水利部門工作總結(jié)
20XX年,我們在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,認真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以構(gòu)建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展,按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路,開展了一系列扎實有效的工作,取得了一定的成績。
一、1-9月水庫調(diào)度運用
20XX年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站),同比去年(1306.2毫米)減少23.xxxx,比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32。xxxx。1-9月水庫入庫徑流量8503.xxxx立方米,比去年同期(16843.xxxx立方米)減少近一半,與歷年同期(1350xxxx立方米)相比減少37.xxxx。水庫年初水位103.1xxxx(吳淞高程),相應(yīng)庫容538xxxx立方米;入汛水位103.1xxxx(吳淞高程),相應(yīng)庫容537xxxx立方米;汛末水位99.7xxxx(吳淞高程),相應(yīng)庫容458xxxx立方米。
1-9月水庫共向?qū)幉ü┧?283.xxxx立方米,完成年度計劃的81.xxxx,預(yù)計全年可供水700xxxx立方米,超額完成預(yù)定指標;向奉化供水1530.xxxx立方米,已完成年度計劃的100.xxxx,預(yù)計全年可供水198xxxx立方米;提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.xxxx立方米,安全發(fā)供電15xxxx度。
二、20XX年工作回顧
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實:
。ㄒ唬﹥(yōu)化水源調(diào)度,全力確保寧波奉化城市供水
自擴建以后,水庫就承擔(dān)著寧波、奉化城市供水的重要職責(zé),因此,治理保護源水環(huán)境,合理配置各類用水成為當(dāng)前水庫調(diào)度運用的重中之重。為此,根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實際,把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標,堅決服從水源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧各方用水,合理配置各種用水量,最大限度滿足日益增長的城市用水需要。1-9月份,水庫共向?qū)幉ü┧?283.xxxx立方米,同比去年(519xxxx立方米)增加1.xxxx;向奉化供水1530.xxxx立方米,提前xxxx月完成年度預(yù)定指標。同時我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護工作,定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護活動,確保原水質(zhì)量優(yōu)良。
。ǘ┝⒆愎芾肀韭,著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作,保障水庫安全運行,是水庫管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來,我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重,提出了“七個強化,三個確保”的防汛新要求,著力落實各種防汛抗旱措施,做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測,保證“思想、組織、方案、責(zé)任、技術(shù)、物資”六到位。同時,堅決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度,正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系,通過河道補充灌溉、分段定時調(diào)節(jié)等科學(xué)調(diào)度,確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的幾次臺風(fēng)襲擊中,通過全蓄調(diào)度,使下游的'損失減少到最低程度,充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。
(三)狠抓安全管理,大力開展“平安橫山”建設(shè)
一是堅持安全至上,不定期開展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育,牢固樹立安全意識;二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標準化建設(shè),按照各種規(guī)范、規(guī)定進行檢查、操作和管理;三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設(shè);四是通過“查制度促規(guī)范、查責(zé)任促落實、查隱患促整改”三查三促活動,確保安全生產(chǎn);五是抓好安全防護,對工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運行人員配備工作服和安全防護用品,實行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實,有效地推進了“平安橫山”建設(shè),全年未發(fā)生一起安全事故。
。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c,全力打好三場攻堅硬仗
第一是打好成立“寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等,于3月25日召開了寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式,成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設(shè)改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā),多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設(shè)施進行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀測儀器F02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運動場裝修等項目建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年各項建設(shè)改造費用支出已達89.xxxx元。
第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動會的硬仗。今年我們作為第四屆運動會的東道主,于8月份開始組織籌備,在有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持以及全體工作人員的共同努力下,于10月17日順利召開了第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動會。我局在本次運動會中也取得了團體總分和二個單項競賽冠軍的佳績。
。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸,積極打造“和諧橫山”建設(shè)
一是積極開展“能力建設(shè)年”活動。按照局黨組“20XX年能力建設(shè)年”的決定,我們自4月上旬開始實施“能力建設(shè)年”活動,以提高水庫防汛抗旱能力、經(jīng)營管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、構(gòu)建和諧社會能力和可持續(xù)發(fā)展能力,取得良好成效。
二是不斷加強信息宣傳報道工作。從堅持正確的輿論導(dǎo)向、堅持正面的引導(dǎo)教育出發(fā),自行設(shè)計和創(chuàng)建了并于3月份開通投入運行,同時利用黑板報、宣傳欄做好宣傳教育工作,每月定期編發(fā)《橫山汛息》,及時上報各類信息,得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三是大力深化內(nèi)部規(guī)范管理。從實際問題和實際情況出發(fā),進一步加強制度建設(shè),重新修訂了請示報告、檢查報告、事故處理報告等制度。同時積極抓好治理商業(yè)賄賂,全面強化水庫內(nèi)部規(guī)范管理,深入推進反腐倡廉工作。
此外,我們還重點抓了黨建工作;抓了水庫的治安管理;抓了水庫原水環(huán)境治理,都取得了一定的成績。
三、存在問題
在肯定成績和進步的同時,我們也清醒地認識到,在今年的工作中還存在著不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:
、偎畮鞌U建至今已逾十年,工程設(shè)施老化嚴重,安全隱患增多,一些設(shè)施、設(shè)備的大修更新很難達到防汛要求;
②部分職工思想不夠穩(wěn)定,在工作中缺乏主觀能動性,“等靠要”和相互攀比思想嚴重;
、蹅別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺,自由散漫思想、得過且過一度出現(xiàn)等等。對于這些問題,我們必須引起足夠的重視,用發(fā)展的觀點和方法去加以克服、解決。
【水利部門工作總結(jié)】相關(guān)文章:
銷售每周工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31
翻譯年終工作總結(jié)-年終工作總結(jié)12-31
外貿(mào)年終工作總結(jié)-年終工作總結(jié)12-31
門店年度工作總結(jié)-年終工作總結(jié)12-31
公司年會工作總結(jié)-工作總結(jié)寫作指導(dǎo)12-31
小班教師期末工作總結(jié)-教師工作總結(jié)12-31
酒水銷售工作總結(jié)范文-銷售工作總結(jié)12-31
家電銷售行業(yè)工作總結(jié)-銷售工作總結(jié)12-31