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施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)

時間:2024-09-25 09:47:53 晶敏 工作總結(jié) 我要投稿
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施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)(通用13篇)

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)有一年的時間了,在這一年當(dāng)中,我從一個學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)化為了建筑施工行業(yè)當(dāng)中的一名安全員,在安全崗位的學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的東西。

  經(jīng)過一年對現(xiàn)場學(xué)習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,學(xué)會了安全崗位管理資料的編寫,以及搜集,各方面的資料能夠按照公司的標準,及時的完成,在今年的8月份,科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中,沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況,在資料方面沒有出現(xiàn)問題。

  其次是現(xiàn)場的安全管理工作,在日常的工作當(dāng)中,每日都要去現(xiàn)場進行安全檢查工作,及時的發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,能夠自己派人解決的,我會在第一時間通知分包單位的負責(zé)人,叫他們馬上派人進行整改,牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,我會在檢查完畢后,將情況向項目上的主要負責(zé)人進行匯報,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

  在整個后半年的施工進度當(dāng)中,在科技綠洲三期四項目當(dāng)中幕墻單位和安裝單位的危險性較大,首先,幕墻單位主要都是電焊工作業(yè),前期幕墻單位的電焊工作業(yè)人員配備的不是很全面,所以有沒有證件的人員,違章作業(yè),沒有任何的操作證件在施工現(xiàn)場高處動火,很有可能造成起火等事故,這對現(xiàn)場的安全是一個挑戰(zhàn),每天都可以檢查出來幾個問題,現(xiàn)場沒有滅火器的現(xiàn)象時有發(fā)生,工人不穿戴勞防用品等等,其次就是安裝單位,安裝風(fēng)管、水管、風(fēng)機、消防管道等都是要在高處才可以完成的,個別工人現(xiàn)場不系安全帶,并且無任何的安全防護設(shè)施,采用的移動操作平臺沒有進行驗收,工人在上面吸游煙或者直接坐在平臺的防護上休息,工人直接在下面推著跑等等,這些都具有很高的危險性,在經(jīng)過對施工現(xiàn)場的.嚴查,每日的安全檢查,對施工現(xiàn)場的各班組長的安全教育以后,逐漸的控制好了施工現(xiàn)場局面的發(fā)展。

  再者就是現(xiàn)場的臨時用電和機械設(shè)備,在每日的檢查過程當(dāng)中,時不時的會出現(xiàn)漏電保護器損壞的現(xiàn)象,漏電保護器是關(guān)系到人身用電安全的最后可靠保障,像剛進場的精裝修單位,有些電箱的門接地就是沒有的,工人有的嚴重的超過了規(guī)范的要求,并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi),檢查出了這些情況立即安排電工進行整改,屢次發(fā)生的直接把電線剪斷,在經(jīng)過一段時間的嚴查,現(xiàn)場的臨時用電一直處于可控狀態(tài),機械設(shè)備在使用的過程中未按要求,比如說切割機,切割機的隨機開關(guān)應(yīng)該在手柄上,幕墻單位的則很多都是在機體上,這對操作來說就很不方便,并且存在安全隱患等等,基本都是對單位負責(zé)人進行教育,整改。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中,我還有很多的不足,很多的時候還是要向師傅請教學(xué)習(xí)。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 2

  已經(jīng)過去了,總結(jié)過去一年的工作,有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》,規(guī)劃分析了當(dāng)前形式,闡明了未來的發(fā)展目標和舉措,研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心,同時堅定了自己發(fā)展的信心,卯足了的干勁。下面我從三個方面總結(jié)過去一年的工作。

  一、做了那些工作

  1、內(nèi)業(yè)資料的整理。

  按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求,將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理,建立文件盒,相應(yīng)資料入盒存檔。編制缺失的相關(guān)安全管理制度(安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費用制度等),收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料(如機械進場驗收記錄、安全技術(shù)交底、機械備案資料)。

  2、安全教育培訓(xùn)。

  新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段,根據(jù)以往事故經(jīng)驗,事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓(xùn),能有效預(yù)防事故的發(fā)生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育,隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷A卷,經(jīng)考試合格后才允許上崗,同時收集工人的身份證復(fù)印件,將身份證復(fù)印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對于特種作業(yè)人員,還需要作答專業(yè)的知識試卷,同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn),現(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。

  項目部的安全工作需要全員參與,人人都是安全員,為了提高項目部整體的安全管理水平,還編制了項目部管理人員的培訓(xùn)計劃和考核試卷,堅持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針,讓項目部管理人員對安全知識進行再學(xué)習(xí)再提高。

  3、安全檢查

  每日進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》,落實責(zé)任人、時限、措施、資金和預(yù)案,做好隱患排查治理的“五落實”工作。

  組織每周一的聯(lián)合檢查,對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關(guān)部門落實整改,并填寫檢查記錄回復(fù)單報監(jiān)理復(fù)查。

  針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查,本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。

  4、安全制度和精神的宣貫

  將行業(yè)主管部門下發(fā)的文件內(nèi)容在項目上進行宣貫;梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關(guān)通知,將其中對項目上的規(guī)定動作和要求進行宣貫;將公司的月度安全例會和每年兩次的安委會會議精神在項目上進行宣貫;

  5、組織重大安全生產(chǎn)活動

  根據(jù)集團和公司兩級精神,編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應(yīng)急措施》,將風(fēng)險關(guān)口前移,將以上方案在全項目范圍內(nèi)進行總動員、總部署,提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。

  二、本崗位工作的新認識

  1、資料的收集與整理不同步

  資料的收集與整理要與工程進度同步,安全資料多數(shù)是其他部門提供的,要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度,應(yīng)及時編制并符合現(xiàn)場實際,可操作性強。

  2、工人的安全教育存在局限性

  工人的安全教育不能僅局限于入場教育,進場施工后應(yīng)根據(jù)工程進度開展針對性的教育。教育形式應(yīng)多樣化,充分利用多媒體工具進行教育及展示,有條件情況下,可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓(xùn),還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,總之,應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式,寓教于樂。

  3、安全工作應(yīng)全員參與

  發(fā)揮全員的積極性,讓安全監(jiān)督成為每個人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù),我們應(yīng)做好對項目全員的安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點講需要各部門配合的工作,現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。

  4、重大安全生產(chǎn)活動應(yīng)落地

  重大安全生產(chǎn)活動的舉辦是項目安全文化的重要體現(xiàn),重大活動的舉辦不應(yīng)僅停留在紙面上,要讓活動真正的落地,分包方和總包方的員工均應(yīng)積極參與,目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小,參與人員少,未能在項目營造良好的`安全氛圍。

  三、自我完善

  1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓(xùn)營”,進行了為期15天的封閉培訓(xùn),自己的業(yè)務(wù)知識有了很大提高,過程中通過與他人交流找到了自身的不足。

  2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”,本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效,提高了對行業(yè)發(fā)展的認識,開拓了視野。

  3、執(zhí)行力不徹底,項目安全管理工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,工作效果不顯著,明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。

  4、溝通協(xié)調(diào)不到位,“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,但是溝通前的準備工作沒有做到位,經(jīng)常在信息沒有弄準確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通,導(dǎo)致傳遞錯誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準備工作,避免“二次溝通”的發(fā)生。

  5、工作計劃性不強,計劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性,還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài),工作看似完成但沒有頭緒,主次不清。明知有些事情未按自己當(dāng)初計劃發(fā)生,但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應(yīng)提高自己計劃和糾偏兩項能力,如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃,計劃內(nèi)容盡可能要全,盡量避免計劃外的工作發(fā)生,同時當(dāng)計劃有偏差時,應(yīng)采取補救措施,及時糾偏。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 3

  進xx工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著xx,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié):

  我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責(zé)做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

  在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學(xué)到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在xx新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在xx工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

  雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

  雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

  xx行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的.共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

  以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 4

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:

  一、目標細化分解,目標職責(zé)明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理。

  一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責(zé),量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性;

  三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

  1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,

  4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感,提高現(xiàn)場管理水平。

  5、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  1、加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。

  2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的`有效實施。

  3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  應(yīng)對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 5

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

  大家在平時的`工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的.支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

  我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 6

  根據(jù)20xx年隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項督查文件》(隆住建發(fā)2013223號)的通知,結(jié)合我公司實際,20xx年9月,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。

  一、檢查重點

  此次檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設(shè)備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場文明施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;消防安全情況等。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地5個場次,發(fā)現(xiàn)隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:

  1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,特別是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。

  2、垂直起重運輸設(shè)備:部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊,有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施,基座排水不暢;井吊?垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;

  3、有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。

  4、文明施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

  5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓(xùn)就進場工作。

  6、安全臺帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無翔實內(nèi)容,建檔、裝袋也不符合規(guī)范。

  7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范,不完整、內(nèi)容不翔實,監(jiān)理職責(zé)履行不到位。

  三、整改要求及落實情況

  1、要求負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。

  2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的`措施并及時進行整改。

  3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責(zé),對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。

  4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。

  5、加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰。

  6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。

  通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 7

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的`工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的'跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1)在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2)在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

  3)工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 8

  本人自20xx年5月份入職公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認真負責(zé),求真務(wù)實,服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結(jié)如下:

  1、工作能力方面:

  我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點,明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:

  (1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生

  (2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。

  (3)參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。

  (4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

  2、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度:

  熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進我廠的'安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時,我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

  我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責(zé)任制度,把理論與實踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 9

  依據(jù)市住建局的統(tǒng)一工作部署,為深刻吸取上!11.15”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),全面加強建筑安全生產(chǎn)管理,結(jié)合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動措施》要求,現(xiàn)將開展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、通過多種形式加大宣傳力度

  采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負責(zé)人和各項目的總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發(fā)動教育,要求嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任,成立專項整治管理機構(gòu),特別是完善消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的工作方案,認真開展各層級的安全自查和復(fù)查跟蹤工作,確保各項目達到工作方案要求。

  二、嚴防死守加大執(zhí)法力度

  活動開展期間,我站共抽查工程項目1001項次,重點圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的'`動態(tài)跟蹤管理情況、

  工人教育培訓(xùn)及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項活動,能按文件精神落實相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發(fā)責(zé)令停工整改通知書23份、責(zé)令整改通知書83份、對存在安全生產(chǎn)問題的工程項目,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。

  三、存在的主要問題

  1、部分企業(yè)未嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),對項目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責(zé)。

  2、施工作業(yè)人員流動性大,工人培訓(xùn)教育不及時,特種作業(yè)人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

  3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象;高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,火災(zāi)隱患不能完全杜絕。

  4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術(shù)水平提高、專家評審實效、監(jiān)理旁站的落實等。

  四、工作建議

  1、監(jiān)督檢查的重心從實體實物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。進一步深

  挖企業(yè)內(nèi)在動力,強化各方主體安全管理責(zé)任。

  2、推行勞務(wù)公司用工制度。務(wù)工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素,勞務(wù)公司用工制度能相對固定作業(yè)人員,相應(yīng)的培訓(xùn)教育更有保障。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 10

  一、基本情況

  今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢,在上級部門的指導(dǎo)下,在全行業(yè)的共同努力下,未突破縣政府下達的安全生產(chǎn)事故控制目標。但建筑施工安全事故任時有發(fā)生,個別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前,全年發(fā)生施工傷亡事故7起,其中高處墜落事故4起,物體打擊事故3起,未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比,事故宗數(shù)下降20%。

  新開工面積85萬平方米,共有在建工程50余個,全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次,發(fā)出責(zé)令整改通知書98份,責(zé)令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查,排查和消除了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,對“三項費用”記取支付不落實,安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足,壓縮工期、壓縮造價現(xiàn)象普遍存在,對工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。

  (二)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱,一些責(zé)任主體,特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實,違法違規(guī)現(xiàn)象突出,個別企業(yè)超能力、超強度、超負荷生產(chǎn),忽視安全,管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全,安全防護措施落實不到位。編制的施工方案缺乏針對性,編制、審核、審批責(zé)任不落實,不能指導(dǎo)施工活動。二是現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強,到崗不履職,甚至不到崗,工作主動性、積極性差,甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位,腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實施,卸料平臺與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設(shè)簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè),未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長效管理措施落實不到位,未按總平面布圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規(guī)定合理設(shè)安全標識和警示標牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理,施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。

 。ㄈ┙ㄖ┕ば袠I(yè)準入門檻低,行業(yè)用工整體素質(zhì)較低,工人流動性大,“三級安全”教育不落實,流于形式,職工自我保護意識差;安全隱患治理行動不夠深入,隱患排查搞形式,對存在的安全隱患不能及時整改,造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。

 。ㄋ模┍O(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個方面,一是人員不到崗;二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工,及時制止違章指揮,違章作業(yè)。

  三、下步工作

  (一)明確重點,加強監(jiān)管。

  今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進一步加強監(jiān)督管理強度,加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場準入和清出機制,把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤。三是加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴重的項目,危險性較大工程的`監(jiān)管力度,加強全過程檢查監(jiān)管。

 。ǘ⿵膰缊(zhí)法,強化聯(lián)動。

  進一步強化聯(lián)動執(zhí)法,繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合,加強信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。

  一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;

  二是重點查處因安全防護不到位導(dǎo)致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的.行為;

  三是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為,以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為;

  四是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄,逐步建立建筑市場準入和清出機制。

 。ㄈ┙踩a(chǎn)預(yù)警工作制度。

  強化安全生產(chǎn)形勢分析制度,根據(jù)工程建設(shè)的特點,對不同項目、不同季節(jié)、不同問題及時向不同責(zé)任主體予以警示預(yù)報,提出指導(dǎo)意見和改進措施。建立“寬嚴有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制,對于信譽好、依法經(jīng)營的企業(yè)減少檢查次數(shù);對于事故頻發(fā)、問題不斷、信譽差的企業(yè)加大檢查力度,盯住不放,加大企業(yè)違規(guī)行為的成本;對于屢教不改、一意孤行的,實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 11

  一、認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任。

  為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的.動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 12

  自20xx年1月上場至今,已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中,項目部始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"及"強化紅線意識、促進安全發(fā)展"的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項目部安全。

  一、有章可循;

  無規(guī)矩不成方圓,初入貴州省房建市場、初次與中弘地產(chǎn)合作,必須適應(yīng)、符合地方的及上級單位的要求,按照地方及上級單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等,項目部形成了一套合理的`安全管理辦法,有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務(wù)班組,強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準,形成良好的共同學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

  二、監(jiān)督落實、強化跟蹤;

  項目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的專職安全員、勞務(wù)隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責(zé)。層次分明、程序嚴格、責(zé)任明確。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào),各個層級人員分責(zé)任、分范圍共同監(jiān)督危險源。項目部針對施工現(xiàn)場進度情況,分析匯總危險源予安全管理人員,嚴格監(jiān)督整改措施的落實情況,定人、定崗、定措施、定時間,確保項目部所發(fā)現(xiàn)的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會,對發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強管理、對未來的安全隱患加強預(yù)防。

  三、重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控;

  施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一,因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一,對于新進場工人全部嚴格進行三級安全教育,在施工過程中,項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒,確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進場之初除了進行三級教育外,還必須查驗資格證,是否在有效期內(nèi),是否在工作范圍內(nèi)等,嚴格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

  房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險源之一,項目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前,必須報驗市級安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗收并出具鑒定合格報告,否則不準使用。

  施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標準、按照程序進行,嚴禁三無產(chǎn)品在現(xiàn)場使用。

  施工臨邊、洞口等必須標準化第一時間施做。

  施工臨時用電按照用電組織設(shè)計布置實施,專職電工、安全員共同檢查督促整改,嚴格按照一機一閘一漏一保等最基本標準檢查整改等。

  通過以上各個重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,項目部的安全目標基本完成。但工程還沒有結(jié)束,越到最后安全工作將加重要,項目部將吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、擴大交流學(xué)習(xí)在以下方面加強安全管理工作:

  1、繼續(xù)加強人員三級教育,嚴格篩查特殊工種人員上崗證;

  2、特種設(shè)備加強維修保養(yǎng)的督促及檢查;

  3、加強危險源的分析與細化、公示與管理、監(jiān)督與落實;

  4、加強安全標準化的管理;

  5、加強安全信息化的管理,尤其是加強安全隱患平臺的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。

  施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 13

  近幾年來,公用事業(yè)管理處堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,狠抓城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,進一步規(guī)范了安全經(jīng)營秩序,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成績,現(xiàn)將近幾年管理工作情況簡要介紹如下:

  一、燃氣企業(yè)基本情況

  新鄭市已建成經(jīng)營性的液化石油氣站3家,總儲量550立方,銷售點近50家,年銷售額達1200余萬元;天然氣公司1家,現(xiàn)已輻射供氣管網(wǎng)70多公里,完成庭院入戶9500多戶,管網(wǎng)已基本覆蓋整個主城區(qū),入戶率達29%;汽車加氣站1座,現(xiàn)正在試運行。

  二、主要經(jīng)驗和做法

 。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ),健全安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)過努力,我市燃氣企業(yè)不斷完善了各項規(guī)章制度,做到機構(gòu)健全、人員落實、分工明確、網(wǎng)絡(luò)圖清晰,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并配備燃氣專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)氣站日常安全管理,逐年在安全培訓(xùn)、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進行了修改補充,充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員,員工安全培訓(xùn)教育面達100%。06年11月份,由我處組織相關(guān)企業(yè)還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險源管理培訓(xùn)班,進一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識,為確保燃氣行業(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ),同時我處還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等燃氣安全專責(zé)小組成員對燃氣企業(yè)進行不定期的安全檢查,堅持實施安全日、安全生產(chǎn)月活動,以認真負責(zé)客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷夯實燃氣管理基礎(chǔ),從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。

 。ǘ┘哟髾z查力度,全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產(chǎn)工作,歷年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周、“兩會”等期間,我們堅持由局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查,采取“飛行式”突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責(zé)”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作:

  1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的`會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,城鎮(zhèn)液化氣全年無安全事故。

  2、天然氣管理方面。我處根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)的情況,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿,切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進工作方法,狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導(dǎo)工作,在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時,督促企業(yè)加快工程建設(shè),保障我市天然氣普及率逐年提高。

 。ㄈ┘哟蟀踩度,確保硬件過硬。消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確!坝布边^硬,抓好液化石油氣儲配站安全生產(chǎn)是燃氣安全管理的關(guān)鍵,為確保安全生產(chǎn),各氣站按國家有關(guān)規(guī)定定期對貯罐進行了檢測,對壓縮機、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進行維修保養(yǎng),安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗,各站都按規(guī)定配足和及時更換消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險堵漏專用工具。同時,我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計劃,把安全投入作為企業(yè)一項嚴格的管理制度,確保安全投入落到實處。

 。ㄋ模┳テ髽I(yè)服務(wù)質(zhì)量,加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作,我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告,多次在炎黃廣場等公共場所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器,防止因錯誤使用燃具而導(dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi)、爆炸等事故,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街道、進學(xué)校、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,這些年來進行了電視宣傳35次、街道、學(xué)校宣傳400多次、發(fā)放了資料近10萬份。通過廣泛持久的宣傳,大大增強了市民安全正確用氣的意識,為防止發(fā)生重特大燃氣事故起到了積極的作用。此外,為更好地服務(wù)廣大用戶,各企業(yè)制定了回訪制度,設(shè)立24小時服務(wù)熱線,每日派專人回訪客戶用氣情況,解決客戶投訴,及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。

  (五)加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊非法經(jīng)營。我市燃氣行業(yè)市場管理受政府行政編制影響,事多人少,責(zé)任重,非法經(jīng)營行為仍有發(fā)生,在有關(guān)部門的大力支持下,我們每年召開安全工作會議6—8次,采取了專人放線、明查暗訪等多種執(zhí)法方式,不斷組織執(zhí)法行動,近幾年來共出動執(zhí)法檢查400多次,查獲違法經(jīng)營行為22起,暫扣氣瓶67多個(其中充氣過期鋼瓶31個),對天然氣管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規(guī)建筑2處,最終都依據(jù)《鄭州市燃氣管理條例》等法律法規(guī)進行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營行為,使群眾投訴得到了很好的解決,有效地維護燃氣企業(yè)和消費者的合法權(quán)益,同時消除了安全隱患,確保了供氣和用氣的安全。

  (六)健全應(yīng)急措施,保障信息暢通。我們按照新鄭市有關(guān)要求,制定了新鄭市燃氣應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立了城鎮(zhèn)燃氣重大事故應(yīng)急指揮部。各燃氣企業(yè)也制定了相應(yīng)的燃氣事故應(yīng)急預(yù)案,公布了責(zé)任人和聯(lián)系電話,要求企業(yè)安全責(zé)任人電話24小時開機,一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時,我們還適時組織開展各企業(yè)應(yīng)急隊伍演練,鍛煉隊伍應(yīng)急機動能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。

  盡管我們的工作取得了一定的成績,但從近幾年總體情況看仍存在一些不足:

  一是安全宣傳仍有不到位和不足之處,方式、方法不夠多樣、活潑,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部宣傳少,外來務(wù)工的安全意識相對較薄弱;

  二是燃氣執(zhí)法人員少、范圍廣、難度大,市場上無證經(jīng)營仍然存在,在執(zhí)法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。

  在今后的工作中,我們將認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務(wù)”的管理標準,著重做好以下幾個方面工作:

  一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度,尤其是儲配站充氣過程的監(jiān)管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為,從源頭上杜絕各類安全隱患存在;

  二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經(jīng)營行為,加大行政執(zhí)法力度,保障消費者和企業(yè)的合法權(quán)益;

  三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任責(zé),加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓(xùn),提高企業(yè)人員素質(zhì);

  四是加大燃氣安全宣傳力度,豐富宣傳方式,讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬戶。

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