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公司節(jié)能降耗工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的公司節(jié)能降耗工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)1
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),舉辦節(jié)能知識(shí)講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的`節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,開拓維護(hù)新思路,降低運(yùn)維成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,針對這一問題,利用舊材料,在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷;當(dāng)室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí),自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,降低電能消耗。
以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。
中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),可以使壓縮機(jī)間歇工作,每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí),推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元。
對于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問題,中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理,結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)器周圍的溫度相對較高,影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬左右,得到了各級部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)2
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年,為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20xx年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì),懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條,制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊,并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3、加強(qiáng)督促檢查,定期對各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項(xiàng)目的'投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
、偌哟缶抡彰鳠舻耐度,再一次淘汰掉了1000個(gè)60w的白熾燈,引進(jìn)了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);
、谶x用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
、畚驳V庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
、輰﹀仩t進(jìn)行了大修,同時(shí)對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對土地的擾動(dòng),降低了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。
7、20xx-2018年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo),20xx年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比20xx年00116噸標(biāo)煤減少326%,萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。
總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)3
隨著節(jié)能減排的快速推進(jìn)、淘汰落后產(chǎn)能的深入開展,節(jié)能降耗成為了自來水公司不可推卸的責(zé)任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推進(jìn)的速度還是取得成效并不明顯,經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等方法,也沒有收到實(shí)質(zhì)性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限,取得了重大突破。
根據(jù)筆者的`了解,唐山供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費(fèi)近300萬元,企業(yè)淘汰了進(jìn)口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行節(jié)能改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺(tái)水泵每年可節(jié)電12.1萬kw*h可節(jié)電費(fèi)8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,單泵年節(jié)電約3萬度。
以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個(gè)總結(jié):“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點(diǎn),意識(shí)到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過采用換代產(chǎn)品,將設(shè)備發(fā)揮出最大效率,以實(shí)現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)4
20xx年是“十一五”總量減排的收官之年,是我市災(zāi)后重建決勝年,是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號(hào))要求,我局高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)
成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制,層層抓落實(shí),將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)有力的工作格局。
二、加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳,促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。
三、強(qiáng)化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗
(一)是強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議,宣傳節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調(diào)溫度,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定時(shí)抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標(biāo)明塑料袋價(jià)格,向消費(fèi)者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國家法令,采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)【20xx】24號(hào)文件精神,加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對規(guī);涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局,督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度,嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈,監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量100%
四、多項(xiàng)措施并舉,促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)
(一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);
(二)年?duì)I業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點(diǎn),建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度;
(三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn),結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號(hào)),通過建章立制和設(shè)備管理,切實(shí)執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的`管理措施,限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開機(jī)數(shù)量和開機(jī)時(shí)間,確定專人對節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理;
(五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí),開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件,對列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設(shè)專柜;
(六)加強(qiáng)對大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查,落實(shí)節(jié)能降耗措施;
(七)突出重點(diǎn),形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。
(八)總結(jié)交流,評比先進(jìn)。年終針對企業(yè)開展總結(jié)交流、評比先進(jìn)活動(dòng),對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,務(wù)必使節(jié)能降耗取得實(shí)效,全面完成既定的工作目標(biāo)。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)5
20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動(dòng),引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn),大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開展“五小”及合理化建議活動(dòng)。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺(tái)第斯溢流機(jī),該機(jī)載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點(diǎn),節(jié)能效果好,具體如下:
立信第斯值(元)合計(jì)深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價(jià)204同時(shí),由于該機(jī)具有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時(shí)間和主機(jī)升溫時(shí)間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時(shí),淺色用4.6小時(shí),效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計(jì)算,可節(jié)約費(fèi)用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項(xiàng)目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費(fèi)用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測算,節(jié)電率可達(dá)20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費(fèi)用約4000元。
二、大膽工藝改進(jìn),實(shí)現(xiàn)溢流機(jī)小浴比染色
立信溢流機(jī)1:8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制,改進(jìn)工藝,采用1:8浴比,6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實(shí)驗(yàn)成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項(xiàng),溢流染色所用的.水電汽消耗就可降低18%。估計(jì)上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價(jià)值23萬元。
三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動(dòng)
1、20xx年在設(shè)備動(dòng)力部的倡導(dǎo)和主持下,進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個(gè)紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側(cè)溢流機(jī)使用,這樣存在一個(gè)嚴(yán)重的缺點(diǎn),就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因?yàn)槔鋮s水也同樣使用該回收水造成降溫時(shí)間長的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機(jī)的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機(jī)程序,打開了4臺(tái)溢流機(jī)的第二入水,實(shí)現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水,水中蘊(yùn)含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費(fèi)用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺(tái)退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開很多電機(jī),水箱都要有水,浪費(fèi)很多水電汽,現(xiàn)在我們實(shí)驗(yàn)在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨(dú)用來做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。
四、加強(qiáng)管理,向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水,經(jīng)試驗(yàn),效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時(shí)間,節(jié)電300多度,同時(shí)還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時(shí)、分壓控制。我們統(tǒng)計(jì)了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機(jī)就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時(shí)定時(shí)再開一臺(tái)機(jī)補(bǔ)充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺(tái)空壓機(jī)只開了12個(gè)小時(shí),節(jié)約了空壓機(jī)用電275*12=3300千瓦。
3、加強(qiáng)照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長明燈加控制,整經(jīng)機(jī)照明電實(shí)行分時(shí)控制,統(tǒng)計(jì)可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外,上半年,我們還有多項(xiàng)小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項(xiàng)消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步,6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)6
分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,公司用聲控(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí);6月17日是第一個(gè)全國低碳日,以全國首個(gè)低碳日為契機(jī),普及應(yīng)對氣候變化知識(shí),使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速,大大提高了電機(jī)的能源利用效率,截止目前共配備59臺(tái)變頻器,節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間,降低了維護(hù)保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運(yùn)行等措施,減少汽水的'損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題,大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái),使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,積少成多,以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
Xx分公司
20xx-12-3
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