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鋼貿(mào)公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

時間:2021-11-26 11:21:10 工作總結(jié) 我要投稿

鋼貿(mào)公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的鋼貿(mào)公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

鋼貿(mào)公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

  從XX貿(mào)易有限公司來了解市場運(yùn)行:

  從字面上看,貿(mào)易,并沒有直接定義從事的行業(yè),可以這么認(rèn)為,無論是什么商品,只要有利潤可圖,都可以進(jìn)行貿(mào)易的;有限公司,法律上限定了有1個以上出資者,對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,公司繳納企業(yè)所得稅。

  可是,為什么選擇鋼鐵行業(yè)?

  我認(rèn)為:

 、抛鳛楣I(yè)的基礎(chǔ)品,無論是天上飛的飛機(jī)、地上跑的汽車、海中行駛的船舶還是我們居住的房屋和日常中使用的家電,都可以發(fā)現(xiàn)鋼鐵的身影(這里也區(qū)分粗鋼與精鋼),賦予了鋼材的不同價值。但是可以肯定的是,這些鋼鐵組成的產(chǎn)品,改變著人們的生活,并且根據(jù)科技的發(fā)展,未來還會不斷的增多。但是值得我們注意的是,鋼鐵的品質(zhì)由粗變精是不可逆的趨勢。

 、圃缭4年前,恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,房地產(chǎn)借著國家的政策調(diào)控,再次逆勢上漲。以螺紋鋼、工字鋼等型材為主導(dǎo)的建材,需求量大增,可以說是一轉(zhuǎn)手,都可以有所獲利;

  ⑶樂從作為廣東主要的鋼鐵貿(mào)易市場,聚集了大量的國家一級鋼廠代理商和區(qū)域小鋼廠的零售商。因此選擇在樂從,在鋼鐵這個準(zhǔn)入門檻低的行業(yè)發(fā)展,毫無疑問是極具發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

  但是,正因為門檻低,鋼鐵市場的未來發(fā)展更是迅猛,激烈的競爭下,利潤將會被壓縮。因此設(shè)計適合自己公司的商業(yè)模式,制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略,將成為公司在行業(yè)中嶄露頭角的核心競爭力。

  要具體為企業(yè)定位,首先要了解其相關(guān)行業(yè)和行業(yè)參與者。

  其中包括鐵礦開采場業(yè)、鋼鐵制造業(yè)、一級代理商、零售商、鋼鐵加工業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)、金屬制造業(yè)(使用者)。實際上,我們?nèi)粘I钪锌吹降慕饘佼a(chǎn)品生產(chǎn)流程,就是鋼鐵生產(chǎn)→鋼鐵銷售→購買鋼鐵→產(chǎn)品制造→產(chǎn)品銷售→消費者,一環(huán)扣一環(huán)。也許有的金屬制造廠本身具有巨大的鋼鐵消耗量和加工機(jī)器,可直接從鋼鐵制造廠拉貨加工,便剔除了其中的貿(mào)易與加工環(huán)節(jié),但毫無疑問,這是特例,需要巨額的資金來保證運(yùn)轉(zhuǎn)(可參考新日鋼拖車制造廠)。

  對于市場來說,誰占有資源,誰就能稱王。而根據(jù)供給和需求,可把資源分為產(chǎn)品資源和客戶資源。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在的鋼鐵市場上,貿(mào)易公司形式分為現(xiàn)貨持有貿(mào)易公司和炒貨貿(mào)易公司。

  現(xiàn)貨公司一般是鋼廠代理商或二級零售商,以現(xiàn)貨作為資源出售,借助區(qū)域寡頭的市場地位,適當(dāng)調(diào)整鋼鐵出售價格來獲取利潤,等候客戶上門詢價購買,在客戶管理層面上一般處于被動地位。由于需要與鋼廠合作,獲得資源的供給,相對而言,資本需求量相對要求較高,風(fēng)險承受也相對大。據(jù)了解,作為代理商,每月都要從鋼廠進(jìn)超量的貨,并上交合同要/求的、一定額度的資金。因此,若需求量不大或價格下降幅度大,都會造成其現(xiàn)貨的積壓,增加其倉儲成本和折舊成本。除此以外,由于不同客戶的嗜好,鋼廠的品牌也會對其銷售情況有所影響。例如工程投標(biāo),規(guī)定了首鋼、韶鋼、鞍鋼、本鋼四個品牌的鋼材,對于寶鋼等品牌的代理商也造成一定影響。而由于各種材料的對應(yīng)客戶不同,在客戶細(xì)分這個方面,也相對有一定局限性。

  而炒貨類貿(mào)易公司,主要以客戶作為資源,以服務(wù)為主導(dǎo)商品的銷售模式,通過提升商品附加價值來獲取利潤,由于沒有現(xiàn)貨,一般要主動尋找客戶,了解客戶需求,為其提供各種加工送貨服務(wù),在客戶管理層面上處于主動地位。相比現(xiàn)貨公司而言,貿(mào)易公司在渠道通路和客戶細(xì)分上面更靈活,表現(xiàn)為,無論什么客戶,只要對金屬原材料有要求的,在了解到相關(guān)的需求信息后,向各現(xiàn)貨公司詢價,并根據(jù)其作用于的產(chǎn)品特點上,選擇價格最低,卻可以滿足到其要求的鋼材種類,保證了利潤最大化。從中,我們可發(fā)現(xiàn),市場可以沒有貿(mào)易商,但不能沒有供貨商,這是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的`基本要求。

  而中間層除了貿(mào)易商,還有負(fù)責(zé)材料存放和加工的板廠。板廠的主要業(yè)務(wù)就是接收其他地方貿(mào)易商或本地貿(mào)易商的存貨,收取出倉管理費,并為貨物需求者提供持有人的聯(lián)系方式,形式上與舊時土地租賃相似。除此以外,還為一定規(guī)格的鋼板卷提供分條剪切的加工服務(wù),并收取相應(yīng)的加工費。由于其面對的客戶群體更廣,既有貿(mào)易商,也有購買者,相比貿(mào)易商而言,處于市場的相對有利地位。可是由于初期投入需要巨額的資金,如土地購買或租賃、廠房建設(shè)、機(jī)床吊機(jī)等機(jī)械購買、聘請技術(shù)工人等,若其中一項的資金鏈出現(xiàn)斷裂,將會影響整體運(yùn)營。因此準(zhǔn)入門檻相比較高。

  在我看來,貿(mào)易公司初期,注冊資本不需要過高,期初重點偏向于客戶開發(fā),直到需要戰(zhàn)略擴(kuò)展,再增收注冊資本亦可。如今的小型貿(mào)易商,獲得利潤的方式有兩種。其一:從小型廠家拉貨,直接向消費者銷售,形式與小賣部無二;其二:通過向消費者推銷自己的服務(wù),向顧客收取一定比例的訂金,然后再為其進(jìn)行采購加工,可以說形式和房地產(chǎn)開發(fā)商的“空手套白狼”方式一樣。前者賺差價,后者賺差價和服務(wù)費,這也避免了剛?cè)胄校瑢︿N售材料的選擇局限。

  營銷學(xué)認(rèn)為,目前的營銷方法,從過去業(yè)務(wù)員的夸夸其談的推銷方法,逐步向?qū)I(yè)導(dǎo)購這方面發(fā)展。這個可理解為營銷理念的不同。而這,就出現(xiàn)了一些問題,你所謂的服務(wù),難道作為現(xiàn)貨持有者的代理商、分銷商做不到嗎?既然我也可以做到,那沒貨的你,憑什么跟我競爭呢?

  實際上,在目前這個市場上,很多代理商和分銷商都沒有做好這一點,因此“空手套白狼”的貿(mào)易公司才有空子鉆。當(dāng)然,可以理解為,無論你貿(mào)易商有多少客戶,你的商品資源都需要在我手上購買,你,甚至你的客戶,都是我的客戶。除此之外,由于中國國情的影響,假冒偽劣產(chǎn)品橫行,鋼材也有分一級料和二級料,不同的鋼廠生產(chǎn)的材料,也有不同的表面和質(zhì)量。若購買者的專業(yè)知識不夠,可能就會給貿(mào)易商坑一下,當(dāng)然前提條件是購買者的使用過程中沒有出現(xiàn)問題,否則后果和影響要自己負(fù)責(zé)。

  在這里了解下供貨商與貿(mào)易公司日常業(yè)務(wù)辦理的過程。

  普通供貨商:

  1、客戶詢價(客戶可分為貿(mào)易公司的電話詢價和產(chǎn)品消費者的直接詢價,查看庫存和成本價,得出利潤后,進(jìn)行即時報價);

  2、客戶進(jìn)行下單(確定付款方式和裝貨時間);

  3、為客戶安排裝貨。

  貿(mào)易公司:

  1.客戶開發(fā)(通過阿里巴巴電子平臺、實地考察等多種渠道獲取客戶信息后,通過電話、郵件等方式宣傳、推銷公司及自己);

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