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醫(yī)院信息科工作計劃

時間:2023-11-23 09:51:01 雪桃 工作計劃 我要投稿

醫(yī)院信息科工作計劃(通用12篇)

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院信息科工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院信息科工作計劃(通用12篇)

  醫(yī)院信息科工作計劃 1

  加強(qiáng)本院信息化建設(shè)以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),為臨床、患者提供高質(zhì)量的服務(wù)。結(jié)合我院實際和國家衛(wèi)健委工作要求,推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)是我院現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)拓建我院的信息化系統(tǒng)。在此對20xx年信息科的工作進(jìn)行了規(guī)劃:

  一、把醫(yī)院信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全放在第一位。

  1、20xx年上半年完成信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)測評工作。

  2、擇期開展20xx年全院信息系統(tǒng)安全演練工作。

  二、提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。

  1、加強(qiáng)思想教育,端正工作作風(fēng),樹立服務(wù)一線的思想,及時解決工作中出現(xiàn)的.問題,確?剖夜ぷ黜樌M(jìn)行。健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。

  2、加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案:督促人員自學(xué)電腦操作技能,在平時的工作中加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)。

  3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

  4、繼續(xù)推進(jìn)智慧醫(yī)院服務(wù)號、體檢系統(tǒng)建設(shè),做好各子系統(tǒng)與弘揚(yáng)HIS信息系統(tǒng)的接口改造,完善醫(yī)院主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

  5、根據(jù)龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推進(jìn)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點結(jié)算、根據(jù)市衛(wèi)健委要求推進(jìn)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)多碼融合改造升級工作。

  6、20xx年上半年完成電子票據(jù)管理系統(tǒng)、PACS醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)的拓新上線、EMR結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)的更新?lián)Q代工作,下半年建立門診全預(yù)約管理系統(tǒng)。

  7、根據(jù)上級信息化建設(shè)部署和我院自身短板,三年內(nèi)逐步完善我院信息系統(tǒng),補(bǔ)缺補(bǔ)漏。如:合理用藥監(jiān)測管理系統(tǒng)、臨床藥學(xué)、物資二級庫管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)、麻醉質(zhì)控管理系統(tǒng)、移動護(hù)理管理系統(tǒng)、CA電子簽名系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診、院感軟件、防災(zāi)備份等系統(tǒng)。

  8、做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護(hù)工作,保障臨床各科業(yè)務(wù)全年24小時的正常開展。

  信息科工作人員將不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)水平,盡職盡責(zé)把工作做到更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù),分輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。為婦幼事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春!

  信息科將進(jìn)一步調(diào)動全體科室人員的積性,以“提高臨床工作效率、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院管理水平”為目標(biāo),推動醫(yī)院的信息化建設(shè)。居安思危,未雨綢繆,才能有備無患。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院工作人員的努力下,一定會開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展新局面,創(chuàng)造更美好的明天!

  醫(yī)院信息科工作計劃 2

  一、軟件系統(tǒng)

  HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應(yīng)室管理、護(hù)理管理、全成本核算、診療卡、門診醫(yī)生站、HIS與LIS的后條碼等系統(tǒng)建設(shè)。由于我院HIS系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案,比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實現(xiàn)的速度上至少提前了1年時間。因此,只要我們繼續(xù)努力,將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護(hù)理管理要在兩個病區(qū)試點PDA生理體癥藍(lán)牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識管理平臺》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》,通過建立各學(xué)科的知識庫,為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道,也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。

  二、硬件平臺

  我院上醫(yī)生工作站,特別是門診醫(yī)生工作站后,聯(lián)網(wǎng)的`工作站數(shù)量大大增加。同時電子病歷的使用,使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下,醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此:

  1、服務(wù)器、存儲設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機(jī)、中心機(jī)房等都要有冗余備份;

  2、在容量和速度方面要達(dá)到要求;

  3、開展新技術(shù)和項目如:無線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建設(shè)。

  我院現(xiàn)有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上,從而無法達(dá)到千兆傳輸速率,而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載逐年增加,服務(wù)器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求,因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度,需要在現(xiàn)有華為8512交換機(jī)的基礎(chǔ)上,增加千兆接口模塊來實現(xiàn)與服務(wù)器的千兆連接速度,達(dá)到千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時,我院新建外賓樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的距離達(dá)到650米,超出多模光纖的傳輸距離,需要采用單模光纖實施連接,因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。

  三、PACS系統(tǒng)改造

  隨著PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長,目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10GB增長到15GB,現(xiàn)在使用的存儲設(shè)備原來可以存放1個月的在線數(shù)據(jù),而現(xiàn)在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長過快,預(yù)計現(xiàn)有的存儲空間將不能夠滿足PACS系統(tǒng)對在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此,需要更新現(xiàn)有PACS系統(tǒng)的存儲系統(tǒng),選擇DELL CX3—20的存儲設(shè)備,存儲容量配置達(dá)到4。5TB,以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時考慮PACS系統(tǒng)今后的擴(kuò)充能力,使數(shù)據(jù)存儲空間能夠隨著PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長而不斷的動態(tài)擴(kuò)容,因此需要采用VERITAS軟件,該軟件能夠突破微軟操作系統(tǒng)2TB存儲空間的上限,達(dá)到支持無限存儲空間的能力,并可利用動態(tài)卷管理能力達(dá)到存儲容量不斷的動態(tài)擴(kuò)充。另一方面,為了保障PACS系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的安全性,需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)能力。

  醫(yī)院信息科工作計劃 3

  為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平,在醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下,根據(jù)xx年信息科工作完成情況,結(jié)合醫(yī)院實際工作情況,特制定本工作計劃。

  一、軟件建設(shè)

  1、做好醫(yī)院LIS系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴(kuò)展并添置了新的檢驗設(shè)備,聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口,保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。

  2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的準(zhǔn)備、安裝、培訓(xùn)工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題,進(jìn)行及時的維護(hù)修改。

  3、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診,極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

  4、做好醫(yī)院信息日常維護(hù)工作,定期殺毒軟件更新,定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行、備份情況,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定的運(yùn)行。

  二、硬件建設(shè)

  1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進(jìn)行升級、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高,xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要。

  2、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、LIS系統(tǒng)使用,同時購買相應(yīng)的一套UPS長延時型電源用于需要,以保證醫(yī)院停電對服務(wù)器不會造成影響。

  3、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題,做好定期除塵工作,以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運(yùn)行。

  xx年信息系統(tǒng)的目標(biāo)是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,實現(xiàn)病人信息的共享,報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護(hù)士之間的即時信息共享,醫(yī)院信息化的`目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病益、提高質(zhì)量、改善服務(wù)、降低成本的基礎(chǔ)上,走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式;重點要在優(yōu)質(zhì),高效,低消耗的模式下,重復(fù)利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

  醫(yī)院信息科工作計劃 4

  在院長領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體人員將在20xx年完成好如下工作任務(wù):

  一.保障我院所有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

  二.做到每日到各科室巡視監(jiān)控及電話線路的`暢通。

  三. 電子病歷系統(tǒng)的維護(hù)及使用,保持與軟件公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  四.定期為監(jiān)控頭除塵,保證監(jiān)控的清晰度。

  五.網(wǎng)絡(luò)直報傳染病和出院患者病歷工作。

  六.統(tǒng)計日報工作的及時準(zhǔn)確。

  七.服務(wù)器數(shù)據(jù)備份工作,確保我院數(shù)據(jù)安全。

  八.加強(qiáng)我科室安全用電管理工作。

  九.我院網(wǎng)站信息上傳、更新等工作

  十. 加強(qiáng)信息科數(shù)據(jù)安全保密工作。

  十一.計算機(jī)的安全防護(hù)工作(病毒),確保計算機(jī)的

  安全運(yùn)行。

  十二.做到節(jié)日期間,我科有專人檢查我院的各種電子設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

  以上各項工作計劃,敬請院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查

  醫(yī)院信息科工作計劃 5

  為進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,結(jié)合醫(yī)院實際,現(xiàn)將xxxx年工作計劃如下:

  一、提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)

  1、加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),顧全大局,努力實現(xiàn)信息化系統(tǒng)新老交替,平穩(wěn)過渡,以滿足以后臨床信息系統(tǒng),做好各項準(zhǔn)備工作,實現(xiàn)我市區(qū)域醫(yī)療做出我的努力。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對我院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計算機(jī)操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案:督促人員自學(xué)電腦操作技能,在平時的工作中加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo),同時醫(yī)院定期考核。

  3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

  4、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫(yī)院門戶網(wǎng)站,提升我院對外宣傳的`平臺。

  5、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

  6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議。

  二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作

  醫(yī)院統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)評價、總結(jié)工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,按照市局和衛(wèi)生廳報表制度,準(zhǔn)確、及時、全面完成各項規(guī)定報表,不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。

  三、做好醫(yī)院信息服務(wù)

  及時將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開,為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

  四、認(rèn)真完成病案管理工作

  按照病案管理要求,及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強(qiáng)病案資料復(fù)印工作的管理,認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù),熱情接待前來復(fù)印者,并按照相關(guān)管理規(guī)定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,及時處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求,及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作。

  五、加強(qiáng)圖書管理

  做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強(qiáng)圖書室的安全防護(hù)工作,清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。

  醫(yī)院信息科工作計劃 6

  20xx年是我院信息化建設(shè)重要的一年,為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),主要計劃如下:

  一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,整合現(xiàn)有HIS系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作。

  二、積極地參與到醫(yī)院門診醫(yī)技辦公綜合樓的'建設(shè)工作中,結(jié)合應(yīng)用的實際情況,完成新樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和中心機(jī)房的配套建設(shè),以滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。

  三、針對各職能科室提出的醫(yī)院信息化管理的需求,逐步更新相關(guān)模塊。

  四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

  五、做好各項管理工作

  1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。

  2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、跟蹤醫(yī)保信息工作,保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上傳。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,開闊視野、學(xué)習(xí)技能。

  5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。

  六、協(xié)助相關(guān)科室做好各種活動的影像資料收集整理工作。

  醫(yī)院信息科工作計劃 7

  一、按照教學(xué)大綱要求開好信息技術(shù)課,要讓每位學(xué)生順利通過信息技術(shù)課會考;要注重培養(yǎng)學(xué)生計算機(jī)操作能力,讓每位學(xué)生都會利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí),利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展研究性學(xué)習(xí)。

  二、做好多媒體設(shè)備的日常維護(hù)與管理工作。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)的需要,電教設(shè)備的數(shù)量還會增加,電教設(shè)備的日常維護(hù)的工作量非常大。我們將通過培訓(xùn)、講座等形式,逐步提高全校教師的操作能力,降低設(shè)備的故障率。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,要及時維修,盡量不耽誤教學(xué)使用。

  三、因信息技術(shù)工作發(fā)展的需要,我校近幾年購進(jìn)里大量的電教設(shè)備,我們將加強(qiáng)設(shè)備的管理工作,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),購貨嚴(yán)格按照學(xué)校制度規(guī)定進(jìn)行。保管室要做好進(jìn)貨記錄,做好借用記錄,做到帳物相符。

  四、做好校資源庫建設(shè)工作。硬件要想發(fā)揮作用,就必須有軟件支持。為了提高設(shè)備利用率,豐富校資源庫,限度的提高資源共享,我們將通過自制、下載和購置相結(jié)合的多種渠道,為各科教師提供教學(xué)資源。待到時機(jī)成熟時,我們將對兄弟學(xué)校開放我校的.資源庫,并收取一定的費(fèi)用。

  五、做好試題庫建設(shè)工作。結(jié)合新課程改革,逐步建立一套完善的、符合我校需要的試題庫,運(yùn)用自動組卷功能,為我校的考試工作提供完善的服務(wù)。

  六、逐步完善校長辦公系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等辦公自動化軟件。逐步為各科、處、室、年級組、教研組配齊硬件設(shè)施,將我校的辦公自動化工作落到實處,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和手段,提高工作效率和管理水平。

  七、加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)。鞏固和加強(qiáng)校園網(wǎng)的安全性,不斷豐富校園網(wǎng)站的內(nèi)容,增強(qiáng)校園網(wǎng)站主頁的實用性和藝術(shù)性,擴(kuò)大我校網(wǎng)站在社會上的知名度。

  八、確保一年一度的教育教學(xué)展示周、筆談會等工作順利進(jìn)行,為我校教師的評估工作提供一個公平、公正的環(huán)境。

  九、協(xié)助教導(dǎo)處、現(xiàn)代教育技術(shù)研究會開展工作。繼續(xù)辦好信息技術(shù)培訓(xùn)工作,指定切實可行的考核方案,讓每一位認(rèn)真學(xué)習(xí)的老師都學(xué)有所用,以提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  十、計算機(jī)競賽是我校的薄弱項目,這學(xué)期信息技術(shù)組將制定可行的計算機(jī)競賽輔導(dǎo)方案,由孔潔老師負(fù)責(zé)具體工作,排除一切困難,把此項工作扎扎實實的開展下去,以期在XX年的競賽中,確保拿到省級獎項,沖擊獎項。

  十二、按計劃開展課題研究工作。做好省級課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。

  醫(yī)院信息科工作計劃 8

  在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認(rèn)真貫徹20xx年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,明確方向,狠抓落實,信息化建設(shè)工作取得了一定的實效,為提高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持。現(xiàn)就20xx年工作和明年計劃匯報如下:

  一、20xx年信息化工作總結(jié)

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下,20xx年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細(xì)管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應(yīng)的目標(biāo)并加以落實。

  1、醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務(wù)對象的同時,今年初開始著手進(jìn)行醫(yī)院的辦公自動化建設(shè),以彌補(bǔ)醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的推薦,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。

  根據(jù)醫(yī)院的實際情況,醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實施。oa系統(tǒng)的一期實施到機(jī)關(guān)及相關(guān)中層以上干部,涉及20個科室,二期將全院覆蓋。通過先期調(diào)研,于今年3月對oa系統(tǒng)的硬件設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試,4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單,應(yīng)用軟件于6月底完成搭建測試,oa一期于6月1日正式運(yùn)行。oa的建立使各科室之間能通過oa網(wǎng)協(xié)作辦公,如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化,程序制度2化,管理規(guī)范化,操作流程化。

  2、醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務(wù)的中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標(biāo)是服務(wù)于門診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書寫工作量,實現(xiàn)門診急診病歷電子化,規(guī)范門急診醫(yī)療文書,提供各種輔助工具以促進(jìn)診療水平的提高。醫(yī)院在20xx年5月啟用新的"醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)"時,就涵蓋了門診醫(yī)生站,但是由于當(dāng)時的種種原因,該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經(jīng)過院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門診醫(yī)生站的升級開始實施。

  就門診醫(yī)生站建設(shè)而言,相對掛號、收費(fèi)、藥房的門診信息系統(tǒng)建設(shè),因其業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜,與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切關(guān)系,以及醫(yī)務(wù)人員的計算機(jī)熟悉程度,實施的滯后等多種因素,在具體建設(shè)和實施上更具難度和挑戰(zhàn),更要吸取以往的教訓(xùn)。4月份開始外出參觀調(diào)研門診醫(yī)生站運(yùn)行環(huán)境,確定門診醫(yī)生站信息點位需求、網(wǎng)絡(luò)需求、更新電腦及打印機(jī)情況等硬件情況。軟件方面,與應(yīng)用軟件供應(yīng)商溝通,在實現(xiàn)診療信息存儲、達(dá)到醫(yī)生站開單到門診收費(fèi)的基礎(chǔ)上,重點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上,不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費(fèi)和藥房發(fā)藥的信息,也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息,在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時,便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過幾個月的.努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),從5月10日內(nèi)科試點運(yùn)行到5月16日全部門診科室上線試運(yùn)行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了門急診業(yè)務(wù),縮短了病人的候診時間。成功實施和應(yīng)用門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效,真正做到了為病人服務(wù)的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強(qiáng)有力的保障,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用,受到廣大病人和醫(yī)師的好評。

  3、醫(yī)院檢驗(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)建醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門,該部門檢驗手段的先進(jìn)程度、檢驗設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響,正因如此,醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務(wù)。

  醫(yī)院目前只有單機(jī)版的lis軟件,缺乏統(tǒng)一管理,管理比較落后,迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費(fèi)、檢驗、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢、耗材控制等檢驗科工作為一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),為檢驗工作提供更加有效的系統(tǒng)支持,盡量減少在接收檢驗要求、報告結(jié)果和保存記錄等工作中可能會出現(xiàn)的人為誤差,為檢驗結(jié)果查詢提供更有效的方法,節(jié)省生成管理信息所需的索引時間和精力,實現(xiàn)檢驗科4日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,帶著問題進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、調(diào)研,了解lis系統(tǒng)應(yīng)用軟件的功能和要求,思考工作站上線應(yīng)用時設(shè)備的穩(wěn)定性、可維護(hù)性問題,完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要,完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理,調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機(jī)、條碼打印機(jī)及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程,現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。

  4、現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于20xx年5月,更新于20xx年8月,從以財務(wù)核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床息系統(tǒng),醫(yī)院的信息化在曲折中前進(jìn),有了長足的發(fā)展。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺,醫(yī)院的信息管理要求也隨之進(jìn)一步提高,這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年,根據(jù)中央(XX)60號《關(guān)于完善本市基本醫(yī)療保險結(jié)算項目庫的通知》精神,修改了"門急診掛號收費(fèi)系統(tǒng)",增加"就診流水號",杜絕了掛一個號看多個科室的現(xiàn)象,保證了醫(yī)院的正常收費(fèi)。

  根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范(第四版)補(bǔ)充規(guī)范ver、9、3》要求,修改了醫(yī)保的結(jié)算項目,核對并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、診斷治療項目、儀器設(shè)備和材料等的編碼,增加了材料的細(xì)分明細(xì)庫,限定多個材料組合使用的統(tǒng)一價格,可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對應(yīng)品牌及廠商,程度保證了病人的利益。根據(jù)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服"要求,增加了護(hù)士工5作站的"瓶貼打印"、"補(bǔ)液觀察記錄單"等功能,讓原本每天由護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑需要花費(fèi)一個多小時抄寫的瓶貼,如今只需點擊幾下鼠標(biāo)就能順利完成,使病區(qū)護(hù)士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,提高了臨床的工作效率。

  二、20xx年信息化工作計劃:

  "數(shù)字化、全員化、高效化"是醫(yī)院明年信息化工作的目標(biāo)。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,抓住重點工作,提升醫(yī)院信息化管理水平。20xx年信息化工作計劃如下:

  1、完善門急診醫(yī)生工作站。

  2、lis系統(tǒng)正式使用,做好與his系統(tǒng)完善。

  3、完成his系統(tǒng)的病案建設(shè)。

  4、完成oa系統(tǒng)二期工程,做到全院覆蓋。

  5、pacs系統(tǒng)的調(diào)研及考察。

  醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項長期的工作,從長規(guī)劃,分步實施。

  在實施的過程中,醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗,調(diào)整規(guī)劃,最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

  醫(yī)院信息科工作計劃 9

  隨著社會信息化時代的到來,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,已成為當(dāng)今學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。這些年來,在上級黨委,政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我校陸續(xù)添加了許多現(xiàn)代化教學(xué)硬件設(shè)施,設(shè)備的增加,為我校信息化發(fā)展提供了一個很大的平臺。這也為我校今后信息化建設(shè)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為有序推進(jìn)我校信息硬件管理,提高信息化教學(xué)教研能力,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,努力推進(jìn)“七彩陽光郎朗岔小”工作,特擬定以下信息化建設(shè)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以實干精神和清晰的思路開展工作,工作中,做到有認(rèn)識,有組織有落實,結(jié)合學(xué)校教務(wù)處工作。整合各種現(xiàn)有的教育教學(xué)資源,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益,加大對所有課件設(shè)備的維護(hù)工作,提供保障,逐步建立與信息化工作相關(guān)的課題研究,以此進(jìn)一步推進(jìn)我校信息化建設(shè)工作。

  二、具體措施

  提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),進(jìn)一步完善我校校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

  1、通過與學(xué)校教務(wù)處的合作,積極開展教研活動,讓老師們在潛意識中認(rèn)識到信息化教學(xué)的優(yōu)越性和有效性。讓他們在日常的教育教學(xué)活動中,自覺地使用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件。

  2、爭取學(xué)校對軟件和硬件的投入力度爭取學(xué)校對軟件和硬件的投入力度,以確保信息化工作的高效開展。

  硬件和軟件是信息化工作的基礎(chǔ),也是先決條件,我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機(jī),已建成了一套教師備課系統(tǒng),但部分設(shè)備已較為陳舊,故障率比較高,嚴(yán)重影響了教師們的應(yīng)用。

  其次,教師們對資源的應(yīng)用還處于低水階段。多數(shù)教師只是對下載的課件進(jìn)行直接應(yīng)用,未能添加進(jìn)自己的教育教學(xué)思想及理念。因此加大對教師的應(yīng)用能力的'培訓(xùn)尤為必要,本期將結(jié)合教務(wù)處的統(tǒng)一安排,分次對教師們在應(yīng)用能力方面進(jìn)行培訓(xùn)。

  軟件方面,通過培訓(xùn),教會老師們對音頻視頻,圖片等方面的編輯和修改。培訓(xùn)重點擬定為微課的制作,讓老師們能利用手機(jī)等簡單工具進(jìn)行微課的攝錄編等整個過程。

  3、積極組織開發(fā)教育教學(xué)資源,逐步建立校園資源庫。

  資源的獲取可以采用網(wǎng)絡(luò)下載,自制、改造等多種方式。利用校園局域網(wǎng)絡(luò),對老師們的所有課件,分年級、分學(xué)科、分學(xué)期進(jìn)行存儲并進(jìn)行發(fā)布,讓老師們可以相互共享。

  4、大力推進(jìn)”三通兩平臺“的建設(shè)工作。

  首先加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的管理,成立學(xué)校信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工協(xié)作,以促進(jìn)信息化工作的有序健康發(fā)展。

  其次,完善規(guī)章制度,以確保網(wǎng)絡(luò)安全,逐步杜絕教師們的網(wǎng)上聊天,玩游戲,看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

  第三,做好維護(hù)工作,保證校園網(wǎng)絡(luò)的暢通,有問題及時高效解決,實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自動化,搭建順暢的教師交流研修平臺,充分利用教室里的設(shè)備,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)環(huán)境,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

  同時加強(qiáng)計算機(jī)教學(xué)的提優(yōu)補(bǔ)差工作,通過微機(jī)室的信息技術(shù)課,注重提高學(xué)生上網(wǎng)水平及自學(xué)能力。加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育。杜絕不良信息,保障設(shè)備的高效利用。

  三、其他

  1、服從學(xué)校安排,保質(zhì)保量完成相關(guān)工作。

  2、加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

  醫(yī)院信息科工作計劃 10

  20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年,為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),主要計劃如下:

  一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作,結(jié)合應(yīng)用的實際情況,滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。 。

  二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)行檢查,加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關(guān)具體實施計劃。

  四、配合相關(guān)科室完成機(jī)房UPS的.招標(biāo)、采購、上線等工作,確保機(jī)房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機(jī)房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作,及下一步招標(biāo)、采購、安裝工作(同時申請更換中心機(jī)房門窗)。

  六、計劃申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)一臺,與現(xiàn)有核心交換機(jī)完成雙備工作,預(yù)防因單核心點故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。

  七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)、上線等工作。

  八、做好網(wǎng)站信息發(fā)布維護(hù)工作。

  九、定期加強(qiáng)對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行定期培訓(xùn),保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

  十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作,及時、準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計報表。 十一、加強(qiáng)病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借閱工作,確保每一份病案無損壞、無丟失,為下一步病案服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。定期安排病案管理人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗

  十二、做好各項管理工作

  1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。

  2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作,保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準(zhǔn)確。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān) 培訓(xùn)及會議,開闊視野、學(xué)習(xí)技能。

  5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

  醫(yī)院信息科工作計劃 11

  本年度為信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口完善建設(shè)年,工作的主要內(nèi)容是:

  建立完善與黑龍江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療接口及職工醫(yī)保接口,完善院內(nèi)各流程數(shù)據(jù),為將來的醫(yī)院綜合運(yùn)營管理分析系統(tǒng)(HRP)的建設(shè)做準(zhǔn)備。

  一、單純作為管理信息系統(tǒng)看待,醫(yī)院信息系統(tǒng)目前使用的應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫設(shè)計功能尚不完善,沒有醫(yī)保、農(nóng)合接口,不支持醫(yī)院全成本核算,綜合查詢統(tǒng)計功能弱小,所以現(xiàn)有軟件的升級工作就迫在眉睫。

  二、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小時連續(xù)不間斷地運(yùn)行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護(hù)措施,確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。

  三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱,只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自決策、親自推動,才能在人力、物力、財力上得到保障,處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào),保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立以院長為組長,分管院長為副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的`信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。

  四、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗,促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路,力爭不走彎路,加快建設(shè)發(fā)展步伐。

  五、加強(qiáng)職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。

  全員信息化意識和信息技術(shù)的運(yùn)用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求,采取多種渠道和方式加強(qiáng)對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。

  醫(yī)院信息科工作計劃 12

  1、本院及基層醫(yī)院計算機(jī)資源不足以及老化嚴(yán)重,逐步解決各個科室不足問題,未來3年內(nèi)預(yù)購計算機(jī)800左右。

  2、考慮計算機(jī)更新?lián)Q代周期較短,新買計算機(jī)用不了幾年就面臨被淘汰風(fēng)險,固想建立桌面虛擬化系統(tǒng),一來解決部分計算機(jī)配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機(jī)本機(jī)資源浪費(fèi)問題。三是解決系統(tǒng)故障問題,如出故障為統(tǒng)一問題,減少維修人員工作量及成本。

  3、考慮本院未來2年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)及硬件環(huán)境所限,因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡(luò)安全等保評級。未來3-5年內(nèi)還仍需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險越低開展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下得以實現(xiàn)。

  4、遠(yuǎn)程會診中心的建設(shè)。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠(yuǎn)程會診的建設(shè)。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠(yuǎn)程視頻會。未來3-5年內(nèi)實現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠(yuǎn)程會診,也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠(yuǎn)程會診。

  5、機(jī)房數(shù)據(jù)存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛,數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3-5年內(nèi)現(xiàn)有存儲設(shè)備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲?紤]數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運(yùn)營商的'機(jī)房內(nèi),這樣能減少本院的投資成本,但是對網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境要求過高、也應(yīng)當(dāng)考慮數(shù)據(jù)安全問題。

  6、未來3-5年乃至以后考慮建設(shè)以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠(yuǎn)程會診中心等。

  7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務(wù)平臺。既遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程視頻會議、遠(yuǎn)程監(jiān)控、手術(shù)示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。

  8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人,圍繞病人的是醫(yī)生、護(hù)士、藥品、器械、所有跟病人有關(guān)的系統(tǒng),把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。

  9、本地雙活、異地備份。現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)量越來越龐大,一個數(shù)據(jù)中心機(jī)房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞,后果不堪設(shè)想,建議在其他院區(qū)建設(shè)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機(jī)房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

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