銀行工作總結(jié)(精選13篇)
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的銀行工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
銀行工作總結(jié) 1
回首過(guò)去的一年,企管部是公司新設(shè)置的部門(mén),肩負(fù)著企業(yè)管理、環(huán)保、安檢、人力資源等工作,我作為企管部的一名管理者,內(nèi)心感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。企管部對(duì)公司的作用極其重要,既要高瞻遠(yuǎn)矚,也要恤民實(shí)干;既是管理部門(mén),更是執(zhí)行部門(mén),起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用。為了更好的安排工作,現(xiàn)將工作做如下總結(jié):
一、企管部本年度的主要完成的工作:
1、擬定公司及部門(mén)單位的管理制度及考核辦法。
2、擬定公司各職能部門(mén)(企管、環(huán)保、安檢)的職責(zé)及培訓(xùn)內(nèi)容。
3、配合參與iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
4、在各部門(mén)大力配合支持下完成了環(huán)保驗(yàn)收、安檢部門(mén)部分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)許可的增加、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的增資、地址的變更、專利產(chǎn)品申請(qǐng),取得了市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和國(guó)家生態(tài)綠色建筑產(chǎn)品證書(shū)。
5、本年度企管部組織了兩次對(duì)生產(chǎn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力組建一支素質(zhì)髙、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
6、完成了上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。
二、企管處需要彌補(bǔ)的不足之處:
1、專業(yè)知識(shí)有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
2、日常管理工作沒(méi)有做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí),對(duì)完成的工作落實(shí)不到位。
在新的一年里企管將緊緊圍繞公司“穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)干創(chuàng)新,持續(xù)提升”的發(fā)展目標(biāo)定位和要求,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照年度總目標(biāo)明確責(zé)任,發(fā)揮部門(mén)管理職能的工作思路,在提升公司整體管理水平中發(fā)揮積極作用。
三、著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、20xx年對(duì)企管部來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年,更是一個(gè)新的起點(diǎn),結(jié)合存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善相關(guān)制度,制定相應(yīng)措施,杜絕重復(fù)問(wèn)題的出現(xiàn)。
2、進(jìn)一步明確各自職能,加強(qiáng)日常工作的考核力度,提高工作效率。
3、積極推廣“手指口述”“崗位描述”工作。本項(xiàng)工作的開(kāi)展一方面增強(qiáng)了建設(shè)企業(yè)文化的作用,一方面使員工能更透徹的了解本崗位的知識(shí),消除了人為操作事故的發(fā)生。
4、制定績(jī)效考核辦法,并組織定期對(duì)其進(jìn)行考核(或述職),根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度。
四、實(shí)施的'措施:
1、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。通過(guò)不斷組織加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷完善部門(mén)與個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化各項(xiàng)管理流程、業(yè)務(wù)流程、操作流程,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的,采取工作交叉兼顧等措施和辦法,提高綜合素質(zhì)和能力,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
2、細(xì)化量化,做好目標(biāo)制訂分解落實(shí)考核。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路,制訂新建廠各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),并根據(jù)各單位職責(zé)情況進(jìn)行分解落實(shí)。同時(shí),根據(jù)考核情況,進(jìn)一步修訂完善責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)體系及考核辦法,盡可能實(shí)現(xiàn)量化考核,為工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、工資發(fā)放提供真實(shí)的依據(jù),實(shí)現(xiàn)各部門(mén)員工及領(lǐng)導(dǎo)工資收入與目標(biāo)完成情況掛鉤浮動(dòng)。
在對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核時(shí),對(duì)其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況著重進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施,促進(jìn)各單位責(zé)任目標(biāo)的完成。
3、完善制度,有章可循執(zhí)行必嚴(yán)規(guī)范管理。在工作的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理理念,組織各職能部門(mén)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)一步的修訂完善,滿足公司發(fā)展管理需要,解決制度不連貫、相互矛盾的問(wèn)題。同時(shí),加大對(duì)制度執(zhí)行情況的考核力度,認(rèn)真研究分析在制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并加以改進(jìn)。
4、嚴(yán)格細(xì)致,加強(qiáng)工作效率質(zhì)量考核。
在考核的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞目標(biāo)完成情況和工作重點(diǎn),不斷完善和規(guī)范考核流程,將考核工作日;⒅贫然,通過(guò)考核達(dá)到提升員工工作積極性、提升工作效率、提升工作質(zhì)量,促進(jìn)目標(biāo)完成,規(guī)范公司基礎(chǔ)管理的目的。
5、加強(qiáng)監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
a、在降低物料成本上下功夫。隨著公司不斷發(fā)展壯大,項(xiàng)目越來(lái)越多,人員流動(dòng)越來(lái)越大,各種物料的需求量和消耗量急劇增加。因此,加強(qiáng)物料成本的控制和節(jié)約顯得尤為重要。建議通過(guò)形成物料的采購(gòu)規(guī)模來(lái)降低成本,要加強(qiáng)對(duì)物料的管理,完善物料的申購(gòu)、進(jìn)出登記、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收手續(xù),定期不定期地進(jìn)行清點(diǎn),確保賬物相對(duì)要嚴(yán)格各種物料領(lǐng)取的報(bào)批和發(fā)放手續(xù)。要教育和督促員工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用料的良好習(xí)慣,防止大手大腳,鋪張浪費(fèi),粗放式管理。
b、在降低原材料成本上下功夫。
隨著原輔材料價(jià)格不斷上漲,重點(diǎn)要加大開(kāi)源力度,特別是技改等方面,要重視提高設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效果,選用節(jié)能型設(shè)備;要科學(xué)配備、使用和操作設(shè)施設(shè)備。改變現(xiàn)在的以救火式的維修,轉(zhuǎn)為保養(yǎng)為主,維修為輔。
c、在降低人力資源成本上下功夫。
根據(jù)目前行業(yè)的現(xiàn)狀,人力資源成本的控制需要高度重視。要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,科學(xué)的制訂符合實(shí)際情況的崗位、人員編制,不設(shè)閑崗,不配閑人;要科學(xué)合理地使用人力,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要招聘所需員工,注重使用好“季節(jié)工”;在崗人員應(yīng)工作滿負(fù)荷;要建立科學(xué)合理、公平公正的工資獎(jiǎng)金分配制度,使工資體系真正成為調(diào)動(dòng)員工積極性的有力杠桿。
d、在降低行政管理費(fèi)用上下功夫。
行政管理費(fèi)用包括行政接待、交通、差旅等方面費(fèi)用,如何把這些費(fèi)用控制好,對(duì)降低公司經(jīng)營(yíng)成本至關(guān)重要。要嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,根據(jù)公司制定的各種制度,嚴(yán)格執(zhí)行。接待應(yīng)既要熱情,又要防止鋪張浪費(fèi);要嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用,盡量做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì);辦工用具的領(lǐng)取和使用要實(shí)行登記統(tǒng)計(jì)制度,打印、復(fù)印各種文件材料要注意紙張的節(jié)約,提高紙張的重復(fù)使用率;要嚴(yán)格控制交通費(fèi)用,公車私用等問(wèn)題。
e、打造一流企業(yè)文化。
自公司成立以來(lái),積淀了一定的文化底蘊(yùn),但面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,積極推進(jìn)“手指口述”“崗位描述”,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。
企管部將在今后的工作中,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
銀行工作總結(jié) 2
在過(guò)去的20xx年中,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,綜合部順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納,并對(duì)新一年的工作作出展望,如有不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、20xx年工作總結(jié)
1.恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作
一年來(lái),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做到最好。三是認(rèn)真完成每月的信息報(bào)送工作,保證信息報(bào)送質(zhì)量,最大限度的減少失誤。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識(shí)技能運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,開(kāi)闊視野,使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加公司的集體活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅(jiān)持每月寫(xiě)工作總結(jié),認(rèn)真記錄工作中的得與失,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)正視自己的不足并積極糾正,重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作方面的訓(xùn)練,為更好完成本職工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3.積極進(jìn)取,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在工作中我不僅自己努力工作,同時(shí)也和同事相互溝通,增進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問(wèn)題,我會(huì)虛心向同事求教;生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,克服困難,共同進(jìn)步。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼,也大大提高了工作的效率。
4.工作中存在的不足
在工作中主動(dòng)性還不夠,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通,遇事考慮尚不周全細(xì)致。語(yǔ)言文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)還沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全市的信息排名。雖然一年多來(lái)我努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,尤其在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)于公司。
二、20xx年工作展望
1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)
在提高能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),樂(lè)于思考的良好習(xí)慣。結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的'了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)
在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不好高騖遠(yuǎn),也不庸人自擾,凡事從點(diǎn)滴做起,精益求精,一絲不茍,踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。
3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度
保持樂(lè)觀情緒,不以物喜,不以己悲,不因一時(shí)得意而驕傲自滿,也不因一時(shí)失意而妄自菲薄,保持一顆平常心,不消極埋怨,微笑面對(duì)每一天。胸裝謹(jǐn)慎意識(shí),外飾積極作風(fēng),工作生活謙虛謹(jǐn)慎,行為舉止自然大方,待人接物熱情誠(chéng)懇。牢記:態(tài)度決定一切。 言必行,行必果。20xx已成為過(guò)去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。最后我仍然想說(shuō):感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)和栽培,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的鍛煉機(jī)會(huì),我堅(jiān)信自己在新的一年里定會(huì)馬到成功,努力做一個(gè)幸福的“移動(dòng)”人。
銀行工作總結(jié) 3
一、工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問(wèn)題都找我,在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題:ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外,其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的.加長(zhǎng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(kāi)(安全性不夠),另外操作桿無(wú)法操作(操作手柄需減短110mm).lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)(先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒(méi)有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿足市場(chǎng)的交貨期,必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行
3、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。
4、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。
5、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
6、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
7、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。
8、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
9、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì)、嚴(yán):產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
10、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定:雇員工作時(shí)間百分比,雇員工作速率;機(jī)器利用率
11、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
12、如何使績(jī)效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過(guò)渡。
13、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
14、骨干的管理如何進(jìn)行。
15、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
銀行工作總結(jié) 4
今年以來(lái),我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品,提升金融服務(wù)水平,積極服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作,為促進(jìn)建設(shè)幸福xx、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用。
一、積極參與政銀企見(jiàn)面會(huì),擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍
積極參加市政府組織的'第二屆資本交易大會(huì)及中小企業(yè)融資活動(dòng),與市中小企業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展政企銀三方對(duì)接,在縣域召開(kāi)融資產(chǎn)品推介會(huì),積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底,我行各類貸款余額達(dá)到24.99億元,居全省第6位,其中小企業(yè)貸款余額3.88億元,計(jì)劃完成率居全省第1位。
二、積極開(kāi)辦新業(yè)務(wù),加大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度
我行著力推動(dòng)貸款擔(dān)保模式創(chuàng)新,積極申請(qǐng)開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉(cāng)單、結(jié)算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據(jù)業(yè)務(wù),目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費(fèi)貸、票據(jù)等業(yè)務(wù)已獲批開(kāi)辦。同時(shí)借助同業(yè)合作,開(kāi)辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù),小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬(wàn)元提高至2000萬(wàn)元。
三、努力提高服務(wù)水平,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融服務(wù)環(huán)境
積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,大力推進(jìn)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,及時(shí)高效處理12345熱線反映問(wèn)題,通過(guò)組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)展服務(wù)禮儀比賽、爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口等措施,全方位提升服務(wù)水平。
四、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧xx建設(shè)
我行通過(guò)開(kāi)展安全意識(shí)大提升活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)保責(zé)任制活動(dòng)、“致員工家屬一封信”活動(dòng)以及合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
銀行工作總結(jié) 5
歲末將至,回首這一年來(lái),我始終堅(jiān)持著"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方應(yīng)對(duì)自己這一年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、端正思想,迎難而上,時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)
我在工作中始終樹(shù)立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對(duì)待工作務(wù)必有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心,任勞任怨,用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過(guò)自己不懈的努力,在這一年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行,狠抓落實(shí),力求圓滿出色完成任務(wù)
在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中能夠做一個(gè)有心人,在一次走親訪友時(shí),我無(wú)意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事后通過(guò)六叔介紹,自己又幾次登門(mén)拜訪,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),最終說(shuō)服客戶計(jì)劃將130萬(wàn)的分地款存入我行,我明白這還不是最終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時(shí)候,我又主動(dòng)協(xié)助客戶搜集村民身份證號(hào)碼,核實(shí)確認(rèn)客戶分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時(shí),我才在心中深深地舒了口氣。
在服務(wù)客戶的過(guò)程中,我用心細(xì)致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。在與客戶打交道的過(guò)程中,真正做到以誠(chéng)相待,把客戶的利益視為自己的.利益,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,通過(guò)我的不懈努力,在”爭(zhēng)一保二”活動(dòng)中完成了營(yíng)銷存款180萬(wàn),理財(cái)金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險(xiǎn)銷售15萬(wàn)的業(yè)績(jī),最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們?cè)跐M足自己需要的同時(shí),也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
三、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名前臺(tái)工作人員,有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致,需要掌握的知識(shí)還很多,在以后的工作中我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力,是理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平?朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌。同時(shí)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)。
銀行工作總結(jié) 6
時(shí)光流逝,歲月如梭,九月份即將結(jié)束,十月份也將翻開(kāi)美麗的一頁(yè);仡欉@一個(gè)月來(lái)我感受頗多,收獲也頗豐。
在政治上,我始終堅(jiān)持把堅(jiān)定正確的政治方向放在首位,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策,深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,熱愛(ài)本職工作,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,寬于待人。平時(shí)認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),努力提高自身的思想文化素養(yǎng),堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失。在工作中團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中,我能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,做到及時(shí)核對(duì)資金賬目,每天對(duì)大小額的審核與解負(fù),全轄的重控領(lǐng)入與發(fā)出,提出提入票據(jù)的制作及現(xiàn)金票的記賬每天平均在300張以上,均能確保票據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)生賬目不對(duì)時(shí),能夠做到及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)處理,與其他同事做好溝通工作。在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守遵守起碼的職業(yè)道德,業(yè)務(wù)水平也得到了極大的提高。
一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體及領(lǐng)導(dǎo)的幫助是密不可分、緊緊相連的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,我們每個(gè)人再能干也不過(guò)是團(tuán)隊(duì)中的一份子,只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的員工。在此我也特別感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及同事們的大力支持?偨Y(jié)過(guò)去,我目前最重要的感受就是要培養(yǎng)自己細(xì)心的良好習(xí)慣,如果我們認(rèn)真去做每件事就一定會(huì)有收效,用心去做事就可以最大限度地避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。世界上的事情都沒(méi)有無(wú)關(guān)輕重的小事,一旦放松就可能釀成大錯(cuò),只有用心去把事情做細(xì),才能創(chuàng)造出無(wú)懈可擊的未來(lái)。
在新的一個(gè)月里我為自己制定了新的.目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)聯(lián)社及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
銀行工作總結(jié) 7
一、明確目標(biāo),營(yíng)造環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展內(nèi)控制度的建設(shè)
根據(jù)省分行內(nèi)控管理的要求并結(jié)合實(shí)際,支行形成一套權(quán)責(zé)明確、平衡制約、規(guī)章齊全、運(yùn)作有序的內(nèi)部控制制度。通過(guò)內(nèi)控制度的建立、完善和內(nèi)控機(jī)制作用的發(fā)揮,達(dá)到堵塞漏洞、消除隱患、規(guī)范運(yùn)作、提高效率的目的。支行全員發(fā)動(dòng),廣泛組織討論,大張旗鼓地開(kāi)展整章建制活動(dòng)。
根據(jù)各個(gè)不同時(shí)期的.業(yè)務(wù)特點(diǎn),修訂完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,都要先從內(nèi)控角度進(jìn)行分析研究,上級(jí)制定了相應(yīng)制度的,堅(jiān)決執(zhí)行;上級(jí)未制定的,則從業(yè)務(wù)工作需要出發(fā),主動(dòng)研究制定,使內(nèi)控制度覆蓋每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié),目前已形成了一套較為完整的內(nèi)控制度體系。
二、以人為本,構(gòu)筑防線,將內(nèi)控制度落到實(shí)處
支行在強(qiáng)化內(nèi)控過(guò)程中,始終注意狠抓員工的制度意識(shí),努力增強(qiáng)職工執(zhí)行制度的自覺(jué)性。一是注意抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),要求員工對(duì)本崗位的規(guī)章制度有完整、深刻的理解和認(rèn)知。為使員工勝任本職工作,中心支行經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職教員授課輔導(dǎo),使員工熟練掌握基本功和各項(xiàng)規(guī)章制度。二是嚴(yán)格考核和管理。支行制定了科級(jí)干部管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理等方面十多項(xiàng)制度。在加強(qiáng)對(duì)職工上班工作時(shí)間管理的基本上,還加強(qiáng)對(duì)職工8小時(shí)以外的管理和監(jiān)督,通過(guò)召開(kāi)“怎樣過(guò)好8小時(shí)之外”座談會(huì),給職工家屬發(fā)公開(kāi)信等形式教育引導(dǎo)職工過(guò)好8小時(shí)之外的生活。三是始終堅(jiān)持執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性,做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)按規(guī)操作、按章辦事,全年安全無(wú)事故的要害崗位人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違章現(xiàn)象,則嚴(yán)肅按章處罰。
三、強(qiáng)化管理,提升履職,防范業(yè)務(wù)差錯(cuò)發(fā)生。
一方面,支行定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷強(qiáng)化復(fù)核人員和授權(quán)人員的履職管理,切實(shí)履行好事中控制職能。復(fù)核人員和授權(quán)員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各業(yè)務(wù)崗位工作人員的業(yè)務(wù)操作是否符合制度要求,嚴(yán)格審查核對(duì)每一筆授權(quán)業(yè)務(wù),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。另一方面,支行定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,特別是對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,要求全體嚴(yán)格按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)、按操作規(guī)程走完流程、按操作要求嚴(yán)密手續(xù)、按操作環(huán)節(jié)動(dòng)作到位、按風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)嚴(yán)格控制,不斷減少和杜絕業(yè)務(wù)差錯(cuò)、風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。
銀行工作總結(jié) 8
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過(guò)了三個(gè)春秋。20xx年x月我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目。入行以來(lái),我一直在一線柜面工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì)在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。三年來(lái),在xx銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
我從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著xx各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。營(yíng)業(yè)部是一家年輕的網(wǎng)點(diǎn),每一位客戶都是員工辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。
三、勤學(xué)苦練,愛(ài)崗敬業(yè)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。本人積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。銀行新進(jìn)人員漸漸增多,在幫助他們同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。xx銀行也在不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),看著xx銀行不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),取得了《反假貨幣上崗資格證書(shū)》、《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書(shū)》、總行《xx銀行崗位資格證書(shū)》。利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考會(huì)計(jì)本科、為在今后的工作中能取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
進(jìn)入xx銀行幾年來(lái),繁華的xx也變得的不再陌生,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺(jué)得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),用心理解我的每一樣工作,用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作。在xx銀行的大家庭里,我取得今天的成績(jī)與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹(shù)立“點(diǎn)滴用心,相伴成長(zhǎng)”的思想。以“敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同xx銀行共同成長(zhǎng),去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。
銀行工作總結(jié) 9
營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工32人,其中:主任副主任3人,儲(chǔ)蓄柜員3人,會(huì)計(jì)柜員4人,事中人員6人,運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)結(jié)算柜員6人,出納4人,大堂經(jīng)理2人,上門(mén)服務(wù)2人,綜合員1人,外派服務(wù)1人。每日辦理對(duì)公、對(duì)私現(xiàn)金存取款,轉(zhuǎn)賬、結(jié)算賬戶管理、對(duì)公國(guó)內(nèi)結(jié)算、對(duì)私國(guó)際結(jié)算、非貿(mào)易、出納金庫(kù)管理等業(yè)務(wù)。
一、在如何加強(qiáng)對(duì)一線柜員風(fēng)險(xiǎn)防范的過(guò)程中,我們的做法包括:
。ㄒ唬┱J(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理辦法和操作流程,并狠抓制度落實(shí)。首先是認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理辦法和操作流程,促使柜員辦理業(yè)務(wù)更加規(guī)范化合規(guī)化。同時(shí)要求事中監(jiān)督員對(duì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)督其次,對(duì)相關(guān)的配套制度和措施加以完善,明確操作責(zé)任,量化績(jī)效考核指標(biāo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,要在認(rèn)真落實(shí)制度上下功夫,與績(jī)效考核掛鉤,加大對(duì)違規(guī)操作的查處力度,形成遵守制度按章操作的良好環(huán)境和氛圍
(二)加強(qiáng)一道防線建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部控制
1、加強(qiáng)第一道防線的作用,做到責(zé)任到崗,落實(shí)到人,相互制約,互相監(jiān)督,全面落實(shí)柜員事中人員主管主任(業(yè)務(wù)經(jīng)理)的內(nèi)控體系第一道防線,充分發(fā)揮其作用,使內(nèi)部監(jiān)管走向規(guī)范化制度化。對(duì)柜員經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù),事中人員主管主任(業(yè)務(wù)經(jīng)理)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督,落實(shí)檢查責(zé)任,嚴(yán)肅處罰,切實(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,消除隱患的目的。
2、組織員工深入學(xué)習(xí)“雙十禁”和員工守則,部門(mén)主任加強(qiáng)對(duì)柜員、事中、業(yè)務(wù)經(jīng)理的密碼、柜員卡管理,堅(jiān)決杜絕柜員、事中使用他人的柜員標(biāo)識(shí)、密碼和卡。
3、及時(shí)通報(bào)事后監(jiān)督和監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和業(yè)務(wù)差錯(cuò),通過(guò)查錯(cuò)通報(bào),杜絕屢查屢犯問(wèn)題的發(fā)生,同時(shí)以點(diǎn)帶面,教育全員
4、通過(guò)每日召開(kāi)晨會(huì),點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、具體案例分析、查找業(yè)務(wù)差錯(cuò)原因,不斷強(qiáng)化員工的合規(guī)意識(shí)。
5、通過(guò)周三學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高柜員業(yè)務(wù)素質(zhì),減少操作風(fēng)險(xiǎn)。
6、通過(guò)部主任與員工個(gè)別談話,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),了解員工8小時(shí)以外和家庭情況,盡力幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,也有助于我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度
20xx年我部做到應(yīng)輪崗人員全部輪崗。強(qiáng)制休假20人次。柜員輪休短期離崗,均按規(guī)定辦理交接手續(xù),工作交接均在監(jiān)交人員監(jiān)督下進(jìn)行,交接雙方均認(rèn)真核對(duì)賬款有價(jià)證券重要空白憑證,重要事項(xiàng)交待清楚,并進(jìn)行登記備查
二、大額取現(xiàn)管理
我部的現(xiàn)金業(yè)務(wù),是在維護(hù)存款人的合法權(quán)益與資金安全,防范和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng),促進(jìn)銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)健康發(fā)展的同時(shí),嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》、《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,辦理大額現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)。
。ㄒ唬、本著“存款自愿,取款自由,存款有息,為儲(chǔ)戶保密”的原則,對(duì)一日一次性從個(gè)人結(jié)算帳戶提取現(xiàn)金5萬(wàn)元(不含5萬(wàn)元)以上的,柜臺(tái)人員要求取款人提供有效身份證件、進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查,并經(jīng)事中人核實(shí)授權(quán)后予以支付。其中一次性提取現(xiàn)金20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)以上的,取款人要進(jìn)行預(yù)約,預(yù)約時(shí)要求取款人提供賬號(hào)、身份證號(hào),并查詢帳戶余額,對(duì)我行國(guó)際結(jié)算當(dāng)日到帳大額提款客戶,要求國(guó)際結(jié)算部提供資金來(lái)源證明。對(duì)一日一次性超過(guò)10萬(wàn)元以上的現(xiàn)金支付或一日數(shù)次累計(jì)超過(guò)10萬(wàn)元以上的現(xiàn)金支付,銀行內(nèi)部要逐筆登記,妥善保管有關(guān)資料,備案保存。
。ǘ、對(duì)于企業(yè)賬戶的現(xiàn)金收付,嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的'使用現(xiàn)金范圍,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),嚴(yán)格審查現(xiàn)金的用途與來(lái)源;嚴(yán)禁公款私存,對(duì)轉(zhuǎn)入個(gè)人結(jié)算賬戶的資金要求企業(yè)提供相關(guān)依據(jù);對(duì)于大額的現(xiàn)金支取要有主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并與企業(yè)主管電話核實(shí)、登記;對(duì)一些現(xiàn)金收入較多的單位,我行與企業(yè)簽署協(xié)議,我部安排專人負(fù)責(zé)上門(mén)收款。
三、單位結(jié)算賬戶管理
我部在辦理單位結(jié)算賬戶的過(guò)程中,嚴(yán)格按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我行《結(jié)算賬戶實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。人民幣銀行結(jié)算賬戶是指銀行為存款人開(kāi)立的辦理資金收付結(jié)算的人民幣活期存款賬戶,按存款人分為單位銀行結(jié)算賬戶和個(gè)人銀行結(jié)算賬戶,單位銀行結(jié)算賬戶按用途分為基本存款賬戶、一般存款賬戶、專用存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶。
為避免不法分子利用偽造、變?cè)旎蜻^(guò)期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證等證明文件騙取銀行開(kāi)立銀行結(jié)算賬戶,并利用銀行結(jié)算賬戶進(jìn)行詐騙、敲詐勒索、洗錢等違法犯罪活動(dòng),真正從源頭上防范和打擊利用銀行結(jié)算賬戶進(jìn)行違法犯罪活動(dòng),保護(hù)存款人、銀行的合法權(quán)益和資金安全。人行在規(guī)定存款人申請(qǐng)開(kāi)立銀行結(jié)算賬戶時(shí),有義務(wù)提供真實(shí)、完整、合規(guī)的開(kāi)戶證明文件的同時(shí),也要求銀行應(yīng)對(duì)存款人提交的開(kāi)戶申請(qǐng)資料及開(kāi)戶申請(qǐng)書(shū)填寫(xiě)的事項(xiàng)的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性進(jìn)行認(rèn)真審查,確保存款人以實(shí)名開(kāi)立各類銀行結(jié)算賬戶,達(dá)到“了解你的客戶”的真正目的。為此,我部采取的措施包括:與工商局開(kāi)通了“工商驗(yàn)資E線通”、法人身份證“聯(lián)網(wǎng)核查”等。
四、票據(jù)審驗(yàn)
近年來(lái),我行的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展很快,“假票”、“克隆票”在各地時(shí)有發(fā)現(xiàn),為防范票據(jù)審驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn),我部成立了由經(jīng)辦、事中、副主任、主任參加的票據(jù)審驗(yàn)團(tuán)隊(duì),通過(guò)配備票據(jù)審驗(yàn)人員AB角制、增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)、增派人員外出學(xué)習(xí)、及時(shí)通報(bào)案件報(bào)告,對(duì)于每張票據(jù)無(wú)論金額大小,一律通過(guò)3級(jí)人員獨(dú)立審驗(yàn),加強(qiáng)查詢查復(fù)制度,有效控制票據(jù)審驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)。
銀行工作總結(jié) 10
20xx年至20xx年是x行發(fā)展比較快的幾年,這幾年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是辛勤耕耘的三年,是適應(yīng)變革的三年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的三年,也是理清思路、加快發(fā)展的三年。在這三年里,隨著x行的發(fā)展,我完成了自我與工作的融合,并且在這三年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái),十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶供給規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)取認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著x行各階段的改革得到了更新和提高。
二、以高度的職責(zé)心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開(kāi)拓思想,征對(duì)不一樣客戶采取不一樣的'工作方式,努力為客戶供給最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。多次受到不一樣類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過(guò)一起客戶投訴。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自我的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的中行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。
當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙中提高自我、更加嚴(yán)格要求自己,改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!
三、工作展望
本人期望繼續(xù)在此刻的儲(chǔ)蓄崗位上工作,安分守己,兢兢業(yè)業(yè),所以對(duì)于目前的工作崗位競(jìng)選,我也選擇綜合柜員這一崗位,我以往在20xx,20xx兩年的技能測(cè)試?yán)锬玫竭^(guò)一級(jí)手的成績(jī),唯一的遺憾是沒(méi)有沖到過(guò)5星級(jí)柜員,所以我今后的目標(biāo)是爭(zhēng)取拿到過(guò)5星級(jí)柜員,不管能不能行,以此為奮斗目標(biāo)。
銀行工作總結(jié) 11
根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"存款立行"相關(guān)工作方向,部分支行積極響應(yīng),立即行動(dòng),在現(xiàn)階段存款營(yíng)銷工作中取得一定成效。為充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全行員工開(kāi)展存款營(yíng)銷工作的積極性,確保20xx年存款目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)要求,將資源、全州、興安、灌陽(yáng)四家支行的存款營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,促進(jìn)各支行相互交流、共同進(jìn)步!
一、制定存款考核制度,提升激勵(lì)機(jī)制,全行齊動(dòng)員,形成全員攬存增儲(chǔ)的良好氛圍。
1.支行根據(jù)總行下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo),細(xì)化每月完成進(jìn)度,將存款任務(wù)分配到個(gè)人,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,激發(fā)全行員工勤維護(hù)、挖儲(chǔ)源、攬存款的熱情。
2.利用國(guó)民信息平臺(tái),對(duì)儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)了解客戶資金變動(dòng)情況,加強(qiáng)客戶維護(hù)。
3.堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款日均與時(shí)點(diǎn)并重的原則,加大對(duì)日均存款的`考核力度,鼓勵(lì)員工營(yíng)銷定期存款,使支行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二、堅(jiān)持"以貸引存",加強(qiáng)營(yíng)銷貸款戶回籠資金存入我行。
根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)特色,全員加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳力度,引導(dǎo)貸款戶多走我行流水,做好農(nóng)戶、商戶等銷售貨款回籠,如資源鎮(zhèn)、中鋒鎮(zhèn)的紅提、獼猴桃、臍橙等農(nóng)副產(chǎn)品,車田、兩水鄉(xiāng)的西紅柿、辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品的銷售貨款回籠。
三、加大品牌宣傳力度,提高我行知名度,主抓小額分散存款,提高存款穩(wěn)定性。
1.在元旦、春節(jié)、端午節(jié)、河燈歌節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日,大力宣傳我行存款利率優(yōu)勢(shì),持續(xù)跟蹤意向客戶,把意向客戶轉(zhuǎn)為我行存款的忠實(shí)客戶。
2.持續(xù)對(duì)商鋪、市場(chǎng)等進(jìn)行"掃街"、走村入戶對(duì)村戶進(jìn)行"地毯式"宣傳,提高我行知名度。
3.加強(qiáng)年末抓住外出人員返鄉(xiāng)之機(jī),大力營(yíng)銷定期存款,提高存款穩(wěn)定性。
四、狠抓基礎(chǔ)服務(wù),促進(jìn)存款增長(zhǎng)。
1.支行一直重視柜面服務(wù),每月調(diào)取營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在服務(wù)問(wèn)題的監(jiān)控視頻進(jìn)行討論、指正。
2.不斷加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)技能和工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,縮短客戶等候時(shí)間,提升客戶滿意度。
五、加強(qiáng)與黨委政府及相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),營(yíng)造良好的外部工作氛圍。
支行時(shí)常關(guān)注縣委政府發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握部門(mén)資金投向,了解能否有新增開(kāi)戶,根據(jù)開(kāi)戶難度進(jìn)行甄別,一旦有適合開(kāi)戶的單位,馬上對(duì)該單位進(jìn)行重點(diǎn)突破,尋找合作契機(jī),并在第一時(shí)間幫客戶辦理好開(kāi)戶手續(xù),開(kāi)戶后密切關(guān)注和跟蹤該賬戶的資金進(jìn)賬情況,時(shí)刻關(guān)注掌握開(kāi)戶單位資金動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施確保單位資金到賬。資金到賬后,繼續(xù)維護(hù)好與各單位的合作關(guān)系,時(shí)刻掌握相關(guān)單位的用款情況,了解下游客戶的基本情況,積極建立與下游客戶的合作關(guān)系,爭(zhēng)取下游客戶都來(lái)支行開(kāi)立存款相關(guān)賬戶。如支行積極深入中峰鎮(zhèn)進(jìn)行高速公路代發(fā),派員工帶上復(fù)印機(jī)跟單位相關(guān)人員走村入戶,幫村民復(fù)印身份證,批量代發(fā)征地款。同時(shí),向村民營(yíng)銷宣傳我行定期存款利率優(yōu)勢(shì)及定期存款送禮活動(dòng),吸引村民把征地款轉(zhuǎn)存為定期存款,把平時(shí)閑散的資金都拿來(lái)存定期;發(fā)展城投公司的一些建設(shè)項(xiàng)目的承包單位來(lái)支行開(kāi)立賬戶,并派專人維護(hù)單位存款,使行內(nèi)資金循環(huán)使用,確保行內(nèi)資金穩(wěn)定。
銀行工作總結(jié) 12
一、銀行駐點(diǎn)的重要性:
證券資金三方存管業(yè)務(wù)的全面實(shí)行,為銀行接納證券公司到其網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立開(kāi)戶咨詢柜臺(tái)提供了利益驅(qū)動(dòng),現(xiàn)在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布非常廣泛,銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機(jī)構(gòu)。鑒于此,我認(rèn)為多花點(diǎn)精力在銀行網(wǎng)點(diǎn)上,特別是放在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)而又無(wú)券商營(yíng)業(yè)部的常武地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)上是值得的。在上海深圳廣州等證券業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大中城市,券商在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的證券營(yíng)銷業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化程度,為了搶駐同一銀行網(wǎng)點(diǎn),證券營(yíng)銷人員大打出手的事件媒體也曾有過(guò)相關(guān)報(bào)道,銀行駐點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見(jiàn)一斑,其銀行駐點(diǎn)的重要性也不言而喻。
二、銀行駐點(diǎn)的客戶來(lái)源:
1、首先,銀行職員就是我們的現(xiàn)成客戶,他們的收入穩(wěn)定,社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,家庭成員也都以高收入群體為主,其進(jìn)入證券市場(chǎng)的意愿強(qiáng)烈,通過(guò)我們的適時(shí)引導(dǎo),開(kāi)立證券帳戶參與股票交易是水到渠成的事情。對(duì)已開(kāi)設(shè)證券帳戶的銀行職員,我們只要通過(guò)傭金的調(diào)整來(lái)游說(shuō)其轉(zhuǎn)戶或拿直系親屬的身份證重新開(kāi)戶就行了。
2、每天到銀行辦理業(yè)務(wù)最頻繁的,就是各類企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣,具有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,都是證券營(yíng)銷業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶,有的甚至早已是老股民了。而這些財(cái)務(wù)人員,在本單位系統(tǒng)內(nèi)與各個(gè)部門(mén)的同事關(guān)系密切,有一定的號(hào)召力與影響力,通過(guò)這些企業(yè)財(cái)務(wù)人員的橋梁作用,我們可以將營(yíng)銷的觸角延伸到與銀行有業(yè)務(wù)來(lái)往的各個(gè)企業(yè),將潛在客戶的挖掘提升到一個(gè)新的高度。
3、在股市高漲的時(shí)候,賺錢效應(yīng)的顯現(xiàn)使新增客戶蜂擁而入,而在股市下跌行情中,每次下跌的中繼,都會(huì)引發(fā)場(chǎng)外抄底新客戶的進(jìn)場(chǎng)。所以,無(wú)論是在股市行情火暴的時(shí)候,還是處于低位震蕩的時(shí)候,銀行開(kāi)戶客戶都是存在的,我們只要做到耐心守侯,不輕易離崗,這些客戶都是有機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)過(guò)來(lái)的。
三、銀行駐點(diǎn)的注意事項(xiàng):
作為營(yíng)銷一線人員,親和力與交際能力是所應(yīng)具備的第一要素。證券公司的銀行駐點(diǎn)人員,經(jīng)常和銀行職員在一起,同時(shí)每天都會(huì)見(jiàn)到到銀行辦事的企業(yè)財(cái)務(wù)人員,他們對(duì)股票市場(chǎng)的運(yùn)行都很關(guān)注,對(duì)證券從業(yè)人員格外親近,只要我們用心,不下幾天,就能和他們交上朋友,建立融洽的社會(huì)關(guān)系。既然成了朋友,雙方自然應(yīng)該真誠(chéng)相待,在能力范圍內(nèi)互相幫助,充分利用這層關(guān)系,本著共贏互利的原則,將銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)全面生動(dòng)的展開(kāi)。做銀行網(wǎng)點(diǎn)就是持之以恒的事情,在駐點(diǎn)過(guò)程中,最忌諱的就是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),這樣的話,聞?dòng)嵍鴣?lái)的`客戶就會(huì)流失到別的銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢和開(kāi)戶。營(yíng)銷人員經(jīng)常的缺崗離崗,無(wú)法體現(xiàn)其銀行業(yè)務(wù)的多元化,使銀行的金融業(yè)務(wù)平臺(tái)大打折扣,同時(shí)還會(huì)造成駐點(diǎn)人員與銀行之間的隔閡,如果你每周難得去一次,肯定會(huì)有生疏感的。俗話說(shuō)的好,開(kāi)店容易守店難,銀行駐點(diǎn),守字當(dāng)頭。萬(wàn)事開(kāi)頭難,隨著銀行駐點(diǎn)時(shí)間的流逝,營(yíng)銷業(yè)務(wù)的深入,慢慢的,積極的駐點(diǎn)人員都會(huì)融入到那特定的環(huán)境中去,找尋到銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷工作的樂(lè)趣。
四、客戶的維護(hù)與培養(yǎng):
對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù),我們一定要本著客戶是上帝的原則,將客戶維護(hù)盡心盡力做到盡善盡美,這點(diǎn)至關(guān)重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹(shù)立及滿足證券交易的基本要求,就個(gè)人層面來(lái)講,這也是一個(gè)營(yíng)銷人員的職業(yè)操守及后續(xù)開(kāi)發(fā)能力的體現(xiàn),因?yàn)闋I(yíng)銷工作的終極目標(biāo),就是要做到能讓你的客戶為你帶來(lái)(介紹)新的客戶。對(duì)現(xiàn)有客戶的培養(yǎng),最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識(shí)的普及,同時(shí)要不斷的向客戶灌輸證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),客戶資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡最大的努力,將潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)有客戶,將現(xiàn)有客戶培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,才能使客戶資產(chǎn)有效的實(shí)現(xiàn)保值增值,這個(gè)雙贏局面的實(shí)現(xiàn),是我們與客戶共同追求的目標(biāo)。
銀行工作總結(jié) 13
以今年上半年,我緊緊圍繞分行紀(jì)委的中心思路,通過(guò)開(kāi)展員工行為排查、五大系列活動(dòng)、效能監(jiān)察等活動(dòng),狠抓案件防控、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,較好地完成了分行紀(jì)委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的紀(jì)檢工作情況匯報(bào)如下:
一、以五大系列活動(dòng)為平臺(tái),扎實(shí)推進(jìn)案件防控工作。
根據(jù)五大系列活動(dòng)工作思路,我行在傳達(dá)五大活動(dòng)精神時(shí),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展和案件風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),特別是針對(duì)多年無(wú)案件的麻痹心理和簡(jiǎn)單、低級(jí)錯(cuò)誤屢查屢犯問(wèn)題,提出把xx年確定為“規(guī)范經(jīng)營(yíng)年”,花大氣力抓好安全運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作,并提出了開(kāi)展“規(guī)范經(jīng)營(yíng)年”活動(dòng)要達(dá)到的“三個(gè)規(guī)范”的預(yù)期目標(biāo),即規(guī)范支行的經(jīng)營(yíng)行為,規(guī)范人員的從業(yè)行為,規(guī)范員工的操作行為。
在此基礎(chǔ)上,深入揭擺問(wèn)題,查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高案件防控工作水平。
以認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)制度為重點(diǎn),開(kāi)展查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)討論。
討論的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為帳戶管理、重空及單證管理、對(duì)帳管理、銀行卡及儲(chǔ)蓄存折管理,公章業(yè)務(wù)用章及個(gè)人名章管理、會(huì)計(jì)憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗?fù)似凉芾淼取?/p>
結(jié)合案件對(duì)照網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)部位、環(huán)節(jié),認(rèn)真查找出存在的缺陷和漏洞。
通過(guò)遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,遏制可能導(dǎo)致案件的操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,提高員工職業(yè)操守,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
二、嚴(yán)格按照上級(jí)行要求,扎實(shí)開(kāi)展員工行為排查活動(dòng)。
在這次員工行為排查活動(dòng)中,成立了員工行為排查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)由行長(zhǎng)擔(dān)任,成員由支行領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)主管擔(dān)任。
排查工作由紀(jì)檢特派員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
在排查形式上,我們召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議研究制訂排查方案,通過(guò)發(fā)放員工自查排查表,先由員工自查、互查,再通過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行評(píng)定,最后由負(fù)責(zé)人簽字,對(duì)排查結(jié)果負(fù)責(zé);在排查內(nèi)容上,嚴(yán)格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為、其他等三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行深入細(xì)致的排查。
在排查中,對(duì)可能涉嫌案件方面,著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)傳喚、拘留、取保候?qū)彽惹闆r;對(duì)存在隱患可能誘發(fā)案件方面,著重排查員工是否存在工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、社會(huì)交往和家庭狀況等方面的異常現(xiàn)象;在其他方面,著重排查員工是否有商業(yè)賄賂苗頭等異,F(xiàn)象。
除了例行日常的內(nèi)部排查外,我行還組織到員工家中,和員工家屬進(jìn)行談話14人次,外部排查超過(guò)我行總?cè)藬?shù)的20%。
通過(guò)經(jīng)過(guò)排查,我們雖未發(fā)現(xiàn)員工有任何不良苗頭傾向,但我行將會(huì)對(duì)員工行為繼續(xù)進(jìn)行追蹤排查,不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn)。
三、以案件防控及整改落實(shí)為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作。
我行多次利用晨訓(xùn)時(shí)間,組織全行員工學(xué)習(xí)省市分行關(guān)于案件防控與整改效能監(jiān)察方面的文件,并結(jié)合審計(jì)整改平臺(tái),提升員工對(duì)案件防控與整改的標(biāo)本兼治意識(shí),教育全行員工重在治本,將案件防控及整改與全行體制機(jī)制改革、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
努力實(shí)現(xiàn)我行案件防控與整改的工作目標(biāo),在實(shí)際工作中,我們以業(yè)務(wù)條線為單位,對(duì)近年來(lái)上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)案件防控的文件進(jìn)行了整理和歸納,各部門(mén)組織本部門(mén)人員對(duì)這些規(guī)章制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做,做到有章可依、按章操作。
四、全方位的、創(chuàng)造性地開(kāi)展警示教育活動(dòng),努力杜絕不良行為和不良思想。
今年以來(lái),我行把“警示”教育作為案件防范一個(gè)有效手段來(lái)進(jìn)行,出發(fā)點(diǎn)是不僅加強(qiáng)員工的職業(yè)操守教育、人生觀、價(jià)值觀教育,還從員工的按章操作意識(shí)上下功夫,從員工的自我保護(hù)上,預(yù)防他人違規(guī)上下功夫,整體來(lái)講就是自控、互控、他控三道防線都做到,讓員工自覺(jué)地做到。
同時(shí),我行還把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,通過(guò)案例學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)說(shuō)教組織了多次內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近實(shí)際的反腐倡廉宣傳教育,除了結(jié)合行長(zhǎng)談話制度和行長(zhǎng)接待日制度,加強(qiáng)與員工的.溝通,營(yíng)造和諧氛圍外,還堅(jiān)持“警示日”活動(dòng),每個(gè)月的28日前后,組織全行員工進(jìn)行形式多樣的警示活動(dòng)。
五、合理運(yùn)用積分制度,糾正不良操作習(xí)慣.
針對(duì)積分管理的特點(diǎn),我在實(shí)際操作中既充分考慮到員工的接受和認(rèn)知能力,更主要的是運(yùn)用積分管理手段為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
對(duì)于監(jiān)控錄像查出的問(wèn)題,一方面嚴(yán)格積分,一方面與當(dāng)事人進(jìn)行談話,加強(qiáng)員工對(duì)積分管理的認(rèn)知度。
雖然上半年工作取得了一定成績(jī),但距離上級(jí)行要求還有較大差距,在下半年的工作中,我行將針對(duì)可能存在的管理疲勞思想,重點(diǎn)在員工職業(yè)操守教育方面和按章操作合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面下功夫,向市分行黨委交一份滿意的答卷。
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