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醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結13篇
時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編整理的醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 1
20xx年度,在院黨委及院領導的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在全科人員的辛勤勞動下,深入學習貫徹黨的十八大精神,三嚴三實,嚴以律己,嚴以用權,以及醫(yī)院各項規(guī)章制度、重大決策的落實。狠抓全科人員作風建設和完善服務理念的轉變,加強后勤科學管理,全面提高全科人員工作質(zhì)量和工作效率,緊緊圍繞醫(yī)院工作總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實各項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重持續(xù)改進服務于臨床一線勤懇工作,真抓實做的良好工作作風,為醫(yī)院臨床一線提供了強有力的后勤保障,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、加強全科人員作風建設,營造真抓實做的良好氛圍
總務科工作點多面廣,人員不足,任務繁重,只有狠抓作風建設,建立一支勇于擔當,務實重干,作風過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,總務科在人員隊伍建設,科學管理、服務水平、服務理念效益,持續(xù)改革創(chuàng)新,勇于開拓擔當諸多方面進行了強有力地改進。按照工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極引導全科人員深入認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和專業(yè)知識學習。使全科人員不斷提高知識層次和業(yè)務能力。進一步增強做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。
二、明確責任,全面做好后勤服務工作
總務科工作存在量大面廣的問題,為了加強對零星維修、水電管理、院區(qū)綠化、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、節(jié)能降耗,車輛安全管理,安全生產(chǎn)等方面的.工作,我們根據(jù)總務科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求把后勤服務落到實處。
(一)熱情服務,做好日常維修工作
一年來總務科本著勤儉節(jié)約的工作原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,作到及時保證質(zhì)量,按時完工。對日常的各科及公共區(qū)域的應急維修,做到隨叫隨到及時維修,對重點部位,組織人員根據(jù)不同時間段進行定期或者不定期進行檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。
(二)加強水電暖電梯管理,做好水電使用和維修工作落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對全年水電用量情況進行了認真的分析。改造醫(yī)院節(jié)能燈具,加強各科室水電管理,張貼節(jié)能降耗標語,營造了全院職工節(jié)約的意識。全年共做了以下幾個方面的工作:
1、今年5月對胃鏡檢查工作室進行改造裝修。
2、為加強停車場管理,4月份對原有收費系流進行改造升級和停車泊位規(guī)劃劃線共支出3。7萬元,節(jié)約經(jīng)費3000余元。
3、按照自區(qū)政府機關事務管局第二批節(jié)能減排試點單位要求,7月份對醫(yī)院門診、國醫(yī)堂等公共場所進行了節(jié)能燈管、開水器、開關、插座等的改造安裝共支出16萬元。
4、8月份在大型中醫(yī)院檢查前,對中藥庫房進行了吊頂維修和警務室的粉刷維修工作。
5、對腫瘤科的供電架設380V電源線路及電控箱共支出3。19萬元,節(jié)省經(jīng)費6000余元。
6、對住院部中央空調(diào)壓縮機進行了返廠維修支出7。8萬元。
7、對制劑樓改造維修消防設備設施支出2。7萬,制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器,安裝電源控制箱、開關及布線共支出2800元,節(jié)約經(jīng)費約1000元。
8、在全科醫(yī)生培訓基地樓建設工程開工前,對施工場地高壓線路進行折除共支出6000元。
9、全年共計維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖,暖器片管道等各種部件共計560多(件、只、個),為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬余元。
10、全年收繳家屬院水電費5。6萬元,收繳移動公司5。5萬元。
11、今年全年水費支出101405。7元,與同期相比減少支出6000元;電費支出181萬元,與同期相比減少10萬元;燃油油耗支出18萬元,與同期相比減少支出2萬元,真正達到了節(jié)能降耗效果。
(三)加強污水處理工作,搞好衛(wèi)生清潔工作
為了保障醫(yī)院污水處理符合國家環(huán)保要求,根據(jù)醫(yī)院污水處理設備陳舊、環(huán)境污染,于20xx年8月份對污水泵房、污水處理系統(tǒng)進行了改造維修,投資21萬余元,通過改造后,污水排放達到國家環(huán)保的標準,并檢查污水排放指標、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測后合格,保證了醫(yī)院污水排放達到標準要求,受到了市、轄區(qū)兩級環(huán)保部門的認可。 環(huán)境衛(wèi)生方面,同護理部、醫(yī)務部門聯(lián)合督導保潔公司對全院室內(nèi)外衛(wèi)生進行清掃,制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工,常掃、勤擦,特別是對公共衛(wèi)生場所投放衛(wèi)生香,并每月由各個科室對衛(wèi)生情況就行考核,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
。ㄋ模┘訌娷囕v管理及維護車輛安全行駛方面,一年來,全體駕駛人員能認真自覺遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車輛管制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到每日出車有登記,返回有匯報、有記錄等工作流程;車輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機關事務管局第二批節(jié)能減排試點單位的要求,制定了單車核算制度,排除了公車私用等情況的發(fā)生。全年安全行駛14萬公里,無事故發(fā)生。 做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,車輛維修按醫(yī)院管理制度,通過考查實行定點維修,按照不同車輛分別為:品牌車輛在各4S店維修;大客車在客車專修店維修。全年維修費用共支出4萬余元。全院車輛行駛技術狀況(除長城轎子車以外)均完好。加強車輛行駛狀態(tài)管理,使車輛始終保持行駛技術要求,為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務。
。ㄎ澹、安全生產(chǎn)方面
為了保障全院用電安全和人身安全,全年對地下、地上配電室,電梯設備,供電線路,車輛安全運行等,全年共進行了20余次的安全檢查,保證了供電、電梯和車輛安全的正常運行。
三、全面加強后勤管理精細化
后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。20xx年,總務科明確提出了“管理上水平,服務上臺級”的總目標。為實現(xiàn)管理和服務的進一步精細化,總務科進一步加強“24小時服務”的調(diào)度制度,做到了隨叫隨到,簡化了各科室報修程序。總務科全體人員按工種不同分別深入每各科室進行征求意見,認真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務變?yōu)楹笄谌说膽M之責。責任明確到人,全面提高服務效率,全面推進總務后勤保障水平上一個新的臺階。 總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、愛院如家。但也存在許多問題,如還沒有完善醫(yī)院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 2
在20xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作。
現(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓湛乒ぷ魅藛T都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的'病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。
總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 3
時光飛逝,新的一年即將到來,在過去的一年里,總務科在新領導班子的帶領下,奮發(fā)圖強,自強不息,認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展提供了堅實的后勤保障服務。今后為更好的開展工作,現(xiàn)將過去一個年度的工作進行總結,以便吸取經(jīng)驗和教訓。
一、做好日常后勤工作,切實為臨床一線提供堅強保障
在工作中我們堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標。首先是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生;二是熱情服務,做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對各科室提交的大量維修項目,我們熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院解除后顧之憂;三是嚴格倉庫管理制度,保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對醫(yī)院各科室領物品熱情服務,按章辦事,力爭做到物盡其用,避免不必要的浪費。
二、 積極行動,順利完成創(chuàng)衛(wèi)檢查工作
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一,醫(yī)院領導也是高度重視,并做出了詳細的計劃安排,給每個科室分派了任務?倓湛贫啻谓M織保潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的'清掃,并派專人對全院進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一修建滅鼠藥投放點,投放老鼠藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
三、改善門診就醫(yī)環(huán)境,理順門診就醫(yī)流程
良好的就醫(yī)環(huán)境、合理的就醫(yī)流程是醫(yī)院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫(yī)院的發(fā)展建設具有極為重要和廣泛的作用。老院區(qū)門診樓基礎設施落后、環(huán)境差、就醫(yī)流程不合理,患者就醫(yī)呈現(xiàn)明顯下降趨勢,嚴重影響了醫(yī)院發(fā)展。新領導班子果斷作出決定,對老院區(qū)門診樓進行改造,并與北京同仁堂合作,聯(lián)手打造具有中醫(yī)特色的“名醫(yī)堂”及“精品中藥房”,理順就醫(yī)流程,從而徹底解決了這些問題。在裝修工程開工前,總務科制定了詳細的計劃,對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu),把好第一道關。在裝修過程中,派專人負責工程質(zhì)量的監(jiān)督,協(xié)調(diào)科室與施工人員的關系,并主動幫助科室搬遷,購置新的辦公用品,滿足科室需求。確保在正常營業(yè)的同時進行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個裝修過程中,加班加點是家常便飯,但相關人員都能做到積極主動,并且無怨無悔。這充分體現(xiàn)出總務科是一個團結向上的戰(zhàn)斗集體,是一支奮發(fā)有為的隊伍!
四、改善民生,提高生活質(zhì)量
醫(yī)院由于資金缺乏、設備陳舊等原因,一些關乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決,新領導班子對這些問題高度重視,經(jīng)實地調(diào)查研究后,采取了一系列整改措施,并由總務科負責實施。為了解決職工和患者的一日三餐問題,首先對食堂進行了招標。選定了飯菜質(zhì)量高,服務水平好,價格合理的承包商進行承包,并督促他們不斷創(chuàng)新,在飯菜質(zhì)量上多下功夫,滿足廣大群眾的需要,提升醫(yī)院的形象。老院變壓器容量小,在用電高峰時期,難以滿足生產(chǎn)和生活用電,時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象,大大阻礙了醫(yī)院的發(fā)展,小區(qū)居民也是怨聲載道,且存在嚴重的安全隱患。為了徹底解決這一突出矛盾,醫(yī)院決定對原有變壓器進行擴容,使生產(chǎn)與生活用電都得到保證。在改造過程中,相關人員輪番上陣,不叫苦,不叫累,發(fā)揚大無畏的精神,一心撲在工作上,常常是干起活來忘了吃飯喝水,但大家沒有絲毫退縮,越干越起勁!經(jīng)過不懈努力,終于提前完成了任務,保證了生產(chǎn)生活的正常秩序。冬季取暖一直是醫(yī)院的軟肋,一到冬天,人們就對取暖問題十分擔憂。今年在進入取暖期之前,醫(yī)院拿出大量資金,由總務科精心策劃指揮,對老院的供暖設施進行了徹底改造,由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖,使醫(yī)院和家屬院的冬季取暖達到了前所未有的水平。這一工作的背后有著總務科每位員工的辛勤汗水,為了高質(zhì)量的完成好這次改造任務,相關人員吃苦在前,享受在后,披星戴月,任勞任怨,天天盯在施工現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)各方面關系,嚴把質(zhì)量關,努力打造精品工程,維護廣大群眾的切身利益。
五、提高醫(yī)院后勤保障水平,推動醫(yī)院快速發(fā)展
好的工作環(huán)境,能夠成倍提高工作效率。醫(yī)院作為一個特殊單位,對環(huán)境衛(wèi)生的要求更是不能放松。為使醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境更上一個新臺階,今年7月份醫(yī)院對衛(wèi)生保潔再次進行了招標,保潔管理部門也由辦公室改為總務科。在這期間總務科嚴格保潔管理,明確保潔公司職責,對保潔情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促其整改,努力使其達到衛(wèi)生清掃全方位、高質(zhì)量,使患者能在溫馨、舒適、潔凈的環(huán)境中得到治療。
醫(yī)院被服清洗工作看似簡單,但其中卻有著大文章,被服的衛(wèi)生問題直接影響患者對醫(yī)院的印象。由于我院醫(yī)用洗衣機數(shù)量少、設備老化,已經(jīng)不能承擔兩個院區(qū)的床單、被褥、工作服等洗滌任務。為確保被服洗滌質(zhì)量,避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染,總務科在新院又修建了新的洗衣房,并購進新型醫(yī)用洗衣機兩臺,同時對洗滌劑進行了招標,選用了去污好、用量省、價格低的洗滌劑。與此同時,在滿足全院被服洗滌的前提下加強了對被服的管理,提高了醫(yī)院整體服務水平,在一定程度上杜絕醫(yī)院交叉感染事件,為提高醫(yī)療質(zhì)量,維護醫(yī)院良好形象保駕護航。
作為為醫(yī)院相關科室的無菌物品提供殺菌消毒服務的供應室,有著非常重要的地位,承擔著供應消毒包的重任。由于近期醫(yī)院發(fā)展迅速,病號增加,原有的供應室壓力增大,與相關科室日益增長的需求矛盾越來越突出。為了緩解這一狀況,由醫(yī)務科在新院主持修建了新的供應室,并組織人員發(fā)揚吃苦耐勞,連續(xù)奮戰(zhàn)的精神將購買的新設備運輸安裝到位,確保新供應室能按計劃正常運行。
我們醫(yī)院作為一個醫(yī)療服務單位,承擔著本市很大范圍內(nèi)的醫(yī)療救助任務,近年來的發(fā)展勢頭也是非常喜人,與此對應的是對電力的需求與日俱增。為了確保臨床一線的正常運行,在斷電情況下不出現(xiàn)任何問題,醫(yī)院購進了一臺大功率發(fā)電機,并交由總務科負責。為了在緊急情況下能及時使用,相關人員認真學習,仔細揣摸,熟練操作技能,掌握操作技巧,并搭建了專用的庫房,時刻準備著在特殊情況下能及時、安全的為醫(yī)院提供充足電力。
污水排放一直是困擾老院區(qū)的難題之一,由于缺乏污水處理系統(tǒng),老院的污水排放未能并入市政下水道管網(wǎng),時常發(fā)生堵塞情況,給生產(chǎn)生活帶來極大的不便。為了徹底根除這一頑疾,醫(yī)院經(jīng)反復論證,決定上馬污水處理項目?倓湛屏x不容辭地成為牽頭科室,從搜集整理材料,到形成文字報告,再到去相關部門跑手續(xù),每一個環(huán)節(jié)都浸透著總務科人員的心血,即使磨破了嘴,跑斷了腿,仍然以飽滿的精神投入到工作中去,默默奉獻,不求索取。
六、立足本職崗位,搞好后勤保障
“兵馬未動,糧草先行!币粋單位無論發(fā)展得多么強大,后勤保障工作永遠是不可或缺的組成部分?倓湛谱鳛橐粋后勤科室,承擔著全院上下的后勤保障任務,不管哪里的門窗少了一顆羅絲釘,哪里的水管漏水,也不管刮風下雨,春夏秋冬,只要接到電話,我們都是第一時間趕到,為大家排憂解難。不知多少次,我們維修人員的手被碎玻璃劃傷,也不知多少次,我們的維修人員在睡夢中被叫醒,去搶修出現(xiàn)的故障。醫(yī)院所有科室申領的物品,每次都由專人負責整理,并且給每個科室記錄好出入庫,然后再到庫房按申領單分配好,并裝上滿滿的一推車,樓上樓下地跑,挨個發(fā)下去。雖然日常工作單調(diào)而乏味,偶爾還得到理解與支持,但我們總務科人總是微笑面對這一切,從不牢騷滿腹,怨天尤人,因為我們知道,這是我們的職責所在,是我們應該盡的義務。
七、明年工作計劃
增強全科人員的后勤服務意識,鉆研后勤業(yè)務,提高服務能力,保證服務質(zhì)量。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 4
在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:
一、加強學習,樹立服務育人的理念
總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
1、加強管理,認真做好后勤保障工作
。1)愛衛(wèi)會:
、賴栏駡(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);
、 加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;
、郯肽陮纭八暮Α惫ぷ鞒Wゲ恍,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
(2)聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。
。3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的'種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備130余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。
半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范。
三、半年消耗支出情況
1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。
2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。
3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。
5.1-5月份洗衣量223件。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 5
20xx年,醫(yī)院總務科在整體工作上取得了一定的進步和成績?倓湛谱鳛獒t(yī)院的后勤保障部門,其工作涉及到醫(yī)院行政管理、后勤保障、設備維護等方方面面,對醫(yī)院的日常運轉起著重要的作用。在這一年里,總務科全體員工凝心聚力,勤奮工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻了自己的力量。
在行政管理方面,總務科加強了對醫(yī)院各項政策法規(guī)的學習和宣傳,使全體員工都能夠明確自己的崗位職責和工作任務,在工作中嚴格遵守制度規(guī)定,做到守土有責,守土如金?倓湛萍訌娏藘(nèi)部溝通和協(xié)調(diào),確保各項工作有序展開,有效提升了工作效率和質(zhì)量。
在后勤保障方面,總務科著力提升服務水平,全面規(guī)范后勤管理流程,為醫(yī)院各部門提供及時、高效的后勤保障服務。在食堂管理方面,總務科加強了食品安全監(jiān)管,確保食品安全,提供營養(yǎng)均衡的餐飲服務;在環(huán)境衛(wèi)生管理方面,總務科加大了清潔力度,做好醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作,確保醫(yī)院的整潔和環(huán)境的舒適。
在設備維護方面,總務科加強了對醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)工作,確保醫(yī)療設備的正常運轉,為醫(yī)院的醫(yī)療工作提供有力支持?倓湛七加強了對設備管理制度的執(zhí)行,建立了定期檢查和保養(yǎng)制度,提高了設備的使用率和服務壽命,降低了醫(yī)院運營成本。
20xx年,醫(yī)院總務科在各項工作中取得了顯著成績,為醫(yī)院的發(fā)展和提升服務水平做出了積極貢獻。在未來的工作中,總務科將繼續(xù)努力,不斷提升自身的.服務水平和管理能力,為醫(yī)院的發(fā)展注入新的活力和動力。相信在全體員工的共同努力下,醫(yī)院總務科的工作會越來越好,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 6
在20xx年度里,我總務科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服務總務圍著臨床轉的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結以下:
1、加強進修,建立辦事育人的理念
總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過進程加強治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。
2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。
總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。
、旁诮(jīng)過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。
、圃诳朔酥刂貓钥嗪,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。
⑶在院行樓結束搬家工作后,我科根據(jù)院要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的'搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。
、葻岢擂k事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質(zhì)量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 7
20xx年已經(jīng)過去了,醫(yī)院總務科在這一年的工作中取得了一定的成績,也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。在這里,我要對20xx年醫(yī)院總務科的工作進行總結,分析工作中存在的問題,并提出改進的方向,以便更好地開展下一年的工作。
一、工作回顧
20xx年,醫(yī)院總務科圍繞醫(yī)院的總體目標,充分發(fā)揮職能作用,做了大量的工作。在衛(wèi)生材料管理方面,我們加強了對各類醫(yī)療器械的采購管理,提高了采購效率,確保了醫(yī)療器械的供應。在儀器設備管理方面,我們加強了設備維護保養(yǎng)工作,確保了設備的正常運轉。在衛(wèi)生環(huán)境管理方面,我們加強了衛(wèi)生消毒工作,保持了醫(yī)院的整潔和衛(wèi)生。在醫(yī)療廢物管理方面,我們做好了醫(yī)療廢物的分類收集和處理工作,確保了醫(yī)療廢物的安全處理。
二、存在問題
20xx年的工作中也存在一些問題。醫(yī)院總務科人手不足,工作量大,人員緊張。在衛(wèi)生材料管理方面,由于供應商的.變動和價格波動,我們在采購管理方面存在一定的困難。在儀器設備管理方面,設備的老化和維修費用的增加也給我們帶來了壓力。在醫(yī)療廢物管理方面,有些醫(yī)務人員對醫(yī)療廢物處理流程不夠熟悉,存在操作不規(guī)范的情況。
三、改進方向
針對上述問題,我們提出了以下改進方向。應該加大招聘力度,完善人員配備,合理分工,有效分擔工作壓力。應該加強與供應商的合作,建立長期穩(wěn)定的合作關系,確保采購的及時性和質(zhì)量。應該加大設備更新?lián)Q代的力度,合理規(guī)劃設備維護保養(yǎng)預算,確保設備的正常運轉。應該加強對醫(yī)療廢物處理流程的培訓和督導,提高醫(yī)務人員的操作規(guī)范性。
四、展望未來
20xx年,醫(yī)院總務科將繼續(xù)努力,克服困難,做好各項工作。我們將進一步加強與其他科室的協(xié)作,提高工作效率,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。我們也將不斷學習和提高自身的專業(yè)水平,以更好地適應醫(yī)院發(fā)展的需要。相信在全體員工的共同努力下,醫(yī)院總務科的工作將進一步發(fā)展,為醫(yī)院的各項工作提供更好的支持和保障。
20xx年是醫(yī)院總務科取得成績的一年,也是面臨挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,改進工作,取得更好的成績,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。希望各位同仁繼續(xù)積極配合,共同努力,共同創(chuàng)造更加美好的未來!
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 8
20xx年已經(jīng)過去,醫(yī)院總務科工作也迎來了新的一頁;仡欉^去一年的工作,總務科在醫(yī)院運行中起著至關重要的作用。在這一年里,總務科在確保醫(yī)院正常運轉、提高服務質(zhì)量、促進醫(yī)院管理效率等方面取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,需要進一步改進和完善。
一、工作開展情況
20xx年,總務科全體員工緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點,認真履行本職工作,做好各項工作的組織、協(xié)調(diào)、管理和服務工作。在醫(yī)院日常運轉中,總務科保障了醫(yī)院用電、供水、供暖等基礎設施設備的正常運行,確保了醫(yī)療服務的持續(xù)性和穩(wěn)定性?倓湛七承擔了醫(yī)療廢物處理、家屬住宿管理、保潔衛(wèi)生等工作,為醫(yī)院的正常運行提供了有力保障。
二、服務質(zhì)量提升
為了提高服務質(zhì)量,總務科在20xx年開展了一系列工作。首先是加強員工培訓,提高員工的綜合素養(yǎng)和服務意識,使他們能夠更好地為患者和醫(yī)務人員提供周到、細致的服務。其次是優(yōu)化管理流程,簡化各項手續(xù)和流程,提高辦事效率,減少不必要的繁文縟節(jié),使各項工作更加便捷、高效?倓湛七加強了對各項服務工作的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保各項服務得到持續(xù)改進。
三、管理效率提升
在管理方面,總務科也做了大量工作,不斷提升管理效率,提高工作質(zhì)量。20xx年,總務科積極開展信息化建設,實施智能化管理,借助信息技術手段提高工作效率,減少人力資源浪費,提高管理水平。總務科還加強了對各項工作的評估和考核,建立完善的.考核體系,推動員工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,提升整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
四、存在的問題與不足
盡管總務科在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。首先是業(yè)務能力不足,有部分員工對工作內(nèi)容和要求認識不夠清晰,導致工作效率偏低,服務質(zhì)量不穩(wěn)定。其次是管理手段不夠靈活,有些工作還停留在傳統(tǒng)模式下,難以適應新形勢、新需求,需要及時調(diào)整和改進。人員結構不夠合理,有些職工待崗時間過長,崗位職責不明確,需要進一步優(yōu)化調(diào)整。
五、未來發(fā)展規(guī)劃
展望未來,總務科將繼續(xù)努力,進一步完善工作機制,提升服務質(zhì)量,優(yōu)化管理模式,推動醫(yī)院管理水平和服務水平不斷提高。首先是加強團隊建設,培養(yǎng)更多專業(yè)化、高素質(zhì)的員工,為醫(yī)院提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。其次是加大信息化建設力度,推動工作智能化、自動化,提高管理效率和服務水平。最后是強化對員工的培訓和考核,激勵員工積極進取,全力以赴完成各項工作任務。
20xx年總務科在醫(yī)院運行中發(fā)揮了重要作用,為醫(yī)院的正常運轉和提升服務質(zhì)量做出了積極貢獻。但也需要繼續(xù)努力,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提高工作水平和管理水平,為醫(yī)院的長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎。相信在全體員工的共同努力下,總務科的未來一定會更加美好,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 9
20xx年轉眼間就已經(jīng)過去了,回首這一年,總務科在醫(yī)院管理中發(fā)揮了舉足輕重的作用。在過去的一年里,總務科全體員工團結一心,努力工作,取得了一系列的成績,為醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)療服務的提升做出了積極貢獻。
一、綜合工作成績回顧
在20xx年,總務科全面履行了其職能,為醫(yī)院各項工作提供了有力的支撐。我們認真貫徹執(zhí)行了醫(yī)院的各項管理制度和政策,始終保持了良好的工作狀態(tài)。在各項管理工作中,總務科都做到了嚴謹、規(guī)范、有效,確保了醫(yī)院的運轉順暢。我們積極配合醫(yī)院各科室,加強協(xié)調(diào)溝通,確保了醫(yī)務、后勤、行政等各個部門之間的協(xié)同合作,形成了良好的工作氛圍。
二、文檔管理與檔案整理
在20xx年,總務科繼續(xù)加強了文檔管理與檔案整理工作。對醫(yī)院各類文件、資料嚴格管理,做到了分類存儲,提高了信息檢索的效率。我們還積極整理了醫(yī)院歷史檔案,保障了檔案的完整性和安全性。在新的一年里,我們將進一步加強文檔管理,提高信息化水平,為醫(yī)院科學決策提供更加全面的信息支持。
三、設備保障與維護
設備保障與維護是總務科的重要工作之一。在20xx年,總務科全面做好了醫(yī)療設備的保障工作,確保了醫(yī)療設備的正常運轉。我們加強了設備維護與檢修,及時處理了設備故障,減少了設備故障對醫(yī)療服務的.影響。我們還積極引進了新型醫(yī)療設備,提高了醫(yī)院的醫(yī)療服務水平。在未來的一年里,我們將繼續(xù)優(yōu)化設備保障與維護工作,確保醫(yī)療設備的穩(wěn)定運行。
四、環(huán)境衛(wèi)生與保潔
環(huán)境衛(wèi)生與保潔是醫(yī)院的窗口工作,直接關系到患者的就診體驗。在20xx年,總務科繼續(xù)加強了醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生與保潔工作,確保了醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的整潔和舒適。我們加強了清潔防疫工作,定期對醫(yī)院進行大掃除,提高了醫(yī)院的整體衛(wèi)生水平。在未來的一年里,我們將進一步加大環(huán)境衛(wèi)生與保潔工作力度,打造一個舒適、整潔的醫(yī)療環(huán)境。
五、20xx年是總務科工作取得了階段性的成績,但也還存在不足之處。
我們將以20xx年的工作總結為契機,不斷加強自身建設,提高工作水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。希望在新的一年里,總務科能再接再厲,為醫(yī)院的發(fā)展再創(chuàng)佳績!
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 10
一、工作概況
20xx年,醫(yī)院總務科全體工作人員緊密圍繞醫(yī)院整體工作目標,積極開展各項工作。在科室領導的指導下,大家團結協(xié)作,通力合作,認真履行本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展壯大貢獻了自己的力量。
二、工作內(nèi)容
1. 管理衛(wèi)生保潔工作:總務科根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定和要求,制定了衛(wèi)生保潔工作計劃,保障醫(yī)院環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。全體衛(wèi)生工作人員認真履行職責,每日定時進行清潔消毒,確;颊、醫(yī)護人員在一個清潔的環(huán)境中工作、治療。
2. 管理后勤保障:總務科認真管理醫(yī)院的后勤保障工作,包括食堂管理、采購管理、物資管理等。確保醫(yī)院各項后勤保障工作的順利進行,為醫(yī)護人員提供便捷的服務。
3. 安全保衛(wèi)工作:總務科負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,加強巡邏檢查,加強安全防范措施,確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定,杜絕事故發(fā)生。
4. 培訓和考核工作:總務科根據(jù)工作需要,定期組織各項培訓和考核,提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
5. 協(xié)助其他科室工作:總務科積極協(xié)助其他科室的`工作,包括協(xié)助醫(yī)務科、護理部等科室的工作,保障醫(yī)院的正常運轉。
6. 完成上級交辦的其他工作:總務科積極配合醫(yī)院領導的工作安排,認真完成上級交辦的其他工作任務。
三、工作亮點
1. 團隊協(xié)作:總務科全體工作人員團結一致,相互協(xié)作,共同完成各項工作任務。
2. 服務意識:總務科全體工作人員堅持以患者為中心的服務理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務。
3. 創(chuàng)新思維:總務科在工作中不斷創(chuàng)新,探索新的工作方法和方式,提高工作效率。
四、存在問題
1. 人員流動問題:部分工作人員由于個人原因?qū)е铝鲃宇l繁,影響工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2. 人員素質(zhì)問題:部分工作人員工作態(tài)度不夠端正,影響了工作效率和服務質(zhì)量。
3. 資金投入不足:總務科在一些方面的資金投入不足,導致部分工作無法開展或不夠完善。
五、改進措施
1. 加強人員培訓:總務科將加強員工的培訓,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
2. 加大招聘力度:總務科將加大招聘力度,穩(wěn)定人員隊伍,保障工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3. 加強經(jīng)費管理:總務科將加強資金的管理和使用,提高經(jīng)費使用的效益和效率。
六、展望未來
20xx年,醫(yī)院總務科將繼續(xù)秉承“服務、責任、創(chuàng)新”的工作理念,繼續(xù)努力,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和醫(yī)護工作的順利開展貢獻自己的力量。希望在未來的工作中,總務科能夠更加協(xié)調(diào)高效地開展各項工作,提升服務質(zhì)量,為患者提供更好的服務,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 11
自從被xxx公司任命為總務科科長以來,我在公司領導的正確指導下,通過和總務科全體同志盡心盡責、共同努力,積累經(jīng)驗、克服任務重、條件差、人員少等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了煤礦業(yè)務工作順利開展,F(xiàn)本人就幾年來的工作情況作如下總結:
一、思想政治情況
本人在過去的幾年工作中,主動加強對政治理論知識的學習。深刻領會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,細致的學習了十八大報告,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持高度一致。尤其是在剛接任科長之日,也是總務科新成立之時,各項工作千頭萬緒,人員思想波動大,各項工作面臨重新整合,保障服務工作任務重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴格要求自己,積極履行職責,不計個人得失,長期加班加點,細心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統(tǒng)一思想后,為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子,為圓滿地完成各項工作打下基礎。
二、工作完成情況
總務科工作歷來較為繁重、復雜,自接手工作后,克服了工作中的各種困難,始終堅持圍繞工程建設和鍋爐、澡堂、衛(wèi)生這個中心而服務的原則,迎難而上,承擔起后勤設備、物資、安全、衛(wèi)生、基建的管理、綜合治理工作,身兼數(shù)職不分份內(nèi)份外,經(jīng)常加班加點,放棄休息,不計個人得失,完善資料,查漏補缺,通過不懈努力圓滿完成了煤礦下達的各項任務,為煤礦作出了自己的貢獻。在遇到需要及時處理的問題上,經(jīng)常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到,耐心周到的為一線服務,保障了科室的正常工作和煤礦的正常運營。在基建工作上,順利地完了新辦公大樓、澡堂基建,并在上級主管部門和礦長領導下組織施實其裝潢工程,保證了所有工程項目透明、合法。在整個項目施工過程中,不斷的根據(jù)煤礦和科室的要求調(diào)整工程,滿足煤礦業(yè)務發(fā)展所要求各項功能,同時還承擔起施工監(jiān)理工作,收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責,才確保了新建工程的質(zhì)量、工程進度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后,嚴格把關,招收清潔工,保證大樓的清潔明亮,并對其取暖設施進行了檢修,保證了其供暖正常;在新澡堂運行中,不斷對工作人員進行內(nèi)部培訓,真正做到為工人服務,保證了全礦的正常生產(chǎn)。
三、存在的不足
一年來,在領導和同事們的配合支持下,本人堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:
1、政治理論學習缺乏理論聯(lián)系實際,政治理論學習時緊時松,不扎實、不系統(tǒng)。
2、由于煤礦清潔衛(wèi)生實行的標準化服務,因此在對煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強協(xié)調(diào)工作,完善清潔衛(wèi)生評比督查制度,對于清潔衛(wèi)生中存在的問題,要督促清潔人員即時整改。
3、后勤總務工作是煤礦工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜系統(tǒng)的.工作,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務工作的改革勢在必行,因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立以工人為中心的服務意識。
總之,感謝礦領導和同事們?yōu)槲姨峁┮粋發(fā)揮自己的空間,在今后的工作中,懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議,我會克服缺點,取長補短,加強管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題,完善我礦后勤在量化服務、人性化服務的要求,增強創(chuàng)新意識,為我礦的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 12
時間飛逝,我從機修班到總務科工作有一年了,在院黨總支和分管副院長的領導下,積極協(xié)助總務科長做好后勤管理工作。牢固樹立以病人為中心,以服務質(zhì)量為核心的服務理念,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務,F(xiàn)將我一年來的工作總結作具體匯報。
一、在政治思想方面
能努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨總支和院組織的各項政治學習,不斷改造世界觀,努力提高自身素質(zhì),并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。
二、在后勤管理工作方面
我認真積極協(xié)助科長的各項工作,當好助手,努力按時完成上級和院領導交給的各項工作任務。嚴格管理好水、電、通訊、鍋爐、中央空調(diào)和中心供氧等設施的正常運轉,督促機修班每周一次巡回工作,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。積極配合愛衛(wèi)會,爭創(chuàng)文明縣城,定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
三、在勞動紀律方面
自覺遵守勞動紀律,嚴格上下班制度,以身作則,經(jīng)常同總務科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀律遵守情況。機修班和倉庫繼續(xù)實行簽到制。
四、個人學習和業(yè)務知識方面
能虛心向后勤總務科長學習后勤管理知識,不恥下問,平時虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機修和維保工作,加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平。
五、個人存在的`主要問題
因在總務科工作時間不長,在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進一步加強,后勤服務有待進一步提高。
以上是我這一年來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,我將履行自己的職責勤懇工作,不負重望,努力完成各項任務,為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻。
醫(yī)院總務科優(yōu)秀工作總結 13
20xx年轉眼間過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結工作中的閱歷教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了年度的工作任務。詳細情況總結如下:
一、政治思想方面
能夠?qū)P呢瀼攸h的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論;遵紀守法,專心學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,樂觀主動專心的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,專心負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會進展的新形勢,樂觀參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、在業(yè)務方面
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從科室領導的各項安排,本著“把工作做的更好”這樣一個目標,專心履行自己的崗位職責,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:學會專心對待每一件事情,在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,專心接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人常常換位思考別人的苦處。專心做好醫(yī)療文書的書寫工作,專心學習科室文件書寫規(guī)范,態(tài)度端正、頭腦清晰。專心書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴格的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的.方法)。
三、增強法律意識
專心學習《護士條例》及其它法律法規(guī),樂觀參于醫(yī)院組織。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強平安保護意識,懂法、用法,依法保護自己。
在這年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉J開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照料呢?“護理工作是一門精細的藝術”!
護士要有一顆憐憫的心,要有一雙愿意工作的手!拔視梦业膼坌哪托,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,常常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作20xx出自己應有的貢獻!在即將迎來的年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生由于我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我信任我會做到!
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