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公司商務部工作總結

時間:2020-11-02 20:43:29 工作總結 我要投稿

公司商務部工作總結

  總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面小編為大家搜索整理了公司商務部工作總結,希望對大家有所幫助。

公司商務部工作總結

  公司商務部工作總結1

  回顧這半年來的工作,商務部各員工在領導的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照分公司相關要求,較好的完成了各自的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,商務部目前除商務經理外已有4人(其中外聘1人,09年學生1人、11年學生2人),各崗位分工明確,人員目前基本能夠完成自己的崗位工作,但還需加大業(yè)務知識的學習及工作積極性的提高。為了確保現(xiàn)場工作的正常運行,規(guī)范管理,制定了“項目分包(供)結算管理辦法”和“現(xiàn)場簽證管理辦法”等管理文件;并對商務部員工進行工作考核,每月將個人已完工作情況和下個月擬定完成工作情況匯及時匯總,相互督促,通過這項工作的開展,員工的工作積極性明顯提高,工作質量明顯得到改善,F(xiàn)將半年來我部門的主要工作情況作如下總結。

  一、上半年工作開展情況

  1、合同管理:

 、、上半年,商務部對仁懷市市場進行多次調研,根據(jù)分公司相關管理規(guī)定進行招投標,確定了項目基礎勞務分包、臨建、臨水臨電、塔吊、水泥等分包分供商,并與其簽訂了分包(供)合同。

  ②、對業(yè)主合同及各分包合同進行合同交底工作,及時分析合同注意事項及風險。

  ③、根據(jù)貴州定額及相關計價文件的要求,對我們能夠在合同外簽證及技術方案能夠算錢的部分進行交底,讓我們的現(xiàn)場及技術人員能夠清楚那些地方能夠增加收入。

 、、業(yè)主在管理上很不規(guī)范,過程中會有較多的停窩工現(xiàn)象,目前進場半年基本無產值,項目及時留好索賠的項目資料。

  2、預結算管理

 、、加強對預算準確度的確認,下發(fā)的圖紙及時的計算工程量,并對工程量進行分析,并預算人員相互檢查預算的準確性,并用預算量控制我們的材料進場數(shù)量。

  ②、對業(yè)主方面,商務部就現(xiàn)場所發(fā)生的合同外工作內容及時向甲方辦理簽證事宜,對于在合同中沒有列出的單項與業(yè)主協(xié)商進行報價,根據(jù)合同要求保證簽證報價的及時性。

 、、對勞務分包方面,商務部根據(jù)合同中約定的工作內容,對其現(xiàn)場進行確認,并按合同結算條款及時辦理相關結算,使勞務分包在現(xiàn)場有次序有紀律的完成各項工作。

  3、成本管理

 、、臨建、基礎等勞務隊的選擇,我項目從公司及局的合格勞務庫里面找能干事、口碑好的勞務公司,工人的使用上也要求我們的勞務公司不使用當?shù)氐墓と,以便保證我們的工期進度等不受當?shù)厝说挠绊憽?/p>

  ②、材料采購上,充分利用公司合格供應商目錄中的材料供應商,每種材料均進行詢價比較,選擇質優(yōu)價廉,服務好的供應商。盡量選擇長期合作的供應單位,延長付款節(jié)點,盡量減少資金占用成本。

 、邸 嚴格控制管理費用,對生產經營所消耗的人力資源、物質

  資源和費用開支,進行調節(jié)和限制。項目的廢紙原則上要求都要進行二次利用,管理人員外出辦事要求都坐公交車,節(jié)約差旅費用。

 、 目前由于甲方的開發(fā)進度緩慢,沒有詳細的規(guī)劃,我項目進場已經進半年時間,基本上沒有產值,F(xiàn)目前對于要開工的樓棟進行了估計,項目也沒有新進管理人員的計劃,最大可能的節(jié)省管理費用。

  二、加強學習,提高業(yè)務水平

  隨著項目工作的進展,各個員工身上的擔子都很重,因此,我們更需要加強學習,豐富自己的閱歷,提高自己的工作能力,提升自我的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和文字語言表達能力,保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,提高業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量,向領導學習,同事之間互幫互助,團結一致。

  三、存在問題和今后努力方向

  在日常工作中,部分員工出現(xiàn)工作上的不太細心,同事之間需要互相提點,以確保商務工作的準確。對于預算量及套價的的準確度還要提高,這需要在實踐的過程中不斷的學習提高。要理論結合現(xiàn)場,經常去現(xiàn)場看看,了解現(xiàn)場施工工藝,知道現(xiàn)場工作進度,做好每一項實際發(fā)生需要辦理簽證的工作。

  第一,應加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識和相關法律常識,加強對遵義及仁懷市場的了解,熟悉各單項的市場價,掌握并能靈活套用貴州定額,在畫圖算量方面要做到仔細細心。

  第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,遵守公司規(guī)章制度,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績。

  公司商務部工作總結2

  XX年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎、拓展新業(yè)務的一年。作為商務部主管,在公司領導的幫助指導下,在各部門的密切配合下,在商務部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務部主官的職責,帶領商務部在XX年工作中取得了一些成績,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結合自己一年來的工作,向公司匯報如下:

  一、完成的主要工作。

 。ㄒ唬┳⒅貙W習專業(yè)知識,提高自身的能力素質。擔任商務部主管以來,我始終把加強學習、提高自身素質放在第一位,堅持向公司領導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習,每次完成一項任務后,我都會專門找出時間進行梳理總結,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學習提高,我本身不僅在專業(yè)知識、產品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經驗也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助,歸功于各位同事的及時提醒,才讓自己的'能力得到迅速提高。

 。ǘ┘訌娙肆Y源整合,提升商務部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時,我針對商務部員工在XX年工作中存在的問題,進行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質量的問題進行了剖析,并對商務部每名員工的工作內容進行了細化,明確了標準和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后,我及時組織商務部員工進行了學習,并要求每名員工要遵守好公司的各項制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀等問題。

 。ㄈ﹫猿忠曰顒訛闋恳卣构酒放菩蜗。XX年,我?guī)ьI商務部的員工重點公司幾項重點工作,價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活

  動、網站關鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護,發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI商務部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點社區(qū)進行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務的同時,展現(xiàn)了公司高效的工作作風和工作質量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

 。ㄋ模┳⒅丶訌姕贤▍f(xié)調,營造工作內外關系。XX年,作為商務部主管,不僅要維護好商務部內在的關系,調動商務部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時,還要和各個社區(qū)及合作方進行溝通協(xié)調,尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進行溝通協(xié)調。通過今年的工作,我感到作為商務部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內部員工關系也更加密切。

  二、存在的不足

 。ㄒ唬┗顒咏M織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個大的比賽活動中,因為籌劃不科學、細節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動的組織,同時在組織活動宣傳推廣中,針對性不強、效果不明顯的問題也有存在。

 。ǘ┕芾砝砟钸有一定的差距。作為商務部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領商務部人員做好各項工作,而且還要管理協(xié)調好商務部各位員工的相關工作,在實際工作中,在管理調動員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標準完成任務,為公司樹立形象。這方面還需要進一步加強。

 。ㄈ⿵V告推廣的精準化還不夠。XX年,公司推廣總投入是43萬元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務部承辦的幾項大的活動,有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項活動之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒有針對人群進行投放,導致有些投入和成效不成正比。

  三、XX年的工作規(guī)劃

 。ㄒ唬└邩藴释瓿晒靖黜椚蝿。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會帶領商務部的人員高標準完成公司賦予的更像任務,以更高的標準、更快的效率和更科學的方案,做好各項活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標,貫穿整個年度工作,為公司帶來更多盈利。

 。ǘ┐蛟炀诽岣吖ぷ髻|量。商務部的一項重要任務,就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中,作為商務部主官,我將以更加嚴格的要求、更高的標準、更詳細的籌劃,提高工作質量,切實通過把工作做精細,贏得工作上的主動。

 。ㄈ┻M一步提高自身能力素質?偨Y去年的工作,自己有很多體會和收獲,關鍵是找準了自己的努力方向。今年,我將通過各種方式學習提高自己的能力素質,爭取以更完美的工作、更專業(yè)的知識、更科學的分析、更詳細的籌劃、更合理的管理來展現(xiàn)自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻。

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