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公司工會(huì)后勤工作總結(jié)（通用11篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好工作總結(jié)�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家收集的公司工會(huì)后勤工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇1
20xx年至今，某某省某某廳后勤服務(wù)中心工會(huì)委員會(huì)在廳黨委和廳直工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳機(jī)關(guān)各處室和相關(guān)單位的支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng)新。圍繞后勤服務(wù)中心工作，堅(jiān)持依法治會(huì)，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，以各類創(chuàng)建活動(dòng)為載體，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面激發(fā)中心工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高和諧中心建設(shè)水平，各項(xiàng)工作取得了新的成效，較好地完成了廳機(jī)關(guān)各項(xiàng)后勤保障工作。
一、組織機(jī)構(gòu)健全，工會(huì)工作規(guī)范
1、保證工會(huì)工委組織健全是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵。結(jié)合后勤服務(wù)中心工會(huì)干部全部是兼職的實(shí)際，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝工會(huì)干部，按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，健全了中心工會(huì)委員會(huì)，完善了工會(huì)民主選舉制度，強(qiáng)化了工會(huì)干部的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
2、工會(huì)按期換屆是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是增強(qiáng)工會(huì)組織活力的重要基礎(chǔ)性工作。中心工會(huì)在抓好組織建設(shè)的同時(shí)，積極推進(jìn)原有工會(huì)換屆選舉工作，并明確了工作程序、責(zé)任人，限定了完成時(shí)間，極大的調(diào)動(dòng)了工會(huì)干部和全體會(huì)員的積極性，推進(jìn)了工會(huì)工作的深入開(kāi)展。在廳直工委的周密安排和精心指導(dǎo)下，中心工會(huì)委員會(huì)召開(kāi)了代表大會(huì)，選舉了新一屆工會(huì)委員會(huì)。
經(jīng)過(guò)民主選舉，按照規(guī)定的組織程序，中心工會(huì)委員會(huì)主席由中心副主任兼任，宣傳委員由中心辦公室主任兼任，配齊配強(qiáng)了委員會(huì)班子，充實(shí)和加強(qiáng)了工會(huì)委員會(huì)的力量，為做好中心工會(huì)工作奠定了組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
3、工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全。中心工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格按工會(huì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，平時(shí)堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費(fèi)在工會(huì)活動(dòng)中發(fā)揮了較好的作用。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平
強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和素質(zhì)優(yōu)良的工會(huì)干部隊(duì)伍是做好工會(huì)工作的前提。結(jié)合中心工會(huì)干部全部是兼職的`實(shí)際，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝工會(huì)干部，按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，完善工會(huì)民主選舉制度，強(qiáng)化工會(huì)干部的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，采取送出去培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式強(qiáng)化工會(huì)干部培訓(xùn)與教育，不斷提高工會(huì)干部的素質(zhì)和能力。
中心工會(huì)圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的工作宗旨，本著“內(nèi)強(qiáng)作風(fēng)、外樹形象”的原則，以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)為抓手，不斷發(fā)揮自身組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制，切實(shí)提高人員綜合素質(zhì)。一是堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)。通過(guò)定期的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對(duì)服務(wù)中心的工作特點(diǎn)，通過(guò)參加財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)講座等形式，從行政服務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平等方面，切實(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，全面提高行政服務(wù)水平。三是中心工會(huì)委員會(huì)經(jīng)常針對(duì)新形勢(shì)下如何進(jìn)一步提高行政服務(wù)能力、如何全面推進(jìn)行政指導(dǎo)工作、如何提高行政服務(wù)技巧等進(jìn)行討論，切實(shí)增強(qiáng)了中心廣大干部職工公共服務(wù)意識(shí)，確立了“以服務(wù)廳機(jī)關(guān)為主導(dǎo)、服務(wù)民生為優(yōu)先、服務(wù)基層為內(nèi)涵、服務(wù)制度為支撐”的服務(wù)品牌創(chuàng)建理念，進(jìn)一步規(guī)范了行政服務(wù)行為，有效提高服務(wù)效能、服務(wù)效率，激發(fā)了“中心人”服務(wù)教育工作的熱情。
三、注重人文關(guān)懷，打造溫暖之家
服務(wù)中心作為一個(gè)后勤保障部門，每天面對(duì)的人多事多，管理復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)“基層滿意、機(jī)關(guān)滿意、群眾滿意”目標(biāo)，不僅要加強(qiáng)監(jiān)督管理，形成一套系統(tǒng)、科學(xué)的管理機(jī)制，更要注重生活上的關(guān)心，營(yíng)造家的溫暖，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的歸屬感。
工會(huì)從情感入手，通過(guò)開(kāi)展三〃八婦女節(jié)為婦女職工送祝福、兒童節(jié)為職工家里14周歲以下兒童贈(zèng)送紀(jì)念品等活動(dòng)，使廣大干部職工感受到了工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)。通過(guò)定期組織體檢，使廣大干部職工及時(shí)、準(zhǔn)確了解自己身體狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治療，保障健康。另外，凡單位職工遇有病產(chǎn)假，工會(huì)都會(huì)及時(shí)組織人員去慰問(wèn)，并送上慰問(wèn)金。
積極響應(yīng)省委省政府開(kāi)展黨員關(guān)愛(ài)幫扶生活困難群眾行動(dòng)。中心廣大干部職工踴躍參與，慷慨解囊。近年來(lái)，中心工會(huì)干部走訪慰問(wèn)了多名困難群眾，送上了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，并與老黨員進(jìn)行親切交談，詢問(wèn)他們身體健康狀況和生活情況，傳達(dá)了中心全體工作人員的關(guān)愛(ài)和祝福。另外，中心工會(huì)還積極組織廣大干部職工為地震、干旱等災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，把日常幫扶、突發(fā)性救助與節(jié)日的走訪慰問(wèn)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的實(shí)效性。
四、開(kāi)展文體活動(dòng)，打造和諧中心
為豐富廳廣大干部職工的業(yè)余文化生活，提高精神文明建設(shè)水平，中心工會(huì)積極組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，通過(guò)一系列健康有益、內(nèi)涵豐富的集體活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的中心文化。2009年以來(lái)，中心以省委省政府提倡在政府機(jī)關(guān)中開(kāi)展間操和其它體育運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，積極組織拓展了文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，并先后購(gòu)置了健身機(jī)、乒乓球桌、臺(tái)球桌等多種健身器械，在豐富廣大職工的業(yè)余文化生活的同時(shí)，更為“中心人”展現(xiàn)自我提供了良好平臺(tái)，增強(qiáng)了后勤服務(wù)中心廣大干部職工的凝聚力和創(chuàng)造力。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇2
一年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)、礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤公司工會(huì)根據(jù)本單位工作特點(diǎn)，以構(gòu)建和諧、創(chuàng)建文明、服務(wù)一線為主要目標(biāo)，狠抓后勤安全、文明服務(wù)、衛(wèi)生管理，努力構(gòu)建文明礦區(qū)，順利完成上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，后勤公司工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、按組織建設(shè)規(guī)定選舉出高素質(zhì)、有責(zé)任心的車間工會(huì)委員會(huì)成員5名，每一個(gè)車間工會(huì)委員分工負(fù)責(zé)2個(gè)工會(huì)小組的日常工作；車間工會(huì)主席負(fù)責(zé)車間職代會(huì)的組織、召開(kāi)、決議匯總、職代會(huì)資料、工會(huì)文件、會(huì)員檔案以及車間工會(huì)各項(xiàng)資料的保存和整理。
二、加強(qiáng)民主管理，按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，認(rèn)真審議職工代表提出的議案，深入研究、慎重審核，對(duì)職代會(huì)決議資料、職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解記錄、職工代表巡視記錄整理存檔，以備參考執(zhí)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行科務(wù)公開(kāi)制度，逐月公正客觀、準(zhǔn)確及時(shí)公開(kāi)考勤、工資、獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等各項(xiàng)內(nèi)容，真正做到公開(kāi)、透明，自覺(jué)接受職工監(jiān)督。
四、建立職工代表安全巡視制度，每周一抽調(diào)職工代表、工會(huì)委員，由一名科管牽頭對(duì)所轄班組進(jìn)行一次安全巡視，對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)示范、督導(dǎo)并記錄存檔，以適合班組自身的方式方法，將安全生產(chǎn)理念、精益求精意識(shí)始終貫穿于實(shí)際工作之中，從而更好的為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五、搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)；在評(píng)優(yōu)評(píng)先方面，每月由科管、工會(huì)委員、職工代表評(píng)議產(chǎn)生15名星級(jí)個(gè)人，在下月職工大會(huì)上提出表?yè)P(yáng)，從而營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒、人人學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍；在開(kāi)展“六型”文明班組創(chuàng)建活動(dòng)中，我們根據(jù)“六型”文明班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以班組建設(shè)為基點(diǎn)，結(jié)合后勤服務(wù)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，注重不同班組實(shí)行不同的創(chuàng)建模式，不斷完善優(yōu)化管理制度和管理措施，建立以管理人員組成的“六型”文明班組創(chuàng)建考核小組，黨、政、工凝心聚力、齊抓共管；在班組管理上，對(duì)班組創(chuàng)建目標(biāo)、活動(dòng)效果實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查考核，對(duì)各班組工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全消防等重點(diǎn)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行考核，每次評(píng)比分?jǐn)?shù)、考核結(jié)果認(rèn)真填寫記錄，同時(shí)將每周統(tǒng)計(jì)檢查情況在下周一班組長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；每月下旬，考核小組結(jié)合班組對(duì)本月創(chuàng)建情況進(jìn)行匯總、排序、評(píng)比驗(yàn)收，并在季度評(píng)比中對(duì)于較差的班組給予淘汰；通過(guò)一年來(lái)的評(píng)比，產(chǎn)生出生產(chǎn)澡堂、木工組兩個(gè)“六型”文明班組；生產(chǎn)澡堂員工年齡偏大，多半是井下一線因傷、殘、病調(diào)至井上的，針對(duì)這一實(shí)際情況，生產(chǎn)澡堂組長(zhǎng)連海朝結(jié)合澡堂服務(wù)特點(diǎn)，合理調(diào)整崗位、勤學(xué)勤看、統(tǒng)籌兼顧，使澡堂面貌自裝修以來(lái)一直保持最好水平，成為我礦后勤的'亮點(diǎn)；木工組承擔(dān)著我礦井下一線木器制做和全礦木器制品日常維護(hù)的繁重任務(wù)，且該組人員少，所用設(shè)備都是高速機(jī)械，作業(yè)時(shí)要求員工精神高度集中，稍不小心極易造成工傷事故；針對(duì)這一情況，組長(zhǎng)郭廷昌每天班前會(huì)都要詳細(xì)說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)注意部位，親自示范作業(yè)流程，安全、及時(shí)、高效保障了井下一線的正常生產(chǎn)。
六、在素質(zhì)工程方面，后勤公司為提高全員綜合素質(zhì)，針對(duì)本單位服務(wù)特點(diǎn)，詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，本年度組織職工培訓(xùn)11場(chǎng)累計(jì)達(dá)到430人次，結(jié)合各班組工作性質(zhì)，分批進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答和技術(shù)考核，有效提升全員“學(xué)練比”技能和自我安全保護(hù)意識(shí)。
七、在宣傳報(bào)道、文體活動(dòng)方面，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，信息員本著實(shí)事求是的原則，上報(bào)合理化建議10條，車間工會(huì)上傳稿件9篇，更新標(biāo)語(yǔ)20條；積極參加礦工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，元旦、春節(jié)本單位分別組織20余名業(yè)余演員在職工活動(dòng)室舉行小型聯(lián)歡晚會(huì)，組織7人參加礦“五一”文藝晚會(huì)，參加“安全在我心中”為主題的5.15國(guó)際家庭日，上報(bào)詩(shī)歌一首、手工藝品35件、展出各種花卉80個(gè)品種；為迎接建黨九十周年，公司舉辦“黨旗頌”百人歌詠比賽，后勤公司抽調(diào)10名有文藝特長(zhǎng)的骨干員工，提前40多天，利用晚上業(yè)余時(shí)間，投入緊張、嚴(yán)肅的排練；6月3日中午，由礦工會(huì)女工委主辦，后勤公司承辦的安全月系列活動(dòng)“大手拉小手”在營(yíng)養(yǎng)餐食堂舉辦，32人參加，短小精煉的節(jié)目博得觀眾的陣陣掌聲；6月12日上午，參加礦工會(huì)組織的“安全責(zé)任 重在落實(shí)”安全一條街宣傳活動(dòng)，后勤公司參加35人，現(xiàn)場(chǎng)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放安全倡議書等內(nèi)容，被礦工會(huì)評(píng)為前五名，為后勤公司贏得榮譽(yù)；慶祝建黨九十周年及“七一”表彰晚會(huì)，后勤公司抽調(diào)文藝骨干7人參加演出；7月6日，在礦東馬路16人參加冀中能源加入世界“500”強(qiáng)企業(yè)慶祝活動(dòng)；7月11日，抽調(diào)10人參加在礦文體中心舉辦慶祝冀中能源挺進(jìn)“500”強(qiáng)詩(shī)歌朗誦比賽活動(dòng)；8月8日，1人參加冀中能源本部——市體育館冀中能源環(huán)城跑活動(dòng)；9月中旬，抽調(diào)10人參加迎“國(guó)慶”百人大合唱；10月27日，抽調(diào)6人參加公司舉辦的鍵排舞比賽。
八、女工協(xié)管工作做得扎扎實(shí)實(shí)，“二道防線”不容忽視，后勤工會(huì)規(guī)定每月第一個(gè)周三，專門組織女工交流經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)上月工作，由協(xié)管員匯總講評(píng)，使“二道防線”工作落到實(shí)處，不流于形式。每月抽調(diào)10名女工到井口、區(qū)隊(duì)慰問(wèn)井下一線職工，還在標(biāo)宿樓為職工操辦婚慶3次，受到標(biāo)樓入住職工一致好評(píng)，女工協(xié)管員還組織標(biāo)宿樓女工專門為單身職工舉辦小型座談會(huì)，督促他們吃好、睡好、安心工作，為礦山建設(shè)做貢獻(xiàn)。
九、在生活保障方面，后勤黨、政、工分四次走訪困難職工，為張文林等四名困難職工送去救助款，解決他們生活的實(shí)際困難，解除了他們的顧慮；8月25日下午，有礦工會(huì)主辦的“金秋助學(xué)”救助款發(fā)放儀式在礦工會(huì)會(huì)議室舉行，后勤公司職工林振生之女林玉麗接受了捐贈(zèng)，方書記、郝主席分別做了重要講話，鼓勵(lì)受助對(duì)象放下包袱、發(fā)奮學(xué)習(xí)、報(bào)效礦山，充分體現(xiàn)了黨和政府、上級(jí)工會(huì)的溫暖。
十、后勤工會(huì)全年會(huì)費(fèi)收繳已經(jīng)完成，機(jī)動(dòng)部分按會(huì)員實(shí)際需求合理購(gòu)置文體、宣傳及慰問(wèn)品；5月份組織推薦威海療養(yǎng)2名，7月份組織推薦威海療養(yǎng)2名，推薦北戴河療養(yǎng)2名。
十一、后勤公司工會(huì)為了減少勞動(dòng)爭(zhēng)議給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，專門設(shè)置一項(xiàng)“職工滿意度調(diào)查表”，每季度印制50份，讓職工充分發(fā)揚(yáng)民主監(jiān)督作用，好的建議虛心采納，從而增加科務(wù)公開(kāi)透明度，為促進(jìn)和諧礦山打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年工作安排：
1、做好科務(wù)公開(kāi)，減少勞動(dòng)糾紛。、
2、及時(shí)完成報(bào)表、合理化建議、總結(jié)及稿件上傳。
3、搞好女工協(xié)管工作，筑牢“二道防線”。
4、細(xì)致摸排、調(diào)查困難職工及家庭實(shí)際情況，以便合理救助。
5、積極參加礦工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
6、隨時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，以飽滿的精神意志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，迎接建礦30周年。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇3
在過(guò)去的半年里，根據(jù)公司確定的工作理念，我們以微笑服務(wù)為己任，以員工滿意為目標(biāo)，以自己的職責(zé)、奉獻(xiàn)和奉獻(xiàn)做好物流服務(wù)。
第一，努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為一名物流服務(wù)人員，我深刻認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù)，也是一種責(zé)任和一種境界。一年來(lái)，我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，增強(qiáng)思維能力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己。
第二，立足本職，熱愛(ài)本職崗位，敬業(yè)愛(ài)崗
作為一名物流服務(wù)人員，我一直堅(jiān)持“簡(jiǎn)單的事情做好不容易”。工作中事事認(rèn)真，每當(dāng)遇到復(fù)雜瑣碎的事情，總是積極努力地去做；全心全意投入工作。
第一，作為集體食堂，要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全。做好食堂食品衛(wèi)生和餐具的“一洗二沖三消毒”，每周打掃一次廚房。如果發(fā)現(xiàn)工作中有任何缺陷，立即指出，并責(zé)令及時(shí)改正。認(rèn)真協(xié)調(diào)安排物流人員之間的分工，讓大家各司其職，各盡所能，要求每個(gè)物流人員忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好員工工作以及各種臨時(shí)打雜的工作，服從分配，隨叫隨到，保證干部職工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先我自己以身作則。經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，沒(méi)有怨言，盡職盡責(zé)。
其次，每天親自下廚房工作，和他(她)溝通，詳細(xì)了解食堂工作的需求和不足，及時(shí)改善現(xiàn)狀和不足。接待工作及時(shí)、準(zhǔn)確、順利完成，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)保證了干部職工的正常用餐。
第三，為生活購(gòu)買食物也很重要。
干部職工吃飯經(jīng)常需要出去采購(gòu)各種食品，我自己去采購(gòu)。所有沒(méi)有“檢疫證明”和“食品衛(wèi)生許可證”的食品將被嚴(yán)格排除在外，所有儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)、變質(zhì)或變味的食品將被拒絕，以防止食物中毒事件的發(fā)生，有效保證每個(gè)干部和工人的健康。在用物資進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，可以嚴(yán)格控制，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流。
半年來(lái)，我認(rèn)真實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好，保障強(qiáng)”的服務(wù)宗旨。為了更好地為干部職工服務(wù)，我從網(wǎng)上學(xué)習(xí)了物流管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒了各種先進(jìn)的物流理念，嚴(yán)格要求自己。對(duì)于同事反映的問(wèn)題，我會(huì)積極穩(wěn)妥的.解決，不能解決的問(wèn)題，我會(huì)積極的盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
以上是我半年工作的總結(jié)。雖然經(jīng)過(guò)一些努力，我的專業(yè)水平比過(guò)去提高了很多，但我知道還是有一些不足，離上級(jí)的要求還有一段距離。第一，工作經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)際工作中存在漏洞。第二，工作創(chuàng)新不夠。第三，工作中有急躁情緒，有時(shí)他們渴望成功。下一步，要克服，要提高。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的工作總結(jié)工作全面展開(kāi)。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，取得一定成績(jī)，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開(kāi)展取得更好成績(jī)�，F(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、取得成績(jī)
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓。
�。ǘ├喂虡淞⒑笄诰褪欠⻊�(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。而一年來(lái)后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣，中隊(duì)將近兩個(gè)月停水，時(shí)任炊事員的黃同志，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無(wú)怨言，一個(gè)人干，從不提要求�，F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵、二級(jí)士的官、老班長(zhǎng)，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來(lái)多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長(zhǎng)、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)找我們談心聊天。
�。ㄈ┲嘘�(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長(zhǎng)促發(fā)展。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定，中隊(duì)官兵從自身開(kāi)始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開(kāi)始、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。
�。ㄋ模┖笄谏a(chǎn)成效明顯。一年來(lái)在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi)。
�。ㄎ澹┗锸潮Ｕ嫌酗@著提高。一年來(lái)中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員劉同志在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見(jiàn)，任勞任怨。
二、存在的不足
1、是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，然后這將直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量。
2、是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的'要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。
3、是吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
4、是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，新同志體能不行。
5、是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識(shí)也還不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。
6、是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化，理論水平普遍偏低。
7、是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。
三、下步打算
1、是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。
2、要認(rèn)識(shí)崗位的重要性。司務(wù)長(zhǎng)工作，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。
3、要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用，把所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。
4、要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高后勤保障水平。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇5
今年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，更好完成明年的工作任務(wù)，現(xiàn)將今年的今年工作總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1）、通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開(kāi)性；通過(guò)每天早會(huì)，有序安排工作，分析研討工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；通過(guò)每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開(kāi)展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力。
2）、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過(guò)每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
3）、根據(jù)公司發(fā)展要求，先制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃，然后完成賓館、食堂6s推行，通過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
2.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣大員工意見(jiàn)，提高滿意度。
以每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的`服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意，綜合滿意度平均達(dá)到95.%。
3.完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全。
1）、通過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情；同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的，先后對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，形成競(jìng)爭(zhēng)，保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本。
2）、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
4.完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次。
經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備，新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購(gòu)，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
5.制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量。
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，我們組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
6.加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待工作。
今年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)；大型窯系統(tǒng)檢修4次，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
7.加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)。
堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，通過(guò)每天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí)，提醒員工做好安全防范工作，今年各項(xiàng)安全工作零事故。
�。ㄒ唬┐嬖诓蛔悖�
1）、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái)。
2）、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高。
3）、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。
（二）明年工作思路：
1）、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度
完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高各崗位工作質(zhì)量。
2）、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。
3）、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度
實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工、賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工、賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。
4）、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺(jué)地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而達(dá)到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
5）、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
梳理6s推行工作，查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對(duì)性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。
6）、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜
以降低采購(gòu)成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)Вㄟ^(guò)調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改進(jìn)，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。
以上是我個(gè)人的年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇6
公司在20xx年中成長(zhǎng)了不少，在各方各面都有了不小的進(jìn)步，這值得公司全體員工感到高興，而我身為公司后勤部的一員，自然也由衷的祝福咱們公司，趁著20xx年來(lái)臨之際，我也對(duì)這一年的后勤工作來(lái)一個(gè)年終總結(jié)。
20xx年，公司的領(lǐng)導(dǎo)決定在這一年里大干一場(chǎng)，準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)擴(kuò)大并開(kāi)拓更多的市場(chǎng)，這件事對(duì)于公司的每一個(gè)人來(lái)言既是挑戰(zhàn)也是一個(gè)難得的機(jī)遇，因?yàn)橹灰蠹乙黄鹋Π压景l(fā)展好了，那么以后的福利和待遇肯定會(huì)得到不小的提升，身為公司老員工的我們當(dāng)然也少不了獎(jiǎng)金，但這一切的前提就是確保公司能穩(wěn)步發(fā)展。這一年里面，公司擴(kuò)大了招人的渠道，不再僅僅局限于在人才市場(chǎng)發(fā)布招聘信息，同時(shí)利用了網(wǎng)絡(luò)和一些求職軟件進(jìn)行招聘，這一下子就招了不少年輕有活力的員工來(lái)到公司，讓公司的體系一下子就增長(zhǎng)了不少，這樣一來(lái)，也導(dǎo)致了后勤部的工作任務(wù)加重了。
后勤部作為公司里的堅(jiān)實(shí)后盾，負(fù)責(zé)著大家的基本生活保障以及衛(wèi)生安全問(wèn)題，在平日里也顯現(xiàn)不出太多的作用，但是這并不代表著后勤沒(méi)有存在的必要，因?yàn)楣纠锩嬉恍┗A(chǔ)的事物都是我們?cè)谧觯屠缣幚硪恍┕举?gòu)置的產(chǎn)品、貨物，這都是靠后勤來(lái)完成分配的。而我的工作就是負(fù)責(zé)登記、紀(jì)錄后勤工作的完成情況，許多時(shí)候我也算是比較悠閑了，但是后勤工作也沒(méi)有大家想象中的那么簡(jiǎn)單，因?yàn)橄氚押笄谧龊玫脑挷粌H需要一份耐心，還得有一份責(zé)任心，我只有時(shí)刻懷著一顆為公司全體人員服務(wù)的心才能把工作給做好，不然掉鏈子是常有的事情。說(shuō)到這，我覺(jué)得自己還是有一些方面做得不夠好，比如在工作的時(shí)候容易急躁，當(dāng)有其他人對(duì)我的工作進(jìn)行指點(diǎn)時(shí)，要是我覺(jué)得說(shuō)的對(duì)倒還好，要是我覺(jué)得他說(shuō)的不正確或者沒(méi)道理時(shí)，我就容易發(fā)脾氣，這個(gè)情況也被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給批評(píng)過(guò)幾次了，現(xiàn)在已經(jīng)有所好改了。公司里的后勤工作，很多時(shí)候都是配合其它部門展開(kāi)工作的`，所以為了能讓工作開(kāi)展的更加簡(jiǎn)單、順利，我也主動(dòng)和公司里的同事們打好了關(guān)系，這不僅增加了我的人脈，也讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更多的了解。
相信在20xx年的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持著積極且負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為咱們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇7
時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過(guò)，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：
一、商務(wù)方面：
1、了解專業(yè)知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí)，努力做到商務(wù)專業(yè)化；
2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作，以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況；
3、控制進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；
4、驗(yàn)收貨物，每樣商品入庫(kù)時(shí)均仔細(xì)檢查，核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生（xx年上半年尚未發(fā)生）；
5、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬(wàn)元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬(wàn)左右；
6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。XX年底應(yīng)付款接近xx萬(wàn)，xx年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn)，付款xxx萬(wàn)，應(yīng)付款余xx萬(wàn)，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
二、政采方面：
以最快的時(shí)間獲得采購(gòu)信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作，于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺(tái)式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級(jí)機(jī)關(guān)公開(kāi)招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號(hào)招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度。
三、后勤方面：
認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但任芳林在語(yǔ)言溝通方面還較為困難）。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新招聘人員一名（朱鳳玲），該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的'工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇8
本人20__年在__公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來(lái)，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的整體工作總結(jié)如下：
一、行政后勤
(一)職場(chǎng)管理方面
1、指導(dǎo)、協(xié)助___等5家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單__的辦公職場(chǎng)面積。
2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核__等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。
3、__等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4、分公司本部職場(chǎng)情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會(huì)務(wù)接待方面
與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理
1、在2019年行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控2018年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。
2、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20__年的實(shí)際及的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面
1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與移動(dòng)公司交涉，追回__公司在2019年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用_萬(wàn)_千多元，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉，追回電信公司在20__年至20__年三年未按合約履行違規(guī)收取的`通訊費(fèi)用3萬(wàn)2千元。
(六)證照方面
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部20__年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。
(七)其它后勤工作
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。
3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。
2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。
三、存在的問(wèn)題
1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。
四、工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇9
今年是我們后勤工作進(jìn)步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進(jìn)步著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年。在這一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作。可以說(shuō)，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé)，雖然工作面廣，還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果。
一、工作完成情況及存在問(wèn)題
1、繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。
2、繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
3、繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。
4、繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。
5、全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。
綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級(jí)“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較小;實(shí)干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：
1、思想保守，習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對(duì)職工要求上，只要按時(shí)上下班，按時(shí)交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的`發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺(jué)性及奉獻(xiàn)精神。
2、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢(shì)變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢(shì)。
3、對(duì)自己要求較嚴(yán)，對(duì)下屬要求較松。表現(xiàn)在對(duì)下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評(píng)。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。
4、由于自己的特殊身份，調(diào)動(dòng)指揮組織能力不強(qiáng)，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想，增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。
二、工作整改措施
鑒于上述問(wèn)題及不足，具體整改措施如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來(lái)，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細(xì)。
2、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。
3、加大檢查監(jiān)管力度，公開(kāi)公平地對(duì)待每位同志，工作要開(kāi)拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇10
我是后勤部的工作者，主要負(fù)責(zé)的是公司后勤的機(jī)電維護(hù)工作，日常中對(duì)公司的各類機(jī)電進(jìn)行維護(hù)和檢修的工作，一些復(fù)雜和保修的機(jī)電則是積極的配合外來(lái)的維修人員做好維修工作。在上半年的維護(hù)工作里，我沒(méi)有出什么差錯(cuò)，保障了公司機(jī)電的正常使用。
一、日常工作
日常的工作里，我每天都會(huì)巡視查看公司的機(jī)電，查看供電情況是不是正常的，機(jī)電是不是要不要做清潔的處理，一些比較容易磨損的部件，做好登記，及時(shí)的進(jìn)行更換，一些設(shè)備的系統(tǒng)是不是正常的在使用，不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行造成系統(tǒng)性能的下降。
可以說(shuō)我的工作還是比較枯燥，每天都是這兒看看，那兒摸摸，一些同事還以為我沒(méi)有事情可以做，但是其實(shí)并不是這樣的，要保證公司生產(chǎn)的運(yùn)行，我的機(jī)電維護(hù)就必須要做好，像車床，包裝機(jī)等一些的設(shè)備，他們的參數(shù)必須正常，所在的環(huán)境的溫度和濕度都沒(méi)有問(wèn)題，這樣能確保生產(chǎn)，良好的環(huán)境也是能延長(zhǎng)他們的使用壽命。而我每天做的巡視工作就是為了確保他們能正常的使用。上半年公司的機(jī)電都是正常的.使用，沒(méi)有出現(xiàn)重大的問(wèn)題，只有一臺(tái)設(shè)備因?yàn)楸容^老舊了，小問(wèn)題不斷，需要我經(jīng)常去做維修，還有一臺(tái)設(shè)備可能是生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有養(yǎng)護(hù)好，出了故障，也是找了廠家來(lái)幫忙做維修。
二、配合工作
上半年有臺(tái)設(shè)備出了故障，我檢查之后，發(fā)現(xiàn)的確以我的能力無(wú)法獨(dú)立的完成維修工作，只能找來(lái)廠家?guī)兔�，如果我自己可以完成的話，這樣可以縮短維修的時(shí)間，能盡快的投入使用，但的確不行，廠家來(lái)了人之后，很快就解決了問(wèn)題，我也積極的配合，并從中學(xué)到了怎么修理，以及學(xué)習(xí)到，如果遇到另外的一些狀況，我又該如何的維修。
在配合方面，公司的一臺(tái)冰箱出了狀況，也是找我去修理，但是我并不懂電器的維修，也是再找了廠家過(guò)來(lái)，這次的配合，我也是學(xué)到了很多東西，對(duì)電器的基本原理和一些構(gòu)造更清晰了，我想以后如果有電器方面的問(wèn)題，我也是可以嘗試去解決的。
三、不足之處
在工作中，我發(fā)現(xiàn)我的能力其實(shí)還是不足的，還有很多東西需要我去學(xué)習(xí)，雖然公司的機(jī)器我已經(jīng)很熟悉了，但是如果又有一臺(tái)新的機(jī)器進(jìn)來(lái)，我可能還是會(huì)茫然，得參加培訓(xùn)才能明白，我每天的工作雖然重要，但是并不是特別的忙碌，我覺(jué)得我還是可以抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)新的東西，以后公司加了新的設(shè)備，我就能夠盡快的上手做好維護(hù)了。
在下半年里，我要多抽點(diǎn)時(shí)間出來(lái)學(xué)習(xí)，并把日常的維護(hù)工作做好，確保公司的生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)闄C(jī)器的問(wèn)題而停滯不前。
公司工會(huì)后勤工作總結(jié) 篇11
自入職以來(lái)，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任后勤部工作人員一職，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。一年多的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司行政后勤個(gè)人年終工作總結(jié)。
在這一年期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)；主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況：
一、招聘工作
每個(gè)工作日維護(hù)管理公司兩個(gè)招聘郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計(jì)進(jìn)行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場(chǎng)面試5人次，并對(duì)口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。
二、員工考勤工作
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個(gè)工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)督促考勤異常人員；每月按時(shí)（5日前）出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。
三、行政部質(zhì)量管理體系工作
融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板；對(duì)行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn)，確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏，順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。
在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì)，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
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