監(jiān)理年終工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 1
20xx年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾,調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求,以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。
一、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開(kāi)展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過(guò)程施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。
二、進(jìn)度控制
在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況,以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù);隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題,對(duì)所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決;堅(jiān)持召開(kāi)每周工地例會(huì)制度,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整,確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
三、投資控制
對(duì)于投資控制,監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉,明確費(fèi)用最易突破的部分,嚴(yán)格把關(guān)各類(lèi)費(fèi)用簽證,對(duì)各類(lèi)費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
四、安全管理
增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度,督促落實(shí)安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度,檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤落實(shí)整改情況;
五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施;
1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任,各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì),匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問(wèn)題,安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高監(jiān)理人員的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì),以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋,以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位,確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙,并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
七、結(jié)束語(yǔ)
在來(lái)年的工作中,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 2
依法行政是社會(huì)主義民主與法制建設(shè)的內(nèi)在要求。全面推進(jìn)依法行政,是適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和現(xiàn)代化建設(shè)加速推進(jìn)的需要,對(duì)傳統(tǒng)行政管理方式進(jìn)行的一場(chǎng)深刻變革。它要求我站的各項(xiàng)行政工作,都必須通過(guò)加強(qiáng)立法和法律的`實(shí)施,走上法制化軌道,實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)管理方式從人治到法治、從權(quán)治到治權(quán)的根本轉(zhuǎn)變。20xx年,我站注重抓好黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持依法行政、依法管理,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加大力度,突出重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)行為。
百年大計(jì),質(zhì)量第一。工程質(zhì)量好壞要靠檢測(cè)數(shù)據(jù)判斷,工程質(zhì)量監(jiān)督要靠科學(xué)檢測(cè)手段。根據(jù)建設(shè)部5號(hào)令,我站對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,本次專(zhuān)項(xiàng)檢查主要檢查檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備現(xiàn)狀是否符合資質(zhì)要求及檢測(cè)行為、檢測(cè)資料的規(guī)范性,重點(diǎn)查處違規(guī)檢測(cè)、偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法違規(guī)行為。
二、我站對(duì)州直八縣一市一口岸的監(jiān)督機(jī)構(gòu)及在建工程進(jìn)行檢查。
為全面掌握我州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,深入了解監(jiān)督工作開(kāi)展情況,查找監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題,研究提高監(jiān)督工作質(zhì)量的.措施,更好地發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在全州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的作用,我站派出檢查組對(duì)伊犁州八縣一市一口岸建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任方面進(jìn)行了調(diào)研并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查。此次摸底檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、詢(xún)問(wèn)情況、查看現(xiàn)場(chǎng)等方式,對(duì)各縣市工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面摸底檢查,共抽查在建工程18項(xiàng),下發(fā)整改通知書(shū)25份。
三、對(duì)州直在建工程開(kāi)展巡查和專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
為全面落實(shí)20xx年度自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn),我站對(duì)州直在建工程質(zhì)量進(jìn)行巡查和專(zhuān)項(xiàng)治理工作檢查。本次巡查重點(diǎn)對(duì)建設(shè)單位工程開(kāi)工前報(bào)建資料核查、對(duì)施工單位技術(shù)資料核查、對(duì)監(jiān)理單位項(xiàng)目管理班子及資料核查、工程實(shí)體質(zhì)量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項(xiàng),下發(fā)整改通知單26份,局部停工通知單1份,不良行為通知書(shū)5份。對(duì)伊犁州統(tǒng)建房的三個(gè)片區(qū)72個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了巡查,下發(fā)整改通知單25份,局部停工通知單4份,下發(fā)不良行為通知書(shū)5份。從巡查情況看,大多數(shù)項(xiàng)目參建各方質(zhì)量行為比較規(guī)范,能夠較好地執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。
四、對(duì)州直項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名。
根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量行為監(jiān)督的通知》要求,我站制訂了《伊犁州建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量行為管理辦法暫行規(guī)定》(伊州質(zhì)監(jiān)[20xx]06號(hào)),通過(guò)今年對(duì)工程的檢查、巡查、抽查情況并結(jié)合日常監(jiān)督工作,我站對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名并進(jìn)行了通報(bào)。
五、組織參加執(zhí)法培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
我站積極主動(dòng)參加伊犁州執(zhí)法辦組織的`行政執(zhí)法法律知識(shí)和執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員專(zhuān)心聽(tīng)講、積極討論、認(rèn)真考試,都取得了較好的成績(jī),獲得了相應(yīng)的執(zhí)法資格證書(shū),具備上崗執(zhí)法資格。
六、完善信訪(fǎng)工作機(jī)制,防范和化解社會(huì)矛盾。
進(jìn)一步完善站《建設(shè)工程質(zhì)量投訴管理辦法》,認(rèn)真執(zhí)行《信訪(fǎng)條例》,“首問(wèn)責(zé)任制”,暢通信訪(fǎng)渠道,建立質(zhì)量安全信訪(fǎng)反饋制度;對(duì)信訪(fǎng)工作可能存在尖銳社會(huì)矛盾的集體信訪(fǎng)事件,必須以大局為重,及時(shí)協(xié)調(diào)、妥善處理;對(duì)依法應(yīng)當(dāng)通過(guò)行政復(fù)議、行政訴訟等法定途徑解決的`信訪(fǎng)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)告知信訪(fǎng)人或舉報(bào)人申請(qǐng)復(fù)議、提起訴訟的權(quán)利,積極引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)法定途徑解決。對(duì)投訴案件及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),截止目前處理投訴案5起,結(jié)案4起,1起正在處理中,工作中做到接待熱情,查驗(yàn)、處理、上報(bào)、結(jié)案及時(shí)。
七、嚴(yán)格執(zhí)法,持證上崗。
在執(zhí)法過(guò)程中,認(rèn)真履行行政許可、處罰、強(qiáng)制等規(guī)定,遵循事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確的原則,確保執(zhí)法主體、程序、結(jié)論合法規(guī)范,執(zhí)法主體資格合格,無(wú)越權(quán)行為,檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正清廉,無(wú)吃、拿、卡、要等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)和支持配合下,通過(guò)積極有效的探索和實(shí)踐,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)驗(yàn)和成績(jī),但在工作過(guò)程中我們也碰到一些困難,也有不足的地方。如有極少數(shù)同志認(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)法依據(jù)不夠系統(tǒng)全面、執(zhí)法權(quán)責(zé)有待進(jìn)一步深化細(xì)化、執(zhí)法人員法律素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等等。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 3
20xx年度,市政質(zhì)監(jiān)站按照《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求,加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè),規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為。突出質(zhì)量監(jiān)督工作‘執(zhí)法性、技術(shù)性、監(jiān)督性’的工作特點(diǎn),通過(guò)創(chuàng)建精品,樹(shù)立典型、市政工程質(zhì)量大檢查、工程專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)的開(kāi)展,杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生,保持工程總體質(zhì)量水平的穩(wěn)定,鼓勵(lì)重點(diǎn)工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良,取得了較好的效果,同時(shí)通過(guò)實(shí)施紀(jì)念質(zhì)監(jiān)制度實(shí)施20年活動(dòng),宣傳貫徹《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《建設(shè)工程不良行為記錄》等活動(dòng),提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的影響,擴(kuò)大了質(zhì)量監(jiān)督工作的覆蓋面,現(xiàn)就工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)如下:
1、工程質(zhì)量監(jiān)督基本情況
全年新受理工程監(jiān)督申請(qǐng)注冊(cè)20項(xiàng),工程建設(shè)規(guī)模12367萬(wàn)元,去年接轉(zhuǎn)監(jiān)督工程14項(xiàng),建設(shè)規(guī)模6334萬(wàn)元,總監(jiān)督規(guī)模18701萬(wàn)元,年內(nèi)竣工的22項(xiàng)工程中,21項(xiàng)工程通過(guò)竣工驗(yàn)收達(dá)到工程備案要求,工程合格率95.4%。監(jiān)督工程中老城區(qū)建設(shè)監(jiān)督工程32項(xiàng),監(jiān)督覆蓋率100%,新增新城區(qū)、高新區(qū)工程建設(shè)監(jiān)督工程各一項(xiàng),全年簽發(fā)工程不良行為記錄2份,工程整改意見(jiàn)書(shū)7份,召開(kāi)工地質(zhì)量例會(huì)52次,所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平保持穩(wěn)定,未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故。
2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為
按照《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求,年初,市政質(zhì)量監(jiān)督站制定了實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的工作流程。印發(fā)了工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)告知單。工程竣工驗(yàn)收備案告知單。在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,編寫(xiě)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。引導(dǎo)工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常有序的開(kāi)展。同時(shí),質(zhì)監(jiān)站利用電子技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的功能,建立質(zhì)量監(jiān)督信息電子檔案管理資料,將每項(xiàng)工程的基礎(chǔ)情況進(jìn)行收集、分類(lèi)和整理。補(bǔ)充配備了工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、創(chuàng)建精品、樹(shù)立典型、帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高
市政質(zhì)監(jiān)站在制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃時(shí),有選擇的將上規(guī)模、影響大的工程做為工程監(jiān)督重點(diǎn),鼓勵(lì)和協(xié)助施工企業(yè)創(chuàng)建精品工程、優(yōu)良工程,并將創(chuàng)建過(guò)程中好的施工方法和工藝進(jìn)行固定下來(lái),在全市施工企業(yè)中進(jìn)行推廣、帶動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽(yáng)路拓改工程為我市重點(diǎn)工程項(xiàng)目,質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程特點(diǎn),要求兩工程分別創(chuàng)建黃山杯工程和市級(jí)優(yōu)良,并制定質(zhì)量監(jiān)督方案,在過(guò)程中深入檢查,督促落實(shí),目前該工程建成部分已表現(xiàn)出良好的質(zhì)量狀態(tài),在今年市質(zhì)量大檢查中該項(xiàng)工程被通報(bào)表?yè)P(yáng)。
4、開(kāi)展市政工程質(zhì)量大檢查活動(dòng),加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查保證總體質(zhì)量水平穩(wěn)定。
按照省建設(shè)廳《關(guān)于20xx年全省工程質(zhì)量大檢查的通知》要求,組織市新城區(qū)、淮上區(qū)、高新區(qū)、城投公司、市排水公司等建設(shè)單,對(duì)所屬工程開(kāi)展質(zhì)量自查活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,市政質(zhì)監(jiān)站對(duì)符合檢查范圍和要求的23項(xiàng)市政工程的建設(shè)行為和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查對(duì)在建設(shè)行為檢查中發(fā)現(xiàn)的超越施工監(jiān)理資質(zhì)承接工程的情況,建設(shè)單位未辦理施工圖設(shè)計(jì)審查、補(bǔ)辦、漏辦質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)的行為,工程竣工驗(yàn)收和備案工作滯后等情況提出批評(píng)。對(duì)在實(shí)體質(zhì)量中發(fā)現(xiàn)的違反施工操作規(guī)程,不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序責(zé)令整改,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行了不良行為記錄。在日常工序質(zhì)量隱蔽和巡查中,對(duì)施工中出現(xiàn)的違反施工操作規(guī)程,不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序加大執(zhí)法力度,對(duì)一般違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行批評(píng),責(zé)令整改,對(duì)較嚴(yán)重違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為除進(jìn)行返工整改外,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行不良記錄,對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為在上述處罰的同時(shí),與建設(shè)單位協(xié)商取消該施工單位參加市政工程的投標(biāo)資格,清除出市政工程市場(chǎng)。今年以來(lái)有一家施工企業(yè)因施工質(zhì)量較差被清除出市政工程市場(chǎng),二家施工企業(yè)因違反施工規(guī)范被進(jìn)行了不良行為記錄,多家施工企業(yè)被工序返工整改。通過(guò)采取上述一系列的方法、手段,凈化了市政工程施工市場(chǎng),使市政工程質(zhì)量建設(shè)走上了良性發(fā)展軌道。
5、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作
質(zhì)監(jiān)站在編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃時(shí)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部位,操作復(fù)雜的.工序,批量大的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件,均做為質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn),做到早提出、早預(yù)防。同時(shí)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位提出相應(yīng)要求,加強(qiáng)質(zhì)量重點(diǎn)控制,加強(qiáng)旁站監(jiān)理,見(jiàn)證取樣,杜絕了大的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生,如在污水管網(wǎng)質(zhì)量控制中,針對(duì)管材生產(chǎn)廠(chǎng)家多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,竟相壓級(jí)壓價(jià),管材質(zhì)量有所下降的情況,對(duì)管材生產(chǎn)廠(chǎng)家提出重點(diǎn)監(jiān)控,訂貨前審核管材生產(chǎn)廠(chǎng)商生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力,訂貨后生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)管材鋼筋、原材料進(jìn)行突擊檢查,管材到工地后,除按要求對(duì)產(chǎn)品的外觀、尺寸進(jìn)行檢查外,還要進(jìn)行破壞試驗(yàn),通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量檢查,保證了工程原材料質(zhì)量。
6、日前工程質(zhì)量形勢(shì)及存在問(wèn)題
市政工程有其自身特點(diǎn),在質(zhì)量監(jiān)督檢查中,除對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)度檢查監(jiān)督外,還要求五大責(zé)任主體的建設(shè)行為符合法律、法規(guī)要求,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),我市目前市政工程施工圖紙審核,設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單資質(zhì)工程竣工驗(yàn)收備案等還存在部分問(wèn)題,直接或間接對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫,缺乏統(tǒng)一管理,導(dǎo)致不良競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品質(zhì)量已呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),質(zhì)量監(jiān)督人員少,交通工具不充足,實(shí)行封閉管理的開(kāi)發(fā)區(qū),市政工程琮難以介入管理等,都在一定范圍內(nèi)影響和制約工程質(zhì)量的貫徹落實(shí)。
7、20xx年工作打算
繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實(shí),組織開(kāi)展全市市政工程質(zhì)量大檢查和預(yù)制件產(chǎn)品質(zhì)量檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理規(guī)定》做好工程竣工驗(yàn)收備案工作。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 4
20xx年,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省站的大力支持幫助下,全站干部職工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng),緊緊圍繞機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作,開(kāi)拓進(jìn)取,努力工作,全力完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?偨Y(jié)一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、根據(jù)年度工作目標(biāo)和要求,制定下發(fā)了今年的質(zhì)量管理工作意見(jiàn)
為全面落實(shí)全市交通工作會(huì)議精神和全省公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對(duì)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目的政府監(jiān)督職能,提高政府對(duì)公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保全市公路水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量水平進(jìn)一步提高和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo),我站制定下發(fā)了《全市公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見(jiàn)》,明確了交通基本建設(shè)程序,落實(shí)了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)20xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的`要求。通過(guò)一年的艱苦努力,工程合格率達(dá)到100%。
二、切實(shí)加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)和“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)
按照交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳有關(guān)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),采取有力措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度。加強(qiáng)一線(xiàn)作業(yè)職工的崗前培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,增設(shè)必要的安全標(biāo)示,建立有效的防護(hù)措施。嚴(yán)格安全方案制定,專(zhuān)題論證,建立應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理能力。強(qiáng)化安全監(jiān)管和安全檢查,消除安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。
今年是監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)最后一年,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標(biāo)文件及合同約定要求成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗(yàn)設(shè)備,嚴(yán)格按照公路、水運(yùn)工程《監(jiān)理規(guī)范》開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求,深化制度建設(shè),完善企業(yè)自律機(jī)制,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),工業(yè)濾布強(qiáng)化品牌意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才,提高隊(duì)伍的職業(yè)化程度,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識(shí)得到明顯提高。
三、圓滿(mǎn)完成了混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)
今年是混凝土通病治理活動(dòng)總結(jié)年,為全面完成活動(dòng)任務(wù)目標(biāo),我們繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)治理責(zé)任,強(qiáng)化措施,積極落實(shí),按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施方案》,各建設(shè)項(xiàng)目和施工合同段扎實(shí)有效開(kāi)展,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,圍繞治理目標(biāo)和內(nèi)容,建立健全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,逐步推進(jìn)治理工作,確保落到實(shí)處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工管理、施工工藝、原材料、實(shí)體質(zhì)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,加大排查力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)滿(mǎn)足規(guī)范要求。對(duì)遇到的問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)加以解決,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,形成了5萬(wàn)余字的總結(jié)報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)交流材料,按時(shí)上報(bào)省廳。
四、認(rèn)真做好公路工程質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)分析和安全事故統(tǒng)計(jì)工作
與往年相比,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表工作時(shí)間上相對(duì)提前,要求分析的項(xiàng)目增加了很多,分析報(bào)告的內(nèi)容也相對(duì)廣泛。針對(duì)這一時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系,了解在建的每一條公路的情況,并親自到工地進(jìn)行檢查核實(shí),做到上報(bào)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。
五、積極開(kāi)展“兩評(píng)一樹(shù)”、“兩保兩樹(shù)”等活動(dòng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)市局活動(dòng)方案,根據(jù)意見(jiàn)精神和要求,在日常工作中,我站全體職工積極參與到活動(dòng)中來(lái),立足于改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率的原則,樹(shù)立正確的的工作態(tài)度和工作目標(biāo)。濾布制定了《市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》、《市公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化目標(biāo)。
六、圓滿(mǎn)完成機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工作
經(jīng)過(guò)三年的努力工作,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點(diǎn),不怕苦、不怕累,順利完成了機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),新的航站區(qū)已啟用,進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。
七、20xx年質(zhì)監(jiān)站工作打算
。ㄒ唬┘哟蠊こ藤|(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標(biāo)準(zhǔn)和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,使監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。安全“零傷亡”。
。ǘ├^續(xù)開(kāi)展并深化“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平得到整體提升。
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)公路試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)及工地試驗(yàn)室的監(jiān)督管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗(yàn)室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。
。ㄋ模┘訌(qiáng)我站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)要求,加大建設(shè)力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓(xùn),購(gòu)置必備的檢測(cè)儀器設(shè)備,完善各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(五)配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,完成省站交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 5
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,我以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。
一、在質(zhì)量控制方面
對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收;按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
二、在進(jìn)度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中,自己深入工地,對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內(nèi)容詳實(shí),要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議
監(jiān)理公司的.服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 6
20xx年,工程建設(shè)監(jiān)理有限公司宣城項(xiàng)目部本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和市城市燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)要求,積極履行監(jiān)理職責(zé),努力克服實(shí)際工作困難,及時(shí)跟蹤監(jiān)理,保證了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展,F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
一、監(jiān)理工作情況
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到燃?xì)夤镜谋O(jiān)理委托任務(wù)單后,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理合同、相關(guān)國(guó)家規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理。20xx年,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原有工作的基礎(chǔ)上,不斷完善監(jiān)理工作流程。
1、對(duì)新進(jìn)施工單位江蘇建工集團(tuán)有限公司,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì);告知施工單位監(jiān)理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平,協(xié)助建設(shè)單位組織對(duì)各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓(xùn)。
3、要求施工單位在工序報(bào)驗(yàn)時(shí),施工管理人員必須到場(chǎng)。
4、在工程例會(huì)上明確:確實(shí)需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方,施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認(rèn)后方可施工。
5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平,竣工圖應(yīng)嚴(yán)格按著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、要求施工單位及時(shí)完善竣工資料,工程完工后三天內(nèi)提交竣工資料進(jìn)行審查并申報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收,一周內(nèi)申報(bào)綜合驗(yàn)收。
7、加強(qiáng)安全文明施工控制,做好施工中的安全檢查工作,并協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查。
8、要求施工單位加強(qiáng)對(duì)未能完工的工程監(jiān)護(hù),督促施工單位及時(shí)將溝槽回填、恢復(fù)路面,杜絕意外事故的發(fā)生。
9、做好未驗(yàn)收、待驗(yàn)收工地和已完工工程的核查,督促施工單位對(duì)占?jí)汉桶踩g距不足等問(wèn)題的整改。
二、工程質(zhì)量情況
20xx年整體工程質(zhì)量較以往有所提高,業(yè)主及施工單位對(duì)監(jiān)理工作能積極予以配合,工序報(bào)驗(yàn)程序及竣工資料整理工作逐步完善,但仍存在一定的問(wèn)題:存在的問(wèn)題
1、施工單位在施工過(guò)程中工序自檢不到位,監(jiān)理人員對(duì)施工工序驗(yàn)收、檢查時(shí),仍發(fā)現(xiàn)有不符合要求現(xiàn)象存在。
2、施工人員素質(zhì)層次不齊,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員力量不足,不能及時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行管理。
3、施工中缺乏有效組織,工序施工不連貫,如在進(jìn)行庭院管安裝施工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工時(shí),管道安裝結(jié)束后,管基不能及時(shí)回填,造成管基內(nèi)存在雜物、管道損傷,影響施工質(zhì)量。
4、燃?xì)夤芪坏膮f(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng),燃?xì)夤艿来嬖诎踩珒艟嗖环弦?guī)范和被占?jí)含F(xiàn)象屢有發(fā)生。
5、施工圖紙不能及時(shí)到位,設(shè)計(jì)深度、方案選擇等有待提高。
6、施工作業(yè)時(shí)存在野蠻施工現(xiàn)象,如在進(jìn)行戶(hù)內(nèi)管與庭院管碰接、管道對(duì)接施工、計(jì)量設(shè)施安裝工程中,存在強(qiáng)行組對(duì)的現(xiàn)象;材料、設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中得不到有效保護(hù),存在損傷、損壞現(xiàn)象;管道在下溝槽時(shí)有拋、摔等現(xiàn)象。
質(zhì)量控制措施及建議:
1、著重對(duì)管線(xiàn)吹掃、流量計(jì)的`安裝、閥門(mén)井砌筑、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查控制。如派專(zhuān)人對(duì)流量計(jì)的安裝進(jìn)行全程跟蹤檢查,確保流量計(jì)在安裝過(guò)程中不出現(xiàn)異常情況。
2、工程過(guò)程控制方面,加強(qiáng)工序報(bào)驗(yàn)檢查、工程變更簽證辦理的及時(shí)性。在工程未通氣之前,施工單位負(fù)責(zé)對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)護(hù),避免業(yè)主方事后占?jí)、破壞管線(xiàn)等現(xiàn)象發(fā)生。
3、每周按時(shí)參加工程例會(huì)。各施工單位在協(xié)調(diào)會(huì)上書(shū)面匯報(bào)一周以來(lái)所負(fù)責(zé)的在建工程的施工情況及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題;會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,并對(duì)各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。
4、加強(qiáng)施工過(guò)程控制流程,積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作,督促施工單位及時(shí)辦理工程簽證,督促施工單位對(duì)竣工資料的整理工作。對(duì)施工單位報(bào)審的竣工資料、圖紙、簽證等加強(qiáng)審查并及時(shí)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司給予回復(fù)。
5、建立相關(guān)考核制度,對(duì)屢次違反規(guī)定的施工單位應(yīng)予以嚴(yán)懲,以做到警示作用。
6、建立工程施工日?qǐng)?bào)制度,要求施工單位將當(dāng)日計(jì)劃施工工地的工程名稱(chēng)、施工內(nèi)容、人員數(shù)量等情況以日?qǐng)?bào)形式與當(dāng)日上午8:00之前報(bào)監(jiān)理備查,監(jiān)理在接到各單位施工日?qǐng)?bào)后應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行巡視檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題施工人員不足、工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,以確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。
7、完善工程預(yù)驗(yàn)收制度。工程完工后施工單位應(yīng)按要求及時(shí)提報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位限期進(jìn)行整改,并及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
安全文明施工控制措施:
1、繼續(xù)加強(qiáng)施工單位安全文明施工管理工作,要求施工單位落實(shí)好安全防護(hù)措施,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩戴好防護(hù)用具。
2、要求施工單位完善施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方面的內(nèi)容,并申報(bào)用電、高空作業(yè)、管道吹掃試壓、溝槽開(kāi)挖等安全專(zhuān)項(xiàng)方案。
3、要求施工單位明確配備專(zhuān)職安全員,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
4、要求施工單位落實(shí)安全檢查制度。安全檢查中,應(yīng)有安全檢查記錄。
5、發(fā)現(xiàn)的安全隱患要做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期整改,并且要有一定的可行性較強(qiáng)的整改措施。
6、監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài),督促施工單位及時(shí)消除隱患。
7、在每周的工程例會(huì)上,通報(bào)施工單位的安全施工情況,并收集施工單位的安全檢查記錄。
三、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求,努力提高自身的素質(zhì)。
2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3、要求施工單位細(xì)化安裝工作,確保工序施工質(zhì)量,杜絕因返工而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。
4、嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理,主動(dòng)聯(lián)系、督促施工單位對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。
5、遇到因用戶(hù)及其它非施工單位原因(如外部協(xié)調(diào)、自然不可抗力等)可能影響工期,要求施工單位以工程聯(lián)系單形式,及時(shí)將影響工期的因素書(shū)面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理部。
6、加強(qiáng)對(duì)工程的事前控制能力(如提前掌握一些氣象資料,有利于工程的順利開(kāi)展和及時(shí)避免不必要的損失)。
四、投資控制
施工及監(jiān)理人員在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的`情況下,減少了一定的工程成本:如采取合理、可靠方案,盡可能節(jié)省工程施工成本;溝槽回填時(shí),盡量采用原土回填,節(jié)省填沙所造成的費(fèi)用;在低壓管施工時(shí),當(dāng)與工程建設(shè)監(jiān)理有限公司其他管線(xiàn)達(dá)到一定距離仍未滿(mǎn)足規(guī)范要求的情況下,可不加套管,擔(dān)不允許該部位有焊縫,這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本。
在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費(fèi)用是投資控制的重點(diǎn)。同時(shí)施工人員質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)有待加強(qiáng),工作有待細(xì)化。
目前業(yè)主委托的監(jiān)理工程由業(yè)主代表與監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)工程量,對(duì)符合要求的工作量及工程款予以簽證。
五、監(jiān)理工作后續(xù)主要控制點(diǎn)
1、嚴(yán)格管道焊接質(zhì)量控制,做好檢查工作。
2、按照新的管理規(guī)定執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理工作。
3、要求各施工單位做好文明施工工作,監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象,將責(zé)令其停工整改。
4、通過(guò)燃?xì)夤こ虆f(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的相關(guān)問(wèn)題,要求相關(guān)施工單位將問(wèn)題的整改結(jié)果及時(shí)反饋。
5、在工程施工結(jié)束后及時(shí)完成竣工資料的編制;施工單位應(yīng)在申報(bào)預(yù)驗(yàn)收后一周內(nèi)完成綜合驗(yàn)收的申報(bào)工作。
6、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,杜絕因施工造成管道進(jìn)水現(xiàn)象的發(fā)生。
7、加強(qiáng)監(jiān)理資料的整理歸檔工作。
燃?xì)獗O(jiān)理工作必須結(jié)合實(shí)際,在確保工程施工質(zhì)量的前提下,在程序化方面要加強(qiáng),要確定每一階段的工作目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)在工程管理規(guī)范化方面與有關(guān)單位加強(qiáng)溝通,確保工程施工質(zhì)量。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 7
我站干部職工在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和xx工程質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)建設(shè)工作會(huì)議,以xx對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核,不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗(yàn)收工作,切實(shí)提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理,圓滿(mǎn)完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、積極開(kāi)展自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理
不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長(zhǎng)抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加xx組織的各項(xiàng)培訓(xùn),以此來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際監(jiān)督工作中,分為三個(gè)監(jiān)督小組,具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排,目的在于監(jiān)督人員有機(jī)的結(jié)合,相互帶動(dòng),有利于人員知識(shí)面的擴(kuò)大,有計(jì)劃,有要求,有步驟及時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)督工作,培養(yǎng)全站職工能獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù),分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,以利于新形勢(shì)的需要。
二、完善,提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作
加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)工作。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為"陽(yáng)光監(jiān)督",減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制,簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),實(shí)行嚴(yán)格的`質(zhì)量目標(biāo)管理。對(duì)xx內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責(zé)任主體(建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等單位)質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。
及時(shí)地通過(guò)施工圖審查,工程監(jiān)理,質(zhì)量檢測(cè),質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。我站改變?cè)瓉?lái)的預(yù)約式,通知式的監(jiān)督檢查方式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的`監(jiān)督工作方式,同時(shí)采。⒉顒e化"管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,確保地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量,進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。
三、加大力度完善,擴(kuò)大試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目
1、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),提高檢測(cè)工作質(zhì)量。在有效期內(nèi)開(kāi)展工程質(zhì)量檢測(cè)工作。在檢測(cè)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從組織機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備,檢測(cè)工作,人員素質(zhì),環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)水平,以確保檢測(cè)工作的質(zhì)量。
2、加強(qiáng)建筑原材料見(jiàn)證取樣檢測(cè)。建筑原材料見(jiàn)證取樣檢測(cè)在原開(kāi)展的混凝土,砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),普通粘土磚抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),鋼筋母材(含焊接)力學(xué)性能試驗(yàn),建筑用砂(碎石)質(zhì)量檢驗(yàn),混凝土(砂漿)配合比設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,不斷提高,擴(kuò)大試驗(yàn)檢測(cè)手段,相繼開(kāi)展了水泥物理性能試驗(yàn),混凝土抗?jié)B試驗(yàn)等,并出具準(zhǔn)確,可靠的`試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
鑒于實(shí)際情況,要開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目還很多很多,如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測(cè)以及建筑門(mén)窗檢測(cè),防水卷材檢測(cè)等,在下一步計(jì)劃中有信心將其納入工作重點(diǎn)。只有積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù),不斷完善工程質(zhì)量檢測(cè)手段,才能促進(jìn)檢測(cè)技術(shù)水平不斷提高,從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平。
四、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶(hù)驗(yàn)收工作推進(jìn)情況
我站進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整治的力度,深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了建設(shè),施工,監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶(hù)住到了放心房,滿(mǎn)意房。
五、存在問(wèn)題
少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂建筑市場(chǎng)秩序,在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 8
20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的既定目標(biāo),來(lái)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理職責(zé)。本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系的建立
1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20xx年來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念,有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)講解事實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)的表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的`重要性和緊迫性,并通過(guò)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,通過(guò)這些活動(dòng),極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受業(yè)主、施工方的安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)解決,對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向業(yè)主方匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許施工單位開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包單位的安全監(jiān)管力度,有效消除各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,對(duì)不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施
場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電、邊坡防護(hù)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散,安全管理任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理工作,并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施,為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的管理理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各施工單位落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件11份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單13份,并做到了及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)的原則。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施
施工單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)提前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求施工單位提前對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。
今年以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文控制細(xì)則》有關(guān)條款分,本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備使用、高邊坡的基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、高空防護(hù)措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好防護(hù)措施,編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《事故預(yù)防控制措施》,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄。對(duì)未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項(xiàng)安全例會(huì)
今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次,各項(xiàng)例會(huì)63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)“春節(jié)來(lái)臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“雨季施工安全措施”、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,監(jiān)管人員和制度的落實(shí),生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高處作業(yè)及簡(jiǎn)易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)性施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題:
1、個(gè)別項(xiàng)目模板支撐施工時(shí)未按專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施,督促整改不到位(整改措施:到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,督促支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施,嚴(yán)格要求,勤于檢查)。
2、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患:塔吊、汽車(chē)吊使用未經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用,對(duì)存在的這些問(wèn)題未能及時(shí)督促整改到位。(整改措施:加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序,履行好安全監(jiān)理職責(zé))。四、20xx年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步加強(qiáng)與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴(yán)格審查施工單位的各項(xiàng)施工手續(xù),充分調(diào)動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實(shí)好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全監(jiān)理的管理水平。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 9
今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)—項(xiàng)目。一年來(lái),在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學(xué)、公正、公平、誠(chéng)信”為原則,以?xún)?yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部的工作成效日新月異!皣(yán)謹(jǐn)科學(xué),勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,鑒于各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下,工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。
自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;
3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收;
5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
6、在進(jìn)度控制方面。精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的`按期完成。—村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進(jìn)展。
二、投資控制方面
一年中,自己深入各個(gè)工地,對(duì)土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測(cè)量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。
三、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
四、加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的`正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”,取得較好的成效。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制
、蓬A(yù)控管理;
、瞥绦蚬芾;
⑶文件簽署;
、葯z查考核。
2、貫徹三項(xiàng)措施
、偶夹g(shù)交底先行;
、茋(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收;
、嵌ㄆ陂_(kāi)展學(xué)習(xí)交流。
在監(jiān)理實(shí)踐中,認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 10
我于20xx年6月土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),7月來(lái)到中鐵廣州局三公司報(bào)道,分配到馬來(lái)西亞吉隆坡地鐵項(xiàng)目工作,參加工作以來(lái),我一直從事工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,20xx年7月,我取得了助理工程師的資格。本人在擔(dān)任助理工程師期間,主要從事吉隆坡地鐵一期項(xiàng)目和吉隆坡地鐵二期項(xiàng)目的工程部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理工作。馬來(lái)西亞吉隆坡地鐵一期是公司第一個(gè)海外地鐵項(xiàng)目,也是中國(guó)第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)在海外使用,我有幸參與了這個(gè)重大工程的施工,并且順利完成盾構(gòu)施工,也是全線(xiàn)第一個(gè)完成貫通的隧道,F(xiàn)將任職以來(lái)從事的本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理部,承擔(dān)著項(xiàng)目實(shí)體工程量核算、技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效益設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織可行性編制、各種模板設(shè)備投入計(jì)劃編制、重難點(diǎn)工程專(zhuān)項(xiàng)方案編制、測(cè)量交底及測(cè)量復(fù)核制度建立及嚴(yán)格實(shí)施、臨時(shí)工程技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)有效實(shí)施、工程實(shí)體質(zhì)量把關(guān)控制、圖紙方案技術(shù)交底的落實(shí)等方面的管理服務(wù)工作。
1、施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。施工階段施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”。
2、施工圖紙會(huì)審,這是施工技術(shù)管理中的重要一步,也是關(guān)鍵的一步。本人在工程施工過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有一些遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
3、測(cè)量放線(xiàn),眾所周知測(cè)量放線(xiàn)為工程施工開(kāi)辟了道路,提供方向。準(zhǔn)確,周密的測(cè)量工作不但關(guān)系到一個(gè)工程是否能順利按圖施工,而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證,為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段?梢赃@樣比喻:如果沒(méi)有測(cè)量,工程施工將寸步難行,施工質(zhì)量將無(wú)從談起。
4、技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。我們?cè)诓殚喠耸┕そM織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)后,針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn),我們要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題如果做到預(yù)控在先,交底在前,就為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
5、材料檢驗(yàn),在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工前,必須對(duì)工程所需材料及構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵守技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,按照試驗(yàn)和檢驗(yàn)的`規(guī)程進(jìn)行操作,在施工中要經(jīng)常檢查各種材料質(zhì)量與使用狀況,從而確,F(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。
6、技術(shù)復(fù)核及核定,技術(shù)復(fù)核是對(duì)重要的涉及到工程施工全局的技術(shù)工作,按照設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行核查,復(fù)核內(nèi)容根據(jù)工程情況來(lái)確定,通常包括建筑物基礎(chǔ)、模板、鋼筋、混凝土等。技術(shù)復(fù)核主要是為了避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響建筑工程質(zhì)量及使用效果。技術(shù)核定是在工程施工過(guò)程中所進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,通常是在施工條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)或材料不符合原設(shè)計(jì)的要求,通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料來(lái)對(duì)未預(yù)料到的各種情況進(jìn)行局部修改。
二、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理
工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性,并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。馬來(lái)西亞吉隆坡地鐵項(xiàng)目在我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好乙方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制管理
1、設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理。
2、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同項(xiàng)目合同部、業(yè)主代表共同收方確認(rèn)。做好收方資料的.收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
四、信息管理方面
信息管理即現(xiàn)場(chǎng)工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報(bào),保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)反映到項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)及負(fù)責(zé)人。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,要對(duì)工程過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào),對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄,保留好現(xiàn)場(chǎng)影像資料,尤其是對(duì)隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,組織工程項(xiàng)目有關(guān)人員開(kāi)展周會(huì)議,并及時(shí)記錄每次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,做好周工作報(bào)告、周工作進(jìn)度計(jì)劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場(chǎng)記錄。
五、質(zhì)量控制方面管理
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),一定要加強(qiáng)過(guò)程控制,及時(shí)消除隱患。在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人。其次,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過(guò)質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工過(guò)程各個(gè)階段進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因,追查責(zé)任,嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求,負(fù)起責(zé)任,對(duì)施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。
六、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
安全管理保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失!鞍踩谝,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險(xiǎn)、夏季防蚊蟲(chóng),做好車(chē)輛機(jī)械運(yùn)行安全管理,施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做好自身安全防護(hù)措施。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全會(huì)議,在施工過(guò)程中依然堅(jiān)持“三不傷害”原則,及時(shí)消除工程中存在的各個(gè)安全隱患。
七、現(xiàn)場(chǎng)人員管理
勞務(wù)隊(duì)的管理也是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理的重要組成部分,因?yàn)槲覅⑴c的兩個(gè)項(xiàng)目都是在馬來(lái)西亞吉隆坡,在風(fēng)俗習(xí)慣和語(yǔ)言跟國(guó)內(nèi)項(xiàng)目上都有很大的不同,所以使得現(xiàn)場(chǎng)管理困難重重。所以要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,思考解決的對(duì)策。對(duì)于人員的管理要本著以人為中心的原則來(lái)處理,在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段要優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì),聘用員工的時(shí)候要對(duì)其整體素質(zhì)把關(guān),盡量招聘高素質(zhì)的人員。對(duì)于他們要及時(shí)進(jìn)行必要的教育和培訓(xùn),針對(duì)他們的特點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容,平時(shí)也要組織教育活動(dòng),調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心以及對(duì)待工作的主動(dòng)性,另外,還要完善人員的獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度,并且在平時(shí)工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
八、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)
工程的順利進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求項(xiàng)目施工管理者對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。成功的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理,能促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。因此管理人員在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。
本人擔(dān)任現(xiàn)職期間,從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理工作以來(lái),認(rèn)真履行工程部主管職責(zé),積極做好項(xiàng)目工程的技術(shù)和施工管理,以及資料收集與上報(bào)。在今后的工作中,本人將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)更多更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理知識(shí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)能力,在實(shí)踐中成長(zhǎng)為更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 11
我作為公司工程技術(shù)骨干,自20xx年被評(píng)為工程師后,一直從事公路工程建設(shè)及管理工作,并多次被交通局借用從事農(nóng)村公路管理及橋梁建設(shè)管理工作,在工作之余,不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí),取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書(shū),結(jié)合工作實(shí)際在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇,通過(guò)幾年的工作和學(xué)習(xí),無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是理論水平都有了很大的提高,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量。
完成了各種路橋建設(shè)管理工作20xx年在區(qū)交通局從事區(qū)重點(diǎn)工程的監(jiān)理工作:3月--9月份擔(dān)任區(qū)重點(diǎn)工程一、二合同段的監(jiān)理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營(yíng)2個(gè)橋該橋,基礎(chǔ)為混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ),下部結(jié)構(gòu)為重力式U型橋臺(tái)和墩柱,上部結(jié)構(gòu)為空心板,總投資175萬(wàn)元,二合同為西營(yíng)商業(yè)街路面,全長(zhǎng)1.5KM、寬18M,路面結(jié)構(gòu)為12CM水穩(wěn)+20CM水泥混凝土,總投資180萬(wàn)元。9月--12月?lián)螡?jì)南東區(qū)一號(hào)路二期工程路基二合同段監(jiān)理工程師,該合同段全長(zhǎng)1400米,按城市道路一級(jí)設(shè)計(jì)施工,總投資700萬(wàn)元。
20xx年-20xx年分別濟(jì)南市旅游路二期工程路面工程二合同和內(nèi)蒙古國(guó)道110線(xiàn)改造工程擔(dān)任項(xiàng)目總工。旅游路二期工程按照城市道路設(shè)計(jì),全長(zhǎng)8.24公里,路面寬20米,路面結(jié)構(gòu)為15CM二灰土+2x15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬(wàn)元,在該工程施工中對(duì)原路基的不足、沿線(xiàn)群眾出行干擾較多及綠化等其他隊(duì)伍的配合問(wèn)題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排,使該工程圓滿(mǎn)按期保質(zhì)的`完成。內(nèi)蒙古國(guó)道110線(xiàn)改造工程全長(zhǎng)16公里,路面結(jié)構(gòu)為2x16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬(wàn)元,該工程的圓滿(mǎn)完成,受到了業(yè)主的好評(píng),為我公司在開(kāi)辟內(nèi)蒙施工打下了基礎(chǔ),使我公司近幾年在內(nèi)蒙的取得了更多的工程項(xiàng)目。
20xx年-20xx年在區(qū)交通局從事工程管理工作,20xx年參與了區(qū)重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉(xiāng)路采用冷再生技術(shù),不但節(jié)約了大量資金,保證了質(zhì)量,還做到了工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合,共完成投資840萬(wàn)元。20xx年從事橋梁建設(shè)管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設(shè)管理工作,參與了歷城區(qū)其他6座危橋建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,共完成橋梁建設(shè)373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬(wàn)元,爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金800余萬(wàn)元,在九曲大橋的施工中與設(shè)計(jì)單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問(wèn)題,使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合。20xx年參與了區(qū)重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中妥善處理了技術(shù)與現(xiàn)實(shí)的沖突,即保證了工程質(zhì)量,又達(dá)到了沿線(xiàn)群眾的滿(mǎn)意,收到了各方面的好評(píng),共完成投資1000萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)技術(shù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合為更好用理論指導(dǎo)工作,近幾年我堅(jiān)持技術(shù)理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)吉林大學(xué)交通運(yùn)輸工程(路橋)專(zhuān)業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習(xí)效果,圓滿(mǎn)修滿(mǎn)學(xué)分,并師從力學(xué)專(zhuān)家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟(jì)南縣鄉(xiāng)公路中的應(yīng)用研究》的撰寫(xiě),順利通過(guò)碩士論論答辯,論文時(shí)候答辯老師的好評(píng),并被中國(guó)優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。
在工作中自費(fèi)訂閱了《中國(guó)公路學(xué)報(bào)》、《長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào)》、《公路科技》等專(zhuān)業(yè)雜志,通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò),不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝,寫(xiě)了不少專(zhuān)業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預(yù)應(yīng)力T梁橋的施工設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制》在《筑路機(jī)械與施工機(jī)械化》雜志20xx年底6期發(fā)表。《農(nóng)村公路招投標(biāo)工作怎么管》在《中國(guó)公路》雜志20xx年第2期發(fā)表!豆饭こ填A(yù)算定額》于20xx年更新發(fā)布,我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的`新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了新定額的變化內(nèi)容和使用要點(diǎn)和編制辦法,為更好的`從事工程施工和管理打下了基礎(chǔ)。
20xx年-20xx年,為更好的完善自身理論知識(shí),擴(kuò)展知識(shí)面,我參加了注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試,20xx年通過(guò)1門(mén),今年已全部考完,成績(jī)沒(méi)下來(lái),自己感覺(jué)能夠全部通過(guò)。
總之,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足。
不斷完善自我,超越自我公路工程技術(shù)看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際是一門(mén)理論頗深、涉及知識(shí)面較廣的`學(xué)科,涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的`學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學(xué)到老,才不不會(huì)被淘汰落伍。在過(guò)去的五年中,我不斷總結(jié)自己的不足,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí),有不明白的就想有關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)教,使自己取得了一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),充分利用各種途徑,更加努力的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝,在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,通過(guò)兩者的完美結(jié)合不斷的完善自我,超越自我。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 12
勞碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,20xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是勞碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并歡快著;赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取閱歷才能進(jìn)步。對(duì)于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、思想狀況
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司締造利益為宗旨,使在自己平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己的努力為公司締造財(cái)寶。
二、工作狀況
首先,我擔(dān)當(dāng)21—22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的.素養(yǎng)與才能,為此,我也充分熟識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
這幾年來(lái),工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不行否認(rèn),工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病照舊存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種狀況的緣由雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要緣由之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)精確準(zhǔn)時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工假如不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。
再次,就是協(xié)作其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互協(xié)作,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)趯?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
1、自然氣管道距墻太遠(yuǎn);
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不結(jié)實(shí);
3、窗戶(hù)開(kāi)啟不迅速而靈敏,密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)峻;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,都準(zhǔn)時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)峻性,在確定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力氣薄弱,小企業(yè)的`進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,二沒(méi)有設(shè)備,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的管理人員也無(wú)法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái),做了確定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐閱歷少,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能迅速而靈敏解決等,因此,在新的一年里,我將連續(xù)深入到到現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的閱歷和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我照舊一如既往堅(jiān)決信念,主動(dòng)向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年確定是絢爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要糊涂的熟識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),締造輝煌的明天。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 13
回首過(guò)去,我熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結(jié)。
一、日常工作
日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。在監(jiān)理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
二、質(zhì)量控制
監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的`準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
三、安全控制
日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站。
四、工期控制和投資控制
嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。
在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的.工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,為xx工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 14
今年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作,并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號(hào),給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),取得了比較好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié)。
一、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序,對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè),而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
二、工程進(jìn)度
認(rèn)真審查施工單位提供的`開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的`要求,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,堅(jiān)持實(shí)事求是,不多報(bào),不少報(bào),維護(hù)合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。
四、監(jiān)理例會(huì)
主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),起草監(jiān)理月報(bào),審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào),每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的`進(jìn)行巡視檢查,有問(wèn)題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在業(yè)主主持的會(huì)議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào),使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
五、實(shí)事求是,嚴(yán)格要求
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計(jì)量過(guò)程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,要樹(shù)立xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
六、問(wèn)題與不足
應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎(jiǎng)罰分明,使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 15
20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實(shí)習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:
一、工作表現(xiàn)
作為一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
1、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。
監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的.關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
2、錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。
3、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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