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物資部年度工作總結

時間:2020-09-03 16:04:54 工作總結 我要投稿

物資部年度工作總結

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,為此要做好工作總結。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編精心整理的物資部年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

物資部年度工作總結

 。ㄒ唬┍WC各項工程的材料供應

  卡塔爾項目材料品種多,型號復雜,采購難度非常大,共需一萬多噸鋼材,在20xx年順利完成大部分鋼材供應的前提下,20xx年陸續(xù)完成剩余事項,中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運行改造進入收尾階段,物資部做了周密的部署,切實做好與河南分公司項目部、供應部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系,能夠保證各項目工程材料及時、準確、無誤的到位,為工程順利試車作出了貢獻。

  (二)加強學習,不斷提高物資部職工的集體素質(zhì)

  物資部在保證工程材料供應的同時,加強職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家通過網(wǎng)絡、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場,研究市場,盡量降低材料采購的成本,加大對現(xiàn)有庫存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫存情況,物資部不僅對各二級庫進行定期的檢查,還支部保管員對各自管理的材料庫存進行盤點,同時又對二級單位對口材料進行盤點,做到充分的了解。對于所有在建工程施工過程中急需的.材料,在公司內(nèi)部能夠進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調(diào)配。加強物資管理,通過招標、比價降低采購成本。要求材料員、保管員切實負起責任,嚴格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行。

 。ㄈ┐_保安全生產(chǎn)工作

  物資部是公司的材料的供應部門和基地,在做好材料供應同時,安全生產(chǎn)工作也是重中之重。物資部始終堅持以公司制定的“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實做到防控結合,建立建全了安全生產(chǎn)工作機制。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,與職工逐一簽訂了安全生產(chǎn)責任書,定期開展安全生產(chǎn)教育培訓,完善安全防范的應急預案,定期對庫房進行安全消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排查,及時整改,減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。

 。ㄋ模┣谡、反腐倡廉

  物資部門是敏感部門,要求大家加強自身學習,針對當前形勢,作好過苦日子、緊日子的準備,要為公司節(jié)省每一分錢,要求職員工嚴格執(zhí)行公司制定的《材料采購控制》文件和相關的內(nèi)控程序文件,彼此相互監(jiān)督,堅決杜絕在采購過程中以權謀私,要自覺遵守各項紀律和公司的有關規(guī)定。職工能夠8小時以外與供應商保持距離,作好廉政工作。

  總結20xx年上半年,我們所取得的成績是和全體職工的辛勤工作分不開的。雖取得了一定的成績,但也存在一些不足和差距,因為接下來我們依然要面臨著許多困難和挑戰(zhàn),所以物資部職工要同心同德,團結一心,以十七大精神為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以高昂的斗志和認真的態(tài)度,實施科學管理,不斷開拓市場,把握機遇,應對挑戰(zhàn),為了建設公司美好的明天而努力奮斗。

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