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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-15 12:05:23 工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的 上半年工作總結(jié) ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

 上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié) 1

  上半年我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展了“五個(gè)專項(xiàng)治理”活動(dòng)。

  一是;a(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)治理。我于4月中旬到;乒ぷ鳎瑸楸M快進(jìn)入角色,開展好工作,我們首先對列管的;a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了逐一檢查,先后檢查20家,下發(fā)限期整改指令19個(gè)。并對列管的10家大型企業(yè)的4家進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令2個(gè),強(qiáng)措1個(gè),處罰決定書1個(gè),

  二是加油站、液化氣站的專項(xiàng)治理。我們先后對10家加油站,4家液化氣站進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令12個(gè);

  三是建筑工地專項(xiàng)治理。我們先后對5個(gè)建筑工地進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令10個(gè);

  四是農(nóng)藥經(jīng)營點(diǎn)專項(xiàng)治理。我們先后對15家農(nóng)藥經(jīng)營店進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令4個(gè);

  五是嚴(yán)厲打擊非法違法行為。我們在檢查其他企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一家私自經(jīng)營液氨點(diǎn),發(fā)現(xiàn)該處沒有取得經(jīng)營許可證,按照規(guī)定對該處進(jìn)行查封,并處罰2萬元。根據(jù)寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)的報(bào)告,取締了寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)南地號(hào)一非法油漆生產(chǎn)廠家,并處罰2萬元。在檢查唐家房鎮(zhèn)時(shí),發(fā)現(xiàn)一碎石廠私存柴油,現(xiàn)在已經(jīng)下達(dá)了強(qiáng)措決定書和處罰決定書。根據(jù)舉報(bào)取締一家非法儲(chǔ)存液

  化石油氣點(diǎn),扣押氣罐89個(gè),并下發(fā)了處罰決定書。發(fā)現(xiàn)福安集團(tuán)增加;a(chǎn)工藝,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  到目前,共計(jì)罰款4、8萬元,培訓(xùn)203人。

  在檢查中,我們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸心理,安全投入不足,安全設(shè)施不完善,安全保障措施不落實(shí),職工安全教育不到位,安全管理制度不健全、不落實(shí),職工安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力低的問題。

  下步工作打算:

  1、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。督促各類企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人依法履行職責(zé),確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場的安全,(設(shè)想)在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行安全生產(chǎn)承諾制度,真正使安全生產(chǎn)工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中時(shí)刻關(guān)注的重要內(nèi)容。堅(jiān)持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)安全專(兼)職人員的配備、操作規(guī)程制定落實(shí)、現(xiàn)場管理水平提升等方面作為檢查整改重點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。

  2、扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管基礎(chǔ)工作。一是試推行化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、向企業(yè)員工做出公開的嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的承諾。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全專家檢查制度。聘請了化工安全專家,對企業(yè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。三是按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(17號(hào)令)的要求,協(xié)助應(yīng)急辦督促企業(yè)對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行重新修編或修訂。同時(shí),對應(yīng)急救援器材進(jìn)行了再一次摸底調(diào)查,為事故的科學(xué)、有效應(yīng)急處置提供有力保障。

  3、切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改、擴(kuò)“三同時(shí)”審核工作;

  4、通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳教育活動(dòng),努力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動(dòng),營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高了全民安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí),讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、進(jìn)而支持安全生產(chǎn)工作。

上半年工作總結(jié) 2

  20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xx年上半的工作總結(jié)如下:

  一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

  半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體工作方面。

  我的工作崗位是管理員。主要負(fù)責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,圓滿地完成了20xx年上半年的各項(xiàng)任務(wù):

  1.倉庫收貨

  物資到庫后,倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn),送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對物資進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫《物資進(jìn)料驗(yàn)收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

  1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》,未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理。

  1.2驗(yàn)收中的不合格物資,由采購部及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。

  1.3驗(yàn)收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗(yàn)合格的物料按類別進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí)。

  2.倉庫發(fā)料

  2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計(jì)劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

  2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請,寫制《領(lǐng)料單》。

  2.3由申請部門主管審核。

  2.4申請部門(一級(jí)部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  三、存在的不足。

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯(cuò)誤。

  二是有時(shí)工作敏感性不是很強(qiáng),在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年下半年工作計(jì)劃

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有效地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

上半年工作總結(jié) 3

  今年以來,**區(qū)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極踐行群眾路線,以保障群眾飲食安全為宗旨,理清思路,夯實(shí)基礎(chǔ),完善機(jī)制,創(chuàng)新模式,強(qiáng)化餐飲食品安全稽查,積極履行餐飲服務(wù)監(jiān)管新職能,切實(shí)加強(qiáng)食品安全專項(xiàng)整治,依法從政、廉潔文明,為保障人民群眾的飲食安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、夯實(shí)工作基礎(chǔ),提升稽查隊(duì)伍素質(zhì)

  隨著食品藥品監(jiān)管體制改革的推進(jìn),食品藥品稽查隊(duì)伍正式建立并在食品化妝品稽查的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步壯大。為形成監(jiān)管合力,提升隊(duì)伍素質(zhì),開創(chuàng)工作新局面,我局大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

  一是開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大、十八屆三中全會(huì)精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,緊密聯(lián)系食品藥品稽查工作實(shí)際,全面抓好年度工作任務(wù)的落實(shí),努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)清正、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、本領(lǐng)過硬”的食品藥品安全稽查隊(duì)伍。

  二是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。局黨組與各科長層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起考核,一起落實(shí)。開展了廉政談話活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大黨員干部始終繃緊廉潔勤政這根弦。積極參加“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目,采取征求意見函、召開座談會(huì)等形式,廣泛征求干部群眾對餐飲食品監(jiān)管工作的意見和建議。大力推行黨務(wù)公開,設(shè)置黨務(wù)公開專欄2塊,有關(guān)制度8塊,做到了黨務(wù)公開制度化、規(guī)范化。通過教育活動(dòng)的開展,全局上下凝心聚力,思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展上來。

  二、稽查辦案與重點(diǎn)整治相結(jié)合,提升稽查威懾力

  今年是全面履行食品藥品安全稽查職能的第一年,我局以“規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,落實(shí)主體責(zé)任,有效控制風(fēng)險(xiǎn)”為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)基層站所還未建立、執(zhí)法人員少、監(jiān)督覆蓋面廣、稽查辦案任務(wù)重、日常工作繁雜等實(shí)際情況,把日常監(jiān)督檢查、稽查辦案與專項(xiàng)整治相結(jié)合,從快從嚴(yán)查辦各類案件,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營等違法行為,扎實(shí)推進(jìn)食品藥品稽查各項(xiàng)工作。

  (一)扎實(shí)開展食品安全專項(xiàng)整治。

  1、認(rèn)真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治。質(zhì)監(jiān)部門(5月底職能人員劃轉(zhuǎn)到位)先后組織開展了

  “魔爽煙”類食品、食用明膠、肉制品、白酒專項(xiàng)檢查活動(dòng)。抽檢肉制品產(chǎn)品**個(gè)、可能使用明膠產(chǎn)品*個(gè)。

  2、開展了食品流通環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治。嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營者履行食品進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票等義務(wù),對假冒偽劣食品追根溯源;加大對“食品流動(dòng)送貨車”的登記備案管理制度;堅(jiān)決依法取締無照經(jīng)營食品的違法行為,共出動(dòng)執(zhí)法人員191人,檢查食品經(jīng)營戶921戶;對乳制品、糧、油、肉、蔬菜、飲料、酒等重點(diǎn)食品開展了抽樣檢測,共抽檢29個(gè)批次,其中合格27個(gè),下架食品226公斤。

  4、開展了餐飲服務(wù)食品環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治。以全區(qū)學(xué)校食堂和幼兒園小飯桌為重點(diǎn),對68家學(xué)校食堂進(jìn)行了檢查;對環(huán)山路、長城路、迎賓大道進(jìn)行了環(huán)境綜合整治,對露天燒烤、亂搭亂建、占道經(jīng)營進(jìn)行了治理整頓,對所有小餐飲均下發(fā)了食品安全明白紙;開展了旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位專項(xiàng)檢查,規(guī)范食品加工制作及餐飲用具清洗消毒和餐廚廢棄物處理。今年以來,共出動(dòng)執(zhí)法人員120人次,檢查餐飲單位60家,立案查處12起,罰款1.8萬元。

  按照市局制定的餐飲食品抽檢計(jì)劃,加大對餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)高風(fēng)險(xiǎn)食品、食品原料和餐飲器具的監(jiān)督抽檢力度,積極完成監(jiān)督抽檢任務(wù),共抽檢10個(gè)品種39批次樣品。采樣中嚴(yán)格按照市局要求照價(jià)購買樣品,采樣時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫采樣信息,所抽取的樣品及時(shí)交送。在市局的統(tǒng)一安排指導(dǎo)下順利完成抽檢任務(wù)。

  (二)認(rèn)真開展藥品安全專項(xiàng)整治。

  1、開展藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。嚴(yán)厲查處藥品違法違規(guī)行為,對違法廣告藥品實(shí)行了暫行銷售措施,共出動(dòng)執(zhí)法人員110人次,檢查單位35家,抽驗(yàn)藥品18批次,立案查處8起,罰沒款4.8萬元。

  2、扎實(shí)開展醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)。召開了**區(qū)醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,以體外診斷試劑、定制式義齒、口腔牙科診所、裝飾性隱型眼鏡和護(hù)理液等為重點(diǎn)整治對象,已檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)16家,醫(yī)療器械使用單位8家。

  3、開展了保健食品專項(xiàng)整治。繼續(xù)深化“打四非”專項(xiàng)行動(dòng),不斷加大對保健食品的監(jiān)管力度。

  三、勤政文明,提升稽查執(zhí)行力

  我局不斷理順規(guī)范執(zhí)法與文明服務(wù)關(guān)系,堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等便民服務(wù)措施,規(guī)范執(zhí)法行為,文明服務(wù),增強(qiáng)了稽查工作執(zhí)行力。

  一是狠抓機(jī)關(guān)效能。制訂了《“機(jī)關(guān)效能提升”活動(dòng)實(shí)施方案》和《推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,進(jìn)一步修訂完善工作制度和辦事程序,認(rèn)真開展行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極推行政務(wù)公開,做到科室職能、職責(zé)權(quán)限、審批事項(xiàng)、辦理程序、文件依據(jù)、全力打造陽光政務(wù),為管理相對人營造公平發(fā)展環(huán)境。

  二是規(guī)范行政執(zhí)法行為。在全局組織開展了案卷互查互評、優(yōu)秀執(zhí)法案卷評選活動(dòng),積極回訪受處罰行政相對人和被檢單位,征求意見和建議。同時(shí),拓寬外部監(jiān)督渠道,實(shí)行行政執(zhí)法監(jiān)督卡制度,公開舉報(bào)投訴電話、行政處罰程序,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,提升依法行政水平。按規(guī)定及時(shí)妥善處理食品藥品投訴舉報(bào)案件26起,其中食品19起、藥品7起并及時(shí)將處理結(jié)果告知署名投訴舉報(bào)人。

  三是提升文明創(chuàng)建“新內(nèi)涵”。開展“文明窗口”創(chuàng)建、城鄉(xiāng)雙聯(lián)雙增工程;建設(shè)職工圖書室、乒乓球室;室內(nèi)外環(huán)境美化、綠化等豐富多采的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),形成了獨(dú)具特色的藥監(jiān)文化。

  四是積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。積極推行《服務(wù)承諾制》,主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展熱情服務(wù),幫扶到位,一大批大型食品藥品企業(yè),如****¥*****等企業(yè)在我區(qū)安家落戶,成為經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

  四、狠抓宣傳,提升稽查影響力

  今年以來,**區(qū)分局牢固樹立“宣傳也是稽查,培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,全面展開對餐飲服務(wù)單位的培訓(xùn),進(jìn)一步提升了食品從業(yè)人員和公眾安全意識(shí),充分利用各種媒體進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)稽查工作的影響力

  1、集中培訓(xùn),提升食品從業(yè)人員守法經(jīng)營意識(shí)。先后組織召開了全區(qū)餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人、學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人、藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人、食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人、藥品使用企業(yè)負(fù)責(zé)人等大型培訓(xùn)會(huì),對監(jiān)管單位進(jìn)行了食品藥品法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)等知識(shí)培訓(xùn);通過大型集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升了企業(yè)的第一責(zé)任人意識(shí),從業(yè)人員守法經(jīng)營,辦證經(jīng)營的意識(shí)逐步加強(qiáng)。

  2、廣泛宣傳,強(qiáng)化食品藥品企業(yè)規(guī)范管理意識(shí)。我局結(jié)合工作實(shí)際,利用“宣傳大篷車”開展送查體、送培訓(xùn)雙下鄉(xiāng)活動(dòng),開展手把手幫扶,利用“食品安全宣傳周”和“法律五進(jìn)”活動(dòng),深入村鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)進(jìn)行食品安全教育。

  3、轉(zhuǎn)變理念,提升了新聞宣傳工作水平。今年以來,我局深入總結(jié)各項(xiàng)工作成效,挖掘亮點(diǎn),體現(xiàn)特色,積極撰寫信息宣傳*,不僅采用文字材料為主的宣傳方式,更側(cè)重于向電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)為主的大眾宣傳;把宣傳陣地網(wǎng)絡(luò)化,經(jīng);后w化,引導(dǎo)健康的主流宣傳方向;把服務(wù)餐飲食品安全作為出發(fā)點(diǎn),定期發(fā)布食品安全消費(fèi)警示、溫馨提示,把食品要監(jiān)管情況和群眾的期盼相結(jié)合,提升宣傳和服務(wù)水平。今年以來,在**新聞、新聞零距離等電視臺(tái)播出新聞5條,在大眾日報(bào)、**日報(bào)、晨刊等報(bào)刊發(fā)表*4篇,在各級(jí)網(wǎng)站發(fā)表信息40篇,向管理相對人和群眾發(fā)出信息萬余條。

  五、下步工作措施

  我區(qū)將以這次會(huì)議的召開為契機(jī),全面落實(shí)好這次會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)再重視,措施再強(qiáng)化,確保食品藥品專項(xiàng)整治取得滿意效果。

  一是加快推進(jìn)食品藥品監(jiān)管體制改革。加大對食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的投入力度,確保新機(jī)構(gòu)有足夠的能力履行職責(zé)。進(jìn)一步加大食品安全責(zé)任體系建設(shè),形成機(jī)制順暢,責(zé)任明確、考核獎(jiǎng)懲完備的工作格局。

  二是加大對專項(xiàng)整治的督導(dǎo)調(diào)度力度。通過召開現(xiàn)場會(huì)、工作調(diào)度會(huì)等方式,加大督導(dǎo)力度,推進(jìn)食品藥品專項(xiàng)整治工作的健康開展。

  三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合形成整治合力。進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度、信息共享機(jī)制等,加大各部門的工作協(xié)作力度,形成專項(xiàng)整治工作的合力,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)實(shí)在在的效果,保障全區(qū)群眾飲食用藥安全。

  (**年6月11日)

上半年工作總結(jié) 4

  轉(zhuǎn)眼間我從廠部調(diào)崗到公司已經(jīng)有3個(gè)多月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下自己也已經(jīng)漸漸熟悉了現(xiàn)在崗位的環(huán)境和自己的工作內(nèi)容。半年來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的密切配合下,我愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一.感受和體會(huì)

  當(dāng)我在工作中遇到困難和問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的無私幫助,讓我感受到我們商輅是一個(gè)充滿溫情友情和人文關(guān)懷的集體,領(lǐng)導(dǎo)和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。

  到公司工作的這3個(gè)月的時(shí)間里,我體會(huì)到做好辦公室主任一職是一種挑戰(zhàn)自我的特殊工作,也是我轉(zhuǎn)行的第一份由理科轉(zhuǎn)文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;一是良好的政治理論修養(yǎng)(自我評分75分);二是較強(qiáng)的文字功底和語言表達(dá)能力(自我評分60分);三是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力(自我評分70分);四是良好的辦事能力(自我評分75分);五是不卑不亢的做人品質(zhì)(自我評分80分);只有具備這五項(xiàng)基本功,才能出色地完成本質(zhì)工作。

  二.工作方面

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的外聯(lián)工作(自評得分70分)

  XX年3月中旬正式調(diào)入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門打交道無數(shù)。在與政府交涉的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了許多技巧的存在,總結(jié)三點(diǎn):第一如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)把你放在眼里,第二如何讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住你,第三如何讓政府一旦有項(xiàng)目就會(huì)聯(lián)想到你。

  起初,當(dāng)我第一次與經(jīng)貿(mào)局接觸的時(shí)候,開始申報(bào)每年度的能源監(jiān)察及自查工作。當(dāng)時(shí)的工作難度非常的大,首先我對經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)認(rèn)識(shí)的,其二行政語言技巧幾乎為0,其三我做這項(xiàng)目不但要懂統(tǒng)計(jì)學(xué)、還要學(xué)會(huì)語言的嚴(yán)謹(jǐn)性,因此在局里面對我們復(fù)查時(shí)候,我出了一個(gè)專業(yè)性的錯(cuò)誤,雖然是項(xiàng)目過了,但是這是一次對我深刻的教育與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。自那以后,我慢慢開始于各個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)交涉,一步步的學(xué)會(huì)了官方關(guān)系交際及崗位技能的提升,先后也申報(bào)了許多項(xiàng)目,并且還讓政府領(lǐng)導(dǎo)記住我,我覺得這是我半年來最大的收獲之一。

 。ǘ┕镜娜肆Y源工作(自我評分70分)

  人力資源工作是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。XX年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那里我學(xué)習(xí)到了許多人力資源方面的知識(shí)及人事招聘的技能,并且為了更好的做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新勞動(dòng)合同法》及行政管理書籍,對自我提升有了很好的幫助。

  我在XX—XX年多次參加大學(xué)生人才招聘工作,我個(gè)人總結(jié)出出以下幾點(diǎn)觀點(diǎn):1。要挑選優(yōu)秀的人才,公司必須要有引誘性及有個(gè)人的發(fā)展前景,讓應(yīng)聘者在本單位能夠展現(xiàn)自我的才華;2。如何穩(wěn)定選拔進(jìn)來的優(yōu)秀人才,首先必須在物質(zhì)上給予對方保證,一年一個(gè)提升才能夠給予對方動(dòng)力,其二就是企業(yè)的人文文化至關(guān)重要,企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學(xué)生是否能夠穩(wěn)定;3。如今的大學(xué)畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,社會(huì)的進(jìn)步,年輕人對精神文明的提升更上一步,在物質(zhì)條件滿足的條件下,追求新的精神文明,一個(gè)企業(yè),一個(gè)環(huán)境是否存在豐富的娛樂活動(dòng)和精神需求,關(guān)系著是否能夠留住一個(gè)新時(shí)代的年輕人。

 。ㄈ┺k公室的秘書工作(自我評分60分)

  文秘工作首先文筆功底要厚,對于理科畢業(yè)生來說,這是一個(gè)非常的挑戰(zhàn)。各種行政文本格式,各種行政語言需要運(yùn)用的淋漓盡致,由于本人一直來語文水平不是相當(dāng)?shù)暮,因此在開始的幾項(xiàng)文件,通知中出現(xiàn)漏洞百出,語言通俗化,沒有組織能力。

  做好文秘工作,還需要學(xué)會(huì)外來客人的接待工作,對于語言上的表述要十分嚴(yán)謹(jǐn),代表著公司的形象,一不小心就會(huì)給公司帶來不良影響。

  這方面是我的最大弱點(diǎn),在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我從袁成偉同志遺留下來的文稿,及行政文本形式中學(xué)習(xí),慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好。

  三、存在的不足

  半年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是不夠細(xì)心,在編寫文件時(shí),容易忽視細(xì)節(jié)上的東西,如掉字錯(cuò)字;二是處理問題太急噪,工作急于求成,有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還夠不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無從著手;四是和同事關(guān)系的處理,關(guān)系一旦處理不當(dāng),工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒有一點(diǎn)威信。

  四、XX年下半年及今后的工作

  發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對綜合部事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

  發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

  發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

  保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。

  認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了細(xì)節(jié)決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。今后的工作中,我要進(jìn)一步仔細(xì)觀察、深入思考工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),提前考慮到各項(xiàng)工作中可能出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問題,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭把工作做到精益求精。

  二〇xx年七月七日

上半年工作總結(jié) 5

  首先感謝貴大華圣提供一種舒適的工作環(huán)境,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),這半年以來在同事幫助、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的不斷努力下,自我感覺自己成長了許多,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心,為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點(diǎn)。下面對我半年工作進(jìn)行一下大致的總結(jié)。

  參與了對標(biāo)工作。極力配合項(xiàng)目經(jīng)理完成對標(biāo)的相關(guān)工作,在此項(xiàng)工作我參與文檔分析,指標(biāo)分解和相關(guān)文檔的撰寫,在此項(xiàng)工作我還參與了遵義市的調(diào)研工作,在此項(xiàng)調(diào)研工作中我認(rèn)識(shí)到了作為程序員應(yīng)該怎么進(jìn)行調(diào)研和調(diào)研前的一些工作準(zhǔn)備,通過相關(guān)文檔認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握了一定的初步編寫文檔能力,在此項(xiàng)工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流,作為一個(gè)小組成員怎么配合經(jīng)理完成應(yīng)該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術(shù)專研與學(xué)習(xí)以至于不擅長交流和文檔編寫工作,感覺在調(diào)研工作很大程度思想完全不能脫離技術(shù)走向業(yè)務(wù)梳理工作。另外在項(xiàng)目經(jīng)理的指引下對Jquery和CSS進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),終于彌補(bǔ)了我在開發(fā)中常遇的兩大弱點(diǎn)。這也為我的開發(fā)中增添了不少色彩。

  參與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對象管理系統(tǒng)建設(shè)。此項(xiàng)目我們小組采用流水式生產(chǎn)模式,我的項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)組員的情況以及優(yōu)勢將項(xiàng)目分為3部分(系統(tǒng)分析及數(shù)據(jù)庫建立,數(shù)據(jù)訪問以及業(yè)務(wù)邏輯的處理、用戶界面及硬件交付),由不同的項(xiàng)目成員完成,我在當(dāng)中主要負(fù)責(zé)就是為系統(tǒng)的界面層提供數(shù)據(jù)訪問接口和我業(yè)務(wù)邏輯處理,極力配合界面開發(fā)調(diào)用人員完成開發(fā)工作以及提供所需數(shù)據(jù)訪問接口和業(yè)務(wù)處理工作,在此項(xiàng)工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個(gè)項(xiàng)目,掌握了項(xiàng)目怎么在一個(gè)小組當(dāng)中進(jìn)行合理的職責(zé)劃分,怎么根據(jù)小組實(shí)力進(jìn)行項(xiàng)目階段行劃分,在此過程中我的技術(shù)也得到了很大的提升。尤其是對數(shù)據(jù)訪問這塊,我有利的掌握數(shù)據(jù)庫訪問過程中的鏈接池使用。

  參與燃?xì)夤鞠到y(tǒng)平臺(tái)的建立工作。在這個(gè)項(xiàng)目我主要的任務(wù)就是做一些開發(fā)前的技術(shù)儲(chǔ)備,提前摸索開發(fā)過程預(yù)知的一些相關(guān)技術(shù)和一些系統(tǒng)架構(gòu)思想,我側(cè)重學(xué)習(xí)的方向就是尋求一種新的架構(gòu)思想代替現(xiàn)在相對較落后技術(shù)架構(gòu),目前學(xué)習(xí)目標(biāo)就是使用分布式應(yīng)用開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)搭建,想通過這種架構(gòu)思想構(gòu)建一個(gè)全新的系統(tǒng)架構(gòu)模式以供以后所有系統(tǒng)的參照與效仿,也就是面向服務(wù)編程思想(SOP),就此架構(gòu)思想我學(xué)習(xí)了微軟的WCF架構(gòu)。這也是微軟提出相對較新的系統(tǒng)架構(gòu)模式,當(dāng)然在此過程中我了解到國外一個(gè)相對較新的架構(gòu)理念,那就是面向資源(REST)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)模式,據(jù)微軟官方介紹它是SOP的下一代,將來所有的系統(tǒng)如果不是面向服務(wù)以及面向資源的系統(tǒng)架構(gòu)思想將是一個(gè)淘汰的、落后的產(chǎn)品。我除了學(xué)習(xí)這項(xiàng)架構(gòu)思想外,我還對Silverlight進(jìn)行了學(xué)習(xí),這主要是它目前和flash,HTML5在某種程度有相當(dāng)競爭的地位,并且它現(xiàn)在被IT開發(fā)人員(尤其是。net開發(fā)人員)視為極品,它在將來的net開發(fā)產(chǎn)品中有著相當(dāng)大的競爭力度,同時(shí)這也是我們小組開發(fā)技術(shù)上的一個(gè)考慮。希望能夠在這次開發(fā)中使用這些全新的技術(shù),為公司創(chuàng)造一個(gè)全新的技術(shù)產(chǎn)品。

  20xx年上半年工作總結(jié)

  一個(gè)學(xué)期已過去,新的學(xué)期即將來臨,在這半年里我深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的目標(biāo)。

  1、在思想上,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策;不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí),積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決服從組織安排。

  2、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求,強(qiáng)化“六個(gè)意識(shí)”:第一,強(qiáng)化自我充電意識(shí);第二,強(qiáng)化科研意識(shí);第三,強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)意識(shí);第四,強(qiáng)化合作意識(shí);第五,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);第六,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  3、在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了為人民、為黨、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)。明確為孩子服務(wù)的意識(shí)和教育為孩子服務(wù)的指導(dǎo)思想,一切從孩子的實(shí)際出發(fā),一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā),滿腔熱憂,全心全意為少年兒童服務(wù);從根本上轉(zhuǎn)變教育工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領(lǐng)導(dǎo)等,代之以現(xiàn)代社會(huì)組織運(yùn)作及工作的科學(xué)方法;加強(qiáng)對少年兒童實(shí)際狀況,特別是對他們思想狀況的調(diào)查研究,努力使教學(xué)組織的活動(dòng)符合他們的需求。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用

  教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天,社會(huì)對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實(shí)際,做好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

上半年工作總結(jié) 6

  回首上半年,是播種希望、收獲豐碩成果的半年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力合作和全體同事的共同努力下,取得了長足的進(jìn)步。

  服裝店經(jīng)理在服裝店起著主導(dǎo)作用。一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店,必須有一個(gè)專業(yè)的經(jīng)理;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀察,用心與客戶溝通,就能做好。

  一個(gè)好的服裝店經(jīng)理應(yīng)該怎么做?具體總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略正確、及時(shí)地傳達(dá)給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)我們店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  3、通過各種渠道了解同行的信息和客戶的購物心理,從而認(rèn)識(shí)自己,了解自己,知道自己在做什么,讓自己的工作更有針對性,從而避免不必要的損失。

  4、以身作則,做一個(gè)帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工要有大局感,從公司整體利益出發(fā)做事。

  5、以周到細(xì)致的服務(wù)吸引客戶。充分發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓他們從被動(dòng)走向主動(dòng)。為了給客戶創(chuàng)造良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工做好以下幾個(gè)方面的工作。首先,每天做好清潔工作,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境;其次,積極服務(wù)客戶,盡可能滿足消費(fèi)者的需求;我們應(yīng)該不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),讓顧客帶著由衷的微笑和禮貌文明的語言離開我們的店。

  6、處理好部門之間的配合和上下級(jí)之間的工作配合,少抱怨多熱情,客觀看待工作中的問題,以積極的態(tài)度解決。

  現(xiàn)在門店的管理逐漸走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的改進(jìn)對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)營指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我會(huì)用更精致、更熟練的業(yè)務(wù)來管理我們的華東店。

  面對明年的工作,我覺得責(zé)任很大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)日常管理,尤其是基礎(chǔ)工作的管理;

  2、加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn),全面提高員工整體素質(zhì);

  3、對公司建立高度的忠誠度,忠于職守,顧全大局,凡事為公司著想,為公司經(jīng)濟(jì)效益的整體提升做出貢獻(xiàn)。

  4、加強(qiáng)與各部門和兄弟公司的團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造最佳無縫的工作環(huán)境,擺脫不和諧的音符,充分發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團(tuán)隊(duì)。

上半年工作總結(jié) 7

  在國家為應(yīng)對全球金融危機(jī)出臺(tái)的一系列擴(kuò)內(nèi)需保增長的宏觀調(diào)控政策影響下,20xx年上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)運(yùn)行良好,收入平穩(wěn)增長、效益大幅提升、規(guī)模不斷擴(kuò)大,服務(wù)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展對全市上半年整個(gè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長起了極大促進(jìn)作用。上半年全市608家限額以上服務(wù)業(yè)單位共實(shí)現(xiàn)收入xx億元,比上年同期增加xx億元,增長8%;固定資產(chǎn)總計(jì)xx億元,比上年同期增加xx億元,增長12。74%。

  一、全市上半年限額以上服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

  1、收入平穩(wěn)增長。上半年限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元,增長9%;事業(yè)單位收入合計(jì)xx億元,增長2%,收入居前的行業(yè)分別是交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè),這七大行業(yè)分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元,占整個(gè)限上服務(wù)業(yè)總收入的96。95%。

  2、資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè),增速分別為18。4%、11%、11%、9。3%、21。2%,資產(chǎn)總額分別為xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元。

  3、效益大幅提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤xx億元,同比增長47%,增長速度最快的是金融業(yè),實(shí)現(xiàn)利潤xx億元,增長61%。同時(shí),限上服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)較大,共上繳各種稅金xx億元,增長19。9%,增速比財(cái)政一般預(yù)算收入快8。2個(gè)百分點(diǎn)。

  4、單位數(shù)、從業(yè)人員穩(wěn)步增長。上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位已達(dá)到608家,比上年同期增加107家,增長21。3%,共吸納從業(yè)人員7。7萬人,比去年同期凈增近千人。

  二、當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題

  1、高新科技行業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年,服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢行業(yè)主要集中在交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛(wèi)生社會(huì)保障福利業(yè)等七大傳統(tǒng)行業(yè),占服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重較大,而科技咨詢專業(yè)技術(shù)服務(wù)等知識(shí)密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢頭較快,但總量偏小,僅占服務(wù)業(yè)收入總量的2。3%,比全省平均水平還低0。5個(gè)百分點(diǎn)。

  2、服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)域不均衡。從上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位個(gè)數(shù)來看,全市服務(wù)業(yè)行業(yè)主要集中在市區(qū),市區(qū)326家限上服務(wù)業(yè)單位占全市608家單位的53。6%;從發(fā)展速度來看,增速較快的區(qū)縣(市)分別為xx縣xx縣,增速分別為26%、18。4%,增速趨緩的區(qū)縣(市)分別為xx區(qū)、xx縣,增速分別為6。2%、9。3%,區(qū)域發(fā)展不均衡。

  三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展建議

  1、突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),努力構(gòu)建發(fā)展的新框架。在繼續(xù)努力發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同時(shí),突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè):具體包括現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、信息科技業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)。加快xx、xx、xx物流園區(qū)等三大綜合型物流園區(qū)建設(shè)。壯大提升法律、會(huì)計(jì)、咨詢、培訓(xùn)等商務(wù)服務(wù)業(yè),完善運(yùn)作規(guī)范的專業(yè)服務(wù)體系。推進(jìn)地方性商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社改革和發(fā)展,提高地方金融機(jī)構(gòu)整體競爭力。積極扶持各類技術(shù)研究中心建設(shè),提升科技服務(wù)水平。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),突出抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

  2、積極扶持新興服務(wù)業(yè),增加資金投入。近年來,社會(huì)上對社區(qū)服務(wù),房地產(chǎn)服務(wù),旅游服務(wù),醫(yī)療保健服務(wù),教育服務(wù)等方面的需求旺盛,我們應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠鼓勵(lì)政策,在廣泛吸引社會(huì)資本和民間投資的同時(shí),要安排一定數(shù)量的財(cái)政預(yù)算資金,積極扶持新興服務(wù)業(yè),拓展融資渠道,促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

上半年工作總結(jié) 8

  20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,這期間在商城領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)心,以及各處室配合、幫助下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,為更好的保持優(yōu)勢,積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將工作做一總結(jié),以便對日后工作起到更好的指導(dǎo)作用。上半年的工作總結(jié)分為以下幾項(xiàng):

  一、審計(jì)

  1、基建工程。

  20xx年上半年共完成基建維修項(xiàng)目9項(xiàng),包括:電梯保養(yǎng);蒸汽機(jī)維修保養(yǎng);蒸汽管道改造;二、三層男女衛(wèi)生間改造;三樓天井做防水;京海店動(dòng)工拆除;一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造;商城花卉購置;審計(jì)資金總額160余萬元,參加了以上基建項(xiàng)目招標(biāo)。按照集團(tuán)19號(hào)文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標(biāo)的要求在審計(jì)監(jiān)督過程中,我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置,抓住重點(diǎn);加大力度,增強(qiáng)服務(wù)的原則為順利開展審計(jì)工作創(chuàng)造了有利的條件。評審工程建設(shè)合同;審核工程決算造價(jià);監(jiān)督工程招投標(biāo)、驗(yàn)收、付款環(huán)節(jié)。更新思維,寓幫助于監(jiān)督,切實(shí)提高了企業(yè)運(yùn)營效率和效益。

  2、贈(zèng)禮與臺(tái)帳管理。

  在每次促銷活動(dòng)中,贈(zèng)品起到了不可替代的作用,從根本上保證了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。贈(zèng)品招標(biāo)也是此次促銷活動(dòng)的重要內(nèi)容,嚴(yán)格贈(zèng)品的請示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈(zèng)品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到貨真價(jià)實(shí),嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價(jià)高的商品,以維護(hù)企業(yè)信譽(yù),經(jīng)過招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈(zèng)品提供廠家。這些前期工作為活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。活動(dòng)期間我們客服人員少的困難,在做好自己手頭工作的同時(shí)積極參加商城安排的贈(zèng)禮活動(dòng)。物業(yè)處、保衛(wèi)處修理費(fèi)臺(tái)帳;策劃處廣告、宣傳、贈(zèng)品臺(tái)帳;綜辦室汽車臺(tái)帳;電氣科零配件臺(tái)帳以及大家電贈(zèng)品臺(tái)帳,結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求,督促各處室逐步完善細(xì)節(jié)工作,積極落實(shí)審計(jì)建議、決定,認(rèn)真糾正違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,完善制度,做到真正的為各項(xiàng)費(fèi)用支出把好關(guān)。

  3、稅務(wù)方面。

  稅務(wù)局來商城檢查期間,積極配合財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,解決納稅中的難題,改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。在保定先天下開業(yè)籌備前期關(guān)于稅務(wù)手續(xù)方面的工作,根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門多次做京海店稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),已經(jīng)逐步完成此項(xiàng)工作。

  4、會(huì)員卡積分銷售跟蹤排查情況與自營品牌盤點(diǎn)。

  通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會(huì)員卡積分較多的顧客消費(fèi)記錄,進(jìn)行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查,保障了無商城人員或廠家惡意積分,兌取贈(zèng)品。每月參與自營品牌的盤點(diǎn)工作,上報(bào)集團(tuán)防損部,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系,有問題及時(shí)請示、溝通。

  二、商務(wù)開發(fā)。

  1、賣場管理。

  上半年我們對本處室人員的工作制定了考核,并進(jìn)一步的做了細(xì)化。使工作責(zé)任到人,落實(shí)到人,共同提高。結(jié)合集團(tuán)下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件,對賣場的員工加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽取員工和供應(yīng)商的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,進(jìn)一步的降低了投訴率。針對私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入,對新來員工重點(diǎn)做了培訓(xùn)和溝通工作,使新員工能很快的融入北國這個(gè)大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì),挑戰(zhàn)普通話等活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時(shí)也豐富了員工的`業(yè)余生活。

  2、儲(chǔ)值卡推廣與大宗采購。

  3月份集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年度儲(chǔ)值積分卡計(jì)劃及管理辦法的通知》,為了明確目標(biāo),責(zé)任到人,全員協(xié)力達(dá)成任務(wù),在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)分解任務(wù)目標(biāo),將銷售任務(wù)首先分解到各部門,在由各部門對本部門的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解,同時(shí)對于各部門進(jìn)行充分授權(quán),真正做到責(zé)任到人,人人心中目標(biāo)明確,為確保完成銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)下發(fā)全年儲(chǔ)值卡整體銷售任務(wù)8500萬元,上半年實(shí)際完成4410萬元,完成全年任務(wù)的52%。上半年分解各部門儲(chǔ)值卡任務(wù)3658萬元,較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元,實(shí)際完成251萬元,完成比118%;五月份任務(wù)286萬元,實(shí)際完成348萬元,完成比122%;六月份任務(wù)262萬元,實(shí)際完成334萬元,完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進(jìn)度,完成趨勢逐步上升。

  同時(shí)制定了大宗采購人員聯(lián)系表,與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系,形成合作意識(shí),參加節(jié)慶日儲(chǔ)值卡與物資招標(biāo)。

  3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動(dòng)。

  為了促進(jìn)商城營業(yè)額的提升,今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場:休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比,今年新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。商城促銷活動(dòng)時(shí),內(nèi)部商戶如肯德基與會(huì)員中心舉辦積分贈(zèng)肯德基代金活動(dòng)、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈(zèng)送活動(dòng)、曼特詩咖啡與會(huì)員中心推出情人節(jié)購物達(dá)到一定金額贈(zèng)送一盒巧克力活動(dòng),以及刷銀行卡購物可以抽獎(jiǎng)有禮品贈(zèng)送,婚紗代金、醫(yī)院與護(hù)士節(jié)活動(dòng)等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

  4、軍民共建工作。

  上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進(jìn)行20xx年部隊(duì)個(gè)人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項(xiàng)培訓(xùn)。日常進(jìn)行了抽查工作,下部隊(duì)了解部隊(duì)個(gè)人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與心聲,工作之余,走訪部隊(duì)了解部隊(duì)官兵使用情況,采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個(gè)人卡。

  針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠(yuǎn)、時(shí)間長、運(yùn)費(fèi)高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決,從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式,選取了價(jià)格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時(shí)供貨和方便調(diào)換,進(jìn)一步的節(jié)省了費(fèi)用和時(shí)間,得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認(rèn)可。平時(shí)利用周末聯(lián)系居民社區(qū),組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動(dòng);與會(huì)員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護(hù)士節(jié)購物專場,邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加,取得良好的效果。

  5、功能性項(xiàng)目開發(fā)、招商工作

  三月份完成了外租戶合同簽訂工作,共簽訂11份,租金與節(jié)慶費(fèi)相比20xx年基本漲幅15%,新增了每家商戶每月30元的保潔費(fèi)用。在以往的外租戶上繳費(fèi)用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上,新制定了外租戶每月租金、水電費(fèi)、保潔費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)上繳通知單,每月的月底23號(hào)向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費(fèi)用明細(xì)通知單,要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案,保障了各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)上繳。上半年,新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜,投入正常營業(yè)工作中。

  京海店開業(yè)籌備期間,我處室人員分頭對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補(bǔ)品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項(xiàng)目出差進(jìn)行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通工作,前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系工作,為二店功能性項(xiàng)目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。

  三、不足之處。

  在上半年的整體工作當(dāng)中,全盤回顧,在一些環(huán)節(jié)和細(xì)致的地方還存在不足,F(xiàn)做一小結(jié),以為日后工作借鑒指導(dǎo)。

  1、應(yīng)該加強(qiáng)對工作發(fā)展的預(yù)估和掌控能力,培養(yǎng)大局為重,細(xì)節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動(dòng)時(shí),關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動(dòng)活動(dòng)無法及時(shí)的預(yù)測和跟進(jìn),步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季,在此期間沒有創(chuàng)新意識(shí),無法合理利用。應(yīng)在工作之余,多動(dòng)腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通,積極創(chuàng)新,為廣場使用淡季尋找突破口。

  2、審計(jì)作為監(jiān)督部門,應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與審計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門,為各項(xiàng)工作提供有效的指導(dǎo)意見。

  3、關(guān)于臺(tái)帳和贈(zèng)品管理工作做的不夠細(xì)致,還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項(xiàng)工作,加以改進(jìn)。

  總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。隨著保定先天下的即將開業(yè),商城的不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更廣,為此將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和專業(yè)技能。

上半年工作總結(jié) 9

  上半年在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理壓力最重、銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,較出色地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步抓好下半年工作,確保全年任務(wù)完成,現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃匯總?cè)缦拢?/p>

  一、上半年各項(xiàng)工作開展情況

  上半年以提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力、增強(qiáng)現(xiàn)場管理的控制力、強(qiáng)化罪犯考核獎(jiǎng)懲、正面引導(dǎo)為主要措施和手段,不斷規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行是應(yīng)對工作繁雜、情況復(fù)雜的關(guān)鍵,而關(guān)鍵中的關(guān)鍵是日常工作執(zhí)行到位。為此,在全力推行以監(jiān)獄一日規(guī)范化管理為管理平臺(tái)的精細(xì)化管理手段,將崗位職責(zé)具體化、日常事務(wù)量化、工作流程規(guī)范化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作考評經(jīng);。確保管理做事的力度、執(zhí)行落實(shí)上的硬度。由此,在各項(xiàng)工作的推動(dòng)上,基本做到步調(diào)一致,執(zhí)行落實(shí)到位,充滿活力的工作熱情。

  圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)生產(chǎn)工作,主動(dòng)管理、教育。調(diào)動(dòng)積極性,增加有利因素。強(qiáng)化對每日產(chǎn)能、每日質(zhì)量的控制,及時(shí)了解,及時(shí)處置,確保生產(chǎn)組織的通暢性。

  通過以上措施,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),雖有成績,但還存在一些不足。一是管理工作須進(jìn)一步推進(jìn)。二是管教工作規(guī)范化、嚴(yán)格、文明執(zhí)法中習(xí)慣性做法與規(guī)范化要求仍有差距,須不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),更新工作觀念,加強(qiáng)工作理念轉(zhuǎn)化建設(shè)中,在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,使各項(xiàng)工作進(jìn)入良好的發(fā)展軌道。三是突出事件的處置能力不夠強(qiáng),要進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平,推進(jìn)工作全面發(fā)展。

  二、下半年工作計(jì)劃及措施

  以改造為核心,以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),全面監(jiān)獄一日規(guī)范化管理管理工作,用科學(xué)、有效的管理教育手段,調(diào)動(dòng)各方面積極性及有利因素,加快規(guī)范化建設(shè)步伐,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄打好基礎(chǔ),全面完成上級(jí)下達(dá)的全年工作任務(wù)。

  1、加強(qiáng)警察理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和管教工作水平,提高戰(zhàn)斗力。

  2、以監(jiān)獄一日規(guī)范化管理為推進(jìn)手段,繼續(xù)加強(qiáng)日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,為各項(xiàng)工作的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),加強(qiáng)直接管理,加強(qiáng)對生產(chǎn)組織的管理工作,不斷提升產(chǎn)能,提高質(zhì)量。

  4、持續(xù)完善和堅(jiān)決執(zhí)行對罪犯管理規(guī)定,將罪犯行為養(yǎng)成管理、生產(chǎn)任務(wù)日考核納入規(guī)范化管理軌道,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)罪犯的改造風(fēng)氣。

  5、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí),不打折扣地落實(shí)重點(diǎn)罪犯夾控、教育工作,不打折扣地落實(shí)清監(jiān)、搜身、互監(jiān)組管理制度,不打折扣地落實(shí)現(xiàn)場巡查制度。

  6、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以和諧、奮進(jìn)為目標(biāo),積極創(chuàng)新思想政治,致力于一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

上半年工作總結(jié) 10

  在院領(lǐng)導(dǎo)及科室在任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同仁的共同努力中,在業(yè)務(wù)上取得了較大的突破,獲得了巨大成績。其具體表現(xiàn)如下:

  一、新業(yè)務(wù)開展

  1、多時(shí)相CT增強(qiáng)變化曲線在肺結(jié)節(jié)中的定性價(jià)值。在這半年中,開展約50-100例,典型及較典型病例基本確診。不典型病例需結(jié)合其他臨床資料。

  2、DWI在鑒別腦內(nèi)膿腫及腫瘤囊性病變作用。其診斷準(zhǔn)確率為95%以上。

  3、CE-MRA在動(dòng)脈狹窄性病變中較為準(zhǔn)確。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  每月一次全科學(xué)習(xí)。每周一次課題講座,每天一例疑難病例討論。

  三、工作業(yè)績

  在這半年中,我科完成了近兩萬多人次的CT/MRI掃描,診斷工作,在手術(shù)病例中我們實(shí)行了病理追蹤。在非手術(shù)病例中我們實(shí)行了電話及臨床病情追蹤,其診斷正確率約90-95%,其本實(shí)現(xiàn)了零事故,極少差錯(cuò)。在我們的論斷報(bào)告實(shí)行了交叉審核簽字。對疑難及誤診病例實(shí)行了全科討論。

  四、差距與不足及解決方法

  由于工作量大,疾病的復(fù)雜性,變化性及我們知識(shí)的有限性,工作中仍存在不足之處。

  1、患者要求與工作環(huán)境有限之間的矛盾,如患者要求隨到隨檢查,提前拿報(bào)告結(jié)果,而我們又不能滿足。此時(shí)我們應(yīng)做好解釋工作,同時(shí)盡各種方法滿足其要求,減少醫(yī)患矛盾。

  2、圖像質(zhì)量仍存在不足之處,原因:

 。1)異物偽影;

 。2)運(yùn)動(dòng)偽影;

 。3)胃腸準(zhǔn)備不充分;

  (4)掃描參數(shù)選擇不當(dāng);

  (5)機(jī)器偽影響;針對上述問題我們應(yīng)耐心做好與患者的溝通、讓其配合;做好檢查前準(zhǔn)備;不斷學(xué)習(xí)掃描技術(shù);做好機(jī)器養(yǎng)護(hù),以保證最少的偽影,最佳的圖像質(zhì)量。

  3、少部分漏診及誤診。原因:

 。1)集體閱片,人員較少;

 。2)工作量大,易疲勞;

  (3)未充分了解患者臨床資料;

 。4)知識(shí)面有限;

 。5)缺乏思考;

 。6)疾病的復(fù)雜性及多樣性;

  故需盡量做到更多人集體閱片,增強(qiáng)耐心;充分了解患者臨床資料;不斷學(xué)習(xí)、積累、擴(kuò)大我們團(tuán)隊(duì)的知識(shí)面及診斷經(jīng)驗(yàn),以提高疾病的診斷準(zhǔn)確率。

  總之,我們將嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)心制度,全面提高德、能、勤、績的個(gè)人素質(zhì),團(tuán)結(jié)科內(nèi)一切力量,把我科打造成一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高水平及永跟時(shí)代的隊(duì)伍。更好地為患者及臨床服務(wù)。

上半年工作總結(jié) 11

  20xx年上半年護(hù)理部在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平”的工作宗旨,積極開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

  一、全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)

  1、目前,我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)數(shù)仍為5個(gè),占全院病區(qū)總數(shù)的60%。

  2、為促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開展,今年上半年護(hù)理部為各科室完善了中醫(yī)健康教育資料、中醫(yī)食療處方、重新裝裱了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)監(jiān)督臺(tái)等,方便病人隨時(shí)查閱了解,從細(xì)微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。

  3、為各科配備了中醫(yī)護(hù)理技能項(xiàng)目所須的物品,包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等,各科中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展已形成常規(guī)化,讓患者感受到了中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的優(yōu)勢,提高了患者的滿意度。

  4、上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查表210份,患者對護(hù)理服務(wù)滿意度>90%。

  5、進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。指導(dǎo)科室根據(jù)護(hù)士層級(jí)、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對應(yīng)。

  6、繼續(xù)開展“星級(jí)護(hù)士”評選活動(dòng),每季度各評選出一名科室“星級(jí)護(hù)士”,護(hù)理部在科室推薦的“星級(jí)護(hù)士”候選人中經(jīng)過綜合考評,評選出一名全院季度“星級(jí)護(hù)士”。

  7、合理調(diào)配人力資源。護(hù)理部根據(jù)各病區(qū)護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力,基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。

  二、護(hù)理質(zhì)量管理方面

  1、護(hù)理部、科室二級(jí)管理,定期、不定期對各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、和整改。

  2、每月常規(guī)召開全院護(hù)士長會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件等精神,進(jìn)行質(zhì)量反饋和工作布置。

  3、每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次,對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題進(jìn)行匯總,分析原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

  4、護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;危重病人護(hù)理合格率100%;護(hù)理文件書寫合格率100%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%;護(hù)理文件合格率95%。

  三、護(hù)理安全

  1、每季度召開全院護(hù)理安全分析會(huì),對發(fā)生問題及存在隱患及時(shí)討論分析,制定整改措施。

  2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,以保證夜間護(hù)理安全。

  3、繼續(xù)落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,上半年共主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件3起。

  四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  1、繼續(xù)按《江蘇省年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)》要求,對三年內(nèi)護(hù)士做好規(guī)范化培訓(xùn)工作。

  2、按照年初制定的三基、中醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃,上半年對全院護(hù)理人員分別進(jìn)行了中醫(yī)基礎(chǔ)理論、三基理論及操作的培訓(xùn)及考核,對全院護(hù)理人員進(jìn)行了急診、急救知識(shí)培訓(xùn)及考核,并對急診科護(hù)理人員進(jìn)行了急救護(hù)理演練培訓(xùn)及考核。

  3、上半年共選派10名護(hù)理人員及1名護(hù)士長外出學(xué)習(xí)。

  4、科室每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日常規(guī)利用下午時(shí)間,組織全科護(hù)理人員進(jìn)行各種形式的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  5、選派xx、xx、xx、xx、xx五名護(hù)士參加縣局紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競賽,其中___獲二等獎(jiǎng),xx、xx獲三等獎(jiǎng)。

  6.6月份對全院護(hù)理人員進(jìn)行了急診急救知識(shí)培訓(xùn)及考核。

  五、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

  1、進(jìn)一步完善績效考核辦法,將護(hù)理質(zhì)量百分制考核成績與績效掛鉤,指導(dǎo)科室將績效考核與護(hù)士專業(yè)技能、工作表現(xiàn)等掛鉤。

  2、“5.12”護(hù)士節(jié)榮獲獎(jiǎng)勵(lì):___榮獲市“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,xx榮獲市“優(yōu)秀護(hù)士”;xx、xx榮獲縣“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,xx榮獲縣“優(yōu)秀護(hù)士”;以榜樣的力量感召全院的護(hù)理人員,推動(dòng)全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作更上新臺(tái)階。

上半年工作總結(jié) 12

  一、主要工作情況。

 。1)材料,外協(xié)外購件檢查。

  檢查鋼板62張,測出厚度,對應(yīng)質(zhì)保書,及時(shí)在鋼板上打上和寫上材質(zhì)編號(hào)鋼印、管板100余塊,對照圖紙檢查直徑,厚度,換熱管孔分布,螺栓孔直徑,大小和數(shù)量及密封面的直徑,凹凸面的高度、500多個(gè)法蘭尺寸檢驗(yàn),其中設(shè)備法蘭按圖紙100%檢驗(yàn),管法蘭按標(biāo)準(zhǔn)每種型號(hào)抽檢、檢驗(yàn)封頭208個(gè),測出周長和厚度、換熱管抽查1000余根,各種接管檢查10根,檢查壁厚及長度、檢驗(yàn)焊材15批,分布器16個(gè),膨脹節(jié)18個(gè)。

 。2)設(shè)備制作過程檢查和控制。

  下料檢查,包括筒節(jié),封頭,分層隔板,補(bǔ)強(qiáng)圈,折流板等,并做好標(biāo)記移植、筒節(jié)在卷圓后及時(shí)做好橢圓度檢查,組對時(shí)檢查錯(cuò)邊量,直線度、每天在下班前半小時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天焊好的焊縫,進(jìn)行外觀檢驗(yàn),標(biāo)記出焊縫編號(hào),開出探傷委托單、部分設(shè)備法蘭貼面加工檢查,加工完后做好氣密試驗(yàn)、筒體組對完成后開孔檢驗(yàn),每臺(tái)的管法蘭與圖紙校對,正確后組裝,組裝時(shí)檢查水平度,垂直度,伸出高度,部分焊縫要做磁粉或滲透,及時(shí)通知探傷人員,完成探傷,有補(bǔ)強(qiáng)圈的進(jìn)行通氣試驗(yàn)、換熱器類設(shè)備管束組裝時(shí)檢查折流板間距,U型管子彎過以后做水壓試驗(yàn),部分設(shè)備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時(shí)檢查方位及防沖板、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查,換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗(yàn),合格以后再焊第二遍、管箱組裝時(shí)檢查方位,一些塔器安裝設(shè)備法蘭時(shí),檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設(shè)備水壓前檢查探傷是否全部通過,每臺(tái)水壓試驗(yàn)做好記錄,避免漏試、設(shè)備在上漆之前要求員工進(jìn)行表面處理,一些凹坑補(bǔ)焊,飛濺焊疤磨平,銹跡拋光、不銹鋼表面酸洗鈍化和拋光檢查,反應(yīng)釜試轉(zhuǎn)檢查、在制作過程中加強(qiáng)巡檢,檢驗(yàn)焊材使用是否正確,遇到違反工藝制作的員工進(jìn)行制止和教育、等設(shè)備完工以后根據(jù)圖紙和變更單再系統(tǒng)的檢查一遍,然后制作銘牌、另外,幫助一車間放一些不規(guī)則的樣,比如,分程隔板,椎體及橢圓形補(bǔ)強(qiáng)圈,并將計(jì)算方法及畫線方法教于鉚工、之前一批設(shè)備下料沒有排版圖,當(dāng)車間主任統(tǒng)計(jì)好下料尺寸后幫其校對,封頭測出周長后計(jì)算出筒節(jié)下料尺寸,避免產(chǎn)生錯(cuò)邊量、員工在圖紙上有疑惑也及時(shí)幫助解決,做到分工不分家。

 。3)協(xié)助和完善設(shè)備資料。

  材料、外購件質(zhì)保書回來后及時(shí)核對,填寫入庫通知單和驗(yàn)收記錄,并按類存放、設(shè)備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫,工序過程卡的填寫、設(shè)備焊縫探傷全部通過后,整理委托單和焊縫結(jié)點(diǎn)圖,交于凌部長開探傷報(bào)告,每個(gè)禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢,并與生產(chǎn)溝通,將下個(gè)禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目,提高監(jiān)檢效率。

  二、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法。

  1、發(fā)現(xiàn)員工下料錯(cuò)誤三次,其中少放10公分2次,筒節(jié)料下成平行四邊形一次、對于第一種情況,主要是卷尺前段刻度磨損,測量時(shí)從100刻度開始,而另一名畫線員工的未注意到,所以要求員工在畫線時(shí)可以從刻度100以保證準(zhǔn)確度,但切割之前必須不放余量再量一遍,只要接近準(zhǔn)確數(shù)據(jù)即可、第二種情況則是板材不規(guī)則,要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角,避免返工;

  2、發(fā)現(xiàn)不明材質(zhì)封頭一個(gè),我們大部分碳鋼封頭的制作為下料加工,拖出去之前我們必需打上鋼印,壓制好以后未發(fā)現(xiàn)鋼印,并且表面與其他封頭不同,厚度也偏小,判定為封頭廠進(jìn)行了調(diào)換,通知采購,已經(jīng)調(diào)回;

  3、發(fā)現(xiàn)11—4—24塔器兩個(gè)設(shè)備法蘭凹面密封面偏小,及時(shí)通知生產(chǎn),并將這兩個(gè)設(shè)備法蘭裝在特定位置,減小分布器直徑,避免二次加工;

  4、二車間11—10—2殼程筒節(jié)組對錯(cuò)邊量超過標(biāo)準(zhǔn)、已將筒節(jié)割短,從新卷圓、5、二車間反應(yīng)釜筒節(jié),卷好后支撐時(shí)未按不銹鋼制造工藝,直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上,對二車間進(jìn)行罰款和教育;

  6、11—4—46氨化反應(yīng)器所用89x6的不銹鋼管,壁厚偏心,后經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可,同意繼續(xù)使用;

  7、發(fā)現(xiàn)焊工領(lǐng)用焊材錯(cuò)誤兩次,及時(shí)糾正,并將焊材使用條例貼于辦公室,避免領(lǐng)用錯(cuò)誤;

  8、一車間11—4—41管法蘭PN1、6和PN2、5的混用,已經(jīng)讓員工割掉從新焊;

  9、二車間11—4—12的最大孔直徑畫線大20mm,及時(shí)改正,一車間11—5—2開孔未按新圖紙;

  10、二車間塔器設(shè)備法蘭與短接焊接時(shí),由于法蘭坡口過大,有個(gè)焊工在連接焊縫處填焊條頭,發(fā)現(xiàn)后制止并給予警告,并且讓其領(lǐng)導(dǎo)寫下保證后再讓其繼續(xù)焊接;

  11、隨著氣溫的上升,環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大,導(dǎo)致水壓是筒體表面產(chǎn)生“出汗”現(xiàn)象,給觀察帶來不便,現(xiàn)在如果滿足生產(chǎn)計(jì)劃,盡量第一天放水,第二天表面干透再試壓,這樣能更準(zhǔn)確的判斷水壓試驗(yàn)是否合格;

  12、二車間11—3—2,反應(yīng)釜槳葉配對稱重時(shí),發(fā)現(xiàn)5號(hào)兩只槳葉相差較大,進(jìn)行重新修割、在安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)槳葉的一個(gè)螺絲未擰緊;

  13、一車間一臺(tái)換熱器管束與殼體組裝時(shí),方位錯(cuò)誤,拉出后改正;

  14、一車間10—10—3支座下料錯(cuò)誤,在安裝時(shí)候才發(fā)現(xiàn)、之后,協(xié)助車間主任將圖紙簡化,并及時(shí)檢驗(yàn)。

  三、存在不足及改進(jìn)方法。

  在檢驗(yàn)過程中也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,主要表現(xiàn)在一塊管板密封凸面高度偏低,未檢出,等試水壓時(shí)密封不死才發(fā)現(xiàn);部分設(shè)備法蘭上的襯筒和密封面焊接時(shí),焊縫高度低于母材,等客戶提出才發(fā)現(xiàn);一塊短接筒體下料驗(yàn)收錯(cuò)誤;封頭上兩個(gè)液位計(jì)口開孔未做封裝,直接開孔,導(dǎo)致安裝時(shí)距離有偏差;部分設(shè)備脹管檢查力度不夠,有發(fā)生漏脹現(xiàn)象;質(zhì)保書回來后未做臺(tái)賬,對應(yīng)的質(zhì)保書找起來比較費(fèi)力,影響做資料的效率等等、針對以上缺點(diǎn),我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)車間巡檢,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事、檢驗(yàn)成品是否合格很簡單,可以依照圖紙和標(biāo)準(zhǔn),但是如何在制作過程中避免錯(cuò)誤和不合格的發(fā)生,才是我需要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)最后,希望大家能提出寶貴的意見和建議,使我在以后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率、滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),公司給我這么好一個(gè)平臺(tái),我將貢獻(xiàn)我的全部力量、

  壓力容器質(zhì)檢:xxx

  20xx年7月15日

上半年工作總結(jié) 13

  這半年來,我在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  半年來,思想?yún)R報(bào)專題能夠積極參加中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。工作上對照先進(jìn)同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,為此,我本著對患者負(fù)責(zé)、對中心負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。

  1.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  2.堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

  三、嚴(yán)格要求自己,積極為中心的發(fā)展建言出力

  作為中心的一員,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

上半年工作總結(jié) 14

  參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后,就立即加入到營銷部開展各項(xiàng)專項(xiàng)工作。在部門工作中突出四個(gè)“推進(jìn)”,堅(jiān)持三個(gè)“圍繞”,發(fā)揮五個(gè)“優(yōu)勢”,創(chuàng)新思路,負(fù)重奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,采取非均衡推進(jìn)、高速度響應(yīng)的工作思路,取得了明顯成效。今年上半年落地項(xiàng)目二項(xiàng),其他申請項(xiàng)目已進(jìn)入評審和公示階段。

  上半年在部門工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司確定的工作目標(biāo)和統(tǒng)一部署,深入實(shí)施“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”、“省級(jí)技術(shù)中心認(rèn)定”、“專項(xiàng)資金申請、申報(bào)”、“項(xiàng)目儲(chǔ)備、資格資質(zhì)認(rèn)定、備案”四個(gè)方面的推進(jìn)工作,在項(xiàng)目儲(chǔ)備不足,工業(yè)性項(xiàng)目少,缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下,組織申報(bào)了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)(專利補(bǔ)助)”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金(貸款貼息)”等專項(xiàng)。積極與職能主管部門溝通匯報(bào),爭取各方面的引導(dǎo)和支持,在科技系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)等部門取得了多項(xiàng)備案、認(rèn)定等支持。

  以下將半年來主要工作做以回顧,對自身建設(shè)和思想認(rèn)識(shí)做以匯報(bào),具列如左:

 。ㄒ唬┘哟髮m(xiàng)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快專項(xiàng)項(xiàng)目布局進(jìn)程。

  1、專項(xiàng)工作進(jìn)步

  在開展20xx年項(xiàng)目申報(bào)工作上,我們將堅(jiān)持“從小著手、從大著眼”的原則,合理充分的利用現(xiàn)有項(xiàng)目儲(chǔ)備資源的同時(shí)加大新的項(xiàng)目資源儲(chǔ)備。提出中長期項(xiàng)目申報(bào)的要求,對各主體的資源進(jìn)行深挖潛、早準(zhǔn)備,完善申報(bào)體系。20xx年項(xiàng)目申報(bào)工作的重點(diǎn)主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)”、“20xx年循環(huán)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)資金備選項(xiàng)目”、“科技成果推廣應(yīng)用計(jì)劃”等方面,拓展“20xx年各項(xiàng)認(rèn)定認(rèn)證申請”、“貸款貼息補(bǔ)助資金”、“專利轉(zhuǎn)化及補(bǔ)助專項(xiàng)項(xiàng)目”、“信息化應(yīng)用及推廣項(xiàng)目”等方面。

  2、深入開展布局

  在延續(xù)上階段各項(xiàng)專項(xiàng)項(xiàng)目的同時(shí),積極準(zhǔn)備開展20xx年下半年項(xiàng)目布局,深入研究橫向?qū),將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為?xiàng)目布局的主要內(nèi)容,而是緊貼國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,制定出更深入、方向更明確的項(xiàng)目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)中,主要集中在,“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質(zhì)的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設(shè)”等方面。20xx年下半年可驗(yàn)收專項(xiàng)項(xiàng)目已達(dá)3項(xiàng),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)撥付資金136萬元?偨Y(jié)專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)工作后,我們認(rèn)為爭取項(xiàng)目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項(xiàng)目資金來得快、來得直接、來得實(shí)在,應(yīng)把爭取項(xiàng)目資金作為本部門開展工作的重要內(nèi)容。開展?fàn)幦№?xiàng)目資金工作是重大項(xiàng)目辦公室的工作職能,在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用,更深層次的為企業(yè)服務(wù)。有利于形成完整的體系,培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍,統(tǒng)一思想,避免停留在“等”、“靠”的思想上,提倡指標(biāo)第一、考核明確。

  在看到成績的同時(shí),我們更應(yīng)該清醒地看到,目前我公司向上爭取項(xiàng)目資金工作上存在很多嚴(yán)峻的問題,沒有建立完整的體系,各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象,缺乏有效的溝通、對接和配合,資源互相封鎖,對項(xiàng)目工作沒有責(zé)任感和緊迫感,造成資源的浪費(fèi)。爭取項(xiàng)目資金工作也是檢驗(yàn)部門工作能力的試金石,善抓項(xiàng)目是能力,抓住項(xiàng)目是本事。實(shí)踐證明,項(xiàng)目資金爭取工作是重大項(xiàng)目辦公室隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn),是項(xiàng)目隊(duì)伍工作能力強(qiáng)不強(qiáng)的重要體現(xiàn)。手中沒有項(xiàng)目,工作就沒有抓手,思路就得不到落實(shí),發(fā)展就會(huì)滯后。不能給公司帶來客觀的經(jīng)濟(jì)效益,仍停留在“模糊型”工作方式上,對部門的職能是很大的削減。經(jīng)濟(jì)效益第一的主旋律弱化了,其他不和諧的聲音就增加了,矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定的維護(hù)建設(shè)來看,都必須持續(xù)不斷地抓項(xiàng)目資金爭取工作,積極主動(dòng)為企業(yè)和各部門抓好服務(wù),為企業(yè)出點(diǎn)子、跑項(xiàng)目、爭資金、謀發(fā)展。

  3、積極開展自身建設(shè)

  雖然我們在項(xiàng)目申報(bào)上具有很多優(yōu)勢,但項(xiàng)目申報(bào)和資金撥付工作也不是一蹴而就的,項(xiàng)目本身的達(dá)標(biāo)程度和各環(huán)節(jié)都將左右項(xiàng)目是否成功,能否得到扶持資金。

  其中項(xiàng)目人員是關(guān)鍵因素,在思想上要有責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在很多人不了解不理解的時(shí)候更要以身作則,率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,那就會(huì)喪失機(jī)遇、貽人誤事,就會(huì)影響公司整個(gè)重大項(xiàng)目的發(fā)展和推進(jìn),辜負(fù)公司和同事們的期望。最重要的是付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的領(lǐng)域和范圍,在我公司現(xiàn)目前只有一位項(xiàng)目人員的情況下,個(gè)人更是要不斷學(xué)習(xí)和完善自身,無論在初期評審答辯、還是整合上報(bào)、同步驗(yàn)收、撥付申請等環(huán)節(jié),對個(gè)人的要求都很高,出去就是代表公司,沒有專業(yè)的知識(shí)和深入的背景知識(shí)學(xué)習(xí)提高,是無法面對職能部門和相關(guān)專家的。

  在上半年,本人積極開展自身完善,學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)多項(xiàng)專業(yè)知識(shí),參與了公司及部門組織的學(xué)習(xí),自學(xué)了“溴化鋰吸收式冷(熱)水機(jī)組產(chǎn)品類別及選型”、“武漢市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃?xì)饫錈犭娙?lián)供工程技術(shù)規(guī)程”、“武漢工業(yè)產(chǎn)業(yè)能效監(jiān)測、測試標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范”等專業(yè)知識(shí),在項(xiàng)目評審答辯上,充分利用所學(xué)知識(shí),精心演練、去蕪存精,配合組織完成“專利轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目答辯,獨(dú)立完成答辯和“20xx年科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)”驗(yàn)收,單獨(dú)代表公司開展公司多項(xiàng)專項(xiàng)項(xiàng)目和資格資質(zhì)認(rèn)定的公示組織工作。

  利用學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和對政策研究、職能部門匯報(bào)交流等方面的信息,編輯匯總項(xiàng)目相關(guān)的政策解讀、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)等文章,多次發(fā)表在企業(yè)內(nèi)刊上以供交流學(xué)習(xí)和傳導(dǎo)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài),以期更多的同事能了解和熟知項(xiàng)目的進(jìn)展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力,為今后的項(xiàng)目可研、商業(yè)計(jì)劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎(chǔ)。

  沒有不可逾越的山峰,只有不肯邁步前行的人。個(gè)人的自身完善和不斷的建設(shè)是個(gè)持久的過程,相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力,為公司的項(xiàng)目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

 。ǘ┤、立體的解剖自己?辞迥繕(biāo),尋找問題;厥装肽甑穆嫩E,自身面臨的問題很多。在任務(wù)目標(biāo)上,至今仍未在資質(zhì)申請(升級(jí))方面取得重大的突破,主要集中在對目標(biāo)的認(rèn)識(shí)程度不夠深刻,沒有遵循客觀實(shí)際的原則。

  在資質(zhì)辦理工程中對任務(wù)的分解和計(jì)劃落實(shí)有一定的偏差,致使后續(xù)的資質(zhì)工作積累,造成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的延誤。借總結(jié)之際,欲上一層樓,看清目標(biāo),尋找問題。必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,在平時(shí)的積累中要注意完善劣勢部分,謙虛向上,正所謂“求木之長者,必固其根本”。

  XXXX工程技術(shù)有限公司重大項(xiàng)目辦公室

  20xx年7月11日

上半年工作總結(jié) 15

  20xx年上半年,在市委、市政府和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)以及市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,區(qū)政府法制辦始終堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和市政府辦公室《20xx年溫州市法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》的要求,增強(qiáng)依法行政意識(shí),完善科學(xué)決策機(jī)制,強(qiáng)化政府服務(wù)職能,切實(shí)提高制度建設(shè)質(zhì)量,深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),健全依法行政工作監(jiān)督制約體系,增強(qiáng)矛盾化解能力,全面推進(jìn)全區(qū)政府法制工作和法治政府建設(shè)。

  一、上半年法治政府建設(shè)工作回顧

 。ㄒ唬┤种\劃,統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),打造法治建設(shè)新局面

  1統(tǒng)籌部署工作任務(wù)。

  一是通過強(qiáng)化法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府法治工作建設(shè)中的統(tǒng)領(lǐng)作用,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作的良性運(yùn)行,始終堅(jiān)持把法治政府建設(shè)置于政府全局工作的“龍頭”來謀劃推動(dòng)。根據(jù)法治政府建設(shè)工作“十二五”規(guī)劃的總體部署,結(jié)合全區(qū)中心工作,印發(fā)《20xx年溫州市鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》,明確了20xx年度我區(qū)法治政府建設(shè)工作的六大目標(biāo)十六項(xiàng)任務(wù),逐條逐項(xiàng)分解給法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位予以落實(shí)。并對工作要求進(jìn)行了調(diào)整和完善,健全規(guī)范性文件制定公眾參與機(jī)制,要求通過網(wǎng)上征求意見、召開討論會(huì)、聽證會(huì)等形式聽取社會(huì)公眾的意見與建議,做好公眾對規(guī)范性文件異議處理工作。同時(shí),還要求重大行政決策必須按規(guī)定舉行聽證,擴(kuò)大公眾參與范圍,創(chuàng)新公眾參與方式。

  二是召開全區(qū)政府效能建設(shè)、法治建設(shè)、廉政建設(shè)工作會(huì)議。針對法治政府建設(shè)推出“三張清單”,要求按照“法無禁止即可為”的原則,通過全面“清權(quán)”、大幅“減權(quán)”、公開“曬權(quán)”等措施,建立政府“權(quán)力清單”制度和企業(yè)投資“負(fù)面清單”。

  2健全完善考評機(jī)制。健全完善法治政府建設(shè)工作考核評估機(jī)制,著力在規(guī)范、指導(dǎo)、提升部門和街鎮(zhèn)法制工作上下功夫。

  一是抓示范。根據(jù)省、市依法行政示范單位創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署,我區(qū)深入推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建工作,區(qū)法制辦根據(jù)創(chuàng)建條件和要求,在執(zhí)法單位主動(dòng)申報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過審核篩選,確定培育對象并及時(shí)報(bào)送培育情況。5月份,區(qū)國稅局和區(qū)衛(wèi)生局已通過考評驗(yàn)收,經(jīng)市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組公示命名為市級(jí)依法行政示范單位。

  二是抓先進(jìn)。

  2月份,下發(fā)《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于表彰20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》(溫鹿政發(fā)〔20xx〕6號(hào)),授予區(qū)公安分局等4個(gè)單位“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào),授予區(qū)司法局等6個(gè)單位“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作單項(xiàng)先進(jìn)單位”稱號(hào),授予李自瑞等25人“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

 。ǘ┞殭(quán)清理,深化改革,推動(dòng)依法行政新態(tài)勢。

  1推進(jìn)權(quán)力清單工作。為切實(shí)做好部門職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度工作,有效促進(jìn)行政權(quán)力公開、透明、高效運(yùn)行,真正做到按“單”用權(quán)。上半年,我區(qū)全面開展職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度工作。在完成前期全區(qū)權(quán)力清單“一報(bào)”梳理工作的基礎(chǔ)上,5月份,區(qū)法制辦收到區(qū)編委辦整合的權(quán)力清單“一報(bào)”材料后,抽調(diào)本部門具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高理論實(shí)踐水平的法律精干力量,組成權(quán)力清單審核工作小組,克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難,對上報(bào)的43家部門單位共計(jì)8000余項(xiàng)職權(quán)進(jìn)行合法性審查,對每一項(xiàng)權(quán)力嚴(yán)格按照職權(quán)法定、簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能的要求,在格式、內(nèi)容、依據(jù)等方面做全面規(guī)范性審核。期間還多次開展科室內(nèi)部研究討論活動(dòng),堅(jiān)實(shí)踏出依法清權(quán)、減權(quán)、制權(quán)的每一步。截至6月初,已全面完成權(quán)力清單“一審”工作。同時(shí),區(qū)編委辦與區(qū)法制辦聯(lián)合召開權(quán)力清單“一審”專題研討會(huì),肯定區(qū)法制辦在“一審”工作中的成績,并通過認(rèn)真分析討論,較好地統(tǒng)一了“一審”的標(biāo)準(zhǔn)和口徑,為下一步推進(jìn)權(quán)力清單制度工作理清思路、提供參考。

  2深化政府信息公開工作。鹿城區(qū)電子政務(wù)工程規(guī)劃建設(shè)始于20xx年6月,截至今年,我區(qū)已建成內(nèi)容完整、系統(tǒng)功能較為實(shí)用、全面的政府信息化工程,電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)日趨完善,同時(shí),我區(qū)還開辟了工程建設(shè)項(xiàng)目、公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的信息公開專欄,對群眾關(guān)注度高的城中村改造、農(nóng)房集聚建設(shè)等工作推進(jìn)情況予以及時(shí)公開,加大政府信息的宣傳力度,取得較好的社會(huì)反映和效果。截至6月底,今年全區(qū)各級(jí)行政機(jī)關(guān)共主動(dòng)公開各類信息3547條,累計(jì)公開48739條,區(qū)公開辦處理依申請公開8件,處理投訴2件。此外,我區(qū)積極做好法制信息報(bào)送、宣傳工作,按照《溫州市法治政府建設(shè)信息工作考評辦法》要求,加大信息報(bào)送力度,上半年,被省政府法制辦網(wǎng)站采用信息48篇,市法制辦網(wǎng)站采用信息178篇,刊發(fā)《鹿城法治政府建設(shè)》5期。

  (三)規(guī)范審核,健全決策,形成制度建設(shè)新規(guī)范

  1增強(qiáng)規(guī)范性文件計(jì)劃管理。堅(jiān)持以服務(wù)大局、服務(wù)民生為重點(diǎn),切實(shí)提高制度保障質(zhì)量。

  一是出臺(tái)了《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于申報(bào)20xx年度鹿城區(qū)人民政府行政規(guī)范性文件制定項(xiàng)目和鹿城區(qū)“十二五”行政規(guī)范性文件項(xiàng)目庫的通知》,將《鹿城區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》等7個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目列入20xx年規(guī)范性文件制定計(jì)劃;同時(shí),對“十二五”行政規(guī)范性文件制定項(xiàng)目庫予以調(diào)整,將《鹿城區(qū)大中型水庫移民后期扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理辦法》等56個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目一并列入項(xiàng)目庫,并就各項(xiàng)目庫項(xiàng)目制定完成狀態(tài)予以明確,提出了尚未完成項(xiàng)目的時(shí)間要求。

  二是做好區(qū)政府常務(wù)會(huì)議議題內(nèi)容的合法性審核工作。凡提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議的議題內(nèi)容均需在會(huì)前提交區(qū)法制辦進(jìn)行合法性審核。上半年,對6次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議的30余項(xiàng)議題內(nèi)容進(jìn)行法律審核,為區(qū)政府重大決策提供法律參謀作用。

  2提高規(guī)范性文件制定質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于推行行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》,將“三統(tǒng)一”與規(guī)范性文件合法性審查、備案審查等相結(jié)合,通過法制機(jī)構(gòu)事前介入,提供審核服務(wù),不斷強(qiáng)化剛性約束,從整體上提高我區(qū)行政決策水平和管理能力。其中,對由區(qū)政府制定的行政規(guī)范性文件,嚴(yán)格執(zhí)行起草論證、報(bào)送審核等程序,由區(qū)法制辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào),區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布,進(jìn)一步促進(jìn)了行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”工作。截至6月底,共審核涉法文件65件,其中行政規(guī)范性文件45件,其他涉法文件20件,共出具審查意見23件,編發(fā)行政規(guī)范性文件統(tǒng)一編號(hào)18個(gè)。3月份,組織開展區(qū)政府行政規(guī)范性文件清理工作,將20xx年12月31日之前制定的248件行政規(guī)范性文件納入本次清理范圍,并對清理責(zé)任作了明確規(guī)定。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合各部門清理意見對規(guī)范性文件進(jìn)行審查,并將保留的141件、擬修改的32件以及廢止的75件區(qū)政府行政規(guī)范性文件目錄予以公布。

  3強(qiáng)化政府合同管理工作。進(jìn)一步落實(shí)《溫州市鹿城區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實(shí)施辦法》,實(shí)行“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、審核監(jiān)管負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)負(fù)責(zé)”四級(jí)負(fù)責(zé)制,明確合同承辦單位及相關(guān)部門在合同訂立、履行和合同爭議解決及合同簽訂后的檔案管理與工作中的職責(zé),確保政府民商事合同合法有效和安全履行。同時(shí),對涉及重大政府基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的合同,充分利用政府法律顧問的專業(yè)優(yōu)勢,提供相應(yīng)的法律意見,較好地防范了各類法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。上半年,共完成行政機(jī)關(guān)民商合同備案169件,行政機(jī)關(guān)民事合同審查26件,出具審核意見17件。

  4加強(qiáng)政府法律顧問制度建設(shè)。聘請律師擔(dān)任政府法律顧問是促進(jìn)政府科學(xué)、民主、合法決策的重要保證,是推進(jìn)依法行政的重要手段。上半年,我區(qū)通過開展一系列有針對性的活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)政府法律顧問制度建設(shè)工作。

  一是區(qū)法制辦開展了“鹿城區(qū)政府法律顧問工作情況(區(qū)直單位)問卷調(diào)查”活動(dòng)。下發(fā)《關(guān)于開展鹿城區(qū)政府法律顧問工作情況問卷調(diào)查的通知》,了解我區(qū)政府部門法律顧問工作開展現(xiàn)狀、服務(wù)需求和對律師服務(wù)的意見。此次調(diào)查收到43個(gè)區(qū)部門單位的書面反饋意見,其中37個(gè)單位聘請了法律顧問并認(rèn)為法律顧問服務(wù)實(shí)效良好。同時(shí),各部門單位也積極建言獻(xiàn)策,如區(qū)住建局提出該局應(yīng)聘用熟悉建設(shè)工程專業(yè)法律法規(guī)的律師等,提高了法律顧問服務(wù)政府機(jī)關(guān)的質(zhì)量和針對性。

  二是區(qū)司法局開展了“鹿城區(qū)政府法律顧問(律所)問卷調(diào)查”活動(dòng),收到21家律所的書面反饋意見,征集各顧問律師對政府法律顧問工作的相關(guān)意見和建議。

  三是區(qū)法制辦聯(lián)合區(qū)司法局召開了政府法律顧問工作座談會(huì)。區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、松臺(tái)街道等12家單位分管負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,同時(shí)也邀請了九位資深政府法律顧問參與討論交流。各單位負(fù)責(zé)人和顧問律師就新形勢下如何進(jìn)一步改進(jìn)政府法律顧問工作的機(jī)制、體制等問題進(jìn)行了具體的磋商,并就顧問律師如何更好地參與政府法律工作等問題提出了建議和意見。

 。ㄋ模┖粚(shí)基礎(chǔ),鞏固提高,推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)督新拓展。

  1強(qiáng)化行政執(zhí)法主體資格管理。6月份,對全區(qū)行政執(zhí)法證件進(jìn)行了統(tǒng)一清理工作。共涉及單位100個(gè),其中行政機(jī)關(guān)26個(gè),事業(yè)單位74個(gè)。權(quán)力來源分布上,法定職權(quán)單位26個(gè),法律法規(guī)授權(quán)執(zhí)法單位6個(gè),受行政機(jī)關(guān)委托執(zhí)法單位28個(gè),交辦形式持有執(zhí)法證件的單位40個(gè)。持證人員性質(zhì)上,法定職權(quán)持證人員為540個(gè),法定授權(quán)持證人員45個(gè),受委托執(zhí)法持證人員281個(gè),交辦執(zhí)法持證人員125個(gè)。在清理過程中,注銷無效過期執(zhí)法證件33個(gè),其中法定職權(quán)證件14個(gè),授權(quán)證件5個(gè),受委托證件5個(gè),其他過期證件9個(gè)(系過期老證,職權(quán)來源不明)。本次統(tǒng)計(jì)涉及總?cè)藬?shù)998個(gè)。

  2開展行政許可和行政處罰統(tǒng)計(jì)工作。為系統(tǒng)掌握我區(qū)的行政許可和行政處罰工作情況,有針對性地指導(dǎo)和改進(jìn)行政許可和行政處罰工作,加強(qiáng)對行政執(zhí)法的監(jiān)督,6月份,下發(fā)《關(guān)于做好20xx年上半年行政許可、行政處罰案件統(tǒng)計(jì)工作的通知》,全區(qū)28個(gè)部門單位,承辦行政處罰案件139254件,辦結(jié)案件137829件,其中采取警告措施的128件,采取罰款措施的139010件(罰沒款總額33981376。3元),采取沒收違法所得措施的為31件,采取沒收非法財(cái)物措施的136件,采取責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)措施的12件,采取暫扣許可證或者執(zhí)照措施的12件,采取吊銷許可證或者執(zhí)照措施的1件,采取行政拘留措施的2771人,其中,啟動(dòng)聽證程序的377件。全區(qū)申請行政許可15075件,受理14211件,準(zhǔn)予許可14046件。

  3深化行政處罰結(jié)果公開工作。上半年,為進(jìn)一步規(guī)范行政處罰行為,提高執(zhí)法工作的透明度,我區(qū)各執(zhí)法部門按照《鹿城區(qū)行政處罰結(jié)果公開工作實(shí)施方案》要求,加大行政處罰結(jié)果公開力度,對涉及公共環(huán)境、人民群眾關(guān)注度高以及其他社會(huì)敏感性強(qiáng)等的處罰結(jié)果在部門網(wǎng)站上予以公開,截至6月份,全區(qū)8家執(zhí)法單位在網(wǎng)上公開行政處罰結(jié)果1203件,區(qū)公安分局128件,區(qū)發(fā)改局4件,工商鹿城分局16件,區(qū)環(huán)保局24件,地稅鹿城分局53件,區(qū)城管與執(zhí)法局921件,區(qū)國稅局45件,區(qū)食品藥品監(jiān)管局12件。

  (五)發(fā)揮優(yōu)勢,綜合施策,營造社會(huì)和諧新氛圍。

  1提升行政復(fù)議工作水平。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,預(yù)防化解行政爭議是推進(jìn)依法行政,建設(shè)法治政府的重要任務(wù)。年初以來,我區(qū)積極發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭議中的積極作用,將行政復(fù)議提升工作作為今年區(qū)政府辦公室“十大項(xiàng)目”的之一,全面提高我區(qū)行政復(fù)議工作水平和規(guī)范化程度。

  一是采取積極有效的措施,多渠道、多方式、多層次地宣傳行政復(fù)議工作,提升行政復(fù)議工作的影響力和公信力。通過專門設(shè)立復(fù)議投訴接待室暢通復(fù)議渠道、加強(qiáng)群眾聯(lián)系,同時(shí),積極參加鹿城區(qū)法律先鋒志愿者服務(wù)隊(duì),為市民提供行政復(fù)議等法律咨詢服務(wù)。

  二是提高復(fù)議案件聽證率,努力使聽證率達(dá)到10%以上。截至6月份,全區(qū)申請行政復(fù)議案件25件,受理復(fù)議案件25件,受案率100%,審結(jié)26件(含上期結(jié)轉(zhuǎn)4件),其中維持行政復(fù)議申請24件,撤銷2件,糾正率為7。6%。聽證案件3件,聽證率達(dá)到12%。

  三是對疑難復(fù)雜案件,除書面審理以外,盡可能采用實(shí)地調(diào)查的方法,查清事實(shí)。近年來,行政復(fù)議案件逐年增多,呈現(xiàn)出類型多樣化、矛盾復(fù)雜化的特點(diǎn),區(qū)法制辦在案件審理過程中,變以書面審查為主的傳統(tǒng)審理模式為書面審查、實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的行政復(fù)議審理模式,妥善處理了一批疑難案件,實(shí)現(xiàn)了法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

  2嚴(yán)管行政首長出庭應(yīng)訴。區(qū)政府通過建立健全復(fù)議與司法的良性互動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)行政復(fù)議和行政審判工作之間的溝通與聯(lián)動(dòng),對應(yīng)由行政首長出庭應(yīng)訴的案件,及時(shí)與區(qū)法院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),做到互通信息、密切配合,有效形成合力,不斷加大對行政首長出庭應(yīng)訴的督促力度。上半年,我區(qū)共收應(yīng)訴案件11起,均做到積極出庭應(yīng)訴,首起應(yīng)訴案件由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自出庭,其中撤回起訴6件,確認(rèn)違法4件,黃某等5人訴區(qū)政府不服房屋征收決定的行政訴訟尚在審理中。

  3深入推進(jìn)行政調(diào)解工作。去年底,為加強(qiáng)對全區(qū)行政調(diào)解工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮行政調(diào)解在化解矛盾、解決行政爭議中的作用,我區(qū)成立行政調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好行政調(diào)解依據(jù)公告信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的通知》,要求各部門繼續(xù)開展行政調(diào)解依據(jù)梳理和公告工作,并加強(qiáng)行政調(diào)解信息統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作。目前,我區(qū)有行政調(diào)解職能的單位18家,法定行政調(diào)解項(xiàng)目57項(xiàng)。截至6月底,我區(qū)調(diào)解案件總數(shù)為4419件,其中調(diào)解成功2638件,調(diào)解成功率達(dá)82。3%。其中,工商局2457件,發(fā)改局25件,教育局6件,人力社保局1119件,科技局7件,旅游局24件。

  4全面加強(qiáng)鹿城金融仲裁服務(wù)工作。區(qū)金融仲裁院自20xx年3月份入駐溫州民間借貸服務(wù)中心后,全面加強(qiáng)對仲裁工作的引導(dǎo)和管理。

  一是依托借貸中心的平臺(tái),規(guī)范中心出具的借款合同,將仲裁條款列入合同雙方當(dāng)事人選擇范圍,為合同爭議糾紛提供“經(jīng)濟(jì)、便捷、快速”仲裁法律服務(wù)。

  二是突出重點(diǎn),拓展案源。以服務(wù)社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),努力拓展仲裁服務(wù)范圍,進(jìn)一步明確具體仲裁法律服務(wù)內(nèi)容,制作仲裁手冊等宣傳資料并向社會(huì)公眾進(jìn)行廣泛宣傳。截至6月份,已受理仲裁案件13起,辦結(jié)仲裁案件2起。

  三是優(yōu)化仲裁員隊(duì)伍,積極儲(chǔ)備仲裁員隊(duì)伍,努力提升仲裁員隊(duì)伍的整體專業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì),切實(shí)提高仲裁工作質(zhì)量。

 。┤娼y(tǒng)籌兼顧,務(wù)實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)工作。

  1強(qiáng)化法制機(jī)構(gòu)及其隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)我區(qū)法制隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作,4月份,下發(fā)《溫州市鹿城區(qū)人民政府法制辦公室關(guān)于建立政府法制工作聯(lián)絡(luò)員制度的通知》(溫鹿府法發(fā)〔20xx〕2號(hào)),在各街道辦事處、藤橋鎮(zhèn)人民政府、區(qū)各有關(guān)單位建立法制工作聯(lián)絡(luò)員制度。目前47個(gè)部門法制聯(lián)絡(luò)員已確認(rèn)到位,職責(zé)包括:落實(shí)本單位規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度,報(bào)送本單位承辦及簽訂合同的報(bào)送審查、登記備案、定期清理及合同目錄、履行情況、爭議處理情況,負(fù)責(zé)本單位的行政執(zhí)法投訴案件、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件的溝通聯(lián)系、材料移送等工作,充分發(fā)揮法制工作聯(lián)絡(luò)員的參謀、助手和法律顧問作用。同時(shí),要求各部門單位在工作中要充分聽取法制工作聯(lián)絡(luò)員的意見和建議,與法律有關(guān)的事宜應(yīng)先由法制工作聯(lián)絡(luò)員審查把關(guān),確保嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政。

  2推進(jìn)依法行政白皮書工作。我區(qū)高度重視依法行政工作,把握機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,把加強(qiáng)依法行政的各項(xiàng)要求落實(shí)到政府工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。此次《鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報(bào)告(20xx)》(依法行政白皮書)歷經(jīng)選題、調(diào)研、形成初稿、區(qū)法制辦內(nèi)部研討修改,其后下發(fā)《關(guān)于征求鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報(bào)告(20xx)(征求意見稿)意見的通知》,匯總、整理各部門、街鎮(zhèn)書面反饋意見,進(jìn)一步修改,日臻完善。白皮書集中反映了區(qū)政府和各部門在加快轉(zhuǎn)變政府職能轉(zhuǎn)變、提高制度建設(shè)質(zhì)量、落實(shí)公正文明執(zhí)法、強(qiáng)化權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)預(yù)防化解矛盾糾紛能力、提升政府法治能力等六個(gè)方面的工作狀況,介紹了我區(qū)建設(shè)法治政府的“成績單”。同時(shí),也提出了進(jìn)一步健全工作機(jī)制、加大法治政府建設(shè)推進(jìn)力度、繼續(xù)深化制度建設(shè)、健全制度體系、化解矛盾爭議、構(gòu)建和諧社會(huì)等長期艱巨的任務(wù),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)水平,進(jìn)一步提升政府公信力,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的法治保障

  3探索行政調(diào)解和仲裁專題調(diào)研工作。為進(jìn)一步推進(jìn)法治政府建設(shè),探索行政調(diào)解和仲裁工作在依法行政以及服務(wù)中心工作中的價(jià)值,區(qū)法制辦專題開展《大調(diào)解體制下完善行政調(diào)解制度的思考研究》、《關(guān)于仲裁審理民間借貸協(xié)議糾紛案件中若干法律問題的思考與建議》兩項(xiàng)調(diào)研工作,前期通過課題論證、調(diào)查、理論學(xué)習(xí),形成調(diào)研方案并逐步開始實(shí)施,包括走訪溫州仲裁委員會(huì)等相關(guān)單位,了解法院金融審判案件收案情況,并召集區(qū)公安分局、工商鹿城分局、區(qū)旅游局、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)生局五家單位,召開行政調(diào)解工作調(diào)研座談會(huì),調(diào)研上述單位的行政調(diào)解工作開展情況。同時(shí),結(jié)合前期工作,確定1—2個(gè)試點(diǎn)單位,逐步推進(jìn)行政調(diào)解工作及仲裁工作試點(diǎn)。通過進(jìn)行試點(diǎn)分析,為推進(jìn)專題調(diào)研報(bào)告的下一步工作打好基礎(chǔ)。

  二、下步打算

  回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,但離法治政府建設(shè)工作目標(biāo)還有很大的差距,工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  一是依法行政工作開展不平衡;

  二是重大行政決策的民主性仍然不強(qiáng);

  三是行政執(zhí)法監(jiān)督有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  四是依法行政的能力水平有待進(jìn)一步提高;

  五是法治政府建設(shè)工作的載體、方法、手段有待于進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。下半年,我區(qū)將按照國務(wù)院和省、市的要求,緊緊圍繞建設(shè)法治政府的目標(biāo),一步一個(gè)腳印地把依法行政推向深入。

 。ㄒ唬├^續(xù)做好法治政府建設(shè)的牽頭工作。

  重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是以考核、評先為抓手,督促部門、鎮(zhèn)做好法治政府建設(shè)考核評估工作,同時(shí),落實(shí)法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組上半年度工作任務(wù),全面完成今年法治政府建設(shè)工作各項(xiàng)要求。

  二是繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,推進(jìn)權(quán)力清單工作。對全區(qū)各單位權(quán)力清單“二報(bào)”材料進(jìn)行合法性審查,并在“二審”基礎(chǔ)上,繼續(xù)對全區(qū)各單位權(quán)力清單“三報(bào)”材料進(jìn)行合法性審查,并參與部門清單審核稿匯總、審定、公布等相關(guān)工作。

 。ǘ├^續(xù)做好行政規(guī)范性文件管理和政府合同管理工作。

  重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是注重計(jì)劃內(nèi)規(guī)范性文件管理,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成列入制定計(jì)劃的項(xiàng)目。

  二是嚴(yán)格按照《關(guān)于推定行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》要求,做好區(qū)政府及其部門規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一發(fā)布和清理工作。

  三是按照《鹿城區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實(shí)施辦法》要求,規(guī)范區(qū)政府及其下屬機(jī)構(gòu)簽訂的民商事合同報(bào)審、報(bào)備及檔案管理等工作。

  四是完成20xx年度行政規(guī)范性文件、行政機(jī)關(guān)合同、具體行政行為、其他涉法文件等四類文件的審查意見書匯編工作。

 。ㄈ├^續(xù)做好行政執(zhí)法監(jiān)督的各項(xiàng)工作。

  重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是對行政執(zhí)法單位的行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制案卷進(jìn)行評查,通過對案卷評查結(jié)果予以通報(bào)并納入本年度法治政府建設(shè)考核,提高各單位的辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平。

  二是全面落實(shí)《鹿城區(qū)行政處罰結(jié)果公開工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步深化行政處罰結(jié)果網(wǎng)上公開工作。

  三是進(jìn)一步暢通行政執(zhí)法投訴渠道,加大對案件的查辦,確保投訴案件反映的問題及時(shí)得到解決。

  四是繼續(xù)做好政府行為合法性論證會(huì)議制度和區(qū)政府法律顧問管理工作,推動(dòng)政府民主、依法決策。

 。ㄋ模├^續(xù)做好化解矛盾爭議,構(gòu)建和諧社會(huì)工作。

  重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是繼續(xù)加大行政首長出庭應(yīng)訴制度的考核力度,落實(shí)府院聯(lián)動(dòng)三項(xiàng)考核,進(jìn)一步化解行政爭議。

  二是創(chuàng)新復(fù)議工作思路,更加注重運(yùn)用調(diào)解、和解手段化解行政爭議,力促案結(jié)事了。

  三是大力加強(qiáng)行政調(diào)解工作,建立健全行政調(diào)解指導(dǎo)中心相關(guān)工作機(jī)制和制度,繼續(xù)推動(dòng)該項(xiàng)工作有序開展。

  四是繼續(xù)做好鹿城金融仲裁院建設(shè)工作,構(gòu)建系統(tǒng)性的金融仲裁平臺(tái),優(yōu)化金融仲裁程序。積極聯(lián)系部分民商事合同較多的行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人或法制工作人員,向其介紹仲裁制度的優(yōu)勢,爭取規(guī)范其仲裁條款。

 。ㄎ澹├^續(xù)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是完成《鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報(bào)告(20xx)》并正式公布。

  二是加強(qiáng)對全區(qū)法制聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高法制聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)水平和工作能力,充分發(fā)揮法制工作聯(lián)絡(luò)員的參謀、助手和法律顧問作用。

  三是完成行政調(diào)解和仲裁專題調(diào)研報(bào)告,為全區(qū)依法行政以及法治政府建設(shè)提供理論與實(shí)踐參考。

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