ipqc個人工作計劃范文

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的ipqc個人工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工作目標(biāo)：

　　1、降低客戶端客訴率。

　　2、降低OQC的退貨率。

　　3、降低產(chǎn)線的OATL及OAIL的數(shù)據(jù)。

　　4、加強內(nèi)部交流和產(chǎn)線管理人員的溝通。

　　5、做好IPQC的物料核對、首件檢查及巡回檢驗。

　　近期的工作計劃：

　　1、落實工程師處理每個異常的改善方案，執(zhí)行到位，追蹤其結(jié)果。

　　2、我負(fù)責(zé)的線機體結(jié)構(gòu)簡單，機種繁多，換線比較頻繁，人員流動量比較大，所以我近期的工作重點將放在改善產(chǎn)線的作業(yè)不良。

　　3、積極協(xié)助、配合、幫助生產(chǎn)，品質(zhì)第一，不斷改善，正確滿足客戶的要求。

　　4、結(jié)合生產(chǎn)實際情況，有意識的向上級提出有關(guān)改善工作的建議和意見，不斷完善工作方式、方法。

　　5、敢于堅持原則，敢于對品質(zhì)負(fù)責(zé)，敢于與不良較真。

　　降低產(chǎn)線作業(yè)不良的幾個步驟與措施：

　　1、收集每個機種在客戶端、OQC、產(chǎn)線所發(fā)生異常的改善方案，并要求產(chǎn)線依方案落實執(zhí)行，能得到有效的管控。

　　2、收集在PE修理站、產(chǎn)線外觀修理站及各段LQC打出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。將此數(shù)據(jù)反應(yīng)給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。

　　3、將產(chǎn)線生產(chǎn)統(tǒng)計相對應(yīng)機種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線領(lǐng)班，并反饋給PE和QE，并對異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。

　　4、協(xié)助QE工程師分析產(chǎn)線不良，了解原因，找到對策進行改善，落實到每個動作上，提前做好預(yù)防措施。

　　5、我會采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問題點向前段反應(yīng)，一步一步反饋到問題的起點，從前段解決問題。

　　6、對于產(chǎn)線新人和換位作業(yè)，我會特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結(jié)果。

　　7、出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時通知其他生產(chǎn)同款機型的IPQC注意，監(jiān)督操作員有無按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，宣導(dǎo)員工做好自檢。

　　8、對于產(chǎn)線的LQC，比如PK段我會把每個機種在客戶端.OQC所發(fā)生的問題列印一份表格統(tǒng)計出來給他們看。教導(dǎo)他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和界線，品質(zhì)對于企業(yè)的重要性和她們的價值觀。

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