外聯部下學期工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的外聯部下學期工作總結，歡迎大家分享。

　　自20xx年下學期以來，外聯部在系黨委和系團委的領導下朝著積極向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風。大步向前的系統(tǒng)的強化內部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設了一種具有經濟貿易系專業(yè)特色的實踐性舞臺。

　　（一）個人

　　本人自本學期擔任外聯部部長以來，堅持團委的領導，認真履行團委的各項規(guī)章制度，以科學的、理性的理念帶領著部門在團委認真的工作，我認為，作為外聯部部長我做到了以下幾點，這也是我本學期一直堅持的事情：

　　一、 個人總結：

　　1、 端正自己的態(tài)度、履行自己的職責：

　　要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自己的干部素質和辦事、想事能力。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，但是，我們應該去了解干部的思想。

　　以前，當自己是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，但是當自己親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領導者才具有發(fā)言權。

　　作為副主席、作為外聯部部長，我們要承擔起一定的責任，要對我們的干部負責，要對我們的團委有責任心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最后，做到最好。

　　只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責，才不會愧對于自己的職位，無悔于上級的支持和信任。

　　2、 凡事不可只說不做，要和干部一起奮斗在第一線：

　　外聯部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就形成了許多我們部門的本身責任，例如，為活動籌集活動經費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是非常繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎么樣，但是像這種事情我們作為領導者的應該和他們站在一起。為什么他們可以承受風雨和勞累，我們卻不去？不要以為自己是部長，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一起，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一起。

　　上次我們系的某位同學因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的.人員連續(xù)三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，但是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一直和我們的干部堅持在一起，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調房里，我想我部門的干部不會有這么大的積極性堅持這么久。

　　只有凡事和我們的干部站在一起、奮斗在一起，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一直和我們在一起，擰成一根強有韌勁的繩！

　　3、 處理好和干部工作上的關系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：

　　作為一個領導者，我在作為外聯部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態(tài)度。因為換領導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調整，將部門的做事不積極、沒激情的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經過我和他們的悉心交流后有了很大的進步和改觀。只有在工作中嚴化了他們的行為和辦事能力，才可以使我們的部門人員都呈現一種積極向上的態(tài)度。

　　在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，只有我們給他們引導了好的目標，他們才可以更好的適應這個學校、專業(yè)、工作、生活。

　　做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自己美好的愛情發(fā)生，但是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在愛情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，一定要正確的去引領他們的感情取向。

　　也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了？我想這種想法是不正確的，如果你什么都不知道，你有怎么做一個合格的領導者？對什么事情都要有一定的了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不知道，你去問別人的事情。

　　4、著力培養(yǎng)部門、團委主要干部：

　　要重點發(fā)現和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領導能力和影響力，因為只有在現在他們的領導能力和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才可以更好的去帶領部門，讓其他人更好的支持他，和他一起戰(zhàn)斗到一起。

　　5、用激將法提高部門的工作積極性：

　　在我剛剛接受外聯部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不同，所以部門很多人對工作的積極性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調來做事非常積極人干部去刺激其他干部的積極性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自己的態(tài)度，改變來了以前的工作作風。

　　二、個人需要改善的：

　　1、 對待部門干部態(tài)度不好：

　　有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣非常不好，我也一直在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不同，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。而且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。

　　2、 不注意身份和形象：

　　有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后一定要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸到其他干部，特別是大一干部的身上。

　　三、個人計劃：

　　1、做好團委主要干部的培養(yǎng)：

　　隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領導能力和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。

　　2、 做好一個副主席、部長應該承擔的責任：

　　作為領導者，團隊的核心，我一直奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經貿系”的信念工作，我也將一直的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯部、團委學生會。

　　（二）部門

　　部門總結

　　一、部門人員情況概括

　　這個學期，我們部門的一個目標就是培養(yǎng)外聯精英，在以往的外聯部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的積極性。

　　在我接手外聯部的時候老干部是9人，現在老干部5人，退出4人。新干部（當時在考核期）是16人，現在12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導致有人退出，在此做出檢討。

　　二、 部門內部職能分化：

　　1、本學期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，積極提高部門成員的專業(yè)知識運用性。

　　2、成立“營銷協(xié)會”內部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調研與企劃處、宣傳與營銷處處長。

　　3、每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作總結的書寫和上交，而且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質量性。

　　三、 部門內部規(guī)章制度建設：

　　1、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部（營銷協(xié)會）干部考核條例》

　　2、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部（營銷協(xié)會）規(guī)章制度》

　　3、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部（營銷協(xié)會）工作制度》

　　4、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部關于成立營銷協(xié)會的申請書》

　　四、 部門開展活動及文化建設：

　　本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，但是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。

　　1、“首屆美容護膚知識講座”活動

　　在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。

　　2、“情暖冬日，愛心捐款大聯盟”活動

　　在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，積極的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，但是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。

　　3、與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會

　　在本學期，我們和電子系的團委外聯部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。

　　五、 部門干部培訓會：

　　1、“學生干部應具備哪些”的主題培訓會

　�、伲壕邆涞臈l件：a：熱心b：能干c：合群

　�、冢涸谌伺c人的關系中應該養(yǎng)成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感謝d：尊重e：合作理念

　�、郏涸谌伺c社會關系中應該養(yǎng)成的習慣：a：低調的做人，服從決定b：在身處的環(huán)境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規(guī)則辦事

　�、埽涸谌伺c自然的關系中應該養(yǎng)成的三個基本行為習慣：a：自己不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b：節(jié)約不浪費c：保護環(huán)境衛(wèi)生。⑤：在人與自我的關系中應該養(yǎng)成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自己的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創(chuàng)造為快樂。2、“當今學生干部的情況”的主題培訓會①：學生干部容易存在的問題②：學生干部應該具備的素質

　　③：樹立良好的干部形象

　　3、“學生會應用公文規(guī)范書寫”的主題培訓會

　�、伲和ㄖ�、總結、會議記錄等材料書寫

　　②：策劃書、贊助書等材料的書寫

　　③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處

　　六、 部門財務、贊助情況：

　　商品、活動

　　數量

　　總價（元）

　　剩余

　　退貨

　　收益（元）

　　備注

　　口罩

　　熱水袋

　　垃圾袋

　　康匯食府贊助餐票

　　閃亮之星噴繪

　　建陽山莊贊助噴繪和200元現金

　　辯論賽橫幅

　　閃亮之星橫幅

　　總計收益

　　以上是部門本學期的收入情況，另外支出情況因為本學期未能完全結束，部門準備利用現在的經費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經費慰勞下大家。

　　部門計劃

　　本部門在延續(xù)本學期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：

　　1、創(chuàng)立自己的文化活動品牌：

　　文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯部也要創(chuàng)造自己的品牌活動：

　　①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都可以開展一次，特別是大一新生入學不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好！

　　②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。

　　2、創(chuàng)立部門的營銷團隊：

　　雖然本部門現在的“營銷協(xié)會”的相關事情都已經準備好了，但是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學期正式的成立，并運行。

　　3、加強與其他院系、學校的交流和學習：

　　已經不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。

　　4、培養(yǎng)、選拔新一屆的領導班子

　　團委的工作馬上結束了，我們要把部門里面表現突出的，做事能力強、想事能力強的人，對待工作認真負責，有激情的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。

　　以上是本人作為經濟貿易系團總支學生會副主席、外聯部部長對個人和部門的總結，以及對個人和部門的計劃。

　　在此也借此機會感謝系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感謝對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航，創(chuàng)造我們經貿系的又一個華美的樂章！