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醫(yī)院總務后勤工作總結范文(精選10篇)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)院總務后勤工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院總務后勤工作總結 1
20xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫忙下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結
一、處理突發(fā)事件的工作狀況
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的`玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。
7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原先每桶6.50元調(diào)制到此刻的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放,到此刻發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7000——8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。
醫(yī)院總務后勤工作總結 2
在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領后勤科成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務,保障了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設施設備的有效運轉。
一、認真組織監(jiān)督施工,保障施工效率及質(zhì)量。
搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,盡管時間緊、任務重,但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,短時間內(nèi)就完成了任務。這次施工,趕在國慶節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,貼合了消防安全的要求,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這幾次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。
二、科學管理,提高服務水平。
醫(yī)院場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,全年共接到科室報修3802個,當即處理完成3772個,待處理30個是屬于當時沒有所需的材料更換,事后也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉。
并堅持每周到科室巡查,提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,在巡查中及時處理問題216處。透過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,減少了科室的報修次數(shù)(上年接報修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。
今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業(yè)。洗衣房負責全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作,由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,給醫(yī)院采購小組提出推薦采購醫(yī)院專用洗滌劑,經(jīng)試用效果明顯,解決了長期困擾洗衣工的難題。并推薦院領導派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓班,提高員工的業(yè)務素質(zhì)。
住院服務部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作,在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原先給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,對方要價每翻新床被套50元,為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶,翻新加工價格定在每床被套15元,即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題。
三、做好日常設備定期維護,保障設備順利運行。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對各種設備進行定期檢查和保養(yǎng)。
1、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。
2、定期對設備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。
3、定期對電器設備維護保養(yǎng)和清掃除塵。
4、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風機過濾網(wǎng)進行清洗。
5、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。
6、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。
7、中央空調(diào)機房內(nèi)設備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。
四、醫(yī)療器械維修工作開展
我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一向都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,因為醫(yī)療器械的'正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次(其中:有呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術床、電極治療儀、成人康復器械等)。
五、發(fā)揮潛能,節(jié)源開流
在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,帶領后勤人還做了一些其他的工作。例如:門診五樓的供電線路的排設安裝,新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成,一般排線工資是每平方米約xx元,建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領后勤人抽時間進行安裝,僅此一項節(jié)約開支xx萬多元。
平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等,節(jié)約開支也在xx萬余元。
門診樓電梯井道安裝不貼合技術監(jiān)督部門的要求,需要整改包給院外施工隊要價xx元,帶領后勤人員自己干,僅花費xx余元的材料費用,就解決了問題。
六、存在不足
以上就是今年的工作狀況的總結,要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。
醫(yī)院總務后勤工作總結 3
醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應、維修。采購是全院財產(chǎn)、物資的計劃采購;供應是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機房)、供應物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,努力做到職工滿意、病人滿意。
20xx年工作總結如下:
1、立足本職,認真做好物資采購、供應工作。20xx年全年共完成財產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應任務xx萬元,比20xx年增加xx萬元,增長率達33%;
2、電工房、中心制氧、中央空調(diào)實行24小時值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求,盡力為臨床科室?guī)Ыo滿意的服務。
3、后勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務,維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個專業(yè)組,分科室將維修任務對各個專業(yè)組和維修人員進行分工,同時又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數(shù)職,但他們?nèi)蝿谌卧梗S叫隨到、接報必修,一年來完成各項維修任務、更換照明裝置等共一千多項,有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂,也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費用。
4、加強對后勤社會化項目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級評審的契機,不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查,責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質(zhì)食品上桌;對xx物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評相結合的評分法,科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生狀況進行突擊檢查,及時與xx物業(yè)公司人員溝通,督促其改善員工工作作風和工作效率。(在全院護士長和保潔監(jiān)管委員會人員的認真檢查和評比中,一月份xx物業(yè)公司的得分達不到標準要求,我們扣回了xx元的物業(yè)加班費,期望透過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展)。
下一年工作計劃:
1、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,在維護好醫(yī)院正常秩序的同時,繼續(xù)做好安全隱患的'排查、整改工作。
2、在臺風多發(fā)季節(jié)中,提前做好抗臺防汛準備工作,在各低洼地帶準備充足的沙包,臺風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散、轉移,努力將損失降到最低限度。
3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求,計劃在新大樓啟用之前,取得消防部門的支持,進行一次消防疏散演習。
4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,占用著一些科室的走廊、通道、庫房和配電間,給護士長對病房的管理造成困擾,存在不安全隱患,計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范。
醫(yī)院總務后勤工作總結 4
一年即將過去,總務科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領導下,齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行”的工作要求,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升總務科服務管理理水平,持續(xù)改進,服務臨床,勤懇工作,為醫(yī)院提供強有力的后勤保障!現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結如下:
一、用水管理:
對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,減少水資源的浪費。
二、用電管理:
1、地下室班組完成各項日常工作任務(巡查,每周發(fā)電機開機,記錄等)、修復2臺變壓器的風冷冷卻系統(tǒng),保證變壓器正常供電。
2、對醫(yī)院用電線路進行巡查,對住院部大樓的西走廊重新安裝聲控燈,保障了公共照明又節(jié)約了電費,使各種電線路安全運行。
3、電工全年維修量:據(jù)不完全的統(tǒng)計達5500余次。
三、空調(diào)、鍋爐管理:
1、住院部屋面上手術室中央空調(diào)管路保溫層進行了更新改造,對熱交換器進行系統(tǒng)檢修
2、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目
3、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風機進行了清洗
4、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達156臺次,冰箱6余臺次,能做到有報修計劃及時維修,確保醫(yī)院醫(yī)療任務順利開展。
5、加強了鍋爐的管理,對2噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修,并通過特檢院年檢。
四、院內(nèi)環(huán)境方面:
著力抓好醫(yī)院形象建設。今年年初,醫(yī)院更換保潔公司,通過加強管理,提高大家愛院,敬院,服務醫(yī)院的'意識,調(diào)動大家的工作積極性,從規(guī)范性,標準化入手,全面提高保潔人員的服務水平,同時對整個園區(qū)進行硬化,綠化,美化,整治院內(nèi)臟,亂,差的不良形象,提升醫(yī)院品味,營造良好的就醫(yī)環(huán)境
五、與基建科合作完成項目30余項。
六、鍋爐管理:
送壓力表、安全閥年檢校對。
七、大型醫(yī)院巡查巡檢工作
八、總務科6s管理工作:
總務科將6s管理工作為切入點和突破口,全面開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”等方面的行動,實現(xiàn)“工作現(xiàn)場整潔,物品擺放有序,定置定位合理,標識一目了然,人人遵章守紀,崗位操作規(guī)范”的工作新局面,達到“提高工作效率,提升管理水平,落實預防為主,保證安全生產(chǎn)”的目的。6s管理是離不開基礎的,我們在原有的基礎上繼續(xù)推行實施6s管理,加強6s管理。在六月份,通過大家的努力,我們獲得了6s流動紅旗的鼓勵。
醫(yī)院總務后勤工作總結 5
各位領導,各位老師:
你們好!
20xx年即將過去,咱們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫忙下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。咱們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結如下:
一、處理突發(fā)事件的工作狀況
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后,咱們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時刻內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的.發(fā)生。
今年的xx月xx日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,咱們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。
醫(yī)院總務后勤工作總結 6
20xx年里,以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標,全面落實年度工作計劃,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,積極主動到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結如下:
一、加強學習,樹立服務患者的.理念。
根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習。工作上努力,認真的負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,進一步增強了做好本職工作的責任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、安全等方面的工作,我們根據(jù)醫(yī)院繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
1、總務科對重點部位,組織人員檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,經(jīng)常巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,尤其是對供氧設施每天檢查一次。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、完成領導交辦的其它工作。
三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢,認真對待每一項工作。
我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個優(yōu)勢發(fā)揮出來,就可以把醫(yī)院交給我們的任務勝利完成。
四、個人存在的主要問題
因在總務科工作時間不長,在經(jīng)驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對各科室的合作需進一步加強,后勤服務有待進一步提高。
以上是我這一年來的工作總結,請各位領導和同事批評指正,今后我將不負重望,兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己的職責,努力完成各項工作任務,為醫(yī)院的發(fā)展壯大做貢獻。
醫(yī)院總務后勤工作總結 7
20XX年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉型的年度,后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進和健全,走向了完善。半年來,在院總經(jīng)理及院領導直接關懷下、幫助下,本著“服務于臨床一線,保障全院后勤服務”的原則,我嚴格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示,在其位謀其職。一心一意謀工作,一件一件抓落實,隨著對工作的逐步熟悉,在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責任到人的管理問題,為了更好的完成以后的工作,解決好工作中存在的問題,先將半年工作及以后計劃總結如下:
一、整合資源,強化管理,高度重視消防安全工作
自上崗以來,謹記安全第一,把消防工作放在首位,落實在日常的工作中。
(一)4月份首先與各科室簽定了安全消防責任書,強調(diào)責任到人;
。ǘ﹪栏駡(zhí)行,強調(diào)下班時要斷水斷氣斷電,防止事故發(fā)生;
。ㄈ┙(jīng)常不定時的組織排查各項制度的落實,清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道,消除安全隱患;
。ㄋ模⿲ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問題及時通知責令限期整改。
二、強化隊伍建設,嚴抓勞動紀律
在日常的管理工作中,嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評,及時提出整改措施。
(一)20XX年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),針對問題做出如下調(diào)整:對當時管理人郝俊軍罰款100元、對孫茂杰、梁錄喜責任人罰款200,并進行公示,通報全院,同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離。
(二)對保安進行不間斷的培訓,利用早上時間對他們進行思想教育,特別是結合社會穩(wěn)定形勢,要求對來往車輛、人員進行盤查,特別是夜班更要加強,從而半年來未發(fā)生重大問題;
。ㄈ⿲κ程霉ぷ鞣e極調(diào)整,結合存在的'實際問題,利用周二公休組織動員,使每個員工都能在人員缺編的情況下,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展,下一步將加大力度,狠抓服務意識,做好孕婦、病人餐,給出具體措施和方案,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,真正達到為臨床一線服務,逐步建立健全規(guī)章制度,嚴格成本核算,聽取員工意見,提高飯菜質(zhì)量,努力為臨床一線提供周到服務,為醫(yī)院食堂效益打好基礎,這是根本宗旨。
三、完善基礎建設,美化院容院貌
由于歷史的原因,建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設備的失修(各部件包括主機、主控板、風口、溫控器失靈,電腦主控板,風口打后開都才能在不同程度損壞、失靈)造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,努力做好各項工作,在其位謀其職,主動到現(xiàn)場開展工作,切實做到應盡的職責,做好一線工作。
(一)對樓層發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈,我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕。應該該請示的立即請示,如自行車棚空調(diào)回水管被架,直接影響到空調(diào)的運轉,我們馬上請示匯報,雖然高空作業(yè),但在一天之中用最快時間處理好;
。ǘ┎萜菏俏以旱囊淮罅咙c,我們利用早上7:00左右時間進行澆水、保養(yǎng),在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠;
。ㄈ┱苇h(huán)境衛(wèi)生,對院外垃圾進行每日檢查,當日清理,將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決;
。ㄋ模┦程米鳛獒t(yī)院的一大服務窗口,其整潔度、飯菜花樣、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除,并配備兩個滅蠅燈,基本營造了一個較好的環(huán)境。
(五)自建院以來,醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修,多處漏水,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,為處理這情況,我們在總經(jīng)理的過問下,在近日開始了防水的全面工作。
四、控制成本核算,提升服務水平
。ㄒ唬榭刂瞥杀疚覀兘(jīng)常利用開會時機教育員工,加強員工的成本意識、發(fā)揚主人翁精神,從一點一滴體現(xiàn)愛院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應的獎懲措施,主要強調(diào)保安工作,加強夜間巡視,對發(fā)現(xiàn)夜間不關電燈、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時處理,并不定時進行突擊檢查,對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時維修和堵漏,使該方面問題得到了控制。從醫(yī)院整體出發(fā),利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉、霓虹燈的開關時間,對食堂用餐人員多方面進行摸底調(diào)查,了解員工用餐口味,盡量避免不必要的浪費;
。ǘ┨撔慕邮芨骺剖冶O(jiān)督,為了更好的做好后勤保障工作,我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議,更好完善后勤工作,使領導滿意放心,員工安心舒心。
五、常規(guī)工作中存在的一些問題
(一)在食堂工作中,對去年各項合同簽約今年要引起注意,需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失;
。ǘ⿲ι婕坝嘘P與我們醫(yī)院有關的單位(武警消防大隊、治保大隊、環(huán)境衛(wèi)生局等等),都要慎重處理,并及時請示院領導,及時答復;
(三)關于后勤有極個別員工越級找領導,給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟損失,是一種無組織無紀律的現(xiàn)象,也存在領導的問題。由于工作過于細致,沒有真正做好員工的思想工作,吃一塹長一智,將深刻接受教訓,便于以后更好工作;
。ㄋ模⿲菍优挪榇嬖谶M房間少,細節(jié)問題看不到的現(xiàn)象,要多找問題發(fā)現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn)解決,及時報告請示匯報;
。ㄎ澹⿲S修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動起來,今后要逐步加強。
六、今后工作計劃
。ㄒ唬┰诳偨(jīng)理的領導下,從嚴從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務的思想,端正服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量,開展后勤規(guī)范教育和培訓,并相應制定出一套具體措施,提高后勤管理隊伍的素質(zhì)和水平。
(二)我本人將不定時的每月到科室調(diào)查、了解臨床一線需求,聽取他們的建議。規(guī)范庫房物資管理、供應;維護動力設備,保障水、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看,有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行,并督促執(zhí)行情況,通過不斷總結經(jīng)驗改進工作。
。ㄈ┌踩赜谔┥剑瑘猿职踩谝,在6月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時向上級反映,并下達整改通知書,責令限期整改。教育保安加強巡視維護好來院的車輛,指引車輛停放有序,確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅持全院設備安全。強化愛崗敬業(yè)精神,力爭打造一支思想過硬、作風正派、守紀律、能吃苦的軍事化隊伍。
。ㄋ模┩晟聘黜椧(guī)章制度,特別需要強化管理建設,認真執(zhí)行總經(jīng)理指示,所有的規(guī)章制度關鍵要狠抓“落實”。經(jīng)常組織有關后勤人員學習,對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學習的重要內(nèi)容,逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況,獎優(yōu)罰劣。對采購物資供應嚴格按院文件執(zhí)行,對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報院領導,一邊隨時調(diào)整、修訂。
。ㄎ澹┰鰪姵杀疽庾R和節(jié)約意識,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想,組織后勤強化管理,樹立成本預算意識,通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。后勤物資的購進應由保管員和科室提供采購計劃,報請總經(jīng)理批示后方可采購。明確采購權限,必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領導小組和采購小組,對需采購的一切物品公開向供應商詢價,并將報價填寫在申購單上,以此證明詢價工作完畢,再報請院價格管理主管審批后進行市場調(diào)查,核實無誤后下批價格單,將價格落到實處,得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低,提高經(jīng)濟效益。
。┰谌粘9芾碇薪逃龁T工加強法制觀念,對合同、協(xié)議及涉及到有關政策和精神的法規(guī)認真落實,要求克己奉公、廉潔自律,不得有任何假公濟私甚至違法行為,不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,把這一整體工作做好,并作為每個人的業(yè)績標準。
醫(yī)院總務后勤工作總結 8
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務,認真組織后勤服務,營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設,取得較為突出的成績,
具體來說有以下幾個方面:
一、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?梢哉f,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。
二、精心開展綠化工程,大力化醫(yī)院化工
主要工作有:完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。
三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作
首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
四、堅守崗位,及時完成維修任務
院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,保障了水、電的`及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉。
五、立足本職,積極做好物資采購工作
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
六、創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”
以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起
1、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。
2、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。
3、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
4、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。
5、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。
后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院總務后勤工作總結 9
在20xx年上半年,醫(yī)院工作充滿了付出和微笑的成果。后勤科在醫(yī)院上級領導的指導下,全體員工的辛勤勞動中,認真組織后勤服務,達到了內(nèi)部建設和安全保衛(wèi)兩大任務,營造出寧靜和諧的醫(yī)院氛圍。在精心的后勤工作中,完善相關規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設,取得了顯著的成果。以下是我們在不同方面所取得的成果:
第一、認真組織后勤施工,打造良好的醫(yī)院形象。
在這方面,我們完成了門診樓的裝修改造和搬遷工作,同時還建起了警務室。盡管時間緊任務重,但是我們的科室及時跟進裝修施工,僅用三十多天的時間便完成了任務。完成這次施工,加快了醫(yī)院的工作進程,煥然一新的門診化工面貌大大改善了醫(yī)院形象。
下半年,我們在內(nèi)部建設上建了警務室,完善了醫(yī)院的安全體系,為順利開展醫(yī)院工作保駕護航。完成這兩項工作,我們嚴格控制了工作效率,確保了工作質(zhì)量。
第二、精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境
我們完成了內(nèi)部的綠化帶改造和人行道板路沿石的更新。在老年大樓前坪廣場綠化完成后,我們也在門診樓前坪綠化和人行道板更新工程方面付出了許多心血。在施工過程中,我們對整個工程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻對醫(yī)院環(huán)境的影響,我們積極開展了防治工作,為保護醫(yī)院美化環(huán)境掃除一切障礙。
第三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,致力于優(yōu)化食堂服務。
首先,為了降低運營成本,我們承包了食堂,加強了伙食監(jiān)督。在之前的xx年里,食堂一直采取自營的形式,令人投入人力物力,運營成本較高。 為了改變這種現(xiàn)象,我們在今年對食堂進行了對外承包。在承包的過程中,我們積極響應的協(xié)調(diào)配合,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。在上半年,我們共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的建議,促使食堂迅速改進伙食。目前,食堂的運營情況已基本降低了成本,保障了供應,并提高了伙食水平。
其次,我們拆除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻。在三月份,我們組織人員對原鍋爐房進行了拆除,在六月份又修砌了北面圍墻。通過這項工程,我們不僅保障了安全施工,也物盡其用,達到了優(yōu)化服務的目的.。
另外,我院食堂就餐的老人數(shù)量達到200多人,精神病患者數(shù)量也超過100人。為了確保食堂工作的安全和順暢,我們科室完善了相關規(guī)章制度,提高了內(nèi)部管理水平。我們建立了制度,建立了健全的制約機制,加強了工作人員對崗位責任制的認識;承擔了職責,做好了預防監(jiān)督工作,防止了食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處了違紀亂章的人員。
第三項工作是堅守崗位,及時完成維修任務。
由于院內(nèi)場地面積很大,科室眾多,維修工作變得非常繁重而復雜。但是我們科室的成員一直在勤奮工作,愿意加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,確保了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設施設備的有效運行。
第四項工作是立足本職,積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科室積極采購和發(fā)放這些重大節(jié)日福利物資。
第五項工作是專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。
為了確保醫(yī)院工作的高效順利進行,并保障醫(yī)院水電使用的安全性,我們科室今年組織了兩位水電員工參加專業(yè)培訓,獲得了良好的反饋。正如亞洲首富商人李嘉誠所說:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”
以上就是我們科室今年上半年的工作情況。要取得更大的進步和成功,我們?nèi)孕枰粩嗟嘏。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。然而,我相信,通過我們科室的努力,后勤人員將會更加認真地工作,更加積極地奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的順利開展增添光彩!
醫(yī)院總務后勤工作總結 10
尊敬的領導:
我是xx醫(yī)院的總務后勤部門的負責人,本次寫的是我們部門在過去一年的工作總結。
一、物資管理方面
我們部門在過去一年中,按照醫(yī)院領導的要求,認真履行物資管理職責,不斷完善各項物資管理制度和流程,保障了醫(yī)院正常運營所需的物資供應。
我們建立了物資管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對各類物資的統(tǒng)一采購、驗收、入庫、出庫、領用、報廢等全過程的信息化管理。同時,我們還加強了對庫存物資的管理,做到了精細化管理,減少了物資的浪費和損耗。
二、設備維修方面
我們部門在過去一年中,積極配合醫(yī)院各科室,及時維修各類醫(yī)療設備,確保醫(yī)療設備的'正常運轉。同時,我們也不斷加強設備的維護保養(yǎng),做到了定期維修、保養(yǎng)和檢測,提高了設備的使用壽命和效率。
三、后勤保障方面
我們部門在過去一年中,不斷加強后勤保障工作,提供了優(yōu)質(zhì)的餐飲、清潔、安保等服務。我們不斷完善各項服務流程,加強服務質(zhì)量監(jiān)管,確保了醫(yī)院員工和患者的生活質(zhì)量。
總之,我們部門在過去一年中,認真履行各項職責,不斷完善各項管理制度和流程,提高了服務質(zhì)量和效率,為醫(yī)院的正常運營和患者的健康保障做出了積極的貢獻。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康保障做出更大的貢獻。
謝謝!
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