工會工作總結(jié)
工會工作總結(jié)就是在各個階段梳理總結(jié)工會的工作內(nèi)容和情況,及時調(diào)整各項舉措,首先應(yīng)該說明這段時間都發(fā)生了那些事情,工會做了那些工作,取得了那些成績,有哪些事情是值得高興的,有哪些事情是需要引起注意的,遇到這些事情該怎么辦,如何處理,同時針對這些事情該如何避免,工會應(yīng)該怎么做,光大勞動者該怎么做,最后從總體階段做一個陳述性總結(jié)。下面是關(guān)于工會工作總結(jié)相關(guān)范文,歡迎查看~
工會工作總結(jié)(一)
社區(qū)工會在石橋鋪街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道工會工委的具體指導(dǎo)和安排下,在社區(qū)黨委的大力支持下,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,認真處理、協(xié)調(diào)廣大居民、職工和工會會員的各項事務(wù),協(xié)助社區(qū)黨委、居委會做好居民思想工作,關(guān)心職工居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實施,并取得了一定成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持
工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級,工會組織是國家政權(quán)的重要支柱,隨著企業(yè)改革的不斷深入,工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作,社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經(jīng)費,從人、財、物全方位給予大力支持。
二、努力解決居民職工的實際問題
為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā),結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作,并根據(jù)各戶的實際情況,對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓,對13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實現(xiàn)了再就業(yè),為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款,對13名特困居民進行一幫一結(jié)對幫扶,為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實際問題。
三、積極完成上級布置的工作任務(wù)
按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展,我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢,最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎(chǔ)。
從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災(zāi)活動,春節(jié)開展的大型游園活動,5月份開展的“社區(qū)服務(wù)日”活動,9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區(qū)工會會員及企業(yè)工會組織都積極響應(yīng)和參與,并投入了一定資金,確保了各項重大活動的順利進行,履行好了各自的職責。社區(qū)工會也主動利用現(xiàn)有的活動場所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供大型會議廳,活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。
總之,我們堅持以服務(wù)會員,服務(wù)單位工會為宗旨,努力打造和諧社會。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一班人積極發(fā)揮每個工會會員的最大能力,為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會做出應(yīng)有貢獻。
工會工作總結(jié)(二)
XX年,在上級工會和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循 “促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益”的工作原則,開展了卓有成效的工會工作和活動,緊密圍繞企業(yè)大局,認真履行工會職責,為促進工廠經(jīng)濟建設(shè),維護職工合法權(quán)益,提高職工素質(zhì),實現(xiàn)職工隊伍穩(wěn)定,繁榮企業(yè)文化,推動企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會組織應(yīng)有的貢獻。
一、融入企業(yè)經(jīng)濟中心,開展主題競賽活動,促進生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)
針對實現(xiàn)全年經(jīng)營目標,公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻,實現(xiàn)自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關(guān)競賽、 “五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體,圍繞 、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號產(chǎn)品裝配試驗、40號、5號產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、xxxxxxxx攻關(guān)等項目組織開展了多種形式的競賽活動,為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關(guān)立項77項,完成49項,其中17項獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團隊13個,有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動,組織了“安全哨兵”活動互檢交流,6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽,經(jīng)過層層選拔考試,12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽稱號,先進典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進展,“五一”前夕,兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動獎?wù)?rdquo;榮譽稱號。
二、發(fā)揮職代會作用,深化民主管理工作,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
年初,進行了職工代表的增補選工作,健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓會,組織了以“怎樣當好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗交流,對職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進作用。職代會召開前,開展了職工提案征集活動,共征集各種提案、議案108份,9項提案被評為大會最佳提案,六個單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用,對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監(jiān)督保證,在推進公司改革中切實維護了職工合法權(quán)益。
認真履行協(xié)調(diào)勞動關(guān)系“第一知情人、第一報告人”的職責,充分發(fā)揮了勞動爭議調(diào)解中的“第一道防線”作用,針對職工由于對續(xù)簽勞動合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關(guān)政策暫不理解,出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象,各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導(dǎo)工作,使上述問題得以較好地解決,在切實維護職工利益的同時,維護了企業(yè)安定團結(jié),為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系做出了工會組織應(yīng)有的貢獻。
在公司調(diào)整重組過程中,充分發(fā)揮職代會作用,召開了一屆十二次職工代表大會,審議討論了《公司調(diào)整重組實施方案》,審議通過了《職工安置方案》,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,積極引導(dǎo)職工支持調(diào)整重組,參與調(diào)整重組,保證了公司調(diào)整重組工作的順利實施,切實維護了職工的合法權(quán)益。
三、維護職工權(quán)益,增強服務(wù)意識,切實為職工辦實事、做好事、解難事
本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則, XX年春節(jié)期間組織了以“心系職工情,溫暖送到家”為主題的送溫暖活動,按照面向全公司廣大職工群體,面向先進模范人物,面向困難職工群體的精神,走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次,共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關(guān)愛高溫崗位”暑期專項慰問活動,為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風扇等降溫設(shè)施。開展了XX年度“愛心助學”活動,為考入大學的困難職工子女發(fā)放了助學金。拿出14640元,為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險,按照工會專項慰問規(guī)定,上半年拿出22500元,專項慰問了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次,出資為13名榮獲市級以上勞動模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權(quán)益的高度,主動為職工排憂解難,椐不完全統(tǒng)計,各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達230余件。
四、強化陣地建設(shè),發(fā)揮協(xié)會作用,推進職工文化建設(shè)
繼續(xù)強化了職工文化陣地建設(shè),新建職工活動室三個,職工書屋兩個,并為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室,分別鋪設(shè)了木制地板和塑膠地板,為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設(shè)施,使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協(xié)會發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢,積極開展了多種形式的文化活動,乒乓球協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽,羽毛球協(xié)會對新入會會員進行了示范教學培訓,舉辦了羽毛球團體賽,集郵協(xié)會在公司成立60周年之際,為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀念郵封,書法美術(shù)協(xié)會舉辦了慶七一職工書法美術(shù)作品展,跳繩協(xié)會請?zhí)K教練每周兩次對會員進行培訓教學,攝影協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展,組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出,承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽,起到了用活動點燃職工工作熱情,凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年,其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展,并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎,組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出,受到普遍好評,第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆,并被大東區(qū)確定為品牌活動。
五、以推進職工之家建設(shè)為主線,加強自身建設(shè),不斷探索工會工作新模式
繼續(xù)推進了基層公司工會主席直選工作,在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作,進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的.評價機制,聘請了第三批工會評論員,共召開評論員會議3次,組織評論員參加工會大型活動3次,評論員共提出建議和評價意見28條,15條被采納到工會工作安排和活動策劃中去,有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以創(chuàng)建先進分支會為載體,涌現(xiàn)出先進分支會19個, 20名工會干部受到公司工會表獎。立足本職,“創(chuàng)先進,爭優(yōu)秀”的積極性,已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會干部培訓工作,以提升工會干部的奉獻精神和能力素質(zhì)為培訓主要內(nèi)容,通過專項培訓、以會代訓、走出去、請進來等多種形式和途徑,使各級工會干部責任意識,服務(wù)意識和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。
XX年工作的主要不足
在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
XX年初步工作計劃
指導(dǎo)思想:以助推企業(yè)發(fā)展為中心,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,以提升維護和服務(wù)職能為重點,以突出特點的活動為載體,以增強自身活力為保障,轉(zhuǎn)變觀念,主動作為,充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會橋梁紐帶作用,保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成和實現(xiàn)科學發(fā)展做出新貢獻。
初步設(shè)想:以魏院長、于書記等領(lǐng)導(dǎo)到廠講話精神為指導(dǎo),按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求,做好四項工作,實現(xiàn)三個突破,打造四個品牌。實現(xiàn)“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會轉(zhuǎn)型,努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。
四項工作:
一、主動融入中心,努力創(chuàng)新創(chuàng)效,為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)建功立業(yè)
繼續(xù)開展勞動競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標完成;深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動,促進公司安全生產(chǎn)目標實現(xiàn);以班組建設(shè)為重點,推進公司基礎(chǔ)管理水平提升;以“導(dǎo)師帶徒”活動為重點,促進職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚勞模精神,充分發(fā)揮先進典型引領(lǐng)示范作用,打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團隊。
二、推動調(diào)整重組,維護職工權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
充分發(fā)揮職代會作用,推進公司科學決策和民主管理;著力提高集體合同履約質(zhì)量,加大依法維權(quán)工作力度;以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,切實做好勞動爭議調(diào)解工作;充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用,深化民主評議干部和廠務(wù)公開工作。
三、真心關(guān)愛職工,真誠服務(wù)職工,增強工會組織的向心力和凝聚力
強化服務(wù)職工理念,堅持為職工辦實事,做好事,解難事;深化幫扶工作,注重提高幫扶實效;創(chuàng)新職工文化活動形式,推進職工文化活動水平和質(zhì)量的提高。
四、加強自身建設(shè),自覺創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提高工會組織的履職能力
繼續(xù)加強工會干部培訓工作,努力提高工會干部理論和業(yè)務(wù)能力;要繼續(xù)完善工會評價機制建設(shè),實現(xiàn)評價機制建設(shè)向基層工會的逐步拓展;完善工會量化考核機制,建立健全科學規(guī)范的工會工作考核體系;繼續(xù)推進基層工會主席直選工作,逐步實現(xiàn)基層工會主席直選全覆蓋;召開新一屆會員代表大會,全面創(chuàng)新公司工會工作。
三個突破:
一是以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,充分發(fā)揮工會維護職能,實現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識,促進企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點,實現(xiàn)工會勞動競賽活動形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標,繼續(xù)確立和完善服務(wù)職工理念,實現(xiàn)工作作風和工作方法的新突破。
四個品牌:一是打造“安全哨兵”活動品牌。二是打造“職工評工會”工作品牌。三是基層工會主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動品牌。
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