監(jiān)理會議紀(jì)要

時(shí)間：2023-06-09 17:13:45 會議紀(jì)要我要投稿

監(jiān)理會議紀(jì)要精選15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)理會議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理會議紀(jì)要精選15篇

監(jiān)理會議紀(jì)要1

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：上周報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃沒有按時(shí)完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實(shí)到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進(jìn)度。

　　二標(biāo)段：計(jì)劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線安裝同步。

　　三標(biāo)段：23#樓上周計(jì)劃沒有按時(shí)完成，下周爭取完成進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

　　監(jiān)理單位：

　　1、安全文明方面，安全通道要及時(shí)落實(shí)，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時(shí)清掃。

　　2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時(shí)必須要有安全帶，三層砌體時(shí)外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。

　　3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時(shí)間，保證質(zhì)量。

　　4、針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設(shè)計(jì)單位勘察后要求項(xiàng)目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設(shè)計(jì)院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的加固公司的'資質(zhì)要提前上報(bào)。

　　5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

　　6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。

　　7、進(jìn)度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時(shí)維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報(bào)所有塔吊檢測報(bào)告;上周北區(qū)上報(bào)的計(jì)劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報(bào)告一起上交。

　　8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。

　　9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。

　　施工單位：

　　總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度，南區(qū)達(dá)到二層封頂。

監(jiān)理會議紀(jì)要2

　　工程名稱：

　　時(shí) 間：

　　會議主持人：

　　地點(diǎn)：工地會議室

　　會議參加人：建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　承包單位：

　　會議主要內(nèi)容

　　建設(shè)單位：

　　宣布第一次工地例會開始。

　　監(jiān)理單位：

　　一、監(jiān)理公司情況介紹：

　　二、監(jiān)理的會議制度：

　　1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

　　監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

　　2.監(jiān)理例會召開時(shí)間及地點(diǎn)：

　　3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

　　上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

　　4.監(jiān)理例會程序：

　　(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

　　(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

　　(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

　　(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

　　(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

　　三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

　　旁站項(xiàng)目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

　　四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報(bào)告。)

　　五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：

　　1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

　　2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。

　　3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

　　六、監(jiān)理的責(zé)任：

　　1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　2.程序責(zé)任。

　　(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　(2)每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

　　(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

　　(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。

　　3.崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。

　　4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

　　七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：

　　監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

　　監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

　　1.投資控制原則：

　　(1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

　　(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

　　(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的'工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

　　(4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

　　(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

　　2.進(jìn)度控制原則：

　　(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

　　(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

　　(3)應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進(jìn)度。

　　3.進(jìn)度控制方法：

　　(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。

　　(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

　　(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

　　(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

　　(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

　　(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。

　　(7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

　　(8)計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

　　4.質(zhì)量控制原則：

　　(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

　　5.質(zhì)量控制方法：

　　(1)對施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。

　　(2)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

　　(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

　　(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

　　(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場。

　　(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

　　1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。

　　2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

　　3)對于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。

　　(7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

　　7.對工程資料的管理：

　　施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

　　8.對安全工作的要求：

　　(1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。

　　(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

　　(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

　　(4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。

　　(5)對危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測，并形成記錄。

　　(6)對危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

　　(7)施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

　　(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。

　　(9)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

　　(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

　　(11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。

　　(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場施工。

　　(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

　　(14)要做好施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

　　最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

　　施工單位：

　　建設(shè)單位：

　　工程項(xiàng)目監(jiān)理部

　　建設(shè)單位監(jiān)理單位

　　簽字：簽字：

　　施工單位

　　簽字：

監(jiān)理會議紀(jì)要3

　　施工單位擬下周工作計(jì)劃:

　　商服3#、4#樓外墻保溫結(jié)束，內(nèi)粉結(jié)束，商服5#、6#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商服2#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，商鋪21#樓開始內(nèi)外粉。商鋪1#、6#樓外粉結(jié)束。

　　商鋪2#、12#開始內(nèi)外粉，商鋪7#樓墻體結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束。商鋪3#、18#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，8#樓三層墻結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)到二層，13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做，9#、14#開始做內(nèi)外粉，19#外墻保溫與窗套結(jié)束。商鋪5#、10#樓開始內(nèi)外粉，15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內(nèi)外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商鋪26#樓三層墻體結(jié)束、一、二層二次結(jié)構(gòu)完成。

　　商鋪23#樓開始內(nèi)外粉，27#樓砌三層墻，商鋪24#、32#樓開始內(nèi)外粉，28#、36#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商鋪25#、29#樓具備主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收條件，33#樓砌三層墻，37#樓開始內(nèi)外粉。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉，34#、35#完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

　　施工單位提出問題:

　　外墻保溫需由業(yè)主提供書面報(bào)告確定不需做外墻保溫的部位。

　　監(jiān)理單位:

　　進(jìn)度:總體工程進(jìn)度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計(jì)劃。

　　質(zhì)量:

　　1、外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗(yàn)收程序，需嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、鋼絲網(wǎng)寬度為40cm，墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。

　　3、纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。

　　4、各項(xiàng)目部需加強(qiáng)現(xiàn)場管理，如施工現(xiàn)場安全或質(zhì)量不到位，可能采取懲罰措施。

　　5、按加氣塊操作規(guī)程要求，墻體工程需盡量提前完成，以加大施工間隙，確保工程質(zhì)量。

　　6、回填土由于前期回填方式不規(guī)范，需經(jīng)過技術(shù)處理，并整改到位。

　　7、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)相關(guān)資料需齊全，部分樓號未了尾，需及時(shí)處理，粉刷前，通知監(jiān)理部復(fù)檢，復(fù)檢合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:

　　a、墻梁交接處塞縫不嚴(yán)實(shí)

　　b:施工洞口存在拉結(jié)筋遺漏現(xiàn)象

　　8、內(nèi)外墻纖維網(wǎng)需做實(shí)驗(yàn)

　　安全:

　　1、安全即將總檢，現(xiàn)場安全需即時(shí)整改到位

　　2、后澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯。

　　業(yè)主:

　　進(jìn)度:各項(xiàng)目經(jīng)理需帶有文字資料，論報(bào)本周工作情況，下周工資計(jì)劃，上周工資計(jì)劃的'完成情況。

　　質(zhì)量:

　　1、所有做法需按圖施工。如有疑問，用文字方式報(bào)監(jiān)理單位與業(yè)主。

　　2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題:

　　a:施工洞口缺少拉結(jié)筋需即時(shí)補(bǔ)齊或上報(bào)加強(qiáng)方案

　　b:商鋪2#馬牙槎設(shè)置不規(guī)范

　　c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚

　　d:窗臺版厚度≥10cm

　　3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

　　安全:

　　a、各項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人下次列會

　　b、外排水關(guān)卡已可安裝，不準(zhǔn)用木塞。

監(jiān)理會議紀(jì)要4

　　編號:jjdf-20xx-028

　　簽發(fā)人:周也

　　【時(shí)間】20xx年08月26日15:00時(shí)

　　【地點(diǎn)】施工現(xiàn)場會議室

　　【主持人】周也

　　【參加單位及人員】

　　建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局

　　陳國輝、張劍、王國忠、柳工

　　監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

　　周也、趙鐵元、吳啟東

　　施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司

　　蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

　　設(shè)計(jì)單位:北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司

　　李成、葉曄

　　本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:

　　一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目部匯報(bào)本周工作完成情況、下周計(jì)劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

　　(一)、上周完成工作情況:

　　1、上周計(jì)劃完成電纜溝墊層100米，實(shí)際完成100m，累計(jì)完成81.91%;

　　2、上周計(jì)劃完成電纜溝砌筑100米，實(shí)際完成60m，累計(jì)完成74.28%;

　　3、上周計(jì)劃完成蓋板邊溝100m，實(shí)際完成80m，累計(jì)完成10.84%;

　　4、上周計(jì)劃完成里面平整、壓實(shí)54米，實(shí)際完成54m，累計(jì)完成100%;

　　(二)、下周工作計(jì)劃安排:

　　1、下周計(jì)劃完成燃?xì)夤艿?00m，占總量的19.96%;

　　2、下周計(jì)劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

　　3、下周計(jì)劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

　　4、下周計(jì)劃完成電信通訊井4座，占總量的'50%

　　(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

　　1、臨時(shí)道路粉塵要及時(shí)灑水加以控制，已安排人員不同時(shí)間灑水;

　　2、臨時(shí)道路圍擋個(gè)別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

　　3、個(gè)別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

　　(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

　　1、關(guān)于臨時(shí)道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費(fèi)用部分，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位解決。

　　2、設(shè)計(jì)圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決確認(rèn)。(設(shè)計(jì)單位確定采用設(shè)計(jì)圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更)。

　　3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點(diǎn)與在建項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價(jià)清單沒有先關(guān)接駁口費(fèi)用，清單存在造價(jià)缺漏分項(xiàng)，是否已在其他單價(jià)中包含，若未包含，費(fèi)用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位解決。(設(shè)計(jì)單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更)。

　　4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報(bào)告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

　　5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣，導(dǎo)致本項(xiàng)目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項(xiàng)、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

　　6、關(guān)于本項(xiàng)目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局OA系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。

　　7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定，將本項(xiàng)目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計(jì)變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位給以審核、確認(rèn)。

　　二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

　　(一)安全文明施工方面

　　1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

　　2、路口繞行臨時(shí)路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時(shí)處理，避免影響車輛及行人通行;

　　3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固。

　　(二)質(zhì)量方面

　　1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時(shí)必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高，避免對蓋板施工造成影響;

　　2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確�；靥钔潦┕べ|(zhì)量;

　　3、燃?xì)夤こ虉?bào)建一般由燃?xì)鈱I(yè)施工隊(duì)伍自行辦理施工許可，燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項(xiàng)的問題，要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計(jì)單位共同召開專題會議解決;

　　(三)進(jìn)度方面

　　1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé)，增加現(xiàn)場的施工人員及機(jī)械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。

　　三、建設(shè)單位提出的要求及意見

　　1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實(shí)厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

　　2、雨污水檢查井周圍壓實(shí)到位，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;

　　4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

　　注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時(shí)，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

　　北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

　　李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項(xiàng)目監(jiān)理部整理

　　20xx年08月26日

監(jiān)理會議紀(jì)要5

　　第一次例會會議紀(jì)要

　　時(shí) 間： ××××年××月××日

　　地點(diǎn)： ××路A第三標(biāo)段項(xiàng)目部

　　主持人： ×××

　　參加人員：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)

　　會議紀(jì)要：

　　一、施工單位匯報(bào)情況(見附件：各施工單位匯報(bào)材料)

　　二、監(jiān)理單位

　　監(jiān)理工作匯報(bào)的具體問題見附件，并在會上提出的幾點(diǎn)內(nèi)容：

　　1、工地例會原則上要求一周舉行一次。

　　2、進(jìn)度方面：由于近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計(jì)劃正常施工，進(jìn)度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時(shí)候把進(jìn)度趕回來;要求各施工單位的試驗(yàn)段在月底前完工。

　　3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應(yīng)重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)人員的安全教育;施工作業(yè)時(shí)應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標(biāo)識牌和反光錐等安全設(shè)施，現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正。

　　4、資料方面存在較多問題：

　　① 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報(bào)審，將開工報(bào)告所需報(bào)審資料報(bào)齊后，才上報(bào)開工報(bào)告。

　　② 周計(jì)劃要與施工組織設(shè)計(jì)里的總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)劃分里的計(jì)劃必須同步。

　�、� 上報(bào)的資料里，所上報(bào)的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)一致，不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

　�、� 資料未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審查就直接上報(bào)監(jiān)理，出現(xiàn)很多低級錯(cuò)誤，要求所有資料必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查后，方可上報(bào)監(jiān)理審核。

　　5、有個(gè)別施工單位對苗木材料的落實(shí)不太重視，看苗情況不太理想，要求各施工單位認(rèn)真選好苗木，把好苗木關(guān)，做好起苗和運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作。

　　6、種植土的各項(xiàng)指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)要求，且外觀需為黑色或褐色。

　　三、建設(shè)單位

　　A. 對工程提出以下要求:

　　1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題，特別是安全方面的問題，要求各施工單位對自身存在的問題進(jìn)行整改。

　　2、已印發(fā)《××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》，各施工單位應(yīng)認(rèn)真對待，做到安全生產(chǎn);因?yàn)楦魇┕挝皇┕さ?道路都是開發(fā)區(qū)的主干路，所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標(biāo)識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足，必須按照規(guī)范做好安全措施，擺放足夠的安全設(shè)施，或者減少工作面，保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

　　3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工，施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不能污染路面或者占道施工(同時(shí)封閉單向兩側(cè)車道);人員或機(jī)械過馬路要注意交通安全，施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車，要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;

　　4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖，及時(shí)提出問題并解決，不要到了施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題，影響進(jìn)度;有需要變更的應(yīng)先報(bào)送工作聯(lián)系單，業(yè)主批復(fù)同意后報(bào)送申請變更報(bào)告，并附上變更預(yù)算;

　　5、有個(gè)別施工單位人員到位緩慢，項(xiàng)目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足，應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實(shí)到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場，現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作，對不稱職人員進(jìn)行撤換;

　　6、資料報(bào)送比較緩慢，應(yīng)在施工前上報(bào)計(jì)劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排，落實(shí)好苗木，做好苗木運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作;

　　7、項(xiàng)目章啟用函應(yīng)說明項(xiàng)目章的使用范圍及其權(quán)限;

　　8、××路在清表施工過程中，對道路保護(hù)不夠重視，沿路平石邊挖土，因挖土過深，將路基保護(hù)層挖壞，且未能及時(shí)回填，導(dǎo)致長期浸水造成路基損壞，要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

　　9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同，辦理工程保險(xiǎn);施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的，應(yīng)與之簽好協(xié)議書，并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。

　　B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進(jìn)行回復(fù):

　　1、××路A三標(biāo)路口問題：把新增路口預(yù)留，資料已上報(bào)有關(guān)政府部門，施工時(shí)先將路口預(yù)留。

　　2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，要求各施工單位安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查，做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查，將調(diào)查報(bào)告連同排水解決方案上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。

　　3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的，施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進(jìn)行協(xié)商，未能解決再由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　4、根據(jù)土壤送檢的檢測報(bào)告，若未能達(dá)到種植土的設(shè)計(jì)要求，可以上報(bào)土壤改良方案總監(jiān)辦進(jìn)行審批;種植土外觀上要符合要求，種植土下層為回填土，要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的，根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土，余下的作為回填土計(jì)量;當(dāng)回填土和種植土達(dá)到設(shè)計(jì)要求，且堆坡造型驗(yàn)收后，方可進(jìn)行堆坡后測量。

　　5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題，因原有綠化屬于其它單位，需待協(xié)商;

　　6、新出圖紙變更中路口設(shè)計(jì)為6米或6米以上寬，現(xiàn)場路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工;

　　7、××路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題，等待設(shè)計(jì)的回復(fù)。

　　××××年××月××日

監(jiān)理會議紀(jì)要6

　　一、工程進(jìn)展情況

　　1、上周施工計(jì)劃（如有多個(gè)單位工程可分別敘述，如只有一個(gè)單位工程可按分部和工序敘述）

　　2、施工計(jì)劃完成情況：（針對計(jì)劃敘述完成量和完成計(jì)劃的百分比及總計(jì)劃的百分比）

　　二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述

　　1、工程質(zhì)量情況：（敘述檢驗(yàn)批、材料、試驗(yàn)、測量、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收及檢測是否合格，）

　　（用簡練的語言對上周質(zhì)量進(jìn)行總體評述）

　　2、安全、文明施工情況：（敘述施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、洞口防護(hù)、機(jī)械、機(jī)具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況）

　　（用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述）

　　……

　　三、下一周施工進(jìn)度計(jì)劃

　　四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實(shí)情況（針對上期存在的'問題逐條說明落實(shí)情況）

　　五、工程變更（敘述變更內(nèi)容及變更的進(jìn)程和各方對變更的意見）

　　六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的要求

　　七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)

　　八、業(yè)主要求

　　九、其他事項(xiàng)

　　后面附會議簽到表

　　武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀(jì)要范本的延伸閱讀——會議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)

　　1要突出中心。

　　2注意吸收正確意見。

　　3要條理化、理論化。

　　4要忠于會議的實(shí)際內(nèi)容。

　　5要認(rèn)真做好會議記錄，詳盡地占有材料；并且要認(rèn)真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

　　6會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。

監(jiān)理會議紀(jì)要7

　　時(shí)間：20xx年10月14日星期五

　　地點(diǎn)：工地會議室

　　主持人：趙國成

　　參加單位及人員：

　　建設(shè)單位：汪義兵

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　內(nèi)容：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

　　1、計(jì)劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成d4、d6、d9承臺。

　　3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

　　4、d13-d16基坑已在開挖。

　　(二)下周進(jìn)度計(jì)劃：

　　1、計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

　　2、計(jì)劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

　　4、計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。

　　5、計(jì)劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計(jì)劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

　　8、計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。

　　(三)工程進(jìn)度分析：

　　1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

　　2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

　　3.進(jìn)度滯后原因分析：

　　(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;

　　(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進(jìn)場。

　　(四)工程質(zhì)量情況：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

　　2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

　　3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。

　　4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

　　(五)安全文明施工情況

　　本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

　　二、建設(shè)單位：

　　1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。

　　2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

　　3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動力進(jìn)廠場。

　　4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

　　三、監(jiān)理單位：

　　1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

　　2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的.混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

　　3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

　　4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

　　5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀(jì)要8

　　工程名稱：xx市xx商業(yè)廣場xx工程

　　會議名稱：弱電各專業(yè)配合房建竣工配套落實(shí)會議

　　會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：工地辦公室

　　組織單位：xxxx

　　主持人：xxx

　　參加單位：

　　1、業(yè)主

　　2、施工單位

　　3、監(jiān)理單位

　　參會人員簽名見簽到表

　　會議內(nèi)容：

　　主持人：今天，召集電信、廣電、聯(lián)通、移動等單位專業(yè)人員開會，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專業(yè)盡快配套配套成形確保專業(yè)配套按期交房。

　　會上，各專業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)了各自專業(yè)施工進(jìn)展情況，存在問題，并對確保如期完工達(dá)成如下共識：

　　一、由會上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設(shè)方。

　　二、排出剩余工程完成節(jié)點(diǎn)表。

　　廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內(nèi)穿線，其余各專業(yè)務(wù)必于xx日前完成穿線任務(wù)后橋架封蓋，以及安裝調(diào)試的詳細(xì)計(jì)劃。

　　三、本著共同目標(biāo)，相互配合，牽頭協(xié)作的精神，樓內(nèi)弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專業(yè)共用橋架線纜的敷設(shè)，弱電箱樓內(nèi)一般為1個(gè)箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務(wù)，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線作業(yè)的，打開檢修口，注意成品保護(hù)，必要時(shí)可與精裝修單位聯(lián)系，切勿擅自變動吊頂內(nèi)的布局，電梯轎廂內(nèi)需要施工的`，請?jiān)谧鳂I(yè)前向建設(shè)方報(bào)告批準(zhǔn)后再施工。

　　四、各專業(yè)隊(duì)伍在完成各自施工任務(wù)的同時(shí)，做好分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批、各種隱蔽單、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料報(bào)審表等技術(shù)資料，繪制竣工圖紙，認(rèn)真做好竣工資料的收集、整理、匯報(bào)成冊的工作。

監(jiān)理會議紀(jì)要9

　　會議時(shí)間：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次監(jiān)理例會

　　會議地點(diǎn)：現(xiàn)場項(xiàng)目部會議室

　　會議主持人：檀柱

　　會議記錄人：江若瓊

　　參加人員：（詳見會議簽到表）

　　會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

　　會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

　　一、施工單位作出以下發(fā)言：

　　1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。

　　2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

　　二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

　　1：施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

　　2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況，根本無法保證施工工期，

　　要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

　　3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

　　三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

　　1：要求施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4：春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍

　　墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求；臨時(shí)施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象；腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工；洞口、臨邊等處的`圍護(hù)是否存在安全漏洞或

　　不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

　　5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生

　　安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　20xx年2月5日

　　說明：

　　會議紀(jì)要一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。

監(jiān)理會議紀(jì)要10

　　會議時(shí)間:

　　20xx年11月16日下午14：00

　　會議地點(diǎn)：

　　天然氣會議室

　　會議主持：

　　參會單位及人員：

　　天然氣開發(fā)有限公司：

　　建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司:

　　石油化工建設(shè)有限公司:

　　環(huán)達(dá)市政工程有限公司：

　　土建施工單位：

　　會議內(nèi)容：

　　一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

　　1、路打壓不合格需維修，還未進(jìn)行吹掃�，F(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的施工。

　　二、施工單位匯報(bào)上周工程完成情況、下周進(jìn)度計(jì)劃以及需要解決的問題。

　　1、二期預(yù)計(jì)12月15號完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。

　　2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。

　　3、防腐鋼管進(jìn)場經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實(shí)際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

　　4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。

　　5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進(jìn)行地埋低壓施工。

　　6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

　　三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元

　　1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。

　　2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶管安裝傾斜，固定不牢固。

　　3)部分箱體污染嚴(yán)重，要求施工單位清掃干凈。

　　4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的'要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。

　　1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴(yán)重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴(yán)重，觀感質(zhì)量太差�，F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。

　　2)二期部分樓層立管焊接存在錯(cuò)口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

　　二期

　　1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

　　動漫軟件園

　　1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時(shí)停工。

　　1)要求施工單位嚴(yán)格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。

　　2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報(bào)現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認(rèn)。

　　3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進(jìn)行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報(bào)x公司，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報(bào)進(jìn)行解決。

　　1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵，以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。

　　施工中其他問題:

　　1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時(shí)上報(bào)停工報(bào)告，監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準(zhǔn)復(fù)工。

　　2、目前在建工程項(xiàng)目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進(jìn)行。

　　3、安全方面需要注意的問題：

　　1)做好人員住宿取暖方面的工作;

　　2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。

　　4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報(bào)，且保證必須與工程實(shí)體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報(bào)的情況簽署工程支付憑證。

　　四、建設(shè)單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：

　　1、要求施工單位每周五上報(bào)安全記錄。

　　2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測。

　　3、要求環(huán)達(dá)市政工程有限公司以書面形式上報(bào)地埋管道施工中存在的問題。

　　4、要求施工單位根據(jù)圖紙準(zhǔn)確計(jì)算剩余工程所需的材料計(jì)劃，在11月20日前上報(bào)x公司工程部。

　　5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進(jìn)行處罰。

　　6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。

　　建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司

天然氣項(xiàng)目監(jiān)理部

　　20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀(jì)要11

　　時(shí)間：

　　20xx年09月24日

　　地點(diǎn)：

　　蓮花大廈東座10樓會議室

　　參加人員：

　　詳見會議簽到表

　　會議內(nèi)容：

　　會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長，住房的.某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

　　二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時(shí)清理現(xiàn)場施工垃圾；

　　2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活；

　　3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，結(jié)算資料要及時(shí)上報(bào)(請款時(shí)按100%上報(bào))，未按要求及時(shí)上報(bào)的，將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰；

　　4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定；

　　5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

　　注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時(shí)執(zhí)行；若有異議，請?jiān)谑盏奖緯h紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書面說明。

監(jiān)理會議紀(jì)要12

　　時(shí)間：

　　20xx年**月**日上午10：00

　　地點(diǎn)：

　　x工地項(xiàng)目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　王x

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：結(jié)合上周計(jì)劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

　　二標(biāo)段：上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。

　　三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。

　　監(jiān)理單位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。

　　2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

　　3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

　　4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

　　5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行，線路布置凌亂，存在安全隱患。

　　6：下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

　　二、質(zhì)量方面

　　1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的.拉拔實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。

　　2：施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對混凝土的回彈位置。

　　3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

　　4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

　　5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。

　　6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護(hù)，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢�。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

　　7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

　　三、進(jìn)度方面

　　1：周計(jì)劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。

　　2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

　　3：冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。

監(jiān)理會議紀(jì)要13

　　時(shí)間：××××年××月××日上午××：××

　　地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

　　參加人員：建設(shè)單位：×××、×××

　　監(jiān)理單位：×××、×××

　　施工單位：教學(xué)樓：×××、×××

　　宿舍樓：×××、×××

　　主持人：×××

　　一、施工單位

　　匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

　　教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

　　宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

　　二、監(jiān)理單位

　　1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

　　2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

　　3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

　　4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

　　三、建設(shè)單位

　　1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項(xiàng)目部罰款×××元。

　　2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

　　3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的`施工不便由施工單位承擔(dān)。

　　4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　四、議定事項(xiàng)

　　1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

　　3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

　　4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

　　會簽

　　建設(shè) 單位：

　　監(jiān) 理單位：

　　施工單位：

　　教學(xué)樓：

　　宿舍樓：

　　××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　×××× 年××月××日

監(jiān)理會議紀(jì)要14

　　時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

　　參加人員：建設(shè)單位：xxx、xxx

　　監(jiān)理單位：xxx、xxx

　　施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx

　　宿舍樓：xxx、xxx

　　主持人：xxx

　　一、施工單位

　　匯報(bào)上周的`進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

　　教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成xx%，內(nèi)墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。

　　宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。

　　二、監(jiān)理單位

　　1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

　　2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。

　　3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

　　4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

　　三、建設(shè)單位

　　1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項(xiàng)目部罰款xxx元。

　　2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬

　　床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

　　3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

　　4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　四、議定事項(xiàng)

　　1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。

　　2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

　　3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

　　4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

　　會簽

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　教學(xué)樓：

　　宿舍樓：

　　xx省xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　xxxx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀(jì)要15

　　會議時(shí)間：20xx年xx月xx日9:00-1030

　　會議地點(diǎn)：xx委員會會議室

　　會議主題：第一次工地例會會議

　　與會人員：

　　建設(shè)單位：

　　管理單位：

　　監(jiān)理單位

　　承包單位：

　　主持人：

　　會議紀(jì)要整理：

　　會議內(nèi)容：

　　由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。

　　一、由建設(shè)單位市政管委xx主任介紹項(xiàng)目情況：

　　1、xx主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：xx主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

　　3、給xx工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項(xiàng)目管理部的管理。

　　4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

　　5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;xx項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

　　6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對xx路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度：

　　1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目，更是xx管委

　　高度重視的項(xiàng)目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

　　2、所有參加會議人員，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

　　3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

　　4、項(xiàng)目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

　　5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

　　6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。

　　7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。

　　三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

　　1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

　　1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

　　2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

　�、俚厣�、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

　�、诂F(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

　　③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

　�、莸缆肥┕ざ蔚�.公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。

　�、迯S區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

　　2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

　　①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)�，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

　�、谘鼐€部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

　　四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

　　1、由xx公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

　　2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

　�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

　　②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部。

　　詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

　　五、xx管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

　　1、由xx門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹

　　2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

　　①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

　�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作;

　�、劢M織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

　　④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

　�、輩f(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

　�、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

　　3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

　　六、xx管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

　　1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

　　2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，xx管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

　　3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

　　4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

　　5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工。

　　6、關(guān)于墳?zāi)共鹨�，二�?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

　　7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

　　8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

　　9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

　　10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

　　七、會議決議：

　　1、建設(shè)方對xx工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從xx項(xiàng)目管理部的管理。

　　2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

　　3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

　　4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

　　5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。