【推薦】工作計劃三篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，先做一份工作計劃，開個好頭吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
家委會是三（2）班全體家長的代表，家委會的宗旨是架起學校與家長溝通的橋梁，營造一個讓家長之間相互交流的平臺。我們希望通過我們的努力，在老師和全體家長的大力支持下，讓三（2）班的工作上一個臺階，讓我們的孩子在德、智、體等方面得到全面的發(fā)展。為了加強家庭與學校之間的雙向溝通，更好地促進孩子的發(fā)展，真正實現(xiàn)家、校共育，我們全體家長委員會經過協(xié)商討論，特制訂本學期工作計劃：
一、指導思想：
為了更好地推動班級建設和發(fā)展，發(fā)動廣大學生家長參與班級管理、參與班級教學工作，搭建家校溝通平臺，形成家校合力，積極發(fā)揮家委會溝通、服務、監(jiān)督、參與、管理五個作用，兼顧學生、學校、家長三者利益，共同營造良好的育人環(huán)境。通過加強自身建設，開展多種活動，扎扎實實地工作，講究實效，使家庭教育、學校教育、社會教育緊密結合，促進學生各方面的成長。團結全班學生家長，密切學校與家庭及家庭與家庭之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長資源，使學校教育與家庭教育有機結合，切實提高學生素質。
二、家長委員會工作職責：
1、定期聯(lián)系、分工明確、職責到位。
每月家長委員會成員進行一次聯(lián)系，總結本月班級家委會的工作情況，找出工作中的不足，堅持好的做法，糾正不當的做法，結合本學期工作計劃，明確下一步工作重點與方向。
2、促進溝通交流，及時把家長的意見和建議進行反饋。
加強家長間的交流，確保家長意見、建議及家委會工作等信息上傳下達快捷、方便。并注意適當的時候做好保密工作。
3、組織各種活動，提高班級凝聚力。
通過組織戶外運動、參觀、學習、旅游、公益等相關親子活動，增進學生間的團隊精神及家長間的溝通交流，提高班級凝聚力，形成良好的班級文化。讓學生在愉悅活動的同時，也能學到知識、學會感恩、懂得責任、發(fā)展能力、受到教育。
三、工作計劃
1、繼續(xù)吸收廣大家長加入家委會，發(fā)揮家長的智慧和能力。
2、積極組織相關的活動，豐富孩子的課后生活。
3、設立班級小小圖書館，鼓勵孩子捐贈，豐富藏書量、增加借閱量，培養(yǎng)主動閱讀和愛護書籍的意識。
4、積極參加級部和學校組織的.各項活動，鼓勵更多的家長義工進課堂。
四、具體活動安排：
1、4月份，組織孩子參與摘草莓活動。帶領孩子感受春天的美麗和收獲的喜悅。
2、5月份，組織孩子去海水浴場撿拾白色垃圾，為共建“美麗威�！弊龀鑫覀兊呢暙I。
3、6月份，組織孩子到聯(lián)通影城，觀看兒童影片（根據電影上映的情況，選擇適合的好電影），使孩子能夠在觀看電影的過程中受到精神的愉悅和心靈的啟迪。
4、完善家長交流的平臺。繼續(xù)完善班級的QQ群，爭取家長間的交流更加暢通。備注：此計劃為家委會成員初步擬定，歡迎各位家長朋友多提寶貴意見和建議。
工作計劃 篇2
做為團總支助理在新的一學期中，將會協(xié)助老師不斷完善學生會體制，使學生會的工作更加科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮好橋梁的作用，一起看下文團總支助理書。
時間如流水，我們在春暖花開的季節(jié)以來了嶄新的一個學期。新學期開啟新希望，新學期承載新夢想，新學期也肩負著新的重任�，F(xiàn)將團總支助理在新的一學期中的安排如下：
一、 協(xié)助團總支做好系內發(fā)展的各項工作，及時與團總支交流思想，了解系內的發(fā)展動態(tài)，明確自己的工作目標和下一步的。
二、 依據我系實際情況協(xié)助團總支去進一步的完善學生會內部的規(guī)章制度。根據目前的形勢來看，我系學生會的內部情況已經比較完善，但要想成為一個真正強大、有實力的優(yōu)秀團隊沒有最好只有更好。
三、 積極協(xié)助團總支和主席團成員協(xié)調各部門的工作，使得部門與部門之間能緊密結合，共同完成團總支和主席團分配下來的任務，并督促各部門做好自己部門的本職工作的同時協(xié)助其他部門的工作。
四、 做好主席團和各部門之間的樞紐作用，在院里或系里舉辦的活動中，積極配合主席團成員做好活動舉辦前的策劃，并及時把要舉辦的活動傳達給學生會各部門，為活動的順利舉辦組好充分的準備。
五、 在下一屆新生到來之前，為開學時的迎新工作做好充分的前期準備，避免到時出現(xiàn)準備不足現(xiàn)象。同團總支、主席團成員了解關于接待新生的工作部署，在團總支何老師的指導下，仔細認真的整理到校報到新生的資料、檔案等。
總的來說，以上就是我們對于新學期的，在新的一學期中我將會依據自己的計劃做好自己的本職工作。相信在我們的努力下一定會把我們系打造成院里的一個亮點，大眾也會因我們的奮斗而越辦越好。
工作計劃 篇3
一、根據xxx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
１、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
�。�、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
�。�、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
�。�、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
３、主打羔羊肉產品采購
做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理；對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
【【推薦】工作計劃三篇】相關文章：
【推薦】護理工作計劃01-06
客服工作計劃范文【推薦】-客服工作計劃01-05
【推薦】員工個人工作計劃01-06
市場部工作計劃【推薦】01-05
【推薦】業(yè)務員工作計劃01-04
【推薦】秋季工作計劃三篇01-03
【推薦】公司工作計劃四篇01-02
【推薦】信息工作計劃3篇12-30
學生會工作計劃【推薦】12-30
【推薦】公司工作計劃3篇12-28