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公路監(jiān)理年度工作總結(jié)

時間:2024-10-02 07:04:19 工作總結(jié) 我要投稿

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)1

  20xx年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  XXXX經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

  XXXX經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

  XXXX項目安全生產(chǎn)保證措施。

  XXXX項目危險源告知和預防監(jiān)控措施。

  2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質(zhì)量責任書》;項目認真落實安全生產(chǎn)風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識,落實了上級安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  4、安全生產(chǎn)月活動

  項目成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作。

  在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄;顒悠陂g,還重點抓了安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

  加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經(jīng)第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質(zhì)量月活動(20xx年9月1日-9月30日)

  項目部成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,9月1日“質(zhì)量月”領導小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進行部署。

  組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質(zhì)量知識,強化安全意識,針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作,推動質(zhì)量安全工作。

  在現(xiàn)場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動,促進企業(yè)質(zhì)量安全文化建設,進一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。

  項目部員工學習企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質(zhì)量培訓、農(nóng)民工技能培訓、發(fā)動員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質(zhì)量月”活動深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動

  根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。

  對管內(nèi)工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結(jié)合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。

  完善了安全生產(chǎn)各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開。

  7、開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動

  為認真貫徹落實XXXX項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計劃任務,確保工期目標的實現(xiàn)。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質(zhì)量、安全問題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的.有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測

  年度內(nèi)共檢測8次,監(jiān)測結(jié)果共3項,監(jiān)測結(jié)果符合標準。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

  年度內(nèi)共檢測8次,每次監(jiān)測結(jié)果有3項,監(jiān)測結(jié)果符合標準要求。

  9、環(huán)境管理

  本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結(jié)果共3項,監(jiān)測結(jié)果是否符合標準要求。

  10、應急演練

  為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(jié)(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。

  11、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

  年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》共約54份,檢查出的安全質(zhì)量問題共376項(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

  12、安全質(zhì)量會議召開情況

  每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質(zhì)量問題均得到了落實。

  13、安全質(zhì)量情況

  年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

  14、項目培訓情況

  本年度按照年度制訂的培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內(nèi)機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100%。

  培訓內(nèi)容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

  15、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽

  在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

  16、安措經(jīng)費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。

  二、存在的主要問題和不足

  1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

  3、質(zhì)量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。

  三、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。

  2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進,杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓工作。

  3、加大對現(xiàn)場的巡查力度,針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。

  4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統(tǒng)計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認,協(xié)助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)2

  20xx年,交通建設和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領導下,在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作,F(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、xxxx年目標完成情況

  (一)完成區(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設工作;

 。ǘ┩瓿墒屑壷攸c工作x項,其中包括“增綠十條”年度工作任務,成安渝高速公路(繞城-第二繞城)建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設xx.x公里。

 。ㄈ╉樌瓿蓌省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設等省市專項目標任務。

 。ㄋ模┡浜蠀^(qū)建設局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)民增收及質(zhì)量強區(qū)等專項目標考核工作。

  二、xxxx年主要工作開展情況

 。ㄒ唬┰鷮嶉_展前期工作

  1、認真制定項目計劃。加強摸底調(diào)查和實地踏勘,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設計劃,將xx公里鄉(xiāng)村道路建設納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準扶貧道路建設計劃xx公里。同時,加強匯報溝通,積極爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設計劃,爭取市級補助資金xxx萬元。

  2、合理設計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排,積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作,科學合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設計,完成寶獅湖水源保護區(qū)應急防護設施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設計工作。

  3、規(guī)范開展項目報審。嚴格按照建設流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細則》規(guī)定及時開展項目報批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設計批復、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復、招投標項目備案等。

  (二)著力加強項目管理

  1、協(xié)調(diào)保障省市重大項目建設和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的時間節(jié)點完工通車。同時,加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作,積極協(xié)調(diào)解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應的噪音擾民問題。

  2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡,加快推動項目前期工作,完善項目環(huán)保手續(xù),著力解決拆遷遺留問題,全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設工程,加快推進老成洛路等x條骨干道路建設。

  3、深入實施農(nóng)村公路建設。以交通惠民利民為目標,加快推進產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設,根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點,明確責任主體,倒排工期,有序推進項目前期及建設工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級公路開工建設。

  4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設程序,做好交通建設項目的招投標監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點,狠抓方案設計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領導聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的.施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督,及時整改質(zhì)量安全隱患,確保工程質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。

 。ㄈ┝ㄔO穩(wěn)步加強

  嚴格執(zhí)行交通工程建設領域防止腐敗工作要求,編制《交通建設項目廉政風險防控手冊》,切實加強廉政建設,明晰廉政風險,抓好風險防控。督促項目業(yè)主嚴格“四個一”要求,與施工單位簽訂廉政合同,并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時,注重加強相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個人操守教育,反復強調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求,截止目前無違紀違規(guī)事件發(fā)生。

  三、存在的問題

  (一)因xx山城市森林公園規(guī)劃建設,為避免重復建設造成浪費,暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設。

 。ǘ┑胤讲牧蟽r格大幅上漲,造成老成洛路等項目推進困難,建設進度滯后。

 。ㄈ﹛村x組路等項目因被拆遷戶訴求高,x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項目建設進度。

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)3

  為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》(攀大發(fā)(20xx)186號)及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(攀大經(jīng)[20xx]232號)為指導,積極響應攀大高速公路有限責任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署。進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學化、規(guī)范化。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動,確保攀大高速公路建設質(zhì)量,通過質(zhì)量月活動,進一步加強工程質(zhì)量管理,強化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責任,全面提高工程建設質(zhì)量管理水平,確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,以“建設質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,深入開展“質(zhì)量月”活動,自活動開展以來取得了顯著成效,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下:

  一、準備階段

  項目部積極落實傳達文件精神,確定質(zhì)量目標,梳理質(zhì)量控制關(guān)鍵工序,組織召開活動大會,傳達“質(zhì)量月”活動精神,成立活動領導小組,制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案。

  (一)高度重視、加強領導

  1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,成立以項目經(jīng)理為組長的領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。

  2、組織召開活動大會:20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,施工質(zhì)量與個人同時息息相關(guān),要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展。

  (二)明確質(zhì)量目標,質(zhì)量目標:

  1、分項工程一次驗收合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率滿足顧客要求;

  2、質(zhì)量事故為零,質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi);

  3、顧客滿意度≥90%。

 。ㄈ┵|(zhì)量控制關(guān)鍵工序,本項目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點:

 、艤y量;

 、平Y(jié)構(gòu)砼和砌體;

  ⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝;

  ⑷高邊坡錨桿(索);

 、深A制梁的安裝;

  ⑹土石方開挖及回填;

 、塑浕幚砗偷鼗庸蹋

 、虜U大基礎的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;

 、蜆痘A;

 、蜗虏拷Y(jié)構(gòu);

  ⑾上部結(jié)構(gòu);

 、懈哌吰麻_挖與防護。

 。ㄋ模┚幹苹顒訉嵤┓桨

  積極響應攀大高速公路有限責任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學化、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,以“建設質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,從指導思想和活動目標、活動時間、建立領導組織結(jié)構(gòu)、活動內(nèi)容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。

  二、實施階段

 。ㄒ唬I造氣氛,廣泛宣傳

  開展“質(zhì)量月”活動是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價值導向和時代精神的重要舉措,分部以“建設質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題。通過“抓質(zhì)量,促質(zhì)量,出精品,樹形象”、“百年大計質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質(zhì)量稱心”、“嚴把原料一點一滴,抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要”、“抓通病治理,促質(zhì)量提升”等宣傳標語的'形式,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。

 。ǘ┮再|(zhì)量月活動為契機,開展各類活動

  1、自查自糾活動

  活動開展以來,分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知書,要求各施工點進行整改,活動期間共下發(fā)整改通知書3份,整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項。

  2、標準作業(yè)評比活動

  以“光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要”為切入點,積極開展標準作業(yè)評比活動,特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學、趕、超的良好局面,施工質(zhì)量得到了強化和重視。

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)4

  近日,為服務社會公眾安全便捷出行,營造暢安通行環(huán)境,忻州公路管理段馳而不息地抓好路域環(huán)境綜合整治工作,公路管理段領導按忻州的實際道路情況,制定出了一系列措施。

  一是加大宣傳力度

  廣泛宣傳《公路法》、《公路安全保護條例》等公路法律法規(guī),宣傳路域環(huán)境治理的.重要意義,提高公路沿線群眾愛路護路意識,為保障公路安全暢通奠定群眾基礎。

  二是著力整治重點路段

  該段路政大隊積極聯(lián)合地方政府及派出所、土地所、規(guī)劃所等部門,依據(jù)《公路法》相關(guān)法規(guī)重點對國道108線東外環(huán)北太平路段亂倒亂放、亂搭亂建等影響公路環(huán)境和安全暢通的行為進行管控,出動挖機、自卸車等機械,清理沿線垃圾雜物400m,維持了良好的公路環(huán)境。

  三是強化路政養(yǎng)護聯(lián)合巡查

  路政、養(yǎng)護部門緊密協(xié)作,加強對管轄路段公路橋梁、沿線設施、標志設置及綠化等情況進行監(jiān)管。及時發(fā)現(xiàn)、查處涉路案件,及時消除影響道路安全暢通的隱患,全力打造優(yōu)美暢安的道路環(huán)境。

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)5

  自開展干線公路路域環(huán)境集中整治工作以來,陽泉公路分局郊區(qū)段嚴格按照上級的統(tǒng)一部署與要求,強化責任落實,積極采取各項有效措施,開展路域環(huán)境集中整治。

  一是領導高度重視。

  為加強對干線公路路域環(huán)境集中整治工作的。領導,該段成立了領導組,負責路域環(huán)境集中整治問題自查自糾工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,制定了方案,召開專題會議進行部署,實行“領導包線”制度,段領導親臨一線、靠前指揮,及時發(fā)現(xiàn)和解決整治工作中存在的各種問題,對貫徹不得力的基層單位實行嚴格的.問責制度。

  二是突出重點。

  突出重點全面做好日常養(yǎng)護,加強路面保潔,邊溝、涵洞清理疏通,整潔無雜物,做好路容路貌整修,對路面病害等進行及時處置;顒娱_展以來,我段共出動人工889人次、養(yǎng)護車125臺次、清掃車43臺次、灑水車15臺次,清掃路面1343600㎡、清理垃圾943m、清理邊溝6400m、清理雜草500㎡。

  三是加強路政執(zhí)法。

  對所轄國省干線公路設置的非公路標志下達整改通知書,并簽訂安全與管理承諾書;顒娱_展以來,共下達通知書23份,簽訂安全與管理承諾書18份,清理雜牌廣告7次,取締違法加水點4處,強力推進路域環(huán)境好轉(zhuǎn)。

  為確保路域環(huán)境集中整治成效,該段將繼續(xù)嚴格領導巡查、路政養(yǎng)護聯(lián)合巡查制度,進行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,進一步提升干線公路管養(yǎng)水平。

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)6

  從3月25日起,遼寧省公路路政管理局在全系統(tǒng)開展春季路域環(huán)境專項整治工作,確保路域環(huán)境整潔、安全、暢通。

  遼寧省公路路政管理局要求各路政單位在整治工作中,一是要積極加強與公路養(yǎng)護部門的協(xié)作,抓住公路養(yǎng)護部門開展春季整修工作的有利時機,積極協(xié)調(diào)、配合公路養(yǎng)護部門開展聯(lián)合巡查,動用機械設備和人力,有計劃、有步驟地開展春季路域環(huán)境專項整治工作,徹底治理公路環(huán)境臟亂差現(xiàn)象。二是要加大執(zhí)法力度,加強公路巡查,對控制區(qū)內(nèi)違法建筑、公路用地內(nèi)的違法堆占、擺攤設點、未經(jīng)審批的非公路標志標識、擅自填埋邊溝開設道口及騎路市場等加大執(zhí)法力度,特別是要在農(nóng)村春耕備耕階段,實現(xiàn)路政管理“八個無”的`目標,以“路政法制宣傳月”為載體,結(jié)合“法治路政服務”活動,向公路沿線廣大群眾廣泛宣傳在公路用地種植各類作物的危害及路政管理的相關(guān)法律規(guī)定,徹底杜絕利用公路用地種植農(nóng)作物的違法行為。

  同時積極配合公路養(yǎng)護部門開展公路綠化活動,確保各類作物退出公路用地,保護公路路產(chǎn)不受侵害。三是要加強涉路工程管理。要嚴格把好許可審批關(guān),加大涉路工程監(jiān)管力度,規(guī)范施工行為。加大對未經(jīng)許可擅自實施涉路工程案件的查處力度,及時發(fā)現(xiàn),堅決制止,并依法給予相應處罰。四是要積極開展“路政管理規(guī)范路”和“路政管理規(guī)范村”創(chuàng)建和保持工作。加大對規(guī)范路、規(guī)范村監(jiān)督和管理力度,保持創(chuàng)建成果,對初步確定的20xx年規(guī)范路、規(guī)范村創(chuàng)建路段和村屯加大治理力度,積極溝通協(xié)調(diào)當?shù)卣凸凡块T參與方案的設計和制定,為創(chuàng)建工作打下良好基礎。

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)7

  20xx年是渭蒲高速公路項目鞏固成績、完滿收尾的關(guān)鍵時期,項目部全面展開工程項目的建設,迅速掀起最后階段施工高潮,發(fā)揚無私奉獻、吃苦耐勞的精神,克服天氣影響,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程最終完工目標,F(xiàn)將上半年高速公路項目部質(zhì)量工作總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量責任目標完成情況

  渭蒲高速公路合同段項目部能認真貫徹落實國家質(zhì)量方針政策、法律法規(guī),貫徹落實局和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度,工程質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量管理目標完滿完成。

  1.沒有發(fā)生質(zhì)量事故;

  2.顧客滿意率100%;

  3.共完成分項工程4835個,合格4835個,合格率100%。

  二、在建項目情況

  渭蒲高速公路項目目前施工任務已經(jīng)完成90%,主線路基工程已經(jīng)交驗完畢。已完工程質(zhì)量良好,得到業(yè)主好評,沒有發(fā)生質(zhì)量事故。

  三、上半年工作情況落實質(zhì)量管理體系文件,使其平穩(wěn)有效地運行

  1.項目部落實《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量巡查實施細則》、《質(zhì)量管理制度》等質(zhì)量管理體系文件,使質(zhì)量管理體系更加規(guī)范化、完善,更加穩(wěn)定的`運行。

  2.為加強我部工程質(zhì)量管理工作,并落實總監(jiān)辦下發(fā)的文件精神,20xx年x月我部成立了質(zhì)量檢驗小組,由質(zhì)安部部長擔任質(zhì)檢負責人,岳廣要、徐東為成員,并配備質(zhì)量巡查車,對工地進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時分析,及時解決,確保工程質(zhì)量。

公路監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選8篇)8

  為貫徹XX公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神,強化XX高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強質(zhì)量意識,確保建設目標的實現(xiàn),促進XX項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規(guī)范、有序地進行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:

  一、強化質(zhì)量、安全意思

  堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時認真學習質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務知識,使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動,找出存在的`質(zhì)量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

  二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標

  1、通過明確人員分工及崗位職責,增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。

  2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。

  3、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

  5、通過本次活動,質(zhì)量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

  三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設置

  為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動領導小組,小組成員情況如下:

  組長:韓衛(wèi)先副組長:

  組員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。

  四、實現(xiàn)合同承諾

  監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監(jiān)理工作要求。

  五、嚴格監(jiān)理制度

  我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂XX高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達20xx元

  六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

  1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

  1)施工現(xiàn)場存在問題

  4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。

  5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。

  6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達標;養(yǎng)護不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。

  2)內(nèi)業(yè)資料情況

  經(jīng)檢查4、5、6標內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。

  3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:

  a)監(jiān)理工作責任心不強,以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。

  b)事前控制不到位。

  c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的.問題多次發(fā)生。

  d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

  2、及時糾正存在問題和不足之處

  1)強化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。

  2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

  通過本次質(zhì)量安全月活動,增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

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