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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-28 19:21:52 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃模板15篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃模板,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃模板15篇

工作計(jì)劃模板1

姓名:xxx


崗位:xxx工位


20xx年2月20日


周四


工作項(xiàng)目


月度目標(biāo)


當(dāng)日計(jì)劃


當(dāng)日實(shí)際


當(dāng)日計(jì)劃未完成情況分析解決措施


責(zé)任人


期限


主要工作


了解各工位當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)


嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃


180K控制系統(tǒng)線束壓制


8:35~8:50


合理分配人員,按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)


Xx


當(dāng)天


現(xiàn)場(chǎng)8S檢查


嚴(yán)格把控


不少于4次


完成


較前期有所進(jìn)步,仍需加大監(jiān)督力度


Xx


當(dāng)天


安全生產(chǎn)聯(lián)�;ケX�(zé)任書(shū)的學(xué)習(xí)及簽訂



人人重視安全


9:10~9:40


強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全意識(shí),使安全真正落到實(shí)處


Xx


當(dāng)天


臨時(shí)工作


灌裝區(qū)的布置


美觀、合理


電源線路的分布


13:00~16:00



Xx


當(dāng)天


檢驗(yàn)壓線質(zhì)量


嚴(yán)格把控


銅絲外漏及壓接不牢


完成


個(gè)別線束不合格,責(zé)令責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改


Xx


當(dāng)天


落實(shí)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況及各工位缺件明細(xì)


準(zhǔn)確無(wú)誤



16:50~17:10


新品及臨時(shí)計(jì)劃的缺件,重點(diǎn)關(guān)注


Xx


當(dāng)天


發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決辦法、建議


明日重點(diǎn)


上午,分廠員工進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)�;ケX�(zé)任書(shū)的學(xué)習(xí)及簽訂,與以往不同的是簽訂人員由2名變?yōu)橐怨ざ螢閱卧目蚣芙Y(jié)構(gòu),要求每一位員工認(rèn)真履行規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),在比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍中,加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng),督促員工互相學(xué)習(xí),互相檢查,互相監(jiān)督。


1、加強(qiáng)8S現(xiàn)場(chǎng)管理。2、督促各工位將新產(chǎn)品的缺件明細(xì)梳理清晰。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)力度。


自評(píng)


□A □ B □ C


復(fù)審意見(jiàn)


□A □ B □ C 簽字:












工作計(jì)劃模板2

  隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計(jì)劃�;仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)�;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃。

  本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。

  一.宗旨

  本計(jì)劃是,完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  二.目標(biāo)

  1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

  2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。

  3.鎖定有意向客戶30家。

  4.力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo)

  三.工作開(kāi)展計(jì)劃

  眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

  1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

  2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

  其次給客戶一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。挑起其購(gòu)買(mǎi)欲望.

  3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類(lèi)。

  4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

  5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等。了如指掌

  6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法�?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

  四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)

  在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

工作計(jì)劃模板3

  一、行政工作

  1.做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2.做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3.做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  二、企業(yè)文化推廣

  1.企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

  2.員工活動(dòng)①元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

  三、個(gè)人技能提升

  1.積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;

  2.通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。回顧20xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

工作計(jì)劃模板4

  20xx年科室將嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理部各項(xiàng)文件精神及各種制度、流程、規(guī)范護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作,使護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,使各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)護(hù)理部要求的標(biāo)準(zhǔn):

  一、 加強(qiáng)科室護(hù)理人員質(zhì)量管理、法律法規(guī)的意識(shí)教育,學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》并嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、 加強(qiáng)護(hù)理各級(jí)人員的素質(zhì)培養(yǎng),制定分層培訓(xùn)計(jì)劃,按愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行復(fù)訓(xùn),責(zé)任到人,落實(shí)到崗,不斷提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì),努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。(中午、夜班、節(jié)假日、新入人員、實(shí)習(xí)人員)

  三、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)控3級(jí)管理制度,實(shí)行非德罰性的不良事件報(bào)告制度,加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì),預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  四、 認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,專(zhuān)人帶教,認(rèn)真執(zhí)行帶教計(jì)劃,學(xué)生出科前給科室及帶教反饋,促進(jìn)我們不斷進(jìn)步。

  五、 嚴(yán)格護(hù)理部指定的三基三嚴(yán)的考核標(biāo)準(zhǔn),并貫穿到各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)中,科室年月有培訓(xùn)、有考核、有分析、總結(jié)。每月護(hù)理帶教查房一次。

  六、 嚴(yán)格按院感要求,執(zhí)行消毒隔離標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范手衛(wèi)生,按醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例處理醫(yī)療廢物,做好職業(yè)暴露的防護(hù)工作,做好終末消毒,預(yù)防醫(yī)院感染。

  在20xx年工作中嚴(yán)格按以上計(jì)劃執(zhí)行,使我科護(hù)理質(zhì)量達(dá)到持續(xù)改進(jìn),并且加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),使大家能正確實(shí)施,使母乳喂養(yǎng)率95%,使母乳代用品推領(lǐng)為0。

工作計(jì)劃模板5

  ××年在鄉(xiāng)zf等有關(guān)部門(mén)和院辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下,在上級(jí)單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在免疫規(guī)劃人員的共同努力下,我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作運(yùn)行良好,免疫規(guī)劃工作保持在較高水平,相應(yīng)的可免性疾病得到有效控制,很好地保護(hù)了全鄉(xiāng)廣大兒童的身體健康.為保證我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作不滑坡,解決我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作中存在的一些問(wèn)題和困難,根據(jù)××年××縣計(jì)免交叉檢查、市免疫規(guī)劃督導(dǎo)檢查、區(qū)黃牌機(jī)制檢查情況,制定××免疫規(guī)劃工作計(jì)劃。

  工作目標(biāo)

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作法制化、規(guī)范化建設(shè),鞏固工作成績(jī),加強(qiáng)AFP監(jiān)測(cè),保持無(wú)脊灰狀態(tài),加大流動(dòng)兒童管理的力度,提高流動(dòng)兒童的接種率。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)疾控[××]305號(hào)文件,做好擴(kuò)大免疫疫苗納入兒童計(jì)劃免疫的各項(xiàng)工作,保證基礎(chǔ)疫苗接種率達(dá)到95%以上,擴(kuò)大免疫接種率90%以上,強(qiáng)化安全注射、規(guī)范疫苗管理及使用制度。

  (三)加強(qiáng)免疫規(guī)劃培訓(xùn)、宣傳工作,提高免疫規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)水平和全民預(yù)防接種意識(shí)。每年有兩次以上免疫規(guī)劃專(zhuān)題培訓(xùn)。

  (四)每月對(duì)轄區(qū)的計(jì)劃免疫工作進(jìn)行一次督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。防止免疫規(guī)劃工作滑坡。

  (五)推進(jìn)信息化管理:免疫規(guī)劃科至少配備1臺(tái)計(jì)算機(jī),至少有一人能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī);加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,保證電子報(bào)表通暢,每次接種完后及時(shí)做好上傳下載工作。

  (六)繼續(xù)落實(shí)村醫(yī)報(bào)酬:村醫(yī)報(bào)酬落實(shí)率達(dá)到100%,每月不低于300元。

  (七)認(rèn)真做好查漏補(bǔ)種和入托入學(xué)驗(yàn)證工作,每年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行兩次的查漏補(bǔ)種活動(dòng),查驗(yàn)率達(dá)95%以上;入托入學(xué)驗(yàn)證率達(dá)95%以上,對(duì)未種者及時(shí)補(bǔ)種,補(bǔ)種率達(dá)100%。

  具體措施

  一、經(jīng)費(fèi)保障

  鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極向鄉(xiāng)zf請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取zf對(duì)免疫規(guī)劃工作的扶持力度,力爭(zhēng)鄉(xiāng)zf保障下列經(jīng)費(fèi)投入,列入年度財(cái)政預(yù)算,并給予落實(shí)。

  1、100%的村醫(yī)生落實(shí)報(bào)酬,每月不低于300元

  2、每年冷鏈經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到人均0.20元以上。

  3、開(kāi)展強(qiáng)化服苗時(shí)要投入強(qiáng)化免疫活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  4、上級(jí)下?lián)艿拿庖咭?guī)劃專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100%及時(shí)劃撥到位。

  二、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  1、鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)置防疫科。

  2、100%的行政村設(shè)置衛(wèi)生室(所)。

  3、人員配備:

  (1)鄉(xiāng)級(jí):每萬(wàn)人口配置1名專(zhuān)職防保人員,基數(shù)不少于2人。

  (2)村級(jí):每個(gè)行政村至少有1名村醫(yī)負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行分片包干,責(zé)任到人。

  三、繼續(xù)保持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài),加強(qiáng)AFP監(jiān)測(cè)

  1、積極按照上級(jí)要求,做好強(qiáng)化免疫工作,制定相應(yīng)的實(shí)施方案,服苗率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)以上。

  2、加強(qiáng)AFP監(jiān)測(cè)力度,做好每旬的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作,杜絕AFP漏報(bào)現(xiàn)象,AFP病例的個(gè)案調(diào)查及采樣送樣等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定。

  四、繼續(xù)保持預(yù)防接種門(mén)診"四室"建設(shè)門(mén)診條件,努力創(chuàng)建接種大廳。

  五、鞏固基礎(chǔ)免疫,維持加強(qiáng)免疫

  1、新生兒出生后一個(gè)月內(nèi)建卡、建證率達(dá)98%以上,全年上卡率應(yīng)高于當(dāng)年統(tǒng)計(jì)年鑒的出生率和自治區(qū)下達(dá)的指標(biāo)。堅(jiān)持每月與計(jì)生、婦幼部門(mén)的出生名單進(jìn)行核對(duì),不能有漏卡現(xiàn)象。

  2、每月不少于五個(gè)工作日預(yù)防接種門(mén)診工作,堅(jiān)持每年運(yùn)轉(zhuǎn)12次,每次運(yùn)轉(zhuǎn)后及時(shí)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)。每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)未種兒童進(jìn)行調(diào)查,并下發(fā)通知,防止接種率下降。五苗接種率應(yīng)在95%以上。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫疫苗接種率在90%以上。每次接種后將接種信息錄入國(guó)家信息平臺(tái)并做好上傳下載工作。

  3、全年進(jìn)行兩次以上目標(biāo)人群摸底登記和查漏補(bǔ)種工作。每月進(jìn)行未種原因分析,定期接種率調(diào)查、漏卡率調(diào)查、并進(jìn)行文字總結(jié)。每二月進(jìn)行一次12-24月齡兒童的計(jì)免監(jiān)測(cè)。在接種進(jìn)程中嚴(yán)格按照免疫程序,不能發(fā)生有提前接種和間隔時(shí)間不夠、卡證不相符的現(xiàn)象。

  4、加強(qiáng)流動(dòng)人口中兒童的免疫規(guī)劃工作管理,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口密集區(qū)域(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地和街道)的搜索建卡、建證補(bǔ)種工作,居住本地三個(gè)月以上適齡兒童建卡、建證接種率在95%以上。每季度對(duì)流動(dòng)兒童進(jìn)行監(jiān)測(cè),一年有兩次流動(dòng)兒童專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,做好流動(dòng)兒童的建證建卡工作,努力提高五苗合格接種率。

  5、加強(qiáng)薄弱區(qū)域管理、每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定追趕方案、強(qiáng)化管理措施,加強(qiáng)薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的工作,全面提高工作質(zhì)量,用2~3年時(shí)間消除免疫規(guī)劃工作薄弱區(qū)域。。

  6、每年進(jìn)行入托入學(xué)驗(yàn)證、驗(yàn)證率達(dá)95%以上,對(duì)未種者及時(shí)補(bǔ)種,補(bǔ)種率達(dá)100%。

  六、加強(qiáng)相應(yīng)傳染病的控制

  1、加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)及麻疹的監(jiān)測(cè)與控制工作,對(duì)新生兒破傷風(fēng)及麻疹病例進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè),及時(shí)搜索可疑病人。

  2、對(duì)麻疹疑似病例進(jìn)行采血和個(gè)案調(diào)查。

  3、及時(shí)上報(bào)主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)表及疫情調(diào)查報(bào)告。

  七、繼續(xù)做好乙肝擴(kuò)大疫苗免費(fèi)納入兒童免疫規(guī)劃工作的實(shí)施

  1、按衛(wèi)疾控[××]305號(hào)文件《擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃實(shí)施方案》的統(tǒng)一要求,確保適齡兒童乙肝擴(kuò)免疫苗及時(shí)、安全接種工作的順利進(jìn)行。

  2、嚴(yán)格疫苗的使用、管理,各級(jí)預(yù)防接種單位建立完善的專(zhuān)人管理和疫苗收發(fā)登記、使用制度,做好各種報(bào)表的上報(bào)工作。

  3、加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)免疫苗納入兒童免疫規(guī)劃工作技術(shù)指導(dǎo),做好適齡兒童免疫接種工作效果監(jiān)測(cè)與評(píng)估。

  八、疫苗、冷鏈設(shè)備管理

  1、規(guī)范疫苗管理,不能出現(xiàn)疫苗浪費(fèi),建立完善的疫苗專(zhuān)人管理和疫苗收發(fā)登記制度,疫苗使用要嚴(yán)格按照廣西計(jì)劃免疫條列和全國(guó)計(jì)劃免疫技術(shù)管理規(guī)程的要求執(zhí)行。每次運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后要清點(diǎn)庫(kù)存,與運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表一起上報(bào)。一類(lèi)疫苗不能挪為二類(lèi)用,杜絕一類(lèi)疫苗收費(fèi)現(xiàn)象。

  2、保證冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),冷鏈設(shè)備的使用要完善管理制度,各種資料歸檔齊全,冷鏈設(shè)備不能挪為他用。

  九、強(qiáng)化安全接種意識(shí),杜絕接種事故發(fā)生。

  1、認(rèn)真執(zhí)行區(qū)衛(wèi)生廳桂疾控[××]101號(hào)文件精神,建立健全各種安全接種制度。

  2、接種疫苗必須使用一次性注射器,使用后要做好銷(xiāo)毀工作,并有使用記錄。

  3、對(duì)安全接種事故進(jìn)行即時(shí)處理,對(duì)事故當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育、通報(bào)。

  4、加強(qiáng)免疫接種副反應(yīng)的處理,即時(shí)報(bào)告接種副反應(yīng)的問(wèn)題和糾紛。

  十、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)與督查指導(dǎo)

  1、衛(wèi)生院有五條以上免疫規(guī)劃固定標(biāo)語(yǔ),每字≥30M,含一條乙肝內(nèi)容。每村有一條以上免疫規(guī)劃固定標(biāo)語(yǔ),每字≥30M。

  2、采用廣播、宣傳單、告家長(zhǎng)書(shū)等形式在4.25宣傳日和強(qiáng)化免疫日大力進(jìn)行免疫規(guī)劃宣傳。不斷提高群眾對(duì)計(jì)劃免疫、兒童預(yù)防接種工作的認(rèn)識(shí)和支持,不斷提高我鄉(xiāng)的兒童免疫接種率,使全鄉(xiāng)形成一個(gè)社會(huì)各界積極參與、人民群眾個(gè)個(gè)關(guān)心、接受、支持計(jì)劃免疫工作和強(qiáng)化免疫活動(dòng)的良好局面。

  3、加強(qiáng)免疫規(guī)劃培訓(xùn),提高免疫規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)水平和全民預(yù)防接種意識(shí)。每年有四次對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生免疫規(guī)劃專(zhuān)題培訓(xùn),每年一次對(duì)學(xué)校、幼兒園、水廠等重點(diǎn)工作人員進(jìn)行傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

  十一、加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

  認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表及時(shí)上報(bào),并保證報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性與真實(shí)性。

工作計(jì)劃模板6

  一、啟動(dòng)假期工作機(jī)制

  1、學(xué)校啟動(dòng)假期工作機(jī)制,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校各職能部門(mén)和各班班主任為成員的合興小學(xué)寒假工作小組,認(rèn)真落實(shí)好《上海市青少年學(xué)生假期工作若干規(guī)定》。寒假要以“安全、健康、愉快、有益”為主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,使學(xué)生度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)而有意義的寒假。

  2、重視對(duì)行為偏常學(xué)生的幫教工作。

  在歷年寒、暑假期常規(guī)家訪的基礎(chǔ)上,對(duì)行規(guī)偏常生進(jìn)行家庭走訪。根據(jù)教育局的工作要求,今年寒假第一周為家訪周。因此,各班主任要對(duì)本班80%以上的學(xué)生進(jìn)行電訪、約訪和走訪,并做好記錄。家訪周中特別要對(duì)本班的行規(guī)偏常生進(jìn)行約訪和走訪,要向家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)介紹行規(guī)偏常生在學(xué)校的表現(xiàn),偏常生跟一般孩子不同在什么地方,向家長(zhǎng)講清孩子發(fā)展下去的后果,和家長(zhǎng)共同尋找孩子產(chǎn)生偏常的原因,探討幫助解決校正的辦法,以利在寒假中在家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)的教育督促幫助下,逐漸進(jìn)人正常生的軌道。任課師要對(duì)本學(xué)科中的學(xué)習(xí)困難生的家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)進(jìn)行約訪或走訪,要和家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)共同尋找孩子產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因,共同商討解決孩子學(xué)習(xí)困難的良策。

  3、重視家長(zhǎng)在寒假中對(duì)孩子的教育指導(dǎo)

  1)、教育孩子放假不放學(xué),在假期里,認(rèn)真努力完成寒假作業(yè),并開(kāi)展讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得的活動(dòng),通過(guò)“讀、思、議、練”提高孩子的文化底蘊(yùn)。

  2)、教育孩子繼續(xù)實(shí)踐合興小學(xué)學(xué)生的“今天行動(dòng)計(jì)劃”,培養(yǎng)孩子的“十個(gè)”道德行為好習(xí)慣,實(shí)踐民族精神,不斷增加和提高孩子的各方面素養(yǎng),為長(zhǎng)大后適應(yīng)社會(huì)、立足社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

  3)、家長(zhǎng)要以健康的思想、品行營(yíng)造健康的家庭氛圍,讓孩子在健康的家庭氛圍中養(yǎng)成健康的生活方式、行為習(xí)慣,懂得愛(ài)惜、尊重、感恩和自信,學(xué)習(xí)料理力所能及的家務(wù),能為父母和親人減一份辛苦,添一份愜意,送一份親情。

  4)、要加大安全教育的力度,知曉安全使用煤氣、電器及防火、防盜等危及生命的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)用技能;不玩爆竹、鞭炮等危險(xiǎn)物品和其它刀、劍、槍等玩具器械:走親訪友和外出要遵守交通安全規(guī)則;不進(jìn)入危及思想健康和身心健康的網(wǎng)吧和其他營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所。

  5)、引導(dǎo)孩子開(kāi)展“我在新農(nóng)村建設(shè)中”等系列教育活動(dòng),通過(guò)走走、聽(tīng)聽(tīng)、看看、想想、寫(xiě)寫(xiě)來(lái)感受社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)取得的成績(jī),樹(shù)立今天我誠(chéng)信做人、勤奮讀書(shū),長(zhǎng)大報(bào)效祖國(guó)的遠(yuǎn)大志向。

  4、加強(qiáng)學(xué)校開(kāi)放活動(dòng)場(chǎng)所工作的管理。學(xué)校在寒假里面向?qū)W生開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、電腦房等各種功能教室,豐富和活躍師生寒假文化生活。號(hào)召學(xué)生利用假期,通過(guò)多種形式,積極進(jìn)行體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),提高身體素質(zhì)。學(xué)校在適時(shí)開(kāi)放活動(dòng)場(chǎng)所過(guò)程中加強(qiáng)管理,處理好安全和開(kāi)放場(chǎng)地的關(guān)系。為保證學(xué)生的安全,原則上我校的活動(dòng)場(chǎng)所只向小學(xué)生開(kāi)放。

  注:

  1)、后勤在學(xué)校活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)放前要認(rèn)真做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查,制訂開(kāi)放過(guò)程中的安全措施。

  2)、值班管理人員要值班管理到位,防止發(fā)生意外傷害事故,如發(fā)生重大事件必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  二、落實(shí)感恩關(guān)愛(ài)行動(dòng)

  1、要繼續(xù)關(guān)心四川地震災(zāi)區(qū)未成年人的健康成長(zhǎng)。

  開(kāi)展做好“與災(zāi)區(qū)師生共度新春”的通信活動(dòng),積極組織每一位學(xué)生在家長(zhǎng)的幫助下在農(nóng)歷春節(jié)前后給都江堰翠月湖九年制學(xué)校師生親手寫(xiě)一封慰問(wèn)信或自制一份寫(xiě)上勉勵(lì)及新春祝福贈(zèng)言的賀年卡。學(xué)習(xí)災(zāi)區(qū)孩子克服災(zāi)難、努力學(xué)習(xí)、堅(jiān)忍不拔的勇氣,鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持積極、樂(lè)觀、向上的精神。所有慰問(wèn)信、賀卡統(tǒng)一寄至四川都江堰教育局,將新年的祝福以書(shū)信的方式寄到都江堰師生伙伴的手上,共同度過(guò)一個(gè)溫暖的寒假。寒假過(guò)后各校在校內(nèi)交流的基礎(chǔ)上,將情況報(bào)縣假期辦。

  2、營(yíng)造關(guān)愛(ài)氛圍,與特殊家庭未成年人子女結(jié)對(duì),給外來(lái)務(wù)工人員子女、單親家庭子女、貧困家庭子女或智障孩子等未成年人送去新年真摯的關(guān)心和祝福。學(xué)校老師、村居委干部要為未成年人開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)提供信息、幫助聯(lián)絡(luò),指導(dǎo)未成年人互幫互助,開(kāi)展交流活動(dòng),在愉快祥和的節(jié)慶氣氛中傳達(dá)關(guān)愛(ài)和感恩之情,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心未成年人健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

  3、學(xué)校在春節(jié)期間要關(guān)心幫助本校殘疾青少年、特困家庭子女、離異家庭子女,為他們辦一些實(shí)事,解決一些困難,讓他們感受到社會(huì)集體的溫暖。

  三、開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng)

  1、開(kāi)展“知榮明恥好少年”系列實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),修身立德,樹(shù)立崇明海島好少年的形象,09年的主題是:迎世博六百天行動(dòng),小手牽大手,同做文明人。具體做好五個(gè)一:開(kāi)好一堂主題班會(huì);給家長(zhǎng)長(zhǎng)輩發(fā)一封信;開(kāi)展一次體驗(yàn)活動(dòng);當(dāng)一回交通宣傳志愿者;參加一次交通安全知識(shí)競(jìng)賽。今年寒假的主題是:與交通文明同行。通過(guò)組織學(xué)生“觀現(xiàn)場(chǎng)、查自身,排隱患”的文明出行體驗(yàn)活動(dòng),教會(huì)學(xué)生安全步行、安全騎車(chē),安全乘車(chē),通過(guò)主題活動(dòng),達(dá)到既提高學(xué)生的道德水平,又提高學(xué)生自護(hù)能力的目的。寒假中,可以在《給家長(zhǎng)一封信》中提出建議,建議家長(zhǎng)與孩子共同參與,家長(zhǎng)為孩子樹(shù)立榜樣,牽好小手,共做交通文明人。在活動(dòng)基礎(chǔ)上三——五年級(jí)開(kāi)展征文,開(kāi)學(xué)后每班選出3—5篇優(yōu)秀征文于2月10日前交學(xué)校德育初,經(jīng)篩選后送縣假期辦,參加縣級(jí)評(píng)選。

  2、弘揚(yáng)“孝敬父母、尊敬長(zhǎng)輩”等中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。

  從“孝敬父母、尊敬長(zhǎng)輩”出發(fā),鼓勵(lì)孩子為父母、長(zhǎng)輩進(jìn)而為社區(qū)中的老人做一件好事,在回報(bào)家人、回報(bào)長(zhǎng)輩的過(guò)程中增強(qiáng)感恩意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),體會(huì)和諧家園的溫暖。各班要引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展“和爺爺共享陽(yáng)光、和奶奶齊聲歡笑”主題活動(dòng),在寒假春節(jié)前后,為家中的父母、長(zhǎng)輩和老人送上一份祝福,共享天倫之樂(lè)。也要將這份溫暖帶入社區(qū),特別是敬老院等社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),讓學(xué)生走進(jìn)敬老院,走近“爺爺和奶奶”,用內(nèi)容豐富的公益活動(dòng),用青春和活力感染老人,為他們送去關(guān)愛(ài)和祝福。

工作計(jì)劃模板7

  為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí):

  1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;

  2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

  3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

  4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;

  二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

  2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

  6、對(duì)陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

  7、提高自己電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

  8、通過(guò)電話銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;

  三、重要客戶跟蹤:

  1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

  2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

  3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

  4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);

  5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);

  以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

工作計(jì)劃模板8

  對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,靠學(xué)校單方面的努力是不行的,必需保持教育的一致性。因此,家庭、幼兒園和社會(huì)各方面都要加強(qiáng)對(duì)幼兒思想品德的教育,保護(hù)幼兒身心健康成長(zhǎng)。我們通過(guò)家園電話聯(lián)系、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)會(huì)議、家長(zhǎng)開(kāi)放日及家園聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)進(jìn)行教育活動(dòng)。

  1、進(jìn)行“五愛(ài)”教育的時(shí)候,我們要求家長(zhǎng)們不給幼兒看內(nèi)容不健康的電視、電影、書(shū)刊、畫(huà)片,不給他們穿奇裝異服,不燙發(fā),不帶項(xiàng)鏈、戒指、耳環(huán)、不染指甲,不涂口紅等等。根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),對(duì)幼兒進(jìn)行正確的教育。

  2、現(xiàn)在的孩子自私、任性、霸道的有很多。于是,我們通過(guò)家園電話聯(lián)系、家長(zhǎng)園地要求家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育思想,多給孩子有利增強(qiáng)集體觀念、勞動(dòng)觀念的實(shí)踐機(jī)會(huì),培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)互助、尊老愛(ài)幼、熱愛(ài)集體、艱苦樸素的好思想,及初步的勞動(dòng)習(xí)慣。

  3、家長(zhǎng)、教師必需行為正確,做幼兒的榜樣。家長(zhǎng)和老師要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,要求幼兒做到的事,自己要先做到,不許孩子做的事,自己堅(jiān)決不做,要用自己的言行為孩子創(chuàng)造一個(gè)文明健康的環(huán)境,確保幼兒的身心健康發(fā)展。

  總之,我們會(huì)抓住每一個(gè)有利的時(shí)機(jī),對(duì)幼兒進(jìn)行思想品德教育,為他們順利進(jìn)入小學(xué)、走向社會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。

工作計(jì)劃模板9

  一、 探索階段

  1. 問(wèn)題的識(shí)別

  2.問(wèn)題的原因及后果分析

 �。�1) 保育員缺乏非正式系統(tǒng)地支持

  保育員易發(fā)脾氣

  保育員社交圈子窄

  (2) 兒童對(duì)保育員有高度的依賴感

  兒童身體上有殘疾

  兒童有精神上的障礙

  兒童沒(méi)有任何親人

 �。�3)部分兒童因缺少愛(ài)而性格日益孤僻

 �。�4)社會(huì)的支援性服務(wù)不足

  院方的財(cái)政資源不足

  院方的人力資源不足

  社會(huì)人士對(duì)福利院人士不足,無(wú)法吸引更多的人士加入到這一工作中

  二.社區(qū)動(dòng)力的挖掘

  確定

  可利用的各種資源

 �。�1)硬資源:已有的硬件:計(jì)算機(jī)等

 �。�2)軟資源

  河西區(qū)教委“堅(jiān)強(qiáng)孩子俱樂(lè)部”

  福利院的主要領(lǐng)導(dǎo)

  大學(xué)生們

  三.目標(biāo)制定

  層次目標(biāo)

  四.制定計(jì)劃

  1.聯(lián)系大學(xué)生,組織參觀福利院,參加聯(lián)誼活動(dòng)完成時(shí)間:××-------××

  2.聯(lián)系河西區(qū)少工委,介紹活動(dòng)的形式、目的、意義,并提出他們介入次活動(dòng)應(yīng)準(zhǔn)備的事宜及安排

  完成時(shí)間:××-------××

  3. 向福利院提出申請(qǐng)和院方需提供的各種資源,及活動(dòng)準(zhǔn)備及聯(lián)歡會(huì)當(dāng)天的活動(dòng)安排

  完成時(shí)間:××-------××

  4. 聯(lián)系各個(gè)新聞媒體

  完成時(shí)間:××-------××

  5. 布置會(huì)場(chǎng)

  完成時(shí)間:××-------××

  五.活動(dòng)總結(jié)

  增強(qiáng)了孩子與同輩群體的交流和互助 表現(xiàn)了社工的專(zhuān)業(yè)特色

工作計(jì)劃模板10

  一、上半年工作情況:

  (一)綜合管理

  綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實(shí)、監(jiān)察、匯報(bào)、處理、處置、統(tǒng)計(jì)的重大使命。

  1)公司已具備企業(yè)二級(jí)資質(zhì)等級(jí),目前正在籌備一級(jí)資質(zhì)升級(jí)的資料。

  2)投訴與建議。針對(duì)投訴,公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并通過(guò)上門(mén)回訪,將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào),在做好解釋工作的同時(shí),進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),得到業(yè)主的理解。

  3)報(bào)修情況。客服部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,并及時(shí)建立相關(guān)檔案,無(wú)發(fā)生一起因報(bào)修引起的有效投訴。

  4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一,其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料,合同協(xié)議等,文員對(duì)文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。

  5)企業(yè)員工培訓(xùn)情況。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、接待禮儀,在日常工改善服務(wù)流程,使部門(mén)工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗,公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn),創(chuàng)造條件為部門(mén)員工提供學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流,使員工增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解工作動(dòng)態(tài),正確處理各種矛盾和問(wèn)題。

  6)公司和各管理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌,公布物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及其他物管相關(guān)信息,方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費(fèi)的合法性及透明度。

  7)公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝,工號(hào)牌佩戴規(guī)范。

  (二)工程維修

  小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在小區(qū)的接管驗(yàn)收入及運(yùn)行階段基礎(chǔ)之上,為此我們實(shí)施了以下管理措施:

  1)對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收(如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測(cè)試情況、設(shè)備驗(yàn)收情況等),在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項(xiàng)目的三分之二。

  2)對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺(tái)賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號(hào)、電流、控制范圍等,對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)行編號(hào)并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭,建立機(jī)房巡視制度和巡視表格;制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運(yùn)行記錄表,對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)和分布圖;制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;,實(shí)時(shí)觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量,做好用電、用水記錄,做好節(jié)能降耗工作。

  3)由于設(shè)備正處于運(yùn)行磨合階段,同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時(shí)有發(fā)生,為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn),經(jīng)過(guò)努力投入使用的設(shè)備運(yùn)行性能得到了極大的改善。

  4)實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄,基本上達(dá)到了公共設(shè)備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo)。

  5)安排維修部每天不定時(shí)巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的排查,發(fā)現(xiàn)

  問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修;品質(zhì)管理中心人員每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車(chē)庫(kù)的全面檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部聯(lián)系整改,并盡快通知業(yè)主注意安全。

  6)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)上報(bào)并整改,小區(qū)的溫馨提示的`標(biāo)志標(biāo)識(shí)已經(jīng)制作安裝,保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。

  7)做好日常報(bào)修工作。

  (三)公共秩序維護(hù)

  1)嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度,定時(shí)定崗進(jìn)行裝修區(qū)域清場(chǎng),

  這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時(shí)更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。

  2)加強(qiáng)裝修搬運(yùn)材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)管,進(jìn)入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、登記,每一環(huán)節(jié)秩序維護(hù)部都進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)督促,材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運(yùn)過(guò)程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況能第一時(shí)間得到處理。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記,出門(mén)物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門(mén)證"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。

  4)按消防管理制度要求,秩序維護(hù)部安排專(zhuān)人每半月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時(shí)針對(duì)整個(gè)小區(qū)全面開(kāi)展火災(zāi)隱患自查工作,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書(shū)面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)行整改,發(fā)動(dòng)小區(qū)各業(yè)主單位加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),設(shè)立消防專(zhuān)員,落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效,組織消防模擬演習(xí)。

  5)秩序維護(hù)員上崗時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,著裝統(tǒng)一,舉止規(guī)范,形成良好的工作環(huán)境。

  6)秩序維護(hù)部的員工實(shí)行24小時(shí)門(mén)崗值班制度,巡邏隊(duì)員按規(guī)定時(shí)間到指定區(qū)域巡邏,并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,及時(shí)完整的儲(chǔ)存資料。

  (四)環(huán)境管理

  公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作,同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境,我們開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)的大掃除工作,沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

  1)為了更有效的開(kāi)展工作,對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對(duì)小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)行清掃,并對(duì)各樓宇的門(mén)庭進(jìn)行集中清掃,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,博得了業(yè)主的好評(píng)。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區(qū)域,清洗地下車(chē)庫(kù),清洗消防系統(tǒng)。對(duì)小區(qū)的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護(hù),并定期清洗。

  2)每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí),出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3)在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項(xiàng)并及時(shí)更換最新事宜,包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機(jī)的安裝。

  二、存在的不足與20xx年下半年的工作計(jì)劃

  盡管我們?cè)?0xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績(jī)、也得到了業(yè)主單位的多次表?yè)P(yáng),但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強(qiáng)。

  第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊,部分人員服務(wù)意識(shí)不是很強(qiáng)實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。

  第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。

  第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行,避免因此而對(duì)

  業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的不滿。

  第四、安全管理方面仍存在秩序維護(hù)人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力力欠缺的情況,需要在實(shí)際工作中加以提高。

  第五、在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常開(kāi)展有針對(duì)性、實(shí)用性、趣味性的知識(shí)講座和文藝活動(dòng),豐富居民精神生活,倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚,引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。

  針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度,為小區(qū)的平安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  三、對(duì)物業(yè)管理的建議

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)違法搭建、違章裝修的管理力度。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督管理。要加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo),做好業(yè)委會(huì)的組建、換屆和日常管理工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),處理好與居委會(huì)的關(guān)系,真正幫助小區(qū)組建一支高素質(zhì)、有信譽(yù)、依法行使職責(zé)的業(yè)委會(huì)隊(duì)伍。

  3、加強(qiáng)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳,讓廣大居民熟悉物業(yè)管理,理解物業(yè)管理,接受和支持物業(yè)管理。

  4、及時(shí)總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗(yàn)。

工作計(jì)劃模板11

  根據(jù)xxx公司呈報(bào)的20xx年年度工作計(jì)劃,經(jīng)x業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)和x業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)委員會(huì)評(píng)審,形成初稿,現(xiàn)報(bào)董事會(huì)審批,具體目標(biāo)如下:

  1、跟蹤、了解xxx總體規(guī)劃編制報(bào)批情況及進(jìn)度,推進(jìn)x權(quán)范圍劃定及x權(quán)維護(hù)工作。

  2、xxx建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究評(píng)審,并提交xx發(fā)改委報(bào)備。研究xxx煤礦煤質(zhì),研究高硫煤脫硫、煤干餾技術(shù)的可行性。

  3、2×550MW熱電聯(lián)產(chǎn)自備發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告及主要配套報(bào)告的評(píng)審,提交政府主管部門(mén)進(jìn)入備案許可流程。

  4、xx萬(wàn)噸鋅(首期xx萬(wàn)噸)、xx萬(wàn)噸鉛綜合冶煉建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告及主要配套報(bào)告的評(píng)審,提交政府主管部門(mén)進(jìn)入備案許可流程。

  5、配套2X550MW煤電和xx萬(wàn)噸鉛、鋅聯(lián)合冶煉項(xiàng)目用水水權(quán)置換手續(xù)辦理,提交政府主管部門(mén)進(jìn)入水權(quán)置換流程。

  6、跟蹤資源鐵路建設(shè)情況。

  7、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

  8、安全無(wú)重大事故發(fā)生。

  9、20xx年度xx公司總預(yù)算為XXX萬(wàn)元。其中:煤礦部分xxx萬(wàn)元(含xxx煤礦勘探費(fèi)用未付款xxx萬(wàn)元);煤電、冶煉、產(chǎn)業(yè)園及配套部分xxx萬(wàn)元;人力費(fèi)用xxx萬(wàn)元;行政辦公預(yù)算費(fèi)用xxx萬(wàn)元。

工作計(jì)劃模板12

  一、每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

  二、每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細(xì)檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽,并及時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購(gòu)和避免客訴。

  三、安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù),并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通。

  四、每天查看和分析營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷(xiāo)售明細(xì)清單,并對(duì)某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng),從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況,dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數(shù)量和滯銷(xiāo)凍結(jié)商品庫(kù)存。

  五、每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

  六、每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并分享店內(nèi)最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

工作計(jì)劃模板13

  一、工作目標(biāo)

  1、確保全鎮(zhèn)人口出生率控制在10‰以內(nèi),自增率控制在5‰以內(nèi),計(jì)劃生育率保持在95以上,統(tǒng)計(jì)求實(shí)率在100,出生嬰兒性別比保持在107左右。

  2、大搞"三縣同創(chuàng)"活動(dòng),加強(qiáng)信息化建設(shè),流動(dòng)人口管理,藥具發(fā)放,政務(wù)公開(kāi),信訪工作,及時(shí)辦理一胎服務(wù)卡和二胎服務(wù)證。

  3、抓后進(jìn)村街,搞村民自治,合格村建設(shè),推廣知情選擇試點(diǎn)村,進(jìn)一步完善基層網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)。

  5、充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員民主參與監(jiān)督作用,把計(jì)生工作推向一個(gè)新的層次,提高到一個(gè)新的水平。

  6、在年終省、區(qū)、市三級(jí)考核檢查中保大旗、爭(zhēng)先進(jìn)。

  二、工作職責(zé)

  認(rèn)真宣傳貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)計(jì)劃生育工作的法律、法規(guī)方針政策。安排好全鎮(zhèn)短、中、長(zhǎng)期人口計(jì)劃,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),做好藥具發(fā)放工作,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握人口變動(dòng),實(shí)事求是地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),摸清流動(dòng)人口底數(shù),體現(xiàn)一證管多證,進(jìn)一步把計(jì)劃生育管理同宣傳教育、"三結(jié)合"扶貧、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、集中服務(wù)密切黨群關(guān)系結(jié)合起來(lái),深入細(xì)致的做好來(lái)信來(lái)訪工作,把矛盾化解在基層,搞好鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)計(jì)劃生育專(zhuān)、兼職人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其政治素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和做好育齡群眾思想工作的能力。檢查、督導(dǎo)、落實(shí)村計(jì)生工作�?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),拓寬思路,改進(jìn)工作作風(fēng)和舊的工作方法,抓出亮點(diǎn)及閃光點(diǎn),樹(shù)立正反方面的典型。各業(yè)務(wù)口要向深里抓,實(shí)里做,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府20xx年的工作,做好計(jì)生參謀。

工作計(jì)劃模板14

  隨著河北區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。XX年,銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我山東區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

  著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。XX年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶,注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  一、銷(xiāo)量指標(biāo):

  至XX年12月31日,山東區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)560萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)700萬(wàn)元(XX年度銷(xiāo)售計(jì)劃表附后);

  二、計(jì)劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

  2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

  3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

  4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

  三、客戶分類(lèi):

  根據(jù)XX年度銷(xiāo)售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類(lèi),并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

  四、實(shí)施措施:

  1、技術(shù)交流:

  (1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì);

 �。�2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

  2、客戶回訪:

  目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

 �。�1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)vip客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

  (2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我XX年工作重點(diǎn)。

  3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

  4、售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

  本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

  XX年,將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確做好銷(xiāo)售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,繼續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門(mén)及時(shí)完成公司產(chǎn)銷(xiāo)的各項(xiàng)任務(wù)。

  在XX年的工作中,預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容

  1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過(guò)程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)程情況。

  2、對(duì)國(guó)外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

  3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

  4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

  5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過(guò)程跟蹤。

  6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。

  7、向國(guó)外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

工作計(jì)劃模板15

  一、指導(dǎo)思想:

  深入貫徹區(qū)教研室、鎮(zhèn)中心教研組文件精神,根據(jù)學(xué)校整體工作思路和教育教學(xué)實(shí)際,狠抓教研常規(guī)管理,立足“預(yù)檢展評(píng)測(cè)”教學(xué)模式的應(yīng)用推廣,打造高效課堂,努力促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo):

  1、強(qiáng)化名師培養(yǎng),努力打造一批骨干教師隊(duì)伍,20xx年?duì)幦∨囵B(yǎng)各級(jí)教學(xué)能手3人以上,各類(lèi)賽教一等獎(jiǎng)4人以上。

  2、立足“預(yù)檢展評(píng)測(cè)”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和推廣,努力將其由示范性推向常態(tài)化,深化、細(xì)化課堂教學(xué)研究,全力推進(jìn)高效課堂。

  3、細(xì)化、量化校本研修工作,規(guī)范校本研修學(xué)時(shí)認(rèn)定,遵循“問(wèn)題—方案—行動(dòng)—總結(jié)”的校本研修流程,致力于解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,并形成結(jié)論性成果,20xx年力爭(zhēng)有5-10篇校本研修成果在區(qū)級(jí)或區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。

  4、狠抓教研常規(guī)管理,精心組織較高水平的片區(qū)教學(xué)研討會(huì)2—3次,發(fā)揮教研示范校的示范作用。

  三、工作措施:

  (一)強(qiáng)化教研常規(guī)管理,以管理促教研水平的提高。

  1、規(guī)范教研組活動(dòng),講求教研實(shí)效,避免教研活動(dòng)形式化,走過(guò)場(chǎng),勞而無(wú)功。每學(xué)期教研組集體教研活動(dòng)次數(shù)不得低于8次,教研組實(shí)行副校領(lǐng)導(dǎo)蹲組負(fù)責(zé)制,蹲組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每次教研活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,活動(dòng)前點(diǎn)名,對(duì)缺席及請(qǐng)假教師有記錄,定期通報(bào)。每次教研活動(dòng),教研組長(zhǎng)要對(duì)教師的主題發(fā)言稿進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),發(fā)言內(nèi)容建議制成幻燈片形式進(jìn)行展示,活動(dòng)過(guò)程要有討論,有結(jié)果,人人參與。主題發(fā)言稿會(huì)前以紙質(zhì)檔上交組長(zhǎng)一份,組長(zhǎng)做好活動(dòng)記錄。對(duì)于體藝組主要看活動(dòng)看展情況,要求音樂(lè)、體育、美術(shù)每學(xué)期各科目至少開(kāi)展較大型活動(dòng)一次以上,活動(dòng)要有方案,有主題,有過(guò)程,有獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、落實(shí)人人上公開(kāi)課制度,每學(xué)期保證每位教師至少上一節(jié)公開(kāi)課。學(xué)期初教研組長(zhǎng)將本組教師公開(kāi)課表一次排出,張貼到各級(jí)組辦公室(同級(jí)組、同學(xué)科建議采用同課異構(gòu)),同學(xué)科教師必須參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),組長(zhǎng)做好聽(tīng)課、評(píng)課教師的統(tǒng)計(jì)。

  3、夯實(shí)電子備課,避免無(wú)備課上課,或課后補(bǔ)備課現(xiàn)象,本學(xué)期要求每位教師要有紙質(zhì)備課稿,業(yè)務(wù)檢查主要看二次備課,沒(méi)有二次備課的視為無(wú)備課。

  (二)深化教研教改,全力推進(jìn)高效課堂。

  1、開(kāi)展“重溫課標(biāo),全員學(xué)習(xí)”活動(dòng)。本學(xué)期第一個(gè)月教研活動(dòng)以學(xué)習(xí)課標(biāo)為主,要求教研組分好科目,準(zhǔn)備好本組課標(biāo)資料,分科目進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

  2、以聯(lián)片教研帶動(dòng)學(xué)校教研,促教師教學(xué)水平進(jìn)一步提高。積極參與安康市初級(jí)中學(xué)組織的四校協(xié)作體教學(xué)研討活動(dòng),積極和教導(dǎo)處籌劃“五里、建民、譚壩、茨溝”四鎮(zhèn)中考研討會(huì),發(fā)揮我校片區(qū)教研基地校的作用,組織、開(kāi)展“黨營(yíng)、團(tuán)結(jié)小學(xué)”一學(xué)期一次的示范課觀摩活動(dòng)。

  3、依托課題研究,促教研內(nèi)涵式發(fā)展,本年度計(jì)劃申報(bào)以“少教多學(xué)”為課改思想的國(guó)家級(jí)課題一個(gè)。力爭(zhēng)物理組研究的省級(jí)課題“初中學(xué)生物理科學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)研究”能順利結(jié)題。

  (三)以“預(yù)、檢、展、評(píng)、測(cè)”課堂教學(xué)模式為抓手,助推課堂教學(xué)改革,不斷深化課堂結(jié)構(gòu),打造高效課堂。

  每位教師要不斷學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)自己的課改經(jīng)驗(yàn),探索出“預(yù)、檢、展、評(píng)、測(cè)”模式在本學(xué)科中的科學(xué)運(yùn)用,爭(zhēng)取能形成符合自己,符合學(xué)生,符合本學(xué)科的“預(yù)習(xí)、檢查”方法,“評(píng)價(jià)、檢測(cè)”方式,“課堂展示”流程。教研組活動(dòng)要始終圍繞“預(yù)、檢、展、評(píng)、測(cè)”的研討進(jìn)行。教師的常規(guī)課、公開(kāi)課、展示課、交流課,賽教課必須應(yīng)用此模式。教導(dǎo)處、教科室將不定期的推門(mén)聽(tīng)課

  (四)落實(shí)校本研修工作,以研修促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  1、每位教師要以研修手冊(cè)內(nèi)的內(nèi)容為綱,認(rèn)真撰寫(xiě)研修計(jì)劃,要求一年一研修主題,研修主題要反映教學(xué)中存在的真實(shí)問(wèn)題,避免主題大而空,脫離實(shí)際,我們的理論學(xué)習(xí),聽(tīng)評(píng)課,教學(xué)設(shè)計(jì),論文,敘事,課題等都要圍繞研修主題進(jìn)行,研修手冊(cè)內(nèi)容的完成情況是校本研修學(xué)時(shí)認(rèn)定的重要依據(jù)。

  2、組織研修成果評(píng)選工作,每學(xué)期每位教師至少上交一份高質(zhì)量的研修成果材料,學(xué)校教科室將對(duì)上報(bào)的優(yōu)秀成果材料匯編成冊(cè),同時(shí)上報(bào)參加區(qū)市及評(píng)選,力爭(zhēng)本年度有3—5項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)造條件,通過(guò)校本培訓(xùn)(每月1次)、專(zhuān)家講座(9-12月)、網(wǎng)絡(luò)研修(國(guó)培、人人通服務(wù)平臺(tái))等形式,提高教師理論水平。

  4、通過(guò)教師業(yè)務(wù)考試、教學(xué)基本功比賽等途徑,激勵(lì)和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  5、理論學(xué)習(xí)。本年度學(xué)校將為每一位教師訂閱不少于100元的教育教學(xué)刊物,鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)理論,更新理念,實(shí)踐研究。要求每位教師每學(xué)期至少閱讀1本教育教學(xué)論著。

  6、學(xué)習(xí)并踐行“新教育”,落實(shí)“晨誦”,積極開(kāi)展師生演講活動(dòng),努力營(yíng)造書(shū)香校園。

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  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃模板,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃模板15篇

工作計(jì)劃模板1

姓名:xxx


崗位:xxx工位


20xx年2月20日


周四


工作項(xiàng)目


月度目標(biāo)


當(dāng)日計(jì)劃


當(dāng)日實(shí)際


當(dāng)日計(jì)劃未完成情況分析解決措施


責(zé)任人


期限


主要工作


了解各工位當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)


嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃


180K控制系統(tǒng)線束壓制


8:35~8:50


合理分配人員,按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)


Xx


當(dāng)天


現(xiàn)場(chǎng)8S檢查


嚴(yán)格把控


不少于4次


完成


較前期有所進(jìn)步,仍需加大監(jiān)督力度


Xx


當(dāng)天


安全生產(chǎn)聯(lián)�;ケX�(zé)任書(shū)的學(xué)習(xí)及簽訂



人人重視安全


9:10~9:40


強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全意識(shí),使安全真正落到實(shí)處


Xx


當(dāng)天


臨時(shí)工作


灌裝區(qū)的布置


美觀、合理


電源線路的分布


13:00~16:00



Xx


當(dāng)天


檢驗(yàn)壓線質(zhì)量


嚴(yán)格把控


銅絲外漏及壓接不牢


完成


個(gè)別線束不合格,責(zé)令責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改


Xx


當(dāng)天


落實(shí)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況及各工位缺件明細(xì)


準(zhǔn)確無(wú)誤



16:50~17:10


新品及臨時(shí)計(jì)劃的缺件,重點(diǎn)關(guān)注


Xx


當(dāng)天


發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決辦法、建議


明日重點(diǎn)


上午,分廠員工進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)�;ケX�(zé)任書(shū)的學(xué)習(xí)及簽訂,與以往不同的是簽訂人員由2名變?yōu)橐怨ざ螢閱卧目蚣芙Y(jié)構(gòu),要求每一位員工認(rèn)真履行規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),在比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍中,加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng),督促員工互相學(xué)習(xí),互相檢查,互相監(jiān)督。


1、加強(qiáng)8S現(xiàn)場(chǎng)管理。2、督促各工位將新產(chǎn)品的缺件明細(xì)梳理清晰。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)力度。


自評(píng)


□A □ B □ C


復(fù)審意見(jiàn)


□A □ B □ C 簽字:












工作計(jì)劃模板2

  隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計(jì)劃�;仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)�;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃。

  本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。

  一.宗旨

  本計(jì)劃是,完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  二.目標(biāo)

  1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

  2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。

  3.鎖定有意向客戶30家。

  4.力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo)

  三.工作開(kāi)展計(jì)劃

  眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

  1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

  2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

  其次給客戶一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。挑起其購(gòu)買(mǎi)欲望.

  3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類(lèi)。

  4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

  5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等。了如指掌

  6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法�?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

  四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)

  在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

工作計(jì)劃模板3

  一、行政工作

  1.做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2.做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3.做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  二、企業(yè)文化推廣

  1.企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

  2.員工活動(dòng)①元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

  三、個(gè)人技能提升

  1.積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;

  2.通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。回顧20xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

工作計(jì)劃模板4

  20xx年科室將嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理部各項(xiàng)文件精神及各種制度、流程、規(guī)范護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作,使護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,使各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)護(hù)理部要求的標(biāo)準(zhǔn):

  一、 加強(qiáng)科室護(hù)理人員質(zhì)量管理、法律法規(guī)的意識(shí)教育,學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》并嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、 加強(qiáng)護(hù)理各級(jí)人員的素質(zhì)培養(yǎng),制定分層培訓(xùn)計(jì)劃,按愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行復(fù)訓(xùn),責(zé)任到人,落實(shí)到崗,不斷提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì),努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。(中午、夜班、節(jié)假日、新入人員、實(shí)習(xí)人員)

  三、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)控3級(jí)管理制度,實(shí)行非德罰性的不良事件報(bào)告制度,加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì),預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  四、 認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,專(zhuān)人帶教,認(rèn)真執(zhí)行帶教計(jì)劃,學(xué)生出科前給科室及帶教反饋,促進(jìn)我們不斷進(jìn)步。

  五、 嚴(yán)格護(hù)理部指定的三基三嚴(yán)的考核標(biāo)準(zhǔn),并貫穿到各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)中,科室年月有培訓(xùn)、有考核、有分析、總結(jié)。每月護(hù)理帶教查房一次。

  六、 嚴(yán)格按院感要求,執(zhí)行消毒隔離標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范手衛(wèi)生,按醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例處理醫(yī)療廢物,做好職業(yè)暴露的防護(hù)工作,做好終末消毒,預(yù)防醫(yī)院感染。

  在20xx年工作中嚴(yán)格按以上計(jì)劃執(zhí)行,使我科護(hù)理質(zhì)量達(dá)到持續(xù)改進(jìn),并且加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),使大家能正確實(shí)施,使母乳喂養(yǎng)率95%,使母乳代用品推領(lǐng)為0。

工作計(jì)劃模板5

  ××年在鄉(xiāng)zf等有關(guān)部門(mén)和院辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下,在上級(jí)單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在免疫規(guī)劃人員的共同努力下,我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作運(yùn)行良好,免疫規(guī)劃工作保持在較高水平,相應(yīng)的可免性疾病得到有效控制,很好地保護(hù)了全鄉(xiāng)廣大兒童的身體健康.為保證我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作不滑坡,解決我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作中存在的一些問(wèn)題和困難,根據(jù)××年××縣計(jì)免交叉檢查、市免疫規(guī)劃督導(dǎo)檢查、區(qū)黃牌機(jī)制檢查情況,制定××免疫規(guī)劃工作計(jì)劃。

  工作目標(biāo)

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作法制化、規(guī)范化建設(shè),鞏固工作成績(jī),加強(qiáng)AFP監(jiān)測(cè),保持無(wú)脊灰狀態(tài),加大流動(dòng)兒童管理的力度,提高流動(dòng)兒童的接種率。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)疾控[××]305號(hào)文件,做好擴(kuò)大免疫疫苗納入兒童計(jì)劃免疫的各項(xiàng)工作,保證基礎(chǔ)疫苗接種率達(dá)到95%以上,擴(kuò)大免疫接種率90%以上,強(qiáng)化安全注射、規(guī)范疫苗管理及使用制度。

  (三)加強(qiáng)免疫規(guī)劃培訓(xùn)、宣傳工作,提高免疫規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)水平和全民預(yù)防接種意識(shí)。每年有兩次以上免疫規(guī)劃專(zhuān)題培訓(xùn)。

  (四)每月對(duì)轄區(qū)的計(jì)劃免疫工作進(jìn)行一次督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。防止免疫規(guī)劃工作滑坡。

  (五)推進(jìn)信息化管理:免疫規(guī)劃科至少配備1臺(tái)計(jì)算機(jī),至少有一人能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī);加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,保證電子報(bào)表通暢,每次接種完后及時(shí)做好上傳下載工作。

  (六)繼續(xù)落實(shí)村醫(yī)報(bào)酬:村醫(yī)報(bào)酬落實(shí)率達(dá)到100%,每月不低于300元。

  (七)認(rèn)真做好查漏補(bǔ)種和入托入學(xué)驗(yàn)證工作,每年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行兩次的查漏補(bǔ)種活動(dòng),查驗(yàn)率達(dá)95%以上;入托入學(xué)驗(yàn)證率達(dá)95%以上,對(duì)未種者及時(shí)補(bǔ)種,補(bǔ)種率達(dá)100%。

  具體措施

  一、經(jīng)費(fèi)保障

  鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極向鄉(xiāng)zf請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取zf對(duì)免疫規(guī)劃工作的扶持力度,力爭(zhēng)鄉(xiāng)zf保障下列經(jīng)費(fèi)投入,列入年度財(cái)政預(yù)算,并給予落實(shí)。

  1、100%的村醫(yī)生落實(shí)報(bào)酬,每月不低于300元

  2、每年冷鏈經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到人均0.20元以上。

  3、開(kāi)展強(qiáng)化服苗時(shí)要投入強(qiáng)化免疫活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  4、上級(jí)下?lián)艿拿庖咭?guī)劃專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100%及時(shí)劃撥到位。

  二、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  1、鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)置防疫科。

  2、100%的行政村設(shè)置衛(wèi)生室(所)。

  3、人員配備:

  (1)鄉(xiāng)級(jí):每萬(wàn)人口配置1名專(zhuān)職防保人員,基數(shù)不少于2人。

  (2)村級(jí):每個(gè)行政村至少有1名村醫(yī)負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行分片包干,責(zé)任到人。

  三、繼續(xù)保持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài),加強(qiáng)AFP監(jiān)測(cè)

  1、積極按照上級(jí)要求,做好強(qiáng)化免疫工作,制定相應(yīng)的實(shí)施方案,服苗率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)以上。

  2、加強(qiáng)AFP監(jiān)測(cè)力度,做好每旬的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作,杜絕AFP漏報(bào)現(xiàn)象,AFP病例的個(gè)案調(diào)查及采樣送樣等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定。

  四、繼續(xù)保持預(yù)防接種門(mén)診"四室"建設(shè)門(mén)診條件,努力創(chuàng)建接種大廳。

  五、鞏固基礎(chǔ)免疫,維持加強(qiáng)免疫

  1、新生兒出生后一個(gè)月內(nèi)建卡、建證率達(dá)98%以上,全年上卡率應(yīng)高于當(dāng)年統(tǒng)計(jì)年鑒的出生率和自治區(qū)下達(dá)的指標(biāo)。堅(jiān)持每月與計(jì)生、婦幼部門(mén)的出生名單進(jìn)行核對(duì),不能有漏卡現(xiàn)象。

  2、每月不少于五個(gè)工作日預(yù)防接種門(mén)診工作,堅(jiān)持每年運(yùn)轉(zhuǎn)12次,每次運(yùn)轉(zhuǎn)后及時(shí)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)。每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)未種兒童進(jìn)行調(diào)查,并下發(fā)通知,防止接種率下降。五苗接種率應(yīng)在95%以上。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫疫苗接種率在90%以上。每次接種后將接種信息錄入國(guó)家信息平臺(tái)并做好上傳下載工作。

  3、全年進(jìn)行兩次以上目標(biāo)人群摸底登記和查漏補(bǔ)種工作。每月進(jìn)行未種原因分析,定期接種率調(diào)查、漏卡率調(diào)查、并進(jìn)行文字總結(jié)。每二月進(jìn)行一次12-24月齡兒童的計(jì)免監(jiān)測(cè)。在接種進(jìn)程中嚴(yán)格按照免疫程序,不能發(fā)生有提前接種和間隔時(shí)間不夠、卡證不相符的現(xiàn)象。

  4、加強(qiáng)流動(dòng)人口中兒童的免疫規(guī)劃工作管理,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口密集區(qū)域(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地和街道)的搜索建卡、建證補(bǔ)種工作,居住本地三個(gè)月以上適齡兒童建卡、建證接種率在95%以上。每季度對(duì)流動(dòng)兒童進(jìn)行監(jiān)測(cè),一年有兩次流動(dòng)兒童專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,做好流動(dòng)兒童的建證建卡工作,努力提高五苗合格接種率。

  5、加強(qiáng)薄弱區(qū)域管理、每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定追趕方案、強(qiáng)化管理措施,加強(qiáng)薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的工作,全面提高工作質(zhì)量,用2~3年時(shí)間消除免疫規(guī)劃工作薄弱區(qū)域。。

  6、每年進(jìn)行入托入學(xué)驗(yàn)證、驗(yàn)證率達(dá)95%以上,對(duì)未種者及時(shí)補(bǔ)種,補(bǔ)種率達(dá)100%。

  六、加強(qiáng)相應(yīng)傳染病的控制

  1、加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)及麻疹的監(jiān)測(cè)與控制工作,對(duì)新生兒破傷風(fēng)及麻疹病例進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè),及時(shí)搜索可疑病人。

  2、對(duì)麻疹疑似病例進(jìn)行采血和個(gè)案調(diào)查。

  3、及時(shí)上報(bào)主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)表及疫情調(diào)查報(bào)告。

  七、繼續(xù)做好乙肝擴(kuò)大疫苗免費(fèi)納入兒童免疫規(guī)劃工作的實(shí)施

  1、按衛(wèi)疾控[××]305號(hào)文件《擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃實(shí)施方案》的統(tǒng)一要求,確保適齡兒童乙肝擴(kuò)免疫苗及時(shí)、安全接種工作的順利進(jìn)行。

  2、嚴(yán)格疫苗的使用、管理,各級(jí)預(yù)防接種單位建立完善的專(zhuān)人管理和疫苗收發(fā)登記、使用制度,做好各種報(bào)表的上報(bào)工作。

  3、加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)免疫苗納入兒童免疫規(guī)劃工作技術(shù)指導(dǎo),做好適齡兒童免疫接種工作效果監(jiān)測(cè)與評(píng)估。

  八、疫苗、冷鏈設(shè)備管理

  1、規(guī)范疫苗管理,不能出現(xiàn)疫苗浪費(fèi),建立完善的疫苗專(zhuān)人管理和疫苗收發(fā)登記制度,疫苗使用要嚴(yán)格按照廣西計(jì)劃免疫條列和全國(guó)計(jì)劃免疫技術(shù)管理規(guī)程的要求執(zhí)行。每次運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后要清點(diǎn)庫(kù)存,與運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表一起上報(bào)。一類(lèi)疫苗不能挪為二類(lèi)用,杜絕一類(lèi)疫苗收費(fèi)現(xiàn)象。

  2、保證冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),冷鏈設(shè)備的使用要完善管理制度,各種資料歸檔齊全,冷鏈設(shè)備不能挪為他用。

  九、強(qiáng)化安全接種意識(shí),杜絕接種事故發(fā)生。

  1、認(rèn)真執(zhí)行區(qū)衛(wèi)生廳桂疾控[××]101號(hào)文件精神,建立健全各種安全接種制度。

  2、接種疫苗必須使用一次性注射器,使用后要做好銷(xiāo)毀工作,并有使用記錄。

  3、對(duì)安全接種事故進(jìn)行即時(shí)處理,對(duì)事故當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育、通報(bào)。

  4、加強(qiáng)免疫接種副反應(yīng)的處理,即時(shí)報(bào)告接種副反應(yīng)的問(wèn)題和糾紛。

  十、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)與督查指導(dǎo)

  1、衛(wèi)生院有五條以上免疫規(guī)劃固定標(biāo)語(yǔ),每字≥30M,含一條乙肝內(nèi)容。每村有一條以上免疫規(guī)劃固定標(biāo)語(yǔ),每字≥30M。

  2、采用廣播、宣傳單、告家長(zhǎng)書(shū)等形式在4.25宣傳日和強(qiáng)化免疫日大力進(jìn)行免疫規(guī)劃宣傳。不斷提高群眾對(duì)計(jì)劃免疫、兒童預(yù)防接種工作的認(rèn)識(shí)和支持,不斷提高我鄉(xiāng)的兒童免疫接種率,使全鄉(xiāng)形成一個(gè)社會(huì)各界積極參與、人民群眾個(gè)個(gè)關(guān)心、接受、支持計(jì)劃免疫工作和強(qiáng)化免疫活動(dòng)的良好局面。

  3、加強(qiáng)免疫規(guī)劃培訓(xùn),提高免疫規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)水平和全民預(yù)防接種意識(shí)。每年有四次對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生免疫規(guī)劃專(zhuān)題培訓(xùn),每年一次對(duì)學(xué)校、幼兒園、水廠等重點(diǎn)工作人員進(jìn)行傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

  十一、加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

  認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表及時(shí)上報(bào),并保證報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性與真實(shí)性。

工作計(jì)劃模板6

  一、啟動(dòng)假期工作機(jī)制

  1、學(xué)校啟動(dòng)假期工作機(jī)制,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校各職能部門(mén)和各班班主任為成員的合興小學(xué)寒假工作小組,認(rèn)真落實(shí)好《上海市青少年學(xué)生假期工作若干規(guī)定》。寒假要以“安全、健康、愉快、有益”為主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,使學(xué)生度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)而有意義的寒假。

  2、重視對(duì)行為偏常學(xué)生的幫教工作。

  在歷年寒、暑假期常規(guī)家訪的基礎(chǔ)上,對(duì)行規(guī)偏常生進(jìn)行家庭走訪。根據(jù)教育局的工作要求,今年寒假第一周為家訪周。因此,各班主任要對(duì)本班80%以上的學(xué)生進(jìn)行電訪、約訪和走訪,并做好記錄。家訪周中特別要對(duì)本班的行規(guī)偏常生進(jìn)行約訪和走訪,要向家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)介紹行規(guī)偏常生在學(xué)校的表現(xiàn),偏常生跟一般孩子不同在什么地方,向家長(zhǎng)講清孩子發(fā)展下去的后果,和家長(zhǎng)共同尋找孩子產(chǎn)生偏常的原因,探討幫助解決校正的辦法,以利在寒假中在家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)的教育督促幫助下,逐漸進(jìn)人正常生的軌道。任課師要對(duì)本學(xué)科中的學(xué)習(xí)困難生的家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)進(jìn)行約訪或走訪,要和家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)共同尋找孩子產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因,共同商討解決孩子學(xué)習(xí)困難的良策。

  3、重視家長(zhǎng)在寒假中對(duì)孩子的教育指導(dǎo)

  1)、教育孩子放假不放學(xué),在假期里,認(rèn)真努力完成寒假作業(yè),并開(kāi)展讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得的活動(dòng),通過(guò)“讀、思、議、練”提高孩子的文化底蘊(yùn)。

  2)、教育孩子繼續(xù)實(shí)踐合興小學(xué)學(xué)生的“今天行動(dòng)計(jì)劃”,培養(yǎng)孩子的“十個(gè)”道德行為好習(xí)慣,實(shí)踐民族精神,不斷增加和提高孩子的各方面素養(yǎng),為長(zhǎng)大后適應(yīng)社會(huì)、立足社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

  3)、家長(zhǎng)要以健康的思想、品行營(yíng)造健康的家庭氛圍,讓孩子在健康的家庭氛圍中養(yǎng)成健康的生活方式、行為習(xí)慣,懂得愛(ài)惜、尊重、感恩和自信,學(xué)習(xí)料理力所能及的家務(wù),能為父母和親人減一份辛苦,添一份愜意,送一份親情。

  4)、要加大安全教育的力度,知曉安全使用煤氣、電器及防火、防盜等危及生命的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)用技能;不玩爆竹、鞭炮等危險(xiǎn)物品和其它刀、劍、槍等玩具器械:走親訪友和外出要遵守交通安全規(guī)則;不進(jìn)入危及思想健康和身心健康的網(wǎng)吧和其他營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所。

  5)、引導(dǎo)孩子開(kāi)展“我在新農(nóng)村建設(shè)中”等系列教育活動(dòng),通過(guò)走走、聽(tīng)聽(tīng)、看看、想想、寫(xiě)寫(xiě)來(lái)感受社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)取得的成績(jī),樹(shù)立今天我誠(chéng)信做人、勤奮讀書(shū),長(zhǎng)大報(bào)效祖國(guó)的遠(yuǎn)大志向。

  4、加強(qiáng)學(xué)校開(kāi)放活動(dòng)場(chǎng)所工作的管理。學(xué)校在寒假里面向?qū)W生開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、電腦房等各種功能教室,豐富和活躍師生寒假文化生活。號(hào)召學(xué)生利用假期,通過(guò)多種形式,積極進(jìn)行體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),提高身體素質(zhì)。學(xué)校在適時(shí)開(kāi)放活動(dòng)場(chǎng)所過(guò)程中加強(qiáng)管理,處理好安全和開(kāi)放場(chǎng)地的關(guān)系。為保證學(xué)生的安全,原則上我校的活動(dòng)場(chǎng)所只向小學(xué)生開(kāi)放。

  注:

  1)、后勤在學(xué)校活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)放前要認(rèn)真做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查,制訂開(kāi)放過(guò)程中的安全措施。

  2)、值班管理人員要值班管理到位,防止發(fā)生意外傷害事故,如發(fā)生重大事件必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  二、落實(shí)感恩關(guān)愛(ài)行動(dòng)

  1、要繼續(xù)關(guān)心四川地震災(zāi)區(qū)未成年人的健康成長(zhǎng)。

  開(kāi)展做好“與災(zāi)區(qū)師生共度新春”的通信活動(dòng),積極組織每一位學(xué)生在家長(zhǎng)的幫助下在農(nóng)歷春節(jié)前后給都江堰翠月湖九年制學(xué)校師生親手寫(xiě)一封慰問(wèn)信或自制一份寫(xiě)上勉勵(lì)及新春祝福贈(zèng)言的賀年卡。學(xué)習(xí)災(zāi)區(qū)孩子克服災(zāi)難、努力學(xué)習(xí)、堅(jiān)忍不拔的勇氣,鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持積極、樂(lè)觀、向上的精神。所有慰問(wèn)信、賀卡統(tǒng)一寄至四川都江堰教育局,將新年的祝福以書(shū)信的方式寄到都江堰師生伙伴的手上,共同度過(guò)一個(gè)溫暖的寒假。寒假過(guò)后各校在校內(nèi)交流的基礎(chǔ)上,將情況報(bào)縣假期辦。

  2、營(yíng)造關(guān)愛(ài)氛圍,與特殊家庭未成年人子女結(jié)對(duì),給外來(lái)務(wù)工人員子女、單親家庭子女、貧困家庭子女或智障孩子等未成年人送去新年真摯的關(guān)心和祝福。學(xué)校老師、村居委干部要為未成年人開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)提供信息、幫助聯(lián)絡(luò),指導(dǎo)未成年人互幫互助,開(kāi)展交流活動(dòng),在愉快祥和的節(jié)慶氣氛中傳達(dá)關(guān)愛(ài)和感恩之情,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心未成年人健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

  3、學(xué)校在春節(jié)期間要關(guān)心幫助本校殘疾青少年、特困家庭子女、離異家庭子女,為他們辦一些實(shí)事,解決一些困難,讓他們感受到社會(huì)集體的溫暖。

  三、開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng)

  1、開(kāi)展“知榮明恥好少年”系列實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),修身立德,樹(shù)立崇明海島好少年的形象,09年的主題是:迎世博六百天行動(dòng),小手牽大手,同做文明人。具體做好五個(gè)一:開(kāi)好一堂主題班會(huì);給家長(zhǎng)長(zhǎng)輩發(fā)一封信;開(kāi)展一次體驗(yàn)活動(dòng);當(dāng)一回交通宣傳志愿者;參加一次交通安全知識(shí)競(jìng)賽。今年寒假的主題是:與交通文明同行。通過(guò)組織學(xué)生“觀現(xiàn)場(chǎng)、查自身,排隱患”的文明出行體驗(yàn)活動(dòng),教會(huì)學(xué)生安全步行、安全騎車(chē),安全乘車(chē),通過(guò)主題活動(dòng),達(dá)到既提高學(xué)生的道德水平,又提高學(xué)生自護(hù)能力的目的。寒假中,可以在《給家長(zhǎng)一封信》中提出建議,建議家長(zhǎng)與孩子共同參與,家長(zhǎng)為孩子樹(shù)立榜樣,牽好小手,共做交通文明人。在活動(dòng)基礎(chǔ)上三——五年級(jí)開(kāi)展征文,開(kāi)學(xué)后每班選出3—5篇優(yōu)秀征文于2月10日前交學(xué)校德育初,經(jīng)篩選后送縣假期辦,參加縣級(jí)評(píng)選。

  2、弘揚(yáng)“孝敬父母、尊敬長(zhǎng)輩”等中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。

  從“孝敬父母、尊敬長(zhǎng)輩”出發(fā),鼓勵(lì)孩子為父母、長(zhǎng)輩進(jìn)而為社區(qū)中的老人做一件好事,在回報(bào)家人、回報(bào)長(zhǎng)輩的過(guò)程中增強(qiáng)感恩意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),體會(huì)和諧家園的溫暖。各班要引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展“和爺爺共享陽(yáng)光、和奶奶齊聲歡笑”主題活動(dòng),在寒假春節(jié)前后,為家中的父母、長(zhǎng)輩和老人送上一份祝福,共享天倫之樂(lè)。也要將這份溫暖帶入社區(qū),特別是敬老院等社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),讓學(xué)生走進(jìn)敬老院,走近“爺爺和奶奶”,用內(nèi)容豐富的公益活動(dòng),用青春和活力感染老人,為他們送去關(guān)愛(ài)和祝福。

工作計(jì)劃模板7

  為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí):

  1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;

  2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

  3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

  4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;

  二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

  2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

  6、對(duì)陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

  7、提高自己電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

  8、通過(guò)電話銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;

  三、重要客戶跟蹤:

  1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

  2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

  3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

  4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);

  5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);

  以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

工作計(jì)劃模板8

  對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,靠學(xué)校單方面的努力是不行的,必需保持教育的一致性。因此,家庭、幼兒園和社會(huì)各方面都要加強(qiáng)對(duì)幼兒思想品德的教育,保護(hù)幼兒身心健康成長(zhǎng)。我們通過(guò)家園電話聯(lián)系、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)會(huì)議、家長(zhǎng)開(kāi)放日及家園聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)進(jìn)行教育活動(dòng)。

  1、進(jìn)行“五愛(ài)”教育的時(shí)候,我們要求家長(zhǎng)們不給幼兒看內(nèi)容不健康的電視、電影、書(shū)刊、畫(huà)片,不給他們穿奇裝異服,不燙發(fā),不帶項(xiàng)鏈、戒指、耳環(huán)、不染指甲,不涂口紅等等。根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),對(duì)幼兒進(jìn)行正確的教育。

  2、現(xiàn)在的孩子自私、任性、霸道的有很多。于是,我們通過(guò)家園電話聯(lián)系、家長(zhǎng)園地要求家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育思想,多給孩子有利增強(qiáng)集體觀念、勞動(dòng)觀念的實(shí)踐機(jī)會(huì),培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)互助、尊老愛(ài)幼、熱愛(ài)集體、艱苦樸素的好思想,及初步的勞動(dòng)習(xí)慣。

  3、家長(zhǎng)、教師必需行為正確,做幼兒的榜樣。家長(zhǎng)和老師要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,要求幼兒做到的事,自己要先做到,不許孩子做的事,自己堅(jiān)決不做,要用自己的言行為孩子創(chuàng)造一個(gè)文明健康的環(huán)境,確保幼兒的身心健康發(fā)展。

  總之,我們會(huì)抓住每一個(gè)有利的時(shí)機(jī),對(duì)幼兒進(jìn)行思想品德教育,為他們順利進(jìn)入小學(xué)、走向社會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。

工作計(jì)劃模板9

  一、 探索階段

  1. 問(wèn)題的識(shí)別

  2.問(wèn)題的原因及后果分析

 �。�1) 保育員缺乏非正式系統(tǒng)地支持

  保育員易發(fā)脾氣

  保育員社交圈子窄

  (2) 兒童對(duì)保育員有高度的依賴感

  兒童身體上有殘疾

  兒童有精神上的障礙

  兒童沒(méi)有任何親人

 �。�3)部分兒童因缺少愛(ài)而性格日益孤僻

 �。�4)社會(huì)的支援性服務(wù)不足

  院方的財(cái)政資源不足

  院方的人力資源不足

  社會(huì)人士對(duì)福利院人士不足,無(wú)法吸引更多的人士加入到這一工作中

  二.社區(qū)動(dòng)力的挖掘

  確定

  可利用的各種資源

 �。�1)硬資源:已有的硬件:計(jì)算機(jī)等

 �。�2)軟資源

  河西區(qū)教委“堅(jiān)強(qiáng)孩子俱樂(lè)部”

  福利院的主要領(lǐng)導(dǎo)

  大學(xué)生們

  三.目標(biāo)制定

  層次目標(biāo)

  四.制定計(jì)劃

  1.聯(lián)系大學(xué)生,組織參觀福利院,參加聯(lián)誼活動(dòng)完成時(shí)間:××-------××

  2.聯(lián)系河西區(qū)少工委,介紹活動(dòng)的形式、目的、意義,并提出他們介入次活動(dòng)應(yīng)準(zhǔn)備的事宜及安排

  完成時(shí)間:××-------××

  3. 向福利院提出申請(qǐng)和院方需提供的各種資源,及活動(dòng)準(zhǔn)備及聯(lián)歡會(huì)當(dāng)天的活動(dòng)安排

  完成時(shí)間:××-------××

  4. 聯(lián)系各個(gè)新聞媒體

  完成時(shí)間:××-------××

  5. 布置會(huì)場(chǎng)

  完成時(shí)間:××-------××

  五.活動(dòng)總結(jié)

  增強(qiáng)了孩子與同輩群體的交流和互助 表現(xiàn)了社工的專(zhuān)業(yè)特色

工作計(jì)劃模板10

  一、上半年工作情況:

  (一)綜合管理

  綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實(shí)、監(jiān)察、匯報(bào)、處理、處置、統(tǒng)計(jì)的重大使命。

  1)公司已具備企業(yè)二級(jí)資質(zhì)等級(jí),目前正在籌備一級(jí)資質(zhì)升級(jí)的資料。

  2)投訴與建議。針對(duì)投訴,公司相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并通過(guò)上門(mén)回訪,將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào),在做好解釋工作的同時(shí),進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),得到業(yè)主的理解。

  3)報(bào)修情況。客服部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,并及時(shí)建立相關(guān)檔案,無(wú)發(fā)生一起因報(bào)修引起的有效投訴。

  4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一,其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料,合同協(xié)議等,文員對(duì)文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。

  5)企業(yè)員工培訓(xùn)情況。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、接待禮儀,在日常工改善服務(wù)流程,使部門(mén)工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗,公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn),創(chuàng)造條件為部門(mén)員工提供學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流,使員工增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解工作動(dòng)態(tài),正確處理各種矛盾和問(wèn)題。

  6)公司和各管理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌,公布物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及其他物管相關(guān)信息,方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費(fèi)的合法性及透明度。

  7)公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝,工號(hào)牌佩戴規(guī)范。

  (二)工程維修

  小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在小區(qū)的接管驗(yàn)收入及運(yùn)行階段基礎(chǔ)之上,為此我們實(shí)施了以下管理措施:

  1)對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收(如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測(cè)試情況、設(shè)備驗(yàn)收情況等),在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項(xiàng)目的三分之二。

  2)對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺(tái)賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號(hào)、電流、控制范圍等,對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣分路開(kāi)關(guān)進(jìn)行編號(hào)并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭,建立機(jī)房巡視制度和巡視表格;制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運(yùn)行記錄表,對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)和分布圖;制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;,實(shí)時(shí)觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量,做好用電、用水記錄,做好節(jié)能降耗工作。

  3)由于設(shè)備正處于運(yùn)行磨合階段,同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時(shí)有發(fā)生,為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn),經(jīng)過(guò)努力投入使用的設(shè)備運(yùn)行性能得到了極大的改善。

  4)實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄,基本上達(dá)到了公共設(shè)備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo)。

  5)安排維修部每天不定時(shí)巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的排查,發(fā)現(xiàn)

  問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修;品質(zhì)管理中心人員每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車(chē)庫(kù)的全面檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部聯(lián)系整改,并盡快通知業(yè)主注意安全。

  6)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)上報(bào)并整改,小區(qū)的溫馨提示的`標(biāo)志標(biāo)識(shí)已經(jīng)制作安裝,保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。

  7)做好日常報(bào)修工作。

  (三)公共秩序維護(hù)

  1)嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度,定時(shí)定崗進(jìn)行裝修區(qū)域清場(chǎng),

  這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時(shí)更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。

  2)加強(qiáng)裝修搬運(yùn)材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)管,進(jìn)入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、登記,每一環(huán)節(jié)秩序維護(hù)部都進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)督促,材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運(yùn)過(guò)程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況能第一時(shí)間得到處理。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記,出門(mén)物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門(mén)證"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。

  4)按消防管理制度要求,秩序維護(hù)部安排專(zhuān)人每半月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時(shí)針對(duì)整個(gè)小區(qū)全面開(kāi)展火災(zāi)隱患自查工作,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書(shū)面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)行整改,發(fā)動(dòng)小區(qū)各業(yè)主單位加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),設(shè)立消防專(zhuān)員,落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效,組織消防模擬演習(xí)。

  5)秩序維護(hù)員上崗時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,著裝統(tǒng)一,舉止規(guī)范,形成良好的工作環(huán)境。

  6)秩序維護(hù)部的員工實(shí)行24小時(shí)門(mén)崗值班制度,巡邏隊(duì)員按規(guī)定時(shí)間到指定區(qū)域巡邏,并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,及時(shí)完整的儲(chǔ)存資料。

  (四)環(huán)境管理

  公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢整改工作,同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境,我們開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)的大掃除工作,沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

  1)為了更有效的開(kāi)展工作,對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對(duì)小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)行清掃,并對(duì)各樓宇的門(mén)庭進(jìn)行集中清掃,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,博得了業(yè)主的好評(píng)。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來(lái)的室外區(qū)域,清洗地下車(chē)庫(kù),清洗消防系統(tǒng)。對(duì)小區(qū)的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護(hù),并定期清洗。

  2)每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí),出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3)在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項(xiàng)并及時(shí)更換最新事宜,包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機(jī)的安裝。

  二、存在的不足與20xx年下半年的工作計(jì)劃

  盡管我們?cè)?0xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績(jī)、也得到了業(yè)主單位的多次表?yè)P(yáng),但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強(qiáng)。

  第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊,部分人員服務(wù)意識(shí)不是很強(qiáng)實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。

  第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。

  第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行,避免因此而對(duì)

  業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的不滿。

  第四、安全管理方面仍存在秩序維護(hù)人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力力欠缺的情況,需要在實(shí)際工作中加以提高。

  第五、在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常開(kāi)展有針對(duì)性、實(shí)用性、趣味性的知識(shí)講座和文藝活動(dòng),豐富居民精神生活,倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚,引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。

  針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度,為小區(qū)的平安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  三、對(duì)物業(yè)管理的建議

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)違法搭建、違章裝修的管理力度。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督管理。要加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo),做好業(yè)委會(huì)的組建、換屆和日常管理工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),處理好與居委會(huì)的關(guān)系,真正幫助小區(qū)組建一支高素質(zhì)、有信譽(yù)、依法行使職責(zé)的業(yè)委會(huì)隊(duì)伍。

  3、加強(qiáng)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳,讓廣大居民熟悉物業(yè)管理,理解物業(yè)管理,接受和支持物業(yè)管理。

  4、及時(shí)總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗(yàn)。

工作計(jì)劃模板11

  根據(jù)xxx公司呈報(bào)的20xx年年度工作計(jì)劃,經(jīng)x業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)和x業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)委員會(huì)評(píng)審,形成初稿,現(xiàn)報(bào)董事會(huì)審批,具體目標(biāo)如下:

  1、跟蹤、了解xxx總體規(guī)劃編制報(bào)批情況及進(jìn)度,推進(jìn)x權(quán)范圍劃定及x權(quán)維護(hù)工作。

  2、xxx建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究評(píng)審,并提交xx發(fā)改委報(bào)備。研究xxx煤礦煤質(zhì),研究高硫煤脫硫、煤干餾技術(shù)的可行性。

  3、2×550MW熱電聯(lián)產(chǎn)自備發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告及主要配套報(bào)告的評(píng)審,提交政府主管部門(mén)進(jìn)入備案許可流程。

  4、xx萬(wàn)噸鋅(首期xx萬(wàn)噸)、xx萬(wàn)噸鉛綜合冶煉建設(shè)項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告及主要配套報(bào)告的評(píng)審,提交政府主管部門(mén)進(jìn)入備案許可流程。

  5、配套2X550MW煤電和xx萬(wàn)噸鉛、鋅聯(lián)合冶煉項(xiàng)目用水水權(quán)置換手續(xù)辦理,提交政府主管部門(mén)進(jìn)入水權(quán)置換流程。

  6、跟蹤資源鐵路建設(shè)情況。

  7、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

  8、安全無(wú)重大事故發(fā)生。

  9、20xx年度xx公司總預(yù)算為XXX萬(wàn)元。其中:煤礦部分xxx萬(wàn)元(含xxx煤礦勘探費(fèi)用未付款xxx萬(wàn)元);煤電、冶煉、產(chǎn)業(yè)園及配套部分xxx萬(wàn)元;人力費(fèi)用xxx萬(wàn)元;行政辦公預(yù)算費(fèi)用xxx萬(wàn)元。

工作計(jì)劃模板12

  一、每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

  二、每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細(xì)檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽,并及時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購(gòu)和避免客訴。

  三、安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù),并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通。

  四、每天查看和分析營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷(xiāo)售明細(xì)清單,并對(duì)某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng),從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況,dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數(shù)量和滯銷(xiāo)凍結(jié)商品庫(kù)存。

  五、每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

  六、每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并分享店內(nèi)最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

工作計(jì)劃模板13

  一、工作目標(biāo)

  1、確保全鎮(zhèn)人口出生率控制在10‰以內(nèi),自增率控制在5‰以內(nèi),計(jì)劃生育率保持在95以上,統(tǒng)計(jì)求實(shí)率在100,出生嬰兒性別比保持在107左右。

  2、大搞"三縣同創(chuàng)"活動(dòng),加強(qiáng)信息化建設(shè),流動(dòng)人口管理,藥具發(fā)放,政務(wù)公開(kāi),信訪工作,及時(shí)辦理一胎服務(wù)卡和二胎服務(wù)證。

  3、抓后進(jìn)村街,搞村民自治,合格村建設(shè),推廣知情選擇試點(diǎn)村,進(jìn)一步完善基層網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)。

  5、充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員民主參與監(jiān)督作用,把計(jì)生工作推向一個(gè)新的層次,提高到一個(gè)新的水平。

  6、在年終省、區(qū)、市三級(jí)考核檢查中保大旗、爭(zhēng)先進(jìn)。

  二、工作職責(zé)

  認(rèn)真宣傳貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)計(jì)劃生育工作的法律、法規(guī)方針政策。安排好全鎮(zhèn)短、中、長(zhǎng)期人口計(jì)劃,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),做好藥具發(fā)放工作,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握人口變動(dòng),實(shí)事求是地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),摸清流動(dòng)人口底數(shù),體現(xiàn)一證管多證,進(jìn)一步把計(jì)劃生育管理同宣傳教育、"三結(jié)合"扶貧、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、集中服務(wù)密切黨群關(guān)系結(jié)合起來(lái),深入細(xì)致的做好來(lái)信來(lái)訪工作,把矛盾化解在基層,搞好鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)計(jì)劃生育專(zhuān)、兼職人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其政治素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和做好育齡群眾思想工作的能力。檢查、督導(dǎo)、落實(shí)村計(jì)生工作�?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),拓寬思路,改進(jìn)工作作風(fēng)和舊的工作方法,抓出亮點(diǎn)及閃光點(diǎn),樹(shù)立正反方面的典型。各業(yè)務(wù)口要向深里抓,實(shí)里做,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府20xx年的工作,做好計(jì)生參謀。

工作計(jì)劃模板14

  隨著河北區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。XX年,銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我山東區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

  著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。XX年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶,注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  一、銷(xiāo)量指標(biāo):

  至XX年12月31日,山東區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)560萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)700萬(wàn)元(XX年度銷(xiāo)售計(jì)劃表附后);

  二、計(jì)劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

  2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

  3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

  4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

  三、客戶分類(lèi):

  根據(jù)XX年度銷(xiāo)售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類(lèi),并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

  四、實(shí)施措施:

  1、技術(shù)交流:

  (1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì);

 �。�2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

  2、客戶回訪:

  目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

 �。�1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)vip客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

  (2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我XX年工作重點(diǎn)。

  3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

  4、售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

  本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

  XX年,將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確做好銷(xiāo)售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,繼續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門(mén)及時(shí)完成公司產(chǎn)銷(xiāo)的各項(xiàng)任務(wù)。

  在XX年的工作中,預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容

  1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過(guò)程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)程情況。

  2、對(duì)國(guó)外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

  3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

  4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

  5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過(guò)程跟蹤。

  6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。

  7、向國(guó)外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

工作計(jì)劃模板15

  一、指導(dǎo)思想:

  深入貫徹區(qū)教研室、鎮(zhèn)中心教研組文件精神,根據(jù)學(xué)校整體工作思路和教育教學(xué)實(shí)際,狠抓教研常規(guī)管理,立足“預(yù)檢展評(píng)測(cè)”教學(xué)模式的應(yīng)用推廣,打造高效課堂,努力促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo):

  1、強(qiáng)化名師培養(yǎng),努力打造一批骨干教師隊(duì)伍,20xx年?duì)幦∨囵B(yǎng)各級(jí)教學(xué)能手3人以上,各類(lèi)賽教一等獎(jiǎng)4人以上。

  2、立足“預(yù)檢展評(píng)測(cè)”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和推廣,努力將其由示范性推向常態(tài)化,深化、細(xì)化課堂教學(xué)研究,全力推進(jìn)高效課堂。

  3、細(xì)化、量化校本研修工作,規(guī)范校本研修學(xué)時(shí)認(rèn)定,遵循“問(wèn)題—方案—行動(dòng)—總結(jié)”的校本研修流程,致力于解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,并形成結(jié)論性成果,20xx年力爭(zhēng)有5-10篇校本研修成果在區(qū)級(jí)或區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。

  4、狠抓教研常規(guī)管理,精心組織較高水平的片區(qū)教學(xué)研討會(huì)2—3次,發(fā)揮教研示范校的示范作用。

  三、工作措施:

  (一)強(qiáng)化教研常規(guī)管理,以管理促教研水平的提高。

  1、規(guī)范教研組活動(dòng),講求教研實(shí)效,避免教研活動(dòng)形式化,走過(guò)場(chǎng),勞而無(wú)功。每學(xué)期教研組集體教研活動(dòng)次數(shù)不得低于8次,教研組實(shí)行副校領(lǐng)導(dǎo)蹲組負(fù)責(zé)制,蹲組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每次教研活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,活動(dòng)前點(diǎn)名,對(duì)缺席及請(qǐng)假教師有記錄,定期通報(bào)。每次教研活動(dòng),教研組長(zhǎng)要對(duì)教師的主題發(fā)言稿進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),發(fā)言內(nèi)容建議制成幻燈片形式進(jìn)行展示,活動(dòng)過(guò)程要有討論,有結(jié)果,人人參與。主題發(fā)言稿會(huì)前以紙質(zhì)檔上交組長(zhǎng)一份,組長(zhǎng)做好活動(dòng)記錄。對(duì)于體藝組主要看活動(dòng)看展情況,要求音樂(lè)、體育、美術(shù)每學(xué)期各科目至少開(kāi)展較大型活動(dòng)一次以上,活動(dòng)要有方案,有主題,有過(guò)程,有獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、落實(shí)人人上公開(kāi)課制度,每學(xué)期保證每位教師至少上一節(jié)公開(kāi)課。學(xué)期初教研組長(zhǎng)將本組教師公開(kāi)課表一次排出,張貼到各級(jí)組辦公室(同級(jí)組、同學(xué)科建議采用同課異構(gòu)),同學(xué)科教師必須參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),組長(zhǎng)做好聽(tīng)課、評(píng)課教師的統(tǒng)計(jì)。

  3、夯實(shí)電子備課,避免無(wú)備課上課,或課后補(bǔ)備課現(xiàn)象,本學(xué)期要求每位教師要有紙質(zhì)備課稿,業(yè)務(wù)檢查主要看二次備課,沒(méi)有二次備課的視為無(wú)備課。

  (二)深化教研教改,全力推進(jìn)高效課堂。

  1、開(kāi)展“重溫課標(biāo),全員學(xué)習(xí)”活動(dòng)。本學(xué)期第一個(gè)月教研活動(dòng)以學(xué)習(xí)課標(biāo)為主,要求教研組分好科目,準(zhǔn)備好本組課標(biāo)資料,分科目進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

  2、以聯(lián)片教研帶動(dòng)學(xué)校教研,促教師教學(xué)水平進(jìn)一步提高。積極參與安康市初級(jí)中學(xué)組織的四校協(xié)作體教學(xué)研討活動(dòng),積極和教導(dǎo)處籌劃“五里、建民、譚壩、茨溝”四鎮(zhèn)中考研討會(huì),發(fā)揮我校片區(qū)教研基地校的作用,組織、開(kāi)展“黨營(yíng)、團(tuán)結(jié)小學(xué)”一學(xué)期一次的示范課觀摩活動(dòng)。

  3、依托課題研究,促教研內(nèi)涵式發(fā)展,本年度計(jì)劃申報(bào)以“少教多學(xué)”為課改思想的國(guó)家級(jí)課題一個(gè)。力爭(zhēng)物理組研究的省級(jí)課題“初中學(xué)生物理科學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)研究”能順利結(jié)題。

  (三)以“預(yù)、檢、展、評(píng)、測(cè)”課堂教學(xué)模式為抓手,助推課堂教學(xué)改革,不斷深化課堂結(jié)構(gòu),打造高效課堂。

  每位教師要不斷學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)自己的課改經(jīng)驗(yàn),探索出“預(yù)、檢、展、評(píng)、測(cè)”模式在本學(xué)科中的科學(xué)運(yùn)用,爭(zhēng)取能形成符合自己,符合學(xué)生,符合本學(xué)科的“預(yù)習(xí)、檢查”方法,“評(píng)價(jià)、檢測(cè)”方式,“課堂展示”流程。教研組活動(dòng)要始終圍繞“預(yù)、檢、展、評(píng)、測(cè)”的研討進(jìn)行。教師的常規(guī)課、公開(kāi)課、展示課、交流課,賽教課必須應(yīng)用此模式。教導(dǎo)處、教科室將不定期的推門(mén)聽(tīng)課

  (四)落實(shí)校本研修工作,以研修促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  1、每位教師要以研修手冊(cè)內(nèi)的內(nèi)容為綱,認(rèn)真撰寫(xiě)研修計(jì)劃,要求一年一研修主題,研修主題要反映教學(xué)中存在的真實(shí)問(wèn)題,避免主題大而空,脫離實(shí)際,我們的理論學(xué)習(xí),聽(tīng)評(píng)課,教學(xué)設(shè)計(jì),論文,敘事,課題等都要圍繞研修主題進(jìn)行,研修手冊(cè)內(nèi)容的完成情況是校本研修學(xué)時(shí)認(rèn)定的重要依據(jù)。

  2、組織研修成果評(píng)選工作,每學(xué)期每位教師至少上交一份高質(zhì)量的研修成果材料,學(xué)校教科室將對(duì)上報(bào)的優(yōu)秀成果材料匯編成冊(cè),同時(shí)上報(bào)參加區(qū)市及評(píng)選,力爭(zhēng)本年度有3—5項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)造條件,通過(guò)校本培訓(xùn)(每月1次)、專(zhuān)家講座(9-12月)、網(wǎng)絡(luò)研修(國(guó)培、人人通服務(wù)平臺(tái))等形式,提高教師理論水平。

  4、通過(guò)教師業(yè)務(wù)考試、教學(xué)基本功比賽等途徑,激勵(lì)和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  5、理論學(xué)習(xí)。本年度學(xué)校將為每一位教師訂閱不少于100元的教育教學(xué)刊物,鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)理論,更新理念,實(shí)踐研究。要求每位教師每學(xué)期至少閱讀1本教育教學(xué)論著。

  6、學(xué)習(xí)并踐行“新教育”,落實(shí)“晨誦”,積極開(kāi)展師生演講活動(dòng),努力營(yíng)造書(shū)香校園。