工廠工人年底工作總結(jié)
工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績不足，從而得出引以為戒經(jīng)驗。下面是小編整理的工廠工人年底工作總結(jié)，希望對你有所幫助！
【范文一：工廠工人年終工作總結(jié)】
在過去一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事共同奮斗，和經(jīng)過了自己積極努力，作為職工我順利完成了自己工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來工作做一下認(rèn)真總結(jié)�？偨Y(jié)自己在過去一年得與失，總結(jié)一年以來酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做更好。以下便是我對自己今年工作總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！
二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個好員工都應(yīng)對自己工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己工作。要有對機(jī)器工作操作了解，也要有對發(fā)生故障應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予各項任務(wù)。但由于自己能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機(jī)器原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力工作，謙虛謹(jǐn)慎向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己工作能力，使自己在自己崗位上發(fā)揮到最大作用，更快更效率完成自己本職工作，也能使公司獲得做大效益，這樣我做和收獲也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信工作。
和其他同事人際關(guān)系也很重要，因為一個人能力有限，每件事成功都是靠集體智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給工作任務(wù)前提，這一點不僅僅事工作，平時生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人事也是一種工作義務(wù)！我會履行我義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己交際能力。
三、回顧過去，展望未來
對于過去得與失，我會汲取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我社會能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為社會做出自己該有貢獻(xiàn)。
一年來，我做已經(jīng)是最好了，我相信在今后工作中，我還是會繼續(xù)不斷努力下去。雖然一年以來，我工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免，所以我不會過多苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
【范文二：工廠工人年終工作總結(jié)】
從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年說法。XX年轉(zhuǎn)眼即逝，由衷感到又長大一歲苦惱，而我怎么還像個長不大孩子，長娃娃臉這個不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會考慮后果嚴(yán)重性，這個直腸子是不經(jīng)大腦一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大毛病，也是我一直想改而改不掉毛病。
工作是一個隨時反省，隨時更新修改過程，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作，說不煩那是假。工作總是不能規(guī)律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作同事都知道，我就是擁有南方人模樣，北方人性子。因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)常回頭看，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時想不周而引發(fā)病根。
說話是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。有時同樣從我口中說出一句話得到效果往往適得其反。很多時候即使說真言也未必會得到認(rèn)可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，說話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。
像我工作接觸面就比較廣，面對不同人群，不同性格，要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易，有時好不容易安撫好客戶，公司內(nèi)部又來個面紅耳赤，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端，這內(nèi)憂可治，外患也可療，而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭開端。所以有時會冒出一些生氣火花在所難免，其實事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好戰(zhàn)爭武器。
我是一個對自己要求完美人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作每一步力求精細(xì)化，在平時工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。
記得在我剛?cè)肼毮菚蛻羲行畔缀跞珡S無人不曉，在這個信息時代，特別是國內(nèi)這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己一畝三分田，中間利益關(guān)系就復(fù)雜開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行，從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代，我們是進(jìn)步。
其實工作可以做更細(xì)一點。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定，可是對外應(yīng)對我卻失有一手，因為考慮到資料保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀，熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程那次教訓(xùn)：傳真件沒了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn)，口說無憑，我們說點對有多對口，可客人完全失口否認(rèn)，即使在法庭也得講證據(jù)，沒有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時真急了，就像過去清政府一樣割地賠款心情一樣�；蛟S真理都在大家心中，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最后賠款了事。
俗話說吃一塹長一智，現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。平時在一味要求自己對每件事情精細(xì)化同時，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中，完全忽視“度”存在；在追求完美同時卻忽略了其實工作不一定要做到細(xì)才是最好，往往忽略了大方位綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要�？傄宰约阂惶滓惶追桨柑走M(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細(xì)節(jié)成就完美，我也贊同。每個人時間和精力都是有限，那么在有限時間里把握好精細(xì)度，干好本職才是工作健康發(fā)展之道，這不正也是完美體現(xiàn)嗎？
工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險及時規(guī)避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客戶角度去考慮，有時貨真很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自掃門前雪你管你置物架，我管我浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司一分子就得以廠為家，為公司奉獻(xiàn)自己一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。
更多時候需要經(jīng)常冷靜分析自己，認(rèn)清自己位置，才能更好知曉下步走法。能夠理解生產(chǎn)管理難處，裝配都是計件計費(fèi)，都有屬于自己活兒在手里，既然已成規(guī)定，那么是否可以增加一兩個計件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠里支配上下班時間，貨急發(fā)貨是不是幫忙就變順理成章很多？工作注重時效，注重結(jié)果，一切圍繞工作目標(biāo)去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高價值，取得更大工作成績。
工廠開辦最注重就是效益。顧名思義就是工作效果和利益，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益，打工者為了更好生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭取更多訂單，維護(hù)好客戶關(guān)系，為工廠創(chuàng)造最直接經(jīng)濟(jì)效益，我也能享受這份權(quán)力。
每個人都期盼一年更比一年好，今年收入期望加30%，明年期望加50%，當(dāng)然這種最直接經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少，而是我創(chuàng)造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大進(jìn)步！
活到老，學(xué)到老，XX年繼續(xù)我學(xué)習(xí)之道。古人云：三人行，必有我?guī)熝�。我相信，確有很多不足之處，路還很長，要學(xué)習(xí)還很多！很多地方都需要去學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當(dāng)然記得多微笑！神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史，開啟新一天，新一年，別說年輕我不懂歷史！給力XX，給力青春，神馬都給力！
xx將成為我20XX年學(xué)習(xí)方向。20XX前進(jìn)，前進(jìn)，錢進(jìn)進(jìn)！
【范文三：工廠工人年終工作總結(jié)】
自XX年7月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己努力和領(lǐng)導(dǎo)提攜，從一名普通電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)機(jī)會，加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)認(rèn)知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好基礎(chǔ)。
下面我對XX年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
1、我對電儀技術(shù)員工作認(rèn)識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入了解和掌握。但自從來了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司電氣設(shè)備數(shù)量龐大；二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障幾率和排除故障難度；四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸新生事物；五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉知識重新學(xué)習(xí)一次。
面對這種壓力，我感到自己責(zé)任重大。為公司電儀設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障排除方法。對有異議問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握徹底性。
另為我與車間維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
2、本年度工作內(nèi)容
一、日常工作內(nèi)容
1、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī)，在料滿情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機(jī)正常使用。
2、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間操作工講解了設(shè)備正常啟動程序和注意事項。
3、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備壓力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
4、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器參數(shù)人為改動過，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備正式使用。
5、污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。
6、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作很小一部分，這樣突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)改造
1、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時可到達(dá)4000a以上，高出變壓器額定電流15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器安全運(yùn)行，給車間正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過改造，使4#變壓器負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下，確保了設(shè)備安全，達(dá)到改造預(yù)期效果。
2、八月份對鍋爐車間1-4#爐鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員傷害。對此，在沒有圖紙情況下，我對鍋爐車間鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜電氣回路進(jìn)行實測，并最終找到連鎖控制方式，在電氣維修一組配合下，完成了此項改造，達(dá)到改造目。
3、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車故障。經(jīng)過與車間溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。
4、在工程施工過程中，因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間回路未安裝計量表，對此我在車間安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電回路；北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。
三、員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓重點工作之一。員工技術(shù)高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備效率。對此我也做了大量工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對電儀車間所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)。
四、北廠區(qū)7-aca發(fā)酵車間停車檢修
在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7-aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們根據(jù)公司停產(chǎn)計劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問題，制定可行電氣檢修計劃，并提出更換備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完善檢修計劃，確定每一項檢修工作任務(wù)點、工作目標(biāo)、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量審定。
在進(jìn)行期間，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持前提下，切實把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在檢修后，我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結(jié)出本次檢修工作優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進(jìn)行推廣，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。
五、設(shè)備資料收集和整理
我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少原因，對竣工資料制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此，我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間竣工資料已基本完善；110kv變電站資料已完善；污水站竣工資料正在完善中；7-aca發(fā)酵、提煉；動力車間及制水站；鍋爐車間；等竣工資料正在制作中。
六、各種文檔編制
本年度共編制及修訂以下文檔
1、電儀車間日常巡視文檔
《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運(yùn)行巡視工作規(guī)范》
2、smp文檔
《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》
3、sop文檔
《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》
七、工作中存在不足和下步工作目標(biāo)
在今年工作中，我經(jīng)過自己努力，雖然取得了一定工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在，①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除及時性；②設(shè)備檔案建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我很大精力，在這項工作中，有點力不從心感覺；③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)效果降低；④沒有把班組設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率沒有進(jìn)一步提升。
針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高公司整體電儀設(shè)備故障排除精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高公司電氣設(shè)備管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工績效工作中，建立員工與技術(shù)員一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力集體。另為，逐漸規(guī)范班組設(shè)備管理，對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上提高班組工作效率。
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