監(jiān)理會議紀(jì)要15篇
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理會議紀(jì)要1
工程名稱：
時 間：
會議主持人：
地 點：工地會議室
會議參加人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
會議主要內(nèi)容
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
旁站項目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報告。)
五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：
1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
六、監(jiān)理的責(zé)任：
1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.程序責(zé)任。
(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。
(2)每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計要求。
(4)強制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等)。
3.崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。
4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則：
(1)進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。
(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。
(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
(4)處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。
(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
2.進度控制原則：
(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進度
(2)搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。
3.進度控制方法：
(1)審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。
(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。
(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。
(8)計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。
4.質(zhì)量控制原則：
(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5.質(zhì)量控制方法：
(1)對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。
(2)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度�？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。
(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。
(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的.關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3)對于隱檢工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
(7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對工程資料的管理：
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位;月進度計劃和月工、料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位;報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
8.對安全工作的要求：
(1)安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)及時上報，并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。
(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。
(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。
(9)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。
(10)施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。
(11)項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進場施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。
(14)要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝!
施工單位：
建設(shè)單位：
工程項目監(jiān)理部
建設(shè)單位 監(jiān)理單位
簽字： 簽字：
施工單位
簽字：
監(jiān)理會議紀(jì)要2
第一次例會會議紀(jì)要
時 間： ××××年××月××日
地 點： ××路A第三標(biāo)段項目部
主 持 人： ×××
參加人員： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)
會議紀(jì)要：
一、施工單位匯報情況(見附件：各施工單位匯報材料)
二、監(jiān)理單位
監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件，并在會上提出的幾點內(nèi)容：
1、工地例會原則上要求一周舉行一次。
2、進度方面：由于近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計劃正常施工，進度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時候把進度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。
3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應(yīng)重視安全生產(chǎn)，加強人員的安全教育;施工作業(yè)時應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標(biāo)識牌和反光錐等安全設(shè)施，現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)及時予以糾正。
4、資料方面存在較多問題：
① 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報審，將開工報告所需報審資料報齊后，才上報開工報告。
② 周計劃要與施工組織設(shè)計里的總進度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。
③ 上報的資料里，所上報的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)一致，不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。
④ 資料未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的審查就直接上報監(jiān)理，出現(xiàn)很多低級錯誤，要求所有資料必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審查后，方可上報監(jiān)理審核。
5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視，看苗情況不太理想，要求各施工單位認(rèn)真選好苗木，把好苗木關(guān)，做好起苗和運輸?shù)谋O(jiān)管工作。
6、種植土的各項指標(biāo)必須符合設(shè)計要求，且外觀需為黑色或褐色。
三、建設(shè)單位
A. 對工程提出以下要求:
1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題，特別是安全方面的問題，要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。
2、已印發(fā)《××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》，各施工單位應(yīng)認(rèn)真對待，做到安全生產(chǎn);因為各施工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路，所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標(biāo)識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足，必須按照規(guī)范做好安全措施，擺放足夠的安全設(shè)施，或者減少工作面，保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作，對違規(guī)行為進行處罰。
3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工，施工時產(chǎn)生的.垃圾應(yīng)及時清理，不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側(cè)車道);人員或機械過馬路要注意交通安全，施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車，要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;
4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖，及時提出問題并解決，不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題，影響進度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)系單，業(yè)主批復(fù)同意后報送申請變更報告，并附上變更預(yù)算;
5、有個別施工單位人員到位緩慢，項目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足，應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場，現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作，對不稱職人員進行撤換;
6、資料報送比較緩慢，應(yīng)在施工前上報計劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排，落實好苗木，做好苗木運輸?shù)谋O(jiān)管工作;
7、項目章啟用函應(yīng)說明項目章的使用范圍及其權(quán)限;
8、××路在清表施工過程中，對道路保護不夠重視，沿路平石邊挖土，因挖土過深，將路基保護層挖壞，且未能及時回填，導(dǎo)致長期浸水造成路基損壞，要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;
9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同，辦理工程保險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的，應(yīng)與之簽好協(xié)議書，并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。
B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進行回復(fù):
1、××路A三標(biāo)路口問題：把新增路口預(yù)留，資料已上報有關(guān)政府部門，施工時先將路口預(yù)留。
2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，要求各施工單位安排專業(yè)人員進行調(diào)查，做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查，將調(diào)查報告連同排水解決方案上報監(jiān)理及業(yè)主。
3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的，施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進行協(xié)商，未能解決再由業(yè)主進行協(xié)調(diào);
4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告，若未能達(dá)到種植土的設(shè)計要求，可以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進行審批;種植土外觀上要符合要求，種植土下層為回填土，要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的，根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土，余下的作為回填土計量;當(dāng)回填土和種植土達(dá)到設(shè)計要求，且堆坡造型驗收后，方可進行堆坡后測量。
5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題，因原有綠化屬于其它單位，需待協(xié)商;
6、新出圖紙變更中路口設(shè)計為6米或6米以上寬，現(xiàn)場路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工;
7、××路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題，等待設(shè)計的回復(fù)。
××××年××月××日
監(jiān)理會議紀(jì)要3
20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報進場施工準(zhǔn)備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，同時對施工單位的施工準(zhǔn)備情況提出 意見 與要求，最終形成如下紀(jì)要：
1、建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況。
2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準(zhǔn)備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。
3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。
4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了
�、俦O(jiān)理規(guī)劃情況。
�、诮谛鑸髮彿桨笧椋嚎偸┕そM織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
�、鄄牧�、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。
�、茈[蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。
5、著重強調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準(zhǔn)時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加，施工單位對
本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進場人員進行三級 安全教育 ;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應(yīng)積極配合，報審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作，加強內(nèi)部溝通。
7、要求施工單位對已交的.水準(zhǔn)點進行復(fù)核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準(zhǔn)備工作，可以馬上進場開展施工。
杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司
第三項目監(jiān)理部
20xx年10月30日
監(jiān)理會議紀(jì)要4
一、工程進展情況
1、上周施工計劃（如有多個單位工程可分別敘述，如只有一個單位工程可按分部和工序敘述）
2、施工計劃完成情況：（針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比）
二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述
1、工程質(zhì)量情況：（敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格，）
�。ㄓ煤喚毜恼Z言對上周質(zhì)量進行總體評述）
2、安全、文明施工情況：（敘述施工現(xiàn)場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況）
�。ㄓ煤喚毜腵語言對上周安全、文明施工情況總體評述）
……
三、下一周施工進度計劃
四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實情況（針對上期存在的問題逐條說明落實情況）
五、工程變更（敘述變更內(nèi)容及變更的進程和各方對變更的意見）
六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的要求
七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項
八、業(yè)主要求
九、其他事項
后面附會議簽到表
武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀(jì)要范本的延伸閱讀——會議紀(jì)要寫作的注意事項
1要突出中心。
2注意吸收正確意見。
3要條理化、理論化。
4要忠于會議的實際內(nèi)容。
5要認(rèn)真做好會議記錄，詳盡地占有材料；并且要認(rèn)真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。
6會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。
監(jiān)理會議紀(jì)要5
會議名稱：監(jiān)理例會
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：公安廳特偵隊會議室
參加人員：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：)相應(yīng)單位人員
施工單位：主持人：會議內(nèi)容：
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。
四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。
附：會議紀(jì)要簽到表
建設(shè)項目管理有限公司
特偵隊項目監(jiān)理組
x年xx月xx日
監(jiān)理會議紀(jì)要6
會議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段專職安全員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的.監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目部定期于每月20日會同專職安全監(jiān)理員對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
4.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
5.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的'安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
6.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
7．要求各項目部配備一個專職安全員，監(jiān)理不定期會同專職安全員對現(xiàn)場安全檢查。
8.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：
�。�1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
�。�2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
�。�3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
監(jiān)理會議紀(jì)要7
xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部
會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持，參加會議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標(biāo)項目經(jīng)理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計代表難找到。
2、19b標(biāo)項目經(jīng)理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外�；炯旱轿�，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會盡量配合施工進度，在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運也是相當(dāng)麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會適當(dāng)增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長兼xx特大橋監(jiān)理組組長xxx作工作部署：
兔年正月20日，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人，有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，有砂嘗碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點及有關(guān)問題處理等從四個方面談點工作思路和意見：
(一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)
1月份及春節(jié)期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議，重點安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進了完善�？傊�，春節(jié)期間還是進行了一些實質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點
1、總施組和主塔施工方案的報批問題，XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設(shè)計專家評審會，專家認(rèn)可總體施組可行，但細(xì)節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復(fù)評，由業(yè)主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的`圓臺或棱臺替代進行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準(zhǔn)備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作，確保安全使用。
(三)幾個問題的處理意見
一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺施工期間，兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏，一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”，從內(nèi)容上看，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實質(zhì)性質(zhì)量問題，但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實整改并書面回復(fù)，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌，創(chuàng)造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，
一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;
二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實外美，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著手：
工：就是人，就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩(wěn)定，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細(xì)集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測，各項質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求，是合格材料。同時要求砂場生產(chǎn)的機制河砂，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”，因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼，并上報總監(jiān)辦中心試驗室復(fù)核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄，只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個問題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造，不就地取材，舍近求遠(yuǎn)，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運既不現(xiàn)實又不經(jīng)濟，更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時，嚴(yán)禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理;機：機械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機械設(shè)備必須齊全，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;
法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令，兩個單位制定了冬季施工方案和措施，并落實和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行，并準(zhǔn)備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差，注意砼養(yǎng)生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理和控制要出實招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們xx特大橋質(zhì)量年，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題：
樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現(xiàn)場都要重新整理，重新布置規(guī)劃圍擋，徹底改變基礎(chǔ)施工時的臟、亂、差的現(xiàn)象，保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌，同時各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案，5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案，后辦變更手續(xù)，確保邊坡穩(wěn)定;
四是計量問題：
兩個單位進行了一年的施工，僅靠預(yù)付款維持了這么久，肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關(guān)，現(xiàn)在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個建議：
1、建議業(yè)主代表和設(shè)計代表都要長住工地，最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時解決，像設(shè)計圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)xx特大橋;
2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀(jì)要等重要文件要及時的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū)，這是要落到實處的，需要及時處理問題的;
3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報的匯報材料及時傳遞和處理，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時了解工地需求和工地動態(tài)。
今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!
五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結(jié)：XX年xx特大橋取得了好成績，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化，只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好，更上一個臺階。
xxxx高速公路第五監(jiān)理處
xxxx特大橋監(jiān)理組
XX年3月22日
發(fā)：19a、19b 項目部
報：xx公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站
監(jiān)理會議紀(jì)要8
施工單位擬下周工作計劃:
商服3#、4#樓外墻保溫結(jié)束，內(nèi)粉結(jié)束，商服5#、6#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商服2#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收，商鋪21#樓開始內(nèi)外粉。商鋪1#、6#樓外粉結(jié)束。
商鋪2#、12#開始內(nèi)外粉，商鋪7#樓墻體結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束。商鋪3#、18#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收，8#樓三層墻結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)到二層，13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做，9#、14#開始做內(nèi)外粉，19#外墻保溫與窗套結(jié)束。商鋪5#、10#樓開始內(nèi)外粉，15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內(nèi)外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商鋪26#樓三層墻體結(jié)束、一、二層二次結(jié)構(gòu)完成。
商鋪23#樓開始內(nèi)外粉，27#樓砌三層墻，商鋪24#、32#樓開始內(nèi)外粉，28#、36#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結(jié)構(gòu)驗收條件，33#樓砌三層墻，37#樓開始內(nèi)外粉。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉，34#、35#完成主體結(jié)構(gòu)驗收。
施工單位提出問題:
外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。
監(jiān)理單位:
進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計劃。
質(zhì)量:
1、外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗收程序，需嚴(yán)格執(zhí)行。
2、鋼絲網(wǎng)寬度為40cm，墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。
3、纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。
4、各項目部需加強現(xiàn)場管理，如施工現(xiàn)場安全或質(zhì)量不到位，可能采取懲罰措施。
5、按加氣塊操作規(guī)程要求，墻體工程需盡量提前完成，以加大施工間隙，確保工程質(zhì)量。
6、回填土由于前期回填方式不規(guī)范，需經(jīng)過技術(shù)處理，并整改到位。
7、主體結(jié)構(gòu)驗收時相關(guān)資料需齊全，部分樓號未了尾，需及時處理，粉刷前，通知監(jiān)理部復(fù)檢，復(fù)檢合格后，方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的`問題:
a、墻梁交接處塞縫不嚴(yán)實
b:施工洞口存在拉結(jié)筋遺漏現(xiàn)象
8、內(nèi)外墻纖維網(wǎng)需做實驗
安全:
1、安全即將總檢，現(xiàn)場安全需即時整改到位
2、后澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯。
業(yè)主:
進度:各項目經(jīng)理需帶有文字資料，論報本周工作情況，下周工資計劃，上周工資計劃的完成情況。
質(zhì)量:
1、所有做法需按圖施工。如有疑問，用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主。
2、主體結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題:
a:施工洞口缺少拉結(jié)筋需即時補齊或上報加強方案
b:商鋪2#馬牙槎設(shè)置不規(guī)范
c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚
d:窗臺版厚度≥10cm
3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a、各項目部安裝負(fù)責(zé)人下次列會
b、外排水關(guān)卡已可安裝，不準(zhǔn)用木塞。
監(jiān)理會議紀(jì)要9
時間：
地點：
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進度。
二標(biāo)段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線安裝同步。
三標(biāo)段：23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監(jiān)理單位：
1、安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃。
2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術(shù)人員責(zé)任心不強，自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時間，保證質(zhì)量。
4、針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的`問題，設(shè)計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設(shè)計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。
5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。
7、進度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。
施工單位：
總工：質(zhì)量和進度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度，南區(qū)達(dá)到二層封頂。
監(jiān)理會議紀(jì)要10
會議地點：賓館X號會議室
會議時間：X年XX月XX日上午9：30
主持人：
參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。
會議議程：
1、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
2、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
3、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
會議內(nèi)容：
�。ㄒ唬�、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對近期安全工作進行總結(jié)匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
�。ǘ�、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標(biāo)段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致，對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。
2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的'安全文件及項目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。
3、安全月活動的開展，X年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。
4、X季到來，切實做好及工作。
5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。
7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。
(2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。
(3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
（三）安全生產(chǎn)臺帳一般包括：
1、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。
2、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。
3、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。
4、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。
6、安全生產(chǎn)檢查資料。
7、安全會議記錄。
8、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。
9、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10、機械、電氣等設(shè)備管理資料。
11、安全技術(shù)交底資料。
12、爆破物品管理及消防臺帳。
13、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。
14、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。
15、其他。
（四）、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對于、標(biāo)段剛剛進場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。
2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。
3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。
4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時補齊。
5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。
監(jiān)理會議紀(jì)要11
時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
地點：教學(xué)樓工地會議室
參加人員：建設(shè)單位：xxx、xxx
監(jiān)理單位：xxx、xxx
施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx
宿舍樓：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內(nèi)墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的`抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款xxx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準(zhǔn)備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。
會簽
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
xx省xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
xxxx年xx月xx日
監(jiān)理會議紀(jì)要12
會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：金成御景華都工程部會議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
參加會議人員：見當(dāng)日監(jiān)理會議簽到單
會議內(nèi)容：
今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。
會議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言，強調(diào)一個安全問題：
1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設(shè)斜撐，沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng)，連墻件也少。
2、現(xiàn)在風(fēng)力太大，在外架作業(yè)人員特別要注意安全。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時間要安排好，以防中暑。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，出現(xiàn)空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規(guī)范要求施工，必須返工，衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開裂現(xiàn)像，有些墻體內(nèi)含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。
3、內(nèi)墻粉灰人員太少，如內(nèi)墻修補、衛(wèi)生間底板做防滲，衛(wèi)生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。
4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理干凈。
6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。
緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的.質(zhì)量、安全問題和整改的一些要求：
1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調(diào)板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴(yán)重必須返工。
3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設(shè)，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設(shè)要設(shè)剪刀撐和斜撐以保安全。
接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義做針對性發(fā)言：
一、質(zhì)量方面：
1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續(xù)清洗干凈。
2、內(nèi)墻局部空鼓開裂不達(dá)標(biāo)的要繼續(xù)整改。
3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設(shè)方指定的品牌并且按照設(shè)計施工圖施工。
二、安全方面：
A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。
三、進度方面：
近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。
四、施工技術(shù)資料管理：
目前是施工員不管技術(shù)資料，派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料，嚴(yán)重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專業(yè)施工隊要互相團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相協(xié)調(diào)。
六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當(dāng)調(diào)整，如早起早作業(yè)，中午炎熱適當(dāng)增加午休時間，下午晚點下班等措施。
最后由建設(shè)單位講評：
工程部陳其剛工程師講話：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。
4、強電安裝問題。7月28日來設(shè)備，外線要加快人手。
接著工程部負(fù)責(zé)人蔣義和講話：
1、上次例會紀(jì)要發(fā)下去了嗎?各棟進度都沒有落實。
2、質(zhì)量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛(wèi)生間的養(yǎng)護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調(diào)板等)及時清理樓面渣子，A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。
3、安全方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件，要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。
4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態(tài)。
5、C、D棟樓層的清理要快，內(nèi)墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題：
1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。
2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴(yán)重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。
4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴(yán)重。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴(yán)重，要派專人修補。
緊接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。
接著工程部水電工程師余志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。
5、電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達(dá)到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。
最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié)：
一、安全問題：請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。
二、質(zhì)量問題：請各位老板不要認(rèn)為和職能部門的關(guān)系好，就蒙混過關(guān)，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴(yán)格把關(guān)，不能打折扣，嚴(yán)格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內(nèi)墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。
4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。
5、電梯問題：成品保護各負(fù)其責(zé);因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
6、消防工程：請工程部余工負(fù)責(zé)，監(jiān)理把關(guān)。
7、監(jiān)控按設(shè)計安裝，現(xiàn)在設(shè)備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。
8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標(biāo)高。
12、給水增容三戶設(shè)備。
13、防盜門的安裝。
14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來。
15、零星工程黃國清負(fù)責(zé)，拿出計劃來，什么時候可以完成。
最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。
監(jiān)理會議紀(jì)要13
會議時間：20xx年09月24日 11：30
會議地點：總監(jiān)辦公室
會議主持：方 俠
參會人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會議，形成會議紀(jì)要如下：
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點由測量監(jiān)理工程師確定，除正常進行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點外，還包括有變形異常監(jiān)測點的.埋設(shè)。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實施工單位布置監(jiān)測控制點的埋設(shè)。
2、收斂觀測點埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負(fù)責(zé)對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報告總監(jiān)理工程師�？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實。
4、針對收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位，監(jiān)理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監(jiān)理部重點監(jiān)控部位，安排施工單位埋設(shè)監(jiān)
測控制點。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責(zé)任劃分：收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實與管理責(zé)任�，F(xiàn)場存在變形異常部位，測量監(jiān)理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責(zé)任;土建工程師落實不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心
鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部
20xx年10月06日
監(jiān)理會議紀(jì)要14
會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會
會議地點：現(xiàn)場項目部會議室
會議主持人：檀柱
會議記錄人：江若瓊
參加人員：（詳見會議簽到表）
會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1:加強安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作
二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工
2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象；腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生
安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司
20xx年2月5日
說明：
會議紀(jì)要一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。
監(jiān)理會議紀(jì)要15
會議地點：標(biāo)(工程有限公司)項目部會議室
會議時間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長：
參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正�；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機構(gòu)流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強，不進行演練。
6、安全培訓(xùn)教育不及時：勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力，勞務(wù)隊伍流動性大，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的.整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
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