【精選】工作計(jì)劃模板集錦9篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，是時候抽出時間寫寫工作計(jì)劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
新的一學(xué)期，學(xué)校教導(dǎo)處將認(rèn)真貫徹教育局構(gòu)建高效課堂及甘泉中心學(xué)校20xx年工作要求，圍繞學(xué)校的工作思路，樹立追求綠色質(zhì)量的理念，著力抓住“一個中心，兩個基本點(diǎn)”(即以教學(xué)為中心，以學(xué)生管理和教師發(fā)展為基本點(diǎn))，堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)”質(zhì)量管理理念，規(guī)范管理，提高質(zhì)量，以養(yǎng)成訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量為核心，以強(qiáng)化管理為抓手，聚焦課程建設(shè)，追求有效教學(xué)，打造活力課堂，關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面落實(shí)各項(xiàng)教育教學(xué)工作，著力打造原生態(tài)的高效的新課堂。
二、工作目標(biāo)：
1、教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)一步規(guī)范化，將常規(guī)細(xì)節(jié)落到實(shí)處;
2、抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;
3、規(guī)范教研組活動流程，提高教研組活動的有效性;
4、關(guān)注青年教師的專業(yè)化發(fā)展，加強(qiáng)對青年教師的課堂教學(xué)監(jiān)控，加大隨堂聽課力度;
5、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，爭取教學(xué)質(zhì)量再上新臺階;
6、進(jìn)一步開展校際聯(lián)動教研，在活動中提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
三、主要工作及措施：
(一)重視課程實(shí)施，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)建設(shè)
1、加強(qiáng)對執(zhí)行課程計(jì)劃的管理
繼續(xù)貫徹教育局規(guī)范教學(xué)行為的管理意見，堅(jiān)持依法執(zhí)教，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照規(guī)定開齊、上足、教好各類課程，科學(xué)安排學(xué)校課程計(jì)劃。努力使學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動、鍛煉、休息有機(jī)結(jié)合。各學(xué)科教師要增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識，自覺嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃表，保證正常的教學(xué)秩序。
2、加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化工作的管理。
強(qiáng)化教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“學(xué)校教學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則”，課堂教學(xué)要返璞歸真，規(guī)避課堂作秀的不良習(xí)慣，強(qiáng)調(diào)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價“五環(huán)節(jié)”的一致性。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范，正確把握教學(xué)基本要求，有效轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)的研究，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，扎實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)和體驗(yàn)式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性。
3、加強(qiáng)拓展型和探究型課程管
任課教師要嚴(yán)格按照課程自覺完成拓展型和探究型課程的教學(xué)任務(wù)。教導(dǎo)處要加強(qiáng)管理，做好資料積累。。同時我們將繼續(xù)加強(qiáng)上課管理，建立檢查措施，堅(jiān)決做到計(jì)劃、師資、場地、生源落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上課時間，確保每次活動的質(zhì)量，真正使每個學(xué)生的個性得到發(fā)展，特
長得到充分的發(fā)揮。
4、加強(qiáng)校本研訓(xùn)管理
5、加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量的管理
6、加強(qiáng)考試評價的管理
繼續(xù)認(rèn)真做好各學(xué)科的質(zhì)量調(diào)研。認(rèn)真做好單元監(jiān)測、期中抽測和學(xué)期檢測工作，做到每次測試有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有分析、有反饋，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作，迅速提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)教學(xué)研究，追求有效教學(xué)
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究
組織部分學(xué)科教師參加區(qū)中青年教師課堂教學(xué)評比活動。
組織15年青年教師參加區(qū)級層面的青年教師課堂教學(xué)大獎賽活動。
組織教師參加區(qū)級及以上的各類教學(xué)研討活動。
2、加強(qiáng)教研組的管理繼續(xù)加強(qiáng)教研組的規(guī)范建設(shè)，做好教研組工作、發(fā)揮教研組的更大功能充分發(fā)揮教研組長的作用，要求一學(xué)期有專題，每次活動有主題，兩周一次的校本研修活動要有具體內(nèi)容，有效扎實(shí)地開展起來。
3、積極探索網(wǎng)絡(luò)教研活動積極參與上級有關(guān)部門的網(wǎng)絡(luò)教研活動，做好區(qū)級層面的高效課堂網(wǎng)上論壇活動。
4、加強(qiáng)畢業(yè)班的管理
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點(diǎn)畢業(yè)班，開展教學(xué)調(diào)研活動，加強(qiáng)學(xué)科視導(dǎo)工作。
(2)教研組集體把脈，共同努力，提高學(xué)科質(zhì)量。
(3)召開畢業(yè)班任課教師及學(xué)生家長會，家校合力抓質(zhì)量。
(4)聚焦畢業(yè)班教學(xué)，對薄弱班級、學(xué)科繼續(xù)采取跟蹤調(diào)研，力爭在區(qū)教學(xué)質(zhì)量抽測中名列全區(qū)前列。
5、加強(qiáng)家�；拥墓芾�
我們盡心、家長安心、孩子開心;我們誠意，家長滿意，孩子受益，我校在3月將舉行主題為“家校齊攜手，共育智慧才”的一年級家長開放周活動，展示師生風(fēng)采，提升學(xué)校社會影響力的同時搭建社區(qū)、家長、學(xué)校友誼的橋梁，增進(jìn)家校聯(lián)系。
三、依靠群體智慧，打造活力課堂
1、發(fā)揮名師示范作用，提升課堂教學(xué)品質(zhì)
(1)充分發(fā)揮區(qū)學(xué)科名師和教壇新秀的力量，通過名師課堂開放、名師論壇、名師結(jié)對等多種形式，引導(dǎo)全體教師打造活力課堂，追求有效教學(xué)。
(2)發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范輻射作用，幫助別人的同時提升自己。
2、開展“青藍(lán)工作室”教學(xué)研討
(1)繼續(xù)抓好學(xué)校青年教師的培養(yǎng)，繼續(xù)堅(jiān)持聽隨堂課加強(qiáng)對青年教師的管理，提升新教
師的專業(yè)素質(zhì)。
(2)努力開展學(xué)�！扒嗨{(lán)工作室”教學(xué)研討活動，可以是徒弟上課，師傅評課;也可以是師徒同課異構(gòu)等，促使青年教師更快成長。組織青年教師參加區(qū)15年教齡青年教師課堂教學(xué)大獎賽和2年教齡教師的教育教學(xué)基本技能考核。
3、開展“校級聯(lián)動”的教學(xué)研討活動
繼續(xù)加強(qiáng)與中心學(xué)校及其他學(xué)校的聯(lián)系。
四、體育衛(wèi)生工作：
貫徹和落實(shí)教體局及中心學(xué)校對體育與衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，認(rèn)真做好我校體育衛(wèi)生工作。
1、體育工作
(1)認(rèn)真貫徹全國、市、區(qū)學(xué)校體育工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行體育與保健教學(xué)計(jì)劃，保證體育課、體鍛課專課專用，落實(shí)“三課、二操、二活動”，確保學(xué)生每天一小時體育活動，落實(shí)體鍛達(dá)標(biāo)訓(xùn)練計(jì)劃與學(xué)生體能測試。
(2)組織與開展一校一項(xiàng)目，一班一活動等有關(guān)體育活動。
2、衛(wèi)生工作
(1)大力開展愛國衛(wèi)生宣傳;落實(shí)健康教育課的課時計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容。
(2)做好防疫、防病和體檢工作，防止流行性疾病的發(fā)生。開展經(jīng)常性寫字檢查，強(qiáng)化姿勢，注意學(xué)生用眼衛(wèi)生，切實(shí)做好防近工作，控制近視率。開學(xué)初，完成學(xué)生身高、體重、視力的檢查。
(3)對學(xué)校食堂、學(xué)生用餐嚴(yán)格管理，保證校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、學(xué)生用餐衛(wèi)生、學(xué)生飲用水衛(wèi)生。食堂、衛(wèi)生室有專人負(fù)責(zé)，持證上崗。
(4)做好小學(xué)生心理咨詢工作。
3、其它工作。
1、積極開展圖書館向?qū)W生開放，為閱覽課提供方便。
2、各專用教室專人管理，建立規(guī)章制度，做好財(cái)產(chǎn)保管、使用、損耗的記錄。實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)率達(dá)到100%。
3、做好學(xué)籍管理工作，及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)生手續(xù)。
4、做好教導(dǎo)處教育教學(xué)工作資料歸檔工作。
5、做好教師教育教學(xué)考核工作。
工作計(jì)劃 篇2
（一）安全監(jiān)理的基本工作內(nèi)容
1．制定監(jiān)理安全工作制度；
2．協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書；
3．圖紙會審和設(shè)計(jì)交底中應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，特別觀注與施工安全有關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng)；
4．審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案是否可行、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，提出審查意見后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并簽發(fā)；
5．督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系及安全措施，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
6．督促承包人對主要設(shè)備在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，對特種設(shè)備在使用前要經(jīng)過試運(yùn)行；
7．施工前期對承包人的安全人員資質(zhì)進(jìn)行審核并確認(rèn)；
8．審查承包人是否根據(jù)工程特點(diǎn)制定了安全、衛(wèi)生、勞動保護(hù)等相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案；
9．審查電工、焊工、架子工、起重和機(jī)械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格，督促承包人雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員；檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況和機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的安全性能檢測情況；
10．督促承包人對易燃易爆物品的存放進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和審批，并報(bào)駐地監(jiān)理組備案；
11．審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任、義務(wù)；
12．承包人的臨時設(shè)施及臨時工程要有設(shè)計(jì)和審核,并報(bào)駐地監(jiān)理組備案；
13．進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求承包人整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令停工整改，并及時報(bào)告業(yè)主；
14．督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄，每月上報(bào)安全月報(bào)；15．做好安全管理的內(nèi)業(yè)整理，建立安全記錄臺帳。
（二）駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法
1、召開安全會議
駐地監(jiān)理組將根據(jù)工程的進(jìn)展情況，在每月月初進(jìn)行一次安全例會，根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，并制定本月的安全檢查計(jì)劃；分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問題，制定相應(yīng)對策，避免類似安全問題的出現(xiàn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、完善安全教育培訓(xùn)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個階段進(jìn)行：
�、旁谑┕�(zhǔn)備階段，施工準(zhǔn)備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》及公司車隊(duì)編制的《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。
⑵在施工階段除依據(jù)計(jì)劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外，還應(yīng)對本部門的危險源和重大風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真的剖析，也可由監(jiān)理工程師（或監(jiān)理組長）在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進(jìn)行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確自己的職責(zé)，提高全體職工的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。
⑶在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風(fēng)險的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響，并利用郵件、簡報(bào)、工作指令、交談等多種渠道倡導(dǎo)安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
⑷在竣工驗(yàn)收階段，駐地監(jiān)理組還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓(xùn)，真正地做到說到、做到、寫到。
3、加強(qiáng)安全檢查
駐地監(jiān)理組至少進(jìn)行一次對施工單位、駐地監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及駐地監(jiān)理組的試驗(yàn)室、施工工地現(xiàn)場、拌和站及料場的全面安全檢查，檢查由駐地監(jiān)理組安全工程師組織各標(biāo)段工程師參加。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改，并作好相關(guān)記錄，如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員日常巡查工地時，也要對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題需立即處理，必要時發(fā)出書面通知。
（1）檢查的范圍：施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現(xiàn)場安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗(yàn)室、拌和樓安全管理情況。
（2）安全監(jiān)理方法
a、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現(xiàn)場監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。
b、施工安全監(jiān)理的方法從內(nèi)容上也分為兩種：基礎(chǔ)安全監(jiān)理和現(xiàn)場安全監(jiān)理�；A(chǔ)安全監(jiān)理是指對項(xiàng)目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等有關(guān)方面的基礎(chǔ)臺帳等內(nèi)容的審核把關(guān)�，F(xiàn)場管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗(yàn)等方式，對施工現(xiàn)場及作業(yè)過程中專項(xiàng)方案是否落實(shí)、機(jī)具設(shè)備是否完好、安全技術(shù)交底是否執(zhí)行，作業(yè)人員是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隱患進(jìn)行監(jiān)理。
c、駐地監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度，并積極配合和參加建設(shè)單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報(bào)，集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書面匯報(bào)材料，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題要及時下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書面回復(fù)備案，并及時組織復(fù)查；
d、監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄（可以為監(jiān)理日記），發(fā)現(xiàn)問題必須立即按安全監(jiān)程序進(jìn)行處理，現(xiàn)場無法處理的要及時向上級監(jiān)理人員匯報(bào)，問題嚴(yán)重的向建設(shè)單位直至交通主管部門匯報(bào)備案，必要時下發(fā)停工指令；
e、監(jiān)理工程師及監(jiān)理組長要定期對監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺帳進(jìn)行檢查和評價，作為駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核的依據(jù)；
f、駐地監(jiān)理組要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案和專項(xiàng)安全方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)入相應(yīng)的安全方面的規(guī)定，對不符合要求的堅(jiān)決不予開工；審查必須嚴(yán)格仔細(xì)，審查人員簽署相應(yīng)的審查意見并簽名。
g、實(shí)施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報(bào)制度。駐地監(jiān)理組對本月內(nèi)日常安全監(jiān)理的情況進(jìn)行匯總、分析后進(jìn)行總結(jié)評比和內(nèi)部通報(bào)，并抄送建設(shè)單位備案。
（三）施工安全監(jiān)理的范圍
1．督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求。
2．督促施工單位建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
3．檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，檢查施工單位是否有施工許可證。
4．督促施工單位是否建立施工安全技術(shù)交底制度和危險作業(yè)審批制度，并組織實(shí)施。
5．檢查施工單位垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書，嚴(yán)禁無證上崗。
6．檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實(shí)。
7．檢查督促施工單位的安全教育培訓(xùn)制度是否落實(shí)，對參加安全教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
8．督促施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，落各項(xiàng)勞動保護(hù)措施。
9．檢查施工單位各種設(shè)備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設(shè)備安置是否合理；安全標(biāo)志是否設(shè)置合理有效；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。
10．督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時在現(xiàn)場積極組織救援，及時上報(bào)，配合事故的調(diào)查與處理，并督促落實(shí)事故“四不放過”制度。
11．督促并檢查施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
12．檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。督促總承包單位和分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
13．協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并參與對各施工單位的定期考核。
14．檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。
(四)建立安全監(jiān)理匯報(bào)制度
駐地監(jiān)理組將在每月的監(jiān)理月報(bào)中匯報(bào)本月安全監(jiān)理所發(fā)現(xiàn)和處理的問題，作出分析和結(jié)論，以避免類似的情況的再次發(fā)生；根據(jù)工程的進(jìn)展情況，制定下月安全監(jiān)理的計(jì)劃，部署重點(diǎn)安全監(jiān)理的范圍，做到主動控制。
(五)建立安全技術(shù)措施方案審查制度
本項(xiàng)目安全監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)集中在橋梁工程施工中，據(jù)此需要施工單位申報(bào)重點(diǎn)工序安全技術(shù)方案的分項(xiàng)并審批：
橋梁下部結(jié)構(gòu)施工：灌注樁施工的安全技術(shù)方案，以及現(xiàn)澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術(shù)方案；老橋拆除安全技術(shù)方案、交通疏導(dǎo)方案，臨時用電方案；
橋梁上部結(jié)構(gòu)施工：梁板運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)方案；
路基路面：軟基施工安全方案、老路破除安全技術(shù)方案、老路老橋改造交通疏導(dǎo)方案，土石方爆破方案，高填高挖路段安全施工方案。
(六)建立健全監(jiān)理內(nèi)部安全保衛(wèi)制度
1．安全紀(jì)律
建立人員要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。
遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，工作時思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本專業(yè)工作；嚴(yán)禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動火。
嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
按照作業(yè)要求，正確穿戴個人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對各種防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動。
2．安全防盜制度
每個監(jiān)理人員必須樹立高度的安全防盜意識。
員工宿舍的私人物品，必須個人自行保管好，分開擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴(yán)禁交給本宿舍以外的人使用。
人員離開宿舍時，要隨手關(guān)好窗，鎖好門。如果發(fā)現(xiàn)人員離開宿舍，門未鎖而造成室內(nèi)物品被盜，應(yīng)全額賠償被盜人的經(jīng)濟(jì)損失。
人員下班時，最后離開的人要及時關(guān)鎖好辦公室的門窗，如果因最后離開的人員疏忽大意，沒有關(guān)鎖好門窗造成室內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜，應(yīng)按被盜物品的全價賠償。
如果發(fā)生被盜情況，應(yīng)立即主動報(bào)警，同時保護(hù)好現(xiàn)場，等待公安人員的調(diào)查和處理。
3．安全防火制度
每個監(jiān)理人員都必須牢固樹立“防火安全、人人有責(zé)”的思想，保持高度的警惕性。
遵守消防法規(guī)和各項(xiàng)防火管理制度，嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，履行本崗位安全防火職責(zé)。
不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動火。如因工作需要在禁區(qū)內(nèi)動火的，必須報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并落實(shí)相應(yīng)的安全措施。
學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種滅火工具的使用方法，愛護(hù)消防設(shè)備，不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標(biāo)志。
不得亂拉亂接電線，除因工作需要以外，嚴(yán)禁使用電爐。
下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場及辦公室然后切斷工作電源，消除火險隱患。發(fā)現(xiàn)火情，及時報(bào)警，即時撲救。配合有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和內(nèi)部防火安全管理制度，造成火警火災(zāi)事故的，酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，并處罰50-500元，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究責(zé)任。
4．用火用電制度
各種電器設(shè)備的安裝、使用管理要符合供電局的規(guī)定。
監(jiān)理現(xiàn)場辦公室、試驗(yàn)室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除，應(yīng)由電工進(jìn)行。
宿舍內(nèi)禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大于100w。
各種電器設(shè)備要采取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線頭必須有插頭，否則不準(zhǔn)使用。
監(jiān)理現(xiàn)場和宿舍禁止使用明火取暖。
嚴(yán)禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內(nèi)使用明火。
在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內(nèi)要配有足夠的消防器材。
違反用火制度尚沒有造成后果的罰款５－２０元，造成嚴(yán)重后果的，送交公安機(jī)關(guān)處理。
5．加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理安全防范措施
上下地必須做好安全防護(hù)措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進(jìn)入水上作業(yè)區(qū)必須穿救生衣，同時要系好救生衣的扣帶。
乘坐交通艇，不得超過規(guī)定的人數(shù)，（現(xiàn)場監(jiān)理必須及時提醒施工單位注意）航行時不可嬉笑打鬧，不得探身洗臉、洗腳，以防落水。
在水上的現(xiàn)場監(jiān)理不準(zhǔn)游泳，如果因工作需要，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并采取措施后方可下水進(jìn)行工作（屬搶救工作情況除外）。
如果因工作需要，需登高時，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進(jìn)行攀爬。
構(gòu)造物施工時，在現(xiàn)場預(yù)留有許多鋼筋接頭，現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。
夜間監(jiān)理作業(yè)時，應(yīng)及時提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設(shè)備，以防止發(fā)生不測。
6．注意試驗(yàn)安全工作
各種藥品必須有專人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低溫、干燥處。
使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗(yàn)臺擦洗干凈。
易燃、易爆劇毒藥品不準(zhǔn)私自帶出試驗(yàn)室，不準(zhǔn)做人情，給予其它人員。使用帶電的儀器時，應(yīng)注意人身安全，以防發(fā)生觸電事故。
試驗(yàn)人員應(yīng)不定期的檢查試驗(yàn)室的電器設(shè)備有無異�，F(xiàn)象和儀器的零件有無松動情況等，防止以后使用發(fā)生事故。
7．測量員安全操作規(guī)程
水上測量時，必須遵守水上有關(guān)安全規(guī)定，穿戴好救生衣，不準(zhǔn)一個人單獨(dú)工作。
陸上測量斷面時要掛慢車旗，水上工作船舶要配有救生設(shè)備，并注意防止斷面繩絆人。
搬儀器時要遵守測量有關(guān)規(guī)定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。
登高施測時，必須遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定，并系好安全帶。
8．駕駛員安全
汽車駕駛員必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造、性能；熟悉操作和維修保養(yǎng)規(guī)程。并經(jīng)交通監(jiān)督部門考試合格，發(fā)給駕駛執(zhí)照后，方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛，嚴(yán)禁沒有駕駛執(zhí)照的人員開車。
汽車駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規(guī)程”和有關(guān)交通部安全法令的規(guī)定，積極維護(hù)交通秩序。
出車前駕駛員不得飲酒，行車中不得吸煙，吃食物或與其人交談，要保證適當(dāng)?shù)男菹r間，如身體有病或有極大的精神負(fù)擔(dān)時，不得駕駛車輛。
載重汽車必須按規(guī)定裝載貨物。裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時，車廂上禁止載人。駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。
每天行車完畢入庫前要對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時修理。
對自己車輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。
（七）安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理
1．監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位制定該施工項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
2．施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，駐地監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。
3．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，駐地監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)匯報(bào)業(yè)主的同時協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。
4．駐地監(jiān)理組在發(fā)生安全事故后應(yīng)及時啟動應(yīng)急計(jì)劃，并與全體監(jiān)理人員協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
5．在事故調(diào)查后，確定的監(jiān)理責(zé)任，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6．駐地監(jiān)理組發(fā)生交通事故應(yīng)當(dāng)按照公司《車輛、駕駛員管理規(guī)定》的處理交通事故流程進(jìn)行。
工作計(jì)劃 篇3
一、繼續(xù)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂第三季度“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位。
二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。
四、加大整個賓館重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。
五、提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。
六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。
七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條，對有有問題的物品堅(jiān)決扣留，直至說明真相。
八、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。
九、極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。
十、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊(duì)員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。
工作計(jì)劃 篇4
我村按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，科學(xué)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，繼續(xù)鞏固和深化文明單位創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建工作水平，實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)新突破。
一是搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，按照上級規(guī)定動作，扎實(shí)開展好宣傳發(fā)動、集中學(xué)習(xí)、入戶走訪、征求意見等各個環(huán)節(jié)，為搞好文明單位創(chuàng)建工作奠定良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是提升村兩委班子整體素質(zhì)。
制定村級黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，全力提高整體素質(zhì)。制定規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范干部行為，提高干部為民服務(wù)本領(lǐng)。
三是大力開展典型宣傳。在全村深入持久地開展各類道德模范評選表彰活動，抓典型、樹標(biāo)兵，弘揚(yáng)社會正氣，倡樹文明新風(fēng)，為構(gòu)建和諧、文明、富裕的李小里村提供有力的思想保障和道德支撐。
四是依托現(xiàn)有的農(nóng)村書屋，分批次開展科普知識和致富知識培訓(xùn)，提高群眾科學(xué)文化水平。依托各種社會團(tuán)體和企業(yè)組織，開展形式多樣的文體活動，不斷豐富全村群眾的業(yè)余文化生活。
五是加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理。設(shè)立我村環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，配備好相應(yīng)的硬件設(shè)施，使環(huán)境衛(wèi)生治理形成常態(tài)機(jī)制。
20xx年，在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)下，我局按照文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)先載體和方式，扎實(shí)有序地開展文明創(chuàng)建工作，并取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、我局機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建工作開展情況
我局的文明創(chuàng)建工作是在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由局機(jī)關(guān)黨組牽頭，局綜合科負(fù)責(zé)承辦、協(xié)調(diào)各二級機(jī)構(gòu)并負(fù)責(zé)全局系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作。20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線，結(jié)合百姓城管志愿者協(xié)會的工作要求，扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建工作。
一是志愿活動，文明創(chuàng)建積極開展。我們以“我志愿，我快樂”為主旨，認(rèn)真組織開展形式多樣的志愿者活動，推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動向局屬各科室、二級機(jī)構(gòu)、向家庭、向社會延伸。積極奉獻(xiàn)愛心，深入開展扶貧濟(jì)困活動。春節(jié)前后，我局組織開展了一系列迎新春“獻(xiàn)愛心送溫暖”慰問活動，1月30日全體班子成員前往金山橋社區(qū)，為當(dāng)?shù)乩宵h員、困難群眾送去新春的祝福和節(jié)日的慰問；2月初，先后對局系統(tǒng)困難職工、困難環(huán)衛(wèi)工人和高塘嶺敬老院的老人們進(jìn)行走訪慰問，使大家感受到組織的溫暖與關(guān)懷。同時，在局系統(tǒng)廣泛開展扶貧濟(jì)困系列活動，8月20日全體班子成員和黨員干部20多人深入丁字灣街道金云村、翻身垸村、興城社區(qū)困難群眾家庭進(jìn)行走訪慰問結(jié)對定點(diǎn)幫扶，10月11日看望慰問金山橋社區(qū)聾啞兒童，并組織動員廣大干部職工積極參加“愛自郵”捐衣助學(xué)、“牽手困難家庭，共建愛心居所”捐款、“天天慈善一元捐”、四川蘆山地震救災(zāi)捐款、“一幫一”扶貧濟(jì)困等系列幫扶活動，大力弘揚(yáng)中華民族助人為樂、互助友愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極倡導(dǎo)“一方有難，八方支援”的時代新風(fēng)。組織開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神、共創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境”學(xué)習(xí)雷鋒專題活動。3月5日在王準(zhǔn)局長的帶領(lǐng)下，局系統(tǒng)174名百姓城管志愿者全部出動，認(rèn)真清掃保潔道路，清除墻面、市政設(shè)施牛皮癬，撿除綠化帶內(nèi)雜物、白色垃圾，清洗交通柵欄，沖洗非機(jī)動車道、人行道板等，郭亮北路煥然一新。組織開展了“綠色家園，你我共建”義務(wù)植樹活動。3月20日上午由局長王準(zhǔn)為組長、局領(lǐng)導(dǎo)班子以及職工代表為成員的植樹小組前往丁字灣街道植樹添綠，并特別邀請區(qū)園林所專家擔(dān)任此次行動的技術(shù)顧問以確保栽種植物的高成活率。組織開展了“潔凈烏山，美麗心情”愛衛(wèi)活動。為使廣大人民群眾有個更加良好的登山環(huán)境，更進(jìn)一步宣傳普及愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生意識，4月10日我局志愿者協(xié)會成員們在王準(zhǔn)局長的帶領(lǐng)下，齊登烏山對沿線果皮紙屑、白色垃圾等進(jìn)行收集清理，以實(shí)際行動感染與號召大家一起加入愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的行列中來。積極做好“人民城市人民管，管好城市為人民”演講比賽賽事組織與參與工作。5月31日，我局在區(qū)百姓城管演講比賽中獲得最佳組織獎，且市政分會環(huán)衛(wèi)中隊(duì)的瞿嬌以大氣的臺風(fēng)，飽含深情的演說博得在場評委與觀眾一片熱烈的掌聲，并最終榮獲優(yōu)勝獎。開展了“維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)和諧美麗望城”的環(huán)�；顒�。6月14日，我局志愿者們通過向廣大市民朋友免費(fèi)發(fā)放車載垃圾桶以及“文明倡導(dǎo)書”，呼吁廣大市民成為“有想法”的文明先行者、“有做法”的愛衛(wèi)踐行者、“有辦法”的環(huán)保小衛(wèi)士。組織開展了 “踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”節(jié)能宣傳周活動，6月15至21日宣傳周期間，市政局充分利用政府門戶網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄等公共載體積極宣傳，從人離斷電，門關(guān)落鎖，杜絕鋪張浪費(fèi)，厲行勤儉節(jié)約等方面全力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。組織開展了“騎自行車環(huán)游賽道活動”。9月22日晚由局長王準(zhǔn)帶隊(duì)，區(qū)市政局共計(jì)30余人組成的自行車隊(duì)從麗景華庭出發(fā)，沿環(huán)中國國際公路自行車賽在我區(qū)的賽道行駛，展現(xiàn)活力市政，弘揚(yáng)體育精神的同時更進(jìn)一步對賽道狀況及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行查看與清理以確保比賽順利進(jìn)行。
二是思想教育，道德風(fēng)尚逐步提升。為進(jìn)一步豐富干部職工的精神生活、普及科學(xué)知識、提升綜合素質(zhì)、提高工作質(zhì)量，推動和諧社會建設(shè)。組織以“你是誰，為了誰”為主題的道德講堂活動。通過學(xué)習(xí)模范、誦讀經(jīng)典、齊唱愛國主義歌曲等結(jié)合市政實(shí)際情況，深刻體會市政工作，沒有別的訣竅，就是要持久仔細(xì)地維護(hù)好城市整潔、干凈的面貌，就是要及時全面地解決人民群眾需求的問題。市政工作離不開人民群眾的支持與幫助，不被人民認(rèn)可，就等于沒達(dá)到市政工作需要的效果。組織開展“黨組書記與青年面對面”座談。4月27日，我局召開團(tuán)員青年座談會，會上，張治旻書記與青年朋友們進(jìn)行親切交談，聽取工作意見，了解青年工作狀況，切實(shí)掌握其思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，貼心交流，鼓勵青年認(rèn)真踏實(shí)地工作，積極參與各類活動，大膽地為市政建設(shè)建言獻(xiàn)策。組織觀看愛國影片。5月24日下午，由區(qū)市政局黨組書記張治旻帶隊(duì)組織觀看影片《先遣連》，于5月29日下午，區(qū)市政管理局積極響應(yīng)區(qū)委宣傳部號召，組織觀看影片《青春雷鋒》，更深層次，更直觀地讓大家感受到榜樣的魅力。制定了《長沙市望城區(qū)市政管理局未成年人思想道德建設(shè)工作實(shí)施方案》。擬從努力凈化中小學(xué)校周邊環(huán)境、大力弘揚(yáng)優(yōu)秀青少年道德文化、充分發(fā)揮共青團(tuán)員骨干作用、積極倡導(dǎo)干部職工做合格家長等幾方面入手，做好未成年人思想道德建設(shè)工作。
三是內(nèi)部整潔，工作成效顯著提高。緊緊圍繞“路要平、燈要明、樹有型、綠色濃、墻面新、角落凈”的目標(biāo)來開展工作。目前，局機(jī)關(guān)、二級機(jī)構(gòu)道路全部硬化、亮化，綠化面積已達(dá)到40%，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均符合國家規(guī)定。在單位衛(wèi)生管理方面，我局一直堅(jiān)持執(zhí)行衛(wèi)生管理責(zé)任制，每月定期對機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查，不定期抽查各二級機(jī)構(gòu)衛(wèi)生情況，院內(nèi)劃好停車位，車輛有序�？�，確保了局系統(tǒng)內(nèi)外環(huán)境清潔整齊。
四是業(yè)務(wù)規(guī)范，依法行政落實(shí)到位。我局制定了一系列的規(guī)范管理制度并裝訂成書，全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，規(guī)范窗口服務(wù)，免費(fèi)提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦事指南手冊，工作人員在接待服務(wù)對象時，提供及時、準(zhǔn)確、完整的服務(wù)。在工作信息門戶網(wǎng)上及時發(fā)布政務(wù)信息，公開辦事程序，并為服務(wù)對象提供瀏覽、查詢、經(jīng)辦等一站式網(wǎng)上便民服務(wù)。全年未發(fā)現(xiàn)索拿卡要現(xiàn)象，群眾辦事滿意100%。年初以來，我局負(fù)責(zé)政務(wù)公開的專職人員向區(qū)政府門戶網(wǎng)站報(bào)送信息共計(jì)200余條。此外，我局按要求嚴(yán)格施行行政許可在線辦理，明確要求局各屬單位所有行政許可事項(xiàng)，從受理日起（特殊原因除外）三個工作日內(nèi)辦結(jié)，截止到10月，20xx年區(qū)市政系統(tǒng)公辦理行政審批事項(xiàng)111件，其中有3件審核后不符合要求作廢處理，其余事項(xiàng)堅(jiān)持以“依法行政”為核心，行政行為、規(guī)范性文件經(jīng)復(fù)議、訴訟、審查等途徑確認(rèn)，未存在違法行為。
二、配合區(qū)文明創(chuàng)建工作開展情況
我局在接到區(qū)文明辦下達(dá)的《關(guān)于做好〈全國城市文明程度指數(shù)測評體系（20xx年版）〉相關(guān)工作的通知》后，迅速召開專題會議，成立以王準(zhǔn)局長為組長，蔡樹剛副局長為常務(wù)，其他班子成員為副組長，科室長及二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照標(biāo)準(zhǔn)制定了工作方案及責(zé)任分解表，并以實(shí)際行動推進(jìn)我區(qū)的文明創(chuàng)建工作，做好了迎檢資料和實(shí)地考察的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是認(rèn)真做好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局機(jī)關(guān)各科室、二級機(jī)構(gòu)、承包公司對全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作任務(wù)、目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解，采取勸、掃、保、洗、清、建、堵、督等措施，對主城區(qū)、背街小巷及小區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生狀況、亂貼亂畫、占道經(jīng)營、違章廣告、車站碼頭秩序，執(zhí)行了嚴(yán)格的管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔有序。
二是完善了一批市政基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。為配合開展文明指數(shù)測評工作，市政維護(hù)處對城區(qū)人行道板、路沿石、健身設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面清查，修護(hù)或更換；給排水辦對全區(qū)排水管網(wǎng)，特別是旺旺路管網(wǎng)進(jìn)行了疏浚，確保大雨期間排水順暢，局督查辦加強(qiáng)督察考核力度，從各個方面進(jìn)行“地毯式”排查，對發(fā)現(xiàn)問題及時處置，進(jìn)一步完善了市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
三是珍惜辛勤勞動成果，維護(hù)文明城市榮譽(yù)。為更進(jìn)一步鞏固城市文明創(chuàng)建成果，維護(hù)我區(qū)市容環(huán)境整潔，區(qū)市政局于8月19日下午組織召開“全國文明指數(shù)測評工作部署”會議。局長王準(zhǔn)表示要繼續(xù)保持市政人“白+黑”、“5+2”頑強(qiáng)搏斗暴雨，積極迎戰(zhàn)高溫的工作態(tài)度，并強(qiáng)調(diào)在接下來的工作中應(yīng)注意“六個重點(diǎn)”：一是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，確保市政工作成效。二是依托良好創(chuàng)建基礎(chǔ)，全力以赴鞏固成果。三是做好溝通協(xié)調(diào)工作，緊密配合有序分工。四是對照表格查漏補(bǔ)缺，積極尋找問題關(guān)鍵。五是明確任務(wù)各司其職，真打?qū)嵏陕鋵?shí)工作。六是劃分片區(qū)加強(qiáng)督查，發(fā)現(xiàn)問題快速處置。
四是講文明樹新風(fēng)，公益廣告常態(tài)化。成立了望城區(qū)市政管理局公益廣告宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由區(qū)市政局局長王準(zhǔn)帶隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)班子以及局各科室、各直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳小組。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，全面指導(dǎo)公益廣告制作與發(fā)布，嚴(yán)格督促檢查落實(shí)，確保了工作順利開展。制作了“講文明樹新風(fēng)”以及“遵德守禮”提示牌。依據(jù)望城區(qū)以及本單位實(shí)際情況，選擇人流量大，關(guān)注度高的碧園、和園兩大公園作為公益廣告的放置地點(diǎn)，在公園醒目位置放置了“講文明樹新風(fēng)”以及“遵德守禮”的公益提示牌，積極宣傳弘揚(yáng)道德文化、遵守文明禮儀以及呼吁大眾參與環(huán)境保護(hù)，共造文明環(huán)保的先進(jìn)城區(qū)。借助各類平臺大力宣傳“講文明樹新風(fēng)”環(huán)保理念。借助百姓城管、望城政府門戶網(wǎng)站等類平臺，采取在醒目位置樹立公益提示牌、文明勸導(dǎo)、志愿者活動等多種形式大力宣傳“講文明樹新風(fēng)”環(huán)保理念，呼吁望城區(qū)各界，珍惜全國文明城市榮譽(yù)、鞏固提升文明創(chuàng)建成果，發(fā)揚(yáng)雷鋒家鄉(xiāng)雷鋒人的雷鋒精神，講文明、守道德，爭做文明有禮望城人，大家攜手同行，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)努力奮斗！
工作計(jì)劃 篇5
為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，提高企業(yè)自主發(fā)展能力，增強(qiáng)全鎮(zhèn)競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型，特制定本培育計(jì)劃。
一、基本現(xiàn)狀
深入實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，對于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加快新農(nóng)村建設(shè)有著重要意義。但我鎮(zhèn)因?qū)俎r(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前還沒有一家名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，主要原因是未能充分挖掘我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的潛力，企業(yè)大都屬家庭小作坊，對創(chuàng)名牌的認(rèn)識不足，基礎(chǔ)管理工作薄弱。因此，我們必須正視這些問題，采取強(qiáng)而有力的措施，爭取打造出具有較強(qiáng)競爭力和自主創(chuàng)新能力的知名品牌。
二、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住山區(qū)扶貧整體開發(fā)和省總工會等一批省、市、縣“掛、包、幫”單位定點(diǎn)幫扶契機(jī)，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，以提升地方特色支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，集中力量培育和發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌，帶動全鎮(zhèn)企業(yè)質(zhì)量水平、技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平全面提高，增強(qiáng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
全鎮(zhèn)爭取省級以上名牌產(chǎn)品零的突破，1—2個包括著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等。
四、發(fā)展重點(diǎn)
�。ㄒ唬╂�(zhèn)農(nóng)業(yè)部門要立足于果蔬花卉、禽畜蛋類制品等特色農(nóng)產(chǎn)品，加大培育力度。在條件成熟時以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運(yùn)、保鮮等產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)，鼓勵農(nóng)村小型加工類作坊提高品牌認(rèn)識能力，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建意識和動力，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值，鼓勵發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，提高市場競爭力。引導(dǎo)帶動農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品組織化生產(chǎn)程度，促進(jìn)我鎮(zhèn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品走向企業(yè)化、品牌化經(jīng)營，力爭培育1-2個無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品或有機(jī)食品。。
（二）制定幫扶名牌企業(yè)發(fā)展措施，引導(dǎo)企業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步，發(fā)展壯大企業(yè)生產(chǎn)，爭創(chuàng)省級名牌，楠林村拂手瓜廠要以省總工會定點(diǎn)扶持為契機(jī)，做好創(chuàng)建名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)的各方面基礎(chǔ)性工作。
五、主要措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)“質(zhì)量興鎮(zhèn)”聯(lián)席會議是我鎮(zhèn)實(shí)施名牌計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)全鎮(zhèn)實(shí)施名牌計(jì)劃工作，鎮(zhèn)“質(zhì)量興鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施，各單位要在聯(lián)席會議的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，明確職責(zé)，各司其職，加強(qiáng)分工與協(xié)作，共同推進(jìn)名牌帶動戰(zhàn)略的實(shí)施。各村也要高度重視和認(rèn)真落實(shí)名牌帶動戰(zhàn)略的工作，配備好工作人員，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)研，摸清全村產(chǎn)業(yè)狀況，幫助和引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)爭創(chuàng)名牌。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要開展實(shí)施名牌計(jì)劃宣傳活動，利用展板、標(biāo)語、傳單等重點(diǎn)介紹名牌戰(zhàn)略、名牌政策、名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)，通過成功名牌的典型宣傳，讓名牌興企、質(zhì)量興鎮(zhèn)理念更加深入人心，在全鎮(zhèn)營造一個推動名牌發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄈ┨嵘a(chǎn)品質(zhì)量。名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)和核心是質(zhì)量。要做好名牌培育企業(yè)對象的跟蹤與引導(dǎo)，要從標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量等基礎(chǔ)工作入手，發(fā)揮政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控和服務(wù)作用，引導(dǎo)企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量檢測體系和質(zhì)量管理體系，鼓勵企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推行先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量貫穿于設(shè)計(jì)、工藝、裝備、經(jīng)營、服務(wù)等全過程，增強(qiáng)創(chuàng)建名牌企業(yè)的培育后勁。
�。ㄋ模┩晟篇剟顧C(jī)制。為扶持激勵企業(yè)發(fā)展名牌，凡對獲省級以上馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵。
工作計(jì)劃 篇6
在局黨委的政府領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)科結(jié)合國營場所、工商企業(yè)的實(shí)際情況，在狠抓目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的同時，因場（廠）制宜，分類指導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加速企業(yè)改制進(jìn)程，鞏固現(xiàn)有經(jīng)營成果，擴(kuò)大招商引資范圍，解決歷史遺留問題，確保工作程序穩(wěn)定，確保職工收入增加，確保改革改制順利進(jìn)行，做了一些工作，取得了一定的成績，下面將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、國營場所方面
現(xiàn)有國營場所系六個法人單位，有職工總?cè)藬?shù)2153人，其中在職1382人，退休453人，其他空掛、自動離職等318人，總面積為35500畝。上半年，國營場所主長生產(chǎn)形勢有一個良好的開端。青龍山林場所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無草荒、無板結(jié)、無病蟲危害，特別是130畝板粟園，經(jīng)過精心管理，除草、施肥、打藥等措施，目前長勢特好，葉綠、花多、果盛、產(chǎn)量有望比去年翻一番。1萬多畝馬尾松純林，全部進(jìn)行了松毛蟲防治，效果十分明顯，沒有出現(xiàn)松毛蟲危害跡象；113畝茶園，已產(chǎn)茶3500斤，其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場已完成產(chǎn)值370萬元，占全年場計(jì)劃420萬元的88%。園藝場柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場今年大搞引進(jìn)名、優(yōu)、新、特小雜果，品種六大類（大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等），面積達(dá)40多畝，楠竹場今年楠竹生長旺盛。今年上半年，產(chǎn)業(yè)科在國營場所管理方面，主要做了三件事。
第一，深化改革，進(jìn)一步推進(jìn)，完善改制工作。根據(jù)武政辦[XX]102號文件精神，要求中小型國有企業(yè)在全面放開搞活，用兩年左右的時間，基本完成全市中小型國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革，使國有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位，企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)或混合所有制企業(yè)，職工改革國有企業(yè)職工的身份，通過過去幾年的努力，國營場所應(yīng)改制的五家，已改制了四家，已改制的四家都有待于完備手續(xù)。株山茶場、楠竹場、林科所差勞動仲裁認(rèn)可手續(xù)，此項(xiàng)工作我們已與勞動仲裁部門取得了關(guān)系，目前，這三個單位正在積極籌措仲裁資金；園藝場改制對家暫未簽字，目前正在清理承包土地，核對改制面積和習(xí)斷金額，對照有關(guān)政策，完善各類手續(xù)，鞏固改制成果。青龍山林場雖然改制工作起步晚，但今年可以圓滿完成企業(yè)改制和養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療保險。截止6月中旬已召開了兩次職工代表大會，近期將出臺一系列改革改制方案，該場計(jì)劃籌資800萬元，徹底解決職工的后顧之憂，現(xiàn)已與改制辦、統(tǒng)籌辦、醫(yī)保辦進(jìn)行了協(xié)商，達(dá)成了初步的運(yùn)作方案。
第二，深入調(diào)查研究、摸清，化解歷史遺問題。歷史遺留最大問題是債務(wù)問題，國營場所累計(jì)債務(wù)達(dá)1000多萬元，其中銀行債務(wù)占70%，內(nèi)部債務(wù)占30%。債務(wù)問題是抑制國營場所經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的一個根本問題。如何幫助國營場所處理好歷史遺留問題，是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項(xiàng)很重要的工作新任務(wù)。今年已開始啟動的有青龍山林場、園藝場、楠竹場。我們的工作方法是先從清理入手：一是清理債務(wù)，審計(jì)財(cái)務(wù)，建章建制定；二是清理歷年土地承包費(fèi)上交額。清理自認(rèn)為是開荒地的承包面積，清理不交費(fèi)的承包地面積；三是把清理出的面積，重新定價承包。通過這三個清理，從而可以減輕內(nèi)部債理的壓力，還可以調(diào)動一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的積極因素。
第三，主動配合場所，擴(kuò)大招商引資。青龍山林場憑著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，在招商引資方面，已起在了前頭，也嘗支甜頭，見到了成效。新的招商項(xiàng)目也在進(jìn)行。今年，園藝場、楠竹場在招商方面已開始起步，按照局黨委的精神，偏運(yùn)地區(qū)可以把招商條件放優(yōu)厚一點(diǎn)的原則。一是租賃年限可以放長到50年；二年租金出讓可以放低一點(diǎn)，根據(jù)這個原則，楠竹場已簽訂了30.8畝的土地承包合同，開發(fā)商已先期付款8萬元，還有100多畝正在洽談中。園藝場也有200畝面積正在洽談。茶場、林科所也在積極找商家。我們的工作原則是：掌握情況，中會客戶，積極配合，參與洽談，通報(bào)黨委。
二、工商企業(yè)方面
現(xiàn)有工商企業(yè)有12家，其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬廠、綜合門市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營的只有4家，對在生產(chǎn)的企業(yè)，我們采取一是強(qiáng)化管理，重點(diǎn)放在產(chǎn)值、利潤、稅收等幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，督促兌現(xiàn)退休人員的基本生活費(fèi)的發(fā)放；二是強(qiáng)化服務(wù)，保持穩(wěn)定，保持正常生產(chǎn)秩序，提供寬松的經(jīng)營環(huán)境，解決歷史遺留爭端。對已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位，檢查租金使用范圍，防止國有資產(chǎn)流失。對已破產(chǎn)和暫未注銷的工商企業(yè)，在法律上我們又負(fù)有連帶關(guān)系的有關(guān)事情，我們采取的是沉著、冷靜、分清是非，積極應(yīng)對的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且辦了。
三、穩(wěn)定工作方面
上半年，接待來信來訪案例31起，其中市級2起、區(qū)級6起，局級23起、有書面文字材料案例4起，上訪人次達(dá)120人次之多，處理法院官司3起，已解決1起，還有2起正在調(diào)解中。今年的上訪案例、人次、法院官司比去年日期分別增長30%、50%、30%，今年穩(wěn)定工作的特點(diǎn)是：“三多四沒有”，三多是：上訪案例多、上訪人次多、法院官司多，四沒有是：沒有發(fā)生沖突和事故、沒有影響機(jī)關(guān)正常工作秩序、沒有找主要領(lǐng)導(dǎo)的麻煩、沒有發(fā)生無理處鬧現(xiàn)象，其主要原因有三占：一是黨委重視，主要依據(jù)經(jīng)常親自接待來信來訪者；二是具體辦事人員工作做得細(xì)，做得耐心，解決問題不拖拉、不推諉；三是接待人員深入實(shí)際，多方面地掌握了第一手資料，做到情況明、心里明，處處在主動地位。從市人大、市政府轉(zhuǎn)來的兩件督辦案件的辦理中，就是以說明問題。一件是2月11日市人大信訪辦轉(zhuǎn)來的《關(guān)于相成縣畜牧局拖欠陳海亭同志工資的情況反映》信函，另一件是2月25日市政府市長專線電話XX年第022513號督辦件，反映內(nèi)容是：“楠竹場一干部為個人利益撕毀山林合同修路，在與村民協(xié)商未果的情況下，帶領(lǐng)10多人，上門毆打村民組長一家人事件”。我們接到這兩件案例后，一方面及時作出了回告，一方面深入實(shí)地，調(diào)查處理，找準(zhǔn)備解決問題的突破口，經(jīng)過5天的細(xì)致工作，這兩件事都解決得到非常徹底上訪者和被告者都能夠簽字認(rèn)可。
半年來，我們產(chǎn)業(yè)科主要在以上三個方面做了具體工作，取得了一定的成效。我們認(rèn)為：與黨委的正常領(lǐng)導(dǎo)分不開，與我們的辛勤勞動了分不開，與各科室的配合支持分不開。我們有決心，在今年的工作中，給黨委交上一份完善的答卷。
四、工作不足方面
1、抓國營場所，力度不夠，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步子緩慢。
2、抓招商引資，門道不夠，成效很小。
3、抓工商企業(yè)，精力不中，效果不明顯。
4、抓穩(wěn)定工作，解決老問題，辦法少了一點(diǎn)。
工作計(jì)劃 篇7
今年6月，我們送走了輝煌的.07級學(xué)生，07年高考我校本科升學(xué)突破1000人大關(guān)，創(chuàng)渠中歷史新高。張力同學(xué)以656分的優(yōu)異成績考入北京大學(xué)深造，重本升學(xué)率居達(dá)州市第一，應(yīng)屆本科升學(xué)率居達(dá)州市第一。渠中辦學(xué)歷史悠久，文化積淀深厚。渠中這塊風(fēng)水寶地是莘莘學(xué)子向往成才的好地方。9月我們又迎來了充滿希望的高20xx級的全體新同學(xué)。由24個教學(xué)班，102位教師，1838名學(xué)子組成的新集體。在團(tuán)隊(duì)上，正體現(xiàn)著團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致；在紀(jì)律上，正體現(xiàn)著嚴(yán)格管理，朗朗正氣；在學(xué)風(fēng)上，正體現(xiàn)踏實(shí)進(jìn)取，真抓實(shí)干；在精神面貌上，敢為人先，銳氣十足。高20xx級正鑄造著輝煌，高20xx級也必將鑄造輝煌，鑄造永恒。
半期以來，我們?nèi)〉玫某煽儽憩F(xiàn)在：
一、師資雄厚，辦學(xué)條件一流，為同學(xué)們成才保駕護(hù)航
高20xx級有102位老師，其中有近20位新老師是今年才從高校畢業(yè)，經(jīng)過層層篩選，選拔出來的優(yōu)秀人才。他們年輕，有朝氣，思維敏捷，知識新，才華橫溢，熱情高。相信同學(xué)們在他們的帶領(lǐng)下，必將到達(dá)希望的彼岸。我們的老師中絕大部分都具有中學(xué)高級職稱，許多是市、省、全國的名優(yōu)教師，學(xué)科帶頭人。教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，許多教師送過多屆高三，許多班主任是優(yōu)秀班主任；具有豐富的班級管理經(jīng)驗(yàn)。他們廢寢忘食，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)。他們心中時常惦記的是學(xué)生的成長，學(xué)生第一，子女，家庭第二，這就是渠中的老師。
二、踏實(shí)進(jìn)取，紀(jì)律嚴(yán)明的學(xué)生群體
我們這個年級的學(xué)生絕大多數(shù)是從全縣各地選拔出來的優(yōu)秀學(xué)子，今秋伊始，在各位班主任的精心組織和管理下，各方面都迅速步入正軌。雖然年級組沒有組織入學(xué)教育，但各班同學(xué)在班主任老師的帶領(lǐng)下，盡快地組建好了班集體，選好了班團(tuán)干部，制定了適合本班的班規(guī)班紀(jì)，從而使班級的紀(jì)律有了良好的保證，各班學(xué)生干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，起到了榜樣的作用；全年級各班衛(wèi)生狀況良好，清潔衛(wèi)生工作成績顯著，在清潔衛(wèi)生檢查評比中，絕大多數(shù)班級多次獲得文明衛(wèi)生流動紅旗，學(xué)生文明衛(wèi)生習(xí)慣得到了進(jìn)一步養(yǎng)成。各班班主任跟班情況良好，半期以來，我們高一年級各班班風(fēng)正，紀(jì)律嚴(yán)，學(xué)風(fēng)濃，違紀(jì)學(xué)生少。從星期一到星期日，同學(xué)們都爭分奪秒，刻苦學(xué)習(xí)，盡管身心疲憊，非常辛苦，但決無怨言。大家深知，只有苦戰(zhàn)三年，在學(xué)習(xí)上一步一個腳印，打好基礎(chǔ)，才能鑄造20xx級高考的輝煌。有句歌詞說得好：“不經(jīng)風(fēng)雨，怎么見彩虹，沒有人能夠隨隨便便地成功”。只有經(jīng)過地獄般地磨煉，才能造就上天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈奏出世間最美的絕唱。我們一定要志存高遠(yuǎn)，我們一定要腳踏實(shí)地，我們更要堅(jiān)定地相信未來—“我要上北大”，“我要讀清華”，只有這樣。我們才能創(chuàng)造高20xx級輝煌的神話。
三、半期考試成績喜人
1、讓我們?yōu)榘肫诳荚嚾昙壡?0名學(xué)生鼓掌吧！熱烈地祝賀他們。
2、800分以上的有3人，他們是譚麗君818分，舒芋鈞813分，楊志雄812分。我們?yōu)樗麄兊某鲱惏屋投院溃?/p>
3、700分以上49人，600分以上的學(xué)生411人。這些同學(xué)都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
我們回顧過去取得的成績，但同時也要正視存在的不足。大體上有以下幾方面值得我們高度重視。
1、班級管理有待加強(qiáng)，班主任工作還應(yīng)做細(xì)。個別班級表現(xiàn)在課堂上紀(jì)律較差，不認(rèn)真聽課，不認(rèn)真做筆記，上課擺龍門陣，看小說，打瞌睡，課后不認(rèn)真復(fù)習(xí)，不認(rèn)真完成作業(yè)，隨意遲到，甚至?xí)缯n逃學(xué)。
2、在育才路仍有個別學(xué)生乘坐摩托車，不佩帶學(xué)生證，蓄長發(fā)。晚自習(xí)后在育才路逗留，打桌球，進(jìn)網(wǎng)吧，酗酒，夜不歸宿。個別學(xué)生經(jīng)班主任，政教處工作人員多次幫助和教育，仍不思悔改。
3、個別學(xué)生不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，混日子。不尊敬父母，長輩和師長。臟話連篇，不知感恩，不思回報(bào)，不講誠信，隨意亂花錢，同學(xué)之間動不動就拳腳相向，完全不是一個國重學(xué)生的樣子。對這些屢教不改的學(xué)生，必須純之以嚴(yán)厲的紀(jì)律進(jìn)行處分。
4、個別學(xué)生考試不講誠信，平時不認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試不認(rèn)真對待，一到考試就想方設(shè)法地作弊，個別考生在半期考試期間提前交卷，有的交白卷，當(dāng)白卷先生。少數(shù)學(xué)生的試卷，機(jī)讀卡，不寫班級，姓名，學(xué)號。機(jī)讀卡，不按要求填涂。給閱卷工作帶來極大難度，針對這些情況，年級組研究決定，凡在期末考試中，試卷，機(jī)讀卡，不寫班級，姓名，學(xué)號的學(xué)生，該科成績一律記零；凡提前交卷的、作弊的學(xué)生，該科成績除記零外，還要給以紀(jì)律處分，并在學(xué)校廣播上向全校通報(bào)批評，并責(zé)成班主任要記入該學(xué)生的操行評語之中。
歲月匆匆，時不我待。高中三年，既珍貴，又短暫，“一萬年太久，只爭朝夕”。希望全年級的1800多名同學(xué)在渠中三年的學(xué)習(xí)生活中，要有“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里”的豪氣，更要有“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”的霸氣，去搏擊青春的浪花，去展示人生的風(fēng)彩，去贏得20xx年人生的輝煌。20xx年，渠中將因你們的精彩表現(xiàn)而驕傲，那是因?yàn)槟銈冭T造了輝煌，更鑄就了永恒。
工作計(jì)劃 篇8
為了進(jìn)一步深化課程改革，不斷提高教師專業(yè)素質(zhì)，提升教師的執(zhí)教水平，發(fā)揮群體優(yōu)勢，打造“專家型、學(xué)者型”教師隊(duì)伍，不斷深化我校校本教研工作，特制定此計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)依據(jù)，以師校本教研工作為依托，結(jié)合我校實(shí)際，在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以教師群體和個體能力發(fā)展為宗旨，從教師專業(yè)成長的需要入手，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提升教師執(zhí)教能力，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。校
二、教研目標(biāo)：
以科研興校、教研強(qiáng)師為理念，以教學(xué)研討為渠道，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本教研活動為抓手，積極探索校本教研活動形式，在校內(nèi)努力形成“***、開放、實(shí)效”的教研機(jī)制，用心營造“支持信賴，合作分享”的教研氛圍。樹典型，抓普及，促提高，引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，逐步探索校本教研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
1、通過校本培訓(xùn)，更新教育觀念，課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動，力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念，實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。
2、通過校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新理念，促進(jìn)教師的自我反思，提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。
3、轉(zhuǎn)變觀念，抓好教研組工作，使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課，嘗試案例分析、自學(xué)研討，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。
三、具體步驟和方法：
1、組建機(jī)構(gòu)。成立以校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，年級教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實(shí)際組建四個教研組：1－3年組，4－6年級語文組，4－6年級數(shù)學(xué)組，科任組。
2、深化制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè)，在已有的制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，同時制定相應(yīng)的獎懲制度，以制度促發(fā)展，以制度作保障。
3、發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用。
�。�1）繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。
教師的發(fā)展需要專業(yè)的引領(lǐng)，在名師引領(lǐng)中明確方向，在"課堂拼搏"中"學(xué)會教學(xué)"，這是教師們獲得發(fā)展的重要?dú)v程。因此，要改變目前課堂教學(xué)的"瓶頸"現(xiàn)象，也須通過進(jìn)行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)年，學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師外出學(xué)習(xí)，并且學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)，讓更多的教師受益。
（2）做好“請進(jìn)來”工作。
專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓(xùn)資源。離開了專家、名師的參與、指點(diǎn)，校本教研就會失去理論的支撐，甚至?xí)磺�，從而�?dǎo)致形式化、平庸化。從這個角度說，專家、名師的指點(diǎn)是校本教研的源頭活水，他們的現(xiàn)場指導(dǎo)是最有效、最受教師歡迎的形式，是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的一大特色性系列活動。本學(xué)期，我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用，針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請專家來校開展專題講座，進(jìn)行"臨床會診，現(xiàn)場診斷"，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。
（3）內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師，所以，我們在外聘專家、名師、領(lǐng)導(dǎo)來校講學(xué)的同時，充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區(qū)級學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵上示范課、研討課，一方面為教師提供示范，解剖案例，另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
4、深化“課例研討”校本教研模式。
深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討：
�。�1）每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報(bào)課。（要求：課前圍繞主題進(jìn)行說課，課后說課后反思）
（2）同組教師（學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)）同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。
�。�3）同組教師（學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)）共同研討交流。（做到三個一：說出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，找出一點(diǎn)不足，提出一點(diǎn)希望。）
�。�4）執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進(jìn)行二次、三次修改。
5、圍繞新課程，扎實(shí)開展活動，切實(shí)提高實(shí)效。
�。�1）加強(qiáng)常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進(jìn)行檢查，做好各項(xiàng)檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學(xué)，本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽課力度，采取推門進(jìn)聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式，掌握第一手材料，確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
�。�2）立足課改，不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開展每周一的"校內(nèi)教研活動日"活動。以教研組為單位，交流、反思教學(xué)情況，進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重切實(shí)解決實(shí)際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律，逐漸形成我校***、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。
�。�3）立足崗位培訓(xùn)，著力打造名師。
為配合教育局提出的打造名師和區(qū)素質(zhì)大賽，結(jié)合我校實(shí)際，組織教師開展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，著力打造名師，促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學(xué)設(shè)計(jì)競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動。
（4）注重日常教研活動的資料管理。學(xué)校要求教研組和教師個人嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項(xiàng)工作，注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效，學(xué)校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會，編輯成冊。
6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，豐富研討內(nèi)容。
學(xué)校除組織教師到校外觀摩，聽專家講座外，還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用，為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動，與全國各地實(shí)驗(yàn)教師零距離接觸，從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道，豐富教研內(nèi)容，使教研活動更具實(shí)效。45周歲以下教師，必須建立自己的博客，必須在“新思考”“播種者”上注冊，把自己平時教學(xué)中的一些感想小結(jié)，或是從各個渠道學(xué)習(xí)到的一些感受，發(fā)表在網(wǎng)上論壇中，每個學(xué)期跟帖不得少于四至五條。
7、加強(qiáng)校本教訓(xùn)的管理。
校本教研要加強(qiáng)層級管理，就是各個管理層要各司其職，各負(fù)其責(zé)。校本教研管理主要有三個層次：
一是校級決策層，校長是第一責(zé)任人，把握校本教研的方向，提供人、財(cái)、物、時等方面的條件；
二是中堅(jiān)執(zhí)行層（主任、教研組長），主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和開展校本培訓(xùn)活動，并通過管理擴(kuò)大參與面，提高研訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作：①建立相應(yīng)的規(guī)章制度；②師資隊(duì)伍建設(shè)；③組織培訓(xùn)；④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評；⑤檔案建設(shè)；
三是教研組基礎(chǔ)層，教研組長主要職責(zé)是：①動員組織本組教師參加培訓(xùn)；②主持以組為單位的教科研活動。
總之，我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為主線，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。
工作計(jì)劃 篇9
xxxx年，是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，圍繞學(xué)校第七次黨代x的工作報(bào)告和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案，以維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標(biāo)，以求實(shí)、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路，以勤勤懇懇辦實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的工作態(tài)度，切實(shí)推進(jìn)我校資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展，為創(chuàng)建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的條件保障，特制定本年度的工作計(jì)劃。
一、完善資產(chǎn)管理制度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制
1、深入領(lǐng)會各項(xiàng)文件精神。組織全處職工專題學(xué)習(xí)《xxxx省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》(湘政辦發(fā)33號，以下簡稱國有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財(cái)購[xxxx]10號，以下簡稱政府采購?fù)ㄖ?等文件，結(jié)合資產(chǎn)管理工作實(shí)際有針對性地展開交流和討論，以便從宏觀層面科學(xué)地指導(dǎo)我校資產(chǎn)管理工作，提高我處資產(chǎn)管理水平。
2、修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度。根據(jù)新資產(chǎn)管理辦法要求，遵循 “資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合，資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離”四個原則，結(jié)合我校實(shí)際，修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序。
3、完善資產(chǎn)投入論證和績效考核管理機(jī)制。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴(yán)重不足的矛盾，對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求，重點(diǎn)抓好投入前的科學(xué)論證和設(shè)備投入使用后的績效考核，引入經(jīng)濟(jì)杠桿，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高資源的有效利用。
4、積極推行信息網(wǎng)絡(luò)化管理。建立儀器設(shè)備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨(dú)立運(yùn)行系統(tǒng);及時更新和提供各類數(shù)據(jù)，確保各項(xiàng)信息的有效性和完整性;加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的管理及維護(hù)，利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，規(guī)范管理流程，提高工作效率。
二、加大儀器設(shè)備論證和共享力度，提高設(shè)備使用效益
1、強(qiáng)化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證。一是強(qiáng)化資產(chǎn)配置的量化核算，規(guī)范資產(chǎn)配置程序和規(guī)則，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)布局，勤儉節(jié)約，物盡其用，不斷深化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證，優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是積極組織技術(shù)專家進(jìn)行購置可行性論證，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序、形式和手段，從擬購設(shè)備的必要性、先進(jìn)性和適用性，以及設(shè)備選型、性能、技術(shù)指標(biāo)的合理性等方面加強(qiáng)論證，有效避免購置的盲目性和重復(fù)購置，提高資金利用率。
2、搭建貴重儀器設(shè)備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理中心，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，推動共享平臺建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)“資源共享，有償使用”的績效管理目標(biāo)。(1)制定相應(yīng)的共享鼓勵政策，實(shí)施“專管共用”;(2)設(shè)置資源共享系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有儀器設(shè)備的終端管理和監(jiān)控。
3、認(rèn)真做好貴重儀器設(shè)備的績效考評工作。從“機(jī)時利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學(xué)科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設(shè)備的使用效益進(jìn)行考核評價，并實(shí)行獎罰分明的考評政策，逐步轉(zhuǎn)變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強(qiáng)化成本意識，提高貴重儀器設(shè)備的使用效益。
4、加強(qiáng)儀器設(shè)備的購置、驗(yàn)收、入賬、調(diào)節(jié)、維修及賬務(wù)等日常管理工作。(1)抓好設(shè)備到貨、提貨、驗(yàn)收、報(bào)賬的細(xì)節(jié)工作;(2)規(guī)范設(shè)備報(bào)廢、報(bào)失、損壞或被盜處置程序;(3)加強(qiáng)儀器設(shè)備回收、維修等調(diào)配力度，及時將閑置資產(chǎn)充分利用，杜絕浪費(fèi);(4)加強(qiáng)進(jìn)口儀器設(shè)備、特種設(shè)備的規(guī)范管理;(5)加大對賬力度，定期或不定期與計(jì)劃財(cái)務(wù)處、后勤服務(wù)集團(tuán)等單位進(jìn)行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實(shí)”核對工作;(6)加強(qiáng)儀器設(shè)備運(yùn)行管理，強(qiáng)化質(zhì)保期內(nèi)的維保督查和維護(hù)維修工作。
三、深化公房“有償使用”機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)住房貨幣化改革
1、完善處內(nèi)房屋管理機(jī)構(gòu)，建立健全房屋管理獨(dú)立運(yùn)行系統(tǒng)，整合人力、物力、財(cái)力等資源，全面完成學(xué)校房屋資產(chǎn)管理任務(wù)。
2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機(jī)制，確保公房改革順利推進(jìn)。
3、加強(qiáng)學(xué)校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進(jìn)公房改革方案的落實(shí);做好新建公房接收分配、舊公房調(diào)整工作。
4.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校經(jīng)營性用房的管理，避免多頭管理及學(xué)校資源浪費(fèi)。
5.根據(jù)學(xué)校相關(guān)會議精神，擬在東方駕校旁(原金工實(shí)習(xí)廠)搭建工學(xué)實(shí)訓(xùn)中心，更好的為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。
6、加強(qiáng)職工住房管理。一是摸清家底，擬對學(xué)校所有住房進(jìn)行一次徹底清查，分門別類地建立住房檔案，并對存在的問題提出應(yīng)對措施;二是舊房調(diào)劑、安排、選房等相關(guān)工作;三是積極做好住房房產(chǎn)權(quán)證的辦理和注銷工作。
7.將在職職工(xxxx年前參加工作的)住房補(bǔ)貼盡早落實(shí)到位，認(rèn)真核對，確保準(zhǔn)確無誤的發(fā)放。
8、推進(jìn)住房貨幣化改革。一是根據(jù)國家住房政策,結(jié)合學(xué)校土地開發(fā)提出住房建設(shè)和調(diào)整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補(bǔ)貼相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度，切實(shí)解決教職工住房困難。
四、完善招標(biāo)采購程序，提高工作效率
1、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格遵守有關(guān)采購的各項(xiàng)規(guī)章制度，理順論證、采購、驗(yàn)收、付款等一系列工作程序，確保每一個環(huán)節(jié)不缺位，不越位，相互制約，相互監(jiān)督。
2、及時為儀器設(shè)備購置提供實(shí)時資訊，為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率。
3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購管理。積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期，加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度。
4、積極完成各類采購計(jì)劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。
5.進(jìn)一步優(yōu)化采購程序，簡化零星采購程序，督促和落實(shí)采購物資的及時到位。
五、加強(qiáng)土地管理與開發(fā)，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益
1、及時掌握、準(zhǔn)確了解國家土地政策，盡快出臺學(xué)校土地管理有關(guān)辦法，積極推進(jìn)學(xué)校土地有償使用改革，配合學(xué)校有關(guān)部門做好科研、教學(xué)基地有償使用等工作。明年學(xué)校工作的重心
2、積極參與學(xué)校建設(shè)用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強(qiáng)土地管理部門和上級主管等部門的交流，采取有效措施，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。
3、做好土地日常事務(wù)性工作。及時做好土地報(bào)表工作，積極辦理校園土地確權(quán)工作;進(jìn)一步落實(shí)我校xxxx年用地計(jì)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目用地性質(zhì)的申報(bào)工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學(xué)校土地安全、完整。
六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)材料的管理，重視實(shí)驗(yàn)室安全工作
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)材料計(jì)劃管理，及時辦理危險品的報(bào)批手續(xù)，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供應(yīng)及時、服務(wù)周到。
2、做好危險品的安全監(jiān)管，加強(qiáng)上級主管理部門的聯(lián)系，定期或不定期對危險品進(jìn)行賬物核對和現(xiàn)場督查等工作。
3、定期走訪學(xué)校各實(shí)驗(yàn)室，及時了解實(shí)驗(yàn)材料的使用動態(tài)，積極組織召開各類實(shí)驗(yàn)室人員會議，充分調(diào)研，完善實(shí)驗(yàn)材料的管理措施。
4. 規(guī)范電梯日常安全管理，確保電梯運(yùn)行安全。①加強(qiáng)對學(xué)校電梯維保監(jiān)控管理，防止安全事故的發(fā)生。②規(guī)范電梯日常安全管理，做好安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化安全意識，不定期組織安全檢查，及時消除隱患，確保電梯運(yùn)行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃工作。
七、重點(diǎn)關(guān)注圖書館、東方學(xué)院、后勤集團(tuán)和生科樓的資產(chǎn)，實(shí)行項(xiàng)目管理
1、圖書館資產(chǎn)。新圖書館建設(shè)花費(fèi)1.2億元以上，每年還需一定的運(yùn)行費(fèi)用，以及新增紙質(zhì)和電子圖書，如何盤活資源、充分發(fā)揮圖書館的作用。xxxx年擬做以下幾點(diǎn)工作：一是對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，特別是對使用效果進(jìn)行一次考評;二是對新增資產(chǎn)，如紙質(zhì)和電子圖書，加大論證和采購環(huán)節(jié)的管理;三是配合有關(guān)部門做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作。
2、東方科技學(xué)院資產(chǎn)。東方與母體之間的千絲萬縷聯(lián)系，導(dǎo)致資產(chǎn)管理存在一定難度，產(chǎn)權(quán)不清，職責(zé)不明等問題總是困擾著資產(chǎn)管理部門。因此，xxxx年擬做以下工作：一是東方資產(chǎn)與母體之間應(yīng)有一個清晰的定位，即互補(bǔ)性應(yīng)予以明確;二是東方資產(chǎn)按功能分區(qū)原則歸屬產(chǎn)權(quán)，與母體之間進(jìn)行相互置換;三是有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)確保東方的資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確;四是明確東方與母體之間資源共享的責(zé)權(quán)利;五是擬定東方資產(chǎn)，包括房屋、儀器設(shè)備和體育設(shè)施等多方面資產(chǎn)的添置規(guī)劃(含置換計(jì)劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗(yàn)收和管理等各環(huán)節(jié)各自的職責(zé)。
3、后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)。一是對現(xiàn)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度要加強(qiáng)，凡涉及新增、報(bào)廢、資產(chǎn)位置移動和變性等方面，應(yīng)設(shè)計(jì)專門的表格和流程予以規(guī)范;二是不定期地對后勤資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤查，確保后勤資產(chǎn)按規(guī)定用途發(fā)揮作用;三是考核后勤集團(tuán)資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率，保證資產(chǎn)安全完整，實(shí)現(xiàn)保值增值;四是建立獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫，完善管理信息。
4、生命科學(xué)樓資產(chǎn)。作為校級科研平臺，學(xué)校投入一定經(jīng)費(fèi)(包括日元貸款)購買儀器設(shè)備和保證日常運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)有情況，一是要加強(qiáng)共享平臺建設(shè)，如何共享有待去調(diào)研和論證;二是今后儀器設(shè)備的購置與學(xué)校相關(guān)項(xiàng)目之間如何互補(bǔ);三是貴重儀器設(shè)備績效考評的標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)置;四是各實(shí)驗(yàn)室安全問題有待重點(diǎn)關(guān)注，特別是現(xiàn)存的一些遺留問題該如何處置，有待進(jìn)一步落實(shí)。
八、 重視實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作 ，提高儀器設(shè)備利用率
高等學(xué)校的儀器設(shè)備是一種教育資源，是辦學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件，它在一定程度上反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平、管理水平，也是學(xué)校實(shí)力的標(biāo)志之一。目前隨著高等學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)投入的增大，一個突出的問題就顯現(xiàn)出來，就是儀器設(shè)備的利用率不高，大型精密儀器設(shè)備長時間閑置。如何提高實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的利用率，盡可能減少設(shè)備的閑置和浪費(fèi)，具有十分重要的意義，提高儀器設(shè)備利用率，實(shí)際上就是提高投資效益。
實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是高校三大基本建設(shè)之一，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門要高度重視此項(xiàng)工作。 要根據(jù)學(xué)校、院系的實(shí)際，從發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、辦學(xué)層次、基礎(chǔ)設(shè)施、師資隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)來源等校情出發(fā)，做出詳細(xì)的定性定量分析。換句話說，就是不能脫離學(xué)校的專業(yè)規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高速度。認(rèn)真的調(diào)查研究。對制約實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展的各種因素和條件進(jìn)行全面地分析，分清輕重緩急，系統(tǒng)考慮，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設(shè)備利用率低和閑置。
八、加強(qiáng)責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提升服務(wù)形象
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。積極做好學(xué)校的參謀管理，參與改革協(xié)調(diào)，加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設(shè)一個“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流。有計(jì)劃組織處內(nèi)員工進(jìn)行各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，采取“走出去、請進(jìn)來”等方式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流力度，創(chuàng)新管理手段，改善服務(wù)態(tài)度，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
3、加強(qiáng)思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹黨和國家方針、政策以及學(xué)校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作;樹立勤懇、務(wù)實(shí)的部門工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律，努力打造一個和睦團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開拓創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。
4、重視日常工作，強(qiáng)化責(zé)任意識。一是合理設(shè)置崗位，強(qiáng)化考核管理，完善內(nèi)控制度，明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，各司其責(zé)，各盡其責(zé);二是嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)賬管理規(guī)范，不設(shè)“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高;三是強(qiáng)化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故;四是積極做好計(jì)劃生育工作。
5、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度。一是及時通報(bào)資產(chǎn)管理的有關(guān)情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作，包括房屋管理、設(shè)備管理和土地管理等;二是辦好處內(nèi)網(wǎng)站，及時為教職工提供相關(guān)信息，做好服務(wù);三是及時宣傳國家及學(xué)校有關(guān)政策，以及資產(chǎn)管理思路和管理流程，加大教職工對資產(chǎn)管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網(wǎng)、校刊、校報(bào)、宣傳手冊等多種形式，進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。
【【精選】工作計(jì)劃模板集錦9篇】相關(guān)文章：
工廠工作計(jì)劃模板集錦八篇01-03
食堂工作計(jì)劃模板集錦10篇01-02
專業(yè)工作計(jì)劃模板集錦5篇12-29
食堂工作計(jì)劃模板集錦5篇12-29
防治工作計(jì)劃模板集錦六篇12-29
倉庫工作計(jì)劃模板集錦六篇12-26
精選實(shí)習(xí)工作計(jì)劃集錦8篇01-02
精選綜合工作計(jì)劃模板9篇12-23
精選月工作計(jì)劃模板10篇12-21