醫(yī)院評審工作總結(jié)

時間：2021-01-15 11:34:55 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院評審工作總結(jié)范文

　　一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院評審工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院評審工作總結(jié)范文

　　醫(yī)院評審工作總結(jié)1

XXX市衛(wèi)生局：

　　為了進(jìn)一步完善醫(yī)院管理體制，提高服務(wù)質(zhì)量，遵照中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院分級管理辦法與評分標(biāo)準(zhǔn)》，對旗蒙醫(yī)院等級評審工作進(jìn)行了自查自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)報告如下：

　　一、基本標(biāo)準(zhǔn)部分

　　基本標(biāo)準(zhǔn)共100分，通過自評能達(dá)到72.5分未達(dá)村準(zhǔn)的有：

　　①門診蒙醫(yī)治療率；

　　②病房蒙醫(yī)治療率；

　�、埏嬈N數(shù)；

　　④蒙藥占藥品收入比例等。

　　二、分等標(biāo)準(zhǔn)部分

　　分等標(biāo)準(zhǔn)1000分，目前能達(dá)到905.85分，未達(dá)標(biāo)的有：

　�。�1）人事科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、內(nèi)窺鏡室、統(tǒng)計室、計劃生育門診、食療營養(yǎng)室等科室無明顯標(biāo)識；

　　（2）醫(yī)療和行政劃分不合理；

　　（3）人員結(jié)構(gòu)不符合標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)護(hù)比例倒置，醫(yī)師41%（28%—30%），護(hù)士33%（36%—40%）；

　　（4）病歷書寫不符合要求，除內(nèi)科其它科室均寫西醫(yī)病歷，病歷格式尚可，內(nèi)容上上級醫(yī)師查訪記錄內(nèi)容簡單，指導(dǎo)力度不夠；

　�。�5）門診病歷數(shù)量不多，完成不及時，處方書寫質(zhì)量欠佳，如：藥品劑量不準(zhǔn)，藥品名稱不全，劑型不清，字跡不工整等；

　�。�6）門診病房蒙醫(yī)治療率均不符合要求，病房52.8%，門診49.4%；

　�。�7）急診、急救設(shè)備不全，護(hù)理未開展辯證施護(hù)；

　�。�8）藥劑科、制劑室規(guī)模不符合要求，設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，無病房藥房，現(xiàn)有藥房面積不符合標(biāo)準(zhǔn)，飲片蒙成藥品種數(shù)不條例要求，蒙成藥銷售量不符合要求；

　　（9）科教沒有近三年的獲獎科研成果，建立圖書室，專業(yè)人員發(fā)表論文數(shù)量不多；

　　（10）檔案需微機(jī)管理；

　�。�11）需填補(bǔ)心臟除顫，心電監(jiān)護(hù)等設(shè)備；

　�。�12）醫(yī)學(xué)心理咨詢等方面。

　　總體來講，無論從基本標(biāo)準(zhǔn)還是分等標(biāo)準(zhǔn)，基本達(dá)到了“二甲”條件，但還需在今后的工作中加以完善和補(bǔ)充，在此基礎(chǔ)上采取更有力的措施，加快“二甲”進(jìn)程，邊申報邊改進(jìn)，通過有效整改彌補(bǔ)措施，糾正差異補(bǔ)漏，以優(yōu)異成績迎接任期評審。

　　醫(yī)院評審工作總結(jié)2

　　在三甲辦的`領(lǐng)導(dǎo)下按照院方統(tǒng)一安排，財務(wù)后勤組于6月29日至7月4日對涉及分值的26個科室由院內(nèi)專家進(jìn)行了創(chuàng)三甲自查，對存在問題認(rèn)真聽取專家意見，積極進(jìn)行整改。

　　一、需院方協(xié)助解決的問題具體如下：

　　1、動力科：

　�。�1）污水處理工程進(jìn)度需加快

　�。�2）三甲要求要確保10個重點(diǎn)部門的用電（手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護(hù)病房、檢驗(yàn)科、輸血科、放射科、急診科、血透室、實(shí)驗(yàn)室等），我院目前只能保障3個部門（手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、急診科）的用電，需增加發(fā)電機(jī)。

　　2、房產(chǎn)科：防雷擊定期檢查、維修、記錄和報告制度，需社會有關(guān)部門定期檢測出具報告。

　　3、保衛(wèi)科：全院除新綜合門診樓、原住院樓、高干樓外，其他樓均無安全疏散路線及示意圖。部分樓無安全出口標(biāo)志，消防自動控制室無專人看管。

　　4、財務(wù)科：財務(wù)檔案室面積小，地點(diǎn)也不合安全要求，有待院方解決。

　　5、高壓氧：科室面積太小，小兒艙與成人艙及其他物品混放在一起，不符合安全要求。

　　二、除以上需院方協(xié)助解決的問題外，部分科室還存在以下問題有待科室自行完成：

　　1、審計科：需加強(qiáng)財務(wù)收支、預(yù)決算、重大經(jīng)濟(jì)活動專項(xiàng)審計工作

　　2、經(jīng)濟(jì)管理科：需補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)管理委員會活動記錄

　　3、合療辦：需補(bǔ)充合療管理委員會活動記錄、科室會議記錄

　　4、動力科：臨時工中的電工無證

　　5、總務(wù)科：

　　（1）缺物資采購成效分析、總結(jié)

　�。�2）需增加食品儲備及調(diào)配途徑、分配原則