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組織會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2024-09-10 17:11:43 會(huì)議講話 我要投稿

組織會(huì)議發(fā)言稿

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的組織會(huì)議發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

組織會(huì)議發(fā)言稿

組織會(huì)議發(fā)言稿1

同學(xué)們:

  下午好!

  從同學(xué)們踏入我們青陽港的大門,就應(yīng)該意識(shí)到我校對(duì)的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范有著非常嚴(yán)格的要求,掛在教學(xué)樓櫥窗里面的“中學(xué)生守則”、“學(xué)生在校一日常規(guī)”就是我們行為的指南。

  古人云:“沒有小善,則無大德”。遵守紀(jì)律,它不是對(duì)我們身心的束縛,恰恰相反,是為我們撐起一片無雨的天空,為我們營造一方成才的沃土。為了使我們初一年級(jí)的精神面貌更上一層樓,讓我們大家從日常學(xué)習(xí)和生活中的點(diǎn)滴小事做起,從自己的一言一行做起,時(shí)時(shí)事事做到遵規(guī)守紀(jì),去演繹我們精彩的中學(xué)生活。今天我們專門召開這次年級(jí)學(xué)生大會(huì),想和同學(xué)們做一次交談。

  今天我講話的.主題是:良好的習(xí)慣受益一生。

  在這里,我想給大家先講兩個(gè)故事:很多年前,亞歷山大帝國圖書館發(fā)生火災(zāi),館里所藏圖書被焚燒殆盡,但有一本不很貴重的書得以幸免,有一個(gè)能識(shí)幾個(gè)字的窮人,花了幾個(gè)銅板買下這本書,書本身不是很有意思,但書頁里卻藏著一樣非常有趣的東西,一張薄薄的羊皮紙,上面寫著點(diǎn)鐵成金石的秘密。所謂的點(diǎn)鐵成金石,是一塊小圓石,能把任何普通的金屬變成純金,小紙片上寫著,這塊奇石在黑海邊可以找到,但是奇石外觀跟海邊無數(shù)的石頭沒什么兩樣。謎底在于:奇石摸起來是溫的,而普通的石頭是涼的,這個(gè)窮人帶著簡(jiǎn)單行囊,露宿黑海邊開始尋找點(diǎn)鐵成金石。

  他知道,如果他不將撿起來的冰涼石頭隨手扔掉的話,那么他可能會(huì)重復(fù)地?fù)斓揭衙^的石頭,而無法辯認(rèn)真正的奇石。為防止這樣情況出現(xiàn),每當(dāng)撿起一塊冰涼的石頭,他就往海里扔,一天過去了,他撿的石頭沒有一塊是書中所記的奇石,一個(gè)月、一年、二年、三年,一年又一年,他還是沒找到那塊奇石,但是,他不屈不撓,繼續(xù)撿石頭,扔石頭,沒完沒了,有一天早上,他撿起一塊石頭,一摸是溫的,他仍然隨手扔到了海里,因?yàn)樗呀?jīng)養(yǎng)成了往海里扔石頭的習(xí)慣,這個(gè)扔石頭的動(dòng)作太習(xí)慣了,以致當(dāng)他夢(mèng)寐以求,苦苦尋覓的奇石出現(xiàn)時(shí),他仍然習(xí)慣性地扔到了海里。

  應(yīng)驗(yàn)了大教育家洛克說過的一句話:“習(xí)慣一旦養(yǎng)成以后,用不著借助記憶,很容易很自然地就能發(fā)揮作用了。”

  習(xí)慣是一種頑強(qiáng)而巨大的力量,習(xí)慣不止包括飲食起居的習(xí)慣,更有行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、為人處世習(xí)慣,還有思考的習(xí)慣。它可以主宰你的人生,要成就學(xué)業(yè),事業(yè),要擁有美好的人生,必須養(yǎng)成好習(xí)慣,服務(wù)于我們,否則我們也會(huì)將點(diǎn)鐵成金石扔進(jìn)海里。

組織會(huì)議發(fā)言稿2

同志們:

  這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會(huì)議精神,研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,研究部署和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作,為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長(zhǎng)委托,下面,我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。

  國以才立,業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),站在戰(zhàn)略的高度,作出了人才強(qiáng)行的重大決策,其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識(shí)。

  實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行,國內(nèi)金融市場(chǎng)的開放程度日益加大,更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn),而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量,特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在著相當(dāng)大的差距,要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制,提高經(jīng)營管理水平,就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則,具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類人才。

  實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的'迫切需要。在未來幾內(nèi),中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此,必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

  實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,力爭(zhēng)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu),需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品,需要一流的市場(chǎng)營銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)美譽(yù)度,需要一流的崗位技能人才?傊獙(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo),就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

組織會(huì)議發(fā)言稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  組織部門是黨委的重要職能部門,承擔(dān)著選干部、配班子、聚人才的重要職責(zé)。組織部長(zhǎng)要?jiǎng)偃芜@一特殊崗位職責(zé)要求,需不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力當(dāng)好“五種人”。

  一是當(dāng)好服務(wù)發(fā)展的帶頭人。服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展是組織部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。一要樹立大局意識(shí)。自覺把組織工作置于黨的工作大局中去謀劃,善于從戰(zhàn)略的高度、系統(tǒng)的角度去思考、研究組織工作,努力成為科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,使組織部門成為“科學(xué)發(fā)展促進(jìn)部”。二要堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持把促進(jìn)人的全面發(fā)展和依靠人推動(dòng)發(fā)展,作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),搭建服務(wù)平臺(tái),拓展服務(wù)渠道,提高服務(wù)水平,最大限度地調(diào)動(dòng)黨員、干部的積極性和創(chuàng)造性。三要提升創(chuàng)新思維。把改革創(chuàng)新作為提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平的根本動(dòng)力,努力在干部人事制度改革、組織制度創(chuàng)新、基層黨建創(chuàng)新、人才工作機(jī)制創(chuàng)新等方面取得新的突破。

  二是當(dāng)好黨委參謀的貼心人。組織工作擔(dān)負(fù)著為黨的政治路線提供組織保證的重大使命。組織部長(zhǎng)必須時(shí)刻緊貼大局,在思想和行動(dòng)上與黨委同心同德、同行同向。一要為黨委把好關(guān)。嚴(yán)格按照黨的'原則和政策辦事,對(duì)上不曲意逢迎,敢講真話;對(duì)下不封官許愿,不以權(quán)謀私;對(duì)同級(jí)不討好賣乖,不跑風(fēng)漏氣,當(dāng)好黨委選賢任能的重要把關(guān)人。二要為黨委分好憂。努力尋找組織工作服務(wù)中心的最佳切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),最大限度地將政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三要為黨委擔(dān)好責(zé)。在協(xié)助黨委配備班子、調(diào)整干部時(shí),既要“栽花”,也要“種刺”,要受得起委屈、背得起“黑鍋”、聽得起責(zé)難,具有奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)精神,做到大事必匯報(bào)、小事不打擾、矛盾不上交。

  三是當(dāng)好選賢任能的明白人。選人用人,是組織部長(zhǎng)的核心職能。作為組織部長(zhǎng),在選人用人上要始終繃緊弦、用好權(quán)、擔(dān)起責(zé)。一要練就慧眼識(shí)別干部。經(jīng)常通過翻閱名冊(cè)、談心談話等方式,全方位地了解干部,觀察其為人處世,預(yù)測(cè)其工作潛力,把各類優(yōu)秀人才聚集到工作、事業(yè)中來。二要拓寬視野發(fā)現(xiàn)干部。不唯學(xué)歷、職稱、資歷、身份,廣辟納賢渠道,在公開競(jìng)爭(zhēng)中比較、鑒別和取舍,真正讓干得好的考得好,能力強(qiáng)的選得上,作風(fēng)實(shí)的出得來。三要提升膽識(shí)推薦干部。敢于推薦有爭(zhēng)議、有個(gè)性、有潛能、有缺點(diǎn)、有思想的干部,對(duì)于因堅(jiān)持原則、大膽改革而招致非議的干部,要敢于為他們“鳴冤叫屈”。對(duì)于不善空談闊論,不喜曲意逢迎,不搞投機(jī)取巧的干部,要勇于為其主持公道。對(duì)于有缺點(diǎn)但又有潛質(zhì)的干部,要善于揚(yáng)長(zhǎng)避短,把他們推薦到合適的崗位。四要適時(shí)適位使用干部。深入了解干部的能力結(jié)構(gòu),真正做到用其所長(zhǎng)、人崗相適。要不斷摸索、發(fā)現(xiàn)、掌握和運(yùn)用干部成長(zhǎng)的客觀規(guī)律,把握選人用人的“火候”,最大限度地提高用人質(zhì)量。

  四是當(dāng)好干部監(jiān)管的責(zé)任人。作為組織部長(zhǎng),不僅要把干部識(shí)別好、選拔好、任用好,更要把干部監(jiān)督好、管理好、保護(hù)好。一要注重日常管理。把領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育放在首位,經(jīng)常性地與干部談心談話,常敲思想警鐘。結(jié)合干部考察,開展家訪活動(dòng),引導(dǎo)干部家屬對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)干部身上的一些苗頭性問題、一些“小毛病”,要樂于幫助扯袖子、撣灰塵,及時(shí)糾正,防微杜漸。二要突出監(jiān)督重點(diǎn)。把各級(jí)班子中的“一把手”和掌錢、掌權(quán)崗位的干部作為監(jiān)督的重點(diǎn),拓寬信息渠道,改進(jìn)方式方法,增強(qiáng)監(jiān)督效果。堅(jiān)持實(shí)行干部行為作風(fēng)專項(xiàng)測(cè)評(píng),采取逆向思維收集考察對(duì)象的“負(fù)面信息”。三要完善監(jiān)督制度。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)、干部考察家訪、干部調(diào)任回訪、任期和離任審計(jì)等制度,全面客觀了解干部的真實(shí)情況。

  五是當(dāng)好班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)人。組織部長(zhǎng)崗位的特殊性,決定了組織部長(zhǎng)角色的多重性。這就要求組織部長(zhǎng)更須講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好同黨委主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系,做到服從不盲從。要擺正位置,自覺服從黨委和書記的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好書記的“資料信息庫”、“業(yè)務(wù)顧問”。如果與黨委書記有不同看法,要通過適當(dāng)方式闡明自己的觀點(diǎn),做到服從不盲從,謀事不謀權(quán),直言不妄言,正氣不俗氣。二是協(xié)調(diào)好同政府主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系,做到適度不失度。要加強(qiáng)與政府部門主要負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào),在書記、副書記中起到橋梁紐帶和潤(rùn)滑劑作用,增強(qiáng)班子之間的理解和信任。要把握好“度”,本著怎么有利于黨的事業(yè)怎么辦,怎么有利于增進(jìn)團(tuán)結(jié)怎么干。三是協(xié)調(diào)好同其他班子成員的關(guān)系,做到同心不同黨。要注重與常委之間的溝通交流,及時(shí)向他們通報(bào)工作情況,聽取意見建議,最大限度地減少常委在組織工作尤其是干部工作中的不和諧聲音,最大限度爭(zhēng)取相互之間的理解和支持,共同下好“一盤棋”。注重與人大、政協(xié)的溝通協(xié)調(diào),充分尊重和理解他們的建議,建立良好的工作關(guān)系。

組織會(huì)議發(fā)言稿4

  一、繼承傳統(tǒng)弘揚(yáng)管理雄風(fēng)

  管理學(xué)院往年各項(xiàng)活動(dòng)都在全校前列,我們要保持永爭(zhēng)第一的優(yōu)良風(fēng)格,保持永不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),團(tuán)結(jié)一心,不怕吃苦。自第八屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立以來,我們也取得了豐碩的成果。

  社會(huì)實(shí)踐成績(jī)較往年有了新的突破;2xx級(jí)迎新過程中大家也是不怕吃苦,敢于擔(dān)當(dāng),給11級(jí)新生、新生家長(zhǎng)以及其它兄弟學(xué)院留下了非常好的印象;還舉辦了新生籃球賽等活動(dòng);特別是新生運(yùn)動(dòng)會(huì),大家在短短的三天時(shí)間里為新生獻(xiàn)上了一場(chǎng)成功的盛會(huì),這是其它很多學(xué)院無法企及的;職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽的成功舉辦也說明管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)是一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì);我們還舉辦了贏在起跑線,管理縱橫等一系列活動(dòng)。都取得了很好的效果。

  二、開拓創(chuàng)新永葆青春朝氣

  我這里說的創(chuàng)新是指活動(dòng)創(chuàng)新和工作思路創(chuàng)新。

  首先。對(duì)于學(xué)生活動(dòng),學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)的開展都是比較好的,但是有一些活動(dòng)也需要?jiǎng)?chuàng)新,比如管理縱橫,我們學(xué)院就這一個(gè)校級(jí)品牌活動(dòng),所以需要更加重視創(chuàng)新,把管理縱橫做成一個(gè)系列,不單單是講座形式。還有辯論賽、英博杯、新生文藝匯演等,都需要?jiǎng)?chuàng)新。以后開展任何形式的活動(dòng),首先考慮的就是要?jiǎng)?chuàng)新,再考慮如何把其它工作做好。

  其次就是工作思路,一定要跳出以前的思維定勢(shì),或者說跳出學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐教你方法,要在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)創(chuàng)新,做事一定要大膽,敢想敢做。

  一個(gè)小的進(jìn)步可能感覺不是很重要,對(duì)于學(xué)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)很重要,如果每一年每一項(xiàng)活動(dòng)和工作都能有所完善和提高,那么學(xué)院以后的.學(xué)生活動(dòng)就會(huì)更好。

  三、把握大局促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

  首先,在舉行活動(dòng)的過程中,要考慮到學(xué)院和學(xué)生的利益最大化,統(tǒng)籌兼顧。做好前期的策劃和后期的總結(jié),還要做好宣傳工作,提高學(xué)院活動(dòng)影響力。

  其次,要把握好部門和整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的關(guān)系,每個(gè)部門的活動(dòng)都是整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的事,需要加強(qiáng)交流和溝通,互相尊重,互相支持。

  提一下幾點(diǎn)希望:

  1、主x團(tuán)成員、各位部長(zhǎng)和副部長(zhǎng),要拓寬思路。做到知己知彼,了解其他學(xué)院各部門的情況,取長(zhǎng)補(bǔ)短。不要固步自封,首先了解咱們學(xué)校各個(gè)學(xué)院的動(dòng)態(tài),還要了解其他院校的工作思路。要在思想上有爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí),在行動(dòng)上有工作敏感性。(提供一個(gè)部門成果展,主要是側(cè)重相對(duì)于往年的突破,是否盡到了自己的責(zé)任)

  2、大二要學(xué)會(huì)繼承,大一要主動(dòng)學(xué)習(xí)

  3、加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,利用各種宣傳方式,擴(kuò)大影響力(這點(diǎn)沒有有些學(xué)院做的好)

  4、組織活動(dòng)要提前完善策劃,加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)

組織會(huì)議發(fā)言稿5

各位老師、同學(xué)們:

  下午好!

  今天,我們高二年段全體師生聚集在一起,召開期中總結(jié)表彰大會(huì),標(biāo)志著我們已經(jīng)完成了高二學(xué)業(yè)的四分之三,距離高三、高考又近了一步。我們今天的會(huì)議,不僅是為了表彰在生物競(jìng)賽和期中考中取得好成績(jī)的學(xué)生,也是為了準(zhǔn)備進(jìn)入高三前的總動(dòng)員,更是為了明年高考的沖刺。

  我們年段從一開始學(xué)校就給予足夠的關(guān)注,姚校長(zhǎng)在多個(gè)場(chǎng)合都提到我們高二年段,給我們年段提出了很高的期望。江校長(zhǎng)雖然工作繁忙,但他從不忘記他的學(xué)生,并且從各個(gè)方面都給于我們高二年段足夠的指導(dǎo)和關(guān)注。下面有請(qǐng)江校長(zhǎng)講話,大家掌聲歡迎。

  我們這一屆面臨的任務(wù)要比現(xiàn)在高三這屆學(xué)生更重,更具有挑戰(zhàn)性!剛才江校長(zhǎng)也給我們明確了目標(biāo),提出了要求。如果把高中的三年比喻成人生中的一場(chǎng)賽跑,那么高一就是起跑,高二,則是賽程中最艱苦的較量。高三就是是沖刺?赡苡械耐瑢W(xué)起跑會(huì)慢一點(diǎn),可以彌補(bǔ),往往很多優(yōu)秀的選手并不是起跑最快的;但是,起跑后的速度與耐力,是決定一個(gè)選手最終成績(jī)的最關(guān)鍵的因素。同學(xué)們,你們現(xiàn)在也就是處于這么一個(gè)高中學(xué)習(xí)的最關(guān)鍵的時(shí)期了。高二的狀態(tài)和較量,就會(huì)決定著你們高考的高度,甚至決定著你們?nèi)松母叨取?/p>

  從現(xiàn)在算起,如果說近,距離下次月考(5月30日)有33天,距離期末考(7月3日)有70天;如果說遠(yuǎn),距離市質(zhì)檢(3月3日)還有300天,距離小高考省質(zhì)檢(4月7日)還有340天,距離高考(6月7日)還有400左右!

  因此,我們要“奮戰(zhàn)400天,圓心中的夢(mèng)”。這個(gè)夢(mèng)就是20xx年我們?cè)谧妮份穼W(xué)子雄赳赳氣昂昂地走進(jìn)夢(mèng)寐以求的大學(xué)殿堂。為此,我想與同學(xué)們談幾個(gè)問題:

  1、要把夢(mèng)想變?yōu)槟繕?biāo)

  同學(xué)們有明確的目標(biāo)嗎?你說夢(mèng)想就是目標(biāo)嗎?不是的。夢(mèng)想只是一種憧憬,一種愿望,是很模糊的。而目標(biāo)是很具體的、明確的。假如你只是說想考大學(xué)那就是不明確的目標(biāo),你應(yīng)該具體地確定要考那一批大學(xué),目標(biāo)越清晰、越堅(jiān)定,越能發(fā)揮目標(biāo)的作用。1984年,在東京國際馬拉松邀請(qǐng)賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地獲得了世界冠軍。當(dāng)記者問他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí),他說了這么一句話:“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手!眱赡旰,意大利國際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行,山田本一代表日本參賽。這一次他又獲得了世界冠軍。記者又請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn),他回答的仍然是上次那句話:“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。”他的回答一直令人們感到不解。10年后秘密在山田本一的自傳中被揭開了謎底。他是這么說的:“每次比賽之前,我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的目標(biāo)畫下來:比如第一個(gè)目標(biāo)是銀行,第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹,第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后,我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去;等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程,就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初我并不懂這樣的道理,我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線上那面旗子上,結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了,我被前面那段遙遠(yuǎn)的.路程嚇倒了。”

  同學(xué)們,我們要記住山田本一這個(gè)例子,他告訴我們:“成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解” 。心理學(xué)家研究表明:當(dāng)人們的行動(dòng)有了明確的目標(biāo)時(shí),并能把行動(dòng)與目標(biāo)不斷地加以對(duì)照,進(jìn)而清楚地知道自己的前進(jìn)速度與目標(biāo)之間的距離,人們行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng),就會(huì)自覺地克服一切困難,努力達(dá)到目標(biāo)。同學(xué)們問一問自己:你的目標(biāo)確定了嗎?你每一階段的目標(biāo)是什么?你是否在庸庸碌碌,無所作為,虛度光陰?你是否正陷于兒女情長(zhǎng)不可自拔,你是否覺得時(shí)間還很長(zhǎng),而漫不經(jīng)心?“人生短短幾個(gè)秋,醉生夢(mèng)死憑何求?男兒當(dāng)立雄心志,敢向蟾宮折桂枝!

  2、要學(xué)會(huì)選擇,懂得放棄

  有一本名叫《學(xué)會(huì)選擇懂得放棄》的書,里面有一句話我印象很深:選擇是理性的取舍,是有所為有所不為,正確選擇了,才能正確做事,選擇好了,才不會(huì)多走彎路或誤入歧途;放棄是另一種更廣闊的擁有,放棄是為了更好的選擇,敢于放棄者精明,樂于放棄者聰明,善于放棄者高明。

  在這里,我想告訴同學(xué)們一個(gè)故事:一年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命地逃生,獵狗在后面窮追不舍。可是追了一陣子,兔子跑得越來越遠(yuǎn)了。獵狗知道實(shí)在是追不上了,只好悻悻地回到獵人身邊。獵人生氣地說:“你真沒用,連一只受傷的兔子都追不到!”獵狗聽了很不服氣地解釋:“我已經(jīng)盡力而為了呀!”而兔子帶著傷成功地逃生,回家后,兄弟們都圍過來,驚訝地問它:“那只獵狗很兇呀,而你又是受了傷,你是怎么甩掉它的呢?”兔子說:“它是盡力而為,我可是竭盡全力呀!它沒追上我,回去最多挨一頓罵,而我若不竭盡全力地跑,可就沒命了呀!”同學(xué)們,你是向獵狗學(xué)習(xí),還是向兔子學(xué)習(xí)?

  其實(shí),我們有很多同學(xué)并不是沒有追上獵物的本事,而是只滿足于“盡力”卻沒有“竭盡全力”。成績(jī)差一些的同學(xué),只要你在這一段時(shí)間里把握住所有學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì),你的學(xué)習(xí)成績(jī)可能很快上升。而成績(jī)好的同學(xué),如果你掉以輕心,也有落馬的可能。這里有兩種高中生。一種學(xué)生認(rèn)為:高考是最重要的,會(huì)考次之,期末考試再次之,月考那就自然是家常便飯了。另一種學(xué)生是這樣認(rèn)為的:月考是檢測(cè)自己近段時(shí)間學(xué)習(xí)的手段,是基礎(chǔ),每一次月考都很重要;期末考更重要,因?yàn)橐蚋改附淮,要記入電子檔案的;會(huì)考就更更重要了,因?yàn)橥ú贿^就拿不到高中畢業(yè)證書,總不能寒窗十年,連高中都沒畢業(yè)吧;高考自然是最重要的,因?yàn)楝F(xiàn)代人沒有接受過高等教育就如同以往的文盲一樣,如何立足于社會(huì)?如何求得今后的生存和發(fā)展??jī)煞N不同的思維模式自然會(huì)造就兩種不同的人生。第一種學(xué)生屬于臨陣才磨槍型,平時(shí)無所謂,得過且過,一到大考,才會(huì)緊張,但往往已為時(shí)過晚。第二種類型的學(xué)生重視平時(shí)積累,關(guān)注每一次自己所需面對(duì)的考試,能抓住每一次的考試來提升自己挑戰(zhàn)自我,邁小步,不停步,永遠(yuǎn)在進(jìn)步。古代智者告誡我們:“兩弊相衡取其輕,兩利相權(quán)取其重。”趨利避害,這也正是放棄的實(shí)質(zhì)。

  3、要科學(xué)地管理你的時(shí)間

  世界上最公平的是時(shí)間,每個(gè)人一天都是24小時(shí),一年都是365天。我們都說青少年是人一生中的黃金時(shí)期,年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢(mèng)想的時(shí)光。但是現(xiàn)在我們有少部分同學(xué),總覺得無所事事,神游太虛。我也和一些同學(xué)交談過,他們說不是不想學(xué),而是學(xué)不進(jìn)去。這其實(shí)是一種浮躁。這里,我想對(duì)這些同學(xué)提些建議:

 。1)要養(yǎng)成按計(jì)劃學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。每天來到教室,第一件要做的事不是看書,而應(yīng)該是好好計(jì)劃一下今天的學(xué)習(xí)。把你要完成的學(xué)習(xí)任務(wù)列出來,排個(gè)序,定個(gè)時(shí)間。然后一一的按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),每完成一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),就打個(gè)勾。假如因某些突發(fā)事情的影響而無法完成當(dāng)天的計(jì)劃,那么就要結(jié)合第二天的計(jì)劃修改一下,要做到每天、每周、每月都有計(jì)劃,這樣每天的學(xué)習(xí)便會(huì)做到有條不紊,就不會(huì)因?yàn)闊o所事事而覺得空虛。有計(jì)劃的學(xué)習(xí)之后,你將會(huì)覺得你有做不完的事,看不完的書,忙不完的事,你浮躁的心會(huì)變得沉穩(wěn),你空虛的靈魂會(huì)覺得充實(shí),你將會(huì)感覺到,學(xué)習(xí)抓得越緊,越有興趣,越有滋味。當(dāng)你學(xué)了一天躺在床上的時(shí)候,你會(huì)感覺到雖然很辛苦,但是你內(nèi)心會(huì)很踏實(shí),你會(huì)睡得更加安穩(wěn),你會(huì)覺得學(xué)習(xí)原來是這樣的快樂。

 。2)要養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。走快小半步,學(xué)習(xí)效率會(huì)提高一大步。比如有些學(xué)習(xí)好的同學(xué),做什么事都干脆利落,吃飯、洗衣服、走路總是快節(jié)奏的。

  (3)要充分利用零碎時(shí)間。比如6班的學(xué)生一直以來都不放棄做操前的幾分鐘,可以背幾個(gè)單詞、讀一首古詩、看一篇文章等。這樣的時(shí)間積少成多。如果浪費(fèi)了,那很么天長(zhǎng)日久,也就多了。學(xué)習(xí)好的同學(xué)在這方面是很注重的。有一個(gè)同學(xué)這樣寫道:5:30到教室=浙江大學(xué);6:00到教室=寧波大學(xué);6:30到教室=寧波師院;7:00到教室=農(nóng)民,回家種田,作為提醒自己珍惜時(shí)間的座佑銘。最終他以648分的高分考上了浙江大學(xué),其中理科綜合得了285分。

 。4)要向第一名學(xué)習(xí)。第一名總有他的理由和原因?匆豢吹谝幻侨绾螌W(xué)習(xí)的,時(shí)間是如何把握的,生活是如何安排的,情緒是如何控制的,別人是如何埋頭苦學(xué)、爭(zhēng)分奪秒、頑強(qiáng)拼搏的。我們不用羨慕第一名,你要你也能像第一名一樣去拼搏,你也一樣能成為第一名。

  4、永遠(yuǎn)不要給自己找借口

  “沒有任何借口”是西點(diǎn)軍校200多年來最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它要求每一位學(xué)員想盡辦法去完成任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。一個(gè)遇事喜歡找借口的人,在面臨挑戰(zhàn)時(shí),總會(huì)為自己未能實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)找出無數(shù)個(gè)理由。比如,那些喜歡發(fā)牢騷、抱怨不幸的人曾經(jīng)都有過夢(mèng)想,卻始終無法實(shí)現(xiàn)。為什么呢?因?yàn)樗麄冇杏鍪抡医杩诘睦狭?xí)慣。

  假如你也有這種習(xí)慣,那么請(qǐng)你做一個(gè)實(shí)驗(yàn),每當(dāng)你使用“理由”一詞時(shí),請(qǐng)用“借口”來代替它,也許你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己也無法心安理得了。

  正確的做法是:拋棄所有的借口,找出解決問題的方法。二者之間的區(qū)別就在于習(xí)慣。記住,“要成功,就不要給自己找借口!

  下面具體地給大家提幾點(diǎn)希望:

  1、做一個(gè)守時(shí)的人:也就是說,同學(xué)們要有時(shí)間觀念,要在正確的時(shí)間做正確的事情。

  2、做一個(gè)環(huán)保的人:不隨手亂扔垃圾,認(rèn)真打掃身邊的環(huán)境,包括教室、清潔區(qū)和宿舍。

  3、做一個(gè)守紀(jì)的人:同學(xué)們要有紀(jì)律觀念,令行禁止,這樣才有戰(zhàn)斗力。學(xué)校在行為規(guī)范方面提出的要求要執(zhí)行,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣影響性格,性格決定命運(yùn)。

  4、做一個(gè)高尚的人:要有修養(yǎng),要誠信。

  同學(xué)們,不管我提出什么樣的建議,請(qǐng)大家記。荷畹亩钙滦枰阕约喝ヅ逝,你選擇什么樣的路,就走好什么樣的路,如果你還沒選,你隨時(shí)可以選。當(dāng)你感覺到肩膀上有學(xué)習(xí)的責(zé)任時(shí),你會(huì)明白,什么叫動(dòng)力!請(qǐng)牢記:今天的每一份耕耘都是實(shí)實(shí)在在的,今天的所有付出都能讓你擁有一個(gè)璀璨的未來!

  最后,祝所有的同學(xué)能在高二的這關(guān)鍵的70天,首先順利地通過兩次考試,用自己的實(shí)力獲得屬于你的那份榮耀!能以更加自信、陽光、勤奮的方式?jīng)_擊即將到來的高三生活!我們的目標(biāo)一定要達(dá)到,我相信,只要我們師生共同努力,我們的目標(biāo)一定會(huì)達(dá)到。衷心祝愿同學(xué)們學(xué)有所成,夢(mèng)想成真!

  謝謝大家!

組織會(huì)議發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!今天,公司在這里召開大學(xué)生座談會(huì),這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)心和重視,在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。

  首先做下自我介紹,我叫xxx,現(xiàn)在在xx分廠擔(dān)任維修工,作為維修工首先要能干肯干的精神,平時(shí)做工作要認(rèn)真,任何一件事都要全身心的投入,同時(shí)要多學(xué)多問,不斷提高自己。

  作為一名大學(xué)生,我覺得我們要積極改變自我,適應(yīng)環(huán)境。俗只有我們積極地融入環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境,才能穩(wěn)定,才能發(fā)展,才能有作為。我們要加強(qiáng)自我修養(yǎng),苦練內(nèi)功。大學(xué)的學(xué)習(xí)只是一個(gè)階段,只有通過在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷總結(jié)。

  我們要適時(shí)展現(xiàn)自我,勇于擔(dān)當(dāng)。我們要在平時(shí)的`工作中展現(xiàn)我們的青春朝氣,同時(shí)要敢于做事,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),將個(gè)人理想與公司宏偉遠(yuǎn)景相結(jié)合,提升自我價(jià)值。將來作為一名技術(shù)人員,第一點(diǎn)我覺得我們要在實(shí)際工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。技術(shù)上任何一點(diǎn)疏忽都有可能釀成事故發(fā)生,影響設(shè)備安全情況,對(duì)工友生命和企業(yè)利益產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的損失。

  能嚴(yán)格要求自己,并做到以上的工作,我想我們一定能為重慶海螺的輝煌明天做出貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

組織會(huì)議發(fā)言稿7

尊敬的省通信管理局領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴以及會(huì)場(chǎng)的朋友們,

  大家上午好!

  作為本次會(huì)議的承辦方,我感到非常榮幸。感謝聯(lián)盟給我們這次機(jī)會(huì),也感謝各位合作伙伴的鼎立支持。本次聯(lián)盟會(huì)不僅是互聯(lián)網(wǎng)界規(guī)模最大、最具影響力的會(huì)議,也是安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盛會(huì)。同時(shí)我們聯(lián)盟是不以盈利為目的的組織,完全對(duì)參會(huì)人員免費(fèi),是一場(chǎng)真正的公益會(huì)議。

  為什么我們要組建互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,我們參加會(huì)議的意義是什么?

  第一、通過組建安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,我們更加團(tuán)結(jié)安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,使我們的企業(yè)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同進(jìn)步。

  第二、我們共同探索安徽互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,分析并研討安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)。

  第三、和知名安徽大型的垂直網(wǎng)站門戶的創(chuàng)始人,一直探討網(wǎng)站的發(fā)展模式,從而加快安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  作為安徽的站長(zhǎng),炎黃子孫,我們責(zé)無旁貸,為安徽打造純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,這也是我們此次會(huì)議的主題精神。在此我感謝各位的朋友,感謝你們對(duì)公司的大力支持,我們將更加努力服務(wù)好聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個(gè)人站長(zhǎng)。如果有幸能承辦第三次聯(lián)盟會(huì)議,我們努力為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更好的投資和發(fā)展環(huán)境,引進(jìn)資本對(duì)接和國內(nèi)外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)盈利技術(shù),最后預(yù)祝大會(huì)順利召開,讓我們一起為安徽互聯(lián)網(wǎng)美好的明天奮斗。

  非常感謝主席先生!首先,我要非常誠摯的祝賀中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心組織了這次非常重要、非常有意義的峰會(huì),在危機(jī)發(fā)生過程中。因?yàn)槲矣X得對(duì)于持續(xù)的討論,我們都可以作出一些貢獻(xiàn)。我們可能不再討論到底為什么會(huì)發(fā)生危機(jī),而是說危機(jī)會(huì)以什么樣的形態(tài)來繼續(xù)呈現(xiàn)。我們推出的策略是什么,我們應(yīng)該做什么,要做什么,在危機(jī)之后做什么,這也是一樣重要的,和目前我們處理危機(jī)有同樣的重要性。

  我本人在1997年、1998年經(jīng)歷了亞洲金融危機(jī),一開始我要請(qǐng)大家原諒,我之前已經(jīng)見過12年之前的情況,也親身經(jīng)歷,而且在12年之前我討論了這個(gè)問題很多次。在這個(gè)時(shí)間中我們也一直在警告世界,在亞洲發(fā)生危機(jī)時(shí),它叫做亞洲危機(jī);而這次危機(jī)是在美國的次貸市場(chǎng)所發(fā)生的,就被稱為全球危機(jī)。差別在什么地方?沒有什么差異。過渡支出、過渡流動(dòng)性、投機(jī)、過多的自由化都是一樣的問題,我們都已經(jīng)聽過了,但從來沒有吸取過教訓(xùn)。你這次再問我,我還是說一樣的,而且我相信這次可能我們還沒有辦法吸取教訓(xùn),因?yàn)槿诵跃褪沁@樣。

  就在危機(jī)之后,我自己的機(jī)構(gòu)貿(mào)發(fā)會(huì),它是聯(lián)合國的小智囊團(tuán)或者是智庫,我們寫了大量的報(bào)告,在XX年就寫了報(bào)告,說所有這些過度的放松管制會(huì)帶來對(duì)經(jīng)濟(jì)破壞性的影響。當(dāng)時(shí)貿(mào)發(fā)會(huì)是唯一的一個(gè)機(jī)構(gòu)在這樣說,我們當(dāng)時(shí)在說必須要能夠把市場(chǎng)機(jī)制和好的監(jiān)管體系聯(lián)系到一起,需要有國家來進(jìn)行很好的管理,不是說政府干預(yù),我們不喜歡政府干預(yù)的說法,我們認(rèn)為這是政府創(chuàng)造一個(gè)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,政府必須要對(duì)市場(chǎng)發(fā)揮一定作用。大家知道市場(chǎng)有時(shí)候確實(shí)非常好,但如果發(fā)生了什么問題,像溢出效應(yīng)、氣候變化和二氧化碳排放、全球的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性等等,這些都是全球性的問題。這個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)就會(huì)失靈。所以我們又回到了原來的思維,就是一種傳統(tǒng)的思維,現(xiàn)在市場(chǎng)需要調(diào)整,需要進(jìn)行一些變化。

  我們不是說完全要改變市場(chǎng)資本主義,但是我們必須要把方向盤上道德的指針射準(zhǔn)。在12年之前,我在亞洲金融危機(jī)的時(shí)候,每天早上吃早飯的時(shí)候,有人會(huì)跟我說道德危機(jī)的問題、道德風(fēng)險(xiǎn)的問題。有人說,你不能夠挽救所有已經(jīng)支不抵債的金融機(jī)構(gòu),因?yàn)樗麄兪欠缸锏娜,他們?duì)人們的錢管的不好,他們應(yīng)該受到懲罰,他們要清盤和破產(chǎn),這些人都要關(guān)到牢里,或者對(duì)他們進(jìn)行刑事處罰。現(xiàn)在怎么樣?這些金融機(jī)構(gòu)在美國的大老板們,他們離開公司的時(shí)候可是拿了很多錢,甚至是上十億的'。我在之前聽到有人說,在非洲要有兩百億的資金來實(shí)現(xiàn)一個(gè)綠色發(fā)展,而他們說這些錢就是美國ceo拿到的分手費(fèi)而已,沒多少錢。所以我覺得我可以說,所謂的這種道德風(fēng)險(xiǎn),在這里只是舉個(gè)例子。

  現(xiàn)在我們聽到這些機(jī)構(gòu)要救,因?yàn)樗鼈兲罅,不能倒下。曾?jīng)在亞洲的時(shí)候,人們說會(huì)有道德風(fēng)險(xiǎn),你必須要讓他們關(guān)門,那些人可是犯罪的,讓他們自生自滅吧。但實(shí)際上這些人會(huì)吸取教訓(xùn)嗎,像資產(chǎn)證券化、cds、cdo,所有新的金融產(chǎn)品肯定還會(huì)有新的工具出來,然后人們還會(huì)買,而會(huì)忘記XX年到XX年是什么樣的情況,還是會(huì)回到老路上。前面曾先生也講到很多相關(guān)的內(nèi)容,周行長(zhǎng)也講到,我們需要有規(guī)則,我們不需要有更多的規(guī)則,我們不是說要有更多的規(guī)則,這也不是我們想要的,我們想要的是更好的規(guī)則。

  與此同時(shí),我們需要收住放松管制的趨勢(shì),不要相信放松管制是萬靈藥,什么都能解決,它有很多負(fù)面影響,而且它就好象壞藥一樣,在體系內(nèi)積存。所以這里不是基礎(chǔ)管制的問題。我們要看一下,如何能夠通過管制提高透明度。比如證券化的衍生工具,問題不在于一個(gè)正常的銀行體系有什么,不是說商業(yè)銀行在里面做了什么不好的東西,問題在于那些所謂的影子,銀行體系是在影子當(dāng)中生存。而這些體系和這些機(jī)制需要被暴露出來,需要被放在日光下。在這些體制中我們必須要有透明度,需要有監(jiān)管,能夠覆蓋所有人。不能說因?yàn)槟愦,我掙了錢就是我的,我虧損了就是國家的,那是所有納稅人要付出代價(jià)的。

  我第一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的就是金融規(guī)則和監(jiān)管,我們?cè)瓉硎欠浅:玫,只是以前把他們都扔掉了,我們?dāng)時(shí)說為什么需要在銀行和非銀行之間,投資銀行和商業(yè)銀行之間進(jìn)行區(qū)分?為什么有些只能做投資銀行?現(xiàn)在什么都可以做?現(xiàn)在大家可以看到,即便是世界上運(yùn)行最好的公司,他們的利潤(rùn)非常高,但是在這場(chǎng)金融危機(jī)當(dāng)中仍然存在不足,是因?yàn)樗鼈儽旧砣谌氲搅擞白尤谫Y當(dāng)中。因此在這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行監(jiān)管,也就是說,不要進(jìn)入我所謂的一種監(jiān)管的周期。所謂監(jiān)管周期,就是當(dāng)出現(xiàn)糟糕情況的時(shí)候,人們過渡的監(jiān)管,當(dāng)情況非常正常的時(shí)候,人們就放松監(jiān)管,這不是一個(gè)好的做法。

組織會(huì)議發(fā)言稿8

  以人為本,創(chuàng)新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作,其魅力在于正確運(yùn)用組織人事工作的政策,科學(xué)地選人、育人、用人,最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。近年來,我所業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)由4個(gè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展為4個(gè)業(yè)務(wù)中心,1個(gè)附屬研究所,3個(gè)控股公司,事業(yè)呈跨越式發(fā)展,組織人事工作變得尤為重要。為此,我們樹立以人為本的理念,不斷創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),有力地推動(dòng)了組織人事工作的開展。下面我結(jié)合單位實(shí)際情況,簡(jiǎn)單談?wù)勎宜慕M織人事工作,請(qǐng)大家指點(diǎn)。

  一、創(chuàng)新思想觀念,樹立以人為本的人事工作理念組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮組織人事工作的作用,我們確立了“以人為本”的工作理念。

  (一)尊重個(gè)性,塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為追求目標(biāo),提供人才成長(zhǎng)的機(jī)遇和條件,破除各種不利于人才成長(zhǎng)的體制性弊端,努力營造“尊重知識(shí),尊重人才”的良好氛圍,肯定人才做出的工作業(yè)績(jī),讓人才在工作中感受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感和得到社會(huì)承認(rèn)的榮譽(yù)感。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作,塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識(shí)團(tuán)隊(duì),把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待,積極創(chuàng)造條件,提供交流合作的機(jī)會(huì),努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。

  (二)發(fā)揚(yáng)民主,轉(zhuǎn)變管理方式。為解放人的個(gè)性,最大限度地挖掘人的潛力,我們轉(zhuǎn)變管理方式,弱化行政意識(shí),最大限度地做到“少管閑事”,把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督,把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_(tái),擴(kuò)大中層負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主持人對(duì)人、財(cái)、物、事的自主決定權(quán),讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。

  (三)尊重規(guī)律,培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運(yùn)用人的成長(zhǎng)、發(fā)展、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)等各種規(guī)律,正確理解人的自我價(jià)值體系與組織系統(tǒng)目標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系。切實(shí)尊重客觀規(guī)律,自覺強(qiáng)化規(guī)律意識(shí),真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實(shí)踐,為人才成長(zhǎng)、發(fā)展、流動(dòng)等系列工作服務(wù),使人才適得其所,切實(shí)發(fā)揮其作用。

  二、創(chuàng)新工作方法,構(gòu)建富有活力的工作機(jī)制組織人事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新工作方法,努力健全人才管理、分配、獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)、培養(yǎng)等機(jī)制,才能推進(jìn)其有效開展。

  (一)調(diào)整管理方式,由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。我們按照“簡(jiǎn)化領(lǐng)導(dǎo)層次,精干管理部門,強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門,分離經(jīng)營活動(dòng),后勤服務(wù)社會(huì)化”的原則,結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況,明確人才結(jié)構(gòu)的具體目標(biāo)和比例,對(duì)原有機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,以崗位需要為目標(biāo)開展人員的聘用、考核、分配、培訓(xùn)等一系列組織人事工作,建立了崗位管理的模式。

  (二)規(guī)范分配體系,由單一分配向多元分配轉(zhuǎn)變。在充分考慮按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上,我所根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì),構(gòu)建了以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系。

  一是以勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)為要素對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行分析,確定以崗位薪金為主的工資結(jié)構(gòu),建立了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。

  二是制定搞活內(nèi)部分配的措施。根據(jù)部門性質(zhì)、職能任務(wù)、經(jīng)費(fèi)來源和發(fā)展方向,實(shí)行分類管理,將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為公益性部門、準(zhǔn)公益性部門、非公益性部門等,在非公益性部門推行工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的分配方式,充分肯定了部門業(yè)績(jī)。

  三是完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在科技開發(fā)、課題爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績(jī),創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)。

  (三)重視能力培養(yǎng),從業(yè)務(wù)培訓(xùn)向提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。我們強(qiáng)調(diào)人的專業(yè)水平應(yīng)與職業(yè)道德、執(zhí)行能力相一致。近年來,堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn),摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需要,致力于人的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè),采取教育、培訓(xùn)、輪換、掛職鍛煉等多種方式,規(guī)范人才從業(yè)能力,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高執(zhí)行能力,全面提高了人才隊(duì)伍的.綜合素質(zhì)。

  (四)注重實(shí)際效果,從制度建設(shè)向制度落實(shí)轉(zhuǎn)變。政策的落實(shí)關(guān)鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際情況建立了與政策相配套的管理制度,規(guī)范了工作流程。在此基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照制度規(guī)范人事工作,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  三、創(chuàng)新工作環(huán)境,建立服務(wù)人才的保障條件建立與工機(jī)制良性互動(dòng)的工作環(huán)境,是人事工作中的重要環(huán)節(jié)。近年來,我們加大環(huán)境建設(shè)力度,提高人才待遇水平,營造了的創(chuàng)業(yè)氛圍。

  (一)改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境,建設(shè)文化體育活動(dòng)場(chǎng)地,改善辦公條件。開展文體活動(dòng),調(diào)節(jié)生活節(jié)奏,讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險(xiǎn)、職工互助保險(xiǎn)等服務(wù),開展醫(yī)療保健,提供免費(fèi)體檢。

  (二)提高待遇水平。對(duì)引進(jìn)的特殊人才和高級(jí)人才,給予較大數(shù)額的安家費(fèi)和生活補(bǔ)貼。兌現(xiàn)駐地政府在住房、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的優(yōu)惠政策。實(shí)行低職高聘,解決職稱與崗位之間的矛盾,切實(shí)兌現(xiàn)人才待遇。

  (三)加大表彰力度。對(duì)在科技開發(fā)、項(xiàng)目爭(zhēng)取、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績(jī),創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展有較大貢獻(xiàn)的人才,給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),宣傳優(yōu)秀人才的突出貢獻(xiàn),營造尊重人才的良好氛圍,引導(dǎo)職工向他們學(xué)習(xí)。以上是我們?cè)谌耸鹿ぷ髦械囊恍┳龇ā?/p>

  目前我們需要解決的主要矛盾有以下幾點(diǎn):

  一是傳統(tǒng)人事工作與現(xiàn)代人力資源管理之間的矛盾。事業(yè)單位的人事工作仍然很大程度套用機(jī)關(guān)模式,特別是在人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、考核、分配工作中受到限制,不能最大限度地發(fā)揮機(jī)制作用,需要借鑒現(xiàn)代人力資源的管理模式。

  二是人員分流與人才引進(jìn)的矛盾。在有限的編制條件下,現(xiàn)在的保險(xiǎn)機(jī)制又不健全(京外單位不享受駐地保險(xiǎn)政策),不能促進(jìn)人力資源的有效配置。三是搞活分配與“一刀切”的矛盾。經(jīng)營方式多樣化的事業(yè)單位應(yīng)該推行分配方式多樣化,但現(xiàn)有政策要求嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)單一的工資體系實(shí)行分配,容易出現(xiàn)“一刀切”現(xiàn)象。由于時(shí)間限制,我簡(jiǎn)短地談到這里,請(qǐng)大家指點(diǎn)。謝謝大家!

組織會(huì)議發(fā)言稿9

、揚(yáng)風(fēng)氣之先,磨礪品德,做講文明知榮辱重品格的時(shí)代青年

  《周易》中有一句卦辭:?天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物?。意思是說君子應(yīng)剛毅堅(jiān)卓,奮發(fā)圖強(qiáng),應(yīng)增厚美德,容載萬物。廣大青年不僅要有豐富的知識(shí)、過硬的本領(lǐng),而且要有高尚的道德情操,努力成為德才兼?zhèn)、全面發(fā)展的`人。要把繼承傳統(tǒng)美德與弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)結(jié)合起來,從現(xiàn)在做起,從小事做起,從身邊做起,帶頭實(shí)踐愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范,加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),增強(qiáng)明辨是非能力,陶冶高尚的道德情操,塑造健全的人格品質(zhì),積極做中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、社會(huì)主義先進(jìn)文化的實(shí)踐者、時(shí)代文明進(jìn)步風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。要以共青團(tuán)的品牌活動(dòng)為載體,踴躍參與希望工程、青年志愿者、青年文明號(hào)、青少年維權(quán)等活動(dòng),積極投身文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中,以實(shí)際行動(dòng)帶頭傳播文明新風(fēng),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

組織會(huì)議發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同學(xué),

  大家晚上好:

  我是呂鑫,來自軟件技術(shù)091303班。首先很高興能站在這個(gè)發(fā)言臺(tái)上介紹自己,我很榮幸能被同學(xué)所認(rèn)可,被老師所信賴,擔(dān)當(dāng)起信息工程系第六屆學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職位。在過去一年學(xué)習(xí)部的工作中,使我充分了解這個(gè)部門的責(zé)任與作用,并深知肩上的重任,所以在已經(jīng)開始的學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)生涯中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自我組織紀(jì)律性,做一個(gè)擁有百分百熱心的組織者和服務(wù)者,在未來的日子里通過更大的努力使學(xué)習(xí)部提升到一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái),更加出色。學(xué)習(xí)部,一直都將激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)興趣,維護(hù)我系優(yōu)良學(xué)風(fēng),增進(jìn)師生關(guān)系作為部門行動(dòng)目標(biāo)。晚自習(xí)是大學(xué)生學(xué)習(xí)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),為保證良好的晚自習(xí)學(xué)習(xí)氛圍,我系晚自習(xí)檢查工作,一直是我們學(xué)習(xí)部長(zhǎng)久以來的工作重點(diǎn)。

  我系晚自習(xí)檢查現(xiàn)共分3大項(xiàng):

  一、晚自習(xí)考勤(包括遲到、早退、曠課)

  二、紀(jì)律考核(包括晚自習(xí)秩序,班級(jí)整體形象)

  三、監(jiān)督一系列商業(yè)活動(dòng)

  在晚自習(xí)考勤和紀(jì)律考核環(huán)節(jié)中我部一直是結(jié)合各班的實(shí)際情況打分,滿足最廣大同學(xué)的根本利益,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,打造具有信息工程系特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng),以班級(jí)個(gè)體的發(fā)展促進(jìn)我系整體的發(fā)展壯大。我們部門還收到系部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于加強(qiáng)系部教學(xué)管理建設(shè)的任務(wù),開展以老師認(rèn)真教學(xué),學(xué)生認(rèn)真聽課,老師嚴(yán)格學(xué)生,學(xué)生監(jiān)督老師的科學(xué)化管理模式的工作。

  現(xiàn)在我以學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)的身份代表我部成員向各位同學(xué),各位老師承諾:我學(xué)習(xí)部,今后的晚自習(xí)工作將無論風(fēng)雨準(zhǔn)時(shí)開展,秉承公平公正的態(tài)度去打上每一個(gè)分?jǐn)?shù),在同學(xué),老師,以及學(xué)生會(huì)之間建立起一條互相了解,互相支持,互相信任的橋梁,把我系師生團(tuán)結(jié)更加緊密!

  學(xué)習(xí)部,與其說它是一個(gè)嚴(yán)肅的檢查部門,我更覺得它是一個(gè)擁有青春活力,蓬勃朝氣的部門,而它一直致力于豐富同學(xué)們大學(xué)生活,擴(kuò)展同學(xué)們知識(shí)面,為同學(xué)們提供展示自我才華舞臺(tái)而不斷奮斗的部門。

  比如我部上學(xué)期舉辦的首屆“信息杯”辯論賽幫助大家更好地了解及學(xué)習(xí)辯論知識(shí),豐富課余文化生活,加強(qiáng)系部學(xué)習(xí)性的活動(dòng)建設(shè);馬上將要舉辦的主題為“三月雷風(fēng)拂校園”的演講比賽建起了一個(gè)既能展示自我,表現(xiàn)自我,又能夠鍛煉大家的語言表達(dá)能力的充滿活力的有意義的平臺(tái),以及即將開展的板報(bào)評(píng)比活動(dòng)更是加強(qiáng)了班級(jí)內(nèi)部的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的建設(shè)。從這3個(gè)活動(dòng)就可以鮮明里的體現(xiàn)出我們學(xué)習(xí)部的青春和活力,以及和同學(xué)們的.緊密聯(lián)系性。我們部門除了為廣大同學(xué)服務(wù)同時(shí)也注重部門委員的培養(yǎng),定期召開部門會(huì)議,積極引導(dǎo),在眾多活動(dòng)中我們都將任務(wù)有目的性的放心地交于委員做,讓他們熟悉流程,收獲知識(shí)。另外我們還為他們的學(xué)習(xí)提供了優(yōu)越的條件,使他們快速地成長(zhǎng)為將來能挑起我系學(xué)生會(huì)大梁做準(zhǔn)備!

  當(dāng)然,今后學(xué)部所舉辦的活動(dòng)決不可能只有這3個(gè),在今后的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)部還會(huì)響應(yīng)團(tuán)總支號(hào)召,將每一個(gè)精神通過各種有意義的活動(dòng)或方式傳達(dá)給同學(xué)們,而活動(dòng)意義性也已經(jīng)成為我們學(xué)習(xí)部今后舉辦活動(dòng)的首要考量。讓各位同學(xué)以及各位老師都能看到參與我部活動(dòng)后帶給大家的成長(zhǎng)。我部門也將切實(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)性的組織活動(dòng),一切工作。

  本人是個(gè)熱血青年,愛好軍事,因而特別喜歡軍事題材的電影,電視劇。曾經(jīng)陳繼軍老師給我們講過亮劍精神定格局的講座,而《亮劍》也是我很喜歡的一部電視劇之一。因?yàn)槲蚁矚g亮劍這個(gè)詞,很響亮,但我更喜歡亮劍的精神!用電視劇《亮劍》中男主角李云龍的話來說,亮劍的精神就是:古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí),無論對(duì)手有多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是天下第一劍客。明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使倒在對(duì)手的劍下也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。它是一份勇氣,一種用于拼搏的精神。

  現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我再次以信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)的身份,代表我部向各位同學(xué),各位老師和領(lǐng)導(dǎo),以及今天未能參加大會(huì)的幾百信息學(xué)子再次做出承諾:我學(xué)習(xí)部,在今后的工作中會(huì)把自己當(dāng)作是信息系的一名劍客,不管前方有多少風(fēng)風(fēng)雨雨,有多少像天下第一劍客所面對(duì)的困難時(shí)候,我部都會(huì)勇敢面對(duì),勇于挑戰(zhàn),堅(jiān)持不懈直至最后的勝利!

  請(qǐng)同學(xué)們,老師們信任我們,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)最艱巨的任務(wù)給我們,我們學(xué)習(xí)部一定會(huì)擔(dān)當(dāng)起來,也一定會(huì)完成,更一定會(huì)維護(hù)好我系這最鮮亮的一面旗幟。

  謝謝大家

組織會(huì)議發(fā)言稿11

尊敬的潘書記、宋書記、劉部長(zhǎng)以及各位親愛的同事們: 你們好!

  首先十分感謝公司黨委和公司團(tuán)委的信任和肯定,將龍化公司“先進(jìn)基層團(tuán)組織”榮譽(yù)頒發(fā)給我們熱電分廠團(tuán)總支,這是對(duì)我們熱電分廠團(tuán)的工作近兩年來的肯定與認(rèn)可,同時(shí)也是對(duì)我們分廠在今后工作中的激勵(lì)與鞭策。這一成績(jī)的取得離不開公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛和支持,也離不開熱電分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的高度重視與幫助,更離不開熱電分廠全體團(tuán)員青年的積極配合與參與。

  值此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表熱電分廠團(tuán)總支向一直以來關(guān)心支持共青團(tuán)事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向?yàn)楣睬鄨F(tuán)事業(yè)揮灑汗水、奉獻(xiàn)青春的廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年表示崇高的敬意!向今天在座的各位獲獎(jiǎng)同事表示由衷的祝賀!

  回顧這兩年來的工作,熱電分廠團(tuán)總支在公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足實(shí)際,積極創(chuàng)新。20xx年根據(jù)公司黨委加強(qiáng)基層團(tuán)組織的要求,在熱電分廠黨組織的幫助下成立了熱電分廠團(tuán)總支,當(dāng)時(shí)團(tuán)員90人、青年86人,由于近幾年來新招畢業(yè)生較多,團(tuán)員青年不斷增加,組織機(jī)構(gòu)也需要不斷完善。我們每年年初都及時(shí)更新團(tuán)員檔案,及時(shí)掌握新團(tuán)員的基本情況;積極開展主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員青年先鋒作用,在公司團(tuán)委的幫助下,熱電分廠團(tuán)總支積極組織團(tuán)員青年開展“青年志愿者”服務(wù)、“青年突擊隊(duì)”義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),在分廠的“急、難、險(xiǎn)”等緊要關(guān)頭都能看到團(tuán)員青年的奮不顧身的、甘于奉獻(xiàn)的身影;從思想意識(shí)上加大愛國主義教育力度,以“九一八”、“一二九”等重要愛國主義教育日為抓手,從思想上教育廣大團(tuán)員青年樹立“愛祖國、愛企業(yè)、愛崗位、愛同事、愛家人”的意識(shí),用正確的理念引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀和正確的價(jià)值取向;積極開展崗位練兵活動(dòng),提高團(tuán)員青年業(yè)務(wù)水平。熱電分廠團(tuán)總支積極組織團(tuán)員青年開展“一幫一”、“師帶徒”活動(dòng),教育廣大青年,特別是新入職的大學(xué)生虛心向老同志學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝和技術(shù)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平。一年來,分廠廣大青年團(tuán)員的業(yè)務(wù)能力有了顯著提高,像邵華、張峰等一批優(yōu)秀骨干已經(jīng)走上了管理崗位,為公司的發(fā)展提供了人才保證;積極投身企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,培養(yǎng)團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),為其成長(zhǎng)成才搭建展示自己的平臺(tái)。在公司近年來的青年聯(lián)誼晚會(huì)中、企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)中,熱電分廠團(tuán)總支積極調(diào)動(dòng)廣大青年的參與熱情,不斷地推陳出新,創(chuàng)作了一批題材新穎、形式獨(dú)特、教育意義濃厚、廣大職工喜聞樂見的文藝節(jié)目,為公司的企業(yè)文化建設(shè)、安全文化建設(shè)、精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量;通過打造“青”字號(hào)品牌活動(dòng),結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)調(diào)動(dòng)廣大青年?duì)幃?dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱情。通過創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”等活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)集體和先進(jìn)人物的.示范引領(lǐng)作用,目前在熱電分廠廣大青年職工掀起了一場(chǎng)“你超我趕”的熱潮,人人都在努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),人人都想爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),人人都想快速成才。

  今天成績(jī)的取得是靠大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的結(jié)果,我們很高興,但高興的同時(shí),我們也不忘身上還肩負(fù)著重任,在今后的基層團(tuán)組織工作當(dāng)中怎樣創(chuàng)新富有成效的開展好共青團(tuán)工作,是擺在我們團(tuán)總支面前的一個(gè)嚴(yán)峻任務(wù),在企業(yè)面臨困難時(shí),怎樣才能讓全體團(tuán)員青年短時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感,安心工作是我們團(tuán)的工作怎樣開展的當(dāng)務(wù)之急。作為黨的助手和后備軍,在今后的工作當(dāng)中,我們要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,以服務(wù)青年成長(zhǎng)成才為主線,以開展特色“青”字號(hào)品牌活動(dòng)和創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)組織為載體,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年與祖國共奮進(jìn)、與中煤同發(fā)展、與企業(yè)共命運(yùn),在公司的安全生產(chǎn)中、企業(yè)文化建設(shè)中、創(chuàng)新創(chuàng)效節(jié)能減排中再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)!最后,我也想借此機(jī)會(huì)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體康健、各位青年朋友工作順利。

  謝謝大家!

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