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每月工作計劃

時間:2022-07-04 14:04:40 工作計劃 我要投稿

每月工作計劃(精選15篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的每月工作計劃,歡迎大家分享。

每月工作計劃(精選15篇)

  每月工作計劃 篇1

  一、目的:

  冰雪消融,大地回春,萬物復蘇,在春雨的滋潤下,大地冒出了新綠,目的: 隨著四月的到來,春天的氣息也愈來愈濃。在造型藝術(shù)學院全員的共同努力下,圓滿地完成了四月的各項工作。在五月份的工作里,學生會將結(jié)合工作實際,明 確工作重點,為了更好的完成五月份的工作任務(wù),對五月份工作計劃計劃如下。

  二、自我管理

  1、堅持嚴格的學生會例會制度,及進布置工作,完成工作。加強工作的指導監(jiān) 督和檢查,保證了學生工作如常進行且落到實處并能取得成績、效果。

  2、加強內(nèi)部各部門聯(lián)系。定期定時組織各部門干事進行聯(lián)誼,部長間相互交換 工作信息,務(wù)必實行一部門開展活動各部門知曉。由此,不僅可以更好地完成一活動,而且有效地促進了部門間的交流,團隊精神的體現(xiàn)。溝通是最重要的因素之一,只有相互了解,才可以更好地進步。

  三、工作思路

  1、以“發(fā)展大學生素質(zhì)”為工作重心,在落實“內(nèi)部建設(shè)”的基礎(chǔ)下開展一系 列有助于學生團隊意總值與自身素質(zhì)提高的活動。 通過這些活動與行為泛地宣傳 和提倡文明行為,引導同學們參加各種文明修身活動,從而取得實效,使我系同 學提升自我修養(yǎng)品德。

  2、明確學生會的工作目的。做好“學生會是老師和同學間的一條紐帶”的橋梁 作用,做好“上傳下達”“下情上傳”,把學生會建設(shè)成為“學生發(fā)展提高與解 決問題的中心點,老師了解學生問題與幫助學生解決問題的重心點,學生干部相 互學習及交流經(jīng)驗、加強溝通的必要點”。

  四、任務(wù)

  1、協(xié)助老師,聯(lián)系同學,切實做好學生會常規(guī)工作。

  2、緊抓學生會組織建設(shè)工作。加強學生會各部的交流與合作,不斷提高學生會 的凝聚力和戰(zhàn)斗力; 完善材料上交制度,秘書處對材料的上交和備檔做好監(jiān)督 工作;堅持走"從同學中來,到同學中去"的群眾路線,密切聯(lián)系同學,了解同學 的動態(tài)并及時向?qū)W院反饋。 加大學生會的透明度, 讓學生會更貼近同學們的生活, 也讓同學們更便于了解學生會,充分發(fā)揮學生會的橋梁和紐帶作用。

  3、搞好第二課堂,推動校園文化建設(shè)。

  4、緊抓學風。自律委對班級上課進行定期點名,讓同學們有一個良好的學習環(huán)境。

  每月工作計劃 篇2

  詳細擬定一周的學習計劃或一個月的學習計劃,貼在書房的墻上,確實對激發(fā)貫徹計劃的意志有積極的作用。但如果不緊緊抓住每一天,認真制訂日計劃,周計劃、月計劃自然就會落空。

  制訂各種計劃時要根據(jù)學年計劃分解學期計劃,根據(jù)學期計劃分解月計劃,再將月計劃的任務(wù)目標分解落實到周計劃、日計劃中。這種先長計劃后短計劃的方法,適用于思考問題比較全面、比較認真求實的同學。

  有的學生辦事好拖拉,喜歡空想,好高騖遠,不妨現(xiàn)制訂日計劃,執(zhí)行一段時間覺得可以了,再定周計劃、月計劃、學期計劃。

  因為好拖拉的學生中途如有一兩天偷懶,整個計劃就很可能“癱瘓”而無法繼續(xù)執(zhí)行,這樣就非得重新擬定一次不可。反復重新擬定學習計劃的結(jié)果,就是讓你無形中陷入“學習計劃乃是為廢棄而制訂”的錯覺。如果不廢棄,非執(zhí)行不可,又可能被計劃束縛的透不過氣來,陷入類似“計劃偏執(zhí)癥”的困境。

  人如果到了這種地步,就完全不知學習計劃是為何而制訂的了,只為如何完成計劃而用功,反倒把學習效率的提高拋到了腦后。

  有一位時間管理家說:“不管如何,要達到生活的組織化,不可或缺的是擬定一天的生活計劃,而不是長期的計劃”這話對于愛拖拉、愛空想的人來說顯然是有說服力的。

  專家所主張的擬定每一天生活計劃的方法,是設(shè)置一本“計劃簿”,經(jīng)常放在隨時可以看到的同一個地方,比如放在自己書桌的指定位置。每天一早或前一天晚間,就把當天要做的事逐條列在計劃簿里。一天過去以后再檢查所列項目是否已經(jīng)照計劃執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)有遺漏或沒有執(zhí)行的事,要立刻把它重新列入第二天的頭一項。像這樣管理好自己每天的行動,將自己的生活組織起來,是好拖拉、好空想的同學用功的第一步。

  對于有一定自制力的同學來說,用不著設(shè)置一本“計劃簿”,每天都逐條列計劃,否則會陷入教條主義的泥坑,適得其反。其實每天做幾件事,早晨用腦子想一想,在腦子里拍一下順序也就可以了。

  這里所說的每位同學都要制訂的日計劃,其實只是每天的作息時間表。時間表兩份,一份是上學時執(zhí)行的,一份是雙休日和假日時執(zhí)行的。

  下面是一位同學上學時的作息時間表,供大家參考:

  上午:

  5:50--5:55 起床,整理床鋪、房間

  5:55--6:10 洗漱,室內(nèi)健身

  6:10--6:30 早飯,簡單家務(wù)

  6:30--6:50 上學路上,思考全天自習安排和背英語單詞

  6:50--7:30 早自習

  7:40--12:00 上課,做廣播體操、眼保健操等

  12:00--12:20 午飯

  下午:

  12:20--1:35 睡午覺

  1:40--2:00 上學路上

  2:00--2:40 上課

  2:50--3:00 練氣功

  3:00--3:40 自習

  3:40--4:40 仰臥起坐,俯臥撐,長跑,活動

  4:40--5:20 自習

  5:20--5:40 放學路上 5:40--6:50 放松

  晚上

  6:50--8:50 自習

  8:50--9:30 室內(nèi)仰臥起坐 9:30 休息

  備注:

  1. 上學路上可開展背單詞的活動。

  2. 自習時間要計劃好內(nèi)容來學習。

  每月工作計劃 篇3

  1、義務(wù)目標

  1.認真學習體味戰(zhàn)單方面貫徹落實公司運營義務(wù)的一系列引導精神戰(zhàn)抉擇企圖支配,完成各項義務(wù)責任,完成公司確定的目的。

  2.完善部門義務(wù),培養(yǎng)栽種汲引一支紀律寬明、操練有素、熱情效力、文明執(zhí)勤、作風固執(zhí)、包管有力的保安隊伍。

  3.做好取公司局部部門正正在各項義務(wù)的雷同、折衷、幫手義務(wù)。

  4.抓好公司保安隊伍拔擢,做好招聘、培訓、操練義務(wù);組成劣越的從招聘、吸收的良性循環(huán)機制。

  2、緊張義務(wù)打算程序

  (一)保安部門離公司理論情況做好20xx年安全保衛(wèi)義務(wù)。

  1.正確處理好取場館各部門之間的閉系。

  2.寬格控制進出場館的人員取車輛,根絕有閉人員、車輛進出場館;掩護場館的安全,造制溫馨、寧神的辦公狀況。

  3.做好各片區(qū)的巡查義務(wù),迥殊是對重臉部位的檢查,夜間、節(jié)假日時代加強巡查力度,確保安全。

  4.取公司局部員工、大年夜運安保部組成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5.做好治安經(jīng)管義務(wù)、消防義務(wù)及監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)管戰(zhàn)掉稀義務(wù)。

  (兩)開營人力本錢部門把好本部門的用人閉,做好隊伍拔擢,挨造一支沒有治、聯(lián)絡(luò)、素養(yǎng)下、崗位身手突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)運營普通運做。

  單方面總結(jié)20xx年安保義務(wù)存正正在的荏弱健壯環(huán)節(jié)戰(zhàn)不足的中央,加強部門義務(wù)、義務(wù)紀律、崗位責任、崗位身手的經(jīng)管、教育、培訓,充分變動局部保安隊員義務(wù)的自動性戰(zhàn)主動性,增強服從熟悉、效力熟悉、責任感,使局部隊員用飽滿的義務(wù)熱情全身心地投進到平凡的義務(wù)中。

  (三)公司安保部參照行業(yè)尺度將對正正在職保安員中止一系列的學習取培訓。物業(yè)保安培訓義務(wù)的團體目標是培養(yǎng)栽種汲引下量量的、合格的保安崗前培訓戰(zhàn)正正在崗輪訓是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的告急途徑。

  1.每周一次的車輛指揮、止列操練、消防知識等培訓,經(jīng)由講解、學習戰(zhàn)培訓使局部保安員正正在思維熟習戰(zhàn)平凡義務(wù)中有不同火仄的提升,從而增強保安隊伍的義務(wù)能力。

  2.定期對局部保安人員中止公司簡介、發(fā)展標的目標、公司靜態(tài)、公司精神的宣傳教育,自動修建員工的榮譽感、少進心取責任感。

  3.正正在平凡義務(wù)中勾引保安員提高服從熟悉、效力熟悉、文明執(zhí)勤、端正待客,從而提高效力能力,正正在義務(wù)中尊崇客戶,教育員工從心田明白我們所做的義務(wù),皆是為了客戶的謙足。

  4.星散部門的理論情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)端正、動作尺度等結(jié)果中止沒有定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度公司停止有針對性的軍事止列、消防等比賽舉行,從而激發(fā)公司各效力處保安隊伍的團隊熟悉戰(zhàn)榮譽感,增強自動向上的義務(wù)熱情戰(zhàn)向心力。

  (四)、認真做好安保部全年的安全花費全圓面義務(wù)。

  1.寬格遵照安保部內(nèi)控目標,建立目標經(jīng)管責任制,分化落實義務(wù)責任,責任到人,有效解決員工干取沒有干、干好干壞皆一樣的自動場面地步。制定全年義務(wù)責任,將各項義務(wù)分化落實到各隊各班組及員工,使全員思維熟悉單方面提升,感到大師有責任,個個有壓力、有動力。

  2.每一個月中止一次安全檢查,對本部門存正正在的結(jié)果認真做好記錄并按公司懇求支出整改告知戰(zhàn)整改懇求及時中止整改,實正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

  (五)、加強各種裝備拆備的掩護保養(yǎng),提高義務(wù)遵命。

  1.完善維保制度,清楚責任。根據(jù)不同拆備、不同地域,清楚維保責任戰(zhàn)義務(wù)流程,確保所轄拆備各處有人管,件件有人護;制定具體的掩護保養(yǎng)打算,確保拆備正正在規(guī)矩的光陰內(nèi)得到掩護保養(yǎng)。

  2.實行正確的掩護保養(yǎng)技藝標準,集團提高掩護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)烽火平,仰仗過硬的業(yè)務(wù)身手,保證裝備拆備掩護義務(wù)的有序中止。

  經(jīng)由行之有效不絕深化的經(jīng)管,培育種植提拔一種劣越的職業(yè)精神,使公司局部保安人員自覺養(yǎng)成下標準、寬懇求、供實務(wù)實的義務(wù)作風,樹立文明、松懈、務(wù)實、下效的保安隊伍新籠統(tǒng)。

  每月工作計劃 篇4

  本月營銷策劃中心工作重點圍繞以認籌、解籌、開盤、成交四個方面開展工作。5月23日至6月23日,水韻江南項目總計完成“樂居護照”辦理150本,完成“存一抵萬”認籌數(shù)99個,認購房源數(shù)量29套,截止6月23日,共計辦理護照575本。

  一、營銷策劃中心工作細化

  1. 營銷工作分為四階段:

  5.23-5.31:進村強推期——此階段工作重點為進村落戶,針對山里的客戶進行項目信息的全面鋪開及信息推廣,在此階段共辦理“樂居護照”46本,本月(5.23-6.23)辦理護照總計150本。

  6.1-6.12:認籌活動期——6月1日正式開展認籌,持續(xù)兩天認籌活動聚集客源,達到一個火爆認籌的場面。在前期統(tǒng)一銷售說辭進行統(tǒng)一說辭培訓,針對性的約訪客戶,共約訪老客戶228組,來訪客戶125組,老客戶認籌43組,來訪新客戶43組,新客戶認籌40組(其中老帶新客戶認籌14組,認籌15個);總計來訪客戶168組,認籌客戶83組,其中住宅66組,商鋪17組。并在6月12日啟動內(nèi)部認購活動,共認購房源13套。

  6.13-6.16:開盤活動期。13日繼續(xù)開展針對前期認籌客戶的內(nèi)部認購活動,同時為客戶辦理“樂居護照”8本,并在6月15日于展示中心盛大開盤,此期間共認籌12套房源。

  6.17-6.23:持續(xù)銷售期。通過開盤活動的余熱,對重點客戶進行再次溝通,并辦理護照20本,認購房源4套。

  詳細數(shù)據(jù)分析見下表:

  2. 策劃工作主要圍繞“三個上線、兩個活動、一個設(shè)點”開展。

  三個上線:百度樂居、搜房網(wǎng)、余姚廣播FM966。

  ——百度樂居:基本達到輸入“余姚水韻江南”等關(guān)鍵詞能在百度第一條消息顯示如下畫面。另建立項目樓盤頁面詳情頁。

  ——搜房網(wǎng):在建立項目樓盤頁面詳情頁的基礎(chǔ)上在首頁投放廣告,以四屏輪番滾動來展現(xiàn)。 ——余姚電臺FM966:進行組合投放。分別于3個時段分別進行每天8次的投放——廣告語:陸埠首席商住綜合體,水韻江南,6月15日盛大開盤,折后5188起,開盤優(yōu)惠等您來換購,尊享熱線:62393366

  兩個活動:認籌活動&開盤活動;

  ——認籌活動:在6月1日與2日兩日在案場策劃兩場活動。玩轉(zhuǎn)風情拉斯維加斯,讓我們的準業(yè)主感受“賭場”風云,并將鄰里活動的概念導入,并告知準業(yè)主后期會開展更多類似有意義的活動。具體認籌數(shù)據(jù)見營銷工作分析。

  ——開盤活動:開盤剪彩活動并結(jié)合現(xiàn)場送紅包大獎啟動水韻江南項目開盤儀式。

  一個設(shè)點:陽明溫泉山莊設(shè)點。以生活及商業(yè)兩個畫面展示在陽明溫泉山莊大廳展示,并在雙休日由置業(yè)顧問到現(xiàn)場接受客戶咨詢。

  其他:完成戶外媒體廣告——高炮、橫幅、噴繪、道旗等系列廣告的畫面更換;完成樣板房圍擋畫面的初步概念構(gòu)思。

  二、水韻江南開盤數(shù)據(jù)分析

  1、總數(shù)據(jù)分析

  所有分析原始數(shù)據(jù)截止至20xx年6月23日,水韻江南項目總計完成“樂居護照”辦理575本,完成“存一抵萬”認籌數(shù)99個,認購房源數(shù)量29套。護照認籌比為: 5.8 : 1,即每5.8本護照辦理者中可產(chǎn)生一位認籌客戶,解籌率為: 0.29。

  2、分階段數(shù)據(jù)對比

  鑒于樣本數(shù)量限制,若對數(shù)據(jù)進行同比環(huán)比分析,無任何意義。因此,在此特根據(jù)項目營銷推廣不同階段進行對比分析。對應線性時間軸,可將營銷策劃推廣分為三個階段,互為對照,分別為:前期推廣期、進村強推期、活動推廣期;對應的時間段為:1至4月、5月全月、6月1日至今。

  A.第一階段從20xx年1月下旬開始至4月底,共計96天,由天啟開啟負責水韻江南營銷中心的組建,銷售方向的設(shè)定,以及銷售計劃的安排。此階段內(nèi),完成了對項目前期推廣活動,包括路邊高炮、橫幅及元宵活動等推廣手段,共完成樂居護照辦理數(shù)量220本,平攤至每天約2.3本護照辦理量。

  本階段累計的潛在客戶(護照辦理客戶)實際在6月1日的認籌活動中實現(xiàn)認籌數(shù)量44個,護照認籌比為5,略低于總認籌比5.8;并且截止至16日,實現(xiàn)認購數(shù)量11個,解籌率為0.25,略低于總解籌率0.29。

  B.第二階段為5月全月,共計31天,推廣內(nèi)容為進村推廣,期間跑遍了陸埠鎮(zhèn)所有43個村,對所有之前一般推廣手段無法覆蓋的角落進行了地毯式宣傳,共完成護照辦理數(shù)量251本,平攤至每天約為8.1本。

  本階段經(jīng)歷了銷售策劃團隊的更替,帶來的直接影響是原有營銷思路的轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)認籌數(shù)量10個,認購數(shù)量4個。本階段的護照認籌比為25.1,解籌率為0.4,高出總解籌率0.29,具體原因詳見下述分階段分析;

  C.第三階段從6月1日認籌活動開始至6月23日,共23天,期間共組織兩個推廣活動,分別為認籌活動及開盤活動,合計完成護照辦理數(shù)量104本,平均攤至每一天約為4.52本辦理量。

  本階段由于活動的帶動效應,新增104個潛在客戶,實現(xiàn)認籌45個,認購14個,對應的護照認籌比為2.31,解籌率為0.31,都要出色于總體數(shù)據(jù)。

  3、分階段數(shù)據(jù)分析

  A.第一階段屬于項目初步推廣期,采取的是按部就班的方式,累積的221個客戶以主動上門進案場實地咨詢?yōu)橹,置業(yè)顧問擁有充分的時間對照沙盤模型進行講解客戶感受度高、實景體驗感強,易于建立與置業(yè)顧問之間的相互信賴關(guān)系,擁有較好的產(chǎn)品黏度,屬于優(yōu)質(zhì)客戶資源。

  但是最終實現(xiàn)的客戶認籌率和解籌率比起總的比例都差強人意,主要原因分析如下:

  a. 從開始積累客戶到實際開盤,時間過長。一般來說,客戶積累的時間以2個月左右為佳,最長不超過3個月。如若預計客戶蓄水時間將會超過 3個月期限,需要采用特別手段對客戶進行維護。實際本案第一階段的優(yōu)質(zhì)客戶有些蓄水時間已經(jīng)超過4個月,并且沒有采取相應的手段以及專業(yè)的團隊進行維護,部分客戶資源實際已經(jīng)出現(xiàn)流失。

  b. 客戶蓄水期大環(huán)境變化。從今年1月開始,房地產(chǎn)市場的大環(huán)境逐漸變化,從余姚本地的樓盤到寧波大市范圍內(nèi)的樓盤,逐漸從之前的陰跌不斷,演變到現(xiàn)在的需要靠降價促銷實現(xiàn)銷售回款。潛在的購房者對于價格走勢是相當敏感的,一般的購房者心態(tài)是買漲不買跌,觀望情緒逐漸變濃。這些外圍因素也導致了,我們前期蓄水客戶的黏度降低,對于他們來說,擁有了更加多的購房選擇,變更了購房計劃,選擇繼續(xù)觀望,直接體現(xiàn)為開盤認購數(shù)量遠低于之前預期。

  c. 銷售技巧缺陷。長期以來缺乏對于置業(yè)顧問銷售技巧方面的培訓,導致出現(xiàn)客戶達到簽約現(xiàn)場后,實地購房轉(zhuǎn)換成功率低下。

  B.第二階段的營銷推廣策略,在更換了營銷團隊之后,進行了重新制定。這一階段主要采取進村強推的策略。鑒于陸埠鎮(zhèn)自身特色,不少村莊位于大山之內(nèi),無法及時獲取樓盤信息,營銷中心采取了逐一進村推廣的辦法。整整一個月的強推期,共收獲了251本樂居護照,基本涵蓋了陸埠鎮(zhèn)的所有村落。但是,這251組客戶,實際認籌的時候,轉(zhuǎn)化率非常低,主要基于下述幾個原因:

  a. 客戶粘度不夠。進村強推得回的客戶資源,相較于第一階段以主動上門為主的客戶,粘度是比較差的。時間短,覆蓋范圍廣,人員少,直接帶來的結(jié)果是很多客戶與置業(yè)顧問之間僅僅是建立了一面之緣,他們對于樓盤本身擁有興趣(這也是為什么他們會辦理護照的原因,如果是完全沒有興趣的客戶,一定不會將個人信息流出),但是沒有機會對樓盤本身已經(jīng)相關(guān)配套的林林總總進行深入了解。我們花了一個月的時間積累了客戶信息,但是由于時間以及人員配置上面的約束,無法和他們建立起互相的信賴關(guān)系。要是一個客戶,沒有來過案場,沒有實際見過工地,沒有對周邊的環(huán)境進行過考察,就急急忙忙的拿錢認籌,掏錢購房,也是一個不太現(xiàn)實的事情。如果留出一個月的時間讓置業(yè)顧問可以后續(xù)跟進自身的客戶,逐漸建立起對于項目本身以及個人的信賴關(guān)系,到實際開盤的時候,轉(zhuǎn)換率會有一個比較大的提升。相較于最佳蓄水周期2-3個月,這一階段開發(fā)來的客戶,明顯時間偏短。

  b. 客戶需求。本階段蓄水的來的客戶,事實當中存在的不少比例的二期多層還有商鋪的客戶。因為對于一期感興趣的客戶,很多已經(jīng)迫不及待的主動上案場看房看盤了,主動走出去開發(fā)的客戶中,對于一期興趣濃厚的客戶就要少很多。因而,考慮前面一點,只要能夠保持和本階段的未認籌認購客戶的持續(xù)溝通,二期的時候,這些客戶將成為成交的主力。

  c. 客戶質(zhì)量。本階段由于有獎罰手段的刺激,不排除出于個人經(jīng)濟利益,收入了個別質(zhì)量比較差的客戶的情況。

  C.第三階段主要是以兩個活動為核心,重點在于蓄水客戶的轉(zhuǎn)換。這一階段最顯著的特點是,通過成功的活動,主動吸引來了比較多的新客戶,這些客戶擁有非常高的認籌轉(zhuǎn)換率,不需要兩個新客戶,就可以有一個人認籌。這些都屬于是先期推廣中沒有完全覆蓋的,基本上達到了總認籌和認購數(shù)量的一半,從新辦理樂居護照的數(shù)量到認籌率再到解籌率都達到了比較高的水平線,如果可以有更加長一點時間的活動醞釀期,預計總體效果會更加好。

  通過對前期工作的工作尋找病因,并進行專項診斷治療并于7月份推進實施。6月15日開盤后到6月20日,在公司領(lǐng)導趙總、馮總的管理領(lǐng)導下,與項目組最主要成員及置業(yè)顧問開展專項溝通會議。

  每月工作計劃 篇5

  我們這個部分是采購部,而我是一名公司信托的采購員,我深知在如許經(jīng)濟緊縮的時間里,可以或許為公司節(jié)省每一分錢尤為緊張,以下是我睜開的6月采購員事變籌劃模板:

  從事變性子上講,采購的事變籌劃進程開始于從每年的販賣猜測、生產(chǎn)猜測、總體經(jīng)濟猜測中得到的信息。販賣猜測將提供關(guān)于質(zhì)料需求、產(chǎn)物及采購后得到的辦事的總的丈量;生產(chǎn)猜測將提供關(guān)于所需質(zhì)料、產(chǎn)物、辦事的信息;經(jīng)濟猜測將提供用于猜測代價、人為和其他本錢總趨勢的信息。

  多年的采購事變讓我更深刻的相識到,在很多公司中,不到20%的采購必要占用了高出80%的采購資金。將總的猜測分析才特定的籌劃,然后為每一個緊張的需求訂定有效的代價和供給猜測。

  質(zhì)料斲喪量的預計分為月度和季度,將預計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)舉行查對,而庫存控制數(shù)據(jù)簡直定思量了采購提前期及寂靜庫存量。然后,將這些預計值與質(zhì)料的代價趨勢和有效的猜測相接洽,訂定出采購員事變籌劃。然后預計質(zhì)料供給富裕,代價大概降落,那么采購政策就大概是將庫存鐫汰到經(jīng)濟公道的最低程度。相反,假如猜測到質(zhì)料供給少,代價有上升的趨勢,明智的采購政策將是確保有充足的庫存和條約,并且將會思量購買期貨的大概性。

  這一步調(diào)早期是用于原質(zhì)料及零部件采購的,在猜測影響零部件的代價和供給有效性的趨勢時,要思量到猜測的零部件供給行業(yè)的生產(chǎn)周期。

  重要必要可以分為相干產(chǎn)物組。對重要現(xiàn)嗎猜測的闡發(fā)模式可應用于相干產(chǎn)物組。

  在每個月/季末將每一個項目或相干產(chǎn)物組的數(shù)量及預計資金用度制成圖表,并據(jù)此對采購籌劃舉行修改,每個采購員對其認真的項目舉行闡發(fā),他們創(chuàng)建了在籌劃期內(nèi)引導其活動的目標,代價大概會因此被進一步修訂。比方新辦法的建立或從前沒有生產(chǎn)過的新的重要產(chǎn)物的制造籌劃,當必要新的裝備或產(chǎn)物時,就會產(chǎn)生時間上的不確定性,訂定采購籌劃事變就會很困難。

  每月工作計劃 篇6

  一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作

  作為保育員要嚴格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生消毒制度,堅持每天對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班中環(huán)境的整潔。天氣漸漸變涼,在天氣好的時候要增加開窗通風的次數(shù)和時間,保證室內(nèi)空氣的新鮮,為幼兒的學習和生活提供一個干凈舒適的環(huán)境。

  二、做好幼兒的安全護理工作

  天氣漸漸轉(zhuǎn)涼,特別留意班中抵抗力弱容易患病的幼兒,多做運動多喝水,如果帶來需要服用的藥物,一定要向家長詢問清楚服藥的時間和劑量,并做好記錄,服藥后的空藥袋要保留三天。

  在戶外活動前,檢查好活動場地,準備好活動器械。在戶外活動的過程中,細心的護理好幼兒,隨時提醒幼兒注意安全,整理好幼兒的衣服,避免有露肚皮的現(xiàn)象,并系好鞋帶。戶外活動后要整理好活動器械,協(xié)助教師整隊將幼兒帶回,并要提醒幼兒先洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  三、加強一日生活常規(guī)

  通過一學年的培養(yǎng),幼兒的各項能力有了提高,班中大部分的幼兒能遵守一日生活常規(guī),有較好的衛(wèi)生生活習慣,及初步的生活自理能力。只有個別的幼兒需要老師的提醒,而升為中班后需要學習一些新的常規(guī),做為保育員要耐心細致的培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī),并長期堅持不斷的加強幼兒的一日生活常規(guī),使幼兒養(yǎng)成良好的習慣。

  四、配合其他老師各項活動

  在平時的工作中,我會和班中的其他兩位教師團結(jié)協(xié)作,除了完成好衛(wèi)生工作外,在教育活動中盡可能地參與,在班內(nèi)老師準備活動的過程中,我一定盡心盡力地看護好班中的幼兒,使老師能夠順利的進行教育活動,并放心地全力以赴地開展好本學期幼兒園內(nèi)準備開展的各項活動。

  在本學期的工作中,我還會認真參加每一次的'培訓學習,并且繼續(xù)向工作經(jīng)驗豐富的老師請教和學習,不斷進行知識的更新與積累,不斷調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),以便不斷地提高自己的工作能力,努力工作,把這學期的工作完成好。

  養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習慣的要求

  1、清潔衛(wèi)生習慣

  養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習慣,學會自己卷衣袖,在老師的指導下會用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

  2、良好的進餐習慣

  要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時兩手端碗,養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服,餐后要喝水、漱口和洗臉?朔變旱囊蕾囆,培養(yǎng)幼兒獨立性。

  3、有良好睡眠及穿脫能力

  能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺,學習獨立,有序地穿脫衣服,鞋襪,能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣。

  配合老師開展教學活動

  做好課前準備,配合老師開展各項游戲活動,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師較好地開展教學活動。

  做好家長工作

  及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開展班上教學工作。

  提高幼兒節(jié)約用水的意識

  針對喜歡“玩水”的幼兒進行詳細教育,或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

  每月工作計劃 篇7

  一、現(xiàn)狀分析與指導思想

  上學期,我們按計劃完成了各項保育工作,保育員教師的工作能 力有了一定的提高,幼兒在各方面也得到了較好的培養(yǎng),但是我園 又面臨20xx年驗一級一類園,而我園保育員教師的保育工作離級類驗收的標準還有一定的差距,為了能夠順利通過級類驗收,所以從現(xiàn)在做起就要提高全園教師的保育工作,增長保育員教師的專業(yè)知識,提高保育工作的能力,做到保中有教教中有保。因此,本學期保育教研組的工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),以幼兒園學期工作計劃為重點,切實抓好保育工作,將教研工作真正做到實處。

  二、工作目標

  1、加強學習,提高保育園教師衛(wèi)生消毒工作的技能技巧及安全意 識。

  2、解決保育工作中的實際問題。

  3、促進保教質(zhì)量的提高。

  三、主要形式

  1、問題研討

  2、活動觀摩

  3、講故事

  四、工作重點、方法及措施

  1、一日生活中保育員教師的衛(wèi)生消毒工作

  1)以集體學習為主,自主學習為輔,學習《保育員應知應會》相關(guān)常規(guī)知識。

  2)以答題的形式檢驗教師的理論知識

  3)以觀摩的形式幫助教師更好的掌握

  4)教師實際操作進行檢驗

  2、一日生活中的保教結(jié)合

  1)深入討論學習保育園教師在幼兒的一日活動中到底該干什 么,該注意什么。

  2)深入討論保育園教師如何與其他教師配合

  3)講講我的保育故事。

  4)制定了嚴密的制度,科學地安排,確保每名保育員教師都參 與研究學習,并寫出每一次參研點滴體會,以提高保育能力。 每次教研活動都要經(jīng)過科學的安排,不與全園其它工作發(fā)生沖突,以保證每名保育員教師都參與研究學習,以提高保育能力。每次的業(yè)務(wù)學習,參與人員都要積極的發(fā)表自己的意見,討論一定要深入,要認真做好筆記。每一次教研活動后,要求參加的組員每人寫一篇體會,鼓勵老師們在工作中每積累一點經(jīng)驗,就用筆把它寫出來,對于一些好的經(jīng)驗文章推薦到刊物上發(fā)表。展奠定人才基礎(chǔ)。

  每月工作計劃 篇8

  幼兒園園長制定月工作計劃要圍繞月目標選擇教育內(nèi)容、調(diào)整教育環(huán)境、設(shè)計日常生活中的教育并使之家長配合等各方面工作的總體設(shè)計。

  例:大班11月工作重點與教育目標

  11月工作重點:

  1. 觀察秋季變化;2.友愛教育。

  11月主要教育目標:

  1. 參加收獲活動,體驗收獲的喜悅,發(fā)現(xiàn)秋季天氣、動植物與人們生活的變化及相互關(guān)系。

  2. 認真地看書,理解圖書、圖片的內(nèi)容,喜歡謎語,表現(xiàn)對秋天的感受。

  3. 愿意為別人服務(wù),幫助有困難的人,學習自己解決糾紛,能與同伴合作,能原諒別人。

  4. 了解保護延遲、眼睛等常識,養(yǎng)成正確用眼、天天刷牙的習慣。

  5. 學習6~10的組成,書寫數(shù)字1~10,認識幾何形體,比較它們的異同,概括明顯特征。

  6. 練習跳繩,發(fā)現(xiàn)繩、球、圈、棒的多種玩法,學習系鞋帶。

  7. 能即興表演,利用布、石子、鋸末、紙盒等多種材料創(chuàng)作不同作品。

  小班與大班的月目標相比,由于年齡不同,月工作重點不同,兩班的月目標也不同。這兩班的月目標都圍繞工作重點,整合成為7條。每一條可能是單一的身體目標、認知目標或社會性自然;也可能即是認知目標,又涉及身體或社會性目標。

  每月工作計劃 篇9

  為了進一步提升自己的工作效率及工作水平,特制定以下工作計劃:

  一、對銷售工作的理解:

  1、持續(xù)學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

  2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、調(diào)整心態(tài),進一步提升自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

  4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的實行交流;

  二、對銷售工作的提升:

  1、制定工作日程表;(見附表)

  2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);持續(xù)查找工作上的不足,即時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、持續(xù)挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶實行更好的交融及相對應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

  6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人實行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶實行預約拜訪;

  7、提升自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶實行電話交流;

  8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

  三、重要客戶跟蹤:

  1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

  2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

  3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;

  4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

  5、河南市政管理處的姚科長;

  每月工作計劃 篇10

  本著“安全是的節(jié)約,事故是的浪費”的管理理念,把安全預防時刻放在各項工作的首位。根據(jù)指揮部和監(jiān)理組的指示精神,針對施工存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合當前工程進展實際情況,特制定x月份安全工作計劃如下:

  一、按照項目部的布置,參與“大干八十天,完成路基土方任務(wù)”活動方案的制定工作,將安全生產(chǎn)管理工作列入其中進行比賽,進行考核,進行獎懲。

  二、繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”活動,以創(chuàng)建活動為載體,強化安全管理基礎(chǔ),不斷提高安全管理水平,不斷提高全體員工的安全意識。

  三、針對XX標改擴建工程與諸多鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村道路交叉,交通情況復雜多變的實際,制定切實可行的“通車路段安全施工和交通管理方案”,并下發(fā)到各施工隊,要求各隊嚴格執(zhí)行。

  四、針對各施工隊的橋梁和箱涵施工進入緊張關(guān)鍵階段,編制《橋梁安全施工管理方案》,對橋梁施工中的混凝土澆筑、鋼筋制作、焊接、吊裝等工序作明確規(guī)定,指導各隊安全操作,真正做到事先控制、事前預防。

  五、針對x月下旬和下月初正值“中秋”和“國慶”的實際,制定兩節(jié)期間安全管理方案,要求各隊從講政治的高度認真抓好安全工作,確保節(jié)日安全。

  六、繼續(xù)做好防汛工作,針對沭陽x月份為多雨季節(jié)的實際,采取切實措施,做好防范工作,盡可能將損失減少到最低程度,同時做到安全無事故。

  七、繼續(xù)進行安全生產(chǎn)管理知識和安全法律法規(guī)的學習教育,不斷提高全體員工的安全意識,做到“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”。

  八、加強安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患,及時進行整改,不斷提高事故隱患的整改率。

  九、做好安全管理資料的收集整理工作,完善安全管理臺帳。

  每月工作計劃 篇11

  本著“安全就是的效益”的指導思想,始終不渝地堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標,對照年度安全工作計劃,按照指揮部和監(jiān)理組的要求,結(jié)合工程實際情況,特制定x月份安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、組織開展創(chuàng)建“平安工地”活動。通過開展創(chuàng)建“平安工地”活動,進一步落實安全責任制,規(guī)范安全管理行為,夯實安全工作基礎(chǔ),達到“五化”標準,即:制度建設(shè)規(guī)范化,專項資金保障化,日常管理程序化,現(xiàn)場保護標準化,場容場貌規(guī)范化。

  二、做好防暑降溫工作。各施工要根據(jù)天氣炎熱的實際情況,及時調(diào)整作息時間,盡可能避開高溫時段作業(yè),備足茶水,防止發(fā)生中暑現(xiàn)象,保障職工的身體健康。

  三、加強食堂和宿舍的管理,過期的、霉變的食品不得食用,防止發(fā)生食物中毒事件和疾病傳染事件,職工宿舍要通風透氣,保持干凈衛(wèi)生。

  四、做好預防自然災害天氣工作。夏季是雷電、大風、暴雨、臺風多發(fā)季節(jié),各施工隊要做好防汛工作,備足備齊有關(guān)材料,以便及時應對。

  五、加強班組的安全管理,班組的安全技術(shù)交底要認真進行,做到簽字落實責任,班組長要做到班前教育,班中檢查,班后總結(jié),促使班組安全管理正;⒅贫然。

  六、加強橋梁施工安全工作,進入施工現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,正確使用勞動保護用品,防止發(fā)生意外事故。

  七、加強現(xiàn)場警示標志標牌的巡查,發(fā)現(xiàn)有損壞的、缺少的要及時補足補齊,不留死角。尤其要重視通車路段的安全工作,來不得半點含糊。

  八、加大安全檢查力度,安全員每天必須堅持到施工現(xiàn)場進行巡查,指導施工隊安全管理,幫助施工隊解決問題,指出存在隱患,并要求認真整改。

  九、建立健全安全管理臺帳,認真進行檢查,認真填寫安全日記,做到規(guī)范、真實。

  十、完成領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作。

  每月工作計劃 篇12

  腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2月是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著3月,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的3月采購工作計劃。

  一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  2、工作要公開公正透明。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  4、監(jiān)督機制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

  四、加強對材料價格信息的管理

  3月采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

  五、提高自已的素質(zhì)和責任感

  六、3月將具體從以下幾方面予以改進:

  1、細化采購管理流程

  2、改進供應商的選擇。

  3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

  設(shè)計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

  在3月的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  每月工作計劃 篇13

  我們這個部分是采購部,而我是一名公司信托的采購員,我深知在如許經(jīng)濟緊縮的時間里,可以或許為公司節(jié)省每一分錢尤為緊張,以下是我睜開的6月采購員事變籌劃模板:

  從事變性子上講,采購的事變籌劃進程開始于從每年的販賣猜測、生產(chǎn)猜測、總體經(jīng)濟猜測中得到的信息。販賣猜測將提供關(guān)于質(zhì)料需求、產(chǎn)物及采購后得到的辦事的總的丈量;生產(chǎn)猜測將提供關(guān)于所需質(zhì)料、產(chǎn)物、辦事的信息;經(jīng)濟猜測將提供用于猜測代價、人為和其他本錢總趨勢的信息。

  多年的采購事變讓我更深刻的相識到,在很多公司中,不到20%的采購必要占用了高出80%的采購資金。將總的猜測分析才特定的籌劃,然后為每一個緊張的需求訂定有效的代價和供給猜測。

  質(zhì)料斲喪量的預計分為月度和季度,將預計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)舉行查對,而庫存控制數(shù)據(jù)簡直定思量了采購提前期及寂靜庫存量。然后,將這些預計值與質(zhì)料的代價趨勢和有效的猜測相接洽,訂定出采購員事變籌劃。然后預計質(zhì)料供給富裕,代價大概降落,那么采購政策就大概是將庫存鐫汰到經(jīng)濟公道的最低程度。相反,假如猜測到質(zhì)料供給少,代價有上升的趨勢,明智的采購政策將是確保有充足的庫存和條約,并且將會思量購買期貨的大概性。

  這一步調(diào)早期是用于原質(zhì)料及零部件采購的,在猜測影響零部件的代價和供給有效性的趨勢時,要思量到猜測的零部件供給行業(yè)的生產(chǎn)周期。

  重要必要可以分為相干產(chǎn)物組。對重要現(xiàn)嗎猜測的闡發(fā)模式可應用于相干產(chǎn)物組。

  在每個月/季末將每一個項目或相干產(chǎn)物組的數(shù)量及預計資金用度制成圖表,并據(jù)此對采購籌劃舉行修改,每個采購員對其認真的項目舉行闡發(fā),他們創(chuàng)建了在籌劃期內(nèi)引導其活動的目標,代價大概會因此被進一步修訂。比方新辦法的建立或從前沒有生產(chǎn)過的新的重要產(chǎn)物的制造籌劃,當必要新的裝備或產(chǎn)物時,就會產(chǎn)生時間上的不確定性,訂定采購籌劃事變就會很困難。

  每月工作計劃 篇14

  一、指導思想:

  以市局工作計劃精神為指導,以學校工作計劃為依據(jù),進一步加強和完善安全工作機制,切實保障全體師生安全與健康,結(jié)合實際情況,特制定年小學安全工作計劃。

  二、積極開展安全工作宣傳活動

  為更好地深入開展宣傳教育活動,把安全工作列入學校工作之中,全面營造安全氛圍,提高全體師生的安全意識。做到:

  1、安全工作堅持“安全第一,預防為主”的議會,強化安全工作意識,宣傳國家有關(guān)安全的法律、法規(guī),增強廣大師生關(guān)心安全工作,支持安全工作,參與安全工作的責任感。推行以課堂這塊主陣地,扎實有效、活潑地開展班隊活動。

  2、結(jié)合全國第五個“安全生產(chǎn)月”活動,學校要通過校園各宣傳媒體,包括思品課、晨會課,黑板報等形式,普及安全知識和自我防范意識,使安全知識人人皆知。

  3、加強培訓工作,對有關(guān)人員要進行專業(yè)培訓。如學校衛(wèi)生、消防、校園的相關(guān)設(shè)施的使用,特別是對滅火器的操作,準能安全等專業(yè)知識。

  4、定期聘請中隊領(lǐng)導來校作安全講座。

  三、在去年的基礎(chǔ)上進一步完善制度建設(shè)

  1、進一步完善學校安全工作計劃的管理機構(gòu),建立應急措施預案,把安全工作制度落實到人,有一把手校長總負責,增強主要領(lǐng)導對安全工作的關(guān)注和重視,并嚴格執(zhí)行責任追究制。

  2、形成安全工作督促制度,對重大節(jié)日進行常規(guī)檢查。開學前對學校的相關(guān)設(shè)施,如消防設(shè)備、用電等進行自查自糾工作,配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

  3、強化食堂食品安全工作計劃

  每月工作計劃 篇15

  上個月度總的成交8單,總金額:xxx多萬;總大定44單,總金額:xxxx萬。雖然這業(yè)績不是很突出,但我想能明確自己在工作中的得與失,理清思路,使自己能過更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便更好的完成XX下個月度的銷售工作。

  一、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!

  二、與同事進行積極的交流,并學習新的知識,新的銷售技巧!

  三、注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客戶和客戶跟進以及做好客戶分類!

  四、工作之余,多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息,和其它相關(guān)銷售知識,以便提高自身素質(zhì)!

  五、保持一顆積極的上進心,以良好的精神面貌,和積極的心態(tài)投入到下一步工作中!

  XX年,我們國家要從“城市化建設(shè)”到“城鎮(zhèn)化建設(shè)”。這也就說明了未來房地產(chǎn)市場的前景,一二線的飽和狀態(tài),三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè)。這也注定了房地產(chǎn)的走向。所以,有政府的這些政策,加上明確的工作計劃和一顆積極的上進心,銷售額也當提高,大定應達60單。給自己定下一個明確的目標,XX年又會是個豐收的一個月度。

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