監(jiān)督工作，公開舉報電話：XXXXXXXX
2016收費所工作計劃二
一、樹立服務理念，加強思想教育。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，進一步加強職工的工作紀律作風建設，牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務理念，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，文明服務，樹立我站良好的服務形象。
二、業(yè)務知識與安全知識培訓。
繼續(xù)加強業(yè)務知識和安全教育培訓，切實提高收費人員業(yè)務水平與綜合能力，舉行各項預案的演練，如防盜防搶演練、車道車禍處置、防擾亂收費秩序演練等。為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒心的通行環(huán)境。
三、公平競爭，建立良好的人才選拔機制。
堅持“公開、公平、公正“原則，充分體現(xiàn)民主與實際工作能力相結合和，注意觀察全體人員的能力、業(yè)務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力，通過民主評議和公示后，挑選各項先進工作者。
四、圍繞收費工作為中心，搞好班組建設
大力開展收費任務等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位。進一步做好站務公開，力爭站內(nèi)各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門的聯(lián)系溝通，與路政、交警部門的溝通和協(xié)作，對逃費現(xiàn)象進行更嚴肅的治理。
來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃，并結合自身特點，挖掘潛力，細化工作，充分發(fā)揮“領導耳目，左右手”的作用，認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流，做到行動思想一致，合理安排工作計劃，更好的完成工作任務。
五、以星級收費員管理為基礎，做好收費考評工作。
在以人為本的理念基礎上，以星級收費員管理為契機，充分發(fā)揮主人翁精神，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，完善星級收費員評比體系。
六、加強制度落實推動基礎管理 。
對制定的各項規(guī)定制度和操作規(guī)程形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編，對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方，進一步完善。抓好制度的落實做到強執(zhí)行、嚴考核增強工作的規(guī)范性減少隨意性。
七、加強精神文明創(chuàng)建，提升“窗口”形象
注重收費站文化建設，以創(chuàng)建收費站青年文明號為抓手，樹立文明行業(yè)新形象，體現(xiàn)人文關懷，展示收費站特色，樹標兵，學先進，凸顯管理新氣象，打造管理新品牌，將承德西收費站建設成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。
繼續(xù)發(fā)揮我站優(yōu)勢，積極創(chuàng)造微電影等新穎形式，做好文化宣傳工作。
八、提升衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量
車道環(huán)境：堅持車道環(huán)境綜合治理工作;及時維修更換崗亭附屬設施。
站區(qū)環(huán)境：報檢宿辦樓內(nèi)損壞設備的更換，如門窗、廁所排水等。
每季度開展內(nèi)務大評比活動，評選出優(yōu)秀宿舍和優(yōu)秀內(nèi)務標兵。
九、形成黨工團工作體系。
健全黨、工、團、婦組織，設置組織機構、做好工作計劃、舉辦多項相關活動并做好記錄。舉辦更多的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性，從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫，激發(fā)職工的工作熱情，形成敬業(yè)奉獻的團隊。
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