司法局的工作總結(jié)范文

　　一、 著力創(chuàng)新，社會治理能力持續(xù)提升

　　我局建立了社會治理創(chuàng)新激勵制度，年初立項目、明責(zé)任，全年領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、定期督辦，年終全面考核、落實績效，一批新的司法行政創(chuàng)新亮點和品牌正在成形。

　　一是創(chuàng)新多元調(diào)解模式。積極發(fā)揮人民調(diào)解在多元化解中的基礎(chǔ)作用，積極探索多元調(diào)解新模式。設(shè)立人民調(diào)解專家?guī)欤�訴調(diào)對接覆蓋面持續(xù)擴大，區(qū)交調(diào)委與法院、交警“三調(diào)聯(lián)動”，化解各類交通事故引發(fā)糾紛。在全市率先實現(xiàn)“警民聯(lián)調(diào)”全覆蓋，受到市委常委、政法委書記詹滄洲的書面批示肯定。二是創(chuàng)新法制宣傳載體。我局在全市率先開設(shè)“百姓法治講堂”，實行“菜單式”選課、“交互式”授課、“定制式” 普法，被區(qū)委納入“美麗廈門共同締造”重點項目。現(xiàn)22個社區(qū)已開辟了“百姓法治講堂”，舉辦了物業(yè)管理、防盜防騙、婚姻家庭、財產(chǎn)繼承等專題講堂，受到居民的廣泛歡迎。我局還開通了微博、微信等網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，開辟了“蔡塘法制夜市一條街”等宣傳陣地，提升居民的法律意識。三是創(chuàng)新社區(qū)矯正心理矯正體系。今年初，我局在全省社區(qū)矯正工作中率先引入心理矯正體系，以“政府購買服務(wù)”的形式，與廈門愛恩心理咨詢中心共同建設(shè)實施了“打開心墻”心理矯正系統(tǒng)，為社區(qū)矯正人員建立完整、動態(tài)的個體心理健康檔案，為工作人員提供心理培訓(xùn)與心理援助，實現(xiàn)“雙覆蓋”，《福建日報》進行了專版報道。四是創(chuàng)新社區(qū)矯正聯(lián)動協(xié)作機制。建立社矯工作聯(lián)席會議制度，區(qū)政法各部門每季度定期開會，通報動態(tài)，研究工作;建立聯(lián)絡(luò)員制度，在公檢法部門設(shè)立社區(qū)矯正、安置幫教聯(lián)絡(luò)員，確保工作順利銜接;建立法官回訪制度，由審案法官回訪社區(qū)矯正人員，收到良好實效;建立社區(qū)矯正講師團制度，由公檢法司專業(yè)人員組成講師團，2013年共開展集中教育11場次500余人次;建立情況通報制度，定期將每月社區(qū)矯正工作情況通報各成員單位，實現(xiàn)了聯(lián)動聯(lián)管。

　　二、著力維穩(wěn)，“平安湖里”建設(shè)持續(xù)推進

　　認真做好矛盾糾紛排查調(diào)解、重大事件應(yīng)急處置、特殊人群管理工作，最大限度預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，維護社會安定。

　　一是重要時期細排查。建立了常態(tài)化排查調(diào)處機制，完善了條塊結(jié)合、專群結(jié)合的四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，以9.8、國慶等重大節(jié)日、敏感時期為重點，進樓道、進廠房、進校園，將矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。二是重大事件沖在前。司法所始終沖在維穩(wěn) “最前線”，在突發(fā)事件、疑難糾紛面前站得出、頂?shù)蒙�、拿得下，作為進一步體現(xiàn)，地位進一步提升。三是重點對象控得住。建立派出所、司法所、社區(qū)、家庭 “四幫一”模式，嚴格落實“日定位、周聽聲、月見面、季排查”、不批準出境報備等監(jiān)管措施。健全刑釋解教人員全程幫教機制，實行重點對象必接必送、無縫銜接，加強職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)幫扶。

　　三、著力服務(wù)，“法治湖里”氛圍持續(xù)濃厚

　　建立“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制，努力滿足居民群眾法治需求。拓展法律服務(wù)領(lǐng)域，有效應(yīng)對法律援助案件“井噴式”增長，被評為全市“六五普法”中期督導(dǎo)法制宣傳教育先進區(qū)。

　　一是建立“大普法”格局。落實單位普法責(zé)任，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)向全區(qū)25個責(zé)任機關(guān)下發(fā)了“誰執(zhí)法誰普法”工作責(zé)任狀，“誰執(zhí)法誰普法”工作責(zé)任制在全區(qū)全面推開。積極開展法治街道、民主法治社區(qū)等法治創(chuàng)建活動，在全社會形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。2個街道、10個社區(qū)被評為市級“法治街道”創(chuàng)建活動先進單位及市級“民主法治社區(qū)”。二是深化“法律六進”。新建 10座社區(qū)法制宣傳欄，實現(xiàn)街道、社區(qū)法制宣傳欄覆蓋率100%。建成高殿社區(qū)法制宣傳長廊，集宣傳櫥窗、led顯示屏于一體，圖文并茂、動靜結(jié)合。投入 5萬元為社區(qū)購置法制圖書，50個社區(qū)“法律圖書角”的法律類藏書均達100冊以上。辦好“外來務(wù)工人員法制夜�！�，組織外來人員征文比賽，舉辦兩岸青少年學(xué)生法制夏令營和“預(yù)防未成年人犯罪”專題講座，開展《會計法》、《檔案法》學(xué)習(xí)競賽活動，提升重點對象法治意識。三是實施法律惠民。建立一社區(qū)一律師制度，為化解轄區(qū)重大疑難糾紛提供專業(yè)咨詢意見，提升基層社區(qū)的社會治理和服務(wù)水平。區(qū)公證處在五通、浦口拆遷安置小區(qū)設(shè)立公證服務(wù)室，將安置房繼承、贈與、析產(chǎn)等法律知識送到群眾家門口。針對《刑事訴訟法》實施后法律援助需求的大幅度增長，我局及時加大了對法律援助工作的人財物保障、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理。區(qū)法援中心全年接待來電來訪7318人次，提供法律援助2004件，在受援?dāng)?shù)比去年同期增長3倍、業(yè)務(wù)量居全省第二的業(yè)務(wù)壓力下，實現(xiàn)了“應(yīng)援盡援”、群眾“零投訴”。

　　四、著力從嚴，隊伍建設(shè)力度持續(xù)加大

　　嚴格執(zhí)行上級關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作能力的工作要求，多渠道全方位提升司法行政自身建設(shè)水平，構(gòu)建發(fā)展長效機制。一是學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。建立定期學(xué)習(xí)和分級培訓(xùn)制度，以典型引路、跟班學(xué)習(xí)、案例交流等形式，開展信息調(diào)研、勤政廉政等培訓(xùn)教育活動50余場，全面提升了全局干部職工的能力素質(zhì)。二是工作責(zé)任績效化。局領(lǐng)導(dǎo)與各科、所、事業(yè)單位負責(zé)人簽訂了《2013年司法行政工作責(zé)任狀》，全面修訂了全局績效目標考核制度，制定了66項績效考核指標、8個加分項目和7個一票否決事項。將績效考評和政風(fēng)行風(fēng)考評結(jié)果應(yīng)用在工作考核、評先評優(yōu)中，體現(xiàn)導(dǎo)向作用。三是隊伍管理制度化。建立隊伍分析會制度，摸底分析干部思想動態(tài)、對上級有關(guān)重大事件的反映、苗頭性傾向性問題、好人好事、違紀違法問題等，增強管理的及時性、科學(xué)性和有效性。建立工作測評制度，以局中層以上干部為對象開展單位和個人互評，有效掌握內(nèi)部工作動向。以各街道“兩委”及五辦主任為對象開展司法所滿意度測評，設(shè)置了服從服務(wù)大局、工作創(chuàng)新、社區(qū)矯正、勤政廉政等項目，創(chuàng)新了司法局與街道對司法所的雙重管理模式，得到了街道的大力支持，更加有效地推動司法所在基層中發(fā)揮更大作用。

　　在扎實完成2013年度各項目標任務(wù)的同時，我們也清醒地認識到當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，如人民調(diào)解如何在“大調(diào)解”體系中站好位、不越位、體現(xiàn)更大作為;社區(qū)矯正工作如何應(yīng)對壓力增大、現(xiàn)有工作力量不足的問題;法制宣傳如何更加有效調(diào)動全社會力量參與、在法治城區(qū)創(chuàng)建和依法治區(qū)體系中發(fā)揮更大作用;信息宣傳如何健全工作制度、調(diào)動積極性、提升數(shù)量和質(zhì)量;司法行政隊伍點多線長面廣遺留問題多、如何有效加強管理等等，我們今年要著力認真研究，努力加以解決。

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