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安全季度會議紀要

時間:2022-11-24 09:04:21 會議紀要 我要投稿

安全季度會議紀要

  在快速變化和不斷變革的今天,處理事務(wù)上我們需要用到會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?下面是小編整理的安全季度會議紀要,歡迎大家分享。

安全季度會議紀要

安全季度會議紀要1

  時間:

  20xx年五月十六日

  地點:

  主持人:

  參加人:

  會上,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)?迫藛T進行了崗位分工,李傳武副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

  1、現(xiàn)場安全管理,不是一個職能部門的事,特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個整體。所以,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家,形成一個系統(tǒng)的管理機構(gòu),把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機的結(jié)合在一起。

  2、根據(jù)每個人的工作能力和實際情況,進行崗位分工。劉獻忠科長負責(zé)公司安全環(huán)?迫婀ぷ;張躍華副科長負責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責(zé)公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作;王新生副科長負責(zé)公司安全環(huán)?凭C合工作;施文慶科長負責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。

  3、雖然對每個人進行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴于律己,忠于職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢于負責(zé),工作中嚴細認真,維護安全機構(gòu)的利益,進一步抓好HSE工作。

安全季度會議紀要2

  20xx年1月23日上午召開了街道第一季度安全生產(chǎn)專題工作以及消防、春運工作會議,參會人員有街道在家兩委領(lǐng)導(dǎo)、派出所、工商所領(lǐng)導(dǎo)、各居委會書記、主任、轄區(qū)有關(guān)單位負責(zé)人、安辦工作人員共30余人。街道黨工委副書記曾獻偉、黨工委委員人武部長傅xx傳達了市第一季度防范重特大安全事故工作以及、消防、春運工作會議精神,下達了《關(guān)于認真做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》,下發(fā)了《關(guān)于成立xx街道20xx年春運交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,并對街道20xx年度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)分析,經(jīng)努力,20xx年度全街未發(fā)生重大安全事故和重大人員傷亡及財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全工作應(yīng)常抓不懈。同時結(jié)合我街實際,著重對20xx年第一季度及

  全年工作任務(wù)進行了全面部署和安排。并特別對春節(jié)期間消防、春運工作做了安排,要求各社區(qū)居委會、轄區(qū)有關(guān)單位要切實做好消防、春運安全宣傳工作,確保全街人民生命財產(chǎn)安全。

  會議決定:

  1、強化安全生產(chǎn)宣傳教育。春節(jié)期間各社區(qū)居委會、有關(guān)單位應(yīng)運用板報、宣傳欄等宣傳工具,時時加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時發(fā)放安全生產(chǎn)提示宣傳單入企入戶。特別是小型餐飲場所、房屋出租戶、場地出租單位、以及居民住房等更要加強消防安全宣傳工作。春運期間客流量大,做好春運安全工作的宣傳刻不容緩。

  2、突出重點、全面排查。各社區(qū)居委會要對轄區(qū)內(nèi)的小型餐飲場所、企業(yè)進行一次全面的摸底調(diào)查。特別是小竹木加工企業(yè),高能耗、設(shè)備工藝陳舊企業(yè),應(yīng)建立健全檔案。并報街道安全辦備案。以消防安全為重點,有重點的進行檢查。街道安全辦也將在近期對轄區(qū)內(nèi)的重點企業(yè)、重點部位進行重點檢查。有規(guī)范化小區(qū)的社區(qū)居委會要在年前做好居民住宅區(qū)、消防疏散、逃生演練工作。

  3、加強監(jiān)督檢查、狠抓隱患整改。街道第一季度要在全街進行一次以安全防火為重點的拉網(wǎng)式安全檢查,檢查的重點為: 小型餐飲場所竹木企業(yè)、危化產(chǎn)品經(jīng)營場所、交通、工程建筑工地、人員密集場所等。堅決杜絕“三合一”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真排查,限期整改。同時對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行再督查,徹底消除安全隱患。做到:大宣傳、大排查、大整治、大演練、大提升。確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。

  4、辦事處王勤主任對這一階段的安全生產(chǎn)工作做了三點強調(diào):切實加強領(lǐng)導(dǎo),進一步增強春節(jié)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,街道安全辦及各社區(qū)居委會要認真抓落實,誰出問題誰負責(zé);做好春節(jié)及“兩會”期間的安全值班工作,強化節(jié)日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,暢通安全生產(chǎn)信息傳遞渠道,確保各種生產(chǎn)安全事故和重大安全隱患信息能夠及時準(zhǔn)確上報;做好節(jié)前的以防火為重點的安全生產(chǎn)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,重點部位重點防范。要有嚴防死守的態(tài)度,堅決杜絕火災(zāi)及其他安全事故的發(fā)生。

  參加會議人員:王xx 曾xx等

  記錄:余xx

  xx市xx街道辦事處

安全季度會議紀要3

  時間:××××年××月××日

  參加人員:各部、室管理人員和各車間班長

  會議主持人:×××

  會議內(nèi)容:

  一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報:

 。ㄒ唬┩緦Φ谌径劝踩ぷ髑闆r進行了總結(jié),對安全操作規(guī)程(1—5章)進行了介紹,同時對下一步安全培訓(xùn)的內(nèi)容進行了匯報。

 。ǘ┩緦Φ谌径劝踩a(chǎn)情況、安全制度落實情況、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。

 。ㄈ┩緦Φ谌径鹊陌踩a(chǎn)工作情況進行了總結(jié):

  一是通過各車間組織的安全例會學(xué)習(xí),提高了職工的安全意識;

  二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施;

  三是加強安全巡檢力度,對查出的安全隱患及時整改;

  四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用,以確保員工的自身安全和身體健康。

  二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了說明:

  至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設(shè)備事故,這是全體員工共同努力的結(jié)果,這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應(yīng)該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處,管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患:

  一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強,措施不到位;

  二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患,應(yīng)制定防范措施并進行整改;

  三是在實際操作環(huán)節(jié)中,還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設(shè)備事故。

  所以,在安全生產(chǎn)上,絕不允許掉以輕心,絕不允許沾沾自喜。

  三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排:

  要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的.提高安全生產(chǎn)意識,提高自我保護意識,提高自覺穿戴勞動防護用品的意識,全面完成××××年安全工作目標(biāo)。

  (一)認真組織落實下半年的安全培訓(xùn)計劃,通過這次培訓(xùn)的實施,能夠從事故案例中吸取教訓(xùn),能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時,按市安監(jiān)部門的要求做好培訓(xùn)的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負責(zé))

  (二)九月份組織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查,主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準(zhǔn)備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知,涵蓋上述內(nèi)容,以文件的形式下發(fā)。時間:本周下發(fā)文件,下周組織檢查。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負責(zé))

  (三)建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會,明確人員構(gòu)成、工作職責(zé)和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負責(zé))

  (四)做好入冬前的準(zhǔn)備工作。(由各單位負責(zé))

 。ㄎ澹┩瓿蓪Α恫僮饕(guī)程》的修訂。(由生產(chǎn)管理部負責(zé))

  四、重視法律法規(guī)的獲取,這項工作由生產(chǎn)管理部來負責(zé),經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站,獲取這方面的信息。

  辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度,形成一種正常機制。當(dāng)前,重點是對以下三個文件進行查找和落實。

 、訇P(guān)于勞動保護用品的標(biāo)準(zhǔn);

 、陉P(guān)于安全專項費用的帳戶;

 、坳P(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  ××××有限公司

安全季度會議紀要4

  11月8日上午,林開焰副書記召集安委會成員在局六樓第二會議室召開水利系統(tǒng)20xx年第四季度安全生產(chǎn)防范事故專題會議。會上林開焰副書記總結(jié)了今年1-10月份安全生產(chǎn)工作,并部署了第四季度安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

  林開焰副書記指出:繼續(xù)做好第四季度安全生產(chǎn)工作主要要從這四個方面入手:

  一要啟動預(yù)案,包庫、包堤、包閘領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人和各類專業(yè)人員上崗到位。對各項預(yù)案措施再檢查、再落實、確保以一旦發(fā)生險情能夠快速響應(yīng)。

  二要組織技術(shù)力量對轄區(qū)內(nèi)的水庫、堤防、水閘等水利工程全面開展巡查,對水庫、水閘、排澇站的機電設(shè)備進行調(diào)試,確保工程的擋潮和排澇功能正常發(fā)揮。

  三要突出重點,加強防范,對正在進行除險加固的水庫、堤防進行重點檢查防范,加強動態(tài)管理,早做安排,充分準(zhǔn)備。所有在建水利工程做好施工工地、施工人員安全防范工作。

  四要對現(xiàn)有水利工程,如堤防斷面單薄、土堤堤防高程不足、或存在水毀隱患等問題尚未及時處理的工程,采取有效措施,確保堤防保護范圍內(nèi)和水庫下游人員安全。

  會后,林開焰副書記勉勵局各職能股室要切實履行職責(zé),齊抓共管,要克服安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹思想和僥幸心理,杜絕事故發(fā)生。

  與會人員:林開焰陳曉莉陳頌峰李勤鏗蔡義飛陳利欽林甦鄭明方梓華嚴崇勇陳敏強林錦陳燕釵盧建權(quán)陳禮仕

  會議記錄:陳曉莉

  長樂市水利局

  20xx年11月8日

  以上是四季度安全會議紀要,希望度電價有所幫助。

安全季度會議紀要5

  20xx年4月10日上午,鎮(zhèn)長胡茂臣在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,鎮(zhèn)安委會成員、村(社區(qū))書記、鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)負責(zé)人參加會議。會議傳達縣安委會3月4日召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,分別聽取公安派出所、安監(jiān)辦、供電所等單位安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報,會議通報20xx年度安全生產(chǎn)工作情況,并對20xx年安全生產(chǎn)進行研究部署。現(xiàn)將會議紀要如下:

  一、會議指出

  20xx年在全鎮(zhèn)安會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1―3月我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較混亂。20xx年全鎮(zhèn)將“安全生產(chǎn)執(zhí)法推進年”活動貫穿全年安全生產(chǎn)工作中,要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必高度重視,加強督促,狠抓整治措施落實到位,有效防范重特大事故。

  二、會議強調(diào)

  各責(zé)任單位、責(zé)任人進一步提高認識,增強責(zé)任,要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,要狠抓督促整改,消除隱患,要加強協(xié)作,齊抓共管,扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧靈城。

  三、會議要求

  各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況,認真扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

  1、以《靈城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法推進年活動方案》為重點,依法從嚴打擊或查處八類非法行為、十三類違法行為、六類違規(guī)違章行為。

  2、強化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展特崗人員必須持證上崗,生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全、安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識,各村、社區(qū)要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育整治活動。

  3、強化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn),按照縣政府下達控制指標(biāo),制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),將與各村、社區(qū)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到明確、責(zé)任到人、嚴格管理,真正使責(zé)任落到實處。

  4、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

 。1)要從政府、企業(yè)兩個層次建立隱患排查分級管理和重大危險分級監(jiān)督制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強化隱患排查工作的指導(dǎo),督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況,健全和完善例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度,完善相關(guān)部門企業(yè)事業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

  (2)加大事故查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責(zé)任追究,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照發(fā)生事故“四不放過”原則。

 。3)突出重點,深化安全生產(chǎn)專項整治工作。鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作,道路交通、;贰⒎敲旱V山、民爆器材、煙花爆竹、鍋爐壓力容器、建筑、消防、學(xué)校安全等專項活動。第二季度安全生產(chǎn)重點實現(xiàn)二個特點:一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進入汛期。下階段重點做好:①;钒踩。②建筑施工安全整治。③加強宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高意識和技能。④加強應(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。

  5、強化責(zé)任落實情況報告制度。從本季度起,各單位、企業(yè)應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安監(jiān)辦簡要報告安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及安全生產(chǎn)工作開展情況,并將此作為對責(zé)任人年終考核重要內(nèi)容之一。

安全季度會議紀要6

  主題:20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議

  時間:20xx年7月4日

  會議地點:會議室

  主持人:

  參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

  內(nèi)容:

  20xx年7月4日上午,公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、各部門車間負責(zé)人以及相關(guān)人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為,會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)和部署。

  會議認為,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司4-6月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),由于前期安全準(zhǔn)備工作比較到位,安全工作取得較大成效,但切不可掉以輕心,各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  會議指出,當(dāng)前已進入雨季,天氣變化頻繁,暴雨天氣逐漸增多,各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要克服麻痹思想,充分認識防汛。

  防臺工作的重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各項防范準(zhǔn)備工作,要把防汛、防臺工作落到實處。

  會議強調(diào),各單位要強化隱患排查治理工作,對安全隱患,要不折不扣地落實整改。要結(jié)合各單位的實際,對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度,確保隱患整改治理到位。

  會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求:

  目前已進入雨季,各單位要認真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作,要有針對性地進行防汛預(yù)案的演練,其他單位要結(jié)合雨季特點,提前做好應(yīng)急應(yīng)對措施。

安全季度會議紀要7

  一、會議時間:20xx年9月4日下午15:00

  二、會議地點:公司機關(guān)808辦公室

  三、與會人員:

  四、會議內(nèi)容:

  1、梳理總結(jié)了20xx年二季度至今信息安全分委會開展的網(wǎng)絡(luò)安全工作。分委會主要開展線上網(wǎng)絡(luò)安全隱患的檢查和整改工作,會上對二季度至今發(fā)現(xiàn)的21個網(wǎng)絡(luò)安全隱患問題一一進行梳理總結(jié),并重新設(shè)置了治理整改時間點。三季度主要圍繞發(fā)現(xiàn)的遺留隱患問題進行相關(guān)整改工作。

  2、公司網(wǎng)絡(luò)安全聯(lián)絡(luò)員從管理和技術(shù)兩方面對公司20xx年總部部署的網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練工作進行了總結(jié),總結(jié)不足和隱患問題,為后續(xù)進行的實戰(zhàn)演習(xí)做好充分準(zhǔn)備。

  3、分委會按照總部下發(fā)的中國石化20xx年網(wǎng)絡(luò)安全水平評價工作自查表中的細化內(nèi)容主要對公司網(wǎng)絡(luò)安全組織與制度保障、網(wǎng)絡(luò)安全“三同步”管理、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險管控、終端安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、主機安全管理、應(yīng)用系統(tǒng)安全管理七方面84項內(nèi)容進行了明確分工,將按照各成員檢查結(jié)果完成本次自查工作。

  4、分委會針對前三季度開展的網(wǎng)絡(luò)安全工作,對四季度進行了工作規(guī)劃和制定。

  信息安全分委會

  20xx年9月15日

安全季度會議紀要8

  xxxx年xx月xx日,總公司召開第三季度安全管理委員會會議,會上副總經(jīng)理xxx對三季度的安全工作進行了總結(jié),并就四季度安全重點工作進行了部署?偨(jīng)理覃政軍、黨委書記xxx在肯定三季度安全工作的基礎(chǔ)上,對下一步安全管理工作提出了要求,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

  一、總公司第三季度開展安全工作的基本情況

  1.組織開展各項安全大檢查活動。三季度以來,按照鐵路局、集團公司的部署和要求,總公司先后開展了安全大檢查活動、消防安全大排查大整治活動、勞動人身安全專項整治活動以及氣瓶安全專項整治和餐飲業(yè)氣瓶安全專項檢查工作。各職能部門有關(guān)人分別定期、不定期深入到施工現(xiàn)場、各生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行督促整改落實。自xx月xx日開展安全大檢查活動以來,總公司各部門共檢查發(fā)現(xiàn)問題xxx個,并已全部整改完畢。

  截止xxxx年xx月xx日,總公司未發(fā)生任何責(zé)任事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天。

  2.加強工程施工、營業(yè)線施工安全管理。通過加強營業(yè)線施工項目和重點項目施工的過程控制,堅持落實好營業(yè)線施工“三有”、“九不準(zhǔn)”工作制度,沒有發(fā)生危及行車安全和其他施工問題。

  3.規(guī)范了資產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。資產(chǎn)經(jīng)營分公司結(jié)合自身安全工作實際,出臺了《出租門面、場所安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,強化了責(zé)任制的落實和考核,夯實了基礎(chǔ)管理,消防器材檢驗不合格、違章用電等慣性問題明顯減少。

  物業(yè)公司強化制度管理和日常巡查考核,組織開展電梯故障應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。使xx月xx日xxxxx小區(qū)電梯困人事件得到了快速妥善的處理。

  4.做好職工培訓(xùn)、教育工作。xx月xx日至xx日舉辦一期安全員培訓(xùn)班,共有xx名安全員參加了培訓(xùn)。堅持抓好新職人員的三級安全教育工作,對新報分配大學(xué)生和新進勞務(wù)人員進行了教育培訓(xùn),做到逢進必考,持證上崗。

  二、第三季度存在的主要問題

  總公司共接到上級相關(guān)部門的安全通報xx次,其中被局安監(jiān)室通報xx次,被多投集團公司通報xx次。涉及資產(chǎn)經(jīng)營類的xx次,燃氣類2xx次,工程施工類xx次。通報問題中屬于消防安全類問題有xx個,工程施工現(xiàn)場xx個,消防類問題居多。

  在安全大檢查期間,總公司自身檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場作業(yè)、班組建設(shè)、規(guī)章制度、設(shè)備質(zhì)量、消防、防洪安全方面的問題仍有xxx個,有些問題屢次檢查都存在。

  三、問題原因分析及應(yīng)采取的強化措施

  對三季度被上級有關(guān)部門通報的問題(xx個)以及總公司自身檢查發(fā)現(xiàn)的問題(共有xxx個)進行原因分析:(1)總公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題xxx個,問題較多,大的問題沒有,但日常小問題太多,說明班組日常管理水平有待提高,工作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不力,要求不嚴;(2)問題中消防類問題居多,且大多是滅火器材問題,說明消防器材的日常管理不到位、不規(guī)范;(3)工程問題中臨邊防護不到位、不及時的現(xiàn)象較多,每個季度都有,成為慣性問題,需要制定措施有效減少或避免類似問題發(fā)生。

  應(yīng)采取措施:

  1.加強班組建設(shè)、提高班組長的管理水平,強化班組的日常管理,

  2.加強干部作風(fēng)建設(shè),嚴格落實安全責(zé)任制;

  3.制定和完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范,并嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

  4.按照問題管理的思路,對慣性問題分清責(zé)任,落實責(zé)任考核辦法,并嚴格執(zhí)行;

  5.及時抓好問題的整改銷號工作。

  四、下一步的工作重點

  按照鐵路局、集團公司的部署要求,大力推進開展質(zhì)量“大檢查、大反思、大整改”活動及工程施工“旱季攻勢”活動,抓好安全隱患和整治工作,全面推進風(fēng)險管理:

  一是開展安全大檢查“回頭看”活動。把安全大檢查發(fā)現(xiàn)安全問題的整改情況進行復(fù)查,期間確保安全問題不反復(fù)。

  二是加強施工安全管理,特別是抓好營業(yè)線施工安全。及時做好施工安全防護工作,重點加強施工過程控制,嚴格執(zhí)行《xx鐵路局普速鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細則》(x鐵運xxxxxx號文)要求的各項規(guī)定,并保證持證上崗。xx站臺雨棚、xx怕濕倉庫、xx天橋等營業(yè)線項目和xx站雨棚、新增加的xx個旅客站臺雨棚都要嚴格按照營業(yè)線施工的有關(guān)規(guī)定施工,辦好手續(xù),確保營業(yè)線施工安全。

  三是抓好消防安全和特種設(shè)備安全工作。加強設(shè)備、設(shè)施的定期檢驗和日常安全檢查、巡查制度。重點檢查各經(jīng)營出租門面各項消防制度是否建立和落實,電線路鋪設(shè)、消防設(shè)施、器材配置數(shù)量是否符合規(guī)定,是否存在消防安全隱患。加強對燃氣部門的儲罐、液化石油氣泵、壓縮機、重點防火部位、避雷系統(tǒng)等重點消防設(shè)備的巡回檢查,及時排除隱患,確保安全生產(chǎn)。

  四是抓好勞動安全、道路交通安全工作。重點檢查作業(yè)人員“三寶”的使用情況,加強職工勞動人身安全教育,增強從業(yè)人員自我安全保護意識;各部門應(yīng)制定專門的機動車使用制度,規(guī)范機動車管理,加強有關(guān)人員的交通法規(guī)的學(xué)習(xí),并加強職工上下班途中,交通安全自我防范意識教育,確保勞動者的人身安全。

  五是加強班組建設(shè)和對干部作風(fēng)的督察工作。對班組建設(shè)進行規(guī)范化管理,落實班前會制度、通過各種形式的互動,加強班組人員的溝通與合作,強化班組建設(shè)的指導(dǎo)和考核,全面夯實基礎(chǔ)管理工作。

  出席:總公司領(lǐng)導(dǎo):xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;綜合管理部xxx;黨群工作部xxx;計劃財務(wù)部xxx;人力資源部xxx;經(jīng)營管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房開公司xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃氣公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;資產(chǎn)經(jīng)營分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;

  xx物業(yè)公司:xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。

  分送:總公司各部門、各下屬公司。

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