工作計劃

時間：2021-04-09 17:52:56 工作計劃我要投稿

【精華】工作計劃模板合集7篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】工作計劃模板合集7篇

工作計劃篇1

　　為了能夠更好的完成我本學期的支教任務(wù)，更好的服務(wù)學校的師生，特制定如下計劃：

　　一、工作目標：

　　１、嚴格遵守學校的規(guī)章制度，特別是出勤制度，自覺服從學校的工作安排和日常管理。

　�。病� 在兩�；顒又校龊脴蛄杭~帶的作用。做好英語教學交流工作。同時也為其他學科的交流溝通發(fā)揮自己的作用。

　　３、積極參與學校的教育教學研究工作，經(jīng)常參加受援學校的教研、課堂教學活動及其他的各項活動，并認真有效地完成學校的教育教學任務(wù)。

　　二、具體工作安排：

　　1、加強與學科教師的交流溝通，了解學生的學習狀況，以及學生的心理狀況，配合并指導他們做好日常教學工作。

　　２、做好“以學為主，當堂達標”的示范課教學，能夠真正給教師帶來新的理念，教學方法和思路。

　�。场� 認真研究教材，鉆研教育理論，做好高年級小學英語閱讀教學的專題講座

　�。础� 做好聽課，評課，教學反思與隨筆的記錄以及政治業(yè)務(wù)學習筆記。讓支教工作成為自己的一次提高的寶貴機會。

　　作為一名從農(nóng)村出來又走回到農(nóng)村來支援和發(fā)展農(nóng)村教學的教師，我知道自己的工作意義非凡，自己的責任也重大，所以我會好好珍惜這次鍛煉自己的機會，讓自己在教育的這條路上行走的更加穩(wěn)健，也能夠為農(nóng)村的教育發(fā)展發(fā)揮自己最大的光和熱！

工作計劃篇2

　　20xx年是個承載諸多大事件的一年，同樣也是生活部在磨合和探索中承上啟下的一年。在過去的一學期中，我部把工作重心集中到了舍檢任務(wù)上，將涉及到舍檢工作的系列制度進一步規(guī)范化、合理化，同時加大了內(nèi)部建設(shè)力度，精整團隊、求同存異、優(yōu)化資源，在新學期中，我部將繼續(xù)秉承全心全意服務(wù)廣大同學的宗旨，沿襲我部一貫的嚴謹務(wù)實、團結(jié)奮進的工作態(tài)度，以“提前規(guī)劃、早做準備、優(yōu)化資源、力求創(chuàng)新”為本學期工作做指導，完善舍檢工作。同時也要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，戒驕戒躁，開拓創(chuàng)新。在學校黨政大局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在校團委、學生會的統(tǒng)一指導下，生活部在新的學期中定將力爭上游、精益求精，更加細致入微地開展各項工作。為此制定了以下工作計劃：

　　一、打好根基加強溝通穩(wěn)抓常項工作

　�。ㄒ唬⒔梃b以往工作經(jīng)驗，做好舍檢工作，做好生活部招新工作

　　1、求真務(wù)實，繼往開來，推進舍檢工作改革：舍檢工作是生活部的重中之重，貫穿于學期始末，已經(jīng)形成了較為規(guī)范化的舍檢制度，而本學期主要也是沿襲上學期工作方式，采用常規(guī)檢查、小組分配負責的混合形式開展工作。但是我建議舍檢工作時間為周四晚上22:10至23:00（由于上學期下午檢查宿舍有很多宿舍都出現(xiàn)沒有人在的情況，舍檢相當于無用功）。

　　A宿舍衛(wèi)生：

　　每半個學期進行衛(wèi)生文明宿舍評比，以舍檢總分為計，相應以綜測分或其他獎勵。

　　B電腦：

　　依舊堅持大一不能帶電腦，如帶電腦需要學生會批條。由于外教作業(yè)需要等問題，可以與外教溝通，或每班允許幾個名額使用電腦，方便班級管理和學習的工作。

　　2、借鑒以往經(jīng)驗，把學生會招新工作做好。

　�。ǘ�(gòu)建多渠道交流平臺，塑造積極開放形象，落實宿舍檢查意義

　　1.及時補充和更新生活部宣傳櫥窗：這學期要逐漸擴展櫥窗內(nèi)容，使其發(fā)揮出公示作用。其中包括宿舍檢查報告、各季節(jié)生活小帖士、同學對宿舍意見的受理回饋等內(nèi)容。讓同學對我校生活部更加了解。架設(shè)起我校后勤部門與廣大同學間溝通的橋梁。

　�。ㄈ┙⒉块T學習交流平臺，分享心得體會，爭創(chuàng)學習型部門

　　1、在部門例會上分享一周內(nèi)的學習生活體會，檢驗每位成員本周內(nèi)的學習成果。讓部門成員做到每周都學有所得。

　　2、定期召開部門學習交流會，要求部門成員在學習好自己的專業(yè)知識之余能夠擴寬自己的知識面，了解近期國際大事，并對時下的某些社會現(xiàn)象進行討論，培養(yǎng)正確的價值觀，樹立堅定的信念。

　　3、要求部門成員每月必須讀一本課外讀物，并在學習交流會上積極的同其他成員分享所得。

　　二、完善制度精整團隊確保上下通達

　　（一）、重視部門內(nèi)部建設(shè)，強化部門凝聚力，建立部門內(nèi)部考核制度

　　以人為本，能力先行，重視成員素質(zhì)培養(yǎng)：招新結(jié)束后要著重進行部門內(nèi)部建設(shè)，整合優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，盡快使新委員熟悉生活部工作環(huán)境和工作方式，通過20xx，20xx級成員的互動溝通，培養(yǎng)新委員工作能力，強化新委員基本意識。部長、副部長及時了解部門成員的思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)部門成員的思想波動，并予以指導幫助，將生活部融洽溫馨的氛圍繼承和發(fā)揚。

　　以法制部，健全體制，營造部門制度氛圍：在原有制度的基礎(chǔ)上，新怎加了部門內(nèi)部人員定期互評制度，達到大家互相監(jiān)督的目的。

　�。ǘ�、加大后勤溝通力度，發(fā)揮特色作用，促進全校學生會工作開展

　　生活部在做好自己本職工作的同時會無條件服從校團委、學生會的調(diào)遣，全力配合校團委及學生會各兄弟部室，不遺余力地為校團委、學生會貢獻自己的智慧和力量。作為學校與廣大學生間的橋梁，生活部將于下學期與鄭新公司、后勤集團合作，在每座宿舍樓下設(shè)立專門的校團委活動宣傳欄。宣傳欄主要張貼校團委、校學生會組織的各項

　　活動的宣傳海報以及宣傳單，嚴禁其他組織和個人張貼。各期生活園區(qū)由不同部門負責看管。

　　三、開拓思路提升品位搞活部門特色

　　宿舍文化節(jié)作為生活部的特色活動，是我部重頭戲。

　　（1）、廚藝大比拼或水果拼盤，DIY蛋糕等等

　�。�2）、“十佳宿舍”評選大賽：

　　本活動首次列入宿舍文化節(jié)系列活動，要求院系宿舍內(nèi)所獲獎項的證明材料；要求各院系將室標室銘、宿舍人事、裝飾等元素以照片或DV形式體現(xiàn)出來，最后做成PPT形式。比賽在四期大學生活動中心舉行，要求加入?yún)①愃奚崛藛T的現(xiàn)場解說（至少4人）。最終對室標室銘創(chuàng)意、故事內(nèi)容、現(xiàn)場解說等多方面進行綜合評比。

　�。�3）、宿舍情景劇大賽

　　宿舍情景劇初復賽選拔模式和往年相同，在主題設(shè)臵上符合中加十周年活動主旨，讓廣大同學積極的投身于心系中加的橫流中。最終閉幕式上表演宿舍情景劇，中間加入優(yōu)秀宿管等宿舍文化節(jié)系列活動頒獎儀式，開始和結(jié)尾可以邀請藝術(shù)團表演節(jié)目。

工作計劃篇3

　　20xx年，全市中醫(yī)藥工作要認真貫徹落實全國、全省和全市衛(wèi)生與健康大會精神，以五大發(fā)展理念為指引，以貫徹實施《中醫(yī)藥法》和《安徽省發(fā)展中醫(yī)條例》為核心，進一步創(chuàng)新機制，借助醫(yī)改平臺，深化中醫(yī)藥改革，完善政策機制，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，全力推動全市中醫(yī)藥工作健康發(fā)展。

　　一、完善中醫(yī)藥發(fā)展政策機制。認真貫徹實施《中醫(yī)藥法》和《安徽省發(fā)展中醫(yī)條例》，廣泛開展普法宣傳，舉辦專題培訓班。落實《安徽省貫徹〈中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(20xx-2030年)〉實施意見》，制定《馬鞍山市中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。召開市中醫(yī)藥工作聯(lián)席會議。理順中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價格，探索建立公立中醫(yī)醫(yī)院分類補償政策機制。

　　二、持續(xù)深化中醫(yī)藥改革。推動含山、和縣、當涂縣中醫(yī)院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)和優(yōu)勢病種支付方式改革，落實慢病分級診療中醫(yī)藥技術(shù)規(guī)范和基層中醫(yī)藥服務(wù)包，推進中醫(yī)師簽約服務(wù)。推進縣中醫(yī)院牽頭的縣域醫(yī)共體建設(shè)，做好縣域內(nèi)其他醫(yī)供體中醫(yī)藥服務(wù)有效供給的途徑和方法。落實中醫(yī)藥特色�？坡�(lián)盟試點工作。實行中醫(yī)診所備案制管理，組織師承和確有專長人員醫(yī)師資格考核認定上報工作。繼續(xù)推進市中醫(yī)院建立有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮的分類補償機制試點。落實中藥飲片(配方顆粒)聯(lián)合采購工作。推進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工作。

　　三、進一步提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。實施中醫(yī)藥“四名”(名院、名科、名醫(yī)、名藥)工程。市中醫(yī)院開展示范中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作。實施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動計劃，雨山區(qū)開展創(chuàng)建全省、全國基層中醫(yī)藥工作先進單位;市人民醫(yī)院和其他各綜合醫(yī)院積極爭創(chuàng)全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位;新增12個基層中醫(yī)館。以市中醫(yī)院為先導，全面提升全市中醫(yī)院治未病能力建設(shè)，積極開展治未病健康服務(wù)。

　　四、加強中醫(yī)藥質(zhì)量控制工作。建立健全中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量控制組織體系和制度建設(shè)。開展基于中醫(yī)臨床路徑管理的專科專病質(zhì)量和費用的監(jiān)測評價和公示，組織開展實施性中醫(yī)臨床路徑培訓工作。支持中醫(yī)各市級質(zhì)控中心開展工作，實現(xiàn)質(zhì)量控制和評價工作全覆蓋。充分發(fā)揮市中醫(yī)藥學會作用，組織開展學術(shù)交流和競賽活動等，提高會員業(yè)務(wù)水平。認真落實中醫(yī)病案首頁數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量管理與質(zhì)控指標和質(zhì)控考核工作。

　　五、做好中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作。強化師承教育，大力培養(yǎng)中醫(yī)藥人才。加強名中醫(yī)專家傳承工作室、基層名中醫(yī)專家工作室建設(shè)。推進中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,支持養(yǎng)生保健、健康管理、康復護理等中醫(yī)藥職業(yè)技能和健康服務(wù)專門人才的培養(yǎng)。認真落實以中醫(yī)藥適宜技術(shù)為重點內(nèi)容的國家級和省級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。

　　六、發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)。鼓勵社會資本興辦具有�？铺厣拿駹I中醫(yī)機構(gòu)，引導規(guī)范中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)發(fā)展;開展公立中醫(yī)院與養(yǎng)老機構(gòu)的深度合作,暢通中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的綠色通道。發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)，促進中醫(yī)藥與健康養(yǎng)老、旅游文化等融合發(fā)展。

　　七、加大中醫(yī)藥文化傳播力度。弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化,加大中醫(yī)藥社會宣傳力度。規(guī)范中醫(yī)館中醫(yī)文化建設(shè)。組織開展中醫(yī)藥文化科普巡講活動，開展中醫(yī)藥健康教育活動，實施中醫(yī)藥服務(wù)百姓健康推進行動。大力開展中醫(yī)藥科普活動,提高大眾中醫(yī)藥健康素養(yǎng)。繼續(xù)開展中醫(yī)藥服務(wù)進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭的“三進”工程建設(shè)，通過多種途徑加大中醫(yī)藥文化的宣傳力度，將中醫(yī)藥文化融入到診療行為的全過程。

　　八、加強中醫(yī)藥行業(yè)作風建設(shè)。大力弘揚以 “大醫(yī)精誠”為核心的中醫(yī)藥職業(yè)精神，按照管行業(yè)必須管行風的要求，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)“九不準”,堅決打擊抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風。認真落實國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》和省衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展強化醫(yī)療便民惠民服務(wù)認真解決群眾反映突出問題專項行動方案》，推出中醫(yī)藥便民惠民新舉措，使人民群眾共享中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。

工作計劃篇4

　　20xx年，要認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議的部署，以加快畜牧業(yè)科技進步為重點，以加快畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，全面推進現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，完善政策，狠抓落實，強化科技，力促“三保”（保供給、保安全、保生態(tài)），著力推進畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖，著力強化監(jiān)測預警調(diào)控，著力加強飼料和生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管，著力加強草原生態(tài)保護建設(shè)，促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出新貢獻。重點抓好以下工作：

　　一、穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)

　　1.穩(wěn)定生豬生產(chǎn)。落實中央穩(wěn)定生豬生產(chǎn)發(fā)展的各項政策，完善調(diào)控預案，推動標準化規(guī)模養(yǎng)殖和生豬調(diào)出大縣獎勵等扶持政策的落實；進一步加強技術(shù)指導和服務(wù)，指導養(yǎng)殖場戶搞好飼養(yǎng)管理。

　　2.繼續(xù)抓好生產(chǎn)監(jiān)測和預警。繼續(xù)強化生豬等主要畜禽生產(chǎn)和市場監(jiān)測預警，適時提出啟動生豬調(diào)控響應機制建議，穩(wěn)定生產(chǎn)，防止價格出現(xiàn)大的波動；在100個養(yǎng)羊大縣開展生產(chǎn)監(jiān)測，密切跟蹤生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，指導生產(chǎn)加快恢復。

　　3.加強生產(chǎn)形勢分析和信息服務(wù)。分別召開半年和年度全國畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢分析會，召開全國飼料行業(yè)形勢分析會，定期做好牧情快報報送和監(jiān)測信息發(fā)布，試行定期開展畜牧業(yè)經(jīng)濟運行分析并發(fā)布有關(guān)報告。

　　4繼續(xù)強化畜牧業(yè)防災減災工作。完善突發(fā)自然災害應急預案，健全工作機制，完善災情調(diào)度系統(tǒng)，協(xié)調(diào)做好受災地區(qū)的災害救助工作。

　　二、推進轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式

　　大力推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖。深入實施畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動，組織好集中培訓和現(xiàn)場指導，繼續(xù)遴選1000個國家級示范場；強化已掛牌示范場監(jiān)管，完善示范場生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，落實地方責任，淘汰不合格示范場；加強標準化示范場的宣傳，總結(jié)推廣各地推進適度規(guī)模養(yǎng)殖的有效模式，突出畜禽糞污無害化處理和資源化利用；組織召開畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場會；組織實施“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目。

　　三、建立現(xiàn)代畜禽種業(yè)

　　1.組織實施遺傳改良計劃。繼續(xù)實施生豬和奶牛遺傳改良計劃，指導核心育種場規(guī)范開展生產(chǎn)性能測定工作，推進遺傳物質(zhì)交流；抓緊制定并實施肉牛遺傳改良計劃實施方案，組織制訂蛋雞遺傳改良計劃，組織起草肉羊遺傳改良計劃。

　　2.實施畜牧良種補貼項目。召開項目啟動會，部署項目實施工作；開展生豬、肉牛良種補貼項目實施效果評估，制作羊和牦牛良補項目工作管理光盤，組織開展項目督導檢查。

　　4.加大畜禽種質(zhì)資源保護力度。加強對種畜禽場監(jiān)管，完善種畜禽管理平臺，開展種畜禽質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗。加大畜禽資源保護力度，完善國家級場區(qū)庫保種機制。

　　四、加快建設(shè)現(xiàn)代飼料生產(chǎn)體系

　　1.做好新修訂的《飼料和飼料添加劑管理條例》實施工作。修訂并公布實施新飼料和新飼料添加劑審定、進口飼料和飼料添加劑登記、飼料和飼料添加劑生產(chǎn)許可等配套規(guī)章，推進與新條例同步實施；組織召開全國飼料工作會議，部署《飼料和飼料添加劑管理條例》各項制度的組織實施工作。

　　2.加強飼料行政許可培訓與檢查。按新的準入條件嚴把飼料生產(chǎn)準入關(guān)。組織開展獲證飼料生產(chǎn)企業(yè)大檢查行動，做好現(xiàn)有持證企業(yè)集中換證工作；擴大《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》試點范圍，推行生產(chǎn)全過程質(zhì)量安全管理制度；組織開展飼料經(jīng)營門店大檢查，重點清查拆包分裝行為。

　　五、加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

　　1.強化飼料質(zhì)量安全監(jiān)和執(zhí)法。繼續(xù)組織實施飼料質(zhì)量安全監(jiān)測計劃，開展飼料中未知風險物質(zhì)排查和質(zhì)量安全風險評價；制定公布《飼料原料目錄》，修訂《飼料添加劑品種目錄》，打擊飼料生產(chǎn)中濫用非飼用物質(zhì)的行為；組織各地深入開展各種形式的宣傳培訓工作，使法律觀念深入每一個企業(yè)和養(yǎng)殖場戶。促建立完善購銷臺賬制度；加強秸稈養(yǎng)畜項目管理，提高秸稈飼料化利用水平

　　2.堅決打擊違法添加“瘦肉精”行為。繼續(xù)深入開展“瘦肉精”專項整治，組織實施養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”監(jiān)測計劃，做好“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清繳工作；進一步強化工作措施，飼料環(huán)節(jié)重點加強對銷售網(wǎng)點的監(jiān)督檢查，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點督促完善養(yǎng)殖檔案、推行質(zhì)量安全承諾制度和活畜出欄抽檢制度，收購販運環(huán)節(jié)重點推行證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度，探索建立經(jīng)紀人管理制度；進一步創(chuàng)新工作機制，著力完善跨省案件協(xié)查機制、涉嫌犯罪移送機制和信息通報發(fā)布機制，建立健全監(jiān)督舉報制度和責任追究制度。

　　六、大力推進畜牧業(yè)科技進步

　　1.加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。加強體系建設(shè)的指導和監(jiān)督，組織召開現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作現(xiàn)場會，組織做好11個首席科學家的年度考核工作，組織開展體系綜合試驗站調(diào)研，推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與技術(shù)推廣對接；加強對基層技術(shù)人員和養(yǎng)殖戶的'培訓，為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)水平奠定基礎(chǔ)。

　　2.推進畜牧業(yè)科技攻關(guān)和成果應用。組織實施好24個公益性行業(yè)（農(nóng)業(yè)）科研專項和2個科技支撐計劃項目，加強項目指導管理，組織開展“青藏高原社區(qū)畜牧業(yè)科技”等項目調(diào)研，促進項目順利實施；結(jié)合全國農(nóng)業(yè)科技促進年活動的開展，組織開展畜牧業(yè)科技促進年活動；依托畜牧業(yè)科技推廣機構(gòu)，強化畜牧業(yè)適用技術(shù)推廣，重點示范推廣應用畜禽標準化生產(chǎn)、母畜繁殖障礙診斷和調(diào)控、畜禽養(yǎng)殖糞污發(fā)酵處理綜合利用等技術(shù)，著力破解當前制約畜牧業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題。

工作計劃篇5

　　為扎實推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，圍繞人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展目標，最大限度為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷提升群眾對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的滿意度，扎實有效地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我院惠民工作根據(jù)醫(yī)院工作實際，進一步改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，降低就醫(yī)費用，逐步解決老百姓看病難、就醫(yī)難的的問題，更好地為廣大人民群眾健康服務(wù)，我院推出“十項惠民工作措施”。

　　一、繼續(xù)實行“無假日醫(yī)院”

　　我院20xx年將繼續(xù)開展“無假日醫(yī)院”工作，保證群眾周末及重大節(jié)假日有病可看、有病可醫(yī)，最大程度保障人民群眾的健康安全。

　　二、縮短就醫(yī)等候時間

　　我院將進一步精簡就醫(yī)流程，改善服務(wù)設(shè)施，為患者省去掛號費、門診病歷費等費用，方便了患者就醫(yī)，縮短患者等候時間。

　　三、開展電話咨詢服務(wù)

　　為方便解決群眾就醫(yī)、新農(nóng)合報銷等方面的問答，我院開展電話咨詢服務(wù)，讓患者足不出戶就可以全面準確的了解就醫(yī)、新農(nóng)合報銷等群眾關(guān)心問題的實時動態(tài)，咨詢電話：0531—84801176。

　　四、落實65歲以上老年人年檢工作

　　我院20xx年將繼續(xù)結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展，積極協(xié)調(diào)各居委會、村委會，以各村衛(wèi)生室為單位，對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人進行免費健康查體工作，對有高血壓、糖尿病等群眾我們定期進行健康指導。

　　五、成立康復理療科

　　我院20xx年計劃新成立康復理療科，方便了有康復理療方面要求的群眾，就近、低費用即可享受到縣市級醫(yī)院的治療，同時，轄區(qū)內(nèi)60歲以上腦血管后遺癥患者來我院實施康復理療時，我院將減免部分醫(yī)療費用，使患者切實得到實惠。

　　六、開展健康教育醫(yī)療咨詢活動

　　20xx年，我院將繼續(xù)堅持開展每月一次健康教育講座活動，做好科普知識宣教和疾病的預防指導，同時，在社區(qū)服務(wù)站和集貿(mào)市場等人群密集場所，開展4次以上健康教育醫(yī)療咨詢活動，發(fā)放宣傳資料，有效提高轄區(qū)居民的健康保健知識，做到讓患者“不花錢，得健康。”

　　七、廉潔行醫(yī)，減免醫(yī)療費用

　　我院堅持廉潔行醫(yī)，對醫(yī)務(wù)人員收受、變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為進行嚴肅查處，促進我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風氣建設(shè)形成，大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強培訓教育，轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念，切實為患者服務(wù)，同時，為生活困難的農(nóng)民患者，我院將減免部分醫(yī)療費用，讓貧困農(nóng)民患者切實體會到黨和政府的關(guān)懷。

　　八、實行新農(nóng)合即時結(jié)報

　　凡在我院住院的新農(nóng)合病人均可在出院時即時結(jié)報，拿到農(nóng)合補貼款；同時，根據(jù)新農(nóng)合相關(guān)政策規(guī)定，我院將繼續(xù)減低報銷起付線，加大報銷比例，使患者享受到更高的優(yōu)惠。

　　九、關(guān)注敬老院老人

　　20xx年，我院對敬老院老人開展2次免費健康查體活動，并建立健康檔案，安排專人負責，對老人的健康狀況實施動態(tài)管理。

　　十、深入開展行風評議、積極主動接受社會監(jiān)督

　　公示欄及時公開醫(yī)院相關(guān)信息，門診及住院部大廳等地方公布相關(guān)醫(yī)療服務(wù)收費價格、藥品價格、農(nóng)合兌付款等情況。每月進行群眾滿意度問卷調(diào)查，主動接受社會監(jiān)督。

　　通過開展以上“十項惠民工作措施”，希望20xx年我院工作會有新的提高，能夠贏得群眾的滿意和認可。我院將大力開展衛(wèi)生惠民工作，更好的為群眾服務(wù)。

　　許商街道衛(wèi)生院

　　20xx-2-19

工作計劃篇6

　　作為一個主管者至少應具備以下三種條件：

　　1能否給予店員信賴感?

　　2能否激發(fā)店員的工作激情?

　　3是否具備領(lǐng)導、統(tǒng)御的能力。

　　作為店長不僅對店面風格有著深刻理解，發(fā)展前景要有明確的認識，還要對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)了如指掌。商場一般以月、季、年的單位來統(tǒng)計各店的銷售業(yè)績和排列名次，店內(nèi)的管理必須從店長抓起;店長是一個專賣店的靈魂，是團隊的“掌舵手”。店長應做的職責;管理好團隊，帶領(lǐng)團隊做好業(yè)績，店鋪只有你是不夠的，身為一個服裝店的領(lǐng)導者，即使有好的想法和計劃，也要靠大家一起努力才能完成，在這里沒有“你”和“我”，只有團隊;因為我們是一個大家庭，要讓每個人都積極的融入這個大家庭，使團隊的每個人都保持最好的狀態(tài)工作。

　　同時也要豐富自身的知識，對于品牌的面料、做工、款式、編號、價位等，要有一定的了解，只有自身了解了，才能向顧客介紹，懂得怎樣去推銷。

　　關(guān)于品牌的理念，適合的人群，區(qū)域生活觀念，消費習慣和購買方式、色彩與顧客的搭配等，我們都得進行分析、判斷。

　　想要提高店內(nèi)的業(yè)績，店內(nèi)服裝的擺放、設(shè)計也是相當重要的。店內(nèi)商品擺放必須獨特;比如：不同的色彩、款式、及不同價位的服裝都有不同的擺放 ;哪些在打折、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果，都是店長應具備的能力。想要吸引顧客最好經(jīng)常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺，這樣也可以提高店內(nèi)商品的周轉(zhuǎn)率。

　　還有怎樣給商品一個合理的價格，價格是顧客購買產(chǎn)品最敏感的話題，人們都希望花最少的錢辦更多的事，很多商品因為價格的不合理損失了大批的顧客，利用人們購物心理進行定價，參透策略;作為商家無論以什么定位最終都是為了賺錢，這就要求定制的價格必須以成本為基礎(chǔ)，商家是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計去降低成本;實行薄利多銷。

　　怎樣分配員工，監(jiān)督員工以及統(tǒng)計員工的銷售量、業(yè)績量等。對于店員我們應該與其多溝通，多鼓勵，因為你的認同和贊美體現(xiàn)了他們的價值;員工出現(xiàn)問題的時候，我們應及時的找出問題的根源，耐心教導、鼓勵其做得更好。

　　店員要學會整理店鋪。清點庫存，必須保持貨源充足，可否有缺碼、斷貨的現(xiàn)象。賣場必須保持干凈、舒適的環(huán)境。使整個店鋪以最好的狀態(tài)迎接我們的顧客。

　　此外。一個人的行為特征，無論是缺點，還是優(yōu)點，都是從過去至現(xiàn)在人生經(jīng)驗的積累，也就是說在每個特征的背后，存在著許多成功與失敗的體驗，而對于成功的體驗，我們應加以肯定，則衍生出“自信”，同時帶動“挑戰(zhàn)力”的提升

　　想做一名成功的店長，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”，以下幾個方面也不容忽視;積極向上的性格，無論遇到什么困難都應積極去處理;主動面對困難，不躲避，不推卸;凡事都要秉公處理，不偏袒;不徇私，讓店員正確地認識自己所存在的問題。店長要有開朗的性格，才能將他的笑容帶到工作中，從而感染到其它員工，創(chuàng)造一個良好的氛圍。

　　每天面對滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員，如何抓住重點，保證商場有序的運作，實現(xiàn)經(jīng)營目標，最大限度的提高店內(nèi)業(yè)績，這就需要我們要有“狼”一樣的精神，打造更好的明天。

工作計劃篇7

　　一、概況

　　總的來看，人事行政方面有如下良好情況：

　　1.公司成立后，各部門基本建設(shè)成，并開展工作；

　　2.在職人員能依崗位職責主動開展工作，積極向上；

　　3.行政方面，公司辦公環(huán)境整潔，工作氛圍融合；

　　4.員工關(guān)系良好，團隊和諧向上�；揪碛蟹ǘūＵ�，以及公司領(lǐng)導的節(jié)日問候、禮品和慰問金；

　　二、存在問題：

　　A、人事管理方面

　　1.招聘人才引進方面

　　1.1渠道較少，高管或其它人員的選擇渠道較少；

　　1.2招聘人員專業(yè)性不強，選擇方式簡單，面試信度和效度較低；

　　1.3招聘表單需更新；（20xx年10月已經(jīng)整理更新）

　　2.培訓方面

　　2.1培訓工作未形成體系

　　2.2入職培訓、在職培訓和技能培訓做得較弱；

　　3.績效考評方面

　　3.1目前是不全面也不系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)開始起步在做；

　　4.薪酬方面

　　4.1需進一步完善

　　4.2需制度化和流程化（金融項目薪酬制度文件已經(jīng)于20xx年10月制定并實施）

　　5.企業(yè)文化方面

　　5.1有一定基礎(chǔ)，需進一步提升

　�。ㄒ呀�(jīng)做進一步提升和完善，）

　　6.制度方面

　　6.1人事制度不完善

　�。ㄓ�20xx年10月完成招聘表單和流程）

　　6.2配套流程不完善；

　　從點到面開展，一步一步完善；

　　7.HR系統(tǒng)方面

　　人力資源管理未形成系統(tǒng)化；各人事行政模塊缺少規(guī)；HR各模塊工作需進一步完善；

　　B、行政部分

　　1.公司已經(jīng)有基本的行政制度和流程，但并不齊全，不完善，也不太適應公司進一步發(fā)展的需要；

　　2.檔案管理，資料信息不全；存有一定法律風險；（20xx年11月已經(jīng)對入職表單做完善）

　　3.企業(yè)文化有很大提升空間，團隊成員之間互動較少；

　　三、各工作項目的工作思路

　　1.完善公司的組織架構(gòu)、部門崗位說明書和員工崗位說明書；

　　此項工作已經(jīng)基本完成；

　　2．人員招聘與配置

　　2.1工作思路

　　2.2計劃拓展招聘方式：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘會，HR人脈圈子和熟人介紹，獵聘等多種方式招聘優(yōu)秀人才為公司所用。

　　2.3完善面試方式方法，提高信度和效度，采用面談與筆試相結(jié)合，應用STAR、和多種測試共用；

　　2.4滿足崗位需求

　　2.5人才儲備

　　2.6培養(yǎng)專業(yè)招聘人員

　　2.人事檔案的完善

　　2.1 對現(xiàn)有人事紙質(zhì)檔案完整性、有效性進行審查，并及時更正，主要包括對合同、身份文件、電話號碼、住址更新等。

　　2.2對現(xiàn)有電子檔案進行審查，及時補充。

　　2.3要區(qū)分好在職員工和離職員工檔案，并進行不同放置。

　　2.4離職員工檔案的保存，確保不外泄。

　　3．薪酬管理

　　進一步完善健全公司的薪酬制度，使薪酬制度更加公平、公正。

　　3.1新的薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。

　　3.2 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源管理部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理，全面考慮整體影響，以免因個案而影響全局士氣。

　　3.3 納入員工職業(yè)生涯計劃

　　4.績效考核

　　4.1根本目的

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。

　　4.2工作方面

　　縱橫國際旅行社有限公司，人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。概括為以下幾項工作：

　　一是制度化、規(guī)范考核方式，健全績效指標；

　　二是抓好績效實施過程的監(jiān)控；

　　三是嚴格施行考核結(jié)果反饋和應用；

　　5.員工培訓與開發(fā)

　　5.1工作思路

　　5.11整合集團公司整體需要和各部門培訓需求

　　5.12養(yǎng)公司內(nèi)部講師。結(jié)合公司需要和部門需求，不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓課題信息。

　　5.13計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓為崗位技能提升培訓及新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

　　5.14采用培訓的形式：外聘講師或整合集團講師、內(nèi)部講師到企業(yè)授課；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。培

　　5.15人力資源管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪等決策的依據(jù)之一。

　　5.16人力資源管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關(guān)系，綜合考慮，以公司實際需要為標準，全面提高員工隊伍素質(zhì)。

　　6.人事和行政規(guī)章制度的完善與執(zhí)行

　　6.1.第一階段在集團公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我們公司的制度；修改和完善如下重點制度；預計2月29日完成；

　　1) 會議室及會務(wù)接待管理

　　2) 資產(chǎn)管理

　　3) 用品管理保密車輛管理

　　4) 名片印制管理

　　5) 電話管理

　　6) 計算機管理

　　7) 印章

　　8) 采購管理

　　9) 人事行政制度

　　10) 相關(guān)制度

　　6.2第二階段：成形員工手冊

　　在人力資源和行政制度基本完善于的基礎(chǔ)上選寫《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》。預計縱橫國際旅行社有限公司4月31日前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的審議稿，呈董事長審批后，爭取在縱橫國際旅行社有限公司5 月31日以前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的宣傳與培訓，并印制成冊發(fā)放。

　　各項制度的落實工作，制度面前，人人平等，并根據(jù)實際情況修訂與擬制相應規(guī)章制度。

　　6.3第三階段：根據(jù)公司客觀情況完善和制定適應于我們公司的制度和流程，包括培訓體系的建設(shè)，績效考評體系、薪酬體系的進一步完善；

　　實施注意事項

　　7．HR部門建設(shè)

　　7.1HR部門理念是：以人為本、溝通協(xié)作、精益求精

　　7.2基本思路，培養(yǎng)和引進專業(yè)人才，培養(yǎng)一崗位多能

　　7.3培養(yǎng)專業(yè)人力資源專員/主管/

　　7.4優(yōu)化HR團隊知識結(jié)構(gòu)和提升部門綜合能力

　　8.企業(yè)文化

　　8.1進一步詮釋集團公司管理理念和文化建設(shè)精神

　　8.2增加團隊互動和交流頻率

　　8.3增加PK文化