2016煙草辦工作總結(jié)

　　中國煙草行業(yè)緊緊圍繞“做精做強主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針和“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的主要任務(wù)。以下是關(guān)于2016煙草辦工作總結(jié)，僅供參考!

　　2016煙草辦工作總結(jié)一

　　XX年以來，我辦應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的有力指導(dǎo)下，以深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和群眾路線教育實踐活動為工作重心，將應(yīng)急管理工作作為我辦日常重點工作，并與我辦各項工作結(jié)合起來，全面推進(jìn)我辦應(yīng)急管理工作取得實效，為推動我縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和維護(hù)人民群眾切身利益作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、應(yīng)急管理工作主要做法和成效

　　(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強。我辦把應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓，大力推進(jìn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建立健全，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，建立體系。根據(jù)有關(guān)要求，我辦成立了支部書記、主任為組長，副主任為副組長，相關(guān)股室及單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人具體負(fù)責(zé)我辦應(yīng)急管理工作的組織實施，進(jìn)一步加強了我辦對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，每年完善制定值班制度，加強值班人員安排和管理，明確值班人員相關(guān)的工作職能職責(zé)，遇到重大突發(fā)事件，按應(yīng)急預(yù)案及時上報和處理。

　　(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。我辦嚴(yán)格按照《預(yù)案管理辦法》有關(guān)規(guī)定，加強督促檢查，對預(yù)案實行動態(tài)管理。每年年初對各項專項預(yù)案進(jìn)行重新整理。同時，要求全體干部職工按照單位制定的預(yù)案，經(jīng)常性開展演練，不斷增強預(yù)案的針對性和實用性，促進(jìn)廣大干部職工在突發(fā)事件處置中的有效配合和職責(zé)落實，為實戰(zhàn)積累經(jīng)驗。我辦完善修編專項應(yīng)急預(yù)案2個(《縣煙辦防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《煙葉生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》);制度專項應(yīng)急預(yù)案1個(群體事件和維穩(wěn)預(yù)案)，切實提高了我辦應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。

　　(三)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強。我辦不斷加大資金投入，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)，應(yīng)急處置和搶險救援的保障能力大大提高。

　　一是強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。今年，我辦科學(xué)整合應(yīng)急力量，積極構(gòu)建綜合應(yīng)急隊伍、專業(yè)搶險救災(zāi)隊伍、兼職救援隊伍和義務(wù)志愿者隊伍四位一體的應(yīng)急救援隊伍體系，應(yīng)急救援及處置力量不斷提高。

　　二是推進(jìn)應(yīng)急保障設(shè)施建設(shè)。我辦把防震減災(zāi)、煙葉生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急經(jīng)費列入年度預(yù)算，有效保障各類突發(fā)事件應(yīng)急處置。

　　(四)應(yīng)急綜合管理水平不斷提高。我辦不斷強化應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)職能，不斷提升自身綜合管理水平，充分結(jié)合工作實際，建立健全各種應(yīng)急管理制度。

　　一是完善了信息報送機制，明確了各涉煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門信息報送范圍、內(nèi)容、方式和具體要求。對各涉煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門上報的突發(fā)事件信息，及時報送相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)閱批;對發(fā)生的較大級以上或敏感性突發(fā)事件信息，及時上報相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后報縣應(yīng)急辦備案;對省、州、縣等上級領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，及時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　二是是建立信息內(nèi)部處理機制。我辦制定了《重大突發(fā)事件信息處理流程圖》，明確值班室人員處理應(yīng)急信息的方式、要求及責(zé)任等，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部處理突發(fā)事件信息的工作程序。對各涉煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門信息報送情況及批示情況進(jìn)行匯總、建檔，將相關(guān)內(nèi)容及處置情況。

　　三是建立應(yīng)急值守制度。我辦完善制定了詳細(xì)的值班工作制度，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”。XX年，累計接收突發(fā)事件信息5件，向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)呈批信息4件，轉(zhuǎn)辦信息2件，全年各類較大突發(fā)事件和比較敏感的一般突發(fā)事件信息，均按有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報，做到發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，確保了我辦在應(yīng)對突發(fā)事件中反應(yīng)迅速，決策科學(xué)，處置高效，保障有力，重建有序。

　　二、主要存在問題

　　當(dāng)前，在我辦應(yīng)急管理工作扎實、有效開展，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問題較為突出，其主要表現(xiàn)在：

　　一是工作人員水平參差不齊。工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高，能力參差不齊，對應(yīng)急管理理念理解不透，對不同級別、不同層次的預(yù)案概念不清，造成部分應(yīng)急預(yù)案與實際結(jié)合不緊密，缺乏可操作性。

　　二是應(yīng)急專業(yè)人才非常缺乏。由于我辦人員較少(僅有11人)，且年齡結(jié)構(gòu)偏大，各類應(yīng)急管理專家和救援專業(yè)技術(shù)人員過度缺乏，應(yīng)急隊伍、義務(wù)救援隊伍及志愿者服務(wù)隊伍的建設(shè)未能有效開展，應(yīng)急項目規(guī)劃和預(yù)案大部分沒有經(jīng)過專家論證，欠缺科學(xué)性。

　　三是財政應(yīng)急資金明顯不足。由于我辦財力有限，應(yīng)急物資、救援裝備嚴(yán)重缺乏，應(yīng)急保障能力急需提高。

　　三、XX年工作思路

　　應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。XX年，我們將進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實解決存在問題，突出重點，扎實工作，全力創(chuàng)建“平安、和諧”的社會環(huán)境，努力健全應(yīng)急管理組織體制，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制;大力構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案體系，進(jìn)一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，致力完善應(yīng)急管理工作機制，努力推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，盡力提高應(yīng)急救援保障能力，全面提高我辦應(yīng)急管理工作水平。

　　2016煙草辦工作總結(jié)二

　　我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委維穩(wěn)辦的大力指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞縣委縣政府提出的維護(hù)社會穩(wěn)定目標(biāo)管理和全縣維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快我縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展為中心，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，竭盡全力做好維穩(wěn)工作。現(xiàn)就XX年維穩(wěn)工作簡要總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　我辦堅持把維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹縣委維穩(wěn)工作會議精神，深化干部職工對維穩(wěn)工作的認(rèn)識，努力打牢思想和工作基礎(chǔ)。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到了上級會議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大局意識、責(zé)任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識，切實提高了做好維穩(wěn)工作的自覺性。堅持從講政治的高度，把維穩(wěn)工作當(dāng)作政治任務(wù)來抓，列入重要議事日程，周密部署，并結(jié)合煙葉生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真研究和制定相關(guān)的.方案措施，并健全了值班、檢查、匯報等工作機制，狠抓工作落實，有力地推動了我辦維穩(wěn)防邪工作的深入開展。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全

　　我辦成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主任同志擔(dān)任，副組長由副主任同志擔(dān)任，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。召開專題研究維穩(wěn)工作會議，研究我辦維穩(wěn)防邪工作的具體情況，并制定各項措施，由辦公室負(fù)責(zé)具體落實實施。

　　三、強化措施，落實責(zé)任

　　(一)為了進(jìn)一步做好維穩(wěn)工作，我辦結(jié)合工作實際，進(jìn)一步建立和完善工作機制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實工作機制，認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他工作人員做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機制，做到一級抓一級，層層抓落實。

　　二抓信息報送機制。為切實做好維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，我辦確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導(dǎo)思想，及時抓好“兩會”期間、重大節(jié)日等階段性安全生產(chǎn)及動態(tài)分析工作，堅持24小時值班制度，加強動態(tài)情況掌握和分析預(yù)測，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強了維穩(wěn)工作的實效，確保信息渠道暢通。

　　三抓應(yīng)急處置機制。我辦在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善了集體上訪、群體性事件的各項工作措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進(jìn)行。

　　四抓信訪和維穩(wěn)責(zé)任追究制度。堅持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任期和效能考核范圍，對維穩(wěn)工作實行量化考核，定期組織檢查，對工作不到位，造成負(fù)面影響、嚴(yán)重后果甚至引起群體性越級上訪事件的，堅決追究直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　(二)不斷完善相關(guān)工作方案。為有序、有效處置突發(fā)事件，確保我辦工作順利開展，保證煙農(nóng)利益，我辦根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合行業(yè)特點，健全了突發(fā)事件等方面的應(yīng)急處置預(yù)案，對重點涉穩(wěn)問題、重大節(jié)點、敏感時期及時建立化解方案。

　　(三)妥善處理矛盾糾紛。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)干部親自接訪、走訪，做到“把接訪現(xiàn)場當(dāng)考場，把信訪群眾當(dāng)考官，把信訪事項當(dāng)考題，把群眾滿意當(dāng)答案”。我辦共接待來訪群眾7批近百人次，力爭做到在現(xiàn)場解決好信訪事項。

　　二是認(rèn)真排查化解矛盾。在“兩會”召開期間和煙葉生產(chǎn)季節(jié)，有效化解2件信訪事項。

　　(四)加強防邪宣傳工作。廣泛開展宣傳教育活動，利用宣傳欄張貼反邪教標(biāo)語和散發(fā)宣傳資料，向全體干部職工及家屬宣傳邪教的危害性普及反邪教知識，引導(dǎo)全體干部職工和家屬關(guān)注和參與反邪教活動，教育大家樹立正確的人生觀、價值觀、宗教觀、民族觀和世界觀。

　　四、存在的問題

　　XX年，我辦的維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距。

　　一是對如何創(chuàng)造性地推進(jìn)維穩(wěn)工作，缺乏深入的思考和探索。

　　二是維穩(wěn)工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。

　　三是維穩(wěn)工作宣傳不夠，僅局限于傳統(tǒng)的紙質(zhì)、展板宣傳方式，忽略了利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳教育。

　　五、XX年工作計劃

　　在XX的工作中，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行群眾路線，切實履行維穩(wěn)職責(zé)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)位置，把握重點，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力踐行“全心全意為人民服務(wù)”的工作宗旨，結(jié)合“走基層”活動開展宣傳，不斷把維穩(wěn)工作提高到一個新的水平。計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　1.在維穩(wěn)工作取得成績的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進(jìn)工作方法，完善措施，分類指導(dǎo)，突出重點，進(jìn)一步提高我辦維穩(wěn)工作水平。

　　2.在原有基礎(chǔ)上，將不斷創(chuàng)新工作方法，建立長效機制，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真探索維穩(wěn)工作的難點問題，不斷提升維穩(wěn)工作的檔次和水平。

　　3.進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，把維穩(wěn)工作與效能建設(shè)、與作風(fēng)建設(shè)、與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和踐行群眾路線結(jié)合起來，加強檢查督促，狠抓維穩(wěn)制度的落實，促進(jìn)維穩(wěn)工作持久深入開展。

　　4.堅持不穩(wěn)定因素排查制度。每月進(jìn)行不穩(wěn)定因素排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早化解。

　　5.認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，對排查出的問題建立臺帳，做到底數(shù)清、情況明，心中有數(shù)。

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