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高峰供水的工作總結(jié)
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編收集整理的高峰供水的工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
高峰供水的工作總結(jié) 1
今年xx月xx日,總經(jīng)理xx結(jié)合公司干部職工進行了20xx年高峰供水動員。在會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標(biāo),細(xì)致地作了分析,對完成目標(biāo)工作提出了具體要求。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以公司的經(jīng)濟目標(biāo)為中心,深入開展好安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級要求,結(jié)合公司的實際情況,開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,極大地加強和調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)責(zé)任心和責(zé)任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié):
一、好的方面。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。
今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,高峰供水期間各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進行層層分解,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期間,正值xx市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動員。
公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動員下,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細(xì)致的檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,公司專題召開高峰供水會議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書xx次,都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的`同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細(xì)的工作計劃、學(xué)習(xí)計劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。
為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,永安水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學(xué)習(xí)宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。
由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全管理人員xx名,其中大專學(xué)歷以上占xx%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。
二、存在問題。
1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。
2、有的部門的臺帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。
3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
4、對建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進行現(xiàn)場演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。
高峰供水的工作總結(jié) 2
一、高峰供水期間概況
高峰供水期通常涵蓋xxx,這一時期城市用水需求急劇攀升,對供水系統(tǒng)的運行和保障能力提出了嚴(yán)峻考驗。在本次高峰供水期間,我司供水區(qū)域內(nèi)的日均供水量達(dá)到了xx立方米,較平日增長了約xx%,最高日供水量更是突破了歷史紀(jì)錄,達(dá)到xx立方米。
二、工作措施與成效
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1. 加強水源地巡查與保護
安排專人每日對水源地進行巡查,密切關(guān)注水源水質(zhì)變化情況。在高峰供水期間,累計巡查xx次,確保了水源地周邊環(huán)境安全無污染。
與環(huán)保、水利等部門建立了聯(lián)動機制,及時共享水源地水質(zhì)信息。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,能夠迅速采取相應(yīng)措施,保障水源安全。
2. 優(yōu)化水源調(diào)配
根據(jù)不同水源地的水量和水質(zhì)情況,科學(xué)合理地制定了水源調(diào)配方案。通過實時監(jiān)測和分析,動態(tài)調(diào)整各水源地的取水量,確保了供水水源的充足和穩(wěn)定。
在高峰供水期間,成功實現(xiàn)了多水源聯(lián)合供水,有效緩解了單一水源供水壓力,提高了供水系統(tǒng)的可靠性。
(二)水廠運行管理
1. 設(shè)備維護與升級
在高峰供水前,對水廠的所有生產(chǎn)設(shè)備進行了全面檢修和維護,確保設(shè)備運行狀態(tài)良好。累計完成設(shè)備維修保養(yǎng)x臺次,更換易損部件xx個,保障了生產(chǎn)設(shè)備在高峰供水期間的穩(wěn)定運行,設(shè)備故障率較去年同期降低了xx%。
投資xx萬元對部分關(guān)鍵設(shè)備進行了升級改造,提高了設(shè)備的生產(chǎn)效率和運行可靠性。例如,對水廠的加藥系統(tǒng)進行了自動化升級改造,實現(xiàn)了藥劑精準(zhǔn)投加,不僅提高了水質(zhì)處理效果,還節(jié)約了藥劑用量約xx%。
2. 生產(chǎn)工藝優(yōu)化
針對高峰供水期間原水水質(zhì)變化情況,及時調(diào)整了水廠的生產(chǎn)工藝參數(shù)。加強了對水質(zhì)的.監(jiān)測頻率,由原來的每小時一次加密至每半小時一次,確保了出廠水水質(zhì)符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
通過優(yōu)化絮凝、沉淀、過濾等工藝環(huán)節(jié),提高了水質(zhì)處理效果和生產(chǎn)效率。在高峰供水期間,出廠水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了xx%,較去年同期提高了xx個百分點。
3. 應(yīng)急處置能力提升
制定了完善的應(yīng)急預(yù)案,并組織水廠員工進行了多次應(yīng)急演練。在高峰供水期間,成功應(yīng)對了xx起突發(fā)設(shè)備故障和水質(zhì)異常事件,均在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常供水,保障了城市供水安全。
建立了應(yīng)急物資儲備庫,儲備了充足的應(yīng)急物資,如備用設(shè)備、搶修工具、藥劑等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時調(diào)配使用。
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1.管網(wǎng)巡查與檢漏
加大了對供水管網(wǎng)的巡查力度,采用人工巡查與智能監(jiān)測相結(jié)合的方式,對管網(wǎng)進行全方位監(jiān)控。在高峰供水期間,累計巡查管網(wǎng)長度達(dá)到xx公里,發(fā)現(xiàn)并及時處理了各類管網(wǎng)安全隱患xx處。
利用先進的檢漏設(shè)備,對重點區(qū)域的供水管網(wǎng)進行了地毯式檢漏。通過夜間聽漏等方式,共檢測出漏點xx個,并及時進行了修復(fù),有效降低了管網(wǎng)漏損率,管網(wǎng)漏損率較去年同期下降了xx個百分點。
2.管網(wǎng)壓力調(diào)控
根據(jù)城市用水需求變化情況,實時對供水管網(wǎng)壓力進行調(diào)控。通過安裝在管網(wǎng)中的壓力監(jiān)測點,實時獲取管網(wǎng)壓力數(shù)據(jù),并利用自動化控制系統(tǒng)對管網(wǎng)壓力進行遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)。
在高峰用水時段,合理提高管網(wǎng)壓力,確保用戶用水需求得到滿足;在低谷用水時段,適當(dāng)降低管網(wǎng)壓力,以節(jié)約能源和減少管網(wǎng)損耗。通過科學(xué)合理的壓力調(diào)控,既保障了供水壓力穩(wěn)定,又實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)。
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1.供水熱線服務(wù)
加強了供水熱線的人員配備,確保 24 小時暢通。在高峰供水期間,供水熱線共接聽用戶來電xx個,及時處理用戶反映的各類用水問題xx件,處理率達(dá)到了xx%,用戶滿意度達(dá)到了xx%。
對用戶來電進行分類統(tǒng)計和分析,及時掌握用戶用水需求和熱點問題,為供水服務(wù)的改進提供了依據(jù)。例如,針對用戶反映較多的水壓不足問題,及時安排工作人員進行現(xiàn)場排查和解決,并通過短信、微信等方式向用戶反饋處理結(jié)果。
2.信息發(fā)布與溝通
通過公司官網(wǎng)、微信公眾號、短信等渠道,及時向用戶發(fā)布高峰供水期間的供水信息,包括停水通知、水壓變化情況、水質(zhì)檢測報告等。累計發(fā)布各類供水信息xx條,讓用戶能夠及時了解供水動態(tài),做好用水準(zhǔn)備。
積極與用戶進行溝通互動,及時回復(fù)用戶在微信公眾號、官網(wǎng)留言板等平臺上提出的問題和建議。在高峰供水期間,共回復(fù)用戶留言xx條,有效增強了用戶與供水企業(yè)之間的信任和溝通。
三、存在問題與改進措施
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1.部分老舊小區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重,存在跑冒滴漏現(xiàn)象,影響了供水壓力和水質(zhì)。
2.高峰供水期間,個別區(qū)域仍存在水壓不足的情況,雖然通過管網(wǎng)調(diào)控等措施得到了一定緩解,但仍需進一步優(yōu)化供水布局。
3.應(yīng)對突發(fā)大規(guī)模停水事件的應(yīng)急能力還有待進一步提高,在物資調(diào)配、人員協(xié)調(diào)等方面還存在一些不足。
。ǘ└倪M措施
1.加大對老舊小區(qū)供水管網(wǎng)改造的投入力度,制定詳細(xì)的改造計劃,逐步對老化管網(wǎng)進行更新改造,提高管網(wǎng)運行安全性和供水質(zhì)量。
2.結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃,進一步優(yōu)化供水管網(wǎng)布局,加強管網(wǎng)建設(shè)和改造,提高供水能力和壓力穩(wěn)定性。同時,加強對管網(wǎng)壓力的實時監(jiān)測和分析,及時調(diào)整管網(wǎng)運行參數(shù),確保各區(qū)域供水壓力均衡。
3.完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。定期對應(yīng)急物資進行檢查和維護,確保物資充足、完好。加強與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)合作,建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制,共同應(yīng)對突發(fā)大規(guī)模停水事件。
四、未來展望
通過本次高峰供水工作的總結(jié)和反思,我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也認(rèn)識到了存在的問題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強供水設(shè)施建設(shè)和管理,不斷優(yōu)化供水服務(wù),提高供水保障能力,確保城市供水安全穩(wěn)定。同時,積極探索創(chuàng)新,引入先進的技術(shù)和管理理念,推動供水事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為城市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活提供更加優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。
高峰供水的工作總結(jié) 3
在xxxx的高峰供水期間,為確保城市供水安全、穩(wěn)定、充足,我司全體員工齊心協(xié)力,采取了一系列有效措施,圓滿完成了高峰供水任務(wù),F(xiàn)將本次高峰供水工作情況總結(jié)如下:
一、供水概況
高峰供水期間,我司供水區(qū)域內(nèi)的日均供水量達(dá)到了xx立方米,較去年同期增長了xx%,最高日供水量突破了xx立方米,創(chuàng)下歷史新高。面對供水量大幅增長的嚴(yán)峻形勢,我司通過科學(xué)調(diào)度、合理調(diào)配水資源,有效保障了供水壓力穩(wěn)定,滿足了用戶的用水需求。
二、工作措施及成效
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1.水源巡查
加大了對水源地的巡查力度,安排專人每日對水源地進行巡查,密切關(guān)注水源水質(zhì)變化情況。高峰供水期間,共出動巡查人員xx人次,巡查車輛xx車次,確保了水源地的安全。
2.水質(zhì)監(jiān)測
加強了水源水質(zhì)監(jiān)測頻率,由原來的每日xx次增加到每日xx次,實時掌握水質(zhì)動態(tài)。同時,與環(huán)保、衛(wèi)生等部門建立了水質(zhì)監(jiān)測信息共享機制,及時互通水質(zhì)情況,確保水源水質(zhì)符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)測,高峰供水期間水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為xx%,為優(yōu)質(zhì)供水提供了有力保障。
(二)強化供水設(shè)施維護與管理
1.設(shè)備檢修保養(yǎng)
在高峰供水前,對水廠的所有供水設(shè)備進行了全面檢修和保養(yǎng),包括水泵、電機、配電柜、加藥消毒設(shè)備等,確保設(shè)備在高峰供水期間運行穩(wěn)定。共完成設(shè)備檢修保養(yǎng)項目xx項,更換易損件xx件,有效提高了設(shè)備的完好率和運行可靠性。
2.管網(wǎng)維護
加強了對供水管網(wǎng)的巡查和維護力度,采用分區(qū)巡檢、重點部位加密巡檢等方式,及時發(fā)現(xiàn)和處理管網(wǎng)漏水、爆管等問題。高峰供水期間,共巡查供水管網(wǎng)xx公里,發(fā)現(xiàn)并修復(fù)管網(wǎng)漏點xx處,維修更換閥門xx個,確保了供水管網(wǎng)的'安全運行,減少了因管網(wǎng)故障對供水的影響。
3.應(yīng)急搶修準(zhǔn)備
成立了應(yīng)急搶修隊伍,配備了充足的搶修設(shè)備和物資,實行24小時值班待命制度。制定了完善的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急搶修人員的實戰(zhàn)能力和應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度。在高峰供水期間,共成功處理各類供水突發(fā)事件xx起,平均搶修時間縮短至xx小時以內(nèi),有效保障了供水的連續(xù)性。
。ㄈ┛茖W(xué)調(diào)度與優(yōu)化供水
1.實時監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析
通過供水調(diào)度系統(tǒng)對水廠的生產(chǎn)運行情況、供水管網(wǎng)的壓力和流量等數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測和分析,根據(jù)用水需求變化及時調(diào)整供水方案。建立了用水需求預(yù)測模型,結(jié)合歷史用水?dāng)?shù)據(jù)和天氣情況等因素,對未來一段時間的用水量進行預(yù)測,為科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)。
2.水廠間聯(lián)合調(diào)度
加強了各水廠之間的協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)了水廠間的聯(lián)合調(diào)度和水資源的優(yōu)化配置。根據(jù)不同區(qū)域的用水需求和水廠的供水能力,合理分配供水量,確保供水壓力均衡。在高峰供水期間,通過科學(xué)調(diào)度,有效緩解了部分區(qū)域供水壓力不足的問題,提高了供水效率和質(zhì)量。
。ㄋ模┨嵘蛻舴⻊(wù)質(zhì)量
1.客服熱線暢通
確?头䶮峋24小時暢通,及時受理用戶的咨詢、投訴和報修等業(yè)務(wù)。高峰供水期間,客服熱線共接聽用戶來電xx個,其中咨詢類電話xx個,投訴類電話xx個,報修類電話xx個。對于用戶的來電,客服人員均做到了耐心解答、及時處理,用戶滿意度達(dá)到了xx%。
2.信息發(fā)布及時
通過公司網(wǎng)站、微信公眾號、短信等渠道,及時向用戶發(fā)布供水信息,包括停水通知、水壓變化情況、水質(zhì)檢測報告等。讓用戶能夠及時了解供水動態(tài),做好儲水準(zhǔn)備,減少因供水信息不暢通給用戶帶來的不便。高峰供水期間,共發(fā)布各類供水信息xx條,覆蓋用戶xx萬人次。
三、存在問題及改進措施
(一)存在問題
1.部分老舊小區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重,存在漏水隱患,影響供水壓力和水質(zhì)。
2.高峰供水期間,個別區(qū)域仍出現(xiàn)供水壓力不足的情況,尤其是在用水高峰期的高層用戶。
3.應(yīng)對突發(fā)大規(guī)模停水事件的能力還有待進一步提高,應(yīng)急物資儲備和調(diào)配還需優(yōu)化。
。ǘ└倪M措施
1.加大對老舊小區(qū)供水管網(wǎng)改造的力度,制定專項改造計劃,逐步更換老化的管網(wǎng)設(shè)施,提高供水安全性和穩(wěn)定性。
2.結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃和用水需求變化,進一步優(yōu)化供水管網(wǎng)布局,加強管網(wǎng)建設(shè)和改造,提高供水能力。同時,研究推廣智能調(diào)壓設(shè)備,根據(jù)用戶用水需求實時調(diào)整供水壓力,確保各區(qū)域供水壓力均衡。
3.完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強應(yīng)急演練的針對性和實戰(zhàn)性,提高應(yīng)急處置能力。進一步優(yōu)化應(yīng)急物資儲備和調(diào)配機制,確保應(yīng)急物資充足、調(diào)配及時。同時,加強與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)作,建立應(yīng)急聯(lián)動機制,共同應(yīng)對突發(fā)停水事件。
四、經(jīng)驗與啟示
1.提前謀劃、精心準(zhǔn)備是做好高峰供水工作的關(guān)鍵。在高峰供水前,要全面做好水源地保護、供水設(shè)施維護、物資儲備等各項準(zhǔn)備工作,為高峰供水期間的安全穩(wěn)定供水奠定堅實基礎(chǔ)。
2.科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化運行是保障供水安全的重要手段。要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強對供水系統(tǒng)的實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析,根據(jù)用水需求變化及時調(diào)整供水方案,實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化供水,提高供水效率和質(zhì)量。
3.加強協(xié)作、形成合力是應(yīng)對供水挑戰(zhàn)的有效途徑。供水工作涉及多個部門和環(huán)節(jié),需要各部門之間密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。同時,要加強與用戶的溝通交流,及時了解用戶需求,積極回應(yīng)用戶關(guān)切,形成全社會共同支持和參與供水工作的良好氛圍。
五、未來展望
通過本次高峰供水工作的實踐,我們積累了豐富的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強供水設(shè)施建設(shè)和管理,不斷提高供水保障能力和服務(wù)水平,為城市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定的供水服務(wù)。同時,我們將積極探索創(chuàng)新供水管理模式,推進智慧水務(wù)建設(shè),實現(xiàn)供水管理的智能化、信息化和精細(xì)化,為城市供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
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