小學(xué)學(xué)年總務(wù)處的工作總結(jié)

　　20XX學(xué)年度第二學(xué)期即將過去，總務(wù)處工作在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和規(guī)章制度，以服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)工作為宗旨，踏實(shí)開展好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、踏實(shí)做好后勤工作。

　　后勤工作繁瑣且重要。在起初主要為學(xué)校和教師添置適合、足量的教學(xué)用品，為各班級(jí)配備衛(wèi)生工具，更換課桌椅，為開學(xué)各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、設(shè)備采購工作有序進(jìn)行。

　　根據(jù)區(qū)教育局和財(cái)政局的文件批示精神和設(shè)備購置指標(biāo)，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的設(shè)備購置工作。本學(xué)期，通過政府采購渠道購買了2臺(tái)A3彩色噴墨打印機(jī)，2臺(tái)A4彩色激光，1臺(tái)多媒體教學(xué)平臺(tái)，還有12臺(tái)教師電腦在集中采購中；通過自主采購平臺(tái)采購150套可升降的學(xué)生課桌椅；同時(shí)還采購了1批學(xué)生圖書。上半年基本完成設(shè)備采購任務(wù)，及時(shí)更新學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)備。

　　三、嚴(yán)格做好工程建設(shè)工作。

　　嚴(yán)格按照上級(jí)批文，認(rèn)真建設(shè)分教點(diǎn)排水溝和教師衛(wèi)生間改造工程；聯(lián)合建立公司加緊建設(shè)學(xué)校跑到鋪設(shè)塑膠，籃球場(chǎng)鋪設(shè)PU膠工程。抓緊對(duì)2016年校園修繕工程評(píng)審工作，目前已在區(qū)評(píng)審部門進(jìn)行評(píng)審。期末，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，對(duì)新建功能場(chǎng)室用樓增設(shè)了空調(diào)專線和防盜網(wǎng)；更換學(xué)校主線。以上工作，更好地改善了學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境，確保師生安全。

　　四、設(shè)備維修不放松。

　　積極聯(lián)合學(xué)校設(shè)備維修合作機(jī)構(gòu)，進(jìn)行地對(duì)學(xué)校的辦公電腦、教學(xué)平臺(tái)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和一體機(jī)等設(shè)備進(jìn)行快速維修。聯(lián)合后勤社會(huì)化電工對(duì)學(xué)校門窗、風(fēng)扇等用電課桌椅和其他設(shè)備進(jìn)行維修，確保師生安全。但由于維修合作機(jī)構(gòu)面對(duì)不只有我們一間學(xué)校，維修的速度難免受到影響。

　　五、認(rèn)真做好后勤人員管理。

　　認(rèn)作做好學(xué)校聘任的三個(gè)后勤人員，5名臨聘教師的管理和相關(guān)資料報(bào)送工作，組織后勤人員簽訂合同，組織后勤人員考核等相關(guān)工作。對(duì)后勤社會(huì)化公司人員管理，通過加強(qiáng)溝通和聯(lián)系主管公司等方法，加強(qiáng)人員的'管理工作。本學(xué)期，保安、校車公司都能順利交接新公司，有效地保障學(xué)校的后勤工作開展。后勤社會(huì)化公司采購，已完善相關(guān)報(bào)送審批手續(xù)，等待7月采購?fù)戤叀?/p>

　　六、人事工作有序開展。

　　本續(xù)期根據(jù)上級(jí)人事部門布置的工作，主要完成了高級(jí)教師的聘任工作，完成崗位設(shè)置的前期資料報(bào)送工作，完成后勤人員的機(jī)構(gòu)實(shí)名制資料的報(bào)送。

　　七、踏實(shí)做好固定資產(chǎn)管理。

　　根據(jù)上級(jí)文件精神，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬、報(bào)廢等工作。但由于工作繁瑣，對(duì)固定資產(chǎn)的管理和盤點(diǎn)工作未能及時(shí)進(jìn)行。

　　八、協(xié)助財(cái)務(wù)，做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用工作。

　　本學(xué)期，主要協(xié)助財(cái)務(wù)做好每月報(bào)送資金使用情況表，認(rèn)真完成學(xué)校資金使用情況的報(bào)送工作，確保正確地體現(xiàn)學(xué)校的資金使用狀況。

　　九、工作的不足和今后設(shè)想

　　1、由于后勤管理事物繁多，1人管理的精力難于應(yīng)付，會(huì)造成有些工作拖延、報(bào)送資料錯(cuò)誤等情況。

　　2、對(duì)工作的方法改進(jìn)不大，需要更新管理方法和增加表格化的登記制度。

　　3、設(shè)想：認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作，合理安排時(shí)間，確保各項(xiàng)工作能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成；同時(shí)，改進(jìn)工作和管理的方法，提高工作的效率。

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