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項目部年終安全工作總結(jié)

時間:2023-12-15 13:30:54 雪桃 工作總結(jié) 我要投稿
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項目部年終安全工作總結(jié)(通用19篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的項目部年終安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目部年終安全工作總結(jié)(通用19篇)

  項目部年終安全工作總結(jié) 1

  20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項目G地塊安全管理工作,10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理,F(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)內(nèi)資料整理

  個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解項目概況,之后開始完善安全資料,根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

  二、開展安全教育

  本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)一定要高,而且要愛護定型化設(shè)施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。

  三、落實安全檢查、復(fù)查工作

  在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。

  個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:

  1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,不留死角,保證每

  一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

  2、整改措施及時間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。

  3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問題是否落實就無從考證,并且會讓分包隊伍以為項目人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上,只要有隱患整改完畢,我就會立即復(fù)查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負(fù)責(zé)。

  四、應(yīng)急管理

  本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的'補救措施,必須嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

  在以后的工作中,我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動項目發(fā)展。

  五、黑天鵝和灰犀牛

  黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點,灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解,可以結(jié)合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。

  項目部年終安全工作總結(jié) 2

  1年來,項目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“大干180天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,同時也有力地配合和推動了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動的開展,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)逐級逐步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  今年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),進一步確立了“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實有效推進年度安全工作,項目部及時成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、強化責(zé)任、強化落實和突出預(yù)防為主、突出落實責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實施,

  第一、項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要切實推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施,把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點。為此,項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集(30大項312小項)并建立《zh-14標(biāo)危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的.8個重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預(yù)案》和《安全責(zé)任包保一覽表》并在本單位予以公布。

  第二、除實施正常的三級安全生產(chǎn)責(zé)任制外,項目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個施工勞務(wù)隊,在進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)的同時,對管段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),做到人人目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。

  第三、成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組,嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》于每月25號對廣大業(yè)務(wù)人員進行考核,考核成績直接與獎金發(fā)放掛鉤,很大程度上調(diào)動了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動性。

  二、重視安全教育培訓(xùn)營造濃厚安全文化氛圍

  安全教育培訓(xùn)工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),而項目部的年度安全教育工作也從未放松。

  第一、項目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會,要求安質(zhì)科負(fù)責(zé)人為大家上安全課,學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識和安全監(jiān)管水平。再者,每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,要求各施工隊負(fù)責(zé)人全部參加,仔細(xì)總結(jié)評比一周內(nèi)安全工作情況,獎優(yōu)罰劣;認(rèn)真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),“人人都是安全員、個個都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;同時,也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點,為下階段施工生產(chǎn)的順利推進奠定了良好基礎(chǔ)。

  第二、針對工程狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

  一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;

  二、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);

  三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

  項目部年終安全工作總結(jié) 3

  20xx年度臨近尾聲,隨著各項工作深入開展,項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,抓重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。現(xiàn)將20xx年度安全工作總結(jié)如下:

  一、安全檢查工作

  安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域進行安全巡查,包括對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機械設(shè)備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進行整改,對隱患較大的.情況及時下發(fā)整改通知單,并指定相關(guān)人員整改,跟蹤整改情況,直至整改完畢,有效的做到了事前處理和防患于未然。

  參與每周一安全例會,對上周工作進行總結(jié),對本周的安全工作做出重要部署,使安全工作具有很強的整體性和連貫性;

  按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作計劃,制定并完善了各項安全管理制度及制定各類臺賬,對重大危險源進行辨識和旁站監(jiān)控并記錄過程。

  二、施工現(xiàn)場現(xiàn)階段情況匯總

  施工至當(dāng)前,現(xiàn)場重大危險源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢,塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場,目前吊籃腳手也全部拆除完畢。

  現(xiàn)場尚存移動操作平臺、人字梯、個別臨時搭設(shè)連廊石材安裝使用腳手、臨時施工用電、中小型機械設(shè)備和手用工具、臨時宿舍等危險源,以及防火安全工作為當(dāng)前重點巡查監(jiān)控對象。

  施工過程中個別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶,移動作業(yè)平臺超高使用未采取加固措施,臨時用電線路亂拖亂拉,開關(guān)箱開關(guān)插座損壞、滅火器過期損壞、動火監(jiān)控不到位、防火措施不到位、生活區(qū)臟亂差、私拉亂接電線等現(xiàn)象依然存在,給項目施工和安全管理帶來一定安全隱患。針對上述安全隱患,項目部進行針對性檢查和整治,力爭避免消除各類安全隱患,保障項目施工順利安全進行。

  三、安全工作教育

  本年度項目部共在冊實名制登記教育人數(shù)總共為738人次,當(dāng)前在職為548人。并對所有進場工人進行三級安全教育和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)并考核上崗,對各工種、各專業(yè)分類進行上崗前安全操作技術(shù)交底。并定期進行安全宣講和安全知識培訓(xùn)。

  四、年度安全生產(chǎn)工傷事故

  本年度共計發(fā)生工傷事故六起,多為外傷及挫傷,個別人員達到傷殘等級,全部處于社會保險保障狀態(tài),尚在工傷理賠過程之中。

  縱觀本年度安全工作管理,尚存諸多不足,項目部全體同仁爭取在新的一年里更上一層樓,為創(chuàng)建市文明工地而繼續(xù)努力!

  項目部年終安全工作總結(jié) 4

  20xx年起本人在安全工作崗位上,參加了xx改擴建工程建設(shè)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下,這個工程圓滿實現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境管理年度目標(biāo)。

  現(xiàn)將xx項目安全工作總結(jié)匯報如下:

  作為一名安全管理工作者,要尤其注重安全管理漏洞,因為一個小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生,由于我們的管理不到位,就有可能造成人員及機械的損傷,所以,怎樣把安全管理工作做好,做細(xì),是我一直以來考慮的問題。在xx項目我主要從以下幾個方面開展工作。首先從新工人進場入手,抓三級教育,抓年齡和身體健康狀況,抓特殊工種的證件審核(包括持證情況及有效期限),抓機械工器具的管理,抓現(xiàn)場管理。日常工作中做到幾個堅持:

  1、堅持參加每周一的安全活動,充分利用安全活動日時間,宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會議精神。不定期抽查站班會活動情況,使班前班后會不流于形式。

  2、施工前堅持環(huán)境確認(rèn)和危險點、源的辨識,分析,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。安全管理工作都是從小處著手,從進場的安全教育開始,就必須認(rèn)真的把現(xiàn)場的工程情況及所施工的區(qū)域的危險點源分析透徹,告訴每個施工人員怎樣進行防范和規(guī)避,使他們能做到“三不傷害”。在施工過程中,采取有效的方式方法,跟工人交流溝通,讓他們把安全意識轉(zhuǎn)變過來,從“要我安全”到“我要安全”。

  3、堅持深入現(xiàn)場。在現(xiàn)場安全巡查過程中,抓住關(guān)鍵點,對于危險性較大的施工項目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為,抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現(xiàn)場,只有在現(xiàn)場你才能掌握安全動態(tài),才能發(fā)現(xiàn)違章,及時消除隱患,而且要勤跑、多看、多說。無論方案制定的多么完美,都需要有人把它落實到日常工作中,執(zhí)行到位的關(guān)鍵就是落實,這一點,我們的'技術(shù)措施編制人員也要記住,切合現(xiàn)場實際才能更好的指導(dǎo)現(xiàn)場工作,不切實際的方案只能讓施工人員盲目的操作,或根據(jù)工作經(jīng)驗處理,極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者,做最好的執(zhí)行者其關(guān)鍵的問題就是對技術(shù)措施的理解,對其中不合理的要及時提出來,對施工中的各個環(huán)節(jié)要對照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁隨意施工,對于現(xiàn)場的各項規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能姑息藏患。對現(xiàn)場的物品擺放實施定置化管理,做到物品擺放整齊、分類、有序。

  4、堅持安全防護用品的定期檢查,堅持安全措施計劃能有力保障工程施工的順利進行。

  5、堅持把分承包隊伍的工器具納入項目隊的管理范疇,從工器具的進場,到檢查確認(rèn),及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴(yán)格管理。

  6、加強保溫材料的消防及文明施工管理,從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴(yán)格管理,作為每天巡查的重點來抓。

  xx項目的安全管理工作還存在很多不足。

  1、施工隊人員變動太頻繁,給安全教育和人員管理上帶來很大困難。

  2、人員素質(zhì)普遍較低,習(xí)慣性違章始終不能杜絕。

  3、各施工隊配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責(zé)。

  4、在xx工地我有兩個缺陷,第一,就是一直以來對文明施工認(rèn)識不夠,經(jīng)過一個工程我才知道安全是基礎(chǔ),文明施工是穿衣戴帽的行為,是企業(yè)文化的體現(xiàn),是素質(zhì)的表現(xiàn)。第二,個人的綜合能力有限,比如起重、腳手架作業(yè),由于對專業(yè)知識掌握的不夠,造成對規(guī)范化管理存在漏洞,雖然一直在認(rèn)真學(xué)習(xí),但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進一步提高,

  5、20xx年是xx分公司的安裝及保溫高峰期,時間緊任務(wù)重,全面展開、多點施工,管理難度大,腳手架資源不足,造成現(xiàn)場安全風(fēng)險加大。

  在這個工程建設(shè)中,由于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促,安全工作取得了一定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距,安全工作做得還不夠細(xì),安全管理上還有漏洞。在今后的工作中,我將不斷完善個人技能,提高業(yè)務(wù)水平,爭取在安全工作崗位上取得更大進步。

  項目部年終安全工作總結(jié) 5

  禹登高速一B標(biāo)項目經(jīng)理部,在20xx年的施工中,面臨著工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻局面。在這種情況下,安全工作顯得尤為重要,而往往容易被忽視。對此,項目安全部門在今年加大了監(jiān)督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度,從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進行。

  一、調(diào)整安全組織,完善安全制度。

  年初留守鄭少人員陸續(xù)歸隊,另因工作需要部分人員調(diào)離或調(diào)入。根據(jù)這一情況經(jīng)理部及時對安全領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全員進行了調(diào)整和補充,使安全組織健全,責(zé)任到人,職責(zé)明確,保證了經(jīng)理部安全工作的連續(xù)性。

  在此同時,根據(jù)葉信十三標(biāo)的施工特點,對原有的安全規(guī)章制度進行了完善和補充。首先,將不涉及施工內(nèi)容的安全規(guī)定剔除,如爆破施工、碎石填方;另外,對新增加的施工內(nèi)容安全規(guī)定進行了補充,如水中灌注樁、水上作業(yè);還有對原有的此標(biāo)段同樣涉及的安全規(guī)定進行了完善,使項目部的安全制度更加完整,具有針對性和整體性。

  二、加強安全培訓(xùn)教育,廣泛宣傳安全知識。

  首先,根據(jù)局和公司的安排,為了適應(yīng)國家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求,先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓(xùn)取證班”。

  同時,隨著施工內(nèi)容的變化,施工隊伍也進行了調(diào)整和補充。對新進場的施工隊都及時進行了安全知識培訓(xùn),今年共進行了四次,包括土方施工(天津隊)、天橋施工(連云港隊)、防護施工(宋書田隊)、碎石施工(岳國亮隊);對每一項新開工的'施工項目都進行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員,能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定,確保自身安全。

  項目部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式,進行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次,張貼宣傳材料、懸掛條幅四次,對安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識、安全防護措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康 等方面的內(nèi)容進行了廣泛的宣傳。

  三、加強安全檢查落實,及時消除事故隱患。

  為了確保各項安全制度的落實,確保各項安全措施的順利執(zhí)行,經(jīng)理部安全部門加強了安全檢查工作,全年進行全面常規(guī)檢查11次。對施工現(xiàn)場的各項安全措施落實執(zhí)行情況;安全防護用品的使用情況;施工現(xiàn)場文明施工、安全用電情況;施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理,減少環(huán)境污染;施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施,降低對施工人員的傷害等方面進行了檢查。同時還進行了不定期檢查,實行了安全員現(xiàn)場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處,督促施工單位及時進行了整改。

  四、現(xiàn)場文明施工,內(nèi)業(yè)資料齊全。

  一年來通過安全部門的努力工作,全體施工人員的積極配合,順利通過了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場安全警示牌齊全準(zhǔn)確,物料堆放整齊;電器設(shè)備采用了兩級保護,臨時用電線路合理有序,絕緣良好;施工人員按規(guī)定使用勞保用品;各種施工機械統(tǒng)一調(diào)度,安全施工,駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

  同時按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求,認(rèn)真作好各項安全記錄,安全報表填報及時準(zhǔn)確,季報內(nèi)容詳實,各種內(nèi)業(yè)資料齊全完整。

  葉信項目經(jīng)理部安全部門,在20xx年的工作中成績突出,全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故,重傷事故為0。施工現(xiàn)場安全文明,施工人員按規(guī)定配戴勞保用品,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。

  項目部年終安全工作總結(jié) 6

  我公司承包的上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程,位于上海市南丹東路218號,地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑,地下2層,本次改造范圍為4~18層,改造面積約10000平方米,原大樓建成于1997年,現(xiàn)對大樓進行全面改造,以滿足生產(chǎn)辦公的使用要求?偝邪こ讨饕獌(nèi)容包括:室內(nèi)裝修、水電風(fēng)安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工,總工期為80天。

  本工程的特點、難點是工期緊,任務(wù)重,必須采用均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè),敲拆、裝修工程密切配合插入;本裝飾工作采用的易燃物品多,施工臨時用電、用水等均重新設(shè)置,交叉作業(yè)多,敲拆的建筑垃圾多,故對現(xiàn)場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。

  為此,我們緊緊圍繞施工活動的主體,從制度建設(shè)、安全檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術(shù)保障體系的落實、安全教育培訓(xùn)等方面,認(rèn)真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下:

  一、加強制度建設(shè),落實管理責(zé)任

  加強制度建設(shè),落實管理責(zé)任,安全管理制度,是立足安全生產(chǎn)的重要保證。我們根據(jù)本工程安全生產(chǎn)特點、難點:成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),制定了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理制度,制定了本工程健康安全環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案。進一步規(guī)范本工程安全生產(chǎn)管理程序,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)管理有制可循、有章可查,為安全文明施工起到了保障作用。

  本工程在安全生產(chǎn)管理中,我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設(shè)特點、難點利用各種形式認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)活動,每周定期召開安全工作例會,落實和布置階段性的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)和督促各分包單位對施工現(xiàn)場存在的問題。

  二、加強安全技術(shù)管理,發(fā)揮技術(shù)保障體系的作用

  技術(shù)是工程建設(shè)安全保證的源頭,也是工程建設(shè)安全生產(chǎn)的最根本的基礎(chǔ)。為此,我們始終牢記“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),把安全和技術(shù)列為密不可分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點、難點、危點,完善施工工藝流程,本工程共制定施工方案12個,并對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;對危險作業(yè)(動火作業(yè))我們按照上海市有關(guān)防火工作的規(guī)定,辦理動火工作票,制定防火措施,落實專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)控。同時明確各項安全管理工作的內(nèi)容和要求,增強技術(shù)為安全服務(wù)的理念,用技術(shù)來保證安全,使技術(shù)保障體系在安全管理中起到積極的作用。

  三、加強宣傳教育培訓(xùn),提升安全意識

  安全教育是我們管理工作中一項主要任務(wù),我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的'施工任務(wù)和特點,我們開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作。

  一是在大樓各樓層設(shè)置了安全宣傳牌、責(zé)任牌和危險源告知牌,進行安全宣傳教育工作;

  二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓(xùn),考試合格后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè),共計教育培訓(xùn)人員達130人次。通過教育培訓(xùn)活動,廣大職工的安全知識和管理水平有所提高,為規(guī)范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。

  四、加強隱患排查治理工作,加大安全監(jiān)管手段

  根據(jù)上級文件精神,我們開展了反違章和隱患排查治理工作,制定了隱患排查治理管理辦理辦法,共組織安全生產(chǎn)大檢查8次,共開出隱患檢查整改單41張,查處隱患144條,違章處罰單13張,罰款金額3400元,對一起嚴(yán)重違章人員清理出施工現(xiàn)場。通過安全檢查,進一步規(guī)范安全行為,促進了施工現(xiàn)場安全、文明施工的管理工作,消除了隱患,確保了安全生產(chǎn)。

  五、加強安全投入,確保安全生產(chǎn)

  我們遵循國家、上海市有關(guān)規(guī)定和合同要求,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)值和施工特點實際,編制了安全文明施工投入費用計劃,并在施工中貫徹落實,本工程實際投入安全費用267730元,為安全生產(chǎn)設(shè)施和文明施工工作起到保證作用。

  六、加強季節(jié)性施工安全管理

  本工程施工周期正值高溫季節(jié),為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生,我們制定了防暑降溫專項措施,適當(dāng)調(diào)整作息時間,延長中午段休息時間,保證施工現(xiàn)場的正常供水,購置了電扇為作業(yè)人員提供通風(fēng)設(shè)施,確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。

  七、回顧工作,還有存在著以下不足,需在以后工程中進行持續(xù)改進。

  本工程雖安全生產(chǎn)無事故,無環(huán)境污染事件的發(fā)生,實現(xiàn)了最初制定的目標(biāo)、指標(biāo),但還存在不足。如:現(xiàn)場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊,有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠,職工的違章現(xiàn)象時有發(fā)生,施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。

  針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產(chǎn)工作,要把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位;要堅持工作原則,振作精神,要堅持安全、文明施工要有嚴(yán)、實、細(xì)、恒的工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)秩序正常進行。

  項目部年終安全工作總結(jié) 7

  一、工程完成情況

  隧道方面:今年以來我合同段對隧道進行了全面的質(zhì)量及安全整頓,達到了安全生產(chǎn)的要求,同時加強了進場道路的維修工作,確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞常WC了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。

  路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影響,進展較為緩慢,但經(jīng)過努力,我合同段累計完成挖方88.7萬方,填方30萬方,完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置,完成邊坡防護工程5142m2,完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。

  橋梁工程方面:由于下雨影響材料運輸,橋梁施工進展緩慢,目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。

  二、工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況

 。ㄒ唬┙衲暌詠淼陌踩a(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的:

  1、在隧道的安全施工中,我段施工的勐連一號隧道全長通過全風(fēng)化、強風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū),巖石破碎,且通過兩系地質(zhì)破碎帶,地下水豐富,有突然坍塌和涌水的可能,給施工安全帶來了不少的困難,特別是隧道出口端地質(zhì)更差,在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素,項目部及時加強了

  安全防護措施:

 。1)立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等上級單位。

 。2)及時組織人員24小時值班觀察。

 。3)組織測量工每半小時進行一次測量,時刻監(jiān)控下沉的情況。

  (4)在原設(shè)計的安全技術(shù)基礎(chǔ)上,加大鋼材的數(shù)量,縮小開挖距離,隨挖隨支護隨二襯,為搶仰拱、二襯的時間,由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。

 。5)加強對隧道各設(shè)備的安全防護,首先對電線電路進行檢查,安裝了漏電保護器,對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。

  (6)加強上崗前安全教育培訓(xùn),進洞施工人員上班前由工班長帶領(lǐng)先到值班室登記,再進行掛牌上崗,出洞進行自行翻牌等安全措施,提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。

 。ǘ┰谟昙臼┕ぶ屑哟罅藢Ω哌吰隆壨翀、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班,實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大,有的邊坡沖涮嚴(yán)重,經(jīng)值班人員報告,項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施,防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。

 。ㄈ┘哟髮κ┕さ缆返膿屝藓捅pB(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍,配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡,大雨天組織人員排水巡察,發(fā)現(xiàn)險情及時報告,組織搶修,從而保證了行車安全。

  (四)強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難,加之有的民工安全意識不強,施工中不安裝電動升降機,未系安全帶,未設(shè)置作業(yè)平臺。項目部采取培訓(xùn)教育,向他們講解安全的`重要性及安全知識,并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護措施:

 。1)安裝了電動提升架

  (2)孔口高出地面30公分,并設(shè)置作業(yè)平臺

  (3)上下人員必須系安全帶,挖好一孔蓋好一孔,每個橋臺都要有警示標(biāo)志。通過一段的跟蹤監(jiān)控,各項安全施工順利實施。

  (五)在爆炸物品的管理使用上,遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到:爆炸物品由專人看管防護,24小時值班,專人領(lǐng)取,按計劃申請,項目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批,由物資部門控量開單,施工現(xiàn)場專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管,工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序,從而保證了施工生產(chǎn)的安全。

 。⿲γ窆ゑv地經(jīng)常進行不定期的檢查,特別是在雨季,派專職人員對民工駐地進行24小時值班,防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查,確保用電安全,防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施,進一步促進施工生產(chǎn)安全。

  (七)、加大安全生產(chǎn)費用的投入,對安全隱患及時處理,對重大危險源進行重點監(jiān)控防護,加強對施工安全費用管理和使用,做到?顚S,進一步促進施工安全和文明施工。

  三、加強安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度

  項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對施工現(xiàn)場進行三次全面細(xì)致安全大檢查,專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡察,在檢查中查“安全第一”的思想,查單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視情況,查規(guī)章制度落實情況,查設(shè)備使用情況,查現(xiàn)場安全管理資料,查安全防護和隱患整改情況,并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達整改通知書,責(zé)令限期整改,對安全隱患較大的部位,采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度,評選出安全先進班和安全先進個人,實行現(xiàn)金獎勵制度,直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。

  四、下一步計劃

  我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,全標(biāo)段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線,結(jié)合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容,進一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識,采取以下措施:

 。1)由于今年雨水多,氣候變化無常,我們一定要保持高度警惕,堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情,做到及時搶險排患。

 。2)加大安全防護物資的準(zhǔn)備,機械設(shè)備的準(zhǔn)備,做到有備無患。

  (3)加強水溝、管道的排水措施,盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。

 。4)進一步加強各工點、危險源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,時刻提示人們注意安全施工。

 。5)加大對施工現(xiàn)場管理,提倡文明施工。

  (6)加強對高空作業(yè)管理,確保安全施工。

  (7)加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。

 。8)積極組織各種安全預(yù)案的演練,提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。

 。9)堅持獎懲制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵,對目無紀(jì)律,造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

 。10)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  項目部年終安全工作總結(jié) 8

  為認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、各行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》、《云南省建設(shè)投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》(云建投集團政發(fā)〔20xx〕516號)及各級行業(yè)主管部門工作方案要求,堅定貫徹安全發(fā)展理念,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,深入實施安全生產(chǎn)治理能力,打牢行業(yè)本質(zhì)安全根基,切實提升本質(zhì)安全水平,扎實推進景寧高速公路項目安全生產(chǎn)專項整治三年行動,結(jié)合金雞隧道分部實際,制定了《云南建投高速公路項目隧道分部安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》。嚴(yán)格按照工作方案要求,認(rèn)真開展相關(guān)工作。

  我金雞隧道分部結(jié)合工作實際情況,持續(xù)針對重點區(qū)域、重點時段全面排查整治各類安全風(fēng)險和事故隱患,積極開展安全生產(chǎn)專項整治集中行動,確保我分部各項工作有序開展。

  一、持續(xù)施力安全隱患排查工作。

  加大汛期期間的安全檢查工作,加強重點區(qū)域隱患排查,針對所轄區(qū)道路、隧道、辦公區(qū)、宿舍、廚房、發(fā)電機房、空壓機房等重點區(qū)域的'安全指示標(biāo)識、用電、消防安全隱患進行全面排查,切實保障監(jiān)控。隧道分部的安全生產(chǎn)。

  二、全方位部署安全生產(chǎn)工作

  強化施工期間隧道施工人員安全生產(chǎn)部署及運輸工程車輛的安全部署工作。所有人員分班組、分工種全覆蓋進行安全技術(shù)交底及各類安全教育培訓(xùn),切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),全面排查治理安全隱患,嚴(yán)格24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加大隧道施工巡查力度,堅決發(fā)現(xiàn)隱患問題,及時整改處理,杜絕同類問題再次發(fā)生。確保金雞隧道工程安全、高質(zhì)、效率的穩(wěn)步推進。

  三、加強應(yīng)急處置能力

  提高應(yīng)急處置能力,針對汛期、強降雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣的安全隱患進行排查,強化對災(zāi)害天氣的預(yù)報預(yù)警、加強設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)運行、做好應(yīng)急處置業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發(fā)生事故或險情,能夠快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、及時處置,將人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低程度。

  四、下一步工作方向

  1、積極改進安全工作方法,把安全工作重心下移,樹立危機意識,大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神,提高安全工作水平。

  2、持續(xù)加強職工日常安全生產(chǎn)培訓(xùn),全面提高職工安全意識和技術(shù)水平,建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椤?/p>

  3、加大監(jiān)控力度,實行實時監(jiān)控,快速準(zhǔn)確傳達工作信息,傳達指令批示及時準(zhǔn)確,不斷提高監(jiān)控水平。

  云南建投高速公路項目隧道分部

  項目部年終安全工作總結(jié) 9

  20xx年是檢修公司以提高質(zhì)量和增收效益為轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點,強化經(jīng)營管理,創(chuàng)新工作舉措,提升管理水平,擴大品牌影響,努力打造精益檢修和轉(zhuǎn)型發(fā)展新標(biāo)桿,加快建設(shè)“西南第一,國內(nèi)一流”的水電檢修公司進程的一年,龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩(wěn)發(fā)展、抓創(chuàng)標(biāo)、強素質(zhì)、爭效益、防風(fēng)險”的工作主題及檢修公司“保安全、強管理、增效益、促和諧”工作主題,以“內(nèi)主外輔、穩(wěn)中求效”為原則,按照“保安全,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);重質(zhì)量,爭創(chuàng)精益檢修樣板;增效益,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿;抓培訓(xùn),培育能征善戰(zhàn)隊伍;強黨建,建設(shè)務(wù)實高效團隊。”的部署,牢牢把握“安全”這個基礎(chǔ),朝著把企業(yè)綜合實力和核心競爭能力做強,把收入利潤和綜合績效做優(yōu),努力打造管理高效型、開拓創(chuàng)新型、效益和諧型企業(yè)的目標(biāo)全力進發(fā)。以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、部門、班組”為安全工作引導(dǎo),嚴(yán)格按照部門全年工作任務(wù)分解開展安全工作,強勢推進員工技能培訓(xùn),強化責(zé)任落實,精細(xì)安全管理,夯實安全基礎(chǔ),積極推進本質(zhì)安全建設(shè),全面完成了龔銅兩站設(shè)備檢修、對外檢修作業(yè)、抗震救災(zāi)、防洪渡汛等工作,確保了部門安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和各項安全目標(biāo)的順利完成。

  一、主要安全工作

  1、強化崗位責(zé)任落實。為確保檢修公司及部門年度安全目標(biāo)的如期實現(xiàn),針對部門《20xx年度安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》,結(jié)合檢修公司安全工作措施計劃及時制訂了工作任務(wù)分解表,并與各班組簽訂了《20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書》,將安全責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)層層分解,嚴(yán)格控制,確保了安全責(zé)任的有力落實。

  2、強化安全技能培訓(xùn)。

  一是通過汛期強化培訓(xùn)、檢修期個人技能目標(biāo)卡、拜師學(xué)藝活動、各種安全活動載體等培訓(xùn)方式,大力強化職工安全意識、努力提升安全技能。

  二是結(jié)合集團公司事故快報、大渡河公司事故通報等積極組織開展安全大討論、大反思、大整頓,進一步統(tǒng)一員工安全思想,深刻吸取事故教訓(xùn),堅決杜絕事故的再次發(fā)生。

  三是多次組織有關(guān)人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓(xùn)、義務(wù)消防員培訓(xùn)、安全技術(shù)專題講座、創(chuàng)傷急救等培訓(xùn),進一步提升了技術(shù)管理和檢修骨干人員的安全業(yè)務(wù)水平。

  四是組織開展了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的應(yīng)急演練,提升了應(yīng)急搶險的能力水平。

  五是組織開展了安全生產(chǎn)月專題教育培訓(xùn)、規(guī)程考試,國家安全法規(guī)、《中國國電集團公司職工懲處規(guī)定》與公司各項安全管理制度的學(xué)習(xí)、考試,電業(yè)安全工作規(guī)程和檢修技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、考試等,考試合格率100%,確保了人人接受培訓(xùn)、人人考試合格。

  六是強化安全工器具、電動工器具的使用、維護、保養(yǎng)知識的培訓(xùn),規(guī)范操作流程,提升安全技能。

  3、強化安全基礎(chǔ)管理。

  一是堅持班組每周一和節(jié)日后安全學(xué)習(xí)活動、班組每月進行安全總結(jié),開展KYT活動分析討論,查找存在的不足,制定改進措施,部門每月定期召開安全分析會,學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和安全管理要求,及時總結(jié)、布置安全工作,做到“管生產(chǎn)必須管安全”。

  二是每月定期進行安全生產(chǎn)隱患排查,消防設(shè)施檢查等,切實消除安全生產(chǎn)隱患。

  三是結(jié)合部門實際工作,對班組庫房、安全用具、電動及起重工器具、特種設(shè)備、消防設(shè)施等進行定期檢查、維護、保養(yǎng),及時完善安全管理臺帳記錄等,有力促進了本質(zhì)安全化建設(shè)工作。

  四是進一步下移安全管理重心,濃厚安全生產(chǎn)氛圍,鞏固安全生產(chǎn)理念,堅定安全生產(chǎn)信心,進一步強化作業(yè)人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)力度,對安全臺賬進行定期、不定期安全檢查和督促整改,嚴(yán)格各種安全、技術(shù)臺賬的記錄和管理。

  4、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。

  一是堅持召開生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、班組班前會、班后會,對安全工作每天堅持溝通協(xié)調(diào)、及時總結(jié)分析和布置要求,嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)安全組織技術(shù)措施并簽字,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求、落實安全措施等,確保安全生產(chǎn)“五同時”。

  二是嚴(yán)格開展KYT活動,要求作業(yè)組成員人人參與危險因素分析,共同制定、確認(rèn)安全控制措施,管理人員必須對KYT卡及時簽字和現(xiàn)場檢查抽問,以充分發(fā)揮KYT活動安全預(yù)控作用,切實保障作業(yè)人員人身安全。

  三是嚴(yán)格推行作業(yè)小組制,明確現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任,強化了管理的針對性。

  四是對作業(yè)現(xiàn)場施工電源進行嚴(yán)格規(guī)范使用管理,確保檢修用電規(guī)范、安全、可靠。

  五是作業(yè)前對所使用的電動工器具、安全用具進行嚴(yán)格檢查,杜絕使用檢驗不合格的器具。

  六是對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、危險、關(guān)鍵等作業(yè)項目,管理人員嚴(yán)格按規(guī)定到場檢查、督促和指導(dǎo),加強作業(yè)過程的細(xì)節(jié)管理,確保安全生產(chǎn)。

  七是積極開展“三查”、“安全互保”,加強作業(yè)過程勞動保護、安全設(shè)施、安全措施、技術(shù)措施的執(zhí)行與落實。

  八是定期、不定期進行現(xiàn)場安全文明施工檢查、發(fā)現(xiàn)問題立即安排人員進行整改完善,并全程跟蹤、見證整改,嚴(yán)格文明施工管理。

  5、堅持安全隱患排查。

  一是堅持對消防器材、危險化學(xué)品、起重設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等進行定期安全隱患排查治理,并及時統(tǒng)計上報。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)蹲點聯(lián)系制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、關(guān)鍵、重要危險等作業(yè)項目,嚴(yán)格按規(guī)定通知相關(guān)人員到場檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn),確保了管理人員“一崗雙責(zé)”有效落實。

  三是對安健環(huán)整改項目嚴(yán)格按通知要求進行徹底整改及回復(fù),確保安全工作強勢推進。

  四是以查安全管理、生產(chǎn)作業(yè)過程為重點,以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線,切實開展春季、秋季及各種節(jié)假日前安全大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人,邊查邊改,嚴(yán)格做到整改、驗收、回復(fù)流程閉環(huán)控制,確保安全隱患有效控制和消除。五是通過安全大討論,統(tǒng)一安全思想,深入查找安全風(fēng)險,并制定切實可行的安全防范措施,強化安全風(fēng)險管理。

  6、強化安全活動效果。

  一是扎實開展了以“落實責(zé)任、強化措施、嚴(yán)格執(zhí)法、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”,切實做好20xx年一季度安全生產(chǎn)工作。

  二是緊緊圍繞檢修公司“強責(zé)任、抓落實、查隱患、促安全”為主題的安全專項活動,進一步加強安全管控,鞏固“百安活動”成果,全面沖刺安全生產(chǎn)紀(jì)錄1000天目標(biāo),確保了各項檢修工作的安全圓滿完成。

  三是嚴(yán)格按照公司、分公司安全生產(chǎn)月活動要求和工作部署,緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”活動主題,深入開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查整改月”、“學(xué)習(xí)落實安規(guī)月”、“枯期安全季”等活動,進一步夯實了安全基礎(chǔ),提高了全員安全素質(zhì),強化了各級人員安全職責(zé)落實,促進了汛期各項工作的安全順利進行。

  四是積極組織班組對集團公司有關(guān)事故進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,深刻吸取事故教訓(xùn),深入查找安全隱患,切實制定安全防范措施,組織職工深入學(xué)習(xí)了各級防洪度汛規(guī)章制度。

  五是根據(jù)檢修公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查的`通知》要求,有針對性地編制了春季安全大檢查細(xì)化措施,嚴(yán)格對照檢查整改,做精做細(xì)部門和班組兩級安全管理,確保了平安檢修的如期實現(xiàn)。

  六是緊密結(jié)合實際,以“落實各級安全責(zé)任、落實現(xiàn)場人身安全防護措施、落實現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)措施”主要內(nèi)容為工作重點,積極組織開展了國慶中秋節(jié)前及秋季安全大檢查活動,確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,為20xx~20xx年度設(shè)備檢修工作創(chuàng)造了有利條件。

  七是嚴(yán)格按照檢修公司要求,積極推進安全本質(zhì)化建設(shè),確保了各項安全管理舉措的全面完成。

  八是龔電檢修項目部按照汛期保電的具體方案和措施,堅持每周設(shè)備巡檢,扎實開展隱患缺陷排查工作,確保了保電工作圓滿收官。

  九是結(jié)合今冬明春設(shè)備檢修開展了各項競賽活動,進一步強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),強勢推進安全生產(chǎn)管理。

  7、加強輔助用工管理。

  一是對民、輔助用工進行了集中安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底。

  二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學(xué)習(xí)和安排工作。

  三是要求與班組員工一起開展KYT活動,并在KYT卡上簽字,共同落實安全技術(shù)措施,確保作業(yè)安全。

  四是加強了對民、輔助用工作業(yè)的安全監(jiān)護,堅決杜絕無監(jiān)護作業(yè)事件的發(fā)生。

  五是對輔助用工嚴(yán)格制定技能培訓(xùn)目標(biāo)卡進行技能培訓(xùn),并指定師傅開展拜師學(xué)藝活動。

  8、強化外委施工管理。對各項外委項目及臨時施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進行安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底,進一步加強聯(lián)系協(xié)調(diào)和安全監(jiān)察,堅決杜絕盲目作業(yè)、違章作業(yè)和不安全事件的發(fā)生,確保工程質(zhì)量,提升外委項目施工管理水平。

  9、加強交通安全管理。組織部門相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》,定期對車輛進行維護保養(yǎng),出車前對車況進行仔細(xì)檢查、出行和回來后如實記錄,嚴(yán)格執(zhí)行“限速、壓量”等措施,確保了年度交通安全目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

  二、存在的不足

  1、基礎(chǔ)管理不扎實。

  一是班組周一安全學(xué)習(xí)氣氛不熱烈,發(fā)言和主動交流學(xué)習(xí)少。

  二是班組基礎(chǔ)安全臺帳記錄不及時、不規(guī)范。

  三是部分班組安全管理記錄不系統(tǒng),缺少規(guī)范性和完整性。

  四是分公司及部門安全文件及管理要求落實信息反饋不及時。

  2、外委項目安全管理及文明施工需加強。在汛期的各項工作中,特別是外委項目施工過程中,文明施工方面存在較大的差距。

  3、精益檢修待提升,在檢修作業(yè)中存在不符合精益檢修要求現(xiàn)象,作業(yè)人員思想認(rèn)識不到位。

  三、整改措施

  1、加強員工安全思想教育。通過各種安全文化載體,進一步強化職工安全意識,牢固樹立“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”安全思想,把“睡得著覺”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命,把“安全才能回家”作為廣大職工對家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾,進一步強化“一崗雙責(zé)”落實。

  2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全制度。從“嚴(yán)肅制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作、嚴(yán)厲考核”“五嚴(yán)”入手,形成制度從嚴(yán)、機制從嚴(yán)、要求從嚴(yán)、過程從嚴(yán)的閉環(huán)體系,確保安全制度的有力貫徹和落實。充分利用安全活動、技能培訓(xùn)、安全競賽等形式,加強員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)掌握,進一步強化員工“按章辦事”的意識和能力。

  3、繼續(xù)精細(xì)安全過程管理。對安全管理的各項規(guī)定和具體要求,管理人員必須全面學(xué)習(xí)掌握,加強對各項安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督和檢查考核,強勢推進KYT活動的開展和過程監(jiān)督,確保安全管理的真實有效性。

  4、改進現(xiàn)場文明施工管理。深入分析現(xiàn)場文明施工的差距和不足,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗,改進、完善文明施工管理,提升檢修形象和文明施工水平。

  5、改進完善外委施工管理。在現(xiàn)有管理經(jīng)驗和模式的基礎(chǔ)上,進一步探索、改進外委項目施工管理的手段和經(jīng)驗,嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、工期、成本、服務(wù)”五方面實施項目制管理。建立健全激勵機制,強化責(zé)任落實。

  四、下一年度安全工作重點

  1、要提高認(rèn)識,切實領(lǐng)會各級安全文件精神。要深刻領(lǐng)會“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)”的涵義,從思想高度、從內(nèi)心深處,真正認(rèn)識到安全是第一、安全是政治、安全是企業(yè)的生命線。進一步加強安全規(guī)程和安全制度的學(xué)習(xí),切實提高職工的安全基本技能。

  2、要不折不扣,扎實落實施工安全職責(zé)和各項措施。嚴(yán)格執(zhí)行所有項目的安全措施,特別是小作業(yè)面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強現(xiàn)場督察,進一步強化KYT活動,嚴(yán)格落實“兩票三制”,加強與電廠的溝通協(xié)調(diào),切實達到流程化、規(guī)范化的要求,F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé),時刻繃緊安全的弦,認(rèn)真作好自保和互保。同時,加強三級安全網(wǎng)的責(zé)任意識,班組兼職安全員必須發(fā)揮作用,及時發(fā)現(xiàn)問題、指出問題。部門專職安全員要恪盡職守,敢于批評與提出考核。

  3、強化現(xiàn)場控制。管理人員靠前指揮,加大現(xiàn)場檢查、監(jiān)督力度,確保安全管理執(zhí)行到位,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,確保實現(xiàn)部門年度安健環(huán)目標(biāo)。

  4、強化隱患排查的整改力度。加強自身檢查考核力度,借助互查、互學(xué)活動,發(fā)揮部門管理特色,把例行檢查與突擊檢查結(jié)合起來,扎實開展“枯期安全季”活動以及本質(zhì)型安全企業(yè)檢查工作。

  5、鞏固安全教育。積極開展針對性安全技能培訓(xùn),增強安全意識,提升素質(zhì)水平,使其充分掌握分公司及部門的安全制度,正確使用安全防護用具和各類工器具。潛心梳理,提煉、總結(jié)、歸納,形成具有檢修特色的安全文化,達到有章可循、入腦入心的作用,形成入骨的安全意識。

  6、抓好交通安全工作嚴(yán)格把好“三關(guān)”、做好“三定”、實施“三限”,盡量優(yōu)化調(diào)配、合并用車,盡量減少車輛流量、控制車速。檢修前要開展車輛大檢查活動,并針對今年季節(jié)變化特點,組織策劃交通安全活動,著力提升交通安全管理水平。

  7、執(zhí)行好精益檢修。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)制度,獎懲逗硬,加強過程控制,加強監(jiān)督、跟蹤,形成閉環(huán)管理。

  項目部年終安全工作總結(jié) 10

  我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓,對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,強化措施,狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查,在安全工作中強化責(zé)任意識,加強安全監(jiān)督檢查,完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo),在本工程施工過程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故,圓滿,順利完成了各項階段目標(biāo),得到業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo),各方的肯定。

  一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書

  1、成立了以項目經(jīng)理為組長全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了安全管理保證體系。

  2、層層簽訂了安全責(zé)任書,明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。各道工序的現(xiàn)場施工員全都兼職安全員,人人都得抓安全,安全責(zé)任人人有責(zé)。

  3、專職安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合,具體落實安全隱患治理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  二、強化培訓(xùn),提高職工的安全意識

  1、采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式,加強職工的安全意識,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。組織學(xué)習(xí)《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識。

  2、不定期召開安全生產(chǎn)會議,及時了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質(zhì)量問題,及時堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次,對重要項目或問題較多部位加強管理,及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題;

  三、制定安全生產(chǎn)獎罰制度

  專職安全員領(lǐng)導(dǎo)各工序安全員采取定期或不定期檢查,對于在施工過程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員進行處罰,及時解決工作中存在的`問題,促進施工質(zhì)量的提高。

  四、落實安全措施切實做好現(xiàn)場安全工作

  1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。

  3、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴(yán)禁帶病作業(yè),施工機具操作人員必須持證上崗。

  4、各工序質(zhì)量交驗前必須先進行安全自檢,安全不符合要求的工序,不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保安全員到崗到位切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場。

  5、每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過整改情況的復(fù)查和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  6、針對工程點多線長的特點,要求現(xiàn)場安全員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。重點檢查:

 、佻F(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

  ②施工安全措施的落實情況;

 、凼┕がF(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

  安全管理工作是一個艱辛的過程,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故,但榮譽屬于過去,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步。

  項目部年終安全工作總結(jié) 11

  禹登高速一B標(biāo)項目經(jīng)理部,在20xx年的施工中,面臨著工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻局面。在這種情況下,安全工作顯得尤為重要,而往往容易被忽視。對此,項目安全部門在今年加大了監(jiān)督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度,從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進行。

  一、調(diào)整安全組織,完善安全制度。

  年初留守鄭少人員陸續(xù)歸隊,另因工作需要部分人員調(diào)離或調(diào)入。根據(jù)這一情況經(jīng)理部及時對安全領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全員進行了調(diào)整和補充,使安全組織健全,責(zé)任到人,職責(zé)明確,保證了經(jīng)理部安全工作的連續(xù)性。

  在此同時,根據(jù)葉信十三標(biāo)的施工特點,對原有的安全規(guī)章制度進行了完善和補充。首先,將不涉及施工內(nèi)容的安全規(guī)定剔除,如爆破施工、碎石填方;另外,對新增加的施工內(nèi)容安全規(guī)定進行了補充,如水中灌注樁、水上作業(yè);還有對原有的此標(biāo)段同樣涉及的'安全規(guī)定進行了完善,使項目部的安全制度更加完整,具有針對性和整體性。

  二、加強安全培訓(xùn)教育,廣泛宣傳安全知識。

  首先,根據(jù)局和公司的安排,為了適應(yīng)國家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求,先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓(xùn)取證班”。

  同時,隨著施工內(nèi)容的變化,施工隊伍也進行了調(diào)整和補充。對新進場的施工隊都及時進行了安全知識培訓(xùn),今年共進行了四次,包括土方施工(天津隊)、天橋施工(連云港隊)、防護施工(宋書田隊)、碎石施工(岳國亮隊);對每一項新開工的施工項目都進行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員,能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定,確保自身安全。

  項目部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式,進行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次,張貼宣傳材料、懸掛條幅四次,對安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識、安全防護措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康等方面的內(nèi)容進行了廣泛的宣傳。

  三、加強安全檢查落實,及時消除事故隱患。

  為了確保各項安全制度的落實,確保各項安全措施的順利執(zhí)行,經(jīng)理部安全部門加強了安全檢查工作,全年進行全面常規(guī)檢查11次。對施工現(xiàn)場的各項安全措施落實執(zhí)行情況;安全防護用品的使用情況;施工現(xiàn)場文明施工、安全用電情況;施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理,減少環(huán)境污染;施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施,降低對施工人員的傷害等方面進行了檢查。同時還進行了不定期檢查,實行了安全員現(xiàn)場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處,督促施工單位及時進行了整改。

  四、現(xiàn)場文明施工,內(nèi)業(yè)資料齊全。

  一年來通過安全部門的努力工作,全體施工人員的積極配合,順利通過了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場安全警示牌齊全準(zhǔn)確,物料堆放整齊;電器設(shè)備采用了兩級保護,臨時用電線路合理有序,絕緣良好;施工人員按規(guī)定使用勞保用品;各種施工機械統(tǒng)一調(diào)度,安全施工,駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

  同時按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求,認(rèn)真作好各項安全記錄,安全報表填報及時準(zhǔn)確,季報內(nèi)容詳實,各種內(nèi)業(yè)資料齊全完整。

  葉信項目經(jīng)理部安全部門,在20xx年的工作中成績突出,全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故,重傷事故為0。施工現(xiàn)場安全文明,施工人員按規(guī)定配戴勞保用品,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。

  項目部年終安全工作總結(jié) 12

  “安全第一,預(yù)防為主”、“抓安全,保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,工程質(zhì)量形成于施工項目,是企業(yè)形象的窗口,在項目施工過程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質(zhì)量形成過程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否,質(zhì)量視為企業(yè)的生命,安全作為企業(yè)的衛(wèi)士,以名優(yōu)工程當(dāng)作市場競爭的法寶,安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。

  20xx年,項目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞工作目標(biāo),質(zhì)量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。對此,根據(jù)20xx年的工作情況,作如下總結(jié)。

  一、工程質(zhì)量方面

  一直以來我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進場試驗報告。

  在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。

  面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點:

  1.加強施工工序的質(zhì)量管理,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設(shè)計及現(xiàn)場實況進行種植土方的.平整、堆坡造型;所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板,符合要求的才能進場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求,進行小面積試樣,并經(jīng)專業(yè)設(shè)計師確認(rèn)樣板后,然后進行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設(shè)計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設(shè)計師進行溝通,盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控,對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,及時要求施工單位進行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制;對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

  3.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  4.積極進行質(zhì)量責(zé)任意識的自查與自糾,以技術(shù)交底會議、施工過程中交底的形式對勞務(wù)人員進行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標(biāo)推進到最基層勞務(wù)人員的意識中。

  二、安全生產(chǎn)方面

  安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。

  我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。

  由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,我們都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

  公司加強安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。

  公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

  施工項目安全與質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系,才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項目部全體員工將繼續(xù)努力,團結(jié)奮進,做出自己一份貢獻。

  項目部年終安全工作總結(jié) 13

  本人20xx年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流溝通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的.施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

  由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

  新的時代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  項目部年終安全工作總結(jié) 14

  工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)過程管理工作,現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下:

  一、施工現(xiàn)場安全情況

  該工程開工后,建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到層層落實。管理制度按貫標(biāo)要求建立和建全,并逐級下達貫徹落實。施工組織設(shè)計中重點編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)。施工監(jiān)時用設(shè)計(方案)已編制,并在施工過程中按要求落實;現(xiàn)場按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))架設(shè)。施工安全防護設(shè)施按照工程施工進展,逐一準(zhǔn)備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護。操作人員均發(fā)放安全帽,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則不準(zhǔn)進入,施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。

  安全技術(shù)交底按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))并結(jié)合施工工序要求,下達書面安全技術(shù)交底,書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認(rèn)真編寫,有針對性,對施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標(biāo)牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對進入工地的`新人員由公司安全部、項目部、班組分別進行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護的能力,公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施,并下達給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。

  二、主要施工機具情況

  該工程項目機具均按施工組織設(shè)計的要求配置,塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器,平板振動器、切割機、平創(chuàng)機、電焊機等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。

  三、主要安全防護設(shè)施情況

  該項目部的特種作業(yè)人員,機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn),并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員(無證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。

  該項目部在整個安全管理過程中,做了一定的工作,但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標(biāo)管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。

  項目部年終安全工作總結(jié) 15

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓,真抓,狠抓,實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的'完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

  3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  項目部年終安全工作總結(jié) 16

  轉(zhuǎn)瞬間,工作已經(jīng)有一年的時間了,回顧這一年間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在工作上得到了很有價值的鍛煉,從一個學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)化為了地鐵施工行業(yè)當(dāng)中的一名安全員。見習(xí)期里我基本上完成了起初制定的見習(xí)計劃的各項任務(wù),使自己得到了全面的提高,在安全崗位的學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的東西,了解了許多技術(shù)知識,熟悉了施工工藝和過程,對自己今后的工作開展鋪好了基石。

  在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到非常充實,使我深深的感悟到安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責(zé)任重于山,F(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下:

  1、熟悉內(nèi)業(yè)資料編寫。

  從工作一開始,部長就教導(dǎo)我“一個安質(zhì)部人員工作能力好壞的評定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞!币荒陙恚诓块L的指導(dǎo)幫助下,我重點加強了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí):資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項目安全質(zhì)量管理文件的編寫;開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結(jié);各類安全教育培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;繪制了《李家村車站文明施工責(zé)任區(qū)分布圖》、《李家村車站安全標(biāo)志布置總平面圖》、《李家村車站消防器材分布圖》;各類安全質(zhì)量臺賬的建立等,各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn),及時的完成。

  2、做好新進場人員入場安全教育培訓(xùn)。

  為了配合部長做好進場人員的崗前安全教育培訓(xùn)工作,我積極搜尋安全教育的宣傳畫、影像資料,編制起重作業(yè)人員、電工、鋼筋工、木工、架子工、鋼支撐、樁間網(wǎng)噴、龍門吊安裝、盾構(gòu)維修、盾構(gòu)吊裝與組裝、盾構(gòu)作業(yè)等各類培訓(xùn)ppt課件等,為新進場的員工上好第一堂課,把好第一道關(guān)。

  3、熟悉現(xiàn)場常用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理,專門學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj166-2008)》、《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范(jgj276-2012)》、《鋼絲繩技術(shù)要求》等現(xiàn)場常用規(guī)范,熟悉了常用鋼材的質(zhì)量,鋼絲繩的選用原則、報廢標(biāo)準(zhǔn)和日常檢查控制點,遇到不明白的主動向同事請教學(xué)習(xí),在同事的理論和現(xiàn)場的實物指導(dǎo)下,我很快的掌握了各規(guī)范要求和安全控制重點。

  4、做好日常巡檢。

  在對施工現(xiàn)場的日常安全巡檢過程中,對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范;對現(xiàn)場鋼絲繩、特種作業(yè)設(shè)備和滅火器做好日常檢查、專項檢查,對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范,堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為;還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實,做好特種作業(yè)人員動態(tài)管理臺賬,堅決狠抓無證上崗行為,在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)整改通知單,要求勞務(wù)隊限期整改,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,并再次要求整改,堅持每天將發(fā)現(xiàn)的各類隱患和整改情況詳細(xì)的記錄在施工安全日志中,填寫的安全日志在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查中得到多次表揚。

  平時嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在生產(chǎn)過程中,總是注意提醒同事和現(xiàn)場操作工人做好安全防護,注意施工安全,最大限度地排除隱患,避免各類事故的發(fā)生,為項目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻。

  一年的'見習(xí)生活,在工程上使我學(xué)到了各方面的有價值的知識,收獲了許多。使自己真正從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到了社會人,得到了社會的認(rèn)可,自己得到了成長。但我還存在著很多不足之處,很多技術(shù)知識不懂,對施工現(xiàn)場的技術(shù)性東西認(rèn)識不夠,在解決一些問題時方法不多,在安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗上嚴(yán)重不足,因此在工作中擺正自己的位置,定位好自己,以一個年輕和火熱的心去接觸現(xiàn)場,學(xué)習(xí)知識,在實際中加強和別人的交流與溝通,熟悉各項業(yè)務(wù),加強自己的理論和實踐知識,使自己得到完善。

  見習(xí)期一年,是學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變的一年,是學(xué)生到社會人的過渡期,我堅信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識,并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,我將以一個社會人的姿態(tài)去迎接更大的挑戰(zhàn),承擔(dān)更大的工作責(zé)任和社會責(zé)任,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業(yè)做出更大的貢獻,使自己變得有可為。

  項目部年終安全工作總結(jié) 17

  1、安全宣傳工作

  根據(jù)新員工在實際工作中不同的工作崗位,進行具有針對性的安全技術(shù)知識崗前教育。對國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫,并針對公司生產(chǎn)特點,對防火知識和用電安全知識進行重點教育。組織全員消防培訓(xùn)和演練等宣傳工作。

  在生產(chǎn)工作中抓“三違”,對安全意識淡薄、經(jīng)驗主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進行控制,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為,同時開展現(xiàn)場培訓(xùn)教育。

  2、安全技術(shù)交底及資料整理

  在各部分項施工前根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境,對作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并經(jīng)技術(shù)總工審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。

  按照湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門的要求,結(jié)合公司及施工現(xiàn)場的安全資料管理規(guī)程對安全資料進行收集及整理,共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等留痕檔案管理。

  3、施工現(xiàn)場安全文明管理

  對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等,對其進行重點監(jiān)控。

  掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能正常穩(wěn)定運行。項目經(jīng)理熊林親自帶領(lǐng)檢查、指導(dǎo)工作。

  按照安全資料要求定期對各部分項進行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在限期內(nèi)對勞務(wù)單位整改情況進行復(fù)查。

  4、生活區(qū)安全文明管理

  加大對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,要求勞務(wù)單位按月輪班每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃。對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,以期為現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在的不足

  1、部分安全資料不完整,填寫沒有針對性;

  2、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂;

  3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位;

  4、施工現(xiàn)場用電混亂;

  5、項目部及勞務(wù)單位個別管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強,對施工現(xiàn)場的.安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)。

  在20xx年,項目安全部在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做出了一些工作,積累了一些經(jīng)驗,但仍然存在著不少的問題,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我部門將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、保障公司及員工生命財產(chǎn)安全的目標(biāo)而奮進。

  項目部年終安全工作總結(jié) 18

  20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工,全線總長2.509公里,共11個豎井,下穿越鐵路為中鐵六局施工,現(xiàn)已將一段3號井至11號井暗挖初支完成,一段10號井南分支已完成,二段13號井至16號井暗挖初支已完成,剩余二段3號井至6號井,6號井至10號井,10號井至13號井明年完成,在將要過去的一年工作情況總結(jié)如下:

  一、安全管理指標(biāo)完成情況

  1、安全生產(chǎn)情況:嚴(yán)格按照集團下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行,保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗。

  2、綠色施工管理方面:施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實行專人管理,嚴(yán)格控制了施工階段的用水、用電量,臨時設(shè)施,我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現(xiàn)場及工人宿舍進行徹底的清掃,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理處理

  3、環(huán)境保護方面:對施工范圍內(nèi)的場地進行了硬化,不能硬化的裸露地塊進行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進出現(xiàn)場的大門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場廢棄物的焚燒,施工現(xiàn)場的易燃物品設(shè)有專門庫房,食堂設(shè)置隔油池,并及時清理,沐浴等排水通暢并與市政管線連接。

  4、職業(yè)健康安全方面:施工現(xiàn)場搭建的活動房,采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的',并經(jīng)消防試驗合格的阻燃產(chǎn)品進行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間,開水房等。施工現(xiàn)場防護采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進行封閉施工現(xiàn)場,對施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個人勞動防護用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現(xiàn)場配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,各類器具規(guī)范清潔,炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。

  5、文明安全工地創(chuàng)建:項目部按照部里要求,開展了安全文明工地創(chuàng)建工作,下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達標(biāo)工作安排,對各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求,但受到亡人事故影響,沒有通過集團初審。

  6、安全教育培訓(xùn)情況:新工人入場都經(jīng)過了三級教育,并考試合格,轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗也都經(jīng)過了三級教育,特種作業(yè)人員經(jīng)了專業(yè)培訓(xùn),并取得特種操作證持證上崗,我項目部全線全過程施工人員受教育面達到了100

  二、主要工作及采取措施

  1、定期檢查及日常巡查

  項目經(jīng)理部堅持每周進行聯(lián)合檢查,每日進行巡查的安全檢查制度,全年查出隱患1560余條,下發(fā)整改通知單220份,違章180件,罰款5萬余元。

  2、教育培訓(xùn)情況

  項目部全年共組織安全管理人員培訓(xùn)25人次特殊工種人員的培訓(xùn)136人次,參施人員的三級教育和培訓(xùn)工作1600人余次。

  3、迎檢工作情況:

  20xx年全年共迎接上級檢查27次,其中北京市朝陽區(qū)建委(兩次),北京市重大辦1次,市住建委(質(zhì)量監(jiān)督總站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集團10次:迎檢資金投入20余萬元。

  4、積極參與安全月主題活動

  六月份是全國“安全生產(chǎn)月”,其活動主題為:“落實企業(yè)主體責(zé)任,保障城市運行安全”,建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”,其活動主題為:“推進標(biāo)準(zhǔn)化工地達標(biāo),提升施工現(xiàn)場形象”。項目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機,突出主題,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動計劃,積極開展多種形式的宣傳、教育活動,從法律法規(guī)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度落實、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,提升項目部安全管理的水平,做到有布置、有檢查、有評比。

  5、落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,為了加強安全生產(chǎn),全面貫徹落實“強化管理、落實責(zé)任、文明施工、消除違章”的管理措施,通過抓基礎(chǔ)管理,改善和提高施工現(xiàn)場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓(xùn)、各類機械設(shè)備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。

  6、落實消防安全管理的主體責(zé)任,加強動火作業(yè)管理,對氣割、焊作業(yè),實行動火審批制度,并設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護人,督促各分包單位按要求配置消防器材,建立義務(wù)消防隊,做好不定期消防演練活動和消防設(shè)施檢修工作,加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督,檢查必須結(jié)合消防,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到防而不懈。

  7、組織應(yīng)急預(yù)案演練,全年工作組織應(yīng)急演練四次,通過演練提高各參施單位應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

  8、做好防汛工作,結(jié)合項目部施工特點,有針對性的做好重點部位的防汛工作,做到早準(zhǔn)備、物資齊、勤檢查,遇有重大汛情時,項目部應(yīng)急辦全體成員堅守崗位,應(yīng)對突發(fā)事件。在六月份是全國安全生產(chǎn)月活動期間,項目部應(yīng)第一項目管理中心的要求,在軍東區(qū)間河湖內(nèi)進行了防汛演練,從演練的效果看,參演人員職責(zé)明確,各步驟銜接比較順暢,基本完成了演練的預(yù)定科目,通過演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛煉搶險隊伍的目的。

  三、存在的問題

  1、個別施工單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠,平時不過問,罰款后到處求情。

  2、參施單位多,管理水平參差不齊,成員企業(yè)不強,外施隊更差。

  3、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差,很多新人業(yè)務(wù)水平低。

  4、安全資金投入不足,整改不到位,能湊活就湊活,造成問題隱患反復(fù)出現(xiàn)。

  5、安全管理人員權(quán)力有限,對安全管理老大難問題素手無策;仡欉^去總結(jié)經(jīng)驗,展望來年充滿希望,我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中,團結(jié)協(xié)作,克服困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,在新的一年里全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提升安全管理工作的基礎(chǔ)水平,力爭達到并通過安全文明施工驗收,為確保業(yè)主提出的通車目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻。

  項目部年終安全工作總結(jié) 19

  一年來,在消防安全工作組全體成員的共同努力下,圓滿完成了消防安全各項工作,現(xiàn)將本年度消防安全促進項目工作總結(jié)總結(jié)如下:

  一、安全制度完善,檢查整改落實

  社區(qū)以小區(qū)保安隊、消防安全志愿者為消防安全防范主力軍,以他們的控制面,形成了管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合的工作機制。同時我們還進一步完善安全制度,“細(xì)化”了工作措施,每月有檢查、有落實、有記錄。

  二、積極監(jiān)督檢查,隱患情況早治理

  對發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時整改、匯報。在消防安全工作中,我們認(rèn)為防火工作必須天天講,時時抓,任何時候都不能放松。在防火檢查中,我們始終做到對轄區(qū)基本情況底數(shù)清,情況明;重點隱患不失控;嚴(yán)防范,做到不留死角,遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。社區(qū)消防工作小組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督每月消防安全檢查中安全隱患的整改落實情況,做到查處一例,當(dāng)即進行整改,并處以警告,整改不到位的堅決不放過,從源頭上消除了火災(zāi)隱患,確保一方平安。

  三、宣傳教育活躍,群眾意識增強

  為了進一步搞好消防安全工作,我們一方面充分利用橫幅、宣傳欄、宣傳資料等形式進行廣泛深入宣傳。另一方面

  結(jié)合“關(guān)注消防,共享平安”開展集中宣傳活動。通過講座、培訓(xùn),使他們會使用滅火器、會報警、會逃生自救,使大家掌握了一定的消防知識和滅火技能。

  四、防火條件完善,安全措施落實

  一是以社區(qū)民警為龍頭,整合轄區(qū)各類消防安全防范資源,共同發(fā)揮作用,實現(xiàn)群防群控。

  二是以小區(qū)消防安全志愿者為骨干隊伍,把轄區(qū)四個居民小區(qū)全部納入消防安全防范控制網(wǎng)絡(luò)之中,以保持轄區(qū)內(nèi)消防安全處于良好的態(tài)勢。

  三是為了真正把消防安全工作落實到實處,并按照“誰主管”,“誰負(fù)責(zé)”的`原則,在轄區(qū)內(nèi),與轄區(qū)營業(yè)網(wǎng)點簽訂《居民防火公約》,真正讓他們做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事,把消防安全工作各項措施落實到實處,努力營造消防安全人人有責(zé)的良好社會氛圍。

  五、設(shè)施器材完備,滅火準(zhǔn)備充分

  社區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)消防設(shè)施器材完備,社區(qū)居民都能自覺保護消防設(shè)施,無損壞、擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施器材等現(xiàn)象,不埋壓、圈占消火栓,不占用防火間距,不堵塞消防通道,滅火準(zhǔn)備充分。社區(qū)定期組織人員督查物業(yè)公司消防器材維修、保養(yǎng)情況,確保所有器材處于完備有效狀態(tài)。

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