技術員工工作計劃(15篇)
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的技術員工工作計劃,歡迎大家分享。
技術員工工作計劃1
作為一名工程技術員,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢,F(xiàn)對20xx年的工作展開如下計劃:
為了保證項目按計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合格標準。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:
1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
2、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
3、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。
技術員工工作計劃2
一、培訓目標
通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員培訓,使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術水平進一步提升,結合醫(yī)療衛(wèi)生機構基本設施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡服務能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎。
二、培訓形式
采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學以致用的教學方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學內(nèi)容,豐富教學形式,提高教學質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試,真正在業(yè)務水平上有新的收獲和提高。
三、培訓對象
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術工作的人員。
3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
四、培訓時間
年12月至年5月
五、培訓內(nèi)容
1、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——衛(wèi)生局
2、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物處方集)——衛(wèi)生局
六、組織領導
衛(wèi)生技術人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
職責:明確職責,落實責任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。
七、工作要求
搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓,是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍建設,為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實處。
技術員工工作計劃3
一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、20xx年度工作總結
1.主要經(jīng)濟指標完成情況
截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。
截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。
截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程
a20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
b20xx年5月,南風井繞道進隊施工;
c20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
d20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;
e20xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。
b優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化
20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。
20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。
(4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術促效益,以科技促發(fā)展
20xx年度,生產(chǎn)技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。
由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。
由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。
(6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基
20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。
二、20xx年度工作存在問題和原因分析
作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。
重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質(zhì)條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;
業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。
三、xx年的工作重點及努力方向
1.積極謀劃礦井改擴建工程
20xx年是我礦建設又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實施。
2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡
104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。
3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全
從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實推進安全質(zhì)量標準化建設
在20xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻。
技術員工工作計劃4
20xx年我們?nèi)詧猿帧耙允袌鰹閷,以產(chǎn)品和服務為技術工作中心,以增強競爭力為目標“的技術工作指導思想,堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設想,在總結的基礎上,以需求為依據(jù),以改善提升為主要內(nèi)容,追求成效和業(yè)績,創(chuàng)建技術管理工作新局面。
戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建設為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運作諸方面有所作為。
戰(zhàn)略描述:
1、思想教育以轉變觀念,增強工作意愿,明確工作方針:
2、人事調(diào)整以整頓組織,合理配置,增強執(zhí)行力:
3、制度優(yōu)化,規(guī)范共性,以保障技術協(xié)同和進步;
4、信息化建設,以提升企業(yè)信息化技術水平和管理運作效率。
一、技術部的工作使命
維護和推動公司戰(zhàn)略思想和目標的實現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術水平,保障技術工作的正常運作,積極有效的協(xié)同各項技術活動,增強技術維護和創(chuàng)新能力,提高整體技術水平。
二、技術部的工作指標
1、項目完成率80%;
2、內(nèi)部滿意度90%;
3、被投訴次數(shù)不大于6次;
4、無重大技術性泄密事故。
三、行動綱領
1、轉變觀念和職能,管理和服務并舉,保障和提升同步,將技術部建設成集團公司技術信息的管控中心,信息技術和技術活動服務中心;
2、重視人的作用,培養(yǎng)中堅力量,加強工作輔導和考核評價,促進執(zhí)行力和效率的提升;
3、強化技術資產(chǎn)運作的監(jiān)督管理,維護技術資產(chǎn)和信息安全;
4、注重技術改造活動的開展,以項目管理為主要工作和服務形式,推動技術工作的不斷進步,獲取更大的技術經(jīng)濟效益;
5、關注事業(yè)部需求,在技術信息資源上給予實在的支持;
6、關注產(chǎn)品運作,將目光聚集在滿足市場需求的產(chǎn)品上;
7、關注公司發(fā)展方向,適時跟進動作。
技術員工工作計劃5
一、感受線下生活
當你感覺生活被網(wǎng)絡束縛,所得漸漸變少時,請嘗試對線下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力,可能有意想不到的收獲。
二、保持健康
程序員時常久坐,這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾,卻又往往視而不見。用一個月時間養(yǎng)成一項健身習慣,也別忽視身體的警告。
三、擁抱不適
在我二十出頭時,曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進步,有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習慣找到一個適合自己的系統(tǒng)就不再改變,但技術不是這樣。
四、學門新編程語言
只會一門編程語言將限制自己解決問題的范圍,職業(yè)生涯也會少了一些選擇。用一個月時間學一門新語言(如Racket、Haskell、OCaml)或新的編程范式吧。
五、自動化
程序員身上最沒有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣,讓真實世界也實現(xiàn)自動化。試著用一個月的時間研究下機器人、Arduino,以及類似Insteon的系統(tǒng)是件有意思的`事。
六、學習數(shù)學
計算機科學的核心是數(shù)學法則,更好的數(shù)學技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學習一下邏輯、離散數(shù)學和統(tǒng)計學。
七、關注安全
很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習慣,試著用密碼管理器保存和生成密碼,研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的。
八、備份數(shù)據(jù)
每年都用一段時間檢驗你的備份策略,研究如何讓這套系統(tǒng)成本更低,使用更便捷。對于關鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。
九、學習新軟件
為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個方式是,學習其他新軟件。如果你沒嘗試過3D建模,那么可以學Blender;若你不會LaTe,很值得嘗試。
十、完成一個個人項目
倘若你一直在為別人開發(fā)軟件,那何不為自己也寫一個呢?花一個月的時間完成它,然后把它開源。
技術員工工作計劃6
首先,嚴格要求自己,克盡職守、勤奮工作、認真學習,探索學生管理方式方法;服從領導安排,熱愛學生,團結同事,做出表率。
其次,開學后應該迅速熟悉學生名單,研究了解學生、熱愛學生。對學生要“愛字當頭、嚴字出手”,抓緊抓牢學生學習和紀律,努力化解學生之間的矛盾,適時與學生溝通,做好學生服務工作。
集中精力做好班委會、團支部建設,定期召開班委會、班會及主題班會,協(xié)調(diào)好學生與任課教師之間的關系。嚴格要求學生干部,精心培養(yǎng)學生干部,使其真正能夠起到表率作用,為學生信服。組織協(xié)調(diào)好迎新、學生入黨、元旦晚會、獎學金、助學金評定工作,做好學生宿舍管理工作。狠抓班級文化建設、倡導宿舍文化建設,搜集就業(yè)信息、適時通報就業(yè)形勢,積極動員并參與學院、系各級各類有意義的活動,推進學生全面素質(zhì)的提升。
再次,向老師們請教并學習他們先進的學生工作方法、優(yōu)秀的授課方式,與同事們交流心得,探討適合本學院、本系特色的學生管理及。
第四,維護學院、系的聲譽,配合學院、系做好學生管理工作,努力做到不流失一個學生,使學院、系的利益最大化。
第五,在社會層面上,培養(yǎng)學生的憂患意識和競爭意識,使學生能有目的、意識地去學習,去實踐;與專業(yè)課教師協(xié)調(diào),使學生能夠進單位、進企業(yè)見習,能夠深入了解企業(yè)與社會。
第六,要切實做到刻苦鉆研、勤奮工作、為人師表,做出成績。
總之,使學生能夠充分發(fā)揮潛能,主動的學習、實踐,扎實掌握專業(yè)理論,有一技之長,能夠獨擋一面是最終目標。
技術員工工作計劃7
為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓計劃:
一、成立培訓領導小組:
組長:
成員:
二、培訓安排:
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
三、培訓地點:
礦培訓中心教室。
四、培訓對象:
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
五、培訓的原則:
1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。
3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,并建立職工培訓檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。
六、培訓時間及方式
1、每周三進行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產(chǎn)的學習方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。
七、本礦安全培訓內(nèi)容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)。
2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結構與工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。
具體包括:
。1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。
(2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。
。3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。
。4)、培訓完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
。5)、加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設計不合理的,組織專人研討,進行適當改造。
八、課程安排:
1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。
2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī);相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。
九、措施:
1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。
技術員工工作計劃8
今日,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。
查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于如何提高自我,服務于本單位這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術職能部部門的作用:
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;
六、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數(shù)據(jù),并結合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;
以上的工作是我技術部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!
總之,以后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
技術員工工作計劃9
1、目的:
建立生產(chǎn)技術員崗位職責,使技術員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作,確保生產(chǎn)順利進行。
2、范圍:
適用于生車間技術員。
3、責任:
生產(chǎn)部技術員。
4、職責:
4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車間員工嚴格按工藝規(guī)格及相關標準操作規(guī)程進行生產(chǎn),對違反工藝紀律不及時糾正而造成的事故負責。
4.2樹立“質(zhì)量第一”和思想,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。
4.3負責協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。
4.4負責做好生產(chǎn)前原輔料的準備,檢查生產(chǎn)前場地,設備,衛(wèi)生是否合格。
4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題,對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任,對因本人工作疏忽,處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負責。
4.6負責及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。 4.7負責協(xié)助車間主任提高成品率。
4.8負責車間各工序清場后的復核工作,并對清場質(zhì)量嚴格把關。 4.9負責車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理,負責車間技術文件的管理工作,定期進行工藝查證的工作。
4.10負責收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規(guī)程及標準操作規(guī)程提供先進、合理的依據(jù)。
4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務技術培訓工作。不斷提高車間員工的技術水平。
4.12全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實; 4.13負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實; 4.14參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;
4.15負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新;
4.16嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作;
4.17積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動;
4.18具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持;
4.19做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作,
4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術整改工作; 4.21負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。
技術員工工作計劃10
一、工作目標:
1.加強網(wǎng)絡部的活動前后宣傳作用,積極配合各個部門的工作。加強各部門的聯(lián)系,確保每次活動的順利開展;
2.積極對部內(nèi)人員進行培訓,以保證網(wǎng)絡部工作的開展順利進行;
3.充分利用好網(wǎng)絡平臺,做好每次活動總結和前期準備工作;
4.改革網(wǎng)絡部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
5.把網(wǎng)絡部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設和部門間的交流:
1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2.細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
4.盡可能的及時了解其他組織活動宣傳情況,增強網(wǎng)絡部的宣傳力度。
三、工作重點:
首先,我們網(wǎng)絡部主要負責傳單與視頻的制作,也是同學們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻。我們可在原有工作基礎上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)傳單已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在傳單上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,網(wǎng)絡部將改良傳單、視頻的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外,往日的活動,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期活動照片的剪輯制作不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。
其次,我們要充分利用網(wǎng)絡的便捷作好宣傳,快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡宣傳具有不可取代的地位。達到海報,網(wǎng)絡宣傳的結合,使宣傳的效果最大化。人人網(wǎng)和貼吧也是宣傳中不可或缺的媒介,我們將安排人員輪流管理人人主頁。
網(wǎng)絡部這次招到的6個人將分為兩組,分別做每次活動的傳單和視頻,本學期計劃2-3次培訓,第一次培訓將在9月中旬。
這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結各部以及各成員去應對本學期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使網(wǎng)絡部的工作取得更好的效果,在新的一學年內(nèi)有大的進步。我相信,只要網(wǎng)絡部能夠上下同心,共同努力,我們網(wǎng)絡部將會成為一個優(yōu)秀的部門。
大學生活的幾年里,是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻,這一段時光你一定不要錯過,因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學,幽默的教師,繁華的城市和曠達的校園,真的是很值得回味。
這就是我們網(wǎng)絡部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎上,將工作做的更好。我相信我們網(wǎng)絡部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!
新一年的工作,新一年的我們,加油吧!
技術員工工作計劃11
一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程,技術人員工作計劃書。在財務管理和支付結算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現(xiàn)場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法,將日常業(yè)務和微機處理充分結合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權責范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規(guī)定辦理業(yè)務,提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查
1、科學核定信用社財務費用
信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成,工作計劃《技術人員工作計劃書》。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:以年終決算報表數(shù)字為基礎,認真分析上年財務數(shù)據(jù),合理核定當年各單位費用支出。組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測,并結合有關金融政策和本年工作需要,認真編制200年度財務收支計劃,特別是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準后,按計劃執(zhí)行。根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基矗
2、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在200年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為200年全面完成各項財務指標打下基矗
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于200年我轄將計劃新設立4個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作
近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業(yè)務的安全無事故。在往來賬務管理上,我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,200年,財務科繼續(xù)要求信用社在每月1日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務往來安全無事故。
三、搞好業(yè)務培訓、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務工作常抓不懈
1、搞好信用社業(yè)務培訓工作,做好信用社技能比賽工作
信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。
技術員工工作計劃12
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技術員工工作計劃13
一、技術員在車間主任、工藝副主任的領導下開展工作。負責車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)和達標排放。
二、技術員負責對運行人員進行業(yè)務培訓和技術指導。
三、技術員負責對裝置運行中出現(xiàn)的問題進行技術分析,并提出整改方案措施,同時負責將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作,并針對性的提出技改措施,完善工藝流程。
四、技術員負責培訓教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫修改工作。
五、技術員負責參加各對口處室的會議、培訓和技術交流,按要求向車間領導匯報。并負責向班組進行傳達,要定期檢查落實情況。
六、技術員負責每月1日前對裝置的運行工況、設備狀況進行總結、分析,找出差距,制定調(diào)整措施和整改方案,負責將整改方案措施落實到班組,并要跟蹤檢查實施情況。
七、負責車間工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。
八、負責車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。
九、負責化工原材料計劃的編制。
十、技術員負責本工作職責范圍內(nèi)的技術檔案、技術資料的歸檔保存,并按標準規(guī)范記錄上帳。
十一、技術員要加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務能力,_完成自己的本職工作。
十二、技術員要以身作則,嚴格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。
十三、技術員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。
十四、技術員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結,年底要寫出年終總結。
工藝技術員(管理員)崗位職責
1.崗位職責
1.1執(zhí)行《各類業(yè)務工作人員通用職務責任及工作標準》。
1.2負責分廠工藝方面的管理工作。
1.2.1在廠生產(chǎn)技術處的業(yè)務指導下,協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工作,解決分廠有關工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術措施等方面的問題。
1.2.2對工藝工段和班組進行技術指導。
1.3貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定和廠制定的有關管理標準、規(guī)章制度、技術規(guī)程等。
1.3.1熟悉并掌握有關規(guī)定、標準、制度和規(guī)程。
1.3.2結合分廠實際,具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,及時向生產(chǎn)廠長匯報。
1.3.3組織工藝工段和班組進行學習和執(zhí)行,并指導他們的工作。
1.4編寫關于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃,并組織貫徹執(zhí)行。
1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度,經(jīng)總廠批準后認真貫徹執(zhí)行。
1.5.1生產(chǎn)工藝技術規(guī)程(工藝指標)。
1.5.2崗位操作法。
1.5.3安全技術規(guī)程(分析和操作)。
1.5.4以崗位責任制為中心的八項管理制度。
1.6編寫分廠工藝方案,批準后貫徹執(zhí)行。
1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。
1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。
1.6.3檢修設備的工藝處理方案。
1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。
1.6.5設備檢修后的試車方案。
1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設備、技措項目)的試車方案。
1.6.7工藝查定方案等。
1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳,并按標準填寫。
1.7.1按標準化和規(guī)格化的要求設計原始記錄報表和臺帳。
1.7.2臺帳內(nèi)容
1.7.2.1工藝指標、設備運行和分析化驗臺帳。
1.7.2.2工藝事故臺帳。
1.7.2.3原材物料消耗臺帳。
1.7.2.4生產(chǎn)技術臺帳。
1.7.2.5管道、閥門、盲板設置臺帳。
1.8經(jīng)常進行巡回檢查,分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并及時制定相應措施。
1.9積極發(fā)動職工進行雙革和合理化建議活動,推廣應用新技術、新工藝、新材料。不斷總結和推廣先進的操作和經(jīng)驗。
1.10加強安全、環(huán)保管理,完善制度和措施。
1.10.1負責事故調(diào)查分析,制定防范措施。
1.10.3經(jīng)常對班組和職工進行安全環(huán)保方面的教育。
1.11組織好職工的業(yè)務技術學習和培訓。
1.11.1制定學習培訓計劃。
1.11.2選定教材。
1.11.3利用業(yè)余時間組織學習和講課。
1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。
1.12負責分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識,評價、確定重要環(huán)境因素和重大風險及不可允許風險。
1.13完成分廠各領導下達的各項任務。
你們給的太大了,并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應該還干什么?
1.認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
2.認真研究操作人員提出的合理化建議,學習先進技術經(jīng)驗,組織有關人員討論并提出技改方案。
3.檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
4.召開崗位系統(tǒng)會議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚民主,交流技術經(jīng)驗,統(tǒng)一操作方法,提高技術素質(zhì)。
5.參加事故分析會,詳細調(diào)查事故經(jīng)過,準確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。
6.對操作人員進行技術培訓,提高實際操作水平,并負責技術考核。 7.積極配合科研單位,進行科研項目的實驗工作,及時整理有關數(shù)據(jù)和資料。
8.負責作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。
10.經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術問題,并組織有關人員攻關解決。
技術員日常工作:每天收發(fā)崗位記錄報表;做好工藝臺帳,進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析生產(chǎn)從中存在的問題,及時向主管領導匯報,并提出自己的建議供領導決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,提出整改措施;加強自身業(yè)務學習,了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進水平,提出改造意見。
技術員工工作計劃14
最近,通過公司技術部人員及市場工作人員為期兩天的培訓,及本人對相關網(wǎng)絡信息的收集,現(xiàn)已對公司的實力背景、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及專業(yè)化的技術團隊有所了解,因本人初涉教育行業(yè),之前對動畫有一點了解,但也非常的局限,通過今天的會議,我已對公司現(xiàn)在的人員崗位劃分及具體職責有所知曉,我本人接下來將在市場部工作,很榮幸進入這個部門,因之前,我一直從事行政工作,對市場工作未從有過工作經(jīng)驗,這對我來說,也是前所未有的挑戰(zhàn),我很感謝公司給我這次從零做起的機會,以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃,計劃的內(nèi)容會因本人對行業(yè)的了解深潛動態(tài)調(diào)整。
第一部分:自我素質(zhì)要求
1. 專業(yè)學習
在自身專業(yè)素質(zhì)方面,應加強自我修養(yǎng),充分了解教育行業(yè)及動畫產(chǎn)業(yè)基本情勢,及時關注行業(yè)動態(tài)變化,在學習和了解的工程中,應該多讀、多看、多問,多與其他同事交流,充分發(fā)揮團隊作用,做到互相協(xié)作,為建立資源共享,成果共享的良好工作氛圍而努力。
2. 公司利益為先
凡事以公司利益為先,我們不得為私人利益,做有損公司名譽的事,在與客戶的溝通過程中,應自信大膽的講解和展現(xiàn)公司現(xiàn)狀及優(yōu)勢。
3. 提高與外溝通能力
積極傾聽他人的談話,談話時,應注視著對方,保持注意力;對于談話內(nèi)容,確保沒
有漏下什么,因為每個人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話的內(nèi)容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的注意力和思考。時刻注意把握自己的觀點,掌握好談話局面,才能真正實現(xiàn)預定目標。 營造積極和諧的談話氛圍,和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態(tài)進行溝通,切勿情緒化。
4. 建立以動畫為主,教育行業(yè)為輔的社交圈
5. 合作性合同的草擬與管理
因本人在學法律,現(xiàn)在已經(jīng)有多門通過,接下來,本人相信自己可以擔任草擬各種
合同文本,、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關工作。
第二部分:具體工作計劃
1. 吸收招生經(jīng)驗,了解招生業(yè)務
一般情況下,各大院校每個年度的招生工作在每年3月份就開始做了,對于招生工作不太了解的我,第一步要做的就是盡快通過各種途徑吸收招生經(jīng)驗,為起初的招生工作做準備。
2. 學習與了解市場營銷流程及營銷技巧
3. 使用公司統(tǒng)一制定的宣傳冊或項目介紹資料
4. 做到理論與實際相結合
5. 統(tǒng)一收集含動畫專業(yè)學校招生辦的通訊信息
6. 細化篩選,進行可行性合作分析
7. 逐一電話聯(lián)系及采用一切有效的溝通發(fā)方式進行項目推廣
8. 對于合作希望較大的院校,著重制定可行性分析報告發(fā)給兩位老總,由兩位老總給予指定性意見。
9. 積極引導招辦老師或學生家長到實訓基地現(xiàn)場進行考察。
技術員工工作計劃15
為了充分發(fā)揮實驗室的作用,為了適應新課程改革中實施的新課程標準,為了切實使學生充分重視、學好科學這門基礎學科,引起學生對學科學,用科學的興趣,提高自然科學任課老師業(yè)務水平,本學年制定工作計劃如下:
一、指導思想
以先進的科學教育教學思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,深化教育改革,深入推進素質(zhì)教育,適應新課程改革中實施的新課程標準。加強制度建設,夯實管理基礎。在科學教學中貫徹素質(zhì)教育,貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,提高科學任課老師的師德水平和業(yè)務能力,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)。進一步讓科學教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力,切實使學生充分重視、學好科學這門基礎學科,引起學生對學科學、用科學的興趣。
二、工作任務
為了實現(xiàn)實驗室實踐教學管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化,建立良好的教學秩序,提高教學質(zhì)量,順利完成本學期各項實踐教學任務,結合本實驗室實際情況,本學期實驗室將從下幾個方面開展工作:
1、明確實驗的目的意義。在提高認識的基礎上,努力做到建設符合標準;裝備綜合配套;管理科學規(guī)范;使用注重實效。
2、按照省標準化實驗室的要求和《河北省小學教學儀器設備配備目錄》,著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實驗儀器設備、設施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足,做好課堂教學和課外科技等活動的服務工作。
3、儀器保管責任到人。加強實驗室儀器設備、低值耐用品與低值易耗品的管理,要做到:
(1)定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設備,做到帳、物、卡相符;對丟失、損壞、報廢的要進行登記備案并上報;存放定位存放,取用方便,盡量做到科學、整齊、美觀。
(2)實行儀器設備等入帳、借用登記制度,凡丟失或損壞的要酌情處理。
(3)實行易耗品入庫、領用登記,嚴格控制易耗品在使用上的浪費。
(4)經(jīng)常維護保養(yǎng)實驗儀器設備,保證儀器設備完好率,做好使用與維修記錄。
4、學科是推動社會生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎學科。因此,一定要加強對實驗教學的工作的領導。
5、執(zhí)行好自然實驗室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。
6、配合組織教師開展活動,認真鉆研教材,研究教法,上好公開課,提高科學學科的教學質(zhì)量。
三、具體措施
1、進一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。
2、認真學習省標準化實驗室的標準要求,逐項對照、認真改正,形成共識,加強對實驗室建設和管理的意識,進一步完善實驗室各項工作。加強科學教學的常規(guī)管理,促使教師上好實驗課,在實驗課上大力提倡學生自主設計實驗方法,以此培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識。
3、加強請示匯報,及時向領導匯報教育教學工作中的疑難問題,取得領導支持。
4、加強現(xiàn)有人員的業(yè)務學習,注重自身的提高。由科學老師學習科學新課程標準,明確科學課程的要求,重視科學的重要性,上好科學課。開展對實驗儀器使用的培訓學習,充分利用儀器設備,開足、開全實驗課。組織科學老師間相互聽課、外出聽課,借鑒其他學校的先進經(jīng)驗來彌補自身不足,取得科學教育教學工作的效益。
5、鼓勵教師自制教具,豐富教學材料,充實實驗設施。
6、輔導學生開展第二課堂活動(寫小論文、小制作)。
7、做好期末工作小結,清點儀器、設備、藥品,制定采購計劃。
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