技術服務工作總結（通用25篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的技術服務工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術服務工作總結 篇1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這半年的工作歷程，作為XX企業(yè)的一名員工，我深深感到XX企業(yè)之蓬勃發(fā)展的氣息，XX人之拼搏的精神。
作為一名XX技服的普通員工，剛到公司時，我對收費站設備安裝、施工、維護方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導和同事熱心的幫助下，我很快了解到公司的性質。作為技服中心的.一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)售后服務技術人員，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。經(jīng)半年時間的磨練，我已成為一名合格的技服人員，并且努力做好自己的本職工作。
20xx年8月我被公司聘用，來到公司開始緊張忙碌的工作，20xx年整個一年公司在內(nèi)蒙地區(qū)安裝的設備數(shù)不勝數(shù)，各個地區(qū)都紛紛使用我公司的設備，這是值得我們驕傲的事情，同時又是公司一次質的飛躍。在此期間主要是針對收費站設備的安裝，調(diào)試，維護，經(jīng)過公司前輩淳淳教導及自己的努力實踐。我已經(jīng)完全掌握了項目施工的主要步驟以及維護基本技術。在技術服務中心，我虛心學習，有事走在前面，積極主動挑戰(zhàn)各種艱難工作，配合領導的安排。面對工作量的增加以及收費站設備安裝、維護的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和忙碌。在忙碌之際，我們每個技服員工都不懈努力，主動配合公司的各項方針政策，聽指揮，聽安排。經(jīng)過三個月時間的熟悉和了解，我已經(jīng)進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。而且填寫轉正申請并順利通過轉正。
俗話說：“人無完人，金無足赤”在工作中，我也出現(xiàn)許多的差錯，有過很多失誤，每次錯誤過后都會感到深深的自責，都會牢記心中，在以后同樣的情況下及時避免類似的過錯發(fā)生，在錯誤中吸取教訓，在實踐中得到真知，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。
20xx年迫不及待的向我們走來，我深信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，公司能夠在日益激烈的市場競爭中蒸蒸日上。
技術服務工作總結 篇2
萍鄉(xiāng)市疾病預防控制中心成立于20xx年，是在原市防疫站、市結防所、市職防所的基礎上組建而成的。中心設有職業(yè)衛(wèi)生科，負責開展職業(yè)衛(wèi)生技術服務工作。職防科履行職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、評價、職業(yè)應急處置、職業(yè)病網(wǎng)絡管理、職業(yè)衛(wèi)生技術服務等職責。
20xx年8月，中心通過了江西省衛(wèi)生廳職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構資質認證，20xx年8月，中心通過了職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質延續(xù)認證，服務項目有：
1.建設項目職業(yè)病危害（職業(yè)衛(wèi)生）評價乙B級資質；
2.建設項目職業(yè)病危害（放射衛(wèi)生）評價乙B級資質；
3.職業(yè)病危害檢測與評價資質；
4.放射衛(wèi)生防護檢測與評價。技術服務的主要內(nèi)容是：認真執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生相關的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范等，并為依法行政提供技術支撐；實施有關職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病的監(jiān)測與評價，指導職業(yè)病防治工作；對新、改、擴建工業(yè)建設項目提供職業(yè)病危害預評價和職業(yè)病危害控制效果評價，職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測和應急監(jiān)測。
職業(yè)衛(wèi)生服務以滿足顧客需求為中心，在實際工作中嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度，堅持“科學、公正、誠信、優(yōu)質”的質量方針，向社會提供優(yōu)質的服務。
職業(yè)衛(wèi)生技術服務擁有專用的辦公場地及設施、結構合理的專業(yè)技術人員隊伍和較完善的先進儀器設備，能獨立完成職業(yè)衛(wèi)生技術服務中相關項目的評價、檢測等技術工作。
中心從獲得職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質以來，嚴格執(zhí)行質量管理手冊、作業(yè)指導書、質量管理程序文件，在資質許可的`范圍內(nèi)開展職業(yè)衛(wèi)生技術服務工作。
中心質量手冊及職業(yè)衛(wèi)生質量手冊涵蓋內(nèi)容全面，制度的建立政策依據(jù)充分，人員配置合理，在多年的運行中整個職業(yè)衛(wèi)生技術服務工作能適應工作量和工作類型的變化。
中心業(yè)務信息科為收集客戶意見的專職科室，對客戶意見中心明確規(guī)定了反饋的程序，即：客戶意見→業(yè)務信息科→質量負責人→有關科室→具體崗位辦理→質量負責人跟蹤→業(yè)務信息科→反饋客戶，經(jīng)運行能達到和滿足客戶要求。
質量手冊對環(huán)境改變、儀器設備新購置及故障、檢測標準發(fā)生變化、人員崗位變動等涉及到影響工作質量時都制訂了相應的應對措施以確保當資源配置和員工培訓等發(fā)生變化時不影響工作質量；
質量體系管理評審前質量負責人組織中心內(nèi)審員對本中心在質量體系運行中的各個環(huán)節(jié)進行了內(nèi)審，從內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)問題，對問題逐一落實解決，對落實解決情況給予驗收等，在整個過程中，內(nèi)審工作做到了實事求是、客觀直接、糾正問題及時，在糾正問題的同時沒有對工作質量產(chǎn)生影響。
從20xx年到現(xiàn)在，中心職防科在本地及本省的少數(shù)幾個地市，開展了技術服務。具體情況如下：
20xx年度，職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測6個單位，對江西金太陽化工有限公司、萍鄉(xiāng)鋁電有限公司自備煤矸石電站、景德鎮(zhèn)開門子陶瓷化工集團有限公司富氧煤氣生產(chǎn)線改造、江西景德鎮(zhèn)市晶成藥用化工有限公司2-吡咯烷酮建設項目、江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰灸戤a(chǎn)1萬噸濕法造粒特種炭黑及年產(chǎn)3萬噸新工藝炭黑技改工程等5個新建項目完成了職業(yè)病危害控制效果評價工作.
20xx年度，組織開展了放射衛(wèi)生防護檢測評價5個單位；煤礦職業(yè)危害檢測評價56家，完成農(nóng)村改灶氟化物檢測50戶。
技術服務工作總結 篇3
20xx年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在領導們的悉心指導下和同事們的熱情幫助下，一年來，我遵規(guī)守紀，愛崗敬業(yè)，扎實，努力完成了承擔的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的思想、工作情況總結如下：
一、加強學習、端正態(tài)度，努力提高自身政治素質和業(yè)務水平
“學習改變命運，知識成就夢想”。從自己成長的歷程來看，學習給了自己莫大的幫助，要想使自己更加成熟，必須不斷加強學習，提升能力。我先后系統(tǒng)的學習了黨的十七屆五中、六中全會精神及各級各類會議精神，我還堅持訂閱了黨報黨刊，積極學習黨在農(nóng)村的各項法規(guī)政策等，認真撰寫學習筆記1.5萬字。通過學習，提高了自身政治理論水平，改造了自己的人生觀、價值觀、世界觀。在平時的工作中我還注重將學到的理論知識應用到工作實踐當中去，做到學以致用。
在加強政治理論學習的同時，作為一名計生干部，我也更加注重計生業(yè)務知識的學習，一年來我先后學習了“一法三規(guī)一條例”、《XX省人口與計劃生育法》、《XX省人口與計劃生育技術服務管理條例》等相關業(yè)務知識，通過對學習，使自己在工作中做到了依法行政,在貫徹黨的計生方針、政策、上級文件精神時不走樣、不跑調(diào)。除理論知識的學習外，我還注重自己實踐能力的提高和工作經(jīng)驗的積累。我通過向同事們學習和自己的探索，已熟練掌握了計生服務所各類儀器的操作、調(diào)試，使自己在儀器操作上得心應手，提供準確無誤的檢查結果。
二、求真務實、盡職盡責，出色的完成了各項工作任務
我深知：工作不僅僅是一種謀生的手段，更是自己的一份人生事業(yè)，因此，必須把工作當做一種事業(yè)來干，這樣才能體現(xiàn)自己的人身價值。一年來，在堅持用先進的理論武裝思想的同時，我也堅持用先進的理論指導實踐。我始終認為：加強和同事們的團結協(xié)作，能為工作的開展創(chuàng)建良好的氛圍；培養(yǎng)扎實認真地工作作風和端正的工作態(tài)度，是有效的開展工作的責任和使命所在；注重工作經(jīng)驗的積累和工作方法的探索，能為工作的.有效開展提供借鑒和捷徑。年初、鎮(zhèn)政府安排我包抓XX村計生工作。我覺得必須盡全力把這份工作干好，一年來，我以奮發(fā)向上的工作風貌、扎實認真地工作作風、求真務實的工作態(tài)度，團結同事、認真負責，較好的完成了各項工作任務。
第一，較好的完成了XX村全年各項計劃生育工作。我以謙虛、負責的態(tài)度，堅持每月認真開展一次重點對象月訪視和產(chǎn)術后訪視，每月召開一次村級月例會，及時上報計劃生育月報表，按時運轉鎮(zhèn)村組三級業(yè)務，及時按月運轉VIS系統(tǒng)，及時修改VIS錯誤信息。認真開展好環(huán)孕情和婦女病檢查等工作。多次面向育齡群眾認真開展了計劃生育生殖健康和避孕方法知情選擇知識的宣傳，指導育齡群眾落實了安全可靠的避孕措施。積極參加了“生殖健康進萬家”計劃生育普查活動，對全鎮(zhèn)育齡婦女進行了生殖健康知識宣傳，積極上門催叫育齡婦女進行生殖健康普查工作。做到了村不漏社、社不漏戶，戶不漏人，堅決杜絕出生漏報、育婦漏管等問題。自己積極指導自管小組長做好入戶訪視，記好工作記錄，準確做好每月月報表上報和落實節(jié)育手術等相關業(yè)務工作。
第二，扎實認真地開展計生服務所業(yè)務工作。一是認真扎實的開展環(huán)孕檢工作，不斷提高環(huán)孕檢普查率。二是積極開展產(chǎn)術后訪視工作，通過上門隨訪、訪談，了解群眾的個性需求，為知情選擇贏得了群眾基礎，形成了群眾積極參與、熱情支持計生工作的良好局面。三是深入開展避孕節(jié)育方法知情選擇。四是以優(yōu)質服務六要素（提供足夠選擇的避孕方法；介紹避孕方法的知識；勝任的技術能力；良好的人際關系；周密的隨訪服務；多功能的生殖保健服務）為重點，全面、及時地對全鎮(zhèn)育齡婦女進行了隨訪，了解、掌握了全鎮(zhèn)育齡婦女的動態(tài)信息，為更好地開展計劃生育工作奠定了基礎。五是及時運轉計生服務所相關業(yè)務表冊。六是系統(tǒng)學習研究了“知情選擇”、“隨訪服務監(jiān)測”、“生殖道感染綜合防治”、“出生缺陷干預”、“生殖健康”等優(yōu)質服務工程，保證了計生優(yōu)質技術服務工作的深入開展。七是認真開展了“生殖健康服務進家庭”行動，充分發(fā)揮了計劃生育服務人員的專業(yè)技術作用，保證了“生殖健康服務進家庭行動”扎實開展，取得實效。八是自己刻苦鉆研業(yè)務，全面推進以技術服務為重點的計劃生育優(yōu)質服務活動，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)育齡群眾享有基本的生殖健康保健知識、進一步提高全鎮(zhèn)已婚育齡群眾健康水平發(fā)揮了一定的作用。
第三，積極配合完成了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的部分中心工作。年內(nèi)，我先后積極參與XX村秋季果園管理、“和諧五星”創(chuàng)建、黨建資料的完善彌補等工作。通過開展中心工作，加深了我對農(nóng)村工作的認識，培養(yǎng)了我對農(nóng)村和農(nóng)民的感情，激發(fā)了我的工作熱情，進一步增長了農(nóng)村工作經(jīng)驗，養(yǎng)成了扎實認真、吃苦耐勞的工作作風，為今后盡快適應其他工作奠定了基礎。
三、遵規(guī)守紀、作風嚴謹，樹立了良好形象
一年來，我能夠嚴格要求自己，自覺遵守機關各項管理制度，尊重領導、團結同志、待人誠懇；無論業(yè)務工作，還是中心工作，我都盡職盡責，認真干好，工作不分份內(nèi)份外，工作到位不越位，幫忙不添亂。XX鎮(zhèn)政府這個集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力使我深受感染，也從中學到了好的傳統(tǒng)和作風，在工作中，我處處向領導和同志們學習，嚴格要求自己，盡職盡責的干好各項工作。在組織紀律方面，我嚴格遵守機關的各項工作制度，積極參加單位組織的各項活動，不遲到，不早退。堅持服從大局，服務百姓，與人為善，杜絕各種歪風邪氣，積極向上，以飽滿的熱情投入到緊張的工作中，收獲頗多，受益匪淺。
四、自身存在的問題
回顧一年來的學習和工作等情況，自己雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是工作中仍然存在不少問題，距離鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的要求還有不少差距，主要表現(xiàn)在：
1、政治理論和計生業(yè)務知識學習的深度和廣度還不夠高，學習堅持不夠經(jīng)常，理論與實踐結合不夠緊密。
2、思想不夠解放，開拓創(chuàng)新意識不強。不能夠大膽地、創(chuàng)造性地開展工作，在工作上沒有取得新的亮點和突破。
3、團結協(xié)作能力不強。在爭取村社干部和自管小組長配合方面做得不夠好。對自管小組長的管理抓得不好，業(yè)務培訓不系統(tǒng)、不深入，要求不嚴，失之于寬。
4、政策宣傳不夠好。對群眾的政策宣傳教育方法單一，宣傳方式缺乏靈活多樣，力度有待進一步加強。
5、“四術”與環(huán)孕檢落實方面不夠好。聯(lián)系群眾不夠緊密，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難不夠多，在和村干部配合督促育齡群眾即時參加環(huán)孕檢主動自愿落實“四術”方面做的有所欠缺。
這些都是我今后在工作中應該加以改進和提高的地方，我將在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，把全部身心投入到工作中。在明年的工作中將進一步發(fā)揮超前意識，創(chuàng)新工作方式，爭取工作主動，圓滿完成各項工作任務的落實。以上是我的述職，有不妥之處，請各位領導批評指正。
技術服務工作總結 篇4
20xx年，按照技術服務團的統(tǒng)一安排，我主要負責xx養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術指導工作。一年來，在局黨委的正確領導下，在服務團老師的幫助指導下，我時刻以養(yǎng)殖場戶的利益為中心，積極開展技術服務工作，通過努力，取得了一定成績。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、強化學習，提高業(yè)務水平。
作為畜牧戰(zhàn)線上的一名老兵，我深刻認識到，沒有扎實的專業(yè)技能，無從談起為養(yǎng)殖場戶服務；沒有好的學習習慣，就不能及時更新自己的專業(yè)知識。因此，我利用工作之余時間，認真學習畜牧獸醫(yī)相關專業(yè)知識，鉆研相關法律法規(guī)，關注市場信息，不斷提高自己的專業(yè)技能，及時為養(yǎng)殖場戶服務。
二、多措并舉，為養(yǎng)殖場戶服務。
在工作中，我嚴格按照服務團實施方案，為養(yǎng)殖場戶開展技術服務。一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進行技術指導服務。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術指導不少于4次，先后幫助養(yǎng)殖場戶解決生產(chǎn)中的實際問題28個，使養(yǎng)殖場戶生產(chǎn)更科學化、規(guī)范化；二是積極宣傳國家法律法規(guī)及各項優(yōu)惠政策，使企業(yè)規(guī)范養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖，對各項優(yōu)惠政策，應享盡享，為企業(yè)發(fā)展注入助推劑。利用雙匯產(chǎn)業(yè)化提升工程，使養(yǎng)殖場建設了無害化處理設施，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；積極引導企業(yè)引進二元母豬享受每頭補貼400元的政策，更新母豬群，確保企業(yè)有序發(fā)展；三是加強技術培訓，積極推薦企業(yè)技術人員參加各類技術培訓5次，提高技術人員的'技術水平；四是利用先進的通訊手段，為養(yǎng)殖場戶服務。通過發(fā)送手機信息，將最新的市場信息、國內(nèi)外疫病發(fā)布情況等及時發(fā)送到養(yǎng)殖場戶手機上，為養(yǎng)殖場戶生產(chǎn)提供依據(jù)。
通過努力，所分包的養(yǎng)殖場生產(chǎn)規(guī)范了、技術更新了、效益更好了，在今后的工作中，我將更加努力工作，使所分包的養(yǎng)殖場戶邁上快速發(fā)展的道路。
技術服務工作總結 篇5
梨花村果樹服務隊成立剛剛一年，也是初見成效的第一年，今年梨花村的果品梨大豐收，這與果樹服務隊的辛勤指導是分不開的，梨花村果樹服務隊成立以來，積極為果農(nóng)服務，結合果樹管理的實際問題，以果樹服務培訓課為基點，結合田間實際操作，認真負責指導果農(nóng)在果樹管理中存在的問題，解決管理不當出現(xiàn)的問題，增加果樹的經(jīng)濟效益。主要總結如下：
一、 領導重視，健全機構
為改變以往果樹生產(chǎn)中重栽輕管現(xiàn)象，在今年的果樹生產(chǎn)中，梨花村經(jīng)濟合作社同北京市果林所合作，以果林所為技術依托，成立了30人的果林技術服務隊。職責明確，分工協(xié)作，為抓好果樹管理提供了保障。
二、依靠科技，強化管理
科學技術是第一生產(chǎn)力。管理水平的高低、技術措施的好壞，直接影響到梨的產(chǎn)量和質量，從而影響到市場競爭力和經(jīng)濟價值。為做到栽一片成一片，獲得較好的經(jīng)濟價值，加強果樹管理成為果樹生產(chǎn)的'重點工作。
1、加強科技培訓，提高果農(nóng)素質
發(fā)放果樹管理技術資料，采用培訓、現(xiàn)場指導等多種方式對果農(nóng)進行技術指導。
2、強化果樹災后管理
4月至10月的大風對果樹的生產(chǎn)造成不利影響。大風后，深入到種植戶的田間地頭進行現(xiàn)場技術指導，輔導果農(nóng)噴施葉面肥，使葉色轉綠，噴灑殺蟲、殺菌劑，及時加強肥水管理，追施氮、磷、鉀復合肥壯果，噴放0.3%的硼肥保花保果。
3、督促果農(nóng)進行常規(guī)肥水管理
依據(jù)果樹在春、夏、秋、冬不同季節(jié)的需肥水規(guī)律，及時追施氮、磷、鉀，補充果樹所需養(yǎng)分和水分，協(xié)調(diào)營養(yǎng)生長和生殖生長，達到最佳經(jīng)濟效益。
4、病蟲草害防治
重點防治梨黑星病，梨小吉丁蟲，紅蜘蛛等病害，鏟除果園雜草、落葉，減少病、蟲源。
5、果實套袋
為進行無公害生產(chǎn)，有效防止病蟲害，減少農(nóng)藥污染，使梨果面潔凈美觀，提高商品梨率，從而提高梨的經(jīng)濟價值，結合防治梨黑星病等病蟲害，進行梨果套袋700畝，主要在梨花村。今年優(yōu)質梨以肉質脆嫩、味甜微香、汁多可口、色澤均勻、外形美觀等特點而贏得了廣大客商和消費者的青睞。
三、成立優(yōu)質梨協(xié)會，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務
成立優(yōu)質梨協(xié)會，為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。建立梨交易平臺，為客商營造一個服務優(yōu)質、交易公平的購銷環(huán)境。
四、來年打算
克服農(nóng)業(yè)基礎設施差、果農(nóng)的素質、科技意識較低等因素，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，解放思想、實事求是，與時俱進，調(diào)整結構，增加農(nóng)民收入，保持農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)做出以下打算。
1、加強果農(nóng)科技培訓，提高果農(nóng)科技意識。
2、加強果園的整形修剪、病蟲害防治、肥水管理等措施的落實和果實套袋的推廣。
3、開拓市場，強化梨農(nóng)市場意識，提高果品經(jīng)濟價值。
4、加強果園采后管理，為果樹豐產(chǎn)打下良好基礎。
梨花村果樹服務隊自成立之初，本著服務群眾，增加果農(nóng)效益的初衷，服務群眾，依托梨花村這一優(yōu)秀果樹資源，在果樹栽培，技術管理過程中為果農(nóng)解決了很多實際技術難題，增加的經(jīng)濟效益的同時，對果樹的發(fā)展也起到的非常好的指導作用。
技術服務工作總結 篇6
20xx-20xx年，我公司克服重重困難，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質量，在殘酷的市場競爭中生存發(fā)展，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司，感謝領導和同志們。
在同志們的支持和幫助下，本人主要負責公司產(chǎn)品工藝質量管控及客戶技術服務工作，現(xiàn)將五年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下：
一、主要完成的工作
1、開展產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作，編制了質量計劃，修訂了小顆粒配方改造后各種預焙陽極的生產(chǎn)技術條件。
2、推行全面質量管理工作，抓好生產(chǎn)過程控制。
根據(jù)客戶質量要求和生產(chǎn)實際，適時調(diào)整原材料使用配比，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，在保證產(chǎn)品質量的前提下盡可能地降低生產(chǎn)成本。
嚴抓工藝紀律，對生產(chǎn)過程進行全面控制，嚴格執(zhí)行工藝紀律考核辦法。
針對客戶意見反饋和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，分析問題原因，指導各生產(chǎn)車間制定實施糾正預防措施，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件。
根據(jù)生產(chǎn)情況和客戶需求，有計劃、有目的地開展原材料和產(chǎn)成品樣品送檢工作。
3、建設并完善質量管理體系。20xx年以來，組織了三次體系標準和質量管理培訓，開展了五次體系內(nèi)部審核和年度管理評審，組織編寫修訂公司質量管理體系文件，每年均順利通過體系年度監(jiān)督審核，并于20xx年取得了新版質量管理體系認證證書。
4、根據(jù)客戶的質量要求，組織差異化生產(chǎn)，收集用戶對產(chǎn)品質量的意見，對產(chǎn)品質量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現(xiàn)場進行技術交流和服務，妥善解決了客戶抱怨和投訴。
5、積極參與公司技術改造和工藝優(yōu)化工作，解決生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題和不足，開展工藝優(yōu)化試驗共計 6次，為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎。開展質量跟蹤共計27次，實現(xiàn)全過程質量控制。持續(xù)優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質量。
6、嚴把原材料到貨質量關，對不符合技術要求的`原材料嚴格按流程進行讓步接收或退貨處理，從源頭把控產(chǎn)品質量。
7、對質量管理制度和工藝紀律的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，按照改進控制程序落實預防與糾正措施，工藝紀律檢查完成率為100%。
8、每月組織召開質量分析會議，編制質量月報，發(fā)布產(chǎn)品質量動態(tài)，針對產(chǎn)品質量狀況和突發(fā)問題不定期召開專題分析會，制定糾正預防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。
9、監(jiān)控各部門、車間ISO體系運行狀況，確保體系運行的適宜性和有效性。
10、協(xié)助周貴清書記開展機關二支部黨務工作，組織開展機關工會工作。
11、產(chǎn)品質量情況：產(chǎn)成品合格率保持良好，產(chǎn)品的理化指標穩(wěn)步提升，能夠滿足客戶需求。
二、20xx年工作重點
20xx年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力，提升品質、降低成本、加強服務為走出困境的必由之路。
1、不斷提高產(chǎn)品質量，為顧客創(chuàng)造效益。
嚴肅工藝紀律，強化生產(chǎn)工藝秩序和過程管控，加大質量考核的廣度、深度和力度，提高產(chǎn)品合格率和均質性。
針對生產(chǎn)中的重點難點問題切實開展質量活動，開展配方優(yōu)化和降低煅后焦真比重工藝試驗，持續(xù)改進，不斷提升產(chǎn)品理化指標和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎上為客戶創(chuàng)造效益，實現(xiàn)雙贏和共同發(fā)展。
2、加強工藝管控，確保各流程運行順暢高效；提高對質量數(shù)據(jù)的敏感性和反應速度，做好事前控制，力爭將質量問題控制處理在萌芽狀態(tài)。審慎調(diào)整和變更關鍵工藝參數(shù)，避免工藝波動。
3、進一步做好產(chǎn)品質量總體策劃工作，加強產(chǎn)供銷溝通協(xié)調(diào)，嚴格控制原材料到貨質量。在滿足客戶質量需求同時，控制好產(chǎn)品質量成本。
4、加強學習交流，掌握行業(yè)動態(tài)，積極探索研究新技術、新方法；加強與行業(yè)先進企業(yè)的技術對標工作，找出不足，不斷提高我公司工藝技術水平。
5、創(chuàng)新思維，改進方法，提高工作效率和效能。
三、存在的不足和改進方向
1、產(chǎn)品理化指標雖然不斷提升，但上槽使用效果與行業(yè)先進水平相比仍有不足，主要表現(xiàn)在生塊油比偏高，體積密度偏低，成品抗氧化性能有待進一步提高。
2、對新技術、新工藝的學習和研究還需進一步加強。
3、受限于自身的能力和水平，對碳素技術的認識和掌握不夠深入，對異常數(shù)據(jù)的敏感性不足，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學習，努力增強自己分析解決問題的能力，提高組織協(xié)調(diào)管理工作水平。加強溝通和協(xié)作，更加積極主動地開展工作，同公司共同成長。
技術服務工作總結 篇7
技術服務部全年圍繞著圖書館網(wǎng)站的改版更新、中央黨校三大文庫專題數(shù)據(jù)庫的建設和圖書館自動化系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)報刊平臺等軟硬件平臺的建設和維護，開展了大量的工作。
續(xù)訂和購買了中國知網(wǎng)期刊全文數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、中國知網(wǎng)優(yōu)秀博碩士論文數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、國研網(wǎng)數(shù)據(jù)、龍源電子期刊數(shù)據(jù)、新購了萬方數(shù)字地方志392種、萬方學位論文和會議論文3286條，網(wǎng)上報告廳視頻數(shù)據(jù)253集，超星電子書5370冊，經(jīng)北京朗潤致遠信息技術有限公司數(shù)字加工中文圖書灰色頁面23466頁，彩色3855頁。
為了提高人員的業(yè)務保障能力，部門內(nèi)部利用網(wǎng)絡遠程在線會議課程的方式加強了專業(yè)知識的學習，保證了圖書館自動化集成系統(tǒng)的正常運行和圖書館網(wǎng)站新版的順利改版，并做好圖書館數(shù)字資源的網(wǎng)絡維護和發(fā)布工作，全年共發(fā)布校園網(wǎng)和本館網(wǎng)站信息152條。
完善《區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展數(shù)據(jù)庫平臺》、《數(shù)字報刊平臺》、《學科教研參考數(shù)據(jù)庫平臺》等專題庫的同時，引進了中央黨校推薦的.tpi平臺軟件，在此平臺之上建設了“中央黨校三大文庫子庫項目之安徽區(qū)域經(jīng)濟與文化研究數(shù)據(jù)庫、安徽地方志文庫、安徽新四軍研究文庫”，預計到12月底將導入55000條，可標引完成數(shù)據(jù)約45000條。在文庫建設過程中，包括涇縣新四軍軍史陳列館、宣城市委黨校、安徽省圖書館、安徽省新四軍研究會、安徽省地方志辦公室、中國做人做官網(wǎng)、徽文化博物館、湖州市委黨校、市委黨校等多家單位向我館提供相關數(shù)據(jù)資料，給予建議指導，對我館文庫建設提供了極大支持和幫助。
今年我館試用了慧科新聞數(shù)據(jù)庫、社科院皮書數(shù)據(jù)庫、慧法網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、中宏參考等數(shù)據(jù)庫共計15種，并幫助淮北、阜陽、安慶、淮南、六安、蚌埠等市委黨校等圖書館數(shù)字館建設進行方案和技術上的指導與支持。積極參加和籌備了上半年在淮北召開的“全省黨校系統(tǒng)圖書館館長和業(yè)務骨干培訓班”。網(wǎng)上及電話解決讀者問題答疑約280人次。
我館積極拓展業(yè)務合作渠道和范圍，與安徽省圖書館、安徽省地方志辦公室、安徽省黨史辦、安徽省新四軍研究會、安徽省委政策研究室、中國做人做官網(wǎng)等單位開展了資源共建共享工作，開展了大量的業(yè)務交流和合作。
技術服務工作總結 篇8
一年來，技術服務中心在縣科技局的重視和支持下，在上級業(yè)務部門的指導下，堅持科學發(fā)展理念，緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導性計劃任務，積極開展信息咨詢、技術服務、技術培訓等技術服務工作，較好地完成了年初安排的工作任務。通過整合社會科技資源，有力推進珠貝產(chǎn)業(yè)轉型升級，極大地提升了珠貝加工企業(yè)的整體技術水平，管理水平和經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)的研發(fā)能力與核心競爭力�，F(xiàn)將20xx年年度的主要工作，總結如下：
一、加強自身建設，完善運營條件
中心自成立以來，根據(jù)工作性質的需要，已先后投入了400多萬元資金，用于軟硬件條件方面的'建設。目前中心擁有辦公樓、培訓場地2600多平方米，合計固定資產(chǎn)總額270多萬元。同時，還提高了中心辦公信息化水平，配置了12臺最腦，建立了微機房，各類數(shù)據(jù)庫，珠貝加工業(yè)務類數(shù)據(jù)庫及共享信息服務網(wǎng)，專業(yè)試驗車間，兩條小型加工生產(chǎn)流水線，多媒體教室，為中心承擔平臺運作，提供了必要的手段和基礎條件。同時還聯(lián)合國內(nèi)外相關專家學者，組建了珠貝加工業(yè)信息化專家組。由31名相關的教授、學者、高級工程師組成，涉及全國15家科研院所，大專院校和同行企業(yè)，研發(fā)儀器共享設備63臺件，設計加工儀器設備18臺套，實驗室6個，實驗車間4個，為中心的運營提供了安全可靠的保障條件。
二、開展各項公共技術服務，促進中小企業(yè)發(fā)展中心成立以來，充分利用自身的科技人員，設備及各類數(shù)據(jù)庫，為中小企業(yè)提供了123戶次服務。
其中珠貝加工業(yè)信息化關健技術研發(fā)服務11戶次，推廣服務35戶次，咨詢服務186戶次。通過技術研發(fā)服務，幫中小企業(yè)克服了缺陷，優(yōu)化了環(huán)境，促進了健康快速發(fā)展。
1、組織了珠貝加工關鍵技術的研發(fā)服務。組織了珠貝加工關健技術攻關并完成了應用工程，制訂了珠貝加工完整的技術操作規(guī)程，覆蓋了珠貝加工行業(yè)中的4個主要技術環(huán)節(jié)（預前處理、漂白、染色、拋光）和不同類型產(chǎn)品的加工，輻射帶動了全縣近40家珠加工業(yè)，提高了全縣珠貝加工業(yè)技術應用水平。利用現(xiàn)有的服務平臺，引進了廣東海洋大學“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術”成果，解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產(chǎn)生蝕斑等問題，并成功的在多家企業(yè)運用。這項技術為都昌幾乎所有的加工企業(yè)解決了一個長期困惑的難題，直接為企業(yè)帶來了翻番的經(jīng)濟效益。
2、開展了珠貝加工業(yè)技術推廣服務活動。按照“應用為主、重點示范、注重特色、促進創(chuàng)新、優(yōu)勢集成、共創(chuàng)效益”的思路，在全縣選擇了15家企業(yè)推廣應用珠貝加工現(xiàn)代高新技術為突破口，在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和不同的產(chǎn)品類型中推進不同的單元技術，加快了支柱產(chǎn)業(yè)的成長，帶動了全縣珠貝加工業(yè)技術發(fā)展進程。同時，完成并指導都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計算機輔助設計系統(tǒng)，引進了計算機輔助工藝軟件，提高了管理和設計的效率，縮短了產(chǎn)品加工時限。
3、舉辦了珠貝加工業(yè)技術講座與培訓班。建立了以南昌大學、九江學院和都昌技工學校三個綜合培訓和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發(fā)展有限公司”兩個行業(yè)培訓基地。在培訓方式上，技術服務中心根據(jù)企業(yè)需求，采取市場運作，邀請國內(nèi)著名學者進行講座，牽頭組織企業(yè)管理及工作人員到基地培訓，內(nèi)容是珠貝加工產(chǎn)品國際國內(nèi)市場，最新技術工藝，現(xiàn)代企業(yè)管理等。先后舉辦了4期培訓班和2期講座，培訓人數(shù)達xx人次。講座和培訓班聘請了國際珠貝協(xié)會會長謝紹河教授，廣東海洋大學珠貝研究所副所長鄧陳茂研究員，南昌大學洪一江教授，香港良友珠寶公司技術拓展部經(jīng)理梁光明先生及省市科技管理部門有關領導和專家進行講課。
4、組織了企業(yè)技術診斷及技術咨詢服務。組織多批次信息化專家在全縣范圍內(nèi)開展“專家行”活動，共為企業(yè)診斷技術35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業(yè)，過去由于對市場軟件產(chǎn)品了解不夠，通過“專家行”活動，專家診斷推薦采用國產(chǎn)神州數(shù)碼公司的“易飛ERP”系統(tǒng)，指導建立了企業(yè)人、財、物等資源的全面管理系統(tǒng)。通過“ERP”的實驗，整合了內(nèi)部資源，實現(xiàn)了管理模式的轉變。同時中心還利用國際聯(lián)機及建立的4個數(shù)據(jù)庫積極開展咨詢業(yè)務，一年來為珠貝加工咨詢檢索，總計達到321次。
三、揚優(yōu)成勢，建設標準化養(yǎng)殖示范區(qū)
按照國家標準化管理委員會農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的相關要求，中心在縣委、縣政府的正確領導下，用了3年時間的努力，已經(jīng)建成了鄱陽湖區(qū)優(yōu)質珍珠標準化養(yǎng)殖技術集成與示范基地，并榮獲了九江市科學技術進步二等獎證書�；孛娣e達2萬余畝，帶動6000余戶農(nóng)民進行珍珠養(yǎng)殖，平均每畝水面盈利達20xx元以上，取得了良好的經(jīng)濟效益，社會效益和生態(tài)效益。該項目從三角帆蚌育珠技術、珍珠蚌吊養(yǎng)技術、插核手術技術、生物防治珍珠蚌病技術、魚珠混養(yǎng)技術、高標準建設手術室等綜合技術集成鄱陽湖區(qū)優(yōu)質珍珠標準化養(yǎng)殖技術，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%；固核率由原來的60%提高到85%；成珠率由85%提高到98%以上。
技術服務工作總結 篇9
20xx年上半年，我中心在縣農(nóng)業(yè)和科技局的領導下，在上級業(yè)務部門的關心和相關部門的密切配合下，圍繞縣委、縣政府關于打造“中國普洱茶第一縣”的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和XX縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)三年行動計劃，重點抓好生態(tài)茶園建設、走進茶樹王國——XX縣古茶樹資源普查、茶葉生產(chǎn)技術培訓、古茶樹資源保護技術示范點建設、茶園留養(yǎng)等項目的落實建設工作，努力建設好勐海的普洱茶原料基地，為勐海普洱茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的原料基礎�，F(xiàn)將我中心上半年的工作總結如下：
一、20xx年上半年工作情況
(一)、做好重點項目實施方案編制工作。
主要是做好XX縣生態(tài)茶園建設、走進茶樹王國——XX縣古茶樹資源普查、XX縣茶園面積普查等幾個重點項目的實施方案的編寫工作。其中XX縣生態(tài)茶園實施方案已上報州農(nóng)業(yè)局，并通過了州農(nóng)業(yè)局組織相關專家進行的`評審;XX縣茶園面積普查實施方案已完成并上報縣政府政府待批;走進茶樹王國——XX縣古茶樹資源普查方案也正在編制當中。
(二)、積極開展茶葉生產(chǎn)技術培訓
上半年，與省茶所、縣茶葉局、林業(yè)局等部門協(xié)作，針對茶農(nóng)的需求，重點開展生態(tài)茶園建設、古茶樹資源保護、手工制茶等方面的培訓，共培訓茶農(nóng)18期1653人次。在培訓方式上，以現(xiàn)場觀摩、實踐操作為主，理論培訓為輔，同時用觀看影像資料、發(fā)放技術手冊等來豐富培訓內(nèi)容與方式。培訓地區(qū)則以布朗山、西定、勐宋等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。
(三)、古茶園生態(tài)建設項目
如何保護好古茶樹資源，實現(xiàn)古茶樹資源在科學保護下的合理開發(fā)利用，一直是各級茶葉技術研究、推廣機構在探索的課題。根據(jù)省農(nóng)廳的安排，我中心在省茶科所的支持下，在勐混鎮(zhèn)賀開村和會開展了古茶園生態(tài)建設項目，建設核心示范茶園100畝，共舉辦培訓3期200多人次，開展生態(tài)重建與修復、合理修剪與采摘、茶園綠色防控等技術措施，取得了較好的成果。
(四)、開展茶園留養(yǎng)工作
茶園留養(yǎng)通過減少茶園茶樹株數(shù)，降低茶園管理和采摘和勞動量，并通過種植覆蔭樹、土壤管理、科學修剪合理留養(yǎng)等技術措施，改善茶園生態(tài)環(huán)境、提高茶葉品質，增加茶園效益，使XX縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從以擴大面積、增加產(chǎn)量來增加產(chǎn)值的主要發(fā)展模式轉變?yōu)橐蕴嵘枞~品質、增加茶園產(chǎn)值、提高茶葉產(chǎn)業(yè)效益為主的發(fā)展方式。即可有效緩解茶園管理、采摘勞動力不足的問題，又能較大改善茶園生態(tài)環(huán)境、同時可提高茶農(nóng)收入，可成為XX縣茶園建設的一個方式之一。對XX縣打造“中國普洱茶第一縣、西雙版納的春城”也將起到較大的促進作用。
茶園留養(yǎng)示范點的選擇主要考慮以下幾個方面的條件：一是群眾的積極性要高;二是茶園中茶株較稀少，最好在每畝1000株以下，且有一定面積連片(20-50畝)，面積較小則示范效果不好;三是交通條件相對便利;綜合以上幾個條件，XX縣茶園留養(yǎng)選擇了兩個示范點，一是西定鄉(xiāng)曼來村，二是勐宋鄉(xiāng)石進雄茶廠基地。每個示范點面積為50畝。目前已完成茶樹的修剪、間隔留養(yǎng)茶株、茶園綠色防控等技術措施。
(五)、西雙版納茶葉綜合試驗站勐海示范基地建設
在國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術體系西雙版納綜合試驗站領導的指導帶領下，XX縣茶葉技術服務中心通過與省科所合作，積極配合參與項目建設，目前共同在勐混鎮(zhèn)勐岡村茶鮮葉機械化采摘與配套加工等技術的研究與示范工作，在格朗和鄉(xiāng)南糯山村、布朗山鄉(xiāng)新班章村、勐海鎮(zhèn)曼真村開展了不同區(qū)域茶類茶樹新品種篩選與示范，水溶性農(nóng)藥評估和控制技術以及行為調(diào)控劑和數(shù)字化色板技術;并在全縣各茶區(qū)共同組織開展茶園病蟲害應急性技術指導和培訓工作，為當?shù)厝罕娊鉀Q生產(chǎn)中存在實際困難。
二、20xx下半年工作計劃
1、認真抓好XX縣生態(tài)茶園建設、古茶樹資源普查等工作的落實
今年XX縣要建成11.5萬畝生態(tài)茶園，時間緊任務重，雖然已完成項目實施方案的編制等前期工作，但大量的工作任務要在下半年完成，要在縣農(nóng)業(yè)和科技局的領導下，積極與縣茶葉局、縣林業(yè)局、省茶科所等單位協(xié)作，盡快實施項目。XX縣古茶樹資源普查和茶園面積普查工作也將在雨季結束后開始實施。
2、加大茶葉科技培訓力度
對茶農(nóng)開展茶葉科學技術管理培訓，提高茶葉產(chǎn)業(yè)從業(yè)者科技素質，是XX縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項重要舉措。今年計劃培訓4000人次，上半年完成18期1653人次，下半年要繼續(xù)與縣茶葉局、縣林業(yè)局、省茶科所等單位協(xié)作，加大茶葉科技的培訓力度，重點加強生態(tài)茶園建設、古茶樹(園)的保護、手工制茶、病蟲害防治等方面的培訓。
3、繼續(xù)開展古茶園生態(tài)建設試驗示范
要進一步加強古茶樹保護的宣傳，引導茶農(nóng)轉變古茶園管理觀念，在已經(jīng)開展的茶樹修剪、綠色防控的基礎上，落實茶園耕作、增施有機肥等技術措施，不斷改善古茶園生態(tài)環(huán)境，恢復古茶樹樹勢。實現(xiàn)古茶樹資源的合理、可持續(xù)的利用。
4、加強優(yōu)質茶園基地綜合管理
針對我縣目前存在勞動力不足，茶園基礎設薄弱、茶園管理跟不上等現(xiàn)象，下半年我中心一方面將繼續(xù)加強技術指導服務工作，安排技術人員深入村寨、深入茶園，認真查找原因對茶農(nóng)開展有針對性的宣傳教育，根據(jù)茶園狀況進行技術指導及服務，在生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)推進機械化、清潔化生產(chǎn)，以提高茶葉生產(chǎn)作業(yè)效率和種植效益，提高我縣茶葉綜合管理和機械化水平，提高茶葉產(chǎn)量和質量。另一方面多渠爭取資金，加強茶園基礎設施建設，提高茶園抵御自然災害抗風險能力。
技術服務工作總結 篇10
20xx年集成技術服務部在公司的領導下，全面貫徹落實公司制定的有關安全生產(chǎn)的文件精神，切實做好各項安全工作。無任何重大責任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長，使我部門安全工作又上一個新臺階。
現(xiàn)將我部門一年來的安全生產(chǎn)工作情況做如下總結：
一、健全組織領導，充分發(fā)揮指揮調(diào)度作用
健全的組織，有力的領導班子是順利開展一切工作的重要保證。在項目實施管理上我們成立了安全領導小組，實施現(xiàn)場除有專職安全員外，還在各施工隊設專人負責安全工作。在安全生產(chǎn)領導小組及安全辦公室的帶領下，有組織的開展安全生產(chǎn)工作，完善規(guī)章制度，開展安全檢查及隱患整改等。
我部門安全生產(chǎn)領導小組主持制定了《安全生產(chǎn)責任書》，完成全員安全合同的簽定，真正做到安全生產(chǎn)責任落實到個人，有效的保證了總體安全形勢的穩(wěn)定和發(fā)展，并為以后安全工作的開展提供了可行的參考。項目實施過程中，我部門切實做到了實施現(xiàn)場安全信息上通下達，內(nèi)外協(xié)調(diào)，領導機構的作用充分發(fā)揮，工作得到順利開展。
二、提高安全生產(chǎn)認識，增強安全施工的責任感和緊迫感
一直以來我部門就把安全工作置于首要地位，真抓實干。每周的例會上，部門領導都將安全生產(chǎn)工作作為重要議題，各部門除匯報自己的前段安全工作情況外，還必須提出下一步可行的安全措施。在日常工作中，各小組特別是施工一線各隊都能做到對上崗員工進行崗前安全交待，崗中安全提醒。我部門利用業(yè)余時間共計對員工進行了六次安全培訓（一次部門負責人培訓，二次小組負責人培訓，三次員工培訓）。平時對公司安委會下發(fā)的安全文件復印張貼，地毯式宣傳，收到了很好的效果。廣大員工清醒地認識到?jīng)]有安全就沒有效益。
三、不斷健全規(guī)章制度，加大安全工作投入。
根據(jù)工程進展的實際情況，售中項目組靈活執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如《項目安全生產(chǎn)管理及措施》），并在具體細節(jié)規(guī)范上不斷予以完善，使我部門的安全工作既有大的指導方針和理論根據(jù)，又有具體可行，易于操作方法、措施，兩項結合，相互促進，同步發(fā)展，使我部門安全施工的方方面面如今都有確切的保障。如今，在安全制度方面，我們結合電總公司及公司下發(fā)的安全規(guī)章制度又制定了一系列符合本項目實際情況的安全制度并都在生產(chǎn)中得以實施，取得良好效果。
四、加大檢查監(jiān)督力度，注意隱患整改實效
為確保安全生產(chǎn)各項管理制度的落實、執(zhí)行，一年來，我部門安全生產(chǎn)領導小組，在總結去年經(jīng)驗與不足的基礎上，調(diào)整安全工作程序，加強檢查監(jiān)督力度，確定安全檢查重點。我部門實行了多項目小組聯(lián)查聯(lián)整，標本兼治的安全檢查方法，實踐證明成效顯著，對出現(xiàn)的問題的解決更加快速和實際，責任落實更加具體，制度規(guī)章顯示出良好的應用性。我部門共計自行檢查16次。安全生產(chǎn)領導小組每次檢查后向被查項目小組下發(fā)安全隱患整改通知書，對出現(xiàn)的安全隱患限期整改，并對整改情況進行復查。今年我部門取得安全生產(chǎn)零事故的好成績。綜上所述，我部門在公司領導的大力支持和各部門緊密配合下，安全生產(chǎn)工作取得一定的成績，這是值得保持和發(fā)揚的，但是下一年的工作將更加艱巨，我們需要繼續(xù)保持清醒的.頭腦，認清形勢，找出不足，再接再厲。通過一年來的工作，我們認為還有以下上需改進的方面：
一、各項安全措施的實施范圍有時不夠全面，存在安全隱患死角。
二、個別員工的安全意識不能持久的維持，對安全工作抱有無所謂的麻痹態(tài)度。
三、個別小組對檢查存在應付心態(tài)，對整改不夠認真。
以上存在的不足，下一步我們將重點做好改進工作，鞏固成績，消除不利因素，積極穩(wěn)步地抓好新一年的安全生產(chǎn)工作，爭取上再上一個新的臺階。為此，20xx年，我部門安全工作計劃和目標是：
一、進一步加強項目設備器材保護工作的管理，確保器材設備的安全，安排好重大節(jié)日期間的項目現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。
二、進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作，完善各項應急預案，增加各種安全應急演練。
三、加強夏季防汛、防暑，冬季防凍的安全工作，儲備相關物資。
四、注意對整個項目現(xiàn)場施工細部之處的檢查監(jiān)督和整治工作；結合施工情況，開展幾次安全活動。20xx年我部門安全生產(chǎn)工作的目標為：繼續(xù)保持工作中無重大安全責任事故，無重大財產(chǎn)損失，無死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在1％以下。未來的一年里，在公司領導的關懷和支持下，我們將團結一致，繼往開來，將我部門安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次，為公司形象和效益的發(fā)展做出自己的奉獻。
技術服務工作總結 篇11
20xx年，xx縣畜牧局成立“畜牧局技術服務團”，我作為xx縣畜牧技術工作者，有幸成為該團的一名團員，主要負責xx養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術指導工作。一年來，按照“xx畜牧局畜牧業(yè)技術服務團一對一包場到戶實施方案”的要求，通過自己的積極努力，較好地完成了各項任務�，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、加強學習，努力業(yè)務水平。
積極參加xx縣畜牧局組織的畜牧技術培訓活動，利用工作之余，全面地學習畜禽養(yǎng)殖管理技術和動物疫病防控技術，提高專業(yè)理論知識，增強自己指導的深度和廣度。平時注意提高自己的業(yè)務知識水平，多搜集相關專業(yè)技術資料，促進知識更新積累。
二、制定年度工作計劃。
及時了解xx養(yǎng)殖場和該村5個散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖習慣，根據(jù)他們的需要和縣畜牧局的要求，結合本人的實際，制定了年度工作計劃，確立了工作的指導思想，明確了年度目標，落實了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場到戶”技術指導工作奠定了基礎。
三、開展多種形式指導服務工作。
一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進行技術指導服務。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術指導不少于4次，“手把手”、“面對面”的幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的實際問題；二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術指導服務，為示范戶提供及時便捷、高效的.技術指導；三是廣泛開展技術資料發(fā)放工作，根據(jù)不同季節(jié)，做好各類疫苗的發(fā)放和注射，防止各類疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。
四、培育養(yǎng)殖典型戶、促成以點帶面的格局。
通過對自己所指導的xx養(yǎng)殖場帶動自然村中接受能力好，相信科學的5個散養(yǎng)戶，制定了具體的實施方案。在平時的入戶過程中，有針對性的進行重點指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題，起到以點帶面的作用。
五、大力推廣新技術、新品種。
首先在該場實施生豬人工授精技術，改良下一代生豬的品質，同時通過縣局宏繁養(yǎng)殖場購進長大二元母豬30頭，為該場的發(fā)展打下堅實的基礎，同時也為該村的養(yǎng)殖發(fā)展起到示范帶動作用。
六、經(jīng)驗和教訓
�。ㄒ唬┨岣吡藢W習認知能力。通過與養(yǎng)殖場戶零距離的技術指導，提高了他們學習技術的興趣，不但主動問各種家畜的疫病的預防，早期的診斷，以及如何治療，用藥的禁忌，還有后期的護理。再就是認識到防疫的重要性。而且提出的問題逐步加深，還提出了其他作物、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)民關注、實用的技術問題。
�。ǘ┨岣吡俗晕野l(fā)展能力。通過技術指導的范圍不斷拓寬，養(yǎng)殖場戶的要求也越來越高，這就要求我們這些技術人員不斷提高自己的水平，否則就會趕不上時代的發(fā)展和養(yǎng)殖戶的要求。
�。ㄈB(yǎng)殖場尤其是散養(yǎng)戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關鍵技術掌握不夠，素質有待提高。同時自身的技術也不全面，在今后的工作中要加強學習，特別是注重加強自身業(yè)務的學習，提升自身科技素質，提高為人民服務的本領。
技術服務工作總結 篇12
一、前期調(diào)研工作。
20xx年xx月xx—xx日項目聯(lián)系人xx教授帶領東北林業(yè)大學生物質材料科學與技術重點實驗室xx名成員對xx木業(yè)有限公司的生產(chǎn)基地進行了實地調(diào)研，對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、設備情況、員工數(shù)量等進行了了解，考察了該企業(yè)的生產(chǎn)能力及經(jīng)營狀況。通過與企業(yè)負責人的詳細交流，明確了企業(yè)對新產(chǎn)品的定位、主要性能的預期目標及生產(chǎn)成本的預算等細節(jié)問題。
二、項目立項。
20xx年xx月xx木業(yè)有限公司與xx林業(yè)大學生物質材料科學與技術教育部重點實驗室合作確立了“PP覆面膠合板模板制造技術與產(chǎn)業(yè)化”項目開發(fā)內(nèi)容，并簽訂了技術開發(fā)合同。本項目以東北林業(yè)大學生物質材料科學與技術教育部重點實驗室的科研成果為技術基礎，結合木塑復合材料和傳統(tǒng)膠合板模板各自的優(yōu)點，開發(fā)一種新型膠合板模板制造技術，其使用壽命、脫模質量、物理力學性能、性價比都遠遠優(yōu)于傳統(tǒng)膠合板模板。
三、技術服務承擔的主要工作。
根據(jù)項目合同要求，本實驗室承擔的主要工作如下：
1）開發(fā)PP塑料覆面材料與木質膠合板之間牢固黏合的工藝技術。
2）開發(fā)物理力學性能指標符合相關約定要求的PP覆面膠合板模板加工工藝。
3）完成實驗室小試。
4）設計生產(chǎn)工藝流程，完成設備選型，協(xié)助建立所開發(fā)產(chǎn)品的`生產(chǎn)加工線。
四、項目實施計劃及具體實施情況。
合作過程中，先后xx次xx余人次到企業(yè)進行制膠、壓板工藝、設備制造、貼面工藝方面指導、開發(fā)探討和實驗，目前基本完成產(chǎn)品技術開發(fā)工作，所申請專利于20xx年獲得批準。
五、新技術對對現(xiàn)有技術、產(chǎn)品或發(fā)展的影響。
本項目研究以木材加工剩余物、廢舊木材、農(nóng)作物秸稈等木質纖維材料和廢舊熱塑性塑料、膠合板及膠黏劑為主要原料，經(jīng)熔融復合擠出木塑薄板后熱壓膠合制備高強度木塑復合材貼面膠合板模板。該產(chǎn)品與現(xiàn)有的鋼制模板、木制模板、竹制模板相比，優(yōu)點在于制造成本低廉，使用壽命長，抗水性好，耐腐不銹，表面光潔平整，施工方便。
而且該產(chǎn)品充分利用廢舊塑料，拓寬了回收塑料循環(huán)利用的渠道，具有較大的社會和經(jīng)濟效益。利用木塑復合板材作為貼面材料制備建筑用膠合板模板，其技術先進性在于解決了如下問題：新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)將提豐富現(xiàn)有產(chǎn)品序列，大幅度提高產(chǎn)品使用壽命和檔次，推動模板制造技術的升級換代，并帶動企業(yè)引進人才、更新設備，提高研發(fā)與創(chuàng)新能力。
技術服務工作總結 篇13
作為一名科技特派員，我與xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)牛場簽定了科技特派員技術服務工作合同。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、合理安排工作時間，每星期去養(yǎng)殖場查看一次，每星期電話聯(lián)系兩次，帶去新技術新信息，解決工作中遇到的問題。
如有需要立即電話聯(lián)系或直接去養(yǎng)殖場。作為一名技術工作人員，深知科學技術對于養(yǎng)殖的重要性。我在平時的工作中，注意收集養(yǎng)殖方面的信息及時反饋到養(yǎng)殖場，從電視農(nóng)業(yè)臺、上網(wǎng)查詢、齊魯牧業(yè)報、山東畜牧獸醫(yī)、中國牧業(yè)通訊等各省市地的報刊雜志收集科學養(yǎng)殖新方法、養(yǎng)殖新動態(tài)，并作好標記，整理成冊，有些就直接整理成筆記，每星期的雙休日抽出一天時間去養(yǎng)殖場，將新技術帶給養(yǎng)殖場，并隨時將畜牧局專門為養(yǎng)殖場訂的《齊魯牧業(yè)報》送給養(yǎng)殖場。同時將在養(yǎng)殖工作中所發(fā)現(xiàn)的新問題及時解決或把問題帶回來請教有關領導專家，或查閱有關資料。真正將所學知識運用到實踐中去，做好養(yǎng)殖場的技術服務工作，使自己能學有所用，理論與實際結合，為保障養(yǎng)殖場的迅速發(fā)展貢獻自己的力量。
二、協(xié)助養(yǎng)殖場做好日常管理，優(yōu)化飼料配方，標準化防疫工作。
結合養(yǎng)殖場實際情況，制定從人員的管理、養(yǎng)殖場的用料、用藥等制定一系列管理制度。在養(yǎng)殖成本降低的情況下，科學制定適合本場的飼料配方，使飼料利用率提高1個百分點。同時做好養(yǎng)殖場肉牛保健工作，結合養(yǎng)殖場實際情況，制訂合理的免疫程序，并負責進行免疫，推行程序化免疫，不斷提高疾病防治水平。針對肉牛的生長特點及近幾年疫病的防控形勢，本人利用從事動物防疫工作信息便捷的便利條件，積極推行了程序化免疫技術，并結合養(yǎng)殖場特點，形成了一套較為實用的免疫化程序，使肉牛的免疫抗體均處于有效保護，最大限度地減少了疫病發(fā)生率，減少了經(jīng)濟損失。獸藥使用成本也有了很大的降低。
三、合理調(diào)整肉牛場布局，適應標準化生產(chǎn)要求。
隨著與國際市場的接軌，中央、省相繼出臺了無規(guī)定動物疫病區(qū)建設條件、實施方案管理辦法等一系列政策，無公害、標準化生產(chǎn)、無害化處理又是養(yǎng)殖一大技術難題。為了適應市場需求，首先調(diào)整了肉牛場的.布局：生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分離，設置獨立的診療室、飼料室。二是杜絕生產(chǎn)環(huán)境帶來的危害，增加了酶制劑、益生素微生態(tài)制劑的應用。三是強化衛(wèi)生管理，建立嚴格的消毒滅源制度。四是預防用藥和治療用藥相結合。通過自己的付出，提高養(yǎng)殖場人員的整體水平。定期組織多家養(yǎng)殖場飼養(yǎng)員、技術員進行技術的共同學習和交流，把一些新技術，信息帶給更多的人員，同時培訓養(yǎng)殖場人員，使他們的整體水平上了一個新臺階。
四、積極推廣人工授精技術，使品種改良向效益發(fā)展。
在以后的工作中我將總結經(jīng)驗發(fā)揮特長，繼續(xù)做好科技特派員工作。利用自己所學專業(yè)，進一步做好養(yǎng)殖場的定期指導工作。使養(yǎng)殖場的技術水平提高一個檔次，能夠達到標準化生產(chǎn)水平，使畜禽產(chǎn)品能夠達到無公害要求，同時將服務進一步擴大到周邊養(yǎng)殖場，為鄒城市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
技術服務工作總結 篇14
緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在20xx年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀》，進一步學習領會思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了x，并按照x的要求來做人做事，并及時寫入思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年7月份公司要求x車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質量。
3、由于x車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成x車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。
今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。
四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。
5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的`同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
20xx年工作計劃：
新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。
5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產(chǎn)。
6、認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關活動。
7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、制定更加詳細的職工培訓計劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
9、加強職工培訓的監(jiān)督，對不安時組織學習的工段班組進行考核。
10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫20xx年內(nèi)部審核計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施，不斷的持續(xù)改進，使20xx年的認證工作再上新臺階。
回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。
技術服務工作總結 篇15
從20xx年走上生產(chǎn)技術部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位，一轉眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一、工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應的工作，制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關人員進行處理；
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的'一些“不和諧”現(xiàn)象按相關制度進行處理，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二、存在的不足
回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結，導致有些工作完成的沒有達到預期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三、下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進行遠程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
技術服務工作總結 篇16
20xx年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標，扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結匯報如下：
一、科學謀劃，加強管理，認真做好電網(wǎng)建設改造工作。
一是科學謀劃，精心安排，做好工程項目立項設計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結合《公司十一五電網(wǎng)建設規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。
編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設計，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的`農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。
二是求真務實，追求質量，加強工程管理。
從工程設計抓起，認真審查了35KV八都變、白水變改造工程設計。對10KV及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設計，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理，嚴格招標采購程序，嚴把技術協(xié)議關，嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組，對照國家有關規(guī)定及訂貨協(xié)議，對入庫設備進行相關項目的檢驗，形成驗收報告，做到?jīng)]有驗收報告不付款。
加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理，做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組，結算后，交審計部門現(xiàn)場核對審計。
二、生產(chǎn)技術管理進一步規(guī)范，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。
一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉，結合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35KV線路設備缺陷處，10KV及以下線路設備缺陷處，完成了35KV楓江線城北新區(qū)改線工作，35KV白水變預試和防腐工作，完成了35KV八都變預試工作，更換了35KV電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35KV對地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10KV通道狀況好轉。
啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。
二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度，公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。
三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術基礎資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實開展同業(yè)對標工作。
配合企管部，根據(jù)公司單位機構的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎臺帳、記錄目錄，建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比，認真分析各指標變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。
成立迎峰度夏工作組織機構，下發(fā)了《關于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應急預案，組成了搶修隊伍�，F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術、新設備應用，提高電網(wǎng)設備技術含量。
在設備選型時，嚴禁選用技術落后產(chǎn)品，大膽使用先進的新設備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結合農(nóng)改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術。
該項改造工程既提高了設備、人身安全系數(shù)，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟效益不明顯等因素，引進了10KV無功自動分組補償裝置，以上技術應用正在實施中。
存在問題：
(1)電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
(2)本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。
下半年工作打算
(1)從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導力度。
(2)做好電網(wǎng)運行維護管理工作，加大設備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。
(4)扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術措施，認真分析總結降損措施效果，使各項工作達到實效。
技術服務工作總結 篇17
20xx年按照公司和作業(yè)部的工作安排，今年我主要負責油區(qū)、市場的生產(chǎn)技術管理工作，11月底赴項目組織油田壓裂施工任務，目前壓裂施工仍在緊張有序的進行中�，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結以下幾方面。
一、政治思想和學習情況
一年來我始終同黨中央持續(xù)高度一致，始終堅持正確的政治方向，堅持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅決執(zhí)行上級黨委的各項決議決定，自覺做到勤政廉政，自覺維護班子團結。為適應新形勢、新任務和新要求，自覺加強理論和業(yè)務知識的學習:一是加強政治理論學習，吃透上級文件和領導講話精神；二是加強業(yè)務知識學習，提高做好分管工作的潛力和水平；三是深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層的意見。通過不斷的學習，進一步提高思想政治水平和業(yè)務工作潛力，確保決策的正確性、科學性。
二、履行崗位職責情況
全年：各類施工190口386層，累計注入液量404413方，砂量25272方，施工天數(shù)320天。同比20xx年工作量上升6.15%/59.5%，液量上升132.26%，砂量上升189.55%，施工天數(shù)增加10.34%。
全年：各類施工79口133層，累計注入液量50350方，砂量2883方，施工天數(shù)150天。同比20xx年工作量下降49.3%/50.9%，液量下降46.87%，砂量下降41.68%，有效施工天數(shù)下降28.57%。
全年市場：各類施工35口76層，累計注入液量18339方，砂量1260方，施工天數(shù)80天。同比20xx年工作量上升40%/49%，液量上升118.54%，砂量上升140.43%，施工天數(shù)上升135.29%。
20xx年的生產(chǎn)是高強度、高壓力、頻繁動態(tài)調(diào)配的一年。在多方努力下油區(qū)內(nèi)高效完成1號、2號、3號平臺工廠化壓裂項目，將工廠化壓裂有效施工效率提高到日均2.1段，大規(guī)模單井有效施工效率也提高到日均1.85段；平臺4口井平臺工廠化作業(yè)24小時內(nèi)完成9段壓裂施工，泵注10053.37方液，創(chuàng)公司單套壓裂車組單日分段壓裂泵注萬方液新記錄。同時有效保證了油田勘探、評價、未動用儲量及各采油廠產(chǎn)能建設井壓裂酸化施工任務高效運行。
組裝式蓄水軟體罐的大規(guī)模推廣使用，連續(xù)輸砂裝置、電驅設備、大通徑液動壓裂井口和高低壓管匯的.首次使用，在線混配“滑溜水+變黏滑溜水”連續(xù)加砂工藝的成功應用等，這些新設備、設施，新工藝技術的應用極大提升了現(xiàn)場“四化”水平，更有效提高了施工效率，降低了施工風險和職工勞動強度。特別是通過這些工作，作業(yè)部各層級已經(jīng)逐步總結出一套行之有效的生產(chǎn)組織模式。通過精細的井場勘查測繪、規(guī)劃設計成圖，在井場最優(yōu)化利用、設備最優(yōu)化使用、高低壓管線最簡化連接、崗位配置最少化等方面有了長足的進步。從作業(yè)部層級真正打破了基層隊管理工作屏障，做到“工作是壓裂的，不單是某個基層隊的”，使壓前準備工作從想法逐步變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
強化安全管理，切實貫徹落實三管工作要求。在組織生產(chǎn)過程中始終把安全放在第一的位置，積極踐行有感領導，使“管生產(chǎn)管安全，管工作管安全，管業(yè)務管安全”的工作要求真正在生產(chǎn)運行過程中得到落實。認真履行自己的HSE承諾，制定了個人HSE承諾書，并認真按照承諾內(nèi)容每季度編寫并上交個人HSE承諾履職情況；負責自己分管路特殊危險作業(yè)票的審核工作，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全施工；每月按時到聯(lián)系點進行安全檢查督導工作，幫促施工現(xiàn)場消除安全隱患。堅持工作在一線、人就在現(xiàn)場的工作原則，全年累計上井286天，親自組織生產(chǎn)、勘察道路、勘察大型壓裂施工井井場，按照一井一策模式組織制定施工方案，幫促基層隊制定風險消減措施，協(xié)調(diào)與相關方存在的問題。
堅決履行“一崗雙責”，強化黨建工作的開展，積極落實黨建工作職責。今年按照組織安排將個人組織關系轉入基層支部，這對于黨建工作特別是基層黨建工作的開展是非常有利的。加入基層支部作為普通黨員成為其中一員，積極參與基層支部組織活動，更好的融入這個集體中，聽取基層的意見，幫助基層解決職工群眾關注的熱點、難點問題。利用“第二批主題教育”的契機，在施工現(xiàn)場適時組織開展“重溫入黨誓詞”、“講黨課、聽黨課”活動，強化基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、廉潔從業(yè)情況
在廉潔自律方面，認真落實黨風廉政建設責任制，貫徹落實中央八項規(guī)定和集團公司黨組20條要求，將自己的言行始終置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。堅持按照上級有關廉潔自律的要求，管好自己，更管好下屬；認真履行職責，盡職盡責地為企業(yè)為職工辦事；帶頭堅持求真務實，言行一致的工作作風，在工作中說真事，辦實事，注重實效。凡是要別人做到的，自己首先做到，禁止別人不做的，自己堅決不做，堅決以自身廉潔自律的行為去帶動黨員和影響職工。
回顧全年工作，頂住了高壓力、高強度的工作任務，出現(xiàn)的很多問題也都想辦法解決，但解決的并不完善，個人認為在今后的生產(chǎn)技術管理工作中仍需提高的有：
工廠化壓裂施工的組織模式還需要更完善，包括一整套模式化的壓前準備工作勢在必行，配合新技術的應用，新設備設施的使用必須更科學合理，這樣才能提高效率，減少施工風險，降低勞動強度。
今年引進了很多新設備、招錄了很多新職工，今后很長一段時間大規(guī)模的隊伍、設備、人員調(diào)動會是一種常態(tài)，那么在人員能力提升，隊伍組建管理等方面，根據(jù)區(qū)域市場隨時變化的情況制定一些相應的措施，才能在生產(chǎn)中將這些資源發(fā)揮更大的作用。
如何更好的引導基層意識形態(tài)的方向，強化基層黨員和骨干的帶頭作用，更合理的使用薪酬杠桿工具，充分調(diào)動崗位員工的工作積極性，也是今后需要進一步提升工作力度的重點。
20xx年已經(jīng)接近尾聲，梳理這一年所做的工作有很多的個人體悟和提高，也有很多值得思考的地方。展望未來的工作，在國內(nèi)壓裂業(yè)務發(fā)展一片大好的形勢下，存在著很多的艱難險阻需要去攻克，存在著更多的挑戰(zhàn)需要去應對，我將繼續(xù)嚴格要求自己，發(fā)揚之前的優(yōu)點，克服以前的不足，盡力盡心干好每一項工作，時刻保持積極向上的精神狀態(tài)，為作業(yè)部又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
有不妥之處，請批評指正。
技術服務工作總結 篇18
今年，我部門在上級領導的支持下，在所有同仁的努力下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和經(jīng)濟目標責任，團結協(xié)作，奮發(fā)努力，迎難而上，銳意改革，扎實工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將年本部門工作總結匯報如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況：
今年，我部門與其完成產(chǎn)值xx萬元，同比增長xx%，完成年度目標xx%，產(chǎn)銷率達xx%。中成藥總量與去年（持平和增長），完成質量較好。
二、加大力度，攻克重點項目：
（一）、一車間項目情況：
1、完成補脾益腸丸內(nèi)層丸自動制丸工藝的探索：我部門于基建部和自制制丸機廠配合，探討試驗自動制丸設備，目的是盡可能的減少人為影響因素，保證內(nèi)層丸大小均勻度的穩(wěn)定和內(nèi)層丸中總補骨脂的含量。
2、提升水蜜丸的大小均勻度：我部門已制定相關項目方案并申報研究所，并組織機修人員對篩丸機進行技術改造，預計經(jīng)過改造后，篩丸效率及藥丸均勻度會有所提高。在實行基丸分級泛丸后，車間生產(chǎn)的成品丸大小均勻度有所提高。
我部門已安裝好1號線的自動稱丸和兩條分裝生產(chǎn)線重新更換新的貼標機，并且運轉正常。通過技改后技改后，1號線分裝裝量的穩(wěn)定性明顯提高，同時有效的杜絕漏貼標簽或漏打批號的情況
3、膠囊制粒工藝的技術改進：今年我部門共試產(chǎn)3批，已完成3批次的制粒，2個批次已經(jīng)完成包裝，較后一批7月份填充包裝。通過技改后新工藝的制粒收率比舊工藝提高4.83%，混合收率提高1.01%，填充收率提高1.8%，基準比值提高0.09。在取消整粒工序后，產(chǎn)品的裝量穩(wěn)定性無明顯變化，每100萬粒膠囊人工工時節(jié)約40小時，機器工時節(jié)約20小時。同時也降低了二次污染的風險。
�。ǘ┒囬g項目情況：
1、降低大蜜丸蠟殼破碎率攻關：使用的蠟殼組方適應封裝機臺生產(chǎn)；蠟殼外觀質量好；提高了蠟殼的柔韌度；北方市場因蠟殼破碎引起的質量退貨大大降低。在滿足蠟殼厚度參數(shù)的前提下，攻關小組將蠟殼重量下調(diào)至合理的范圍（3.8-4.3克/丸），減少了蠟殼無謂的重量浪費，降低了蠟殼生產(chǎn)成本。夏季溫度高時，蠟殼較粘，藥丸易粘殼。車間進行后續(xù)拓展試驗，期望在降低蠟殼破碎率的同時，減少粘殼現(xiàn)象。
2、提高上清丸加煉蜜量：在正常生產(chǎn)上清丸品種時，穿插安排試驗，有效的避免額外的消耗。
3、實施“二人三機”的開機（封裝機）模式：對封裝組員工全面實施"二人三機"培訓，待機臺全部配齊自動落丸機后，可全面實施“二人三機”。實施這個模式可以提高封裝產(chǎn)量，降低車間人工成本，縮減人員工作時間，有效提高員工收入。
�。ㄈ┤囬g項目情況：
1、補脾益腸丸外層粉結塊攻關：已制訂項目方案，并對部分相關因素進行了排查。
2、補骨脂等藥材炮制過程中影響有效成分變化因素研究：
已對前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤，歸納匯總，制訂了項目方案，正在積極開展中。
3、對壯腰健腎丸等主要品種的主要藥材質量需求的研究：
以壯腰健腎丸為樣版，已對各藥材質量情況對壯腰健腎丸收得率、藥粉質量情況影響的狀況做了分析，有待進一步歸納，并推廣至其他品種。
�。ㄋ模┧能囬g項目情況：
1、改善水蜜丸外觀質量項目：
2、水蜜丸糖析出問題的解決方案及方法項目：已進行蜜源選定階段，同時加緊新的分裝線的引進。
3、塑殼裝蠟液組方改良攻關項目：完成添加劑的試用，正著手蓖麻油的試用。
4、四車間生產(chǎn)及倉儲場地改造項目：已完成部分倉儲場地改造工作，分裝生產(chǎn)線引進正加緊進行中。
總體來說我部門積極做好排頭兵作用，及時儲備，有效供給；生產(chǎn)技術部合理利用生產(chǎn)車間資源，較大限度調(diào)度生產(chǎn)，動態(tài)管理，使今年的生產(chǎn)按質、按量、按時完成，化被動為主動。
三、加強管理，務實基礎，進一步深化企業(yè)化管理：
1、加大考核力度，調(diào)動員工的積極性：從今年1月份開始，生產(chǎn)技術部制定并實施收率考核制度，對我司9大主要品種的產(chǎn)品收率及裝配品損耗率進行考核，經(jīng)過施行收率考核制度，不僅可以督促車間在收率及損耗率上下功夫，降低生產(chǎn)成本，也在另一方面查出部分車間長期以來存在的一些問題，從而協(xié)調(diào)解決；實施收率考核制度后提高了操作人員及管理人員的成本控制意識及重視程度，對我司成本控制有極大意義。
我部門積極配合公司要求做好收率考核，能耗考核工作，注重投入產(chǎn)出，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，進行生產(chǎn)作業(yè)分析，解決實際問題。將工作于利益掛鉤，在一定程度上調(diào)動員工的積極性，增加了成產(chǎn)量。
2、加強基礎管理，抓好現(xiàn)場工作：今年我部門的重點是將質量工作前移，以防為主，防治結合。因為現(xiàn)場管理是關鍵，嚴防死守是保證，落實車間生產(chǎn)、質量責任制，與品質部、QA、QC配合，加強現(xiàn)場GMP管理力度，加強巡查，堵塞漏洞，并及時將質量信息與各車間溝通，并做好統(tǒng)計工作，這在極大程度上保證了質量關。
3、配合企業(yè)文化提升的項目工作，提升員工素質，促使企業(yè)文化建設有質的突破：樹立品牌形象建設企業(yè)文化提升的思路是改變企業(yè)形象的一個重要環(huán)節(jié)，今年，我們部門根據(jù)項目組提出的要求，不斷推進該項工作，使員工的各方面工作都有所提升，達到和諧、共進、特色發(fā)展的目標，符合現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的要求。
4、加強內(nèi)控，務實基礎：今年生產(chǎn)著力在管理上下功夫，按照藥業(yè)和公司的內(nèi)控管理要求，對生產(chǎn)的軟、硬件進行了修正。比如：產(chǎn)銷計劃的銜接及車間作業(yè)計劃的制定，批生產(chǎn)記錄，人員的培訓等，這些都規(guī)范了生產(chǎn)工作的標準行為，使生產(chǎn)工作有條不紊，忙而不亂，確保生產(chǎn)更符合GMP管理要求，減少質量問題的發(fā)生。
5、嚴把質量關：今年，我部門對生產(chǎn)過程出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，與品質部一起齊抓共管，及時爆光，嚴肅解決，決不護短，雖然問題仍有出現(xiàn)，但總體的意識有提高，出現(xiàn)質量問題的嚴重性和頻率有所下降。
四、加大生產(chǎn)成本控制力度，維護公司較大利益：
1、新修訂了我廠9大主要常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)物料收率，包材損耗率考核指標，從車間、班組抓起，對供應商來貨實施全過程質量、數(shù)量監(jiān)控，節(jié)約意識，加強考核，開源節(jié)流，按照增益的目標要求進行考核。
2、按“五年再造一個410陳李濟”的`要求，與營銷及時溝通，合理，平衡調(diào)度，集中生產(chǎn)，降低生產(chǎn)的單位能耗。
3、由于藥材價格普遍上漲，為此與采購、質量部門溝通，做好主要原材料進廠質量關，防止價升質跌的現(xiàn)象，因為藥材質量好壞對產(chǎn)品的直接收率和后續(xù)生產(chǎn)收率影響較大，故生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，把好源頭關。
4、繼續(xù)執(zhí)行包材進廠把關，實行質量扣罰，補貨、退貨、換貨。確保質量、數(shù)量。
5、通過蠟殼防破碎的攻關論證，使蠟殼質量提高，減少返工、退貨，維護產(chǎn)品質量信譽。
五、加大工藝技術方面改造：
我們按照工藝核查的要求對工藝規(guī)程進行全面進行對標工作，同時還細化工藝規(guī)程的參數(shù)，例如用糖量，干燥溫度控制等，對工藝規(guī)程不符合地方合理修改，確保在符合藥政法規(guī)下進行實操性、可行性的工作開展；生產(chǎn)技術部不定期到生產(chǎn)車間進行檢查，糾正不正常的做法，在工藝技術改方面完成了：
1、蠟殼立項攻關工作，經(jīng)論證可行，已進入了實施生產(chǎn)，穩(wěn)定提高了蠟殼質量，降低破碎率，可減少質量退貨，減少返工工時，滿足銷售需要；
2、藥用活性炭篩選試驗已初步完成，效果良好，大大縮短生產(chǎn)時間，減少了50%以上的用量和損耗，關鍵是防止了水蜜丸長期存在的脫炭、脫粉問題：
3、改善水蜜丸包衣、拋光工藝，符合市場滿意度要求，促進銷售。
4、試產(chǎn)使用新蜂蜜解決大小蜜丸析出問題。工藝技術的改進較終是提高產(chǎn)品的質量，我們不遺余力在這方面下功夫，群策群力攻關，另外在GMP檢查工作遺留的問題高度重視限時解決。其它方面：安全綜治，維穩(wěn)和計生工作都按廠要求完成，對南康廠外車間亦重點強調(diào)檢查、執(zhí)行、整改。
六、存在問題和不足：
雖然，在今年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是也存在一些的不足，比如�?/p>
1、現(xiàn)場管理和質量管理仍存在不足，管理力度不夠：雖然現(xiàn)場管理有要求，物料儲備量加以控制，但每次檢查仍有不同的問題產(chǎn)生，司務會也多次提及，關鍵是監(jiān)管力度不夠，部分車間為了產(chǎn)量，遷就班組不良的習慣，沒有按工藝要求去執(zhí)行，特別是車間管理層，個別重視不足，強調(diào)客觀，不敢大膽管理，回避實質問題，意識和管理不到位，放棄了管理的原則性。
2、工藝技術管理仍薄弱，解決實際問題手段不足：工藝技術的進步是產(chǎn)品質量提高的基礎，近年來無突破，主要是實用型技術人才短缺，停留在手工操作的水平上，機械化、自動化水平不高，對設備、工藝的探索興趣不高，且人才不足，制約了生產(chǎn)力水平的發(fā)展，車間作為生產(chǎn)的經(jīng)濟實體也無過多時間、精力落實到工藝研究提高方面來。去年遺留的補脾益腸丸水溶包衣替代醇溶包衣的攻關工作仍未完成。
3、質量管理有待加強，物耗管理有待提高：質量和現(xiàn)場管理今年已下了較大的氣力去抓、去管。自身比較，是有提高的，但離市場、質量管理的要求仍有差距，同樣物耗管理存有差異，特別是南康廠外車間人員素質、水平、設備的穩(wěn)定性影響了收率的提高，現(xiàn)已制訂了相應合理的方案，強化實施執(zhí)行。
七、20xx年工作重點：
20xx年又是新的開始，我們將以“五年再造一個奇跡”為目標，積極開展各項工作，并進一步鼓勵部門職工振奮精神、堅定信心，實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，再創(chuàng)公司新輝煌。明年重點工作如下：
1、提高質量意識和加強學習2010版GMP提高管理水平；同時加強相關人員對新版GMP的學習。
2、強化車間生產(chǎn)執(zhí)行力工作，按計劃進度要求，保質、保量完成有效供給，重點做好里水車間改造工作后的生產(chǎn)規(guī)范工作，落實整改措施解決生產(chǎn)現(xiàn)物料過多擺放凌亂等現(xiàn)象，使里水的制劑生產(chǎn)符合GMP的要求，向高水平靠攏。
3、繼續(xù)進行工藝攻關工作，解決存在生產(chǎn)、質量的隱患問題。全面抓緊進行已立項的攻關工作。對日常的工藝技術工作專人跟蹤負責，及時完善補充。
4、嚴格執(zhí)行收率考核制度。務必通執(zhí)行制度來挖潛力、降成本、增效益。以制度作為約束，憑數(shù)據(jù)說話。
5、編訂與修訂生產(chǎn)管理內(nèi)控制度，使我司生產(chǎn)管理規(guī)范化。
6、與營銷和各相關部門緊密配合，做好生產(chǎn)計劃的合理安排工作，努力完成公司在明年制定的產(chǎn)值等主要目標，使公司的發(fā)展有一個良好的局面。
技術服務工作總結 篇19
今年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為20xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。
20xx年新春伊始，由于公司20xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有20xx個大的系統(tǒng)20xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從20xx月其他技術干部進場到20xx月這段時間，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是20xx汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與20xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從20xx月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二班的'工作任務在20xx月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術干部，工作任務得已減輕。今年20xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結
在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制，循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在20xx工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是20xx工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富。
除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊20xx崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗筆。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
技術服務工作總結 篇20
光陰似箭，歲月如梭，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)悄然而去�；厥走^去的一年，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司業(yè)績創(chuàng)新創(chuàng)效的一年，礦山機械產(chǎn)品市場良好，生產(chǎn)技術科的工作是繁重和艱巨的，我在公司領導和技術科科室領導的指導下，融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊�，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的體悟和自信。過去的一年，我主要參與公司運營轉型工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多關于運營轉型的專業(yè)知識，對公司運營管理有了一定程度的了解和自己的認知，而且增加了我在生產(chǎn)技術科工作中沒有的知識�？沼鄷r間，我堅持自學，學習當前機械行業(yè)實用的工具軟件和閱讀專業(yè)書籍，提高了理論水平。
由于訂單量大，生產(chǎn)任務重，供貨時間緊，我們一些后勤人員被抽調(diào)到一線班組參與組裝生產(chǎn)產(chǎn)品。20xx年1月我被抽調(diào)xxx車間組裝產(chǎn)品，在此期間我參與制作組裝了2立方側卸式礦產(chǎn)、4立方側卸式礦產(chǎn)、3噸架線式電機車、10噸架線式電機車、5噸蓄電式電瓶電機車、14噸架線式電機車、風動裝巖機及電耙等產(chǎn)品。還曾跟隨我進公司時候的師傅一起參與了裝巖機風動馬達的制作和改進工作，所以也一直對這一塊外購件進行嚴格把關。時間和理論已經(jīng)深深植根于我的腦海中，實踐經(jīng)驗鞏固了我的理論知識，而理論知識又能更好的指導于實踐。
來到公司生產(chǎn)技術科兩年，我測繪了大量備品備件圖紙，也解決了車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的很多問題，參加工作三年多，我學會了很多在學校時沒有學到的知識，自己的個人業(yè)務素質也得到了巨大的提升。
20xx年一年，我主要參與公司運營轉型工作，各種專業(yè)知識、思想、方法、文件、會議聆聽使我受益匪淺，也是對人生的一種啟迪和升華。特別是年初時候公司委派專門的技術人員沉入生產(chǎn)，對鑄造分廠鑄鐵和鑄鋼兩個車間的原材料、電耗、出水率、成品率、鑄件成品重量、成品數(shù)量及熱處理等方面數(shù)據(jù)進行了歷時近三個月跟蹤記錄。這是我公司在xxxx工作上邁出的重要的一步，不但解決了很多關于質量和成本方面的問題ye積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，同時為優(yōu)化管理創(chuàng)造了良好條件。
在做好產(chǎn)品的入庫、公司生產(chǎn)任務的下放安排等工作本職工作的同時，同時還承擔技術科日常技術工作，例如，日常圖紙測量、設計及繪制工作。也積極參與基層車間日常技術指導和檢驗等工作，在日常工作之余，我還為提升工藝加工等作了大量的'改進，改進了的工裝夾具裝夾方法及加工方法等。在技術科擔任技術員的兩年多來，我學到了很多以前沒有學到的東西，進一步提高了我的業(yè)務素質和業(yè)務水平，還多次出差到各地，參與xxx球磨機、xx和xxx的備品備件的測繪與制圖工作。
技術科科室工作之外，我的工作重點主要是是負責xx車間的產(chǎn)品質量檢驗及出廠產(chǎn)品的檢驗工作。工作任務很繁重，但是為了做好自己的工作，作為一個參加工作時間不是很長的“新人”我一直兢兢業(yè)業(yè)。生產(chǎn)技術科是一個專業(yè)性較強的科室，也是公司一支優(yōu)秀的團隊。要求科室成員不但專業(yè)知識要精，而且要求處理生產(chǎn)實際問題的能力也要強。要求科室成員應用專業(yè)知識，服務于生產(chǎn)實際并為生產(chǎn)實際解決技術難題。這讓人在工作中得到了十分有效的鍛煉效果。
回首過去的一年，我依然存在很多不足的地方，比如：缺乏獨立獨立解決問題的能力不強，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。我一直不善于表達自己的思想和意見，只會埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，在面對領導、同事、客戶的時候，與別人溝通和接人待物都需要合適的方式方法。在日后的工作和學習中我將不斷開拓自己的設計思路；提升自己的設計技巧；提高自己的思想認識，保持謙虛、謹慎的態(tài)度。學習別人的長處，改進自己的短處，在工作中鍛煉自己，提升自己。
在生產(chǎn)技術科領導的培養(yǎng)和科室成員的幫助下我的專業(yè)知識得到了鞏固和升華，處理生產(chǎn)實際問題的能力得到了提高和發(fā)展。我也由一個大學畢業(yè)生成長為一個具有一定生產(chǎn)實際問題處理能力的技術員。求索之路漫漫，公司市場化開放型改革也在有條不紊的進行中，面對公司的改革和發(fā)展，在今后的日子里，我將保持謙虛謹慎的態(tài)度、吃苦耐勞的精神，開拓進取，投身于公司未來的生產(chǎn)實踐中。為公司的發(fā)展、壯大貢獻自己的一份力量。
技術服務工作總結 篇21
本人于19xx年7月參加工作，1999年至2007年在城關供電所任職生產(chǎn)技術安全員，2007年9月任供電所任所長至今。在2008年參加了內(nèi)蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習，通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故，各項管理及專業(yè)技術水平日益提高，今將本人的工作總結匯報如下：
一、政治思想方面
本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進步，遵紀守法、崇尚科學，并于2005年光榮加入中國共產(chǎn)黨，入黨以來更加嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質，始終堅持和落實科學發(fā)展觀，具有強烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進步為依托，在供電所任職期間積極應用新設備新技術，帶領全所人員積極開展技術攻關，多項成果在縣級評選中獲獎，為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻。工作上嚴格要求，生活上相互關心，在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間，連年被評為先進班組稱號。
二、管理及專業(yè)特長
�。ㄒ唬├碚撆c實踐相結合。
本人在學校學習供用電技術專業(yè)，參加工作后，長期從事供電所管理等工作，多年來在工作中一直堅持所學知識和生產(chǎn)實踐相結合，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術層出不窮，只有不斷的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡新設備。通過學習和實踐，目前本人對架空配電線路、新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的`時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。
較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況，組織過16條10kv線路和34個用電臺區(qū)新建、改造工作，指揮調(diào)度了十幾個事故搶修，有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在首位、落到實處。以開展 “供電所安全性評價”活動為契機，結合安全周、安全月等多種形式的安全活動，加強安全思想教育，提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�。讓每個人切實從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控，杜絕了責任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。為應對電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《供電所應急搶修方案》，20xx年組織進行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習，通過演習提高了城關供電所的整體協(xié)作能力，提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┘訌娕渚W(wǎng)的設備管理
第一，工作期間，針對城區(qū)配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案：
(1)，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連接松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有9個公用變壓器的出線導線采用液壓式壓接鼻，消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
(2)、在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)城區(qū)供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡設想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴把工程質量驗收關，根據(jù)驗收技術規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
第二，加強配網(wǎng)結構的研究，制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。
第三、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷，及時進行整改，更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等，從精細處入手開展配網(wǎng)供電設備的運行維護和故障搶修工作。
第四，認真建立和完善配電設備基礎臺帳，2008年在縣公司各兄弟單位中，率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳，在縣公司專業(yè)互查和評比中，贏得了好評。
第五，結合社會主義新農(nóng)村建設，以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機，對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實施改造，幾年來，共整改低壓線路38公里，新增變壓器布點17臺，徹底解決了用戶反映的熱點問題。
（三）揮刀向線損要效益
線損率是農(nóng)電管理工作中的一項重要指標，它關系著企業(yè)的利益。為了公司的利益，本人嚴把線損管理關，將線損按臺區(qū)分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系，線損指標也由原來的13%降到9%以下，確保了公司的`利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%，30號當月電費全部回收完成。
�。ㄋ模┳龊霉╇娝娏υO施的保護工作
近年來，外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多，組織配電運行人員利用一切機會，向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施，規(guī)范了各類安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施，一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運行。
�。ㄎ澹┳シ⻊�、樹形象
面對新形勢，電力企業(yè)如何開拓市場、占領市場、贏得效益最大化，服務是關鍵。在供電營業(yè)廳硬件滿足要求的情況下，進一步提高對軟件的管理，完善了各種記錄、臺帳、辦公設施，免費提供用電宣傳手冊、宣傳畫及茶水等。并做到營業(yè)廳外標志齊全醒目，環(huán)境整潔；營業(yè)廳服務設施齊全，服務內(nèi)容、業(yè)務流程、收費標準及承諾制度等樣樣齊全。在營業(yè)廳的顯要位置，公開辦事程序、電力銷售價格和業(yè)務收費標準，公布國家電網(wǎng)公司“三個十條”，公開監(jiān)督電話，設立意見箱，增加工作的透明度。在此基礎上，該所創(chuàng)新服務理念，真心實意地為廣大用電客戶提供“零距離”、“個性化”的服務，積極幫助用電客戶解難題。
總之，自己利用多年來所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著不足。
技術服務工作總結 篇22
20xx年生產(chǎn)技術部在公司各位領導的正確指導下，在其他部室的相互協(xié)助下，嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關文件的要求，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對生產(chǎn)部20xx年工作總結如下：
一、部門內(nèi)部管理情況
1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責，進一步明確部門及個人工作任務，明晰權責，擔負起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔，以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄，并按時填寫記錄。
4、完成各施工單位工程預結算的所有工作。
5、編制地面土建工程進度計劃，并積極協(xié)調(diào)督促計劃的落實，組織圖紙會審，優(yōu)化設計方案，并提出合理化建議，審核施工方案，審批施工組織設計。
6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計，上報每月生產(chǎn)實際完成工程量，根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。
7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況，并積極參加月度績效考核會議。
8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。
二、現(xiàn)場管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質量驗收，并及時收集、整理相關技術資料。
2、每月對紅一、二礦進行工程質量檢查，針對生產(chǎn)過程中存在的問題，嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改，執(zhí)行—措施—施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標準化工地。
4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對現(xiàn)場存在的'諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查，針對查處的問題通知相關人員限期整改，并按時參加月度安全例會。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米，實際完成煤巷進尺3681米，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米。
原因：
(1)由于20xx年沒有工作面接續(xù)，所以2016年沒有過早安排采面掘進，而是全力以赴組織回風、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開始，掘進1119—1N工作面。
(2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關的，由于受市場的影響，銷售不暢、庫存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應跟不上。
(3)紅二礦副井出水，涌水量較大，導致工程暫停;
施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成，電壓低，供電距離遠，電壓降大，影響工程進度;二號風井絞車小，提升有限;耙矸機小，出渣時間長;井下有水，6級排水;影響了施工進度。
2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬噸，實際完成產(chǎn)量xx萬噸左右。
原因：(1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年，紅一礦只有一套綜采設備，只能安排一個工作面生產(chǎn)，而且為煤層較薄的1114—1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達到80萬噸，不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。
(2)20xx年紅一礦原煤庫存量大，生產(chǎn)目標是20xx年初以銷定產(chǎn)的，由于今年煤炭行業(yè)蕭條，原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
(3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。
(4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴峻，紅一礦煤質差、含硫高導致銷售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標值：掘進煤計劃指標≥5000大卡，回采煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114—1S回采工作面煤層平均厚度只有1.8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設備進行回采，最低采高不能低于2.3米，被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0.5米左右，嚴重制約了回采原煤的煤質。
4、煤炭回采率：計劃指標≥80%，實際達到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所，公司就20xx年新建了足球場、籃球場，并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場，共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區(qū)零星工程完成情況：一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結構，管道，清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4xx5.25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點工程完成情況：工業(yè)廣場動照網(wǎng)：生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設完成，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問題
1、部門規(guī)章制度、崗位責任制不完善;
2、本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高;
3、技術人員配備不齊全，工作流程不健全;
4、安全生產(chǎn)知識欠缺，生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。
結合20xx年工作開展情況，認真總結，查找不足，有針對性的制定目標任務，努力改進。
20xx年度工作計劃：
一、本部門內(nèi)部管理工作計劃
1、根據(jù)公司20xx年工作計劃，合理安排各礦月度生產(chǎn)，積極采取措施，確保完成全年計劃。
2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強煤礦技術管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術保障。
4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度，使各項工程工程保質保量完成，努力推進礦井質量標準化工作向前發(fā)展。
5、強化各施工單位工程預結算的所有工作，認真落實—工程—合同—預算的規(guī)章制度。
6、加強部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作，不斷改進工作作風，提高安全意識。
7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排，重點工作安排專人，確保各項目標任務順利完成。
8、根據(jù)各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃。
9、本部門技術人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握三類工程施工情況，對施工中出現(xiàn)的問題及時落實整改，確保每月工程按月度計劃順利進行。
10、明確分工，落實責任，強化日常管理，嚴格按設計和規(guī)程規(guī)定驗收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質量事故和安全事故。
11、優(yōu)化設計方案，節(jié)約生產(chǎn)成本，為合理化、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設。
14、完成領導交辦的各項任務，積極參加公司組織的各種活動。
二、年度生產(chǎn)計劃
1、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃，掘進煤巷進尺7765米，生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下：
(1)紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計劃2587米，掘進二線計劃2407米，共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。
紅二礦計劃掘進各類巷道2091米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排：1114—1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119—1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111—1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸。
紅二礦原煤產(chǎn)量計劃：一采區(qū)煤4—2計劃產(chǎn)煤35540噸。
2、紅一礦地面重點工程安排：聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計劃完成;鋪設車場軌道及通岔計劃完成。
3、紅二礦地面重點工程安排：工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結構)計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。
技術服務工作總結 篇23
我作為機電科供電車間的技術員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術任務的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的掌握和技術水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術，結合自己的專業(yè)知識，將供電技術應用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學習技術，努力提高自身業(yè)務水平
20xx年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。
隨后邀請了該廠家與x電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現(xiàn)場進行技術指導，解決了不少的技術難題。
我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務水平。
二、合理供電系統(tǒng)設計，科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。
我先后為井下x等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。
經(jīng)過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的'作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術措施。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。
20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：
cx區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;x區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。
通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。
在系統(tǒng)領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業(yè)務操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
技術服務工作總結 篇24
一、安全管理方面：
xx公司四月份在集團公司的正確領導下，克難奮進，積極配合集團公司開展各項工作，并完成了計劃的以下工作：
1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查：消防設施安全專項檢查、特種設備專項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。
2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠”的大討論，通過人人參與討論，營造良好的安全氛圍，切實強化安全生產(chǎn)意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的預賽，為正式比賽確定了人選。
3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產(chǎn)意識，按章操作，遠離事故。
4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓實施情況進行檢查，確保入職新員工的培訓質量。
5、對各車間的班前、班后會進行了為期一周的跟蹤檢查，并對檢查情況匯總整理。
6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進行梳理確認，并對相應的安全防護設施配置情況進行普查，建立相關臺帳。
7、組織進行了第三、第四期安全員培訓活動。
8、對本月新入職的44名新員工進行了專門的安全培訓，并組織考試，建立了相應的安全管理檔案。
9、組織進行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。
10、對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查，并對月底的安全考試實施監(jiān)督。
11、安排專人參加機運隊的安全專題會議，對日常安全基本知識進行培訓。
xx公司因四月份提生產(chǎn)負荷，逐步縮短結焦時間，加之安排新入職員工的各級培訓，配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計劃完成。
二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面：
本月調(diào)度室按照月度工作計劃，努力將各項工作內(nèi)容和領導安排的`任務認真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項生產(chǎn)調(diào)度任務。
1、根據(jù)公司領導指示，調(diào)度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作：①整理原煤場場地，將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。②按公司要求在短時間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。③同時因接待需要，積極組織煤化公司各車間對生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。④本月對煤場進行了安全生產(chǎn)專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。⑤因結焦時間已縮短到56小時，按規(guī)定組織基建部對爐體各項數(shù)據(jù)進行了測量，并做好詳細記錄。⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。
2、本月開始縮短結焦時間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時順利開工，調(diào)度室以此為目標著手展開了各項工作。結焦時間縮短對原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，對此，調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領導的指示，對海立精煤從進廠→采樣→制樣→化驗→出結果進行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗出結果時間控制在1小時30分范圍內(nèi)，最大限度保證了來煤快速進行卸車，確保了正常生產(chǎn)。
技術服務工作總結 篇25
20xx年眨眼即過，在這過去既緊張又充實的一年里，基本上完成了領導交辦的各項任務，明年中孔設備增加至10臺，為了更能保障設備的正常運行，下面將20xx年的工作思路匯報如下：
1、加強現(xiàn)場技術指導及自我學習
隨著生產(chǎn)任務的不斷加大，設備故障率也在不斷的增加，逐漸的暴露出新職工故障處理的能力已無法保障設備正常運行，為了確保20xx年的任務圓滿完成，加強新職工的現(xiàn)場指導同時自我充實武裝自己；
2、總結中孔臺車故障處理方法
為了能使職工快速的處理設備故障，明年加強收集設備故障處理方法，定期打印下發(fā)；
3、完善設備臺賬記錄
去年的設備臺賬記錄工作做的'不完善、不到位，明年要加強設備臺賬記錄工作，保證嚴謹、真實的完成設備基礎工作；
4、確保備件的計劃準確性和及時性
保障設備正常運行的關鍵在于備件上，為了確保備件計劃的準確性和及時性，明年要利用工作之余準確的掌握庫存情況和了解備件的使用周期；
5、繼續(xù)推動備件國產(chǎn)化和修舊利廢的進程
20xx年雖然圓滿的完成了生產(chǎn)任務，但成本消耗上卻是不盡人意，所以明年繼續(xù)推動備件國產(chǎn)化和修舊利廢的進程顯得十分必要；
6、收集合理化建議并實施應用
提高隊里合理化建議的積極性，如果合適，及時的普及應用，在這過程中不僅能充分發(fā)揮職工的頭腦，而且能提高職工的職業(yè)技能和心里自豪感；
7、加強設備巡檢工作及預知性維修
為了克服車間目前面臨的人員少，職業(yè)技能偏低，設備多的情況，必須加強設備巡檢和預知性維修工作，把大故障消除在萌芽狀態(tài)；
8、按時完成領導交辦的各項任務
總之，20xx年，我要嚴格的要求自己，利用有限的時間不斷的學習，充實自己，在工作上嚴于律己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，在保證完成領導交辦的任務同時對設備管理工作要做到“盡心”“細心”“用心”。
【技術服務工作總結】相關文章：
農(nóng)林技術服務中心工作總結01-07
技術服務協(xié)議09-28
IT技術服務合同08-27
技術服務合同12-02
社會消防技術服務管理規(guī)定12-07
技術服務標準合同09-27
標準技術服務合同09-24
技術服務合同協(xié)議09-22
消防技術服務合同09-23