精選學校的教研工作計劃3篇
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,先做一份工作計劃,開個好頭吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編精心整理的學校的教研工作計劃3篇,歡迎大家分享。
學校的教研工作計劃 篇1
為了認真貫徹落實縣局暑期學習會精神,全面深化素質(zhì)教育,努力推進課堂改革工作,依據(jù)縣局及教研室工作計劃,結(jié)合我校實際,特制訂本學期教研工作計劃。
一、指導思想
以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展聽評議課、課題研究等活動,切實抓好課堂教學,嚴格教研組、備課組管理,不斷強化研究意識、團隊意識,促進我校教學研究工作再上新臺階。
二、工作目標
1、細化教研常規(guī)管理制度,關(guān)注過程,關(guān)注細節(jié),開展教育教學管理與研究,切實加強教育教學管理和教研的實效。
2、抓好校本研修工作,努力提高課堂教學效率,不斷提升學生的學業(yè)成績和教師專業(yè)化發(fā)展。
3、加強日常教研常規(guī)的管理,尤其抓好常態(tài)課等日常常規(guī)工作,以促進教學質(zhì)量的提升。
三、工作任務
1、加強理論學習:充分認識理論學習對教師提高素質(zhì)的重要性。全體教師要不斷學習新的課程理念,樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期教師要利用每周一次的集體學習時間,認真學習教育理論,做好學習筆記。學校將定期檢查學習筆記和學習體會完成情況。
2、加強課堂教學研究:學校將按照班子摸底、同科互聽、驗收考核的程序廣泛開展各種課型的聽評課活動。診斷發(fā)現(xiàn)制約課堂教學效率的問題所在,研究制定突破方法,帶領教師積極嘗試新的教學模式,真正的把時間、把課堂,把學習的主動權(quán)還給學生,引導學生通過自主學習、合作學習、探究性學習努力提高課堂教學效率。
3、加強教研組、備課組管理:堅持集體備課制度,不斷強化教研組長、備課組長責任意識、學習意識,提高指導和管理教學的水平;充分發(fā)揮教研組的職能作用,集集體智慧為一體,從實際出發(fā),解決教學中的具體問題,做到互相學習,共同促進,增強團隊精神和協(xié)作意識,使集體備課活動落到實處。各教研組要有詳細具體的活動計劃,要認真記錄每一次活動情況。
4、抓實課堂教學:為實現(xiàn)有效的教與學,教師要堅持撰寫教學反思和教學隨筆,全面落實教學工作的“十字”方針,即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”,不斷提高教學效果。
5、加強課題研究:
(1).抓好校本研修工作。首先,從培訓抓起,創(chuàng)造機會讓骨干教師走出去接受各級培訓,使他們深入領會教材的精髓,同時讓骨干教師經(jīng)風雨、見世面、上層次。外出學習教師回來后要向全體教師匯報,做到一人外出學習集體受益、資源共享的目的。其次,切實抓好校本教研工作,把教學研究的立足點放在學科、放在課堂。開展以促進學生主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨,以解決學科具體問題為目的的校本教研活動。第三,抓住機遇把專家和特級教師請進來,為教師做課、講座,迅速提升教師的理論水平和教育教學能力。
(2).組織好“教學問題討論會’。以教材的通研和課堂教學為重點,著重研究解決疑難問題的策略和推廣成功經(jīng)驗。為教師創(chuàng)設良好的工作環(huán)境,努力促進教師業(yè)務提高,確保課程改革工作的順利進行。
(3).制定課題實驗方案。降低研究重心,規(guī)范科研管理,提高研究質(zhì)量,倡導開展教學小問題研究。倡導“問題即課題,教學即教研,成長即成果”的科研理念。要把課堂教學、培養(yǎng)學生良好的習慣和心理品質(zhì)等研究作為教育科研的核心任務,以改變授課方式和學習方式,打造高效課堂為突破口,強化學生的主體意識,增強學生的探究和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學生獨立思考問題、分析問題和解決問題的能力,加大對教師教育科研的檢查力度。
6、加強教科研常規(guī)工作
(1).抓好教師讀書活動。教師只有更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質(zhì)量觀,才能真正走進新課程。要注重理論引領,倡導“學習工作化、工作學習化”的教研氛圍,努力營造書香型校園。本學期要做好教師讀書心得評比工作,采取積極的措施鼓勵教師多讀書。
(2).抓好業(yè)務學習會、教研組長例會。合理安排活動時間,豐富教研活動的內(nèi)容,將教育科研理論探索、讀書心得體會介紹、課堂教學案例研究、科研課題成果交流等納入活動內(nèi)容。堅持開展專題研討、培訓講座、專家指導、信息交流等活動
(3).抓好論文評選活動,鼓勵教師積極向各級各類報刊雜志投稿。學科帶頭人、骨干教師、教學能手每年至少有一篇論文在省、市級報刊雜志上發(fā)表或在省、市級論文評比中獲獎。
(4).辦好《渠岸教研》。根據(jù)學校不同階段的工作重心設置相應的欄目,為教師的教育科研提供交流、對話的平臺。
學校的教研工作計劃 篇2
一、指導思想
本學期教研站將以“促進教師成長”為著力點,以務實的工作作風,精心謀劃,確立明晰的工作思路與工作重點,推動教研工作上一個新臺階。同時,根據(jù)學校在這一學年的總體安排,教研站將認真落實學校本學期工作重點,積極為一線教學提供高質(zhì)量的服務。
二、工作思路
以各校教研組(備課組)、骨干教師品牌建設為推動力,把教研組建設放在重要的位置上,深化校本研修、提高校本研修的有效性。充分激發(fā)和調(diào)動廣大教師立足課堂主陣地,發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人及兼職教研員的示范作用。提高課堂教學實踐能力,有計劃地組織教師進行教師研課磨課活動,做好崗位大練兵活動,舉辦同課異構(gòu)等活動。
加強課題的過程管理,扎實做好聯(lián)合、鴨河兩學校市級立項課題的研究工作,以科研促進學校發(fā)展,以科研促進教師成長,組織教師在“傳統(tǒng)文化建設”、“課程建設”“留守兒童關(guān)愛”、“微型教研”等方面開展專項研究,把教育科研落到實處。力求課題方向與當前教育改革的熱點緊密聯(lián)系,與我校的教育教學實踐緊密聯(lián)系,以保證課題研究過程和研究結(jié)果的實效性。
三、目標與措施
1、進一步發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學校教學研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地。加強教研組工作的過程管理,落實每人一次的組內(nèi)教研,使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序、高效。教研站將繼續(xù)組織人員抽查,及時反饋出勤情況,并組織行政人員參與教研的全過程。
2、遴選骨干教師開設示范課,發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,催生更多骨干教師和名牌教師的產(chǎn)生。各教研組期初工作計劃上至少要安排2-3名骨干教師帶頭展示示范課。
3、積極推選中青年教師參加各類活動,做好各梯隊教師的健康成長:開展20xx年安徽省中小學優(yōu)質(zhì)課評選活動(小學數(shù)學)、開展第二屆安徽省鄉(xiāng)村教師教學信息化應用競賽活動、舉辦20xx年義務教育道德與法治、語文、歷史學科優(yōu)質(zhì)課評選暨優(yōu)秀課例匯集活動(小學道德與法治、語文)、舉辦安徽省第三屆微課大賽、開展20xx年安徽省中小學教育教學論文評選、開展20xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動。
4、學校已在所有教室中安裝多媒體設備,這大大更新了教學技術(shù)手段,提高教學效率。教研站將研究多媒體設備使用的有關(guān)問題,有針對性的培訓,使多媒體設備的應用和管理更有效率。
5、繼續(xù)加強集體備課研究。要求教研組長每周1節(jié)、備課組長每兩周聽本組成員1節(jié)隨堂課,并及時反饋給任課教師,如存在較大教學問題則立即與教研站聯(lián)系,共同商量幫助對策。教研站將在一定的時間段內(nèi),抽查各教研組長、備課組長的聽課記錄。
6、外出學習各地先進管理與教學經(jīng)驗,學校將在適當?shù)臅r機安排部分教師外出學習和考察。
7、進一步加強我校教育科研工作,各學科所立項的教科研課題要繼續(xù)開展研究并爭取有階段性研究成果。特別是上學期立項的課題,提前落實資料的收集和整理,按期上交中期報告。教研站將加強對教師課題研究的指導,指導教師以“文化建設”“課程建設” “微型教研”等為主題來確定科研課題,組織研究。積極引導教師將平時教學中出現(xiàn)的問題課題化,積極申報20xx年度新課題。
8、鼓勵每位教師建立自已的博客,談教學心得,談人生感悟,積極發(fā)表到校園網(wǎng)站,使教師的博客成為更好的教師交流的平臺,教研的工具,也能夠成為展示自已才華的舞臺。
9、加大教研教改創(chuàng)新力度,鼓勵教師積極撰寫教育教學論文。
10、進一步完善教學常規(guī)工作檢查制度。學校對各項常規(guī)教學工作要經(jīng)常進行檢查,督促、并做好記載;教研站將不定期進行抽查,對常規(guī)工作不到位的按照有關(guān)規(guī)定處理并在教師例會上給予通報批評。
11、配合好上級相關(guān)部門做好校際教研活動及各級各類活動。
學校的教研工作計劃 篇3
一、指導思想
本學期,我校教研工作根據(jù)上級教務工作意見,結(jié)合我校實際情況,扎實推進真教育,以規(guī)范辦學行為為抓手,加強教育教學工作的管理與指導。各教研組將以課題研究為載體,以學生全面發(fā)展、教師業(yè)務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、教學質(zhì)量、減輕學生課業(yè)負擔為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,扎實有序地開展校本教研工作。
二、工作目標
1.完善管理制度,規(guī)范教研活動,提供研討平臺,創(chuàng)設良好氛圍,扎實推進真教育。
2.加強理論學習,提高理論水平,更新教學觀念,著眼專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干。
3.加強課標學習,領會課標精髓,把握課改方向,總結(jié)實踐經(jīng)驗,提高教研成效。
4.繼續(xù)課題實驗,抓實實施過程,開展個人課題,寫好課題反思,積極總結(jié)教育教學成果。
三、具體措施
1.重視學習培訓,提高教師素質(zhì)
。1)認真學習新課程標準,準確理解和把握新課標的變化,領會教材編寫意圖,把握教學要求。以新的教學理念來指導教學,積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律,并將學習新課標的體會和心得落實到教學實踐中。努力造就一支適應現(xiàn)代化教學要求的專家型、學者型教師隊伍。
(2)加強教育教學基礎理論、現(xiàn)代教育理論、創(chuàng)新理論的學習,用先進的教育教學理念指導、解決教學實踐中出現(xiàn)具體問題的意識。教師學習培訓采取集中學習、教師自學、網(wǎng)絡學習相結(jié)合的形式,使教師及時了解最前沿的.教改信息,擴展教師的知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教師的教育教學理論,提升教師的理論水平和教學教研水平。全員學習的《教師要學陶行知》、《做教師真難,真好》,做好讀書筆記,寫好心得體會進行交流。各教研組每周至少組織一次業(yè)務學習;全面推行寫教學反思活動,鼓勵教師積極撰寫教學案例、教育教學小故事和學科論文,鼓勵老師積極投稿。
。3)加強骨干教師的培訓。積極搭建優(yōu)秀教師成長平臺,為他們提供學習機會,通過理論學習、課堂實踐、經(jīng)驗總結(jié),使教師形成自己的教學特點,成為學校的教學骨干。再通過利用骨干教師的帶頭、示范作用,推動我校的校本教研工作,形成校本教研工作的良性循環(huán)。
(4)加強青年教師的培養(yǎng),認真開展“師徒結(jié)對”活動,發(fā)揮有經(jīng)驗教師的引領和帶動作用,開展豐富多彩的教研活動,每位幫扶教師至少要為受幫扶對象提供三節(jié)課堂教學現(xiàn)場、指導撰寫三篇教學設計、幫助分析一門學科質(zhì)量,使青年教師能早日成長起來。
2.扎實開展活動,切實提高實效
。1)加強團隊建設,推進團隊研究。以教導處為主導,下設3個教研組:語文教研組、數(shù)學、技能科教研組。充分發(fā)揮教研組長的作用,立足本校實際,開展校本研訓工作,完善集體備課制度,形成備課、聽課、評課、反思一條龍,把“自我反思、同伴合作、專家引領”落到實處,開展行動研究、反思研究、案例研究、區(qū)域研究等活動。
(2)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學,學校領導將加強聽課力度,采取推門聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。
。3)扎實落實“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度,引導教師提高課堂教學效率,促進教師的專業(yè)成長。教導主任和教研組長應把好各自分管學科的特點,找到教研的突破口,提升教研的質(zhì)量。本學期每位教師聽課不少于15節(jié),教研組長、教導主任不少于20節(jié)。
。4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。
。5)增強集體備課的實效,真正發(fā)揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學活動(如優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課、教學論文等)都應該以備課組為組織單位進行集體備課,至少本備課組的成員都應該參加,必要時可以教研組全體成員共同參與,務必使每次集體備課都能發(fā)揮集體的智慧,集體成員之間的思想相互交流,互相碰撞,產(chǎn)生集體智慧的火花,從而達到相互促進,共同成長,真正提高校本教研能力的效果。
。6)繼續(xù)加強各級課題的實驗,課題組定期召開課題組成員會議,通過驗收的,要對研究成果在課堂教學中的應用,發(fā)揮課題實驗成果在教學中的作用,提高教學質(zhì)量。同時注意材料的搜集整理工作。
。7)探索小課題。從教學中不斷發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,然后借助教研組提煉成話題,再提升為專題,鼓勵老師申報各級小課題,學校要逐步規(guī)范對小課題的指導和管理。
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