關于季度工作總結模板匯總7篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 篇1
在過去的三個月里，根據項目部安排，我在測量辦公室參與本項目的測量、監(jiān)測工作。通過閱讀圖紙和相關技術交底資料、操作各種測量儀器和觀察現場施工情況，熟悉了自己的工作內容，通過向領導、師傅請教以及與同事們交流，我對自己的工作內容認識更加深入，工作技能也更加熟練，已經適應現在的工作環(huán)境并能順利完成工作。在過去的一個季度里，各項工作全面、有序開展，在各位領導、同事的幫助下，我學習到了很多，也成長了很多，真心的感謝給予我?guī)椭念I導和同事。現將過去一個季度的工作總結如下：
一、主要工作內容
1、福元路站、汽車北站站導墻中心線及分幅線的放樣工作；
2、福元路站、汽車北站站導墻頂標高測量；
3、福元路站、汽車北站站導墻尺寸控制；
4、福元路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點的布置；
5、福元路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點初始值的測量；
6、工程其他測量、放樣工作，包括導線測量、管線測量放樣等；
7、制作福元路站導墻中線施工測量放樣報驗單和導墻頂高程測量報表；
8、制作福元路站地下連續(xù)墻施工技術交底單；
9、參與福元路站、汽車北站站文明施工建設；
10、參與福元路站圍擋作業(yè)；
11、參加全員安全教育培訓和安全知識考試；
12、參加項目部組織的各項專業(yè)技能培訓和技術培訓；
13、二號線4標、5標盾構工區(qū)豎井高程、導線聯(lián)系測量；
二、工作總結
在過去的一個季度里，我學習并掌握了基本的測量和直線放樣工作，熟悉了利用三角形法進行豎井聯(lián)系測量的原理和操作方法，熟悉了監(jiān)測測量的工作內容并掌握了監(jiān)測測量的方法，順利地完成了本職工作。每天工作后及時總結、消化工作中出現的問題和得到的教訓，在工作之余，主動學習相關技術知識，練習各種工程軟件的使用，努力使自己更快、更好的成長起來。
季度工作總結 篇2
新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿常村首站20xx年一季度生產運行工作在公司領導高度重視、正確指導下，在部門各級管理人員及全站工作人員的共同努力下，通過全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，基本實現生產運行安全、穩(wěn)定。一季度來收獲不小,感慨甚多一年之計在于春，無論是在思想上,工作中,還是在生活上，對全年的場站工作都做了具體歸劃和統(tǒng)籌安排，確保在新的一年里取得新成績，為公司的進一步發(fā)展打下堅實的基礎。具體工作總結如下：
一、在思想上
全站工作人員始終認真學習企業(yè)文化的核心價值觀“居仁德、立禮信、行誠義”的精髓。通過閱讀書籍《團隊精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》，大家都收益甚多，激發(fā)了全站員工的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神和全局意識，引導員工對公司的發(fā)展持之以恒，奮發(fā)向上，并不斷的超越自我，自覺發(fā)揮主觀能動性，團結協(xié)作，最大化的實現自我價值，創(chuàng)造效益。
年初公司制定了安全生產知識學習計劃，全站員工根據學習計劃認真學習天然氣專業(yè)知識、生產設備操作規(guī)程、陰保技術知識、站控系統(tǒng)操作手冊及場站規(guī)章制度等知識，在鞏固理論知識的同時，將學到的理論知識運用到實踐工作中去，做到理論與實際相結合，積累了大量的寶貴經驗。也使工作人員意識到學習理論知識的重要性，做到與時俱進，不斷創(chuàng)新。
公司為長遠統(tǒng)籌發(fā)展，不斷地向一線場站注入新鮮血液，本站陸續(xù)接收幾名素質涵養(yǎng)較高新員工。在傳幫帶方面，老員工帶教新員工安全生產知識與技能技巧，能夠始終如一地認真帶教，經常想著慧基的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度，不斷提高總結，盡自己所能，把所有做人的道理、專業(yè)的技術知識和寶貴的工作經驗毫無保留的傳授給所帶新員工，以期他們能更好地為公司服務，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
二、在工作上
截止到3月21日，首站一季度累計接氣量為57549.98Nkm，正常運行情況下每日三次與中石油常村儲配站協(xié)調聯(lián)系，其中每日早晨八點之前與之進行計量交接工作，并將交接記錄傳送給公司調度中心。
自一月份以來，為認真貫徹落實中石油迎峰渡冬要求和公司安全生產例會精神，切實做好冬季安全運行工作，確保平舞漯支線管網冬季安全、平穩(wěn)運行。全站上下始終嚴格遵守安全運行方案，開展“安全生產月”活動，提高全員安全生產意識，認真負責做好各項工作，時刻牢記把安全放在第一位，把進站嚴禁吸煙，嚴禁攜帶打火機、火柴等火種，進入站區(qū)請關閉手機及其它非防爆閃光設備，進站后，未經值班人員許可請勿拍照，嚴禁操作任何設備等工作規(guī)程和要求深深的刻在每個人的心中。對閥室管網及場站設備等進行全面排查，對于重點部位、容易出現隱患的部位逐一排查記錄，查出來的每一個安全隱患都做到了“問題不隔時、整改不隔天”。讓自己時時刻刻銘記安全對我們整個場站的重要性，避免任何安全隱患出現，確保場站的安全、高效運行。元月份，在站長李君平的帶領下進行的閥門手柄防腐工作。3月19日，場站員工協(xié)助公司技術部門修理閥門工作。
為確保線路管道安全、保障正常輸氣，首站嚴格遵守公司巡線規(guī)章制度定時巡線，做到依法管線。站長每月進行四次巡線，帶領新員工熟悉線路和閥室，做好記錄工作。遇有重大隱患、突發(fā)事件、重點建設工程危及管線安全時做到及時上報，同時采取保護措施，并派專人監(jiān)護，并做好記錄和上報工作。并定期對巡線工進行巡線技能的培訓和學習，要求其參加巡線工作會議，對巡線工作不定期抽查。
三月下旬，中原管網的同志來到我站進行為期五天的參觀學習，在學習交流過程中，他們對場站的計量交接、白夜班交接、設備保養(yǎng)要求操作規(guī)范及記錄方法、各設備名稱功能操作方法及注意事項等方面進行了學習，并召開了學習交流會，彼此都掌握了寶貴的經驗知識。
三、生活上
工作之余，全站員工始終嚴格堅持“5S”的生活標準，從細節(jié)做起，注重優(yōu)良習慣的培養(yǎng)，在生活中養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、干凈整潔、節(jié)能減排的優(yōu)良作風。從寢室、廚房到院落、工藝區(qū)，始終如一的保持干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。我們時刻保持以站為家的作風，同事間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助，使大家深切地感受到生活、工作在場站如同在家一般的親切和溫暖，同時也培養(yǎng)了同事之間的團隊精神。
春節(jié)前夕，在張總的帶領下，公司一行帶來了公司領導深深的祝福和慰問，對場站工作給予了高度評價和肯定，并寄予了殷切的希望，希望全站員工要戒驕戒躁，保持積極的工作態(tài)度，在春節(jié)來臨之際不松懈，不大意，站好班崗，保證安全、穩(wěn)定生產運行，并在新的一年里再創(chuàng)佳績。全體員工深深的感受到公司的溫暖，雖然不能與親人團聚，不能與親人共度佳節(jié)，但和同事們在一起依然覺得很滿足，并向領導保證順利圓滿的完成任務。
一年之計在于春，春天是播種的季節(jié)。新春伊始，全站員工積極投入到綠化場站的工作中去，將場站一些閑置的土地通過平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子，這樣既美化了場站環(huán)境，又可以收獲新鮮的蔬菜，同時緩解了員工們枯燥的工作壓力，也減少了生活開支。營造了一個領導放心、同事舒心的生活工作氛圍，并為致力于打造和諧場站而不懈努力。
3月12日是植樹節(jié)，在這個重要的日子里，公司領導在董事長徐建同志的帶領下來到場站與同事們共同參加植樹活動。徐建同志發(fā)表了重要講話，并對今后的場站工作做出重要指示，要求我們在今后的工作中要不斷改進，不斷開拓創(chuàng)新，在安全生產運行的同時還要不斷加強學習，建設一支文化素養(yǎng)高、技術過硬的工作團隊。一份耕耘一份收獲，在大家的共同努力下，種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風吹拂、春雨的沐浴下已開始發(fā)芽，到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預示著在公司全體工作人員的共同努力下，慧基也將碩果累累。
前事不忘，后事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，針對這么問題，在公司領導的關心指導、同事們的共同努力下都得到了有效的解決，并總結經驗方法，以免問題在今后的工作中再次出現。
季度工作總結 篇3
眨眼間這個季度又接近了尾聲，孩子們馬上就要升入中班，看著這些可愛的孩子們，不禁回想起一季度來與他們共同生活、共同收獲的點點滴滴?
一、保育工作：
這季度我們結合幼兒園開展的“良好習慣的培養(yǎng)”，在班級進行了一系列的活動，我們通過圖片和小故事的形式，形象生動地引導幼兒養(yǎng)成一些良好的衛(wèi)生習慣。我們小班組培養(yǎng)的良好習慣之一是排隊。經過一段時間的鍛煉，我們班幼兒已經知道排隊進入衛(wèi)生間，排隊洗手，排隊拿杯子喝水，進餐時自己排隊拿餐盤等等。另外我們還開展了“幼兒自我服務能力”的比賽，在這次活動中我們班幼兒能用正確的方法洗手，會自己穿脫鞋子。在活動中取得了年級組第一名的好成績。
當然這季度的工作中還存在一些不足，我們班有部分幼兒有挑食的習慣，中午吃飯吃飯速度較慢，中午吃飯時不注意桌面和地面的衛(wèi)生，在這方面我們還要加強教育。在開學初的時候，我們帶幼兒進行戶外游戲時，發(fā)現個別幼兒喜歡撿地上的小東西，甚至有幼兒還放到嘴巴里。我們對幼兒的這種行為及時進行了耐心的教育和引導，這些幼兒也慢慢改掉了這個習慣。
二、教學工作：
回憶這季度的教學工作，也是有不少收獲的。我們結合五大領域的發(fā)展目標，制訂了一些教學計劃。下面我就來說說我們班幼兒在這些發(fā)面的發(fā)展情況。
1、語言
因為我們班有大部分幼兒是上過小小班的，所以語言發(fā)展還是挺好的。在教學過程中我們發(fā)現他們喜歡傾聽故事，會用簡單完整的語言回答老師的問題。還有一些幼兒的發(fā)言欲望很強，喜歡在集體面前說出自己的想法。對所教內容的掌握性較強，在月度的教學測評中，我們班都是名列前茅。但還有個別幼兒的吐字不是很清晰，特別是“g”和“d”的發(fā)音總是難區(qū)分，在這一方面我們還是要注意及時糾正，耐心引導。
2、健康
我們都知道健康包括心理和生理，我們會利用晨間談話的時間對幼兒進行健康方面的教育，如：尖利的東西不要玩，不要跟陌生人走等等。有時家長也會跟我們交流一些幼兒在家的情況，比如：幼兒在家看電視的時間太長。我們也會針對這類情況，對幼兒進行教育，讓他們了解到看電視的時間及一些保護眼睛的小常識。
我們這季度加強了幼兒戶外活動的時間，在體能測評中發(fā)現幼兒的體能發(fā)展還是挺好的，但也有個別幼兒發(fā)展稍微弱一點。比如：雙腳上下樓梯這一方面還有個別幼兒不太能做到。
3、社會
這季度因為禽流感，所以幼兒社會實踐活動受到了影響。但是我們會結合各種節(jié)日開展一些活動。如“植樹節(jié)的環(huán)保小衛(wèi)士，婦女節(jié)的小手工，端午節(jié)的節(jié)日小常識，六一兒童節(jié)的班級慶祝會等。在幼兒園開展的“消防演習”中，幼兒了解到了不少自救的小常識。在這些活動中他們收獲到了書本以外的一些知識。
4、藝術
藝術主要包括音樂和美術方面的內容。在美術方面要看得出幼兒的進步，可能要一段時間的。我們在這季度初，就制定出了一套適合我們小班幼兒的繪畫作品。從易到難，循序漸進讓幼兒在美術方面有所進步，在藝術節(jié)之美展的活動中，看得出我們班幼兒的繪畫水平都有了一定程度的提高�？粗⒆拥淖髌吩谕饷嬲故�，我們感到無比的欣慰。
相對與美術，音樂方面的發(fā)展還有點欠缺。班上有部分幼兒對音樂節(jié)奏的把握不是很準。這也是他們這個年齡段的孩子普遍存在的'一種現象。在進入中班以后我們要加強這方面的激發(fā)和引導。
5、科學
在這個領域里，我們知道要著重培養(yǎng)幼兒的邏輯思維能力和探索的欲望。在平時的教學中我們也注意到這一點了，每周都有這方面的練習。如：比高矮、簡單的分類、連連線、找不同等等。幼兒對此類練習很感興趣，操作材料完成得很不錯。但在科學探索方面我們的引導還不夠，幼兒的探索欲望還沒有被完全激發(fā)。這也是我們進入中班以后要重點培養(yǎng)的內容。
三、家長工作：
從教多年以來我一直將家長工作放在首要的位置，這季度我們一如既往地利用校信通、每日交流本、班級博客、電訪的形式與家長做好交流。在以前的交流中有不少家長希望我們能及時地指出幼兒在園的不良習慣。這季度我們注意了這方面的交流，一發(fā)現問題就及時與家長聯(lián)系，讓幼兒的不良習慣及時改正，家長對此特別支持。這季度幼兒園發(fā)放了家長調查問卷，從最后的統(tǒng)計中我們班的情況還是挺好的，家長對我們的工作還是比較支持的。
幼兒在小班的生活、學習已經劃上了句號。進入中班后，我們會將班級工作中好的方面繼續(xù)下去，把需要完善的方面進一步完善好，并結合《幼兒園3—6歲發(fā)展指南》制定好下一步班級工作的重點。努力將我們班的各項工作開展得更好。
季度工作總結 篇4
在這三個月以來我對自己的工作做出總結，并從中找出自己的不足和需要改進的地方。從而使自己的工作能力得到進一步的提高。在這三個月以來我的主要工作有：
了解合同預算部的規(guī)章制度和合同預算部相關工作流程。對本工程的施工圖進行識圖，了解與本工程相關的施工工藝，并計算了永久圍蔽、地基處理的工程量，且與技術部門進行了工程量核對，在工程量的計算過程中，使用辦公軟件進行計算。
掌握了對甲方計價（即每月工程進度款）的審批程序及每月對各家勞務隊伍的驗工計價工作流程，變更資料整理，建立有關工作的臺帳、合同臺帳、勞務協(xié)作隊伍管理臺賬等。
根據現場的施工情況對每日現場的人員、材料進場情況、機械設備進場情況、各分部分項工程的施工形象進度進行總結，計算出每日產值上報公司。每周總結各分部分項施工的形象進度，將本周施工的產值、下周施工計劃及產值計劃上報公司。每月的產值計劃、施工計劃上報公司。
核對蘿崗車輛段臨時設施、視屏監(jiān)控、站場土石方、等合同。熟悉圖紙及設計變更，了解變更的工作流程。能積極完成領導安排的其他工作。
在這期間我對建筑施工中的預算工作有了一定的理解，但是作為一名合同預算部的一員我還有許多需要學習的地方。在以后的施工過程中，我會繼續(xù)學習來積累經驗，使自己盡快成為一名既懂施工技術、又懂預算的能夠合格的預算員。在這半年工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
季度工作總結 篇5
在縣委、縣政府的正確領導下，我局以“加快發(fā)展，跨越趕超”為主基調，以“四個阜城”建設為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和人口計生工作的目標任務，求真務實，強力突破，第一季度重點工作取得明顯成效。
一、夯實基礎，在計生隊伍建設上實現新突破今年以來，我們把隊伍建設作為干好全年工作的前提和基礎，在全縣計生系統(tǒng)深入開展了干部紀律作風整頓活動。一是全員培訓。我們組織機關干部集中進行業(yè)務培訓、開展了崗位練兵活動，使計生隊伍政治素質、業(yè)務水平、服務能力都有了普遍提高。二是嚴明職責。對各科室工作規(guī)范化、明細化、流程化，各科室和每名工作人員實行工作日志和周匯報制度，機關上下營造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。三是完善制度。進一步建立健全了各項規(guī)章制度。重新修定完善了財務管理、學習、會議、紀律等13項基礎性工作制度，又建立了調查研究、首問負責制、服務承諾制、失職追究等12項機關服務方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通過隊伍建設，全局形成了“管理規(guī)范、工作有序、風正氣順、效率提升”的良好局面。
二、求真務實，在季普查服務質量上實現新突破一是宣傳到位。
圍繞上站普查，在全縣范圍內廣泛開展了下鄉(xiāng)入戶集中宣傳活動。采用標語宣傳、集市宣傳、宣傳車上街宣傳，村里廣播宣傳等多種方式，重點宣傳計劃生育政策方針，優(yōu)生優(yōu)育知識及群眾普遍關注的問題。做到普查不結束，宣傳不停止，在全縣上下形成了抓普查，抓計生的濃厚氛圍。二是普查到位。全縣應上站65543人，實際上站57293人，上站率達到87.41％，與此同時，全面開展育齡婦女生殖健康免費檢查服務工作，共為49周歲以下已婚育齡婦女實施免費檢查服務26217例，為1188對計劃懷孕的夫婦進行了優(yōu)生健康檢查，共查出各種疾病287人，對這些人都分別情況進行了相應治療。三是服務到位。為了給已婚育齡夫婦實行計劃生育提供優(yōu)質服務，近期我們按照“八有”標準，在縣城區(qū)域內新建立了5個避孕藥具免費發(fā)放點，并利用集日先后開展了3次避孕知識宣傳和避孕藥具免費發(fā)放。
三、精益求精，在工作求實上實現性突破
一是統(tǒng)計求實。一季度以來，我們進一步加大了統(tǒng)計求實力度，組織精干力量認真核對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)數據庫，發(fā)現錄入數據不全、數據邏輯關系錯誤等情況重新調查、及時調整、完善和補錄。為提高報表質量，我們從3月15日開始對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出生上報情況進行了拉網式清查。截止4月1日，全縣共查出出生漏報457人，現孕漏報829人，漏報率為4.98％，使很多問題得到了及時糾正。二是獎扶對象求實。組織全局精干力量到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對新增獎扶對象進行調查，對符合條件的及時錄入，已經死亡的及時退出，目前已全部錄入完畢，今年新增獎扶對象302人，特扶對象7人，退出獎扶41人，特扶5人。三是生育審批求實。我們在認真接受和處理群眾相關申請的基礎上，對情況復雜的主動上門進行深入調查，對申報政策性照顧生育的對象采取了先張榜公布然后社調的辦法。一季度共審查高考加分檔案151份，審批再生育指標及整理再生育檔案148份，整理審理征收社會撫養(yǎng)費檔案85份。四是流動人口管理求實。為加強流動人口計劃生育管理，我們從3月初開始對流動人口進行全面清理，目前清理工作已接近尾聲，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共清理流動人口33269人，其中已婚育齡婦女3487人。流出全員人口33085人，流入全員人口184人，其中流入已婚育齡婦女34人，流出已婚育齡婦女3453人�？h城內共清理流入人口59人，其中已婚育齡婦女19人。
四、重拳出擊，在重點工作上實現新突破
一是突出抓好性別比工作。在二月份開展了出生性別比綜合治理活動，由計生局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局聯(lián)合執(zhí)法，對城區(qū)內各醫(yī)療機構、個體診所使用B超情況進行了全面清查，有效地遏制了“兩非”問題的發(fā)生。二月末，市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局、婦聯(lián)會和計生委五部門組成的聯(lián)合檢查組對我縣20xx年10月份以來性別比專項治理情況進行了檢查評估，得到檢查組的高度評價。此外，我們進一步完善了終止妊娠審批制度，由原來所有政策外懷孕的終止妊娠都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批，改為不論政策內、外懷孕，只要終止妊娠一律由縣計生局審批，實行統(tǒng)一管理，有效地控制了“兩非”案件的發(fā)生。二是突出抓好行政執(zhí)法工作。今年以來，我們把提高征收標準作為提高行政執(zhí)法質量和控制外生的關鍵，嚴格要求農村政策外二胎征收標準不低于2萬元，城鎮(zhèn)干部職工征收額嚴格按條例規(guī)定足額征收。在此基礎上，重新調整充實了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個執(zhí)法隊伍，完善了工作機制和激勵機制，使我縣社會撫養(yǎng)費征管用走上了良性循環(huán)的軌道。當前存在的問題與下一步打算
當前存在的主要問題是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間人口計生工作的進展還不夠平衡，個別單位對計生工作重視程度還有待進一步提高。一些群眾在出生性別選擇上的傳宗接代觀念還沒有改變，出生性別比治理面臨的形勢還很嚴峻。部分執(zhí)法干部的執(zhí)法水平還有待提高，老辦法不能用、新辦法不會用的現象還普遍存在。針對上述問題，我們打算下一步重點抓好以下工作：
1、抓活動。繼續(xù)深化基層建設年，推進“四個阜城”建設活動，嚴格按照縣委政府要求，認真查擺問題，落實整改，不斷推進“四個阜城”建設向縱深發(fā)展，以此推動人口計生工作健康發(fā)展。
2、抓督導。對上站普查、統(tǒng)計求實等一季度重點工作集中考核驗收，嚴格要求，嚴格標準，對工作中發(fā)現的問題及時補課。
3、抓重點。嚴格按照方案要求，集中力量開展社會撫養(yǎng)費征收集中清理。加大對“兩非”的打擊力度，把性別比控制在合理范圍內。統(tǒng)籌做好流動人口、技術服務、協(xié)會等工作，切實做到在有效控制人口過快增長的同時，不斷提高出生人口質量。
季度工作總結 篇6
200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃�，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結 篇7
在過去的第一記得里，4s點銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進取，與各公司各部門團結協(xié)作圓滿完成了銷售任務。
一、銷售目標完成情況
在公司領導層的正確指導下，有針對性的對市場開展了促銷活動，人員建設等一系列工作，取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。
二、目前存在的問題
經過以及噸的磨合，銷售部已經融合成一支精干，團結，上進的隊伍。團隊有分工，有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想，相關部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看，銷售部目前還存在較多問題，也是要迫切需要改進的。
1、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，自覺性不強。
2、對客戶關系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。
3、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長的管理職能沒能化的發(fā)揮，服務意識沒能更好的提升，導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員，內勤，主管的互動溝通不及時，不能保證及時，全面了解狀況，以便隨時調整策略。
4、銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
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