工作計劃

時間：2021-04-09 18:48:59 工作計劃我要投稿

【實用】工作計劃范文集合8篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今后的工作方法。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【實用】工作計劃范文集合8篇

工作計劃篇1

　　為全面完成20xx年環(huán)保工作目標(biāo)，結(jié)合我縣環(huán)�，F(xiàn)狀，經(jīng)研究，提出明年工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實著力改善生態(tài)環(huán)境要求，積極倡導(dǎo)生態(tài)文明，堅定實施生態(tài)縣戰(zhàn)略。堅持在發(fā)展中保護，在保護中發(fā)展。不懈探索代價小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)保新道路。強化環(huán)保執(zhí)法，有效維護公眾環(huán)境權(quán)益，提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，努力把建設(shè)成天藍、地綠、水清、宜居的生態(tài)縣。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　全面落實市達減排指標(biāo)和減排工程，農(nóng)業(yè)源減排效果突出，空氣質(zhì)量明顯改善，全年二級以上的天數(shù)有所增加，水質(zhì)明顯改善，北河水系水質(zhì)由五類提升到四類，灤柏干渠等水系水質(zhì)主要污染物指標(biāo)達到功能要求，近岸海域水質(zhì)逐步改善。宋道口鐵業(yè)加工小企業(yè)群改水、改燃全部落實。建城區(qū)餐飲企業(yè)、門店油煙凈化設(shè)施安裝全部到位、洗浴場所環(huán)保型鍋爐除塵設(shè)施運行正常、電廠熱力管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤鍋爐跟進取締到位、建城區(qū)揚塵污染得到有效整治。空氣現(xiàn)狀質(zhì)量自動監(jiān)測（PM2.5）設(shè)施順暢運行，應(yīng)急能力建設(shè)得到加強，環(huán)境安全得到有力保障，企業(yè)違法排污得到確實威懾，公眾環(huán)境權(quán)益得到有效維護。

　　三、重點工作

　　（一）強化污染減排

　　確保完成20xx年度華西北鋼燒結(jié)機脫硫盡早形成減排。積極推動水泥廠脫硝和低碳燃燒項目建設(shè)進程，把農(nóng)業(yè)源減排列入明年環(huán)保1號工程，下大力氣全面落實。重點抓好三項工作：一是積極推動列入減排范圍的畜禽養(yǎng)殖場落實工程建設(shè)，篩選基礎(chǔ)條件較好的60家規(guī)�；B(yǎng)殖場，在報請政府給予政策、資金支持，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，強化督導(dǎo)，確保及時完成工程建設(shè)。還要對原有不能滿足防護距離的畜禽養(yǎng)殖場做出治理和搬遷規(guī)劃，邊治理邊限期適時搬遷。逐步解決畜禽養(yǎng)殖方面存在的環(huán)境問題。二是確保已形成減排能力的脫硫、污水處理設(shè)施正常運行，加強對萬浦熱電、華西北鋼、榮程鋼鐵脫硫設(shè)施、永新紙業(yè)、縣污水處理廠污水處理設(shè)施監(jiān)管，每月進行不少于2次的現(xiàn)場監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理�？h城污水處理廠還要千方百計擴大受水率，逐步提高出水水質(zhì)。三是積極推進耀東水泥廠低碳燃燒、脫硝減排工程進展，確保年內(nèi)形成減排；加速萬浦熱電低碳燃燒、脫硝減排工程的考察設(shè)計，保障如期開工建設(shè)。四是嚴把環(huán)評準(zhǔn)入關(guān)，認真落實“減二增一、減一增一”制度，上馬新項目時未通過環(huán)評的一律不得開工建設(shè)。

　　（二）實施建城區(qū)環(huán)境整治

　　開展治塵、治煙、治噪行動。一是加強建城區(qū)所有建筑工地、儲煤場、沙石料堆的揚塵治理，限期落實抑塵整改，逾期治理不達標(biāo)的責(zé)令實施搬遷或報請政府實施關(guān)閉。二是供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤鍋爐全部取締；餐飲業(yè)企業(yè)、門店油煙凈化設(shè)施安裝搞好工程掃尾，并延伸到城區(qū)的其他企業(yè)和機關(guān)單位食堂。三是從嚴經(jīng)營洗浴場所排污監(jiān)管，確實發(fā)揮已改用環(huán)保型鍋爐的除塵效果。四是加快推動城區(qū)東南街五家軋片廠的整治或搬遷進度，徹底解決煙塵影響城區(qū)環(huán)境形象問題。五是加強建筑施工噪聲和工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)噪聲控制，營造安靜祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　（三）落實宋道口鐵業(yè)加工小企業(yè)群環(huán)境整治（雙改工程）

　　20xx年6月底前全面完成宋道口鐵業(yè)加工企業(yè)群的改燃、改水工程。區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有天然氣6公里主管道覆蓋范圍內(nèi)的所有燃煤企業(yè)全部改燃天然氣，主管道覆蓋范圍之外的企業(yè)全部改用煤氣發(fā)生爐，并實施煙氣脫硫。整個區(qū)域內(nèi)凡利用淬火工藝的企業(yè)一律使用污水處理和循環(huán)利用新工藝，徹底根除廢水外排污染環(huán)境問題。20xx年“雙改”工程投入為1940萬元。

　　（四）加強水流域治理

　　有效推進北河、灤柏干渠等主要流域的水質(zhì)改善，北河水域范圍內(nèi)不許存在企業(yè)入河排污口，杜絕水域周邊畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)。嚴控分布在臨河兆才大街的修車門店雨水沖刷流入帶油污水總量。灤柏干渠流域周邊實施污水項目環(huán)保限批，盡快落實干渠流域周邊規(guī)�；B(yǎng)殖場綜合整治，最大限度減少入渠污水總量。同時，嚴格審批和監(jiān)管入海排污口，加強陸源管理，確保近岸海域水質(zhì)達標(biāo)。

　　（五）深入推進全面達標(biāo)示范創(chuàng)建

　　重點推進匯豐鋼鐵、盛財鋼鐵、新鑫鋼鐵、冀油瑞豐、蒙牛乳業(yè)、縣污水處理廠六家企業(yè)全面達標(biāo)示范創(chuàng)建進度，做到污染點源治理設(shè)施全部落實、污染物達標(biāo)排放，環(huán)境管理制度和風(fēng)險防范措施嚴格落實。

　　（六）保障飲水安全

　　20xx年將對城區(qū)和農(nóng)村集中式飲用水采水泵點周邊環(huán)境進行拉網(wǎng)式污染隱患排查，發(fā)現(xiàn)影響水質(zhì)安全的污染隱患，采取嚴厲措施及時排除，確保公眾喝上放心水。

　　（七）推動生態(tài)建設(shè)

　　要積極推進姚王莊鎮(zhèn)、長凝鎮(zhèn)兩個區(qū)域的20個村實施環(huán)境連片整治，以生活垃圾清運處理，生活污水治理，畜禽養(yǎng)殖場污染防治，生態(tài)修復(fù)等為重點，逐步改善和提高人居和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，到20xx年底要完成設(shè)計項目任務(wù)量的50%以上。同時，千方百計推動文明生態(tài)村建設(shè)，充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，有效改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

　　（八）落實環(huán)境風(fēng)險防范

　　嚴格執(zhí)行放射源和射線裝置輻射安全許可證制度，規(guī)范管理放射性同位素購買使用，運輸和存放，落實輻射環(huán)境質(zhì)量能力的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和重點放射源單位自行監(jiān)控系統(tǒng)，有效落實對危險廢物和危險化學(xué)品產(chǎn)生，轉(zhuǎn)移和處置利用全過程管理，進一步加強環(huán)境風(fēng)險管理和應(yīng)急能力建設(shè)。

　　（九）嚴肅環(huán)境執(zhí)法

　　一是不斷加大環(huán)境監(jiān)察力度，以縣城污水處理廠、萬浦熱電廠、華西北鋼、榮程鋼鐵、永新紙業(yè)、東方焦化等較大排污企業(yè)為重點，嚴厲查處環(huán)境違法行為，確保污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放，嚴格在線監(jiān)測監(jiān)管，進一步提升“第三方”運營效果。二是實施清潔生產(chǎn)審核，年內(nèi)完成利民食品廠等四家企業(yè)清潔生產(chǎn)創(chuàng)建工作。三是全面完成市達排污費征繳指導(dǎo)性任務(wù)指標(biāo)。四是認真搞好環(huán)境稽查，防止被取締“五小”企業(yè)死灰復(fù)燃。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任

　　要在局主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，將20xx年的各項工作任務(wù)逐一分解到副職，分解到部門，落實到全員人頭，形成千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有擔(dān)子的責(zé)任承擔(dān)格局。并明確完成任務(wù)的時限、質(zhì)量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，其間將強化督導(dǎo)調(diào)度，強調(diào)過程和結(jié)果并重。年終考核時嚴格與個人工作實績掛勾，體現(xiàn)獎懲，確保各項工作任務(wù)扎實落實。

　�。ǘ┓e極跑辦，努力爭取資金支持

　　要科學(xué)設(shè)計環(huán)保工程項目，爭取上級政府和環(huán)保部門專項資金支持。一是進京、赴省最大限度的爭取國家資金進入我縣生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域。二是積極報請縣政府加大財政資金投入力度，支持資金向畜禽規(guī)�；B(yǎng)殖場的減排工程建設(shè)傾斜，引領(lǐng)激勵養(yǎng)殖業(yè)主建設(shè)完善環(huán)保設(shè)施。

　�。ㄈ⿵娀h(huán)境執(zhí)法，充分發(fā)揮威懾作用

　　嚴格執(zhí)行我省重污染行業(yè)污染物排放的地方標(biāo)準(zhǔn)。新建項目未通過環(huán)評的，一律不得開工建設(shè)，在建項目“三同時”驗收未達標(biāo)的，一律不得投產(chǎn)，未按規(guī)定申請環(huán)保“三同時”驗收，長期以試生產(chǎn)名義違法排污的，一律停產(chǎn)治理，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)，一律不予出具違�？陀^事實的證明材料。對存在環(huán)境問題的在產(chǎn)企業(yè)有針對性地實施經(jīng)濟處罰、掛牌督辦、與企業(yè)主約談、案件移送等措施，有效維護環(huán)保法律法規(guī)的嚴肅性，確實保護公眾環(huán)境權(quán)益。

　�。ㄋ模┘訌娮陨斫ㄔO(shè)，為落實環(huán)保工作目標(biāo)提供可靠保障

　　一是加強環(huán)境執(zhí)法、監(jiān)測能力建設(shè)。儀器、設(shè)施配備向標(biāo)準(zhǔn)看齊，不斷強化干部、職工執(zhí)法基本功和儀器操作技能訓(xùn)練，進一步提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次是繼續(xù)強化廉政、勤政教育，模范執(zhí)行各項政策規(guī)定。三是加強行風(fēng)建設(shè)，進一步深化“勤政服務(wù)、親民執(zhí)法、陽光收費”三個窗口建設(shè)，努力發(fā)揮培樹的“黨員先鋒崗”和“創(chuàng)先爭優(yōu)崗”的帶動作用，確保20xx年各項環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

工作計劃篇2

　　為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計劃。

　　一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度

　　20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

　　1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

　　具體實施時間：

　　根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

　　根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計劃，計劃20xx年三月份完成。

　　2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；

　　3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來。

　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

　　1、薪酬制度的透明化。

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感。

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

　　1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

　　2）提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的.競爭力。

　　具體實施時間自總經(jīng)理認同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

　　七、績效評價體系

　　完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。 20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

　　具體實施時間：

　　1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

　　2、主要工作內(nèi)容：

　　根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關(guān)系

　　1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

　　2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

　　對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

　　嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

　　3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

　　4、規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行

　　如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

工作計劃篇3

　　一、一季度：

　　1、鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時繼續(xù)加大對銷售較差品牌的扶持力度。

　　2、于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。

　　3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度，很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。

　　4、針對場外臨時專柜較多，合理規(guī)劃場外促銷位，挖掘場外特賣的銷售潛力。

　　5、重點跟進落實春節(jié)期間的貨源工作。

　　6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。

　　7、全力做好春節(jié)期間的各項銷售工作。

　　二、二季度：

　　1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。

　　2、加強對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。

　　3、作好部分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充，以及部分較差專柜的更新。

　　4、標(biāo)價簽檢查：每月中對各柜標(biāo)簽（模特磁性標(biāo)簽）進行檢查。

　　5、跟進夏裝的新款上貨。

　　6、制訂端午節(jié)銷售計劃并落實。

　　三、三季度：

　　1、對年中銷售進行總結(jié)及分析工作。

　　2、作好暑期童用區(qū)的銷售工作，制訂暑期品類提升方案，落實相關(guān)工作。

　　3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。

　　4、聯(lián)合物價部對超范圍經(jīng)營現(xiàn)象進行清查整頓。

　　5、加強對銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點關(guān)注部分重點品牌。及時了解專柜的經(jīng)營動態(tài)。

　　6、制訂國慶及中秋節(jié)的銷售計劃。

　　四、四季度：

　　1、作好國慶及中秋節(jié)的各項銷售工作。

　　2、跟進秋冬裝的上市工作。

　　3、重點加強或規(guī)范現(xiàn)場管理，提升服務(wù)水平。

　　4、以化妝品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護膚月。

工作計劃篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指針，認真貫徹實施《常熟市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》，圍繞學(xué)�！皥F結(jié)一致謀改革、凝心聚力求質(zhì)量”的工作重點，強化率先、競爭、責(zé)任、效率、質(zhì)量意識，運用新的檔案管理軟件加強學(xué)校檔案工作的管理，力求為學(xué)校教育發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)、任務(wù)

　　以《檔案法》頒布為契機，有計劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識，強化行政執(zhí)法的力度，提高全員執(zhí)法的自覺性，推動學(xué)校檔案工作向高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展。

　　1、組織學(xué)校全體教職員工和檔案管理網(wǎng)絡(luò)人員認真學(xué)習(xí)《檔案法》，參照蘇州市檔案局學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動實施方案，進行有計劃、有組織地宣傳、學(xué)習(xí)和落實。

　　2、在認真學(xué)習(xí)、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校政治學(xué)習(xí)對全校教職員工進行宣傳、學(xué)習(xí)，通過印發(fā)宣傳材料、做檔案知識測試卷，提高法制意識和檔案意識。

　　3、按照《常熟市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、材料，按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合，并在今年8月底，完成～年度各種檔案資料的立卷工作，寫好立卷說明及簽定報告。

　　4、做好檔案臺帳，對各項內(nèi)容認真填寫，為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準(zhǔn)備。

　　5、及時收取、處理各類文檔資料，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　6、配合學(xué)校做好各類評估、評審、考核工作。

　　7、根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況，及時做好資料的匯編、索引的延續(xù)工作，為學(xué)校擴大社會效益。

　　三、工作安排

　　第一季度

　　1、制訂學(xué)�！旯ぷ饔媱�

　　2、收集本�！旮骺剖宜纬傻奈募�、材料

　　3、做好本校新年度的文書處理工作

　　第二季度

　　1、整理本�！晡募Y料，按《常熟市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作，確保門類齊全，完成立卷任務(wù)

　　2、參加教育系統(tǒng)開展的檔案法制宣傳周活動

　　3、檢查本校檔案保管情況，如有不到位之處，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報處理

　　第三季度

　　1、做好本校檔案編制專題匯編及索引的延續(xù)工作

　　2、做好局檔案室、協(xié)作組來校年度檢查的準(zhǔn)備工作

　　3、做好年度安全檢查工作，迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核

　　第四季度

　　1、收集本校各室所形成的文件、材料

　　2、做好各項工作的記錄與統(tǒng)計

　　3、做好本年度檔案工作總結(jié)

工作計劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　繼續(xù)貫徹“德育為先、多育并舉”的教學(xué)思路，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，積極推動課程改革，面向全體學(xué)生，促進每個學(xué)生全面、健康、活潑地發(fā)展，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，為上一級學(xué)校輸送合格的、優(yōu)秀的生源。

　　二、畢業(yè)班工作目標(biāo)：

　　1、語文、數(shù)學(xué)、英語、結(jié)合四科及格率力爭達90%以上。

　　2、做好畢業(yè)生思想工作，宣傳學(xué)校教育的良好形象，保證優(yōu)質(zhì)生源進入各初中。

　　三、現(xiàn)狀分析：

　　1、全年級四優(yōu)生人數(shù)較少，四優(yōu)率偏低。

　　2、部份班級的語、數(shù)、英、綜合科發(fā)展不均衡。

　　3、部分學(xué)生學(xué)習(xí)上的不良習(xí)慣（拖拉作業(yè)、不專心聽講、抄襲、作業(yè)不規(guī)范等）已形成，一時難以改變，有的對學(xué)習(xí)缺乏興趣，對自己喪失信心。

　　4、部分教師對“德育為先、多育并舉”的實施存在畏難情緒，綜合學(xué)科學(xué)生興趣不足，課堂效率偏低。

　　四、具體措施及辦法：

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確職責(zé)。

　　為切實抓好畢業(yè)班工作，成立以校長為組長，分管校長和教導(dǎo)主任以及畢業(yè)班教師為成員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會議，具體分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)工作，及時通報工作情況。

　　2、認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識，扎實工作。

　　首先根據(jù)區(qū)教體局要求，及時召開會議，布置工作要求，統(tǒng)一認識，理清下一階段的工作思路；其次召開畢業(yè)班教師會議，使一線教師及時了解上級要求，加強對學(xué)生的思想教育，明確六年級復(fù)習(xí)期間的工作目標(biāo)，制定切實可行的復(fù)習(xí)計劃。尤其是綜合學(xué)科的老師更要提高認識，認真、細致地理清復(fù)習(xí)思路，并嚴格組織、落實到位。

　　3、召開好“三會”。

　�。�1）召開畢業(yè)班教師座談會。

　　定期召開畢業(yè)班教師座談會。內(nèi)容主要為通報兄弟學(xué)校畢業(yè)班的有關(guān)信息，提出學(xué)校對畢業(yè)班的要求及工作建議，聽取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議，共同討論畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。

　�。�2）召開畢業(yè)班學(xué)生代表座談會。

　　及早召開畢業(yè)班學(xué)生代表座談會，及時分析學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想現(xiàn)狀，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性的東西，以找出對策。在學(xué)生中樹立正面典型，大力提倡和表揚，對于一些不良的行為，要及時指出，并予以適當(dāng)?shù)呐u、糾正。

　�。�3）召開家長會。

　　學(xué)生的教育離不開一個良好的家庭環(huán)境，召開畢業(yè)班學(xué)生家長會，通過學(xué)校向家長們匯報孩子們的在校情況，班主任、學(xué)科老師與家長們的交流，向家長傳授育子的經(jīng)驗，保證孩子的健康成長。

　　4、抓好六年級教師的計劃管理。

　　計劃管理是一種首要性的科學(xué)管理。對畢業(yè)年級的計劃管理我們主要抓四個方面：一是教學(xué)工作計劃；二是復(fù)習(xí)工作計劃；三是后進生轉(zhuǎn)化計劃；四是在計劃執(zhí)行過程中，根據(jù)實際不斷完善補充，以達到效果的最佳化。

　　5、充分發(fā)揮畢業(yè)年級教師整體作用，改變各自為陣的傳統(tǒng)運作方式。

　　我們在要求并指導(dǎo)畢業(yè)年級教師在自主工作的前提下，集中進行合作探究，互相交流，取長補短，建構(gòu)新的畢業(yè)年級教育教學(xué)工作方式方法，充分調(diào)動畢業(yè)年級教師的聰明才智，充分發(fā)揮畢業(yè)年級教師整體合力作用。

　　6、認真搞好綜合素質(zhì)評測活動，通過活動定位學(xué)生的興奮點，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一些苗子，針對其興趣有目的、有計劃的培訓(xùn)。

工作計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　在新的學(xué)年里，語文教研組參照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于教研工作的指示和20學(xué)年學(xué)校教研活動工作計劃，結(jié)合職高教育的特點，以新的課程改革為契機，以學(xué)習(xí)新理念，探討提高課堂教學(xué)效率為重點，積極探索語文教學(xué)規(guī)律，努力摸索科學(xué)的教學(xué)方法，促進教師不斷提高，力求優(yōu)化我校語文教研的內(nèi)容和形式，提升語文教學(xué)的質(zhì)量和水平，提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，促進語文教師的專業(yè)成長，努力構(gòu)建具有我校特色的高中語文教育教學(xué)教研體系，進一步提高我校語文教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、把握新課程標(biāo)準(zhǔn)下語文教學(xué)的新動向，在認真搞好教學(xué)工作的基礎(chǔ)上進一步加強語文學(xué)科教學(xué)科研工作，爭取在語文研究性學(xué)習(xí)、取得突破性進展，形成學(xué)校自己的特色，從而不斷提高教師的教學(xué)科研水平。

　　2、繼續(xù)強化教研組集體備課的功能，提高全組教師的業(yè)務(wù)水平，集思廣益，博采眾長；繼續(xù)強化團結(jié)協(xié)作精神，創(chuàng)建團結(jié)、和諧，充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組，出色完成學(xué)校各項工作。

　　3、充分運用語文教學(xué)規(guī)律，加強學(xué)生思想道德教育以及審美情趣的教育；進一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，尤其是普通話口語交際能力，使學(xué)生具有較強的語文應(yīng)用能力和一定的審美能力、探究能力，形成良好的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為終身學(xué)習(xí)和有個性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　三、工作措施：

　　1、加強理論學(xué)習(xí)，深入研究新教材。

　　為更好地完成上述教育教學(xué)工作目標(biāo)，我們組準(zhǔn)備以語文教學(xué)為中心，以教學(xué)科研為生命，以課堂為主陣地，以學(xué)生為載體，全面推進課堂改革，培養(yǎng)學(xué)生語文學(xué)習(xí)方面的創(chuàng)新能力。本學(xué)年語文組將利用教研活動時間及平時的教育教學(xué)實踐，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中職學(xué)校語文新大綱和新考綱，學(xué)習(xí)先進的語文教學(xué)理念，深化課堂教學(xué)改革，不斷充實教師的理論水平，從而提高教學(xué)效益。

　　2、加強語文課堂教學(xué)研究，努力探究教學(xué)規(guī)律。

　　課堂教育是教育教學(xué)的主陣地。長期以來語文課堂教學(xué)的狀況不夠理想，常常是教師主講，學(xué)生主聽，課堂沉悶，教師也缺乏熱情。本年度要花大力氣認真研究學(xué)情，設(shè)法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，充分發(fā)揮其主體作用，極大限度地提高課堂效率。所以我們要倡導(dǎo)全體語文教師充分了解職高學(xué)生，定出切實可行的教學(xué)研究方向，力爭使學(xué)生在掌握知識的同時，加強學(xué)生口語交際能力的培養(yǎng)，由教材到生活，拓展語文的外延，為終身學(xué)習(xí)打下基石。

　　3、加強語文常規(guī)教研，提升語文教研的針對性和實效性。

　　本學(xué)期，教研組將按照學(xué)校的要求，加強集體備課與說課、聽課與評課、作業(yè)批改與學(xué)生輔導(dǎo)等活動，并配合教務(wù)處和專業(yè)部做好檢查和考評，把教研工作落到實處，提高語文學(xué)科教學(xué)效益與質(zhì)量。

　　4、加強教學(xué)科研工作，為語文教學(xué)搭建創(chuàng)新的平臺。

　　語文教研組要在原有的基礎(chǔ)上，進一步加強教科研的研究，取其精華，去其糟粕，積極探索一條科學(xué)有效的途徑，從而充分發(fā)揮語文的育人功能；同時，結(jié)合學(xué)校推行的教科研工作，探索語文學(xué)分如何更真實地反映學(xué)生的語文學(xué)習(xí)狀況，使語文學(xué)分制更具科學(xué)性。

　　四、具體事宜

　　本學(xué)期，語文組將做以下具體工作：

　　強化同組聽課評課制度，每期聽課十次左右。每次聽課后要及時討論、評價，提出改進意見，相互切磋，共同提高。

工作計劃篇7

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年過去又要進入新的一年－20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。

　　20xx年，在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司并且急速與公司同步成長成為前線工作人員。

　　20xx年，作為工作人員的我應(yīng)該為公司盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點：

　　業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變，不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應(yīng)該更專業(yè)化，這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶；第二，我們應(yīng)該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果；第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)該準(zhǔn)時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹公司？如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次；特別是在電話營銷的時侯，一定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說，說些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯，經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。

　　當(dāng)然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。

工作計劃篇8

　　一、打造科室文化，樹立團隊精神

　　積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

　　三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

　　有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

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