腎內(nèi)科工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的腎內(nèi)科工作總結，歡迎閱讀與收藏。
腎內(nèi)科工作總結1
一、科室效益效率指標完成情況
1、業(yè)務工作情況：
病房出院人數(shù)1007人次，較20xx同期（968）年增長 40％。
門診計6728人次，較20xx年同期（6479）增加3.8％；
2、學科建設項目完成情況：項目1：血透通路的構建及維護計劃全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。項目2：慢性腎臟病一體化xxx全年計劃完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。
二、科室醫(yī)護質(zhì)量執(zhí)行情況
20xx年科室進行分級管理和分級考核，考核的結果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、住院床位日等有關，并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應用、藥占比、危重病人的搶救，院感管理等掛鉤。 20xx年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償。 全部完成了12項三級必備技術項目。
1、每周二、五上午為科主任查房日，重點進行科內(nèi)業(yè)務、行xxx總查房，檢查住院病人在住院期間存在的服務缺陷、醫(yī)療缺陷，嚴把xxx安全關，杜絕醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、每周三上午召開科務會和質(zhì)控會議，傳達院務會精神和對全科運行病歷進行全面檢查，確保病歷質(zhì)量。
3、加強服務理念，強化服務意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次，聽取患者意見與建議并及時整改，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、科室可持續(xù)發(fā)展工作的開展情況
自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后，我科在20xx年繼續(xù)加強了對血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信群”，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟醫(yī)院建立了長期合作關系，上海仁濟醫(yī)院專家定期至我院對復雜疑難血透通路進行指導、手術，對周邊地區(qū)形成了較大影響力，宿州四縣一區(qū)及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉診到我科建立血透通路。
并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍，定期對疑難危重患者進行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題，兩次腎臟病沙龍的'成功舉辦，使得周邊醫(yī)院更加認識并認同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區(qū)。根據(jù)科室及血管通路團隊的發(fā)展，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分
1、手術組
2、介入組
3、術后血管通路監(jiān)測、隨訪組。三組專人負責，各負其責。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊，實行主診醫(yī)師負責制，根據(jù)學科亞專業(yè)分成三個xxx組即慢性腎臟病xxx組、血透通路xxx組、血液透析xxx組。
四、科室行xxx管理工作
20xx年，科室繼續(xù)認真貫徹醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度和工作流程，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等，結合我科特點對流程更加細化、改進。此外，科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務流程的一部分，對于每個病人必須有溝通記錄，有效地減少醫(yī)患糾紛，并成為防范醫(yī)患糾紛的關鍵措施之一。科室每周認真學習院務會紀要，領會、貫徹會議精神，提高工作效率，積極對目前存在的不足進行修正、改進和創(chuàng)新，并在會上對上周工作情況進行總結，布置下周任務如手術的安排等。
五、20xx年上半年科室可持續(xù)發(fā)展工作和團隊建設的目標
1、20xx年全年業(yè)務收入爭取達到3000萬，其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15％，其中業(yè)務收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。
2、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，醫(yī)院無投訴。
3、科室繼續(xù)實施績效考核，但量化到個人，如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、藥占比、次均耗材等與個人的獎金掛鉤。
4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學習CKD-MBD管理，逐步建立并加強對CKD-MBD患者的檔案管理。
5.繼續(xù)加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌，進一步開展人工血管內(nèi)瘺手術及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴張，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。
6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進行業(yè)務交流，擴大我科影響力。
7、中國醫(yī)師學會血管通路委員會全國巡講，安徽站將設在宿州，由我們科協(xié)辦，必將引起巨大的轟動。
腎內(nèi)科工作總結2
光陰似箭，日月如梭，轉眼一年即將過去，在醫(yī)院xxxxxx領導及護理部的關心指導下，科室本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好地完成了各項護理工作任務，并在全院護理操作比賽中獲得第二名，發(fā)表兩篇論文�，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、主要工作與成效
�。ㄒ唬⒄J真落實各項規(guī)章制度
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)科室情況調(diào)整了各班職責，根據(jù)護理部的精神進行APN排班模式，病人所有xxx護理、病歷質(zhì)控責任到人，重新制定各班職責、流程及標準，科室護士長及責任組長加強監(jiān)管，科室進行定期、不定期檢查，科室護士每月對自己工作進行評價，對存在的問題及時查找原因和整改，確保護理安全質(zhì)量。
2、認真落實了查對制度。每項醫(yī)囑堅持了三班查對，每天下午對輸液卡、注射單、xxx單進行全面查對;每周護士長進行總查對，并做好記錄，完善了輸液記錄，一年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。
3、認真落實了科室的疾病護理常規(guī)，加強危重病人護理措施的落實，預防了并發(fā)癥的發(fā)生，使病人轉危為安，康復出院。
�。ǘ⑥D變思想觀念，強化服務意識。
自從開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來，科室把強化思想意識放在首位，提高主動服務意識，加強主動巡視，及時為病人更換點滴及觀察病情，消滅了呼叫鈴聲。在工作中堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在首位，真正把不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量與水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾和社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求當做工作的出發(fā)點和落腳點，每周召開工休會，為病人宣傳健康保健知識，聽取病人意見，把科室的優(yōu)質(zhì)護理工作開展的更深入，護理措施落實的更好。由于護理意識的不斷提高以及獎懲制度的落實，科室也出現(xiàn)了較多的好人好事。
�。ㄈ�、提高護理人員的'業(yè)務素質(zhì)
1、科室對新護士進行崗前培訓，培訓后進行考試與考核，然后跟班，跟班后進行自我評價和個人提出申請，再組織科室資歷較長、帶教老師進行綜合客觀評價，可以勝任安排單獨倒班。
2、每年科室組織進行�？评碚撻]卷考試，對不及格的予以經(jīng)濟處罰來激奮科室護士學習。
3、加強了平時的操作訓練，科室進行先安排布置，然后進行示范，高年資陪和科室護士長督查訓練，科室進行考核。
4、科室每月組織一次業(yè)務學習及護理查房，危重病人的護理診斷、措施進行探討，來達到提高業(yè)務素質(zhì)；每月組織實習生護理查房，以達到�？评碚撆c實際相結合的學習目的。
�。ㄋ模┘訌娫簝�(nèi)感染管理
堅持落實手衛(wèi)生消毒，堅持一人一針一管，對出院的病房進行終末消毒，領取可高溫消毒的輸氧濕化瓶，對輸氧的濕化瓶進行每日更換消毒，并做好消毒日期登記，修改了輸氧卡，比以往更詳細明了；對多重耐藥菌病人進行隔離xxx，以防交叉感染。
（五）加強護理安全質(zhì)量管理
充分發(fā)揮科室質(zhì)控人員及骨干作用，每周定期、不定期檢查護理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、提出整改措施，并檢查落實，科室每月對護理工作質(zhì)量進行總的講評及整改，對存在的安全防患進行了查擺，提出了整改措施，并且嚴格搶救藥品及器械設備的管理及交接，，從而使搶救物品處于備用狀態(tài)，避免對搶救的延誤；藥品柜每周專人檢查和整理，使科室藥品柜無過期變質(zhì)藥品；為保證科室的輸液安全，對輸液速度加強了監(jiān)管；建立了病房巡視卡，病人外出時，責任護士電話查實病人去處；病人多時，中午和小晚班增加上班人員：為了消除大晚班忙不過來的不安全因素，小晚班下班后在科室值班房睡，藥品柜每周專人檢查和整理，使科室藥品柜無過期變質(zhì)藥品以保證科室安全。
二、存在的不足
1、護理科研及論文撰寫積極性不是很高；
2、對住院病人的疾病相關指導仍有欠缺；
3、對實習生帶教還須進一步抓實抓嚴。
今后，科里護士還要加強學習與訓練，不斷提高思想水平，增強業(yè)務能力，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，認真按照醫(yī)院和護理部要求，扎扎實實地把護理工作做得更好，讓病人及家屬更滿意。
腎內(nèi)科工作總結3
今年，我科全體護理人員堅持以“基礎護理”為立足點，以落實整體護理工作為基礎，在全院范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。從根本上改善護理服務，提高護理質(zhì)量，真正將基礎護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、xxx府滿意。在此期間，我們認真思考，總結經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。
現(xiàn)將我科護理工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認識、組織落實
1、科室領導高度重視，反復強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的決心和重要性，組織制訂實施方案。
2、在全科范圍積極動員，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
1、建立健全護理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責。確保了護理基礎質(zhì)量和安全。
2、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務，發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎護理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會的監(jiān)督。
3、制定了護士分層級管理制度，成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構，按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的.人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。
4、實行彈性排班，確保基礎護理工作落到實處，保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
5、嚴格基礎護理的落實：如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等，在做基礎護理的同時融入了健康教育，既加強了基礎護理，也增進了護患關系。
6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施，加強臨床護理，保證護理醫(yī)療安全，今年我們開展了以下便民服務：①為高血壓病人提供了“三個半分鐘”,即睡醒后睜眼靜臥半分鐘；起床時坐床上半分鐘；起立時兩腿下垂于床沿半分鐘的警示牌，保證了病人安全。 ②在每個病房設立溫馨提示卡，包括住院預交金出院管理、出院需報銷準備的材料。③在11月開展的護理安全月活動中，全體護理人員號召護理部的領導，積極參與，為科室的護理安全錦上添花，如：在床檔上包裹棉布，防止臥床病人碰傷；在病房衛(wèi)生間設立扶手，防止病人跌倒；在病房走廊墻上貼疾病健康教育宣傳畫，滿足患者疾病知識等。還有一如既往的防跌倒標識、藥物過敏標識等，減少了不良事件的發(fā)生。
7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查，護士長每天檢查，找出存在問題，進行原因分析，提出改進措施。
三、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務和責任制整體護理
1開展優(yōu)質(zhì)護理服務后，能夠把時間還給病人，護理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后，責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生；基礎護理做到位，晨晚間護理比以前好。 2落實“護士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護士常 態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化；定時巡視病人，認真執(zhí)行床邊交接班、xxx、護理，建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。
3病人滿意度較前有所提高，責任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，得到病人的認可。
四、建立監(jiān)督機制，持續(xù)改進服務質(zhì)量
1、每月開展一次公休座談會，及時聽取病人意見，設立住院病人聯(lián)系本，及時進行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調(diào)查中，病員滿意度能夠達到96%。
五、認真落實各項規(guī)章制度，尤其三查八對。來提高護理質(zhì)量，確保護理安全。
1加強患者身份識別的查對，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護士進行各項xxx，護理時按兩種以上識別方式進行查對。 2堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑，每周護士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班，預防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護理。
3嚴格執(zhí)行隔離消毒制度，護士們熟練掌握各種消毒液的配置，紫外線燈管每天照射xxx室1次。晨間護理一床一巾一濕掃，出院病人進行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴格交接登記， 六、增加了�？萍夹g的臨床應用
1、在為腹膜透析病人提供恒溫箱、電子稱的基礎上，我們又開展了全自動腹膜透析機的運用，目前已有3例病人成功使用全自動腹膜透析機進行xxx，xxx效果明顯，病人反應較好，有效彌補了人工操作xxx的不足，為病人節(jié)省了時間，工作效率提高。腹膜透析的工作已漸成熟，對所有腹膜透析病人提供優(yōu)質(zhì)的延伸護理服務。
2、經(jīng)皮腎穿刺手術順利開展中，病人反響好。
七、存在的問題和挑戰(zhàn)：
雖然取得一定成績，但還有不足；如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規(guī)范，個別護士責任心不強，病房管理不到位等，科室管理能力有待進一步提高。 病人方面：
�、僭诓∪藵M意度調(diào)查中，提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。
�、谠谌粘z查中，病人大多數(shù)能接受護理人員的基礎護理和生活護理，卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務，不放心讓護士照顧。
護理人員方面：
�、儆捎谧o理人員較少，尤其今年有懷孕的護士，導致護理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個性化護理。
�、谥貢鴮戄p落實，不能正確處理寫與做的關系。護士忙于書寫各種記錄，而忽略了護理措施的落實，深入病房的時間相對減少，護士與病人接觸的機會也相應減少。
�、塾捎谧o理人員自身素質(zhì)及相關知識缺乏等因素，護理人員的主動服務意識還有待加強，同時要適當增加進修的機會。
總之，科室護理人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷提高科室護理服務水平及護理質(zhì)量，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務。我相信，我們會越來越好！
腎內(nèi)科工作總結4
一、堅持“以人為本”的管理理念。
善于授權，激勵下屬，引導大家相互關心、相互愛護；變“科室管理”為大家“共同參與”。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、挖掘每位護士的長處，并幫助部分同志揚長避短；在科室人員變動較大的情況下，使大家盡快彼此熟悉，以便于更好的工作。
二、加強業(yè)務學習，努力提高腎內(nèi)科的隊伍素質(zhì)。
加強崗位技能的培訓與考核。積極組織護士參加科內(nèi)及院內(nèi)的'培訓，同時強調(diào)護士注重平時工作習慣的培養(yǎng)；鼓勵護士自學，以不斷增加自身理論知識水平。
三、應急演練工作。
每季度科內(nèi)完成應急演練一次。通過科內(nèi)積極演練，醫(yī)護之間的配合得到強化，同時提高了護理人員的應急搶救能力。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
對照20xx版優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則不斷完善科內(nèi)工作，并在科內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作的理念
五、完善各項規(guī)章制度、標準及流程，加強護理質(zhì)量管理，杜絕護理差錯事故發(fā)生。
1、堅持交接班制度，各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房，參加床頭交班，認真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重患者搶救能力。
2、每月進行安全意識教育會，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。
六、其他。
按時完成患者的滿意度調(diào)查工作，針對相關問題積極進行整改，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本科室的相應工作。
七、血液透析室的工作。
積極與相關部門溝通，協(xié)助科主任完成了血液透析室的改造工作，完善水處理間的改造工作。完成了血液透析機的操作培訓，科內(nèi)現(xiàn)有4名血液透析�？谱o士可xxx操作。完成相關文件的建立，完善相關流程制度等。目前，血液透析室已正式收治病人，完成透析300余例，無差錯事故發(fā)生。按時進行水質(zhì)細菌、內(nèi)毒素、空氣培養(yǎng)等檢測，無不合格情況。定時檢測機器運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與器械科溝通，均已及時解決。
八、工作中細節(jié)問題總結。
1、基礎護理有時候不及時，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。
2、健康教育有待進一步深入，動態(tài)連續(xù)性有待加強。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識有待加強，自我管理能力有待提高。
3、科內(nèi)人員不足，經(jīng)常一人兼任兩崗，崗位職責落實上有所欠缺（一人無法同時進行兩項工作）。
【腎內(nèi)科工作總結】相關文章：
腎內(nèi)科實習工作總結05-09
腎內(nèi)科教學工作總結05-19
腎內(nèi)科護士長述職報告06-07
腎內(nèi)科主任述職報告05-25
腎內(nèi)科護理工作計劃范文05-27
腎內(nèi)科護士演講稿03-01
工作總結02-26
it工作總結03-03