關(guān)于部門月工作計劃4篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的部門月工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
部門月工作計劃 篇1
1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴(kuò)建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的編制工作;
2、做好公司對內(nèi)對外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,傳達(dá)并落實(shí)到位,確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實(shí)發(fā)揮作用,搞好公司服務(wù);
3、結(jié)合督查室要求,嚴(yán)格按照倒排工期和時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,盡快做好公司各項(xiàng)基建工程項(xiàng)目建設(shè);
4、配合中南設(shè)計院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標(biāo)控制價的編制工作;督促招標(biāo)代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作,力爭按局布置的時間節(jié)點(diǎn)盡快進(jìn)場施工;
5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務(wù)院常委會議加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會議精神,盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目計劃的申報工作,并跟蹤落實(shí);
6、按照執(zhí)法局的安排,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門積極準(zhǔn)備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料,提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項(xiàng)規(guī)劃;
7、配合省規(guī)院做好信陽市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評審和可研立項(xiàng)批復(fù)工作,辦理前期規(guī)劃、環(huán)評、土地手續(xù);
8、做好羊山新區(qū)國際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項(xiàng)申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;
9、及時跟進(jìn)信陽市規(guī)劃評審會會議紀(jì)要批復(fù)下發(fā)時間,抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù),促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;
10、按照生產(chǎn)例會下達(dá)的任務(wù),保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計、圖紙?jiān)O(shè)計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;
11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;
12、全力做好安全供水工作,根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;
13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實(shí)時監(jiān)測合理調(diào)度,保證安全足量供水;
14、按工作流程與相關(guān)部門做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù),并按公司要求在規(guī)定時間內(nèi)做出預(yù)決算,及時通知用戶預(yù)交工程款,領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);
15、及時解決用戶來人、來電反映的有關(guān)水表、閥門及表接頭漏水等相關(guān)問題,并在規(guī)定時間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;
16、做好各項(xiàng)報表的統(tǒng)計、報送工作;
17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;
18、工程竣工驗(yàn)收后,凡需做決算的7個工作日內(nèi)完成,連同包干的10個工作日內(nèi)必須交財務(wù)部;
19、積極完成公司交辦的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)。
部門月工作計劃 篇2
五月份行政部計劃在下面幾個方面做出努力:
一、制度的建立與完善
1、基本制度建立:據(jù)初步了解,目前正在執(zhí)行的并已發(fā)文的制度就只有《考勤制度》、《車輛管理制度》,其他均是按實(shí)際操作規(guī)范在運(yùn)行,缺乏文字規(guī)范和依據(jù),五月份將陸續(xù)將實(shí)際操作進(jìn)行文字規(guī)范化。具體有《員工手冊》、《合同管理制度》(包括合同管理細(xì)則)、財務(wù)管理制度(包括債權(quán)債務(wù)管理、現(xiàn)金管理、報銷制度、倉庫管理等)。
2、程序文件在具體實(shí)施過程中慢慢完善,需各部門大力配合,平時慢慢積累,計劃在五月份予以完善。
3、部門職責(zé)和崗位職責(zé)的完善和執(zhí)行,使每個部門和崗位都知道自己應(yīng)該做什么,便于管理,此項(xiàng)也是作為績效考核的依據(jù)。
二、6S管理
6S管理不是形式意義上的為了檢查或辦理有關(guān)證照,實(shí)際操作中也應(yīng)時刻按照6S的標(biāo)準(zhǔn)去慢慢實(shí)施,使其規(guī)范。
三、安全、消防、保衛(wèi)工作
繼續(xù)加強(qiáng)安全、消防工作,沒有達(dá)到條件的逐步予以規(guī)范。
四、日常行政事務(wù)處理
日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作,手續(xù)完備率應(yīng)達(dá)到100%。
1、證照年審。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標(biāo)為辦理及時率100%。
2、資料管理。之前的文件資料沒有電子存檔,20xx年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,做好紙質(zhì)檔案和電子檔案同時進(jìn)行。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。
3、辦公易耗品的保管。
4、車輛管理。目前公司沒有專職司機(jī)。因工作用車時,均由部門自行派人擔(dān)任臨時司機(jī),一是在安全上存在隱患,二是對車輛的保養(yǎng)和實(shí)時車況就沒有一個專門的負(fù)責(zé)人,建議設(shè)專職司機(jī)或?qū)iT負(fù)責(zé)人。
部門月工作計劃 篇3
新的一學(xué)期,新的開始。我們在上一年度里取得了優(yōu)異的成績,在工作中也有不足的地方。這學(xué)期我們要加強(qiáng)團(tuán)學(xué)科技部的細(xì)節(jié)作用,積極配合個方面的工作。加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作,傳播最新科技前沿。使新生更快的`適應(yīng)大學(xué)生活,并使其更加豐富多彩。
讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間,把團(tuán)學(xué)科技部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
一、工作方向:
服從上級安排,積極配合老師與上級工作,以學(xué)院和系舉行的各項(xiàng)活動為契機(jī),抓住服務(wù)學(xué)生這條主線,做好科技部的宣傳和建設(shè)工作,保證各項(xiàng)工作的順利完成。
二、主要活動
1、office辦公軟件培訓(xùn)
辦公軟件培訓(xùn)是我們科技部的特色活動,動主要是針對大一新生技能的培訓(xùn),每一年度,通過科技部舉行的培訓(xùn),大部分干事都能夠自己使用辦公軟件,提高了我們的應(yīng)用技能。在本學(xué)期中,我們同樣會邀請一名優(yōu)秀的學(xué)長來給我們培訓(xùn),教會我們更多的東西。
2、辯論賽
辯論會歷來就是我們科技部的特色活動之一。本次活動在于開拓學(xué)生的思路,以一種新的辯論風(fēng)貌展現(xiàn),體現(xiàn)我們學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài),提高同學(xué)的辯論水平,發(fā)掘辯論人才。并以此來促進(jìn)班級之間的友好關(guān)系,活躍校園氣氛,提高同學(xué)們的組織能力和邏輯思維能力。本次活動取得了較好的結(jié)果,為大一新生提供了更多的鍛煉機(jī)會
本次辯論賽以一種新的形勢呈現(xiàn),它打破我們常規(guī)的辯論模式。
辯論會準(zhǔn)備期間,即辯論會的初賽,先是各班派代表分別舉行辯論會,以此推舉優(yōu)秀辯手。此準(zhǔn)備期間由本次由本科技部干事監(jiān)督視察,活動分結(jié)束后一至二天內(nèi)交工作計劃。
經(jīng)過評選后,再由科技部統(tǒng)一安排舉行辯論會復(fù)賽。
3、從網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等途徑獲取科技相關(guān)信息,并加以整理,與宣傳部聯(lián)合,向同學(xué)們宣傳最新的科技信息。于9月25日出第一份板報樣版,26日進(jìn)行展出,以后每兩周進(jìn)行對板報的更新,櫥窗的一周一次更新。
在工作中應(yīng)注意的:
1) 將具體的工作流程和個人職責(zé)進(jìn)行明確劃分。
2) 檢查本部成員工作到位與否,對工作突出的成員給予表揚(yáng),對工作懈怠的成員提出批評并要求及時改正。在會上進(jìn)行工作小結(jié),并收集成員對本部提出的意見及建議,更正本部工作時的不足,對出現(xiàn)的問題提出解決方案。定期召開例會,交流思想,做好干事的評優(yōu)工作。
3) 快速、正確、全面地獲取部分科技項(xiàng)目的內(nèi)容與要求,在科技櫥窗進(jìn)行介紹。
部門月工作計劃 篇4
1、按時完成公司生產(chǎn)例會下達(dá)的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);
2、按公司計劃和時間節(jié)點(diǎn),繼續(xù)做好湖東復(fù)線等重點(diǎn)工程施工,加強(qiáng)施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量;
3、認(rèn)真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;
4、認(rèn)真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;
5、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時回收,及時結(jié)算施工隊(duì)工程勞務(wù)費(fèi);
6、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)巡線力度,重點(diǎn)盯防東方紅大道"三小"環(huán)橋,"107"內(nèi)河沿線等重點(diǎn)工地。按照巡線工作制度落實(shí)巡線責(zé)任追究;
7、按照承諾制度和"十一"國慶節(jié)工作預(yù)案認(rèn)真及時完成管道維(搶)修工作,確保供水安全;
8、做好閘門維護(hù)保養(yǎng)工作,按照計劃完成閘門井的整改工作,適時更換故障閘門;
9、加強(qiáng)施工安全防范及整改排查工作;
10、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評工作;
11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);
12、認(rèn)真完成公司交給的臨時性工作。
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