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短期培訓工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的短期培訓工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
短期培訓工作總結 篇1
一、培訓目標
為提高公司員工的綜合素質,激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,增強全體員工對公司的使命感和責任心,更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本。
二、培訓計劃與管理
公司管理部應召集有關部門共同制訂公司人員的在職培訓規(guī)范,以便為實施培訓提供依據。
其內容包括各部門的工作職務分類、各職務類別的培訓課程及總時數、各培訓課程的教材大綱。
各部門組織機構、職能改變后或因新技術、新設備的引進導致生產條件、制造過程發(fā)生變化時,公司管理部應根據實際需要對培訓規(guī)范進行修訂。
1、各部門根據培訓規(guī)劃和實際需要,填寫在職培訓計劃表并交管理部審核。
2、管理部將各部門的培訓計劃匯編成年度匯總表培訓實施計劃表。
3、各培訓課程主辦單位應在規(guī)定期限內填寫在職培訓實施計劃表,上報審核后通知有關部門和人員。
4、臨時性的培訓課程也需填寫在職培訓實施計劃表,經上報審核后實施。
關于檔案的管理:
1、每期培訓結束后,應于一周內評定出學員的成績,登錄在職培訓考試成績單,同試卷作為員工個人完整的培訓資料保存。
2、主辦單位應在培訓結束后一周內填報在職培訓總結表會同在職培訓考試成績表和學員意見調查表送管理部以存檔備查。
3、各部門應事先填寫公司人員在職培訓資歷表。
4、各部門每隔三個月填寫一份在職培訓實施報告書上報人力資源部,以便了解該部門在職培訓的實施情況。
三、培訓形式
(一)、職前培訓的內容
1、公司歷史、企業(yè)文化、業(yè)務性質、企業(yè)戰(zhàn)略、產品特點、組織機構等。
2、規(guī)章制度。
3、崗位要求、工作條件、工作規(guī)范、技術手冊、工作流程。
4、輔助性技能和素質培訓。
如商務禮儀、設備使用等。
(二)、職前培訓的方式
新進人員均應在入職前參加職前培訓,具體的培訓方式有:
1、短期培訓:在較短時期內(一般不超過一個月)組織新進人員進行前述內容的培訓,培訓合格后上崗。
2、專業(yè)培訓:對某些專業(yè)技術方面的技術人員、技師、研究開發(fā)人員或工程師所進行的職前培訓包括:生產人員培訓,采購人員培訓,質量管理人員培訓,
研發(fā)人員培訓,市場人員培訓,營銷人員培訓,行政人員培訓,人事人員培訓,財務人員培訓。
3、實習:一面工作一面在專人的指導下實習,通過實際工作學習相關知識和技能。
(三)、新進人員的培訓要求
新進人員的教育訓練,一般應依下列要求實施:
1、根據新進人員每批報到人數安排訓練時間,經核準后即可依照綱要實施。
新進人員經訓練后,視其能力調派適當單位,但依實際需要得先行調派各部門服務,以后予以補訓。
2、凡經指定接受訓練的人員,除有特殊情況事先經人事主管單位簽報核準得予請假或免訓者外,一律不得故意規(guī)避或遲到。
3、訓練課程的內容除以公司組織、各種管理章則、各部門掌管的`業(yè)務及營業(yè)方針等,一般實施實務教育外,同時配合實施精神教育。
4、訓練課程的編排及時間,得依據實際需要另行制訂。
(四)全員培訓
全員不僅是指受訓者也是指施教者,企業(yè)中的每一個人,從總經理到一般管理人員再到基層人員,都要有培訓別人的意識和習慣。
不僅要全員,還要全程培訓。
全程培訓是指將培訓貫穿于生產經營管理活動的每一處。
采取的具體形式:
1、員工手冊。
主要介紹企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)理念等。
員工手冊是制度管理最基本的形式之一。
2、人員援助。
從工作比較輕松的部門臨時調一部分人員到工作比較繁重的部門,既能支援該部門的工作,又可培訓臨時工作人員。
3、總結制度。
員工定期上交一份總結報告,主要內容是員工在工作中的體會,包括成功的經驗、失敗的教訓,受到何種啟發(fā)等。
這項工作必須與員工的獎勵晉升掛鉤。
4、交流會制度。
定期召開各部門的總結會,各部門員工就自己工作中遇到的難題以及如何把工作做更好等協(xié)商討論,必須有登記。
5、重大事件分析。
就本企業(yè)以前或近期發(fā)生的重大事件,乃至同類企業(yè)或相關企業(yè)的重大事件,就失敗或成功的原因對策等展開分析,并讓員工提出自己的見解。
6、培養(yǎng)自己的培訓人員,甑選技術技能比較好的員工做培訓師。
這種情況必須對指定為培訓師的人進行培訓,就培訓的內容、方法、技巧等進行培訓。
7、全員參與決策。
任何員工都可以對企業(yè)的每一項決策提出自己的看法、主張等。
8、幫助員工設計職業(yè)生涯,鼓勵員工自學。
由于條件所限,不能對員工自身的培訓的需求提供很多的支持。
但是可以提出建議,提供各種相關信息等。
9、授權和放權。
從高層決策者到一般管理者,都要學會給自己的下屬更多的責任與權利。
四、培訓的具體內容。
1、舊員工的檢查
訓練舊員工之前,首先要對員工的能力和素質做一次總檢查。
也就是說,對舊員工的能力、素質等不足之處,逐項檢查總結。
訓練之前要先找到教育的重點,檢查的方法可參考下列程序進行:
(1)首先分為能力和人際關系。
對于舊員工的能力、素質和人際關系等大致上進行分類,再從各項分類仔細地去檢查。
(2)再細分為知識、技術、態(tài)度三方面。
只將能力、素質分為工作和人際關系兩項是不夠的,必須再做進一步的分類。
將能力、素質再分為知識、技術、態(tài)度三部分。
(3)將知識不足的部分列出來。
將知識、技術、態(tài)度三個方面欠缺的部分列舉出來。
(4)技術的熟練程度。
這里所指的技術就是工作的技巧。
技術代表工作熟練的程度。
(5)態(tài)度的總結。
關于這點,一定要好好檢查,及時改正。
2、工作方面的訓練
檢查完舊員工的能力、素質之后,針對每一種教育的需要進行再教育。
教育的內容先從舊員工中最常見的缺點開始培訓。
這些缺點如:
(1)對工作部門整體性的工作內容理解不足。
有些舊員工只處理上級交給他做的事,完全不了解整個工作部門的工作系統(tǒng)、流程等,針對這種情況,應該盡早對他們進行再培訓。
(2)忘了基本方法,我行我素。
依照基本方法進行工作相當重要,因為任意按照自己的方法去工作,肯定容易引起失誤甚至失敗。
(3)對改善工作的努力不夠。
照著指示做,總可以吧!,針對這種工作不愿意多投入的老員工,必須立即予以糾正,同時計劃如何改善其工作。
(4)時間管理不徹底。
工作一定要在規(guī)定的期間或者之內完成,這是工作的準則。
3、人際關系方面的訓練
人際關系是做人處事的基本,如果人際關系良好的話,可以是工作績效事半功倍。
(1)業(yè)務員的基本條件。
如果有尚未確實記住并遵守最基本禮節(jié)的舊員工,需加以教育和指導,對被認為已經破壞公司規(guī)矩的人,要盡早再教育。
短期培訓工作總結 篇2
為落實《國務院關于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》精神,體現“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向”的職業(yè)教育辦學指導思想,促進職業(yè)教育更好的適應社會主義建設對生產、服務第一線技能型人才的需要,為認真貫徹落實《國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》中提出的“在全社會實行學業(yè)證書、職業(yè)資格證書并重的制度”的要求,我們本著為同學服務使同學能更好的適應社會發(fā)展和進一步拓寬就業(yè)渠道的宗旨,依托我校的教學資源和師資優(yōu)勢我們面向社會進行了短期培訓工作,在今年的短期培訓工作中我們有成績也有不足,現將本年度的工作總結入下:培訓目的:通過培訓使社會上有勞動能力而沒有工作的人,具有專業(yè)技能,掌握一技之長,增強他們以后參與社會勞動的`能力。
培訓方式:集中培訓
培訓時間:20xx年暑假
培訓地點:石家莊鐵路職業(yè)中等專業(yè)學校
授課教師:石家莊鐵路職業(yè)中等專業(yè)學校的教師參加人員:社會人員和學生
培訓內容:餐廳客房服務員、鐵路客運服務
在暑期分對旅游服務與管理(包括鐵路客運服務、餐廳客房服務員)進行培訓,為期兩周。總計培訓429人。
培訓效果:
這次培訓,堅持以專業(yè)知識為基礎,專業(yè)技能為重點,提高操作能力為目標,對輔導教材做到刪繁就簡、因材施教、突出實際、實用、實效的原則,分類指導、多層次推進、全面提高、保證學員記得住、學的牢、用得上。對培訓輔導教師嚴格組織,周密安排,認真設計專業(yè)學計劃,精心編寫教案,潛心組織課堂教學,耐心指導實踐操作,強化技能訓練,嚴格考核,全面提高培訓質量。在培訓形式上,堅持方式服從需要的原則,要靈活多樣,力求做到“四個結合”,即集中輔導與分散實訓結合。不論采取哪種形式,都必須保證培訓時間和培訓效果,完成培訓計劃,保證受訓學員考試考核合格。通過培訓,讓429人具有專業(yè)技能,掌握一技之長,增強了他們以后參與社會勞動的能力。為他們以后的就業(yè)奠定基礎。為他們更好的適應社會發(fā)展和進一步拓寬就業(yè)渠道做好了準備。
短期培訓工作總結 篇3
課程學習的收獲
我參加了20××年河北省農村小學語文教師短期集訓,在這短短的十天學習中,我們過得忙碌而充實。每天的課程排得很滿,也對我對語文教學的認識越來越深入。在這里學習的日子,我的思想在不知不覺中發(fā)生了變化,在這里我接觸到最前沿的教學理論,在這里我聆聽了多位專家的主題講座,在這里我觀摩了優(yōu)秀教師的研討課,在這里我結識了許多優(yōu)秀的老師。在這里我最大的收獲就是改變了我的思想,教師不僅僅是我的職業(yè),更要成為我的事業(yè)。
在這十天的培訓中,有很多內容讓我感受很深。有滄州市教育科學研究所的張東興老師的講座交流《小學語文學業(yè)評價方法和策略》讓我改變了以往選拔、分等級、排名次、定獎懲的評價觀,考試不應該成為我們評價學生的唯一標準,它只是我們評價的一個指標,一個方面,F代的評價應該是綜合性和實踐性的統(tǒng)一。
另外,柴東升老師的趣味識字,讓我對識字教學的方法有了更全面、更系統(tǒng)的認識。在教授低年級識字時,我們可以采用多種方法,比如說字理法,讓我們尋根究源,讓學生更好地理解這些字的來歷。這些都是我第一次接觸到的東西。其中很多的內容可以嘗試應用在我的教學活動中。
在這眾多的培訓教師中,讓我最佩服的就是陪伴我們學習時間最長的李學紅老師,本以為新課程標準的解讀應該是枯燥無味的,沒想到李老師對課程標準的解讀這樣精準,這樣明確并且聯系了實際的教學需要和教學案例。而且李老師的每一堂課都是面帶微笑,站立著為大家講課,這讓我看到了一個專家的認真和嚴謹,這深深地打動了我。之后的日子里,我又聆聽了李老師的評課。原來評課不僅僅可以從整體流程和課堂整體效果去評價,還可以從科學的研究數據來看看課堂是否有效,是否高效。如教師提問的次數,學生回答的人次和人數。原來課堂教學是一門精細的科學。它需要我們認真地對待,研究工作要做到科學、客觀、符合實際。
其次讓我受益更大的是李長浩、郭榮、張星老師上的示范課。這三堂課各有特色,異彩紛呈。有成熟型教師,有創(chuàng)新型教師,也有年輕教師的授課。在這些課中,我注意到老師們都用小組教學的形式來研究某些難點問題。尤其是李長浩老師,他充分地尊重了學生學習的自主性。關注學生的需要,注意了老師和學生的`互動,簡單而精煉的三個問題,就把文章的整體思路展現出來,讓人佩服。李長浩老師對語文教學的態(tài)度更讓我深思,他說課堂是學生的,他關注的是學生的關注。課堂不是教師個人才華的表演而是學生的學習活動。
十天的集訓,讓我感受很多,收獲很多。我接觸到新的思想和理論,認識到許多優(yōu)秀的教師。其中帶給我最多的是思想的改變。我將把所學習到的理論和教學經驗應用到自己的實踐教學中。
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。感謝河北師大附屬民族學院組織的培訓,讓我樹立了要做一個優(yōu)秀的河北語文人的理想,這樣的培訓開闊了我的視野,轉變了我的思想。轉變,夢想重新開始。
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