美工工作計(jì)劃匯編5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的美工工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
美工工作計(jì)劃 篇1
“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠(yuǎn)的朋友，也是人們獲得知識的源泉。為了培養(yǎng)孩子們從小讀書的興趣，為他們終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)，我園增設(shè)了一個(gè)專門的幼兒閱讀室。根據(jù)孩子們不同的年齡特點(diǎn)，配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書，所有圖書定期更換。閱讀室的創(chuàng)建，將為孩子們打開另一扇認(rèn)識世界的窗口。
為了使我園的閱讀室再攀高峰，也為了更好的讓幼兒學(xué)會求知，學(xué)會審美，學(xué)會創(chuàng)造，閱讀室工作擔(dān)負(fù)著自我超越的艱巨使命，因此在本學(xué)期我制定以下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
閱讀室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于幼兒的身心健康，學(xué)識的增加大有好處，也有利與他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前，閱讀室是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。
二、工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步擴(kuò)大閱讀室容量，增添管理設(shè)備。
2、改進(jìn)閱讀室開放和借閱制度，進(jìn)一步提高圖書的利用率，充分發(fā)揮閱讀室的教輔功能和服務(wù)效能。
3、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)，使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。
三、具體工作：
1、管好用好圖書資料，為教育教導(dǎo)服務(wù)。
2、對新購的圖書，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理，出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。
3、加強(qiáng)新書的宣傳介紹，根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書，并順時(shí)大力推薦，指導(dǎo)如何閱讀。
4、做好書籍的修補(bǔ)與整理，定期檢查，整理好書報(bào)，雜志資料。及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍。
5、填寫好各項(xiàng)登記表，為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應(yīng)該認(rèn)真，及時(shí)。
四、 實(shí)施措施：
1、學(xué)期初有計(jì)劃，期末有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級要求和幼兒需要去做。
2、閱讀室的工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體師生敞開，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。
3、不斷的總結(jié)反思，克服以前的不足，學(xué)習(xí)其他幼兒閱讀室繁榮管理經(jīng)驗(yàn)，以完善自我。
美工工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計(jì)劃指導(dǎo)思想及工作重點(diǎn)為基礎(chǔ)，繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的`態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項(xiàng)常規(guī)工作，為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。
二、美工室使用的教學(xué)常規(guī)管理
1、課堂教學(xué)的各項(xiàng)記錄詳細(xì)登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報(bào)告單等;
2、合理的安排上課的班級，向有繪畫興趣的同學(xué)開放，提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個(gè)安靜繪畫的環(huán)境;充分的提高美工室的使用頻
率;
3、在學(xué)生上完課后及時(shí)的安排好值日生，定期的安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除，
以及清潔各項(xiàng)教學(xué)用具，
時(shí)刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生;
對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾，
營造良好的藝術(shù)學(xué)氛圍;
4、管理員自身多多學(xué)習(xí)管理專用教室的方法與理論，更好的服務(wù)于美工室的管理。
5、在學(xué)期末及時(shí)的總結(jié)本學(xué)期教學(xué)中，美工室使用的各種問題，將問題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒有。
美工工作計(jì)劃 篇3
一、廣告的書寫：
1、水牌書寫(特價(jià)、招聘、快訊、促銷、活動(dòng)、海報(bào)等)。
2、堆頭、端架特價(jià)牌書寫。
3、營業(yè)前生鮮價(jià)格的書寫。
4、海報(bào)期的特價(jià)書寫及促銷活動(dòng)水牌書寫(需在海報(bào)期開始前一天寫好)。
5、統(tǒng)一按公司的色調(diào)、格調(diào)規(guī)范地進(jìn)行廣告書寫。
二、巡視賣場：
1、海報(bào)的懸掛有無破損、脫落、有沒有臟亂和過期的廣告、過期的海報(bào)、、宣傳單是否拆下。
2、排面裝飾是否有空白處;是否有脫落;是否有需要重新裝飾的排面沒有及時(shí)裝飾;是否有新增的排面需要裝飾。
3、柱子、裝飾板;特價(jià)框圍布;特價(jià)牌規(guī)范;是否破損、墨水是否退色、字跡是否規(guī)范和清晰可辯。
4、各類吊頂裝飾是否脫落、是否破損。
5、收銀區(qū)裝飾;生鮮區(qū)裝飾;食品區(qū)裝飾;非食品區(qū)裝飾。
6、各類指示牌或警示牌是否明顯易見。
7、價(jià)格與牌面的電腦價(jià)格是否一致;牌的字體、顏色、規(guī)格是否統(tǒng)一;牌的懸掛、擺放是否整齊;牌是否干凈整潔。
8、營業(yè)過程中出現(xiàn)的裝飾、海報(bào)、布置進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和修補(bǔ)。
三、活動(dòng)執(zhí)行：
1、促銷活動(dòng)、節(jié)日晚會、海報(bào)活動(dòng)及公司企業(yè)品牌形象宣傳。
2、活動(dòng)前宣傳背景制作、節(jié)目安排、晚會道具準(zhǔn)備、活動(dòng)中禮品派發(fā)、節(jié)目人員安排、活動(dòng)后分析總結(jié)及宣傳。
3、非活動(dòng)期間的活動(dòng)節(jié)目準(zhǔn)備及組織節(jié)目人員。
四、裝飾賣場
1、節(jié)日裝飾(裝飾區(qū)域：大門口、主通道、收銀區(qū)、服務(wù)臺、特價(jià)區(qū)、專賣區(qū))
2、主題裝飾(促銷堆頭、端架;特價(jià)堆頭、端架;折價(jià)堆頭、端架等)
3、節(jié)日性裝飾時(shí)間需提前一星期以上，主題裝飾需擺好商品后一天內(nèi)完成。
4、裝飾材料的控制方面，材料使用前需預(yù)先提出申批。(裝飾要求：以最快的速度、最短的時(shí)間、最省的材料、做出最好的。
美工工作計(jì)劃 篇4
1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是咱們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示咱們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——“無干擾服務(wù)”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部—&mdash
“朋友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”，向社會表明，咱們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，(內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專業(yè)知識等)
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與盛市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù)。就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度咱們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強(qiáng)培訓(xùn))，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)
為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量咱們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想， 加強(qiáng)部門間的溝通，消除管理中存在的誤區(qū)�，F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法，及時(shí)給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(毛織，保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式，使培訓(xùn)趣味化，生動(dòng)化，將討論出的結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，達(dá)到三店同步提升的目的，
公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡，但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理
標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)娶以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能嚴(yán)格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化服務(wù)”，以真情鑄就服務(wù)!
美工工作計(jì)劃 篇5
類別
月份
教學(xué)工作
群體工作
訓(xùn)練競賽工作
其它
九月份
1.制訂體育組工作計(jì)劃，制定教學(xué)、單元、課時(shí)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度表
2.制定課題計(jì)劃
3.確定周一為教研活動(dòng)日
4.每次教研活動(dòng)安排一位教師帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，本月名單：朱晨玉、湯燕花、徐立、王玨
5．各老師備好引導(dǎo)課，教學(xué)工作步入正軌
6．公開課老師：徐立、朱晨玉、姚建華、王玨
1．做好開學(xué)第一天寄宿生早鍛煉工作
2．課間操、眼保健操、課外活動(dòng)步入正軌
3．制定好本學(xué)期競賽工作計(jì)劃
4.做好全校的學(xué)生體質(zhì)健康測試工作
1.田徑隊(duì)組隊(duì)訓(xùn)練
2.高三音體美輔導(dǎo)隊(duì)落實(shí)訓(xùn)練
3.�；@球隊(duì)正常訓(xùn)練
4．發(fā)放校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會通知
5.參加xx區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會
1.清點(diǎn)器材
2.落實(shí)器材添置工作
3．強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律
4.區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會舉行，安排相關(guān)事宜
十月份
1.加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)
2.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修，自學(xué)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》等相關(guān)學(xué)科
3．提高教師業(yè)務(wù)能力組織落實(shí)好公開課
4．進(jìn)一步健全體育、衛(wèi)生工作制度
5．公開課老師：潘建忠、程杰、王璟、洪秀華。帶領(lǐng)學(xué)習(xí)名單：姚建華、潘建忠、程杰、王璟
1．繼續(xù)開展好早鍛煉、課間操、課外活動(dòng)
2．召開體衛(wèi)工作會議，公布體衛(wèi)工作計(jì)劃
3．舉辦校秋季田徑運(yùn)會
1．抓好田徑隊(duì)賽前訓(xùn)練工作
2．參加常州市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會
4．音樂、美術(shù)訓(xùn)練走上正軌
6．舉辦校運(yùn)會
1、安排參加常州市田徑運(yùn)動(dòng)會的相關(guān)事宜
十一月份
1．進(jìn)一步加強(qiáng)教研活動(dòng)，認(rèn)真探討教改課題
2．組織相關(guān)教師參加基本功獎(jiǎng)賽
3．注重論文材料收集
4．音樂、美術(shù)課調(diào)研
5．公開課：程建華、湯燕花、黃芳。帶領(lǐng)學(xué)習(xí)：黃芳、程建華、孫杰
1．進(jìn)一步抓好早鍛煉、課間操、眼保健操、課外活動(dòng)
2．對市運(yùn)會進(jìn)行總結(jié)、表揚(yáng)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員
3.各年級拔河比賽
1．做好各隊(duì)冬訓(xùn)工作，抓實(shí)各運(yùn)動(dòng)隊(duì)冬訓(xùn)前的訓(xùn)練
2．．高考隊(duì)水平訓(xùn)試
3．音樂、美術(shù)各隊(duì)繼續(xù)訓(xùn)練
做好場地、器材的保養(yǎng)工作
十二月份
1．做好冬季教學(xué)工作
3．做好體育考查考核工作
4．普及冬季“三項(xiàng)”的教學(xué)
5．公開課：鄭建美、孫杰、王國興、袁美華。帶領(lǐng)學(xué)習(xí)：鄭建美、王國興、袁美華。
1．繼續(xù)抓好早鍛煉工作
2．組織各年級的冬季“三項(xiàng)”比賽
1．繼續(xù)做好各隊(duì)冬訓(xùn)工作
2．教工慶“元旦”系列賽
3．校藝術(shù)節(jié)彩排及匯演
4．邀請高校專家來校指導(dǎo)工作。
1．對場地、器材進(jìn)一步維修
2．藝術(shù)隊(duì)服裝回收
一月份
1．做好體育考核、理論考核
2．做好體育成績評定工作
3．寫好個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)
4．寫好體育工作總結(jié)
5．撰寫體育論文
6．所有資料存檔
7．公開課：孫洪林、孫羅俊、孫宏。帶領(lǐng)學(xué)習(xí)：孫洪林、孫羅俊、孫宏。
1．繼續(xù)做好結(jié)束前的兩課兩操兩活動(dòng)工作
2．對全校在本學(xué)期小型比賽中獲獎(jiǎng)的班級和個(gè)人發(fā)獎(jiǎng)
3．發(fā)動(dòng)師生進(jìn)行冬季花樣跳繩、踢毽活動(dòng)，并上報(bào)有關(guān)成績
1．各運(yùn)動(dòng)隊(duì)繼續(xù)冬訓(xùn)
2．各運(yùn)動(dòng)支隊(duì)做好訓(xùn)練競賽總結(jié)
4．高考隊(duì)水平測試
收回各隊(duì)借出的服裝和器材
xx區(qū)第一中學(xué)體育組
20xx年9月4日
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