施工質(zhì)量工作總結(jié)范文（通用15篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的施工質(zhì)量工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 1
現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，材料堆放雜亂無(wú)章，難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤，工程質(zhì)量也沒(méi)有保障。為此，我項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工，對(duì)施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進(jìn)行清掃和清道，使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔，料場(chǎng)材料堆碼整齊，無(wú)自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標(biāo)識(shí)牌，警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌齊全，施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)
我處的質(zhì)量目標(biāo)：開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)；綜合項(xiàng)目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通��；竣工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我處采取各項(xiàng)工程先做工藝試驗(yàn)段后指導(dǎo)施工的措施，樁基、承臺(tái)、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項(xiàng)工程作為工藝試驗(yàn)段，待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺(tái)、箱梁、橋下道路工程全面展開(kāi)施工，除繼續(xù)加強(qiáng)墩臺(tái)、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外，工程處還加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施，保證了施工質(zhì)量。
3、建立健全各項(xiàng)管理制度
�、俪闪①|(zhì)量管理小組，建立健全各項(xiàng)管理制度。
工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，自工程開(kāi)工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)成立以工程處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理，強(qiáng)化“誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，人員配備充足，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)大干的進(jìn)度要求，質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù)，目前有專職質(zhì)檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度，確立了工程處“守法誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)精品，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據(jù)。
②實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制
簽發(fā)責(zé)任狀，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工資與業(yè)績(jī)掛鉤制度，強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作。
�、壅J(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。
項(xiàng)目部對(duì)一些重難點(diǎn)工點(diǎn)、特殊工序、關(guān)鍵過(guò)程除編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)外，并對(duì)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，隊(duì)對(duì)工班，工班對(duì)每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底，使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量。
�、芙M織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開(kāi)辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。
分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)夯施工技術(shù)培訓(xùn)，混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員，且邀請(qǐng)監(jiān)理針對(duì)一些質(zhì)量通病召開(kāi)預(yù)見(jiàn)性的專題會(huì)議。
�、菁訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，所有的圬工施工，關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度。
每個(gè)工點(diǎn)項(xiàng)目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè)；首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過(guò)程都有技術(shù)人員、試驗(yàn)人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。
⑥每月召開(kāi)一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議
項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加，質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加工程處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)大體積混凝土質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組，制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn)，并對(duì)實(shí)施中的.每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書(shū)面控制到現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的全方位指導(dǎo)。
�、邍�(yán)控報(bào)檢程序，尊重監(jiān)理，嚴(yán)把原材料關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作。
嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報(bào)檢，資料填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。嚴(yán)把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用，加大檢查頻率，加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。
4、制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量
為確保施工的過(guò)程質(zhì)量，有效消除質(zhì)量通病，工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施：
�。�1）鋼筋焊接前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊，在使用焊條或焊劑時(shí)，要求操作人員按說(shuō)明書(shū)要求確保干燥后進(jìn)行使用。
�。�2）混凝土工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫，尤其是加強(qiáng)對(duì)大體積混凝土的監(jiān)控。
在施工過(guò)程中，做好降溫措施，定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量，保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作，加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)。
�。�3）箱梁澆筑過(guò)程及養(yǎng)護(hù)階段，安排專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)西三環(huán)主線橋采用電子測(cè)溫儀配合預(yù)埋測(cè)溫導(dǎo)線進(jìn)行測(cè)溫，通過(guò)記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導(dǎo)依據(jù)。
�。�4）對(duì)于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前，質(zhì)監(jiān)部專門(mén)組織學(xué)習(xí)和研究后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實(shí)際情況，總結(jié)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)和資料進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。
�。�5）現(xiàn)場(chǎng)提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查，安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作，同時(shí)做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施，做出預(yù)控方案，保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過(guò)程中有專人做好現(xiàn)場(chǎng)張拉數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)行整理分析，為后續(xù)施工提供經(jīng)驗(yàn)。
�。�6）箱梁模板安裝前，嚴(yán)格按安全管理要求對(duì)箱梁模板支架進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收，同時(shí)做好箱梁模板中線的定位準(zhǔn)備工作，在支架上測(cè)放出箱梁中心線和位置線，要求準(zhǔn)確，并經(jīng)常校核。
�。�7）箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成，采用平板車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，采用塔吊或25T汽車吊垂直運(yùn)輸至鋼筋安裝作業(yè)面。
�。�8）倉(cāng)面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風(fēng)機(jī)及洗車用手持式水槍對(duì)模板面進(jìn)行全面清理，形成的污水及雜物通過(guò)預(yù)留的清掃孔排出。
本年，我們的成績(jī)是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面，由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢，對(duì)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng)，不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過(guò)程控制，給質(zhì)量控制帶來(lái)很大難度，如：個(gè)別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等；安全方面，節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆；冬季施工的質(zhì)量保證問(wèn)題等等。面對(duì)這些問(wèn)題，我們需要引起高度重視，才不會(huì)因小失大，以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。
下年度工作重點(diǎn)集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務(wù)緊，工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重，力爭(zhēng)在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本年度需要加強(qiáng)控制的幾方面工作：
1、高度重視質(zhì)量工作，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范施工，特別是路基方面搞好位移觀測(cè)及沉降觀測(cè)工作，應(yīng)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，嚴(yán)格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實(shí)，并做好施工記錄；砼、漿砌圬工：選料應(yīng)合格，砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿，勾縫應(yīng)美觀，泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；搞好內(nèi)業(yè)資料工作，填寫(xiě)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)，為切實(shí)保證工程質(zhì)量，確保5月底全線通車的目標(biāo)，項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開(kāi)展：
2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行，使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，我在主體工程中付出了不少努力，現(xiàn)將一年來(lái)工程部的工作情況做以下總結(jié)。
一、工期進(jìn)度控制延誤
我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的`貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為xx打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看，我們的工程通過(guò)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是xx級(jí)文明工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)xx安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)xx級(jí)文明工地的驗(yàn)收。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 3
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己�，F(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的.主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xx建筑工程有限公司發(fā)展，切身想到xx建筑工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定xx建筑工程有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)xx建筑工程有限公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 4
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒�，以班組形式做好每月考勤和薪資表，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的'工作計(jì)劃
發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 5
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的`檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍！
施工質(zhì)量工作總結(jié) 6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xx市清河灣7#、8#項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī)�？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立“安全第一”的思想。
xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開(kāi)始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，xxx、xx等人為副組長(zhǎng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
xx年我項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我，多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。
xx年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過(guò)程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對(duì)查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。xx年下半年，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的'目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。
6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育;項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng);組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，xx年3月項(xiàng)目部購(gòu)入安、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過(guò)對(duì)xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績(jī)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng)xxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!
施工質(zhì)量工作總結(jié) 7
在過(guò)去的一年中，我們的施工項(xiàng)目經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我將介紹項(xiàng)目的背景和目的，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出一些建議和展望。
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)
本項(xiàng)目的主要任務(wù)是建設(shè)一座大型購(gòu)物中心，以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦馁?gòu)物需求。項(xiàng)目總投資為1億元，占地面積為1萬(wàn)平方米，計(jì)劃建設(shè)面積為2萬(wàn)平方米。項(xiàng)目工期為6個(gè)月，預(yù)算為2023萬(wàn)元。我們的目標(biāo)是確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求，同時(shí)最大限度地降低成本和時(shí)間。
二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們遇到了許多問(wèn)題。首先，地形的復(fù)雜性給施工帶來(lái)了很大的困難。其次，材料供應(yīng)商供貨延遲，導(dǎo)致工期延誤。此外，由于施工安全事故，我們損失了大量人力和物力。最后，復(fù)雜的施工圖紙和技術(shù)問(wèn)題也給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)了很大的困難。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們需要更加注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止類似事故再次發(fā)生。其次，我們需要加強(qiáng)與供應(yīng)商和承包商的合作，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，我們需要更加嚴(yán)格地控制成本和時(shí)間，以避免超預(yù)算和延誤工期的風(fēng)險(xiǎn)。
四、建議和展望
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們提出以下建議和展望：
1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)安全管理，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、加強(qiáng)與供應(yīng)商和承包商的合作，建立良好的合作關(guān)系，確保施工材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。
3、優(yōu)化施工圖紙和技術(shù)方案，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率和質(zhì)量。
4、引入先進(jìn)的.施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量，降低成本和時(shí)間。
5、加強(qiáng)成本控制，合理控制成本，避免超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)。
6、建立完善的驗(yàn)收制度，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求，提高客戶滿意度。
綜上所述，我們的施工質(zhì)量工作總結(jié)主要是圍繞項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程展開(kāi)的。通過(guò)這次工作，我們總結(jié)了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和展望，旨在為未來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施提供有力的支持和保障。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 8
時(shí)間悄然離去，今年下半年的工作也即將接近尾聲。在這段時(shí)間里，項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助，讓我努力克服困難，不斷的掌握新的知識(shí)，提高自身的能力，做好與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主及供貨商之間的協(xié)調(diào)工作，在工作中積極總結(jié)各種工作經(jīng)驗(yàn)，使我的工作能力得以提高。
在本項(xiàng)目我擔(dān)任測(cè)量員，由于我們作業(yè)隊(duì)是作為現(xiàn)場(chǎng)甲方委托的第三方測(cè)量單位，負(fù)責(zé)各施工單位開(kāi)挖土石方工程中的放樣、計(jì)量及竣工測(cè)量。對(duì)整個(gè)工程的施工起到了至關(guān)重要的聯(lián)絡(luò)作用。
工程開(kāi)工前，我認(rèn)真熟悉了圖紙，并核對(duì)了業(yè)主提供的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，確定了測(cè)量施工方案和措施，并和總監(jiān)理工程師討論，提供了合理化建議，為工程的施工測(cè)量工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在施工過(guò)程中，我按照?qǐng)D紙和規(guī)范，對(duì)各施工單位開(kāi)挖土石方工程中的放樣、計(jì)量進(jìn)行認(rèn)真測(cè)量，并監(jiān)督其過(guò)程，確保每道工序符合規(guī)范，從而避免了施工中的錯(cuò)誤和返工，節(jié)省了工程成本。
由于本工程是土石方工程，施工環(huán)境復(fù)雜，工作面不能同時(shí)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)工作要求非常高，特別是雨季施工時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水和土石方平衡工作尤其重要，為此，我認(rèn)真查看圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，提出合理化的建議，為施工單位的'施工提供了合理的方案，使施工得以順利進(jìn)行。
在本工程中，我負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制工作，由于本工程場(chǎng)地較小，為了滿足施工要求，我堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工單位開(kāi)挖土石方工程中的放樣、計(jì)量進(jìn)行認(rèn)真測(cè)量，并核對(duì)控制點(diǎn)，確保每道工序符合規(guī)范，從而避免了施工中的錯(cuò)誤和返工，節(jié)省了工程成本。
在本工程中，我負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制工作，由于本工程場(chǎng)地較小，為了滿足施工要求，我堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工單位開(kāi)挖土石方工程中的放樣、計(jì)量進(jìn)行認(rèn)真測(cè)量，并核對(duì)控制點(diǎn)，確保每道工序符合規(guī)范，從而避免了施工中的錯(cuò)誤和返工，節(jié)省了工程成本。
隨著工程的施工，我也在不斷的成長(zhǎng)，在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的方面，我也有了很大的收獲：
1、測(cè)量工作必須遵循“從整體到局部”的原則，先控制后碎步，避免出錯(cuò)。
2、測(cè)量工作必須遵循“由高級(jí)到低級(jí)”的原則，先精確后模糊，以使誤差最小化。
3、測(cè)量工作必須按照“一級(jí)控制、二級(jí)導(dǎo)線、三級(jí)施工放樣”的程序進(jìn)行測(cè)量，步步校核，盡可能的將誤差消除在校核工作之外，避免產(chǎn)生累積誤差。
在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，克服困難，改正錯(cuò)誤，把工作做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 9
今年全國(guó)基建施工項(xiàng)目在建面積超過(guò)30億平方米，建筑面積超過(guò)10億平方米，其中，竣工面積超過(guò)2億平方米，全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)10萬(wàn)億元，創(chuàng)造了近年來(lái)持續(xù)、快速發(fā)展的新水平。同時(shí)，我們基建施工的質(zhì)量總體水平不高，結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題十分突出，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求很不適應(yīng)，已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和影響我國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，提高我國(guó)基建施工工程質(zhì)量水平，我們必須從技術(shù)、管理、體制和機(jī)制等方面采取綜合措施，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為了確保施工質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，我們必須建立健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量工作。同時(shí)，我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了各個(gè)部門(mén)和人員的工作責(zé)任。
二、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量
1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平
我們定期組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們鼓勵(lì)技術(shù)人員自主學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。
2、嚴(yán)格技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量
我們要求每個(gè)技術(shù)人員在施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。對(duì)于關(guān)鍵部位和隱蔽工程，我們進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量。
3、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，確保施工質(zhì)量
我們?cè)O(shè)立專門(mén)的`技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
三、加強(qiáng)管理，提高工作效率
1、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)
我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)等，確保每個(gè)部門(mén)和人員都知道自己的工作責(zé)任和目標(biāo)。
2、加強(qiáng)人力資源管理，提高工作效率
我們制定了科學(xué)合理的人員管理制度，加強(qiáng)人力資源管理，提高工作人員的積極性和主動(dòng)性，確保每個(gè)部門(mén)和人員都能夠高效地完成自己的工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資金使用效益
我們制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資金使用效益的最大化。同時(shí)，我們?cè)O(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，確保資金的合理使用。
四、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，確保施工質(zhì)量的持續(xù)提高
1、建立完善的質(zhì)量保證體系，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定提高
我們建立了完善的質(zhì)量保證體系，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定提高。同時(shí)，我們?cè)O(shè)立專門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量的持續(xù)提高。
2、建立完善的信息溝通機(jī)制，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
我們建立了完善的信息溝通機(jī)制，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。我們?cè)O(shè)立專門(mén)的信息溝通部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目中的信息進(jìn)行嚴(yán)格的收集、整理和傳遞，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
3、建立完善的人員激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性
我們建立了完善的人員激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性。我們?cè)O(shè)立專門(mén)的人員管理部
施工質(zhì)量工作總結(jié) 10
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間，20xx年又將要過(guò)去了，回顧今年公司工程施工的質(zhì)量管理工作，雖然在諸多方面仍然存在著不足，但我想每一次的總結(jié)都是一個(gè)新的開(kāi)始，我都會(huì)認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，在總結(jié)中找到自己的不足，在接下來(lái)的工作中，我相信我能夠做好！
一、工作概況
在20xx年的工作中，我公司一直堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的重視，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量政策，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。
二、工作完成情況
1、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制
今年，我們公司繼續(xù)完善了質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了質(zhì)量控制。我們嚴(yán)格遵守質(zhì)量政策，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。
2、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制
我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保了材料的質(zhì)量。
3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)
我們公司派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。
4、積極推廣新技術(shù)、新工藝
我們公司在今年的工作中，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，提高了員工的技術(shù)水平。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、在質(zhì)量控制方面，仍然存在一些問(wèn)題，如施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)、施工工藝等。
2、在進(jìn)場(chǎng)材料控制方面，仍然存在一些問(wèn)題，如材料的檢驗(yàn)、材料的`存放等。
四、下一步工作打算
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料控制，加強(qiáng)對(duì)材料的檢驗(yàn)和存放。
總結(jié)：在今年的工作中，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍然存在著不足，我們將在接下來(lái)的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，努力做好自己的工作，為公司工程施工的質(zhì)量管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 11
隨著新年的到來(lái)，根據(jù)我工作的實(shí)際情況，我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了改進(jìn)方法，以便在今后的工作中學(xué)習(xí)過(guò)去，互相學(xué)習(xí)，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項(xiàng)目部的施工人員，注重控制工程施工質(zhì)量，與施工單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，配合其他同事完成安全管理工作，密切關(guān)注材料管理，節(jié)約工程成本。針對(duì)后營(yíng)大道工程的“特殊性”，工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工人員既是指揮員又是戰(zhàn)斗人員，是領(lǐng)導(dǎo)意志和意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者。今年，我關(guān)心同事，遇到同事有事，主動(dòng)幫助、關(guān)心、慰問(wèn)，形成大家庭氛圍。在工作中，不斷掌握積累經(jīng)驗(yàn)的方法。我注重以工作任務(wù)為牽引力，依靠工作崗位的學(xué)習(xí)和提高，通過(guò)觀察、探索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，快速完成任務(wù)。
另一方面，問(wèn)書(shū)，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技能。在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐步了解工作的基本情況，找到切入點(diǎn)，掌握工作的基本水平，外部調(diào)查和數(shù)據(jù)整理也進(jìn)入軌道。對(duì)于內(nèi)部行業(yè)，在同事的指導(dǎo)下也有了新的飛躍。一步步拓寬自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于施工人員，必須首先掌握日常工作內(nèi)容，掌握日常施工的技術(shù)要求和施工技術(shù)，以便更好地處理現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)�，F(xiàn)場(chǎng)是對(duì)一個(gè)人能力的極大考驗(yàn)，不僅是對(duì)技術(shù)的掌握，更體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)上，尤其是在很多過(guò)程交叉的'時(shí)候，要處理好相關(guān)事宜，避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量控制，有序推進(jìn)工程，密切掌握施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，提前控制各工序，減少和減少質(zhì)量事故，盡量少返工或不返工。要對(duì)每道工序的重要部位有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)此要嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面，堅(jiān)持出勤，無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參與。
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，我在工作中也存在一些問(wèn)題，一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題仍然存在。因?yàn)橐郧霸谑┕がF(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的機(jī)會(huì)太少，自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)太少，學(xué)習(xí)有點(diǎn)慢；由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，有些項(xiàng)目管理無(wú)法提前控制；有時(shí)工作不夠主動(dòng)。在接下來(lái)的工作中，我會(huì)本著對(duì)自己工作的認(rèn)真和責(zé)任感，把工作做好。在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步和成熟，不斷激勵(lì)自己，充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。
為提高工作效率和工作質(zhì)量，我將在今后的工作建設(shè)中重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多用腦子想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
4、加強(qiáng)與科學(xué)院的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更加深入。
一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)過(guò)去一年的工程建設(shè)工作，他們的專業(yè)知識(shí)得到了提高和深化，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和適應(yīng)能力大大提高，更重要的是積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我初步具備獨(dú)立工作的能力。過(guò)去一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 12
自20xx年3月7日召開(kāi)復(fù)工會(huì)議以來(lái)，經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部多方的努力和協(xié)調(diào)，目前我們已完成了18層頂砼的澆筑工作，并且二次結(jié)構(gòu)8—10層的施工基本完成，同時(shí)我們也已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行12層砌體的施工。在本月的施工過(guò)程中，我們也意識(shí)到存在一些問(wèn)題和不足之處，現(xiàn)整理如下：
一、安全文明施工方面：
1、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和復(fù)查管理工作，工程部在日常巡樓檢查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)了電梯井洞口、外架水平防護(hù)、樓梯臨邊防護(hù)、樓層臨邊防護(hù)等問(wèn)題，并要求施工單位人員進(jìn)行整改。盡管施工單位管理人員也認(rèn)識(shí)到了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，但整改措施的力度不夠，并且缺乏有效的復(fù)查管理機(jī)制。因此，同樣的問(wèn)題經(jīng)常會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，例如一些工人仍然未戴安全帽進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)、在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、隨意丟棄建筑垃圾等行為依然存在。
2、在砌體施工過(guò)程中，我們注意到一些工人擅自進(jìn)行拆除和切割外架連墻件的行為，這種行為嚴(yán)重威脅了整個(gè)架體的穩(wěn)定性和施工安全。因此，我們項(xiàng)目部要求施工單位立即采取措施進(jìn)行整改。然而，到目前為止，仍然有砌體工人繼續(xù)進(jìn)行拆除連墻件的行為。
3、完成工作后，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，特別是樓梯踏步和預(yù)留洞口周圍的散碎混凝土碎料。這樣可以確保施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有雜物，保持整潔干凈。
針對(duì)上述問(wèn)題，望施工單位加強(qiáng)工人的`三級(jí)安全教育，對(duì)于安全意識(shí)淡薄且不服從管理的工人及時(shí)進(jìn)行更換，同時(shí)也希望施工單位加強(qiáng)自檢、交接檢等工作，將安全隱患逐一排查整理。
二、施工質(zhì)量方面
1、加強(qiáng)原材料的管理，尤其是砌筑用砂的質(zhì)量管理；
2、加強(qiáng)砌體施工過(guò)程中加筋砌體、砌體留槎的留置要求、墻體頂磚的砌筑要求等技術(shù)交底工作，對(duì)于工人砌筑過(guò)程中存在不規(guī)范行為要加強(qiáng)管理力度，敢于拆墻；
3、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工的下料單要加強(qiáng)審核，避免出現(xiàn)隨意下料的行為，鋼筋工在砼澆筑過(guò)程中要及時(shí)檢查和整改鋼筋間距，避免出現(xiàn)保護(hù)層過(guò)大或者是出現(xiàn)露筋等現(xiàn)象；
4、主體結(jié)構(gòu)木工在施工過(guò)程中要加強(qiáng)標(biāo)高和截面尺寸控制工作，避免在后期出現(xiàn)大面積的剔鑿和修補(bǔ)現(xiàn)象；
5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)措施存在不足，對(duì)施工流程中每個(gè)步驟的工藝要求必須嚴(yán)格遵守。例如，在18層頂砼澆筑過(guò)程中出現(xiàn)多處失誤。首先，在電纜斷電后，沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)救預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)該在砼澆筑前了解當(dāng)?shù)刈赓U市場(chǎng)是否有足夠匹配的柴油發(fā)電機(jī)組，以便在電力故障時(shí)迅速采取補(bǔ)救措施。其次，在砼澆筑之前應(yīng)對(duì)各種大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，本次因?yàn)樗豕收蠈?dǎo)致第一天晚上無(wú)法順利完成澆筑，工地也缺乏應(yīng)對(duì)方案，導(dǎo)致20余方砼直接報(bào)廢，造成重大損失，而且第二天晚上的澆筑過(guò)程中塔吊照明系統(tǒng)也出現(xiàn)故障。此外，對(duì)攪拌站的供應(yīng)能力缺乏約束力，應(yīng)與攪拌站明確如果供應(yīng)能力出現(xiàn)問(wèn)題，超過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間攪拌站應(yīng)采取何種措施保障砼的供應(yīng)，如未采取相應(yīng)措施應(yīng)當(dāng)如何處罰等，需進(jìn)一步明確。最后，對(duì)工人的技術(shù)指導(dǎo)工作應(yīng)予以重視，砼澆筑過(guò)程中一旦出現(xiàn)停滯，對(duì)于施工縫應(yīng)如何處理，必須確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員和所有工人都高度重視質(zhì)量控制，不能掉以輕心，因?yàn)槿纹渥杂砂l(fā)展勢(shì)必會(huì)給后期的交付工作帶來(lái)嚴(yán)重影響。
針對(duì)以上情況，為確保施工單位的現(xiàn)場(chǎng)工人具備必要的技術(shù)能力，同時(shí)提高施工質(zhì)量的自檢水平，我們提出以下改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)技術(shù)交底工作：施工單位應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展全面的技術(shù)交底，明確工程要求、施工方案和操作規(guī)范，確保工人理解并熟悉相關(guān)技術(shù)要求。交底內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、清晰，并通過(guò)多種形式（如會(huì)議、培訓(xùn)、圖文資料等）進(jìn)行溝通，確保信息傳遞的有效性。
2、建立技能培訓(xùn)制度：施工單位應(yīng)建立健全的技能培訓(xùn)制度，定期組織技術(shù)培訓(xùn)和考核，提升現(xiàn)場(chǎng)工人的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝流程、安全操作、施工質(zhì)量控制等方面，以提高現(xiàn)場(chǎng)工人的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力。
3、強(qiáng)化施工質(zhì)量自檢：施工單位應(yīng)制定詳細(xì)的自檢標(biāo)準(zhǔn)和程序，明確自檢的內(nèi)容、方法和責(zé)任部門(mén)�，F(xiàn)場(chǎng)工人應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工質(zhì)量符合要求。自檢結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄和分析，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工藝和提升施工質(zhì)量。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查與協(xié)作配合：施工單位應(yīng)設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的技術(shù)交底和自檢工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。同時(shí)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各方建立緊密的協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和問(wèn)題溝通，共同推動(dòng)施工質(zhì)量的提高。通過(guò)以上措施的實(shí)施，我們相信能夠有效提升施工單位現(xiàn)場(chǎng)工人的技術(shù)水平和施工質(zhì)量自檢能力，進(jìn)一步確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。
三、施工進(jìn)度方面
考慮到主觀因素對(duì)施工周期的影響，我們預(yù)計(jì)18層結(jié)構(gòu)工程的施工周期約為15天。在這期間，除去主觀因素，水電工的頂板配管工作預(yù)計(jì)持續(xù)4天，木工的剪力墻合模將近持續(xù)10天。然而，按照當(dāng)前進(jìn)度，很難按照我司要求的9月30日交付業(yè)主4號(hào)樓的工期進(jìn)度完成施工。此外，這也會(huì)對(duì)二次結(jié)構(gòu)砌體的施工工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，我們希望施工單位能夠加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控工作，以確保項(xiàng)目能按時(shí)順利交付。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 13
我部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，加強(qiáng)內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)明確提出有效地整改方案。此外，還要做好對(duì)工程資料、試驗(yàn)資料的健全、整理及歸檔工作。
一、技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料
�。ㄈ绺黜�(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等）。
二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果
由于項(xiàng)目的特殊性，技術(shù)部門(mén)一共有2名工作人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的。
施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對(duì)交底文件的`領(lǐng)會(huì)理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工等共下發(fā)xx份整改通知單，并制定專門(mén)驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況增加獎(jiǎng)罰，避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)進(jìn)行整改，并由技術(shù)人員提供整改方案，使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中解決。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。
技術(shù)部定期向項(xiàng)目經(jīng)理、分公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理情況，每周完成項(xiàng)目部及監(jiān)理要求各種相關(guān)資料，每月完成分公司月報(bào)等技術(shù)質(zhì)量管理報(bào)表，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況，保證信息通暢，工作順利開(kāi)展。
工程技術(shù)資料的整理，遵守遼寧省檔案編制要求的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。
三、工作中的不足
1、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范。在今后的工作中會(huì)及時(shí)補(bǔ)充自身的不足，注意細(xì)節(jié)的編寫(xiě)，保證資料合格、規(guī)范。
20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部等各相關(guān)部門(mén)的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 14
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)健全自己�，F(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xx建筑工xx公司發(fā)展，切身想到xx建筑工x公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定xx建筑工x公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)xx建筑工x公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提升自己的`崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，因此我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工。
施工質(zhì)量工作總結(jié) 15
20xx上半年，縣質(zhì)監(jiān)站面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，嚴(yán)格按照省、州、縣各級(jí)各部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開(kāi)復(fù)工推進(jìn)力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，不斷健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制�，F(xiàn)將20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況今年以來(lái)，我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領(lǐng)域項(xiàng)目51項(xiàng)（其中續(xù)建項(xiàng)目41項(xiàng)，新建項(xiàng)目10項(xiàng)），建筑面積約50.95萬(wàn)平方米，總造價(jià)24.08億元，施工單位32家，監(jiān)理單位19家，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點(diǎn)根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、全省城市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點(diǎn)》要求，高度重視建筑施工領(lǐng)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，4月15日召開(kāi)門(mén)源縣20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全縣建設(shè)工程春季開(kāi)復(fù)工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查、大整治的通知》，成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)開(kāi)展全縣建筑施工領(lǐng)域春季開(kāi)復(fù)工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的規(guī)定進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法檢查、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
1、嚴(yán)抓春季開(kāi)復(fù)工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開(kāi)復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，逐一組織在建項(xiàng)目各責(zé)任主體落實(shí)主體責(zé)任，督促指導(dǎo)各開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、重大危險(xiǎn)源治理及揚(yáng)塵治理工作。
2、狠抓施工機(jī)械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機(jī)械在施工過(guò)程發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機(jī)械安全監(jiān)管力度。一是對(duì)大型起重機(jī)械的安拆包括起重機(jī)械頂升必須進(jìn)行事先告知，施工機(jī)械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。二是對(duì)機(jī)械使用的持證人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，執(zhí)法檢查時(shí)對(duì)無(wú)證人員及持假證人員進(jìn)行嚴(yán)格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
3、加大春季開(kāi)復(fù)工及日常監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真按照工作要求，不斷加大執(zhí)法檢查力度，確保各類質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年上半年依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)章制度確定了“兩個(gè)方面”排查重點(diǎn)，一是把上級(jí)部門(mén)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況、法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行情況、隱患排查治理體系建設(shè)情況、企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的建立健全和落實(shí)等作為重點(diǎn)；二是把工程基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項(xiàng)治理作為重點(diǎn)。對(duì)排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改落實(shí)。不能立即整改的，則下達(dá)整改通知單，限期整改。短時(shí)間難以整改的，則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃，由監(jiān)理單位督促整改，縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對(duì)個(gè)別隱患排查治理工作落實(shí)差，安全管理混亂，整改不到位的項(xiàng)目則下達(dá)停工整改通知單，責(zé)令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見(jiàn)144余條，下達(dá)停工整改通知書(shū)10份。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、增強(qiáng)施工安全意識(shí)為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故，以及門(mén)源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓(xùn)，我局及時(shí)發(fā)布警示預(yù)警，要求項(xiàng)目各參建單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)提高了建筑施工單位全體人員的安全意識(shí)和安全技能，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在的問(wèn)題從上半年執(zhí)法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展基本到位，各項(xiàng)規(guī)章制度基本得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作開(kāi)展基本到位。
但是，在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門(mén)源縣第二小學(xué)20xx年改薄建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無(wú)效死亡。事故發(fā)生后，我局對(duì)此次事故進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié)，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的`不足。
目前建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒(méi)能很好的貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。
二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過(guò)程中雖然對(duì)分部、分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫(xiě)”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項(xiàng)方案編制針對(duì)性、操作性差。
三是現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和技能有待提高。當(dāng)前，現(xiàn)場(chǎng)施工基本是勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工，由于企業(yè)的三級(jí)教育進(jìn)行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中的不安全因素缺乏識(shí)別、辨別危害和危險(xiǎn)的能力有待提高，安全意識(shí)、自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下一步工作打算一是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)�！按蜩F還需自身硬”，下一步我局定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，并注重學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作緊密結(jié)合，努力打造一支更務(wù)實(shí)更高效的監(jiān)督隊(duì)伍。
二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作、設(shè)備運(yùn)行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達(dá)標(biāo)，防止標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
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