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工藝員工作總結(jié)范文（通用20篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！想必我們需要寫好工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工藝員工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
工藝員工作總結(jié)1
我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)：
一、崗位責(zé)任概述：
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。
2、加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。
4、搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。
6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德。
二、20xx年主要工作敘述：
在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來主要工作述職：
1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式
在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作�？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
2、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、確�！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的'正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
5、強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結(jié)2
工藝員的工作是繁忙的，同時工藝這一環(huán)節(jié)對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時很大程度上決定了車間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞，從而影響公司的'效益。所以，車間工藝技術(shù)團(tuán)隊的能力高低往往決定了車間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。作為車間工藝團(tuán)隊的一員，我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏經(jīng)驗，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對于多件事情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個方面不能形成一個好的系統(tǒng)。
工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個別工藝做不到最優(yōu)。見到一個牌號，不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，迅速掌握相關(guān)知識和信息，準(zhǔn)確而快速地制作工藝。對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題，往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗。
這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請教，并在技術(shù)方面快速成長，并熟練掌握流程相關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團(tuán)隊。異常處理方面，能夠熟練處理簡單異常，對于一些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗，反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時，需要快速做出反應(yīng)，果斷采取措施，及時與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面，多積累經(jīng)驗，快速成長，爭取早日能獨(dú)當(dāng)一面。對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位，需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，多與有經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員交流，并及時向上級反饋自己的學(xué)習(xí)和工作情況，及時發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足并完善。個人的成長與發(fā)展，需要依靠于團(tuán)隊，同時自我的努力是至關(guān)重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài)，自我感覺是良好的。
在這半年里，我學(xué)習(xí)到了許多東西，并迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境，我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。
工藝員工作總結(jié)3
20xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)�；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點，按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。
一我充分利用班前會進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。
二利用車間板報定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。
三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。
將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，我采取了以下的方法：
1、我時刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的'質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
三、我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：
由于改進(jìn)工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工藝員工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間，xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。
我于xx年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開始我在車間實習(xí)了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個方面：
1、工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。現(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2、工裝的設(shè)計。我負(fù)責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。
3、在管理提升工作方面，我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。
4、在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5、在進(jìn)行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機(jī)部件等。
通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的'。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1、將部門職責(zé)細(xì)化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實有效并能得到有效的分析控制。
2、持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3、加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4、多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績。
工藝員工作總結(jié)5
我們所做的設(shè)計，無論是平面設(shè)計、包裝設(shè)計還是書籍裝幀設(shè)計都需要最后把實物呈獻(xiàn)給消費(fèi)者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設(shè)計的過程中考慮到一切細(xì)節(jié)，把印刷與設(shè)計完美的結(jié)合達(dá)到利益的最大化，這節(jié)課所學(xué)到的內(nèi)容對我們今后的設(shè)計會有很大的幫助，我總結(jié)為以下四點：
一、印刷前期
印前工藝主要流程：制版——做文件（電腦操作）——發(fā)片（軟片：菲林片）——制版——曬版
�。�1）確定設(shè)計要求，整理資料（圖文），充分了解設(shè)計和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。
�。�2）創(chuàng)意構(gòu)思，在空白紙上用筆把創(chuàng)意想法表現(xiàn)出來，看大致效果，再根據(jù)實際產(chǎn)品元素進(jìn)行修改。
�。�3）做文件，進(jìn)行排版設(shè)計。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對圖片進(jìn)行處理時要注意屏顯，印刷應(yīng)用CMYK四色模式印刷，掃描圖片時若想效果好，可選用好的滾筒掃描機(jī)器進(jìn)行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。
�。�4）輸出樣稿與客戶溝通后進(jìn)行適當(dāng)修改，客戶若一時無法接受設(shè)計師想法，適當(dāng)時候，應(yīng)適當(dāng)去說服他們，只要是好的創(chuàng)意應(yīng)進(jìn)行堅持。在定稿之前應(yīng)仔細(xì)計算成本和費(fèi)用，推演復(fù)雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。
�。�5）把終稿交付印刷供應(yīng)商進(jìn)行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶確認(rèn)。確保膠片不出錯。然后進(jìn)行制版、曬版，準(zhǔn)備進(jìn)行印制。
二、印刷
最重要的一環(huán)節(jié)就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。
�。�1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁一般使用銅版紙，按克數(shù)可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進(jìn)行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。
（2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來復(fù)制彩色原稿的顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。
�。�3）專色印刷：專色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來復(fù)制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。
�。�4）印刷機(jī)：滾筒印刷機(jī)：印報紙、書刊、雜志，有國產(chǎn)和進(jìn)口。全開印刷機(jī)：印所有紙張印刷品均可以；對開機(jī)、四開機(jī)、六開機(jī)、八開機(jī)。四開機(jī)和對開機(jī)又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開機(jī)，印刷畫冊多用對開機(jī)。所以我們拼版的時候要根據(jù)實際情況進(jìn)行不同的調(diào)整。在印刷時注意檢查看樣，注意印刷機(jī)顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。
三、印刷后期
印刷后期中書籍包括折頁，配頁，裝訂，覆膜（過油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部UV等）壓痕，燙金、粘合成型等。
�。�1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書冊套貼配頁，書脊打訂書釘，三面裁切成冊，其特點為價廉、工藝較簡單，但應(yīng)控制厚度。膠訂即將書冊按頁序先套貼后配貼，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為價廉，美觀，但易掉頁，不易翻閱。鎖線裝即將書冊按頁序先套貼后配貼，按順序用線訂成書芯，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為裝訂考究，不宜掉頁,但人工化較強(qiáng)。環(huán)釘即將書冊各頁切打孔，按頁序排列后，穿環(huán)成冊，其特點為較結(jié)實耐用，但成本較高。精裝為將書冊各頁背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊，其特點為裝訂考究、不掉頁，但成本較高。
（2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書籍、紙盒等起保護(hù)、防水作用，是其保持干凈。
�。�3）過油工藝，由于消費(fèi)者的審美水平日漸提高，過油工藝應(yīng)運(yùn)而生，過油是在印刷品表面涂/印上一層無色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護(hù)印刷品的顏色長期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫冊、彩盒、海報、紙袋、說明書封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。
（4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫面產(chǎn)生強(qiáng)烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著。多用于突出的文字或標(biāo)識、賀卡、掛歷等。
�。�5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的`整齊，多用于書籍、包裝盒或紙袋等。
四、書籍裝幀
�。�1）書籍裝幀中務(wù)必要出現(xiàn)的規(guī)格，包括：叢書名、出版社名、作者名，在封面上、書籍上、扉頁上都必須要統(tǒng)一。
�。�2）書籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類淺色系。
�。�3）書籍里的正文那內(nèi)容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書眉、頁碼等。
總結(jié)：我們了解印刷工藝的整個流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設(shè)計工作，只有真正了解了其中的每一個環(huán)節(jié)，我們才做出好的符合大眾的設(shè)計。設(shè)計這條路任重而道遠(yuǎn)，我們還需要不斷的努力。
工藝員工作總結(jié)6
為期四周的電子工藝實習(xí)結(jié)束了，在這期間我們學(xué)習(xí)了常用電子元器件，以及相關(guān)的各種工具；基本掌握了電子元器件的基本手工焊接方法；最后焊接完成了DT830D數(shù)字萬用表的焊接與組裝。這們課不同于其他的課程，主要是培養(yǎng)我們的手能力，同時它作為我們專業(yè)的一門必修課也讓大家收獲了很多，當(dāng)最后我拿著我焊接組裝的萬用表時，心中有著一種喜悅，是一種通過自己雙手獲得成功后的喜悅。
學(xué)完這門課后我對電子產(chǎn)品的生產(chǎn)有了個新的認(rèn)識，它并不像過去我認(rèn)為的裝起來就好，而是要經(jīng)歷一定過程的。
我總結(jié)了一下，一個電子產(chǎn)品從開始到出廠的過程主要包括
1、設(shè)計電路
2、制作印刷電路板，準(zhǔn)備電子元器件
3、插裝電子元器件
4、焊接電子元器件及修剪拐角
5、檢驗與調(diào)試
6、組裝電子產(chǎn)品，包裝
其中最主要的的就是焊接，焊接工藝的好壞直接影響著產(chǎn)品的檔次與功能。特別是現(xiàn)在電子產(chǎn)品向小型化，與多功能化的方向發(fā)展，如果焊接工藝跟不上的話，再好的設(shè)計都是無法實現(xiàn)的。
學(xué)習(xí)這門課感覺就是在學(xué)習(xí)電子產(chǎn)品的制造精髓——焊接。在細(xì)一點就是手工焊接，雖然這種方法在正規(guī)生產(chǎn)中是無法實現(xiàn)的，但他作為所有焊接技術(shù)的基礎(chǔ)，以及我們學(xué)習(xí)電專業(yè)的人所必備的技能有著絕對的存在價值。在上課時間中，我的焊接技術(shù)隨著一個個拐腳的焊入，一步步地提高，到交表時我的技術(shù)雖說不上好，但是伊還過得去，叫我焊點什么東西我還是可以的。
焊接是使金屬連接的一種方法，利用加熱的手段在兩種金屬的接觸面通過焊接材料的原子或分子的相互擴(kuò)散作用，是兩種金屬件形成一種永久的牢固結(jié)合。利用焊接方式進(jìn)行連接而形成的連接叫做焊點。電子元器件的焊接稱為錫焊，其主要原因是因為鉛錫合金熔點比較低，但隨著人們對環(huán)境保護(hù)認(rèn)識的加強(qiáng)，含鉛的焊錫正在慢慢的退出電子焊接工藝的舞臺。
現(xiàn)在的大中型生產(chǎn)廠家在焊接方面主要采用波峰焊和再流焊，而在小型的中通常采用侵焊，其焊接原理都與手工焊相同，是通過焊盤掛錫而有阻焊劑的地方不掛錫所設(shè)計的，這一點我在學(xué)習(xí)拖焊時有深切的感受。
手工焊一般分為四個步驟
1、準(zhǔn)備焊接，其中最主要的是把少量的'焊錫絲和助焊劑加到烙鐵頭上，以避免烙鐵頭的氧化，影響焊接質(zhì)量，而且這樣還可以使烙焊件將烙鐵頭放在被焊接的焊點上，使焊點升溫。這樣可以使焊錫鐵隨時處于可焊接狀態(tài)。
2、接熱更好的流向另一面焊盤。
3、溶化焊料，當(dāng)焊點加熱到一定程度時，將焊錫絲放在焊接處，使其溶解適量的焊料后一看焊錫絲
4、移開烙鐵移開烙鐵的時機(jī)，方向和速度決定著焊接的質(zhì)量。正確的方法是先慢后快，45度的方向。
在我焊接時，我感覺最主要問題是烙鐵頭的氧化，當(dāng)廖鐵頭氧化后將不能掛錫，使焊錫溶解為一個小球不呢不能與焊盤很好的連接。
在焊接中我體會到要注意的問題主要有
1、焊錫量要適中，過多的焊錫會造成焊錫的浪費(fèi)，焊接時間的增加，不易察覺的短路。過少的話會造成焊點強(qiáng)度降低，虛焊。在我焊接時剛開始我怕給多了所以就是都很少，有時甚至焊接面沒有明顯的焊接，后來心理慢慢默數(shù)1234來控制國際的心理，這時焊錫又有點多，隨著焊接數(shù)的增加我慢慢掌握了焊接的用量。
2、對烙鐵頭的保護(hù)，當(dāng)烙鐵頭氧化后會引起烙鐵頭不粘錫，嚴(yán)重的不能進(jìn)行焊接。其主要現(xiàn)象是烙鐵頭發(fā)黑，情況較輕的可以在濕纖維棉上擦拭，情況較為嚴(yán)重時要在錫板中擦拭，一把氧化膜除掉。
3、注意安全問題，在進(jìn)行焊接時老聽到有同學(xué)說把手燙傷了，把線燙壞了，有的還把電路板燙壞了，畢竟烙鐵頭屬高溫物體，我們再用得時候必須小心、以免不必要的事故發(fā)生
4、在焊接芯片時最好使用托焊，因為芯片的焊點又小又密，拖焊能夠很好的使焊錫平均分布在每個焊點上。
5、組裝時由于東西都很小，我們必須小心不要丟失元件。
現(xiàn)在這門課已經(jīng)結(jié)束了，我也掌握了該掌握的基本技術(shù)。盡管如此我還是有點小小的建議，希望老師以后在沒講課前能給我們提供一個小小的練習(xí)，并且不要指導(dǎo)，讓我們體會到各種錯誤的操作，這樣能讓大家更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)。
工藝員工作總結(jié)7
匆匆三年即將離去，從剛開始的懵懂到現(xiàn)在告一段落。預(yù)示著我對珠寶首飾工藝與鑒定專業(yè)的學(xué)習(xí)也由一無所知到對珠寶知識的熟知、珠寶制作工藝的掌握與運(yùn)用。
通過接近三年的珠寶知識與工藝制作的學(xué)習(xí)，我對珠寶知識，珠寶工藝制作流程，整個珠寶行業(yè)都有了一定的了解；知道了珠寶首飾是如何生產(chǎn)制造出來的，并且自己也掌握了這方面的知識，有一定的操作能力。珠寶從設(shè)計到成品入庫之間要經(jīng)過一系列的工藝操作，其基本流程是：原料挑選：通過珠寶、鉆石鑒定師，以及配備的現(xiàn)代化高科技設(shè)備，并嚴(yán)格遵守國家寶玉石機(jī)構(gòu)的檢測標(biāo)準(zhǔn)，對鉆石和黃鉑金原料進(jìn)行專業(yè)細(xì)致的檢測和挑選。設(shè)計：珠寶設(shè)計師使用JCAD3/Takumi首飾設(shè)計軟件，能直接模擬出成品的逼真效果，極大的提高了設(shè)計的精確性和合理性，同時還極大的提高了首飾設(shè)計的效率一一起版：將JCAD3/Takumi軟件設(shè)計出來的精美款式輸入激光造型機(jī)，運(yùn)用現(xiàn)代化科技，制作出精確、精美的銀版模型，真實且準(zhǔn)確保持了“精美、精工、高效”的設(shè)計原創(chuàng)風(fēng)格一一制膠模：將銀版模型包入專用的橡膠中，經(jīng)過高溫高壓，形成一個個長方體的橡膠塊，割開取出銀版模型后就形成了中空的膠模---注蠟：通過注蠟設(shè)備將液態(tài)的蠟注入中空的膠模中，冷卻后形成與銀版模型完全一樣的蠟版，取出后將蠟?zāi)９潭ㄔ谔囟ǖ闹Ъ苌�，形成一棵“蠟樹”一一鑄造：將“蠟樹”放入鑄造筒中，并且注入石膏液，冷凝后形成石膏模具；將石膏模具放入烘爐內(nèi)加高溫，使石膏模具中的“蠟樹”完全融脫；再將呈熔融狀態(tài)下的金料（黃鉑金）注入石膏模具中；冷凝后就形成了“金樹”，剪下后就形成了首飾的雛形一一執(zhí)模：珠寶專業(yè)技師使用吊機(jī)將首飾毛坯的表面修飾成基本形狀。用預(yù)先裁好的砂紙裝在吊機(jī)的吊機(jī)頭上，對首飾進(jìn)行表面打光和整形，必要時按標(biāo)準(zhǔn)刻度改制手寸，用水焊機(jī)進(jìn)行焊接，并銼平改過手寸的焊接口，以防變形，使之表面達(dá)到光滑、亮、不變形、無砂粒和砂洞，線條清晰，棱角分明，沒有毛疵。用磁力拋光機(jī)進(jìn)行拍飛針處理，使其變得更加光亮一一-鑲石：珠寶鑲石部專業(yè)的技師，使用專門的鑲嵌工具，將鉆石、寶石固定在首飾上，嚴(yán)格按照首飾的初始設(shè)計，達(dá)到與設(shè)計圖紙精確一致的完美效果；同時，還有嚴(yán)格的品質(zhì)部人員對鑲嵌好的首飾進(jìn)行檢測，確保品質(zhì)的精良；至此，首飾的制作方面的步驟完成表一一面處理：對完成的首飾品進(jìn)行表面的優(yōu)化處理，通過精細(xì)的拋光設(shè)備和修補(bǔ)設(shè)備，將首飾品的細(xì)節(jié)部位處理得更加完美；同時，壹錠銀還引進(jìn)了具有領(lǐng)先水平的激光字印雕刻機(jī)，能為每一個顧客提供獨(dú)特的印記服務(wù)，為顧客打造唯一的精品！傳承以上各步的嚴(yán)謹(jǐn)制作要求，將首飾的各個部分再次進(jìn)行最終的全面檢測，保證每一件“壹錠銀”首飾，都能閃耀動人，且經(jīng)典流傳一一拋光：專業(yè)拋光技師將半成品首飾通過專用的拋光進(jìn)行打磨，使之表面的再次處理，以清除首飾產(chǎn)品表面的金屬末屑和砂眼，顯得更加光亮一一電金：通過壹錠銀珠寶專業(yè)技師，利用電金機(jī)和首飾專用鍍液，進(jìn)行成品鍍層生產(chǎn)工序，以提高首飾的光亮度。
學(xué)習(xí)至今雖說中間多次可以調(diào)換崗位，但我確一直堅守在執(zhí)模的崗位，并且擔(dān)任執(zhí)模組長一職，這讓我有更多的時間和精力去學(xué)習(xí)執(zhí)模。執(zhí)摸是指失蠟鑄造之后，鑲嵌之前的工藝環(huán)節(jié)。由于鑄造產(chǎn)生的縮孔和變形，鑄模的外表通常會有沙眼，披峰，重邊，凹陷甚至斷裂等問題，需要進(jìn)行修補(bǔ)和校正。如果是手鏈還要把一個個扣焊接成形，手鐲和鏈類都要加工鴨利制，是一種象鴨舌頭的金屬彈片，用來作活扣。在首飾制作過程中，執(zhí)模工序是一道重要的工序，首飾鑄件執(zhí)模不好將直接影響首飾質(zhì)量；所以，執(zhí)模人員必須掌握摩打吊機(jī)的使用、銼刀以及卓弓的使用、對首飾鑄件的修復(fù)能力、榔頭的使用和具備一定的審美能力。執(zhí)摸的.內(nèi)容有焊接和補(bǔ)焊，銼刀的合理運(yùn)用，砂紙和膠輪的使用，打字模等。通常的工藝順序是：整形、剪水口，銼水口-檢查并補(bǔ)焊裂縫，沙眼-校正形狀（用過粗銼，鋸切等）-中矬銼光-油銼銼光-煲礬水-打砂紙（或膠輪）-打字模（激光打字）。在這些學(xué)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了很多問題，很多平時容易忽略的問題、不注意的問題都會在平時的學(xué)習(xí)中顯現(xiàn)出來。使我們更加深入的了解首飾質(zhì)量的基本要求、首飾質(zhì)量的檢驗方法、首飾生產(chǎn)過程中常見缺陷成因分析及解決措施。
在接近三年的珠寶工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)和實踐的基礎(chǔ)上，我對珠寶基本上有了一個大致的掌握，很清楚的知道珠寶的從設(shè)計、產(chǎn)出、到出售的一系列過程和程序。在老師的大力教導(dǎo)和同學(xué)的相互幫助下，我個人的技藝有了很大的提高，理論知識也有了很全面的進(jìn)步，在這些可喜的進(jìn)步后面是大家的共同努力，自己不斷堅持。我很高興自己能夠把握住這樣一個學(xué)習(xí)機(jī)會讓自己在各方面有了一個質(zhì)的提升，達(dá)到另一個層次水平上。在學(xué)習(xí)中也不免遇到很多自己個人不能解決的問題，這時候同學(xué)和老師的幫助顯的異常重要，一個集體的力量也在這里面不斷的體現(xiàn)出來。在學(xué)習(xí)執(zhí)模期間我也不斷到其他崗位上去學(xué)習(xí)、去實踐，在其他崗位不斷的繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷的向同學(xué)們請教，也讓自己在不同的崗位上有了一個全面的發(fā)展、也讓自己更加的成長、更加的自信。
三年時光即將過去，迎接我們的是一個新的開始，全新的面貌展現(xiàn)在我們面前，我們不免會有迷茫、不免有會些許失落、不免會有些傷感，但我們可以憑借自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能為自己打造屬于自己的一片天地。十年寒窗只為今早憤激勃發(fā)，勇往直前，站在社會的最高點。
工藝員工作總結(jié)8
結(jié)束了印刷工藝課程，看著自己一沓的成果，但最后只有一張是較滿意能交作業(yè)的。動手實驗了一個星期，對于這種以前完全沒有接觸過的工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣，原來生活中許多熟悉的東西上的圖案之類的大部分是運(yùn)用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來的。
絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上，采用手工刻漆膜或光化學(xué)制版的方法制作絲網(wǎng)印版。現(xiàn)代絲網(wǎng)印刷技術(shù)，則是利用感光材料通過照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時通過刮板的擠壓，使油墨通過圖文部分的網(wǎng)孔轉(zhuǎn)移到承印物上，形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設(shè)備簡單、操作方便，印刷、制版簡易且成本低廉，適應(yīng)性強(qiáng)。絲網(wǎng)印刷應(yīng)用范圍廣常見的印刷品有：彩色油畫、招貼畫、名片、裝幀封面、商品標(biāo)牌以及印染紡織品等。
在進(jìn)入實驗室之前，趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng)作圖像，并根據(jù)理論課的知識用PS軟件對圖像進(jìn)行3至4色的分層。在這階段時趙老師一個一個地為我們看作業(yè)，找出我們作業(yè)的不足之處，親自用PS為我們示范修改建議，最后讓我們自己再進(jìn)行修改。在這期間趙老師也為我們補(bǔ)充了印刷工藝知識之外的關(guān)于視覺傳達(dá)的知識，他隨和的性格及扎實的專業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他，同學(xué)們有什么問題都會大膽地向老師提出來，老師也大方的告訴我們。
在打印好了分層圖之后我們來到了印刷教室，首先進(jìn)行的是曬版�？粗@臺大型的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)著，心里突然想到自古以來、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類對于知識的追求，印刷術(shù)果然是個非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著曬好了的版用水進(jìn)行沖洗，晾干。第二天趙老師為我們做了師范：待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機(jī)上，將承載紙張置于絲網(wǎng)版下，在刮刀上涂上飽滿的顏料，在該顏色的分層圖區(qū)域稍施加力量進(jìn)行刮圖，于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過濾下來的顏色。
老師師范過后就輪到我們自己動手。大家都對這個沒有接觸過的玩意兒非常好奇，立刻行動起來進(jìn)行印刷。我也不例外。在準(zhǔn)備好了基本步驟后刮下了第一刀，可是當(dāng)拿只出來看時卻慘不忍睹，完全沒有老師做的.那種效果。之后又試了幾次，原來是顏料太濕了。進(jìn)行調(diào)整后終于有了一點比較滿意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分，進(jìn)行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。
總的來說這堂課程讓我學(xué)到了許多之前沒有接觸過的東西，在上這堂課的時候無時不刻不充滿著好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導(dǎo)，關(guān)于印刷的部分在今后的學(xué)習(xí)日子里會進(jìn)行更多的補(bǔ)充，為以后的設(shè)計學(xué)習(xí)充分的鋪墊。
工藝員工作總結(jié)9
1、工藝安全組織組長：
本隊嚴(yán)格按照甲方的施工要求開展各項工作，嚴(yán)格按照工藝安全管理制度執(zhí)行。及時開展各項工作的工藝安全分析，將目標(biāo)逐級分解，將責(zé)任落實到每一個崗位，做到全員參與。平臺經(jīng)理總負(fù)責(zé)，對HSE列會和井控例會、工藝安全技術(shù)交底會議和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工藝的每一道工序都能安全平穩(wěn)運(yùn)行。督促員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、規(guī)范操作，保障人員、設(shè)備安全。具體如下：
(1)每周一開展HSE例會，對上周井隊情況進(jìn)行總結(jié)，對下周運(yùn)行計劃進(jìn)行安排分工。
(2)每班班前會前開管理人員分析會，對當(dāng)班工作的開展進(jìn)行安排，班后會總結(jié)講評。
(3)工藝變更前開協(xié)調(diào)會，相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)分工。
(4)特殊作業(yè)前開展工作安全分析，確保每道工序有人負(fù)責(zé)，關(guān)鍵現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場指揮吧、監(jiān)護(hù)。
(5)每周4開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理人員工藝安全分析方法。
(6)堅持每班開展經(jīng)驗分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節(jié)，分享不限層次。
2、工藝安全信息
本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細(xì)的施工方案，且對由可能發(fā)生的突發(fā)事件造成的工藝變更都有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實到位。同時加強(qiáng)了對現(xiàn)有設(shè)備的信息收集。對于新到的材料，本隊會及時收集其信息，建立危險化學(xué)品安全信息卡；對于新到的設(shè)備，本隊都會對其資料進(jìn)行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓(xùn)；同時，對領(lǐng)井和兄弟單位的工藝信息業(yè)做了相關(guān)的收集和管理，以備后需。尤其是事故和復(fù)雜井的工藝，開展學(xué)習(xí)、討論，經(jīng)驗分享。
在做好工藝安全信息收集的同時，本隊也很重視對工藝安全信息的`應(yīng)用。比如對操作規(guī)程的的修訂、編制應(yīng)急預(yù)案、崗位員工的培訓(xùn)等等多方面，都有著工藝安全信息的體現(xiàn)，可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>
3、工藝安全分析
本單位工藝安全分析的執(zhí)行情況：設(shè)計階段、施工階段、基準(zhǔn)和周期性的工藝安全分析及工藝設(shè)備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進(jìn)度情況，有關(guān)情況需填寫下表。
新改擴(kuò)建裝置數(shù)（套）應(yīng)做實做現(xiàn)有裝置（套）應(yīng)做實做封存工藝裝置（套）應(yīng)做實做拆除工藝裝置（套）應(yīng)做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數(shù)6直線領(lǐng)導(dǎo)接受建議數(shù)4已整改問題數(shù)12未整改問題數(shù)1套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)注;注明每個工藝安全分析的名稱；典型的工藝安全分析建議舉例；為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工，在設(shè)計要求內(nèi)，變更泥漿性能調(diào)整，邊堵漏邊施工，加密監(jiān)測，精細(xì)施工。
4、工程施工管理
本單位正在施工項目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（參與設(shè)計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運(yùn)前安全審查、開展質(zhì)量保證）的執(zhí)行情況。
5、操作規(guī)程及檢維修規(guī)程
操作規(guī)程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關(guān)管理部門完成，本隊再根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和工藝的開展情況做相關(guān)補(bǔ)充，制定本隊的操作規(guī)程和管理規(guī)定。
6、工藝技術(shù)變更
各類工藝設(shè)備變更的數(shù)量及連帶變更的執(zhí)行情況，有關(guān)情況需填寫下表。
序號變更名稱變更類別變更內(nèi)容變更完成時間連帶變更內(nèi)容及完成情況備注
7、質(zhì)量保證
本單位項目參與設(shè)備設(shè)計、選型、安裝情況，對設(shè)備質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)并改進(jìn)建議措施。
8、機(jī)械完整性
目前本隊設(shè)備的維修保養(yǎng)主要由大班班組師和工程班組協(xié)力完成。大班負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、檢修工作和現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn)、管理工作，工程班組負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備定人定崗，每臺設(shè)備和設(shè)施都有相關(guān)人員管理。
在材料方面，本隊根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負(fù)責(zé)管理。除此之外，本隊根據(jù)每年的設(shè)備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃，確保備品配件能夠及時供應(yīng)，使設(shè)備的檢修維護(hù)能夠順利進(jìn)行。
9、啟動前安全檢查
工藝設(shè)備啟動前安全審查開展情況；投運(yùn)前安全審查信息清單的制修訂情況；工程驗收及投運(yùn)前安全審核工作執(zhí)行情況，審查問題整改情況總結(jié)，具體內(nèi)容見下表。
新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備（套）應(yīng)做實做應(yīng)做重大工藝設(shè)備變更項目數(shù)實做次數(shù)0工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修和投產(chǎn)前安全審查（次數(shù)）應(yīng)做實做問題總數(shù)12已整改問題數(shù)11問題總數(shù)1已整改問題數(shù)0必改項問題遺留項問題套數(shù)套數(shù)次數(shù)000次數(shù)次數(shù)44
10、工藝安全審核
裝置安全等級評估的開展情況。
工藝安全管理內(nèi)審情況，審核結(jié)果分析及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
第三部分工藝安全管理工作的困難和建議
本單位在工藝安全管理執(zhí)行工作存在的困難和建議。
工藝員工作總結(jié)10
x月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過于疏散，本人自擔(dān)任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設(shè)還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機(jī)，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):
一，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，在管理上疏于放松，剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴(yán)厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進(jìn)，這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任，沒有認(rèn)真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正�，F(xiàn)象。
二，工藝指標(biāo)的執(zhí)行，我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢。沒有為班組爭到榮譽(yù)。
三，巡回檢查，在這方面，在這里要提出表揚(yáng)的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并能及時的處理，倒風(fēng)機(jī)，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。
四，區(qū)域責(zé)任制，我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，史主任的'表揚(yáng)，xx為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比較好，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了任主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)。
五，隱患治理方面，我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工張元烈，在倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映，并能及時配合機(jī)修工進(jìn)行處理，處理不好的隱患能及時在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來，排放干凈。
六，培訓(xùn)方面，本月9月22日，工段組織了緊停的預(yù)案演練和汽輪機(jī)開停預(yù)案演練，在緊停演練中，班員表現(xiàn)的都很好，取得了第一名的好成績，為班組爭得了一百分的好成績，為班組爭奪了容易。但在汽輪機(jī)演練中，我班出現(xiàn)的問題較多，尤其是我班主操，趙雙麗，能夠完全背誦，在理論知識上掌握的比較好，但是在實際操作中還是缺乏很多實際操作知識，不知道主氣門掛閘，其次就是我班主操，嚴(yán)攀，不知道蒸汽倒淋的位置，這一現(xiàn)象說明了，我們的操作工還是缺乏實際的操作培訓(xùn)。在今后的培訓(xùn)工作中，我建議還是多搞些實際實踐知識，有些操作工在理論上掌握的比較好，但是在實踐操作中缺乏很多實踐要掌握的知識.
七，規(guī)范檢修方面，我班輸灰工，張元烈，在一次倉泵輸灰管清堵上，對照方案落實安全措施時，沒有認(rèn)真檢查，將方案填錯，被車間考核，說明了，輸灰工，張元烈，沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這些責(zé)任主要還是在于我，沒有認(rèn)真督住檢查，這是自己的工作沒有很好的責(zé)任心，也沒有履行好班長的職責(zé)，不能把工作做到位。
八，安全監(jiān)管，我班員工在監(jiān)管方面均能負(fù)起責(zé)任來，特別是我班出渣工，都能把一樓警戒線維護(hù)好，特別值得表揚(yáng)的是，劉正文，在機(jī)修工檢修29爐油管時，能積極的找桶接油，并在現(xiàn)場參與監(jiān)管，配合機(jī)修工作業(yè)。
九，記錄管理模塊，在這里首先要批評的是自己，在記錄方面，離崗記錄不完善，氣柜巡回時間沒有認(rèn)真填寫，被車間考核，說明了自己在平時的工作中，做事流于形式，不能很好的把簡單的做到極致。在就是我班主操，嚴(yán)攀，主操日志記錄不完善，被車間考核，很多問題，都會在細(xì)致上出問題，應(yīng)該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒，檢查，克服這些毛病。
十，會議管理模塊，能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)車間的指令，在班前后會上宣貫，車間事故通報和不正常現(xiàn)象，讓班員從中能夠吸取教訓(xùn)，在班組小結(jié)會上，班員之間，在一起進(jìn)行溝通交流，都能把集體的利益放在首位，好的方面展現(xiàn)出來讓大家相互學(xué)習(xí)，把一些不正常的現(xiàn)象，暴露出來，讓大家克服改進(jìn)。
在下個月里，我將圍繞車間，跟隨車間的管理步伐，認(rèn)真開展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設(shè)。
工藝員工作總結(jié)11
在研發(fā)部工作已經(jīng)四個月，在這四個月中，我按照領(lǐng)導(dǎo)制訂培訓(xùn)模式，從打樣開始，到協(xié)助配合老師傅，再到獨(dú)立完成的操作，在這個循序漸進(jìn)的過程中，不但使我的工藝水平得到了進(jìn)一步的提升，而且工作主動性和積極性也有了明顯的提高！
一、打樣間實習(xí)
打樣間的實習(xí)我不僅熟悉了解了打樣操作的整個流程，而且親手參與幾個主要環(huán)節(jié)的操作，掌握了打樣技巧的重點和難點，積累了寶貴的實際生產(chǎn)經(jīng)驗。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶需求，而能夠考慮到實際生產(chǎn)。使自己的工藝更具合理性。
二、配合階段
在這個階段，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下和同事的幫助下，開始熟悉參與研發(fā)部的各項工作的操作流程，認(rèn)識了研發(fā)部的工作重點。
1，在老師傅的協(xié)助下了解了各條線的工作流程和工作重點。
2，針對以前工藝水平比較薄弱，采取強(qiáng)化工藝知識水平的訓(xùn)練，分析一些有難度的原樣，提升自己的工藝水平
3，配合老師傅進(jìn)行S樣的資料整理，參與并操作S樣從客戶原始資料轉(zhuǎn)化為規(guī)范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的整個流程。
三、了解磨合階段
針對自己的主要客戶了解其主要特性，于其慢慢磨合
1、蘇州正雄：一般以棉粘滌有光絲彈力布居多，其組織也相對比較復(fù)雜提花為主，但對顏色和品質(zhì)要要求較別的客戶而言相對低一點，手樣重打率較低。主要存在問題是準(zhǔn)期率比較低，因為其原料復(fù)雜，本廠不具備一些原料的染色能力，而外發(fā)染色周期長，導(dǎo)致延誤交期。
2、輝泰：一般以粗支紗彈力布為主，其組織以簡單的斜紋和平紋為主。開發(fā)性的品種經(jīng)常資料指令不完整，中途改動多，需要我們參與設(shè)計，但對這些開發(fā)樣以確認(rèn)組織格型為主，對顏色的顏色品質(zhì)要求不高，一旦確認(rèn)這些開發(fā)樣，會以改配色的方式下一大套樣，且對顏色和品質(zhì)的要求都比較高，重打率不低。因為量大，影響整個計劃安排，所以其整期率也不是很高。
3、顯豪：一般以顏色較多的格子條子為主，其工藝比較簡單，但客人對顏色品質(zhì)要求特別高，重打幾率較大，因此自己首先要把好顏色關(guān)！盡量減少白打樣現(xiàn)象。但因為一般都是全棉品種，準(zhǔn)期率還過的去！
4、其他客戶如KD，富棋等現(xiàn)在手樣不是很多，我相信在以后的工作對它們了解也會不斷深入。
四、獨(dú)立操作階段
經(jīng)過前3個月的科學(xué)培訓(xùn)，我開始三條線完全獨(dú)立操作起來，在這個過程中，犯一些粗心大意，遺漏信息的錯誤，幸虧領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，給予批評指正，減少了一些不必要的麻煩出現(xiàn)。鑒此，我在以后的操作中嚴(yán)格按照研發(fā)部制定的操作制度進(jìn)行操作，做到不怕煩，不會亂，爭取不出錯！
五、存在的`不足及改進(jìn)
在這段時間里我感覺自己有些方面存在不足，也犯了一些的錯誤：
1、有些指令傳達(dá)不及時和計劃安排不合理，影響了手樣的交期，
2、客戶資料不完整，沒做到及時反饋，影響手樣正確性等。
3、對紗樣不及時，導(dǎo)致有的顏色相差打的也打成了手樣。
4、資料傳遞過程中有疑問及信息遺漏。
針對以上方面，我會虛心向老師傅討教取經(jīng)，汲取他們的經(jīng)驗，來提升自己的工作能力，我也會以后的工作中更加投入，認(rèn)真，細(xì)心，同時也會分清工作主次點，爭取早日成為研發(fā)部的合格的一員。
在研發(fā)部的四個月中我要感謝部長、還有我的同事們，謝謝他們在這段時間里對我的關(guān)懷，批評和指導(dǎo)，正是由于你們關(guān)懷，我才能這么快的適應(yīng)研發(fā)部的工作環(huán)境；正是你們的批評指正，才讓我認(rèn)識自己的不足，把更多的精力投入到工作中去，努力完善自己。正是由于你們的指導(dǎo)，使我的工作能力不斷提升，向合格的金陵人又邁進(jìn)了一步。
工藝員工作總結(jié)12
我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個月了，九個月來在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了總承包商、監(jiān)理的承認(rèn)與好評。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。越南寧平項目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束！現(xiàn)就個人的工作情況和體會匯報如下：
一、工作情況：
初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進(jìn)。在實際工作中，積極主動的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解現(xiàn)場狀況和施工隊伍情況，很快的進(jìn)入了工藝管道技術(shù)員的角色。
在技術(shù)員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制和被動控制相結(jié)合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。被動控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進(jìn)行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即下發(fā)整改單進(jìn)行限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達(dá)不到要求的，按照公司及項目部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報批評、適度經(jīng)濟(jì)處罰等。
根據(jù)工程特點及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復(fù)叮囑。加強(qiáng)監(jiān)控，有時采取旁站的控制措施。加強(qiáng)事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標(biāo)示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度及時的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標(biāo)達(dá)到要求后方允許班組使用。
施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整的施工日志，詳細(xì)的記錄了施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量問題及影響我方施工進(jìn)度的問題，我都以聯(lián)系單的形式及時反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴(yán)重程度，為以后項目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。
在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。
近九個月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的'知識，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平！
二、就我個人而言闡述一下對公司的幾點建議：
1、建立員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工素質(zhì)，把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才，這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本！對員工來說也是一種提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，建立自檢機(jī)制，提高員工的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。
3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。
以上是我九個月來從事技術(shù)工作的總結(jié)，因從事技術(shù)工作的時間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正！
工藝員工作總結(jié)13
20xx年還有最后半個月即將過完，回顧20xx年的工作，前兩個月還在科室過著輕松愉快的生活，雖然工作任務(wù)也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧，真的是萬萬沒想到的事情�！凹葋碇�、則安之”，認(rèn)認(rèn)真真做好今明兩年的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任。對得起自己的薪水�，F(xiàn)就對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，并對20xx年工作計劃進(jìn)行說明。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員，期間主要負(fù)責(zé)基建項目的協(xié)調(diào)。
20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預(yù)處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的`安裝、加劑設(shè)施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見，白圖審圖共提出19項意見，在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設(shè)施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
為保證裝置的長周期運(yùn)行，今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制：
1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5t/h（此為設(shè)計值），當(dāng)輻射量90-100之間t/h時，注汽量控制在1.8t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4MPa之間即可。
2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制，車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審?fù)戤�，現(xiàn)階段設(shè)計院正在進(jìn)行設(shè)計出圖，等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。
3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關(guān)鍵操作，及時檢查、指導(dǎo)、考核。
二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進(jìn)料流量計法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計圖紙進(jìn)行查找，沒有再進(jìn)一步到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時發(fā)生水擊的問題，說明5年沒有經(jīng)歷開停工操作后，裝置細(xì)致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。
二、20xx年計劃
1、繼續(xù)利用技改技措基建項目，完善裝置長周期安全運(yùn)行的措施，力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。
2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔，例如設(shè)計數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系，形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場流程、伴熱流程標(biāo)識工作，防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。
4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺歷計劃認(rèn)真執(zhí)行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結(jié)，要做到事前預(yù)防就會從容應(yīng)對了。
5、利用自己的安全專業(yè)知識及對HSE監(jiān)督站管理模式的掌握，幫助車間項目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場管理水平。
6、利用當(dāng)班或副班時間對車間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容，做不到會受到什么樣的考核。
工藝員工作總結(jié)14
本人作為一名工藝員，在過去的一段時間里，緊密圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)和工藝要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容與成果
工藝文件編制與優(yōu)化
深入?yún)⑴c新產(chǎn)品的工藝文件編制工作，通過與研發(fā)團(tuán)隊緊密合作，詳細(xì)了解產(chǎn)品設(shè)計理念和技術(shù)參數(shù)。對原有生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化了x種產(chǎn)品的工藝文件，使操作步驟更加清晰、合理，減少了不必要的工序，提高了生產(chǎn)效率約x%。例如，在xx的工藝改進(jìn)中，通過重新規(guī)劃加工順序和調(diào)整工藝參數(shù)，有效縮短了生產(chǎn)周期，降低了生產(chǎn)成本。
現(xiàn)場工藝指導(dǎo)與問題解決
在生產(chǎn)現(xiàn)場提供及時、準(zhǔn)確的工藝指導(dǎo)，每天至少花費(fèi)x小時在車間巡查，確保操作人員嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中，快速響應(yīng)并解決了x次工藝相關(guān)問題，如xxx產(chǎn)品的焊接缺陷問題。通過分析問題根源，提出并實施了有效的解決方案，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，產(chǎn)品一次合格率提升了x個百分點。
工藝改進(jìn)與創(chuàng)新
積極參與工藝改進(jìn)項目，提出了x項創(chuàng)新性的工藝建議并得到實施。其中，引入新型的加工刀具在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，降低了原材料損耗率約x%，為公司節(jié)約了大量成本。
二、經(jīng)驗與教訓(xùn)
通過這一階段的工作，我深刻體會到工藝工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和持續(xù)的學(xué)習(xí)。在工藝文件編制過程中，任何一個小的疏忽都可能導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場的混亂，因此必須反復(fù)核對和驗證。同時，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)問題，要保持冷靜，迅速分析問題的'本質(zhì)，這需要豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識。我也意識到，與不同部門之間的溝通協(xié)作至關(guān)重要，只有充分了解各方需求，才能更好地推動工藝改進(jìn)工作。
三、未來工作計劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)最新工藝技術(shù)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。計劃每月學(xué)習(xí)至少一種新工藝，并將其應(yīng)用于公司的生產(chǎn)實踐中。進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品工藝，目標(biāo)是將生產(chǎn)效率再提高x%，產(chǎn)品合格率提升至x%以上。同時，加強(qiáng)與上下游部門的溝通，積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)，從工藝角度為產(chǎn)品設(shè)計提供更合理的建議，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
工藝員工作總結(jié)15
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為工藝員，我在這一年里積極履行職責(zé)，致力于提升生產(chǎn)工藝水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容回顧
工藝文件管理
在過去一年中，我負(fù)責(zé)編制和更新了多種產(chǎn)品的工藝文件。對于新產(chǎn)品的工藝文件，我依據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，詳細(xì)規(guī)劃了每一道工序，明確了工藝參數(shù)和操作規(guī)范，確保生產(chǎn)過程有章可循。同時，對現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件進(jìn)行了定期審查和修訂，全年共優(yōu)化工藝文件x份，有效解決了部分生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題。
生產(chǎn)現(xiàn)場支持
積極深入生產(chǎn)一線，為操作人員提供現(xiàn)場工藝指導(dǎo)。平均每周在車間工作x天，及時解答員工在生產(chǎn)過程中對工藝的疑問，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝異常情況，迅速組織調(diào)查和分析。全年共處理工藝異常x起，例如在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備參數(shù)調(diào)整導(dǎo)致的質(zhì)量問題，及時調(diào)整工藝參數(shù)，并對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使生產(chǎn)迅速恢復(fù)正常，避免了更大的損失。
工藝改進(jìn)與創(chuàng)新
參與了多項工藝改進(jìn)項目。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和現(xiàn)場觀察，提出了x項工藝改進(jìn)建議。其中，改進(jìn)某零部件的裝配工藝的實施，使產(chǎn)品的裝配效率提高了x%，產(chǎn)品的.穩(wěn)定性也得到了顯著提升。同時，積極探索新工藝、新技術(shù)，引入了新技術(shù)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量升級提供了有力支持。
二、工作成果與收獲
通過這一年的努力，公司產(chǎn)品的整體工藝水平得到了有效提升。產(chǎn)品一次合格率較上一年度提高了x個百分點，達(dá)到了x%，生產(chǎn)效率提升了x%。同時，在與不同部門協(xié)作的過程中，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，還鍛煉了溝通協(xié)調(diào)能力，能夠更好地將工藝需求與其他部門的工作相結(jié)合。
三、不足與改進(jìn)措施
回顧一年的工作，也存在一些不足之處。例如，在處理緊急工藝問題時，有時決策不夠迅速，導(dǎo)致問題對生產(chǎn)的影響有所擴(kuò)大。在未來的工作中，我將加強(qiáng)對突發(fā)問題處理的模擬訓(xùn)練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。另外，在工藝創(chuàng)新方面，還有很大的提升空間，我將加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，拓寬創(chuàng)新思路。
四、未來展望
新的一年里，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步優(yōu)化工藝文件，提高工藝執(zhí)行的穩(wěn)定性。持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，積極推動工藝改進(jìn)和創(chuàng)新項目的開展，為公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
工藝員工作總結(jié)16
在過去的一年里，我作為xx公司的工藝員，在工藝管理與改進(jìn)方面積極投入，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營發(fā)揮了積極作用。以下是對我本年度工作的總結(jié)。
一、工作概況
工藝文件的制定與維護(hù)
根據(jù)公司新產(chǎn)品研發(fā)計劃，精心編制了x種新產(chǎn)品的工藝文件，詳細(xì)闡述了從原材料到成品的每一步驟，包括加工方法、工藝參數(shù)、質(zhì)量控制點等內(nèi)容。同時，對老產(chǎn)品的工藝文件進(jìn)行了實時更新與完善，確保其符合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況和最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全年累計更新工藝文件x余次，有效避免了因文件與實際操作不符而導(dǎo)致的生產(chǎn)問題。
現(xiàn)場工藝指導(dǎo)與監(jiān)督
每日深入生產(chǎn)車間，平均每天在車間停留時長超過x小時，為一線操作人員提供即時的工藝指導(dǎo)。針對復(fù)雜工序，進(jìn)行現(xiàn)場示范和講解，確保員工理解并掌握正確的操作方法。在監(jiān)督過程中，及時糾正不規(guī)范的工藝操作行為，全年累計糾正操作問題x個，顯著降低了因操作不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量事故頻率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的.穩(wěn)定性。
工藝改進(jìn)與成本優(yōu)化
積極參與工藝改進(jìn)項目，通過對生產(chǎn)流程的細(xì)致分析和反復(fù)試驗，提出了x項具有針對性的工藝改進(jìn)措施。例如，優(yōu)化xx產(chǎn)品的加工工藝，將原有的x道工序精簡為x道，不僅縮短了生產(chǎn)周期約x%，而且降低了生產(chǎn)成本約x%。同時，通過改進(jìn)工藝參數(shù)和刀具選型，提高了原材料的利用率，減少了原材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、成果與收獲
通過以上工作的開展，公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到了顯著提升，產(chǎn)品合格率達(dá)到了x%，較上一年度提高了x個百分點。生產(chǎn)效率也有了明顯提高，有效緩解了生產(chǎn)壓力，滿足了市場訂單需求。此外，我在與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門的溝通協(xié)作中，積累了豐富的跨部門合作經(jīng)驗，進(jìn)一步提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和問題解決能力。
三、不足與展望
當(dāng)然，在工作中也存在一些不足，如在處理多任務(wù)的工藝問題時，協(xié)調(diào)資源的效率還有待提高。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)工藝管理工作，進(jìn)一步提升工藝文件的精準(zhǔn)性和指導(dǎo)性，加大工藝改進(jìn)力度，尤其是在節(jié)能降耗方面。同時，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，為公司產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)效率提升提供更有力的工藝支持，助力公司在市場競爭中取得更好的成績。
工藝員工作總結(jié)17
本年度，作為xx公司的工藝員，我始終堅守崗位，為公司的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量提升全力以赴。以下是對我這一年工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容
工藝規(guī)劃與執(zhí)行保障
年初，參與公司新產(chǎn)品開發(fā)項目，主導(dǎo)工藝規(guī)劃工作。從設(shè)計階段就介入，與研發(fā)團(tuán)隊緊密溝通，確保產(chǎn)品設(shè)計在工藝可實現(xiàn)性上的優(yōu)化。針對新產(chǎn)品，制定了詳細(xì)的工藝流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書，明確了每個工序的操作規(guī)范、工藝參數(shù)以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過程中，密切關(guān)注工藝執(zhí)行情況，定期與生產(chǎn)班組溝通，及時解決了x次工藝執(zhí)行偏差問題，保障了新產(chǎn)品順利投產(chǎn)。
工藝優(yōu)化與效率提升
對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。通過收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、分析工時和質(zhì)量問題，找到了多個工藝改進(jìn)點。例如，在xx的生產(chǎn)工藝中，發(fā)現(xiàn)某道組裝工序存在效率瓶頸，經(jīng)過反復(fù)試驗，對組裝流程進(jìn)行了重新設(shè)計，并引入了一種新的輔助工具。這一改進(jìn)使該工序的生產(chǎn)效率提高了x%，同時產(chǎn)品的一次合格率也提升了x個百分點。全年累計完成類似的工藝優(yōu)化項目x項，有效提高了公司整體生產(chǎn)效率。
質(zhì)量問題追溯與工藝改進(jìn)
在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，迅速參與質(zhì)量分析會議，從工藝角度查找原因。針對xx產(chǎn)品表面瑕疵問題，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，通過對原材料、設(shè)備參數(shù)、操作過程等多方面的排查，確定是由于某一工藝參數(shù)在長期生產(chǎn)過程中出現(xiàn)漂移所致。及時調(diào)整了工藝參數(shù)，并制定了定期校準(zhǔn)的監(jiān)控機(jī)制，避免了類似質(zhì)量問題的'再次發(fā)生。
二、工作成果與挑戰(zhàn)應(yīng)對
通過上述工作，公司產(chǎn)品在質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面都取得了顯著成績。產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，客戶投訴率降低了x%。生產(chǎn)效率的提升使得公司在訂單交付方面更加及時，滿足了市場需求。然而，在工作過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)，如新工藝引入時操作人員的培訓(xùn)難度較大，部分工藝改進(jìn)需要跨部門協(xié)調(diào)資源等。針對這些問題，我積極組織培訓(xùn)課程，并加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，確保了各項工作的順利推進(jìn)。
三、未來工作計劃
新的一年，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù)，計劃參加至少x次工藝技術(shù)研討會。進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有工藝，目標(biāo)是將產(chǎn)品的平均生產(chǎn)周期再縮短x%。同時，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，從原材料工藝適應(yīng)性角度優(yōu)化公司產(chǎn)品工藝，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
工藝員工作總結(jié)18
隨著本年度工作接近尾聲，作為xx公司的工藝員，我在生產(chǎn)工藝管理和改進(jìn)方面履行了重要職責(zé)，以下是對這一年工作的全面總結(jié)。
一、工藝文件管理與執(zhí)行監(jiān)督
在工藝文件方面，我精心組織和更新了各類文件。對于新產(chǎn)品，我依據(jù)設(shè)計規(guī)格和技術(shù)要求，精確編制工藝文件，涵蓋從原材料準(zhǔn)備到成品包裝的全過程，詳細(xì)規(guī)定了加工順序、工藝參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對老產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)反饋和質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時調(diào)整和優(yōu)化工藝，確保文件與實際生產(chǎn)緊密契合。全年共計完成新文件編制x份，老文件修訂x次。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我嚴(yán)格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，定期巡查生產(chǎn)線，與一線工人密切溝通，及時糾正不規(guī)范操作。通過加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，違規(guī)操作現(xiàn)象較上一年度減少了x%，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
二、工藝改進(jìn)與創(chuàng)新實踐
積極投身工藝改進(jìn)項目，深入分析生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量問題。通過收集大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)了多個影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，在xx產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，原工藝導(dǎo)致加工精度不穩(wěn)定且效率低下。經(jīng)過多次試驗和論證，我提出了新的加工工藝方案，采用了先進(jìn)的刀具路徑規(guī)劃和優(yōu)化的切削參數(shù)。這一改進(jìn)使該產(chǎn)品的加工精度提高了x等級，生產(chǎn)效率提升了x%。同時，積極探索新工藝應(yīng)用，成功引入了xxxx，使相關(guān)產(chǎn)品的性能得到了顯著提升，增強(qiáng)了產(chǎn)品在市場上的競爭力。
三、跨部門協(xié)作與問題解決
與研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)等部門保持緊密協(xié)作。在新產(chǎn)品研發(fā)階段，提前介入并從工藝可行性角度提出建議，確保設(shè)計方案易于實現(xiàn)。與質(zhì)量控制部門共同分析產(chǎn)品缺陷原因，從工藝方面制定改進(jìn)措施。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)突發(fā)問題時，迅速響應(yīng)并組織跨部門會議，協(xié)調(diào)資源解決問題。例如，在處理xx產(chǎn)品質(zhì)量事故時，與多個部門共同排查原因，確定是原材料供應(yīng)批次問題影響工藝穩(wěn)定性。通過與采購部門溝通更換供應(yīng)商，并調(diào)整工藝參數(shù)，使問題得到徹底解決。
四、自我提升與展望
在過去一年，我通過參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)能力。然而，我也意識到仍有改進(jìn)空間，如對復(fù)雜工藝系統(tǒng)的理解還需深入。未來，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，加強(qiáng)對新工藝的研究和應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
工藝員工作總結(jié)19
在過去的一年里，我在xx公司擔(dān)任工藝員，致力于保障生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和高效性，以下是我對本年度工作的總結(jié)。
一、工藝文件的完善與指導(dǎo)
本年度我對公司產(chǎn)品工藝文件進(jìn)行了全面梳理和完善。針對老產(chǎn)品，結(jié)合實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如xx部件裝配時的干涉問題，對工藝文件進(jìn)行了細(xì)致修訂，優(yōu)化了操作步驟和參數(shù)，共更新x份工藝文件，使老產(chǎn)品生產(chǎn)更加順暢。對于新產(chǎn)品的工藝文件編制，我積極與研發(fā)部門溝通，深入了解產(chǎn)品特性和設(shè)計意圖。在新產(chǎn)品xxx的工藝文件制定中，通過多次試驗和模擬，確定了最佳工藝路線和參數(shù)，確保文件準(zhǔn)確、詳細(xì)且具有可操作性。這些工藝文件在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要指導(dǎo)作用，有效減少了因操作不規(guī)范導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
二、現(xiàn)場工藝問題的處理與優(yōu)化
我頻繁深入生產(chǎn)現(xiàn)場，每天至少花費(fèi)x小時解決現(xiàn)場工藝問題。在日常巡查中，及時發(fā)現(xiàn)并解決了諸如設(shè)備參數(shù)異常影響工藝質(zhì)量、工人操作習(xí)慣不符合工藝要求等問題，累計處理問題x起。例如，在生產(chǎn)xxx系列產(chǎn)品時，發(fā)現(xiàn)焊接工藝出現(xiàn)質(zhì)量波動，經(jīng)排查是焊接電流不穩(wěn)定所致。我迅速與維修人員合作，對焊接設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整和維護(hù)，并對焊接參數(shù)重新校準(zhǔn)，確保了焊接質(zhì)量的穩(wěn)定。同時，通過觀察和分析生產(chǎn)流程，提出了x項現(xiàn)場工藝優(yōu)化建議，如調(diào)整物料擺放位置以減少工人取料時間、改進(jìn)加工順序以提高設(shè)備利用率等，使生產(chǎn)效率得到了顯著提升。
三、工藝改進(jìn)與成本控制
積極參與工藝改進(jìn)項目，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和對比，挖掘改進(jìn)潛力。在xx產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)中，通過優(yōu)化模具設(shè)計和成型工藝，不僅提高了產(chǎn)品的合格率，從原來的x%提升至x%，而且降低了原材料的損耗，節(jié)約了成本。此外，在工藝中引入了新的材料替代方案，在保證產(chǎn)品性能的前提下，降低了原材料采購成本約x%，為公司帶來了可觀的'經(jīng)濟(jì)效益。
四、團(tuán)隊協(xié)作與學(xué)習(xí)成長
在工作中，與各個部門緊密協(xié)作，參與跨部門會議x次，共同解決生產(chǎn)過程中的問題。同時，積極參加行業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)研討會x次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝技術(shù)和理念，并將其應(yīng)用于公司的生產(chǎn)實踐中。
回顧這一年，雖然取得了一定成績，但我也深知在工藝創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜問題方面還有提升空間。未來，我將繼續(xù)努力，為公司工藝水平的提升和發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
工藝員工作總結(jié)20
過去的一年，在xx公司擔(dān)任工藝員的我，為公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和穩(wěn)定付出了諸多努力。以下是我的年度工作總結(jié)：
一、工藝文件管理與執(zhí)行監(jiān)督
在工藝文件管理上，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。年初，依據(jù)新產(chǎn)品設(shè)計資料，我認(rèn)真編寫了一系列工藝文件，包括工藝流程圖、操作說明書等，詳細(xì)規(guī)定了每道工序的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，確保新產(chǎn)品能順利投入生產(chǎn)。對于現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件，我根據(jù)生產(chǎn)中的`反饋信息和質(zhì)量問題記錄，進(jìn)行了x次修改和完善，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
在執(zhí)行監(jiān)督方面，我定期深入車間檢查工藝執(zhí)行情況。通過與一線工人交流和現(xiàn)場觀察，我及時發(fā)現(xiàn)并糾正了x余次工藝執(zhí)行偏差問題。例如，在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，部分工人未嚴(yán)格按照規(guī)定的溫度參數(shù)進(jìn)行加工，我迅速指出問題并強(qiáng)調(diào)了參數(shù)控制的重要性，避免了潛在的質(zhì)量隱患，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
二、工藝改進(jìn)與創(chuàng)新
積極參與工藝改進(jìn)項目是我工作的重要部分。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析和對生產(chǎn)流程的反復(fù)觀察，我確定了多個改進(jìn)方向。針對xxx復(fù)雜零部件的加工工藝，我提出了一種新的加工路徑和刀具選擇方案，經(jīng)過試驗和優(yōu)化，該改進(jìn)方案使加工效率提高了x%，同時產(chǎn)品的精度也得到了顯著提升。
此外，我還注重工藝創(chuàng)新。在研究行業(yè)新技術(shù)和新材料的基礎(chǔ)上，我成功將xx項新型表面處理工藝引入公司生產(chǎn)流程，使產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和耐腐蝕性有了明顯改善，增強(qiáng)了產(chǎn)品在市場上的競爭力。
三、跨部門協(xié)作與溝通
作為工藝員，我與多個部門保持緊密協(xié)作。與研發(fā)部門合作，在產(chǎn)品設(shè)計階段就參與討論，從工藝角度提出合理化建議，確保產(chǎn)品設(shè)計易于制造，提高了新產(chǎn)品開發(fā)的成功率。與質(zhì)量部門協(xié)同，共同分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，通過改進(jìn)工藝來降低次品率。在與生產(chǎn)部門溝通中，我根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際情況，合理安排工藝調(diào)整和改進(jìn)的時間，盡量減少對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。
四、自我提升與未來展望
在這一年中，我通過參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)行業(yè)前沿知識，不斷提升自己的專業(yè)技能。但我也認(rèn)識到自己在處理復(fù)雜工藝問題時還有提升空間。未來，我將繼續(xù)關(guān)注新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
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