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外科工作總結(jié)

時間:2021-10-08 13:20:45 工作總結(jié) 我要投稿

外科工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的外科工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

外科工作總結(jié)

  在衛(wèi)生局、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,外科基本完成院的各項任務(wù),多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),取得了一定的成績,當(dāng)然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié)。

  一、在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,按時召開科務(wù)會,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

  1、加強(qiáng)科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),定期召開科室會議:針對科室的日常診療過程及管理方面的有關(guān)問題,每月定期召開科室會議,全科醫(yī)護(hù)人員針對科室近一月有關(guān)情況,提出問題及不足之處,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。有效減少了醫(yī)療隱患及糾紛的發(fā)生,確實改善了科室服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量。

  2、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,無論是住院均次費用還是藥品比例均大幅下降,在臨床科室中起到模范表率作用,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  3、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。

  4、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

  5、積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與附一總院專家交流聯(lián)系:科內(nèi)人員注意自身學(xué)習(xí),今年三人通過高級職稱考試,有一人晉升主任醫(yī)師,兩人晉升副主任醫(yī)師。每月定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室人員輪流做PPT講座。并邀請附一腫瘤外科、肝膽外科專家來科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流講座,開闊了大家的視野,讓大家對外科前沿學(xué)術(shù)動態(tài)及時了解掌握。

  6、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的`根本所在。今年重點開展了腹腔鏡下腹股溝疝治療,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。

  二、不足之處:

  隨著與附一醫(yī)合作的第二年,科室的發(fā)展后勁明顯放緩,無論是病人的數(shù)量還是患者質(zhì)量、手術(shù)種類質(zhì)量均大幅減少,令人憂心,導(dǎo)致減少的原因是多方面的,我想主要有以下原因:

 、俅筢t(yī)院擴(kuò)張致患者就醫(yī)方便度大為提升,是大量基層患者流失致市級醫(yī)院。

 、谧晕倚麄髁Χ炔粔颍t(yī)院品牌,科室品牌尚未打響,影響力不夠。

 、劢(jīng)濟(jì)不景氣,外地人口大幅減少,前幾年患者井噴過度醫(yī)療致患者手術(shù)疾病存量大幅減少,導(dǎo)致就醫(yī)患者減少。

 、芡饪苾蓚科室相互競爭,看病同質(zhì)化,未形成自己專科特色。

  總之成績屬于過去,未來充滿光明,但道路也異常曲折,我們希望在院領(lǐng)導(dǎo),科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,能克堅攻難,為外科的發(fā)展共同努力!

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